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團(tuán)隊學(xué)習(xí)計劃范文精選

前言:在撰寫團(tuán)隊學(xué)習(xí)計劃的過程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠為您的寫作提供參考和借鑒。

團(tuán)隊學(xué)習(xí)計劃

公司學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建規(guī)劃

前言《第五項修煉》的作者彼得·圣吉認(rèn)為,未來成功的企業(yè)必將是“學(xué)習(xí)型組織”,因為變動時代惟一持久的競爭能力,是能做到比你的對手學(xué)習(xí)得更快更好。在我國,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織成為當(dāng)今最流行的字眼,特別是同志在亞太經(jīng)合組織人力資源建設(shè)高峰會上提出“構(gòu)筑終身教育體系,創(chuàng)建學(xué)習(xí)社會”之后,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的活動進(jìn)入了一個全新階段。博盈車橋2004年度產(chǎn)銷兩旺,挑戰(zhàn)“三標(biāo)”,取得了前所未有的輝煌業(yè)績,這是公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子審時度勢,帶領(lǐng)廣大員工團(tuán)結(jié)拼搏、創(chuàng)新進(jìn)取的結(jié)晶。馮總在年度報告中描繪公司發(fā)展藍(lán)圖,提出2005年度工作方針目標(biāo)為:團(tuán)隊,學(xué)習(xí),跨越發(fā)展求差異;品牌,變革,銷售突破兩億七。因此,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織不僅是2005年的工作重點,而且是謀求公司長遠(yuǎn)發(fā)展的一項戰(zhàn)略任務(wù)。借鑒知名企業(yè)的成長歷程,結(jié)合公司的現(xiàn)實狀況,特制定本規(guī)劃。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指針,以“博采眾長、競合共贏”為經(jīng)營宗旨,以把握汽配產(chǎn)業(yè)重組“洗牌”機遇,擠進(jìn)中國車橋第一方陣為重點目標(biāo),以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊,實現(xiàn)工作與學(xué)習(xí)良性互動,追求公司與員工共同成長為基本構(gòu)想,創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體,完善運行機制,在全公司形成團(tuán)隊學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的濃厚氛圍,建設(shè)一支信仰堅定、技能過硬、敬業(yè)愛崗、務(wù)實創(chuàng)新、超越自我、樂于奉獻(xiàn)的員工隊伍,為不斷促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、全面建設(shè)小康社會多作貢獻(xiàn)。

二、目的要求

在公司黨委和經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)下,成立創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊推進(jìn)組,借鑒海爾集團(tuán)和江淮汽車的管理經(jīng)驗,以建設(shè)學(xué)習(xí)型班組(科室)為重點,循序漸進(jìn),增強學(xué)習(xí)力,培育創(chuàng)新力,提升競爭力,力爭3-5年內(nèi),經(jīng)驗收合格的學(xué)習(xí)型班組(科室)達(dá)到70%以上,員工綜合素質(zhì)和企業(yè)成長能力明顯提高,順利進(jìn)入中國車橋第一方陣,成為全球汽配產(chǎn)業(yè)鏈上結(jié)實一環(huán)。主要目標(biāo)如下:

1、員工富于生命激情,明確個人愿景,踐行各自的終身學(xué)習(xí)計劃;

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公司黨支部思想建設(shè)計劃

編者按:本文主要從加強政治思想建設(shè),抓學(xué)習(xí),強素質(zhì);完善組織隊伍建設(shè),抓管理,強實力;強化黨風(fēng)廉政建設(shè),抓作風(fēng),樹形象;發(fā)揮群團(tuán)組織作用,抓活動,聚人心這幾個方面進(jìn)行講述。其中,主要包括:制定學(xué)習(xí)計劃;創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式;豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容;圍繞工作中心,發(fā)揮一線作用;圍繞黨建任務(wù),強化隊伍管理;圍繞業(yè)績考核,開展黨員評比;優(yōu)化機制;狠抓落實;有效結(jié)合;支持工會工作;發(fā)展優(yōu)秀青年;培養(yǎng)團(tuán)隊精神等,具體材料請詳見下文:

20*年,區(qū)城建開發(fā)公司黨支部工作的指導(dǎo)思想是:以“十七大”精神為重要指導(dǎo)思想,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以“作風(fēng)建設(shè)年”活動為抓手,以“先鋒崗,模范星,爭當(dāng)城市建設(shè)鋪路石”為載體,以“狠抓工作作風(fēng),狠抓工作落實,奮力拼搏,全面完成區(qū)委、區(qū)政府交付的各項任務(wù)”為目標(biāo),全力加強黨支部建設(shè)和黨員隊伍建設(shè),努力提高全員素質(zhì),爭創(chuàng)“四型五型”先鋒黨支部,為保質(zhì)保量完成四大區(qū)塊征地拆遷和工程建設(shè)工作提供堅強有力的思想政治和組織保證。

一、加強政治思想建設(shè),抓學(xué)習(xí),強素質(zhì)

