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季度業績總結范文第1篇

一、干字當頭，務求實效，各項工作推進順利

截至目前，完成固定資產投入9.03億元（其中基礎設施投入2.73億元）；新建道路3.4公里，完成路網設施建設10.2公里，完成河道整治1460米，實施綠化面積1.2萬平方米；完成土地征收153畝，整治土地1200畝；引入浙江產業園、萬特佳衡器等項目11個，實現合同引資48.09億元，實際到位資金6.3億元。建成項目5個，實現產值7億元以上；財政收入實現15415萬元（其中工商稅收1600萬元，農業兩稅2565萬元，基金收入11250萬元）。完成同心苑安置房一期工程建設，安置群眾953戶；培訓就業再就業560人（其中園內解決288人）。

（一）規劃理念更加明晰。區委、區政府提出“三六九”發展思路后，我園提出了“融園入城”的發展理念，明確了“渝西現代加工制造業高地”的戰略定位，重點突出了電子信息和機械裝備主導產業，主動擔起了城市新區、產業新區的建設職能，編制了2個產業的發展規劃，啟動了3平方公里拓展區規劃編制，完成了鳳凰湖規劃設計方案，并通過規委會評審。

（二）重點項目進展順利。白雪電器項目已經完成規劃方案評審、地勘報告、施工圖審查，正在辦理臨時用水用電手續，施工隊伍已進場施工，舊歷年關前可完成基礎廠房建設；萬特佳汽車衡（橋磅）生產項目已經完成規劃方案審查、消防和初步設計審批、環評報告表、地勘報告等，施工單位已進場；科克發動機已完成職工宿舍樓、辦公樓和廠房建設，即將進行設備安裝調試，即將投產運營；城市職業學院二期實訓樓和4號宿舍樓已經建成并投入使用；航凌電路板因受市場因素、規劃調整等原因，正在積極研究新的建設方案。

（三）招商引資成效明顯。進一步理清了招商思路，充分發揮市級部門的招商主渠道作用，同市外經委、信產局、經委簽訂了合作招商協議，成功引入了華日電裝品、萬特佳衡器、浙江產業園、星光特種電纜、銳步LED節能燈、華今塑業等項目11個，協議引資48.09億元，年底前后新增投產渝鑫加工制造、神牛機械、科克發動機等企業5家，全年實際到位資金6.3億元。同時，在談項目包裝儲備了項目還有10余個，為下一步的招商引資工作夯實了基礎。

（四）基礎設施日漸完善。年初以來，累計完成基礎設施投入2.73億元，完成土地整治1200畝；完成永津路園區核心區路段改造工程；完成興龍大道附線等路網設施建設12公里；完成B、C區河道整治1460米；完成同心苑安置房（二期）工程施工設計圖制作，正在積極招標，預計舊歷年關前可啟動建設。

（五）自身建設不斷加強。組織專業知識、基本技能學習11次，到沿海和周邊工業園區考察學習4次，開展園區企業籃球賽、拓展培訓等活動5次，園區干部職工隊伍工作作風、精神風貌和團隊績效明顯提升。同時，結合“解放思想、擴大開放、崇尚創新、追求卓越”活動，針對區委十二屆四次會議、金融海嘯等新形勢變化，開展了園區“往前想、回頭看”、“查問題、找差距”活動，干部隊伍素質增強，整體形象明顯提升。

二、正視不足，找準差距，牢牢把握發展機遇

1、建設進度緩慢。受上半年銀根緊縮和下半年金融危機影響，銀行的信貸支持力度較往年相對縮減或更為謹慎，既影響了工業園自身建設融資，也影響了企業的發展融資，航凌電路板、思科電氣等個別項目已經出現資金斷檔、無力建設等現象，園區的大小項目都受影響，整體建設進度與年初的預期相比還有一定差距。

2、項目規模偏小。受規劃定位、生態環保、前期投入不足等因素影響，工業園引入的企業規模普遍偏小，絕大多數企業仍屬中小企業，對產業鏈的拉動作用和產業集群的支撐作用不強。在投資上億元的18個項目中，核心競爭力和拉動作用相對較強的僅有科克發動機、萬特佳衡器、白雪冰柜、中重石油、船舶工業園等少數項目，且項目之間的關聯度不高，較難在短時間內迅速拉動產業集群的形成，不利于產業集群的培育壯大。

