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一.傳統的成本核算的不適用性

1成本核算范圍狹窄

在傳統的成本核算之中，主要進行核算的就是產品在生產過程匯總的成本，對于產品的開發以及銷售階段消耗的費用不計入成本核算當中，而是計入到期間費用處理，這主要是因為在傳統的企業當中，生產過程中的人工、材料以及制作費用占據了企業生產過程中成本支出的絕大部分，所以按照生產成本歸集的原則來說，直接計算成本費用已經十分接近于實際情況了，沒有必要耗費更多的人力物力核算產品開發和設計的費用。但是在現在的高新技術企業當中，生產成本只占了全部的成本費用中的一小部分，更多的費用都應用到了高新技術產品的開發和設計過程中。所以說傳統的成本核算對于高新技術研究并不適用。

2制作費用的分配

在傳統的成本控制過程當中，都是需要先將制作的費用進行歸集，然后分配到各個產品之中，其中包含著一種規律，也就是生產制作費用的多少一般都是與產品的產量以及生產產品的過程中所消耗的工時有關，產量越高、工時越長所能夠分配的制作費用也就越高。但是對于高新技術研究開發來說，并不是能夠用產量以及工時來衡量所需要的費用的，這也就導致了傳統的成本核算不能夠適用于高新技術開發領域。

3從成本節省到成本避免

在傳統的成本控制當中，為了更好的節省成本，就需要在生產的過程中盡可能的做到不浪費原料或者多生產的方式進行改進等來實現成本的節省。但是現在企業卻需要尋求一種更加根本的降低成本的方法，那就是從成本產生的根源上來減少成本的產生，通過對生產的流程進行更好的開發來重組生產流程，這樣就能夠從根本上來避免成本的產生。這也是傳統的成本核算與現代化成本核算的不同。

二.高新技術開發研究過程中費用核算的改進和完善

1實施全面的研究開發費用管理

節約公司成本從高新技術設計產品的目標成本為依據來合理的對開發研究過程中的費用進行制定，對于每一個環節都要進行費用的規定，比如對于進料、領料以及消耗等環節都需要規定一個限度，依據這個限度進行進料、領料以及消耗。對于進貨的管理要進行合理的核算，必須要保證采購材料的質量以及價格的合理性，盡可能小批量多批次的進貨，實現材料費用的降低。對于水電等費用要進行全程的計量，防止水電氣等跑冒滴漏現象的出現。嚴格控制產品的質量，對于設計生產的產品的質量，必須做到嚴抓質量，避免設計研究的產品因為質量問題造成不必要的損失。

2進行一定的價值鏈分析

提高公司的高科技研發優勢一種產品想要能夠創造出符合自身的價值，最重要的就是能夠得到顧客的認可，只有得到了顧客認可的產品才能夠創造出自身應有的價值。在高新技術產品上這一定律依然適用，只有客戶所需求的高新技術產品才能夠在研發完成之后幫助企業創造出應有的價值。因此為了更好的實現高新技術研發的價值，企業需要清晰的感知和認識產品的價值以及客戶對于產品的需求性，盡可能的開發用戶需求量比較大的高科技產品，這種產品更加容易得到顧客的青睞，為企業創造出真實的價值。

三.結語

隨著社會以及科技的發展，科學技術的進步已經能夠影響到人們的日常生活了，人們日常生活的方方面面都跟高新技術有關，這也就為企業敲響了警鐘，要想更好的提高企業的競爭力就必須要加大對于高新技術的開發和研究力度。但是高新技術的開發具有自身獨特的特點，這一特點就造成了傳統的成本核算在高新技術研究開發領域并不完全適用，很多企業都因為這一點造成了很多不必要的損失。本文介紹了高新技術研究開發費用的歸集以及核算的特點，希望對企業高新技術開發研究有所幫助。

作者：王志德單位：青島征和工業股份有限公司