加強支部和全體黨員的思想政治建設(shè),深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和中國共產(chǎn)黨章程,認(rèn)真貫徹黨的十七大精神和區(qū)第八次黨代會精神,力求通過學(xué)習(xí)找思路,通過學(xué)習(xí)找辦法,通過學(xué)習(xí)促工作。

(一)制定學(xué)習(xí)計劃。認(rèn)真落實中央《關(guān)于加強黨員經(jīng)常性教育的意見》精神,結(jié)合“作風(fēng)建設(shè)年”活動,把支部學(xué)習(xí)貫穿到黨風(fēng)廉政建設(shè)、廉潔文化進(jìn)企業(yè)等活動中,制定切實可行的支部學(xué)習(xí)計劃,嚴(yán)格按計劃開展學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效率,做到學(xué)習(xí)的制度化、規(guī)范化。

(二)創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式。擺脫學(xué)習(xí)方式單一,效果平平的現(xiàn)象,開展影像學(xué)習(xí)、多媒體學(xué)習(xí)、專題討論等活動,并根據(jù)本黨員干部深入一線的工作實際,發(fā)揮一線黨支部優(yōu)勢,采取分散學(xué)與集中學(xué)相結(jié)合,聽、說、讀、寫相結(jié)合等多種形式,有效推進(jìn)學(xué)習(xí)進(jìn)度。

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團(tuán)隊精神形體藝術(shù)論文

一“團(tuán)隊性教學(xué)”實驗研究設(shè)計

1合理分組,優(yōu)勢互補根據(jù)教學(xué)內(nèi)容和特點

結(jié)合學(xué)生的個體能力,避免組間差別,根據(jù)學(xué)生身體素質(zhì)、心理素質(zhì)、技術(shù)水平和學(xué)習(xí)能力等因素將學(xué)生按每3~5人為一團(tuán)隊進(jìn)行組合,制定或推選出團(tuán)隊負(fù)責(zé)人,并由其負(fù)責(zé)組織成員參與制定本團(tuán)隊的訓(xùn)練計劃和學(xué)習(xí)目標(biāo),明確團(tuán)隊成員角色分工,帶領(lǐng)和指導(dǎo)本團(tuán)隊成員進(jìn)行課堂和課后練習(xí),并負(fù)責(zé)課后練習(xí)的成員出勤考核記錄。5個實驗班共分15組。

2鼓勵創(chuàng)新,積極引導(dǎo)結(jié)合技術(shù)動作的基本要求和特點

教師進(jìn)行階段性的技術(shù)動作拓展指導(dǎo),例如:芭蕾形體訓(xùn)練中七位手的衍伸性動作、手臂波浪不同方位的變化動作、集體隊形變換的種類和方法等。在教學(xué)和學(xué)生自主練習(xí)時,教師巡回指導(dǎo),及時給予幫助、指導(dǎo),啟發(fā)學(xué)生的智慧,鼓勵她們大膽嘗試,勤于學(xué)練;同時,教師還要引導(dǎo)學(xué)生課后通過觀看視頻資料豐富動作儲備,提高專項素養(yǎng),充實課后學(xué)練內(nèi)容,養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)的習(xí)慣,并使她們在動作的創(chuàng)新上具有足夠的能力和信心,繼而保證教學(xué)目標(biāo)的順利完成。

3階段性匯報表演,取長補短,完善自我

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有色金屬有限公司動力廠創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織經(jīng)驗材料

大冶有色金屬有限公司是國有特大型聯(lián)合企業(yè),大冶有色金屬有限公司動力廠系該公司主要輔助生產(chǎn)單位。該廠擔(dān)負(fù)著公司冶化生產(chǎn)和下陸地區(qū)居民生活的供電、供水、通訊以及冶化污水治理任務(wù)。下屬8個生產(chǎn)車間,7個主要生產(chǎn)科室和56個生產(chǎn)班組,全廠有職工800余人。年創(chuàng)工業(yè)產(chǎn)值1.85億元。該廠連年超額完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),并保持“湖北省清潔無害工廠”和“全國環(huán)境保護(hù)先進(jìn)企業(yè)”稱號。

2004年以來,動力廠認(rèn)真貫徹落實全國總工會等九部委《關(guān)于開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動的實施意見》,在全廠范圍內(nèi)廣泛開展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動。兩年來,動力廠“創(chuàng)爭”活動在上級主管部門的指導(dǎo)下,經(jīng)各級組織和全體職工的共同努力,取得了初步成效。他們的主要做法是:

一、開展形式多樣、內(nèi)容豐富的“創(chuàng)爭”宣傳教育活動

開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型職工”活動,建設(shè)高素質(zhì)職工隊伍,是維護(hù)職工學(xué)習(xí)權(quán)、發(fā)展權(quán)的具體體現(xiàn)。隨著改革開放的發(fā)展和社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善,廣大職工渴求知識,渴望提高自身素質(zhì),實現(xiàn)自己人生價值的愿望越來越強烈,讀書自學(xué)的熱情越來越高。動力廠抓住機遇,正確引導(dǎo),積極開展宣傳教育活動。