3、基礎投入較弱。受辦園經驗、建設資金等影響，在工業園建設時序上，是由近至遠依次開發，基本上是先談項目再征地供地、再配套基礎設施，導致工業園在項目洽談、供地履約、引資選資過程中明顯處于被動地位，不利于實現工業園利益的最大化。尤其今年以來，我園進入戰略轉型期，在基礎設施配套、土地整治儲備等方面感覺氣魄還是較小，對重特大項目的引入缺乏先期的戰略儲備，亟待調整工作思路。

4、土地報批更難。隨著土地、金融的調控力度不斷加大，土地新舊政策發生了一定的差異，土地報批控制得更為嚴格，項目批地的壓力、土地征收的阻力將會越來越大，但隨著全球應對金融危機，預計明年的報批難度較今年會較小。

5、潛在問題顯現。盡管工業園目前未出現較大的穩定問題，但隨著工業園建設的不斷深入，一些不穩定的潛在誘因和苗頭也今年開始顯現，也出了幾例上訪問題。諸如新舊征地政策所造成補償差異、轉非農民生活保障、就業崗位的開發等。同時，來自內部的資金、用地、招商等壓力也將逐漸增大。

三、負重自強，迎難而上，努力實現跨越發展

（一）指導思想

2009年是金融海嘯后國際經濟衰退走低的一年，也是我區擴大內需、促進經濟快速平穩發展十分關鍵的一年，更是鳳凰湖工業園迎接挑戰、苦練內功、轉型升級、發展突破極端重要的一年。我園將緊緊圍繞“精美城市、渝西高地、幸福永川”的宏偉目標，不斷深化“融園入城、城園互動”的發展理念，努力把鳳凰湖工業園打造成為現代都市工業園區和區域性中心城市的產業新區，切實擔負起“擴充城市體量、聚集城市人口、壯大城市經濟、支撐城市發展”的歷史重任。

（二）工作目標

完成固定資產投入7億元（其中，自建項目基礎設施投入2億元）；征收土地2000畝；協議引資20億元；實際到位資金5億元；新開工項目8個；建成項目7個；實現工業產值10億元以上；財政收入實現1.57億元（其中工商稅收1920萬元）；保持園區建設發展快速平穩推進的良好勢頭。

（三）工作措施

1、千方百計抗危機。一方面，充分利用“金融海嘯”對項目的優勝劣汰，淘汰或置換一批實力較弱、不符規劃、產值較低的項目，優化資源配置。同時，積極申報國家、重慶和區級擴大內需專項扶持資金，包裝鳳凰湖水體公園、園區污水處理廠、食品工業園、職教創業園等一批重大基礎設施項目，協助企業策劃一批技術改造、設備升級等工業項目，爭取更多的項目列入區級以上重點項目盤子。另一方面，認真落實區政府57號文件精神，打活土地牌，發揮好恒瑞等中小企業擔保公司的載體作用，努力為一批骨干企業、重點項目爭取更多的資金信貸支持，共同抵御全球性金融危機。

2、千方百計抓融資。牢固樹立經營園區的理念，在加強預算管理和財稅征管的基礎上，探索發展總部經濟，加快建立靈活的協稅獎勵機制。充分利用商住用地出讓、安置房商業門面出讓、物流聯營、房地產開發等一切資源，切實加強銀企合作，爭取向各金融機構貸款2億元以上，為完成鳳凰湖建設、啟動食品工業園提供強力的資金保障。

3、千方百計推征地。依托浙江產業園、船舶工業園、職教創業園、農業機械化綜合示范基地、食品工業園等項目，加快推進雙竹和陳食拓展區的土地規劃修編、協調征地報件、爭取耕地指標，完成食品工業園、永津路以南片區等2000畝土地征收，保證新項目入駐和基礎設施建設的需要。

4、千方百計招大商。一是編制策劃一批項目。落實專人負責調研，結合永川現有機械裝備和電子信息產業基礎，開展西南地區配套能力調查活動，包裝策劃一批產業鏈條項目尤其是大型總裝項目，做好招商前期準備工作。二是切實加大招商力度。按照“投入加大、步子放開、質量提高”的原則，緊緊依靠市級經濟主管部門，繼續堅持“鏈條招商、以商引商、委托招商”的思路，重點面向華東、華南以及東南亞區域，瞄準境內外知名品牌、龍頭企業，堅持招大引優。三是著力培育產業鏈條。堅持培育打造以福田衡器、松填匯鉭電容為代表的電子元器件加工，以標準化廠房為依托，盡快形成集群；培育以白雪冷柜、科克發動機、船舶工業、開山機械為代表的機械裝備制造產業集群；打造以重慶啤酒、匯東食品、江津白酒、金豆飼料為代表，以渝惠公司為龍頭的食品工業集群。同時，依托鳳凰湖湖區建設引入一批房地產項目，打造商務區、別墅區，完善園區功能配套；為工業園提供強有力的項目支撐。

