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摘要：隨著現今科學技術的不斷發展，互聯網技術已將完全融入到人們生活中去了，而且很多互聯網公司也在逐漸的發展起來，互聯網公司為人們生活帶來了很多的便利，也為社會發展帶來有利動力。但是互聯網公司在發展過程中還是存在著不同問題，很多風險問題給互聯網公司發展帶來巨大的挑戰，所以互聯網公司一定要選取正確的應對措施，有效防范互聯網公司出現的風險問題，降低不同風險給互聯網公司帶來的損失。本文就根據互聯網公司財務風險產生的因素進行分析，并設計有效的管理措施，有效降低互聯網公司財務風險的出現。

關鍵詞：互聯網公司；財務風險；管控建議

隨著互聯網技術的不斷普及，互聯網電商和網絡經濟也在不斷的發展過程中，很多互聯網公司也在不斷的進步，互聯網公司是通過網絡技術，所形成的網絡服務項目，其中包含網絡應用服務、網絡信息服務、網絡購物、網絡產品、網絡游戲、網絡視頻、網絡教育等。互聯網技術在經營和發展中也會遇到很多挑戰，其中就包括網絡財務風險，互聯網公司一定要選取良好的管控措施，有效降低網絡財務風險的形成，防止財務風險給互聯網公司來的嚴重損失。

一、互聯網公司的收入結構形式

我國互聯網公司的收入結構形式一般是單筆數量較小，客戶群數量比較大，我國其他公司在進行產品銷售時，一般是通過傳統的經營渠道模式進行銷售，而且經銷商也分為國家級別、省級別、地區市級別等不同的級別，一層控制一層，而不同層次都會加價，這樣就會導致產品價格偏高，而消費者承擔的費用也過高，無法提高整體消費率。但是互聯網公司卻避免了以上問題，互聯網公司通過網絡技術，設計了一個智能化的網絡交易平臺，通過網絡便捷性特點，運用網上支付的手段，有效的進行網絡交易，這樣不僅提升了網絡經濟效率，也提升了物流企業的經濟發展，客戶可以直接通過網絡來購買所需要的商品，在通過相關物流公司直接送到客戶手中，過程要比傳統的交易形式簡單便捷，并且沒有層層加價，價格相對比較實惠，也很受客戶的喜愛。比如近幾年比較流行的淘寶網址、京東網址，運用良好的產品優惠的價格，并且也提供了很多的特惠日，吸引了很多的客戶進行消費，為企業帶來很大的利潤。也有很多互聯網企業提供了不同的服務項目，為消費者帶來了很大的便利，也為消費者提供了良好的產品，有效帶動互聯網公司的經濟發展。

二、互聯網公司成本費用結構形式

互聯網成本費用形式多數是輕成本，重視費用項目，在傳統企業公司銷售中最重要的部分就是成本，而商品毛利率比較低的話，商品銷售的費用就會比較低。互聯網公司的商品處于無形的，無形商品附加值高，所以商品業務的成本要比收入較低，人工成本費用部分是互聯網公司比較重要的費用支出部分，相對銷售費用也是比較高的。有些互聯網公司就通過高新來吸引更多年輕的網絡數字精英加入到互聯網公司內，提升內部員工規模，有效提高整體工作效率，在互聯網公司中最重要的成本費用支出就是人工成本支出。

三、在互聯網公司發展過程中引發財務風險的因素分析

1.互聯網時代傳統財務工作模式無法滿足現今互聯網公司發展需求

互聯網公司財務工作是一項非常專業的工作內容，它是關系到互聯網公司發展的重要工作項目，如果選取錯誤的財務工作形式，很容易會出現財務風險，這樣會直接影響到互聯網公司的發展和運行。隨著網絡技術的不斷發展，經濟環境變得越來越復雜化，而且互聯網公司內部事項的判斷和估計工作也變得越來越復雜，傳統的財務工作模式要根據大量的數據信息內容，來關注市場占有率有多少、客戶滿意程度、網絡創新能力等內容，這樣就可以有效的反映出公司的競爭能力，但是如果在操作中出現一點失誤，那么就會給公司帶來不可挽回的損失，所以互聯網公司要拋棄傳統的財務工作模式，要選取與時俱進的、符合時展需求的財務工作模式，降低財務風險的出現，同時提升互聯網公司的發展速度。

