前言:在撰寫培訓工作思路的過程中,我們可以學習和借鑒他人的優秀作品,小編整理了5篇優秀范文,希望能夠為您的寫作提供參考和借鑒。
為進一步加強干部隊伍建設,提高干部隊伍整體素質和履職能力,建設一支政治過硬、業務過硬、作風過硬的高素質干部隊伍,全面提升工商工作效能,更好地履行工商行政管理職能,服務全市經濟社會又好又快發展,根據國家工商總局《全國工商行政管理系統2011-2015年干部教育培訓規劃》和省局培訓工作總體部署,結合全系統干部隊伍實際,現就2012年干部教育培訓工作安排如下:
一、指導思想
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發展觀,緊緊圍繞推進“四個轉變”,加強“四化”建設,達到“四高”要求,實現“四個統一”的目標,堅持“分級負責、分類培訓、分層施教、歸口管理”的原則,以基本素質、基本能力和基礎知識的“三基”培訓為基礎,突出培訓重點,優化培訓內容,增強培訓實效,著力提高干部教育培訓的針對性和實效性,進一步強化服務發展、監管執法、消費維權等能力素質的培訓,進一步增強廣大干部職工的適崗能力,全面提升干部隊伍履行崗位職責的本領,培養一支素質優良、業務精通、梯次合理、愛崗敬業的業務骨干隊伍,造就一批業務能手、崗位標兵,大力推動工商行政管理工作再上新水平。
二、重點內容
在全系統各單位、各部門、各崗位深入開展學習業務知識、學習基本技能、提高履職本領活動,重點突出以下培訓內容:
(一)基礎知識教育培訓?;A知識學習培訓包括政治理論、業務知識和行為規范三個方面的培訓內容。
培訓中心將在局黨組和局領導的正確領導下,繼續以科學發展觀為指導,認真貫徹落實中央和省委關于進一步加快旅游人才培養計劃,圍繞省旅游局2009年的中心工作,加大推進我省旅游“二次創業”的旅游人才培訓相關精神,堅定不移地實施旅游人才興旅戰略,以培養高素質的旅游從業人員隊伍為目標,以推進旅游教育培訓改革發展、創新教育培訓的機制體制為突破口,以導游考試考前培訓、國際旅行社導游年檢、領隊年檢培訓,旅行社、旅游飯店經理等各種培訓為抓手,進一步充實和提高培訓質量,創新培訓手段,加大對旅游重點人才、短缺人才的培訓力度。同時,繼續全面提升我省旅游行政管理人員和旅游從業人員的綜合素質及科學管理水平,為我省旅游產業的持續、快速和健康發展提供人力和人才保障。在局相關處室和局屬相關事業單位的支持配合下,認真抓好以下重點工作:
(一)培訓、考務工作
1、在局導考委的指導下,切實抓好2009年我省導游資格考試的報名、培訓和筆試、面試等各項具體考務工作。具體安排是:6月1日-7月31日開展報名工作;8月中旬-9月底舉辦新考人員培訓班;11月7日筆試;11月9日-25日舉行面試;
2、在局導考辦的指導下,認真做好2009年*省全國中級導游員等級考試的報名、培訓、考試等具體工作;導游等級考試為8月3日-8月28日。導游等級考試為12月5日;
3、認真做好各類培訓班教材、資料的征訂和選購工作。重點做好全省2009年*省全國導游人員資格考試系列教材和習題集、考試大綱銷售工作。
4、在有關處室的配合下,組織開展好已定培訓班的各項工作,如7-10月份擬舉辦的“導游資格考試考前授課教師及面試考官培訓班”、“新考導游人員考前培訓班”、“加試語種導游考前培訓”、“中級導游等級考試前培訓”、“出境旅游領隊年檢培訓、新考領隊資格考前培訓”等等培訓班;
一、2004年我隊員工教育培訓工作回顧
2004年,我隊遵循“簡便易行、注重實效、不斷創新”員工培訓規劃,在實用、速成上下功夫。一是廣泛深入持久的開展新頒布的《煤礦安全質量標準化及評級辦法》的學習培訓,全面提高全員安全質量標準化思想意識,并編寫了詳細的“教”與“學”計劃,做到學習時間、人員、內容三落實。二是以集團公司、礦開展的首屆職工技能競賽為契機,將技能競賽和作業現場延伸,對照《作業規程》、