5、千方百計促建設。突出“一湖、一橋、一路、一區”（即鳳凰湖、跨鐵跨河立交橋、食品工業園物流通道、同心苑安置區二期工程）并重的建設思路，進一步提升完善鳳凰湖片區和食品工業園的硬件水平。確保在6月份前完成鳳凰湖的湖區水體建設；爭取年內建成跨鐵跨河立交橋工程建設，完成鳳凰湖工業園與食品工業園拓展對接；加快實施食品工業園同永師路交接物流通道工程；完成安置區二期工程建設；整治土地1800畝，新建道路3.5公里，完成路網設施建設7公里，新建開閉所1座，累計完成基礎設施投入2億元以上。

6、千方百計抓項目。通過倒計時管理、流程明白卡、月通報會、季分析會等，督促萬特佳衡器、白雪冷柜、隆標鋁箔、星光電纜、新泰機械擴產、中小企業創業基地等項目建成投產，確保核心區提升形象；盡快完成職教創業園、農業機械化綜合示范基地、食品加工基地等項目的立項選址和前期手續辦理；加快啟動華今塑業、九躍科技、江津白酒、騰魯節能安全玻璃、銳步LED等項目，確保建成投產企業5家以上。

季度業績總結范文第2篇

二、主要工作措施：

1．把目標任務分解到企業和項目，并和統計局、發改局及時到企業催收統計報表。

我局按照市政府的任務要求，及時把各項目標任務指標按月按季分解到鄉鎮、企業及項目，并落實相關責任人，及時跟蹤指標完成情況，并適時啟動調控預案，和統計局、發改局及時到企業催收統計報表，確保目標任務完成。

2．優化招商引資環境，抓好工業園區建設。

按照縣委、縣府的工作部署，進一步擴大對外開放，致力于優化和改善投資軟環境，加大對外招商引資力度，積極推進工業項目建設，著力打造“縣城西南工業園區——石龍工業集中區”沿河、沿線“工業走廊”。一方面，抓好園區基礎設施建設工作，加強石龍工業集中區基礎設施建設，重點建設B區標準廠房建設,完成標準廠建設，抓好威野船舶公司、偏釩酸銨廠、汽車配件廠、鑫達礦業公司、申象木業公司、棉紡廠、鑫達礦業公司等企業項目建設。進一步抓緊做好石龍工業集中區申A設計工作。現石龍工業集中區申A設計工作已完成總體規劃前期工作。

3．狠抓企業技術改造，提高企業競爭能力。

把企業技術改造作為企業的“生命線”工程來抓，著力通過改進技術，提高企業的競爭能力。我們重點抓好**縣聯壯化工有限公司技改項目和治污工程、****龍騰紙業有限責任公司技改項目、**縣金煜金屬材料有限公司更新設備、**縣鑫達礦業資源綜合利用項目、鑫達礦業項目、**縣汽車零配件生產項目、**華佳絲綢二期建設項目、**縣電力公司電網改造及220KV變電站建設、運江長塘電站和木工電站、萬春山礦泉水公司等45個工業投資項目及47個技改項目的建設。

4．大力發展新型產業，抓好節能減排工作。

堅持經濟發展與節能減排并重的原則，認真抓好節能減排工作,實現可持續發展。認真抓好下田錳礦、東糖石龍、博華食品、聯壯化工等企業的節能監測，引導企業走科技含量高、經濟效益好、資源消耗低的新型工業化道路，按照“控制源頭，改造現有，淘汰落后”的思路，通過調整結構，實現節能；今年我縣引進了造船、汽車部件等產值高、附加值高但污染少耗能低的新興產業項目，有力的推進我縣的產業調整和產業升級。對重點耗能企業實行能耗跟蹤制，派出干部深入企業進行能耗跟蹤調查，鞏固企業節能成果；對重點建設項目，落實專人服務項目建設，及時協調項目建設中遇到的各種問題。

季度業績總結范文第3篇

20××年，我縣農業農村子工作環抱鄉村子振興的總體要求，以農業增效、農民增收、農村子增綠為目標，堅持質量興農、綠色興農、品牌強農，加快構建今世農業財產體系、生產體系和經營體系，推進革新立異，加快布局調劑，農村子經濟涌現出穩中向優的優越態勢。農委的工作也取得了可喜的造詣，編制的國家農業可持續成長試驗示范區、農業綠色成長先行先試區工作通過國家級專家評審通過，承辦了全市春季農業生產暨農民增收工作現場會、全省行蓄洪區脫貧攻堅工作現場推進會。榮獲全市今世農業考評先進單位（并列一等獎）。標致鄉村子扶植稽核20××年度全省第五、全市第一；20××年度標致鄉村子第一次全市稽核綜合造詣全市第一。全年食糧生產預計達120萬噸，規模以上農產品加工業產值突破180億元，農村子常住居民人均可布置收入預計增長15%。