2.在互聯網公司中欠缺有效的財務管理措施

很多公司在運行過程中，都很依賴于合作伙伴或是供應商，有些互聯網公司欠缺良好你的財務管理模式，這樣會導致財務風險的發生，所以在網絡環境下，公司內部控制制度要不斷的變化，內部財務管理形式也有不斷的進行創新，良好的為公司管理者和決策者提供有效的信息內容，并讓相關人員和部門及時、正確的做出反應，財務管理工作一件非常重要的工作內容。

3.復雜的互聯網財務環境，影響互聯網公司有效發展

現今信息化產業已經逐漸成為全球性的大產業，而且在公司財務信息處理和傳播過程也在不斷的加快和便捷，并且互聯網公司也在與不同的企業進行合作和競爭，也有跨國界的合作內容，很多互聯網公司的銷售、產品生產等內容已經開展到世界范圍內，我國經濟發展速度也在不斷的提升，而這一因素讓我國互聯網公司財務環境變的更加多變和復雜，互聯網公司的市場變化是關系到未來發展狀態，如果所在環境進行改變而公司卻沒有及時采取對策，那么公司會隨時面臨經濟上的損失，甚至會出現破產的現象，所以互聯網公司一定要與市場經濟保持一致，有效的確保公司在未來更好的發展。

四、互聯網公司財務風險的形式

1.資金流風險

在傳統的企業公司中，收入和客戶數量相對穩定，現金流動也是較為穩定的很容易預測的，隨著互聯網公司的崛起，很快就將經濟市場所搶戰，很多網站都推出了團購的形式，這樣的形式引起了燒錢的風潮。但是由于互聯網公司的盲目擴張，競爭相對比較嚴重，這樣會導致現金流通不暢，會影響互聯網公司的發展，無法避免的會出現現金流風險。互聯網公司想要避免資金流風險，就必須要發展差異化內容，降低同質化商品，減少惡性競爭情況出現，循序漸進的融入到市場中，良好的了解客戶需求，選擇正確的管理模式，為資金流提供暢通的道路。

2.籌資風險

在互聯網公司發展初期階段，產生籌資風險是最大的，首先要取得銀行信任，得到銀行貸款，風險投資類型成為互聯網公司資金的主要來源。風險投資是通過較少的投資數量，獲得較大的股票比例數量，但是有些公司在發展過程中，由于經營者和投資者的目的不同，導致公司出現爭奪控制權的現象，這樣會影響互聯網公司的正常發展，所以互聯網公司要選擇合適的融資形式，防止在未來發展中控制權風險的出現。

3.資金風險

在互聯網企業中與傳統的企業經營不同，它比較突出競爭優勢特點，主要是以互聯網領域為前提，進行有效的制度布局，這樣才能進行良好的發展，在互聯網公司中收益是與風險并存的，互聯網公司財務管理，最重要的問題就是控制資金投資風險的出現，所以公司要用多個團隊來開發同款商品，這樣可以確保成功率，之后由內部人員進行創業支持，在進行分享投資，有效的提升收益數量。互聯網公司要將盈利模式進行更新，在最短的時間內將投資收回提升盈利數額。

4.國家政府監管風險

由于互聯網公司是新型的產業，國家比較支持互聯網公司進行發展，并且也在對互聯網公司進行監管工作，這也是互聯網公司發展過程中不可避免的風險，會給互聯網公司的生存帶來不同程度的影響。所以互聯網公司在進行創新經營時，一定要考慮到國家政府監管的可能性，有效的做好應對準備，防止互聯網公司在政府監管時帶來的風險，為互聯網公司發展奠定良好基礎。

