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（一）、班主任月度考核工作在學(xué)院學(xué)工處統(tǒng)一部署下，采取量化管理，分級(jí)考核的辦法。考核內(nèi)容：《班主任工作規(guī)范》、《班主任月度考核標(biāo)準(zhǔn)》及《學(xué)生評(píng)議班主任問(wèn)卷調(diào)查表》。考核時(shí)間：每月1日至月底。考核分值比例：滿分為100分，系（部）學(xué)工辦考核占70%，學(xué)生評(píng)議占20%，學(xué)工處考評(píng)占10%。

（二）、程序：

1、系（部）學(xué)工辦每周檢查一次到課率。每周日晚檢查班會(huì)情況，并匯總到校人數(shù)。每月至少二次檢查教室和寢室文明衛(wèi)生。每月檢查一次班級(jí)主題班會(huì)和黑板報(bào)；每月檢查一次工作筆記；每月檢查一次宿管值班記錄；每月檢查一次班級(jí)管理記錄。

2、每月10日由系（部）學(xué)工辦考核小組（學(xué)工辦正、副主任、輔導(dǎo)員）依據(jù)《班主任工作規(guī)范》和《班主任月度考核標(biāo)準(zhǔn)》內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行上個(gè)月的考核，并于12日將每位班主任的上個(gè)月的考核分值與本人見(jiàn)面認(rèn)可，并填寫(xiě)《月班主任考核匯總表》報(bào)學(xué)工處。

3、每月10日前由院團(tuán)委組織每班3—5名學(xué)生（隨機(jī)抽、不能重復(fù)）到電腦機(jī)房依據(jù)《學(xué)生評(píng)議班主任問(wèn)卷調(diào)查表》內(nèi)容逐項(xiàng)對(duì)帶班的班主任進(jìn)行評(píng)議，并于12日將每位班主任的上個(gè)月的評(píng)議分值列表報(bào)學(xué)工處。

4、每月13日學(xué)工處綜合科、宿管科根據(jù)日常班級(jí)和寢室的檢查情況，對(duì)照《班主任工作規(guī)范》和《班主任月度考核標(biāo)準(zhǔn)》內(nèi)容逐項(xiàng)對(duì)每位班主任進(jìn)行上個(gè)月的考核評(píng)分，并同系（部）學(xué)工辦的考核分和團(tuán)委評(píng)議分匯總，得出每位班主任上個(gè)月的考核總分，報(bào)學(xué)工處辦公會(huì)討論審定評(píng)分。考核等級(jí)分優(yōu)秀（95分以上，占總?cè)藬?shù)的10％）；稱職（85分以上）；基本稱職（70分—84分）；不稱職（69分以下）。每月18日學(xué)工處將每位班主任上個(gè)月的考核評(píng)分報(bào)主管院領(lǐng)導(dǎo)審定后，報(bào)學(xué)院人力資源部，與月度績(jī)效工資掛鉤。

5、班主任月度考核評(píng)分將作為學(xué)期考核依據(jù)，即：月考核分相加/月數(shù)=平均分。然后全院依次排名，末位者視為不稱職或一個(gè)學(xué)期有兩個(gè)月考核不稱職的，學(xué)院將勸退或解聘。