（一）縱深推進布局調劑，今世農業綜合實力明顯加強

一是推進綠色增產示范行動，食糧產量穩中有進。全縣食糧總產預計120萬噸，午季小麥播種153萬畝，單產429公斤，總產穩定在65.6噸，與客歲持平。秋糧中水稻67.5萬畝，預計單產520公斤，總產35.1萬噸。玉米50萬畝，預計單產342公斤，總產17.1萬噸。

二是成長適應性農業，深度開拓“三水”。容身實際，變水患為水利，成長適應性農業，重點有八里河等水中名特優水產養殖；王崗、賽澗的水上特色水禽養殖；半崗、劉集、夏橋等水生生態蔬菜。

三是成長高效優質蔬菜等高效經濟作物和設施農業。依托良好的地輿地位、精良的生態情況和富厚的果蔬種植經驗，先后建成三十鋪蘆筍、建潁巴巴蘆筍、江口木子李蘆筍種植的瓜果蔬菜綜合園區；夏橋食用菌深加工和御蓮源蓮藕加工的高效農業，已建成綠色食品基地14。3萬畝。

四是成長稻田綜合種養。已成長稻田綜合種養（稻蝦、稻鰍、稻鱉）9.6萬畝，此中小龍養殖4萬畝。

五是做好“兩區”劃定工作。推進高標準農田扶植，鼎力實施主干溝河疏浚整治工程。完成主干溝河管理28條，總長218公里，鼎力實施高標準農田管理和節水澆灌工程，全縣旱澇保收田已達110萬畝。

（二）積極培育新型經營主體，農業財產化成長進程加快

一是龍頭企業實力顯著加強。全縣擁有省級農業財產化龍頭企業6家，市級農業財產化龍頭企業85家，此中年販賣收入億元的龍頭企業26家。15億元以上的2家，創建各種農業財產化聯合體27個。

二是財產湊集度顯著進步。鼎力推進省級農產品加工集聚區扶植，培育了食糧加工、粉絲加工、林木加工等8個財產化集群，農業財產化集聚區實現販賣收入10億元，同比增長7.5%。

三是農產品品牌創建工作順利開展。全縣實施農業品牌成長戰略，環抱農產品加工財產升級成長需求，創建了一批區域公共品牌、企業品牌、產品品牌。培育安徽省著名商標14個，XX市著名商標18個，市級名牌農產品6個，“三品一標”認證企業21家，綠色食品認證12家。強化農業品牌的營銷謀劃和鼓吹推介。

四是一村子一品特色財產示范村子迅速增長。全縣現擁有一村子一品特色財產示范村子77個，此中省級一村子一品特色財產示范村子6個，市級一村子一品特色財產示范村子43個，同比增長19.4%。

五是農民專業互助社增速明顯。目前總數達到3092家，比客歲新增加773家，此中國家級示范互助社1家，省級示范互助社8家，比客歲增加2家，市級示范社46家；家庭農場成長迅速，全縣已經成長2125個家庭農場，比客歲增加971家，省級7家、市級20家。

（三）鼎力推進綠色成長，農產品質量平安明顯增強

一是鼎力推進生態循環農業。創建化肥減量增效示范點26個、病蟲害統防統治與綠色防控交融示范基地30個；扎實推進“兩減兩應用”，化肥使用量繼續多年實現負增長，農藥使用量率先在全省實現“零增長”。

二是抓好秸稈綜合應用。做好江店、古城、五十鋪秸稈還田示范區扶植，秸稈直接破碎摧毀還田達133萬畝；秸稈打捆養殖收儲，進行過腹還田面積可達15萬畝。秸稈收儲工作，全縣農作物秸稈綜合應用率已達到95%以上，位居全市前列。

三是抓好農產品綠色品牌扶植。加快農產品質量平安追溯體系扶植，實施“綠色”品牌培育計劃，依托農業財產化龍頭企業和農業財產化聯合體，環抱優勢特色財產，培“綠色”農產品品牌。做好“三品一標”農產品認定和特色農產品優勢區的認定。樹立農業生產信用檔案。