《技術操作規程》中諸如回柱放頂、放炮、瞎殘炮的處理、支柱等工序進行理論與技能講解,現場手把手的崗位示范操作,促進員工在干中學、學中練、練中精。三是開展了“學習金牌工人、爭當金牌工人”為主題的演講比賽,啟發教育全體員工以學習許振超同志的先進事跡為動力,在能吃苦的基礎上添加“技能型、學習型”。全年組織員工培訓26場,培訓1800余人次,員工持證率100%,有9名同志獲得了“技術狀元、技術能手稱號”,35名員工取得了初級工資格證書。
在肯定成績的同時,應當清醒的看到我隊在員工培訓方面存在不容忽視的問題和矛盾,具體講一是“兩鎊有力就能干煤礦”的陳舊觀念仍在員工的思想意識上存在;二是員工素質參差不齊,給培訓工作帶來一定的難度;三是員工流動性較大,出現反復招工、反復培訓,培訓工作量大;四是部分員工把學技術看作是浪費時間,不務正業。所有這些,在2005年的工作中,我們將認真梳理,下大力氣加以改進。
二、2005年人力資源培訓工作思路
1、指導思想:2005年,我隊緊扣《羊場灣煤礦2005—2007戰略規劃安排》,按照“圍繞一個目標,建設三支隊伍,創新三個機制”的總體工作思路,堅持理論培訓與實際培訓相結合,日常培訓與階段性培訓相結合,過程與最佳效果并重的原則,做到學習內容在崗位上查找、技能培訓在崗位上開展,學習效果在崗位上體現,將教育培訓向生產現場全過程延伸滲透,強化“一日一題、一旬一問、一月一季一考”為主要內容的教育培訓,強化證件管理,嚴格執行“先培訓、后上崗”制度,杜絕無證上崗,實現員工持證率100%。
干部工作總結
區開展干部培訓工作總結
創新培訓模式提升培訓層次
近年來,區在上級部門和區領導的重視下,認真按照中央提出的“大規模培訓干部,大幅度提高干部隊伍素質”的精神要求,在干部教育培訓工作中開展了卓有成效的探索,確保了干部培訓工作“量的增加與質的提升”有機結合,為建設一支高素質的干部隊伍夯實了基礎。在干部培訓工作一系列創新中,尤為受到關注的是加大了對干部培訓的工作力度,把創新培訓模式、提升培訓層次放在突出位置,采取沉下去,到基層“補課”;進校門,到高?!俺潆姟保蛔叱鋈?,到發達地區“換腦”等多種培訓舉措,取得了一定的成效,打開了干部培訓工作的新局面。
一、基本情況
區委區政府高度重視干部教育培訓工作,××年初,區委出臺了《中共市區委關于開展大規模培訓干部工作的實施意見》,在繼承干部傳統經驗的基礎上,下決心切實加大干部培訓工作力度,從××年起,利用年時間,通過省、市、區三級培訓,將全區科級干部和其他各類干部普遍輪訓一遍,以大幅度提高干部隊伍素質,為全面建設小康社會、加快率先基本實現社會主義現代化提供堅強的智力支持和人才保證。
為貫徹落實黨的十七屆三中全會和全省就業工作會議精神,落實科學發展觀,進一步做好我市年度農村勞動力轉移就業培訓工作,提高農民就業競爭力,引導農民轉移就業,增加農民收入,促進城鄉平等就業。根據省下達給我市的就業再就業工作任務和農村勞動力培訓任務,結合我市農村勞動力轉移就業工作實際,制定本方案。
一、指導思想
以擴大農民就業和增加農民收入,加快我市社會主義新農村建設為目的;以勞動力市場及鄉鎮勞動和社會保障服務中心為依托;以培訓促進就業,創業促進就業為手段;多渠道,多形式地組織農村富余勞動力向城鎮轉移就業。逐步形成市場配置、政府促進、管理規范、流動有序、素質準入的城鄉統籌就業的新格局。
二、領導機構
為加強我市農村勞動力轉移就業培訓工作,成立“東方市農村勞動力轉移就業培訓工作領導小組”,小組成員如下:
領導小組下設辦公室,辦公室設在市人力資源和社會保障局,辦公室主任由符海榮同志兼任,辦公室人員從市人社局分管股室抽調,具體負責轉移就業培訓的日常工作,協調各有關部門,統籌、指導和監督各培訓機構組織實施各項培訓工作,并向領導小組負責,確保我市農村勞動力轉移就業培訓工作的順利開展。