一是教育職工樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,不斷提高自身的知識水平和能力素質(zhì)。該廠通過宣傳櫥窗、黑板報、座談會等形式,向全廠廣大職工大力宣傳金牌工人許振超、李斌的學(xué)習(xí)事跡,讓每一個職工都深深懂得:在尊重知識、尊重人才的時代里,無論你在什么崗位,從事什么工作,只要你有了知識,掌握了技能,你才能受人尊重,才能在企業(yè)激烈的人才競爭中立于不敗之地。只有樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,不斷進(jìn)取,才能順應(yīng)時展。同時,該廠還教育職工全過程學(xué)習(xí),不光個人學(xué),還要團(tuán)隊學(xué),做到在學(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí)。

二是扭轉(zhuǎn)兩個觀念。1、扭轉(zhuǎn)個別中層干部思想上“學(xué)習(xí)影響生產(chǎn)”的觀念。過去,該廠在組織職工學(xué)習(xí)時,有些車間領(lǐng)導(dǎo)總以生產(chǎn)忙為由,學(xué)習(xí)走過場,至使學(xué)習(xí)效果不理想。在“創(chuàng)爭”活動中,該廠通過一系列宣傳教育活動,首先轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部的思想,使他們能正確處理好學(xué)習(xí)與生產(chǎn)的關(guān)系,明白學(xué)習(xí)不僅不影響生產(chǎn),而且通過學(xué)習(xí),職工業(yè)務(wù)素質(zhì)提高了,還有利于生產(chǎn)。2、扭轉(zhuǎn)職工思想上存在的領(lǐng)導(dǎo)“要我學(xué)”的觀念。“要我學(xué)”是計劃經(jīng)濟(jì)條件下國有企業(yè)職工思想上存在的一種不良現(xiàn)象,特別是干多干少,干好干壞沒有區(qū)別的分配機制,嚴(yán)重影響著一些職工的行為。在“創(chuàng)爭”活動的宣傳中,他們著重解決職工學(xué)習(xí)的動機問題,使每一個職工明確學(xué)習(xí)的目的,學(xué)習(xí)是雙贏的選擇,不僅利己,而且也利于企業(yè),通過一系列宣傳教育活動,使職工學(xué)習(xí)的主觀能動性有了較大提高。

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羅伯斯大學(xué)對學(xué)生職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)

【摘要】會計專業(yè)學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)是高等會計教育的重要內(nèi)容,也是近些年我國高校會計教育改革中不斷探索完善的內(nèi)容。本文通過對羅伯斯大學(xué)會計教育中有關(guān)職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)的特點進(jìn)行分析,反思了我國目前會計教育中有關(guān)職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)方面存在的問題,并提出了改進(jìn)建議。

【關(guān)鍵詞】職業(yè)素質(zhì);培養(yǎng)目標(biāo);職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)

羅伯斯大學(xué)(OralRobertsUniversity)是美國的一所私立大學(xué)。該校的會計專業(yè)畢業(yè)生深受企業(yè)歡迎,學(xué)生就業(yè)形勢一直保持良好勢頭。該校對會計專業(yè)本科生的職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)中有許多值得我國高等會計教育借鑒的方面。

一、羅伯斯大學(xué)對學(xué)生職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)概況

(一)培養(yǎng)目標(biāo)定位與課程設(shè)置緊密結(jié)合經(jīng)濟(jì)環(huán)境

學(xué)生職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)模式取決于培養(yǎng)目標(biāo)定位。羅伯斯大學(xué)在對學(xué)生職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)目標(biāo)的定位上,突出體現(xiàn)了緊密結(jié)合本國經(jīng)濟(jì)環(huán)境的特點,充分反映經(jīng)濟(jì)發(fā)展對人才職業(yè)素質(zhì)的需求。在美國的商業(yè)經(jīng)濟(jì)體系中,有75%的企業(yè)屬于中小企業(yè),因此,該校商學(xué)院對學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)定位于:致力于培養(yǎng)個人創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家精英或管理人員。作為體現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)的會計專業(yè)課程設(shè)置則充分體現(xiàn)出培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)具備的會計管理職業(yè)素質(zhì)與能力。如在專業(yè)應(yīng)修課程中,通過管理類課程培養(yǎng)學(xué)生將所學(xué)專業(yè)知識應(yīng)用于中小企業(yè)經(jīng)營管理的能力。在實踐教學(xué)課程中,著重培養(yǎng)學(xué)生對商業(yè)案例進(jìn)行實地分析考察的能力以及為中小企業(yè)提供商業(yè)咨詢的能力。正是這種具有特色并緊密結(jié)合經(jīng)濟(jì)環(huán)境特點的培養(yǎng)目標(biāo)定位及其課程設(shè)置,使學(xué)校培養(yǎng)的學(xué)生具有很強的社會適應(yīng)能力。

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