五、互聯網公司避免財務風險有效管控策略

1.互聯網公司要建立財務高效制度文化，提升防范風險意識

互聯網公司財務風險管理中，要將以人為本的管理理念融入到其中，提升互聯網公司內部人員的風險防范意識，讓工作人員自覺遵守內部風險管理制度，確保風險價值觀念和風險管理制度融入到互聯網公司內部，降低內部財務風險的出現，也要提高風險管理人員的工作能力，有效對互聯網公司內部財務風險進行防范，降低互聯網公司內部損失，建立有效的風險管理文化，整體提高公司內部人員防范能力，為互聯網企業穩定發展奠定基礎。

2.在互聯網公司中建立有效的財務預警系統，完善公司內部治理體系

首先，一定要從防范財務風險、監控財務風險、預警財務風險等幾個角度進行考慮，設置互聯網公司有效的規章制度、管理流程等內容，建立完善的內部控制系統，有效的對互聯網公司風險進行防范。其次，要根據互聯網公司經營和管理的目標為標準，將財務風險管理工作進行明確的分工和任職，建設明確的機構和崗位系統，確保其部門能夠在適合的時間做出恰當的工作。再次，互聯網公司要建設健全的財務風險報表分析系統，設置明確的管理制度，有效的對公司內部的資金流動進行監控管理，并且要對信用政策、預警指標進行監控管理，確保其有效性和綜合性特點，互聯網公司也要定期進行風險分析會議，確保在公司發展過程中進行事前計劃工作、事中控制工作、事后考核工作等內容，確保企業能夠健康發展。最后，互聯網公司要將第三方中介部門有效利用到，通過審計事務所、監管部門或律師事務所等不同評估管理機構，有效對互聯網公司內部財務風險進行評估，讓互聯網公司根據評估內容，有效的做出預防工作，降低互聯網公司財務風險的形成。在互聯網公司運營和管理過程中，會受到外在環境和內在因素等不同因素的影響，所以互聯網公司要建立健全的管控系統，為互聯網公司未來發展奠定堅實的基礎。

3.在互聯網公司內建設健全的審計制度體系

首先，要在互聯網公司內部設置健全的審計機構，互聯網公司要根據我國相關法律，在根據自身特點，設計符合要求的審計制度，并且在建設時一定要確保審計機構的獨特性和合理性，確保其審計制度不會給互聯網企業帶來經營上的影響和負擔，保障審計機構在互聯網公司發展中進行良好的監督和管理，確保互聯網公司健康發展。其次，明確審計機構的工作職責，互聯網公司一定要將審計機構的工作職責進行明確，確保審計機構在工作中擁有較強的執行力度，有效對風險管理系統進行審計，保障風險管理系統能夠正常工作，降低互聯網公司內部風險的出現。最后，完善的審計機構履行職責形式，互聯網公司一定要將審計機構的工作形式進行明確和完善，確保審計工作可以正常實施，為互聯網公司發展帶來有利條件。

4.提升互聯網公司全面預算管理制度

在互聯網公司中全面預算工作是關系到公司經營活動工作、投資活動工作、財務活動工作等項目，并對這些工作進行合理的安排和規劃，互聯網公司要根據自身經營目標，明確互聯網公司在發展中的資金數額和人力資源數量，在根據自身的實際情況將不同的資源進行合理分配，確保公司能夠正常運行。互聯網公司要建立健全的風險管理控制系統，確保互聯網公司能夠健康穩定的發展。互聯網公司要建立全面的預算管理系統，并對預算目標進行明確，之后在建立明確的預算編制系統、編制原則和考核制度，定期召開年度預算會議，對預算進行評價，在根據實施過程對執行中的問題進行分析，在根據年度預算完成的情況，對互聯網公司經營管理部門進行業績考核工作，確保互聯網公司預算工作的有效進行。

六、結束語

互聯網工作在不斷的發展中一定要重視財務風險管理意識，建設健全的財務風險管理制度，提升互聯網公司內部人員的財務風險管理意識，在互聯網公司中建立有效的財務預警系統，并將公司內部治理體系進行完善，也要在互聯網公司內建設健全的審計制度體系，有效對互聯網公司進行審計監督工作，確保在互聯網公司發展中不會形成財務風險，并且要提升互聯網公司全面預算管理制度，建立健全的互聯網公司管控制度，為互聯網公司未來發展奠定堅實的基礎。

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作者：湯恒杰 單位：中國人民大學