四是加大農業執法，嚴格節制農業生產投入品。應用農委信息網、橫幅標語、新型農民培訓、印發材料以及文藝演出等方法在全縣組織不合形式的鼓吹運動2次，印發“農產品質量平安法”、“安徽省農產品質量平安條例”“農藥使用明白紙”、“禁限用農業目錄”等各類鼓吹資料30000余份。出動執法人員450人次對轄區內30余家農資經營店（種子、化肥、農藥）、6個蔬菜基地、100余家互助社及家庭農場進行蔬菜檢測2680多個，合格率99.8%。同時我縣今年省、市抽檢的農產品合格率均達100%。

（四）著力農業科技立異，農技示范推廣力度全面加大

一是民生工程提前完成任務，20××年，培育新型職業農民培訓650人，此中，生產經營型350人、專業技能型50人、專業辦事型250人。

二是賡續完善農技推廣網絡，支配291名下層農技推廣人員與全縣291個村子（居）樹立對接聯系，每名農技人員包1個村子、聯系5個科技示范戶、2個貧困戶或農民專業互助組織，開展技巧培訓3次以上，指導農民專業互助組織、農業企業5次以上，指導辦事每個科技示范戶10次以上，輻射帶動100個輻射戶。

三是樹立農業科技示范基地。遴選惠潁農牧專業互助社為XX縣生態養殖暨種養一體試驗示范基地、八里河劉則錄家庭農場XX縣水產養殖試驗示范基地、慶豐農牧成長有限公司為XX縣生豬養殖試驗示范基地、十八里鋪棲溪花卉苗木公司為XX縣花卉苗木種植試驗示范基地等四大示范基地，重點就花卉栽培、水產高效養殖和滋生等方面開展試驗示范。

季度業績總結范文第4篇

 

2016年，國際業務部認真貫徹落實總行年初工作安排，緊緊圍繞總行相關部署，堅定信念，狠抓落實，穩步推進各項工作順利開展。現將全年工作情況以及2017年工作計劃匯報如下：

一、2016年業務經營情況

2016年在行領導的正確指導和幫助下，在各經營機構的配合下，我行國際業務各項工作較上年得到了較大的提升，各經營機構業務規模和客戶數量增長明顯，產品營銷和推廣能力進一步加強，業務指標整體完成情況較好,且超額完成年初目標任務。

（一） 業務指標完成情況

2016年國際業務規模有了較大幅度的增長，各項業務指標較2015年至少增長50%以上，尤其是重要指標貿易融資（20億）及跨境保函業務（3億美元），增長率分別為XX%和XX%。各項收入達XX萬元，盈利能力顯著提升。

對于年初定的經營目標，國際結算（XX億美元）、貿易融資發生額（XX億人民幣）以及客戶數（XX戶）均超額完成目標任務，詳見下表：

 

（二）產品推廣情況

從產品來看，2016年國際業務產品共12類，包含結算、資金、擔保以及融資，客戶的產品使用種類越來越多元化，

使用頻率逐漸提升，單一產品的幣種也在不斷的增加，外幣貿易融資從傳統的美元融資已擴展到歐元，客戶對我行的產品依賴度在逐漸加強。

（三）客戶推展情況

2016年國際業務新增客戶XX戶，其中外匯客戶XX戶，大部分為基礎性的出口結算類客戶，外匯客戶的客戶群不斷擴大。授信類客戶履約情況較好，資產質量較好。

（四）機構覆蓋情況

從辦理業務的機構分布來看，2015年主要業務辦理機構集中在洛陽，域外分行僅有鄭州、南陽、焦作、許昌且產品均已小額結算為主。2016年XX家經營機構中有XX家實現了產品落地，其余3家也均有儲備業務，基本實現了國際業務產品的全機構覆蓋。

二、重點工作完成情況

（一）潛心研究產品創新，豐富我行公司業務產品線

為了積極響應我行“打造中原地區最具創新型銀行”的愿景，年初我部根據業務情況和市場情況制訂了年度創新目標產品，并對逐個產品進行進度分解，指派具體的創新產品項目負責人，負責產品開發的整體協調、推動和后續跟進，以確保創新產品按照既定計劃完成設計、開發和落地。最終實現了“海外代付”和“福費廷”兩項產品的落地，其中XX管理行共辦理海外代付XX萬美元，XX管理行共辦理福費廷XX億人民幣，兩項產品共計收入XX萬元。

（二）繼續拓展我行國際業務渠道，助力國際業務產品創新

1.加大加深已合作銀行的合作力度。在與交通銀行結算業務的合作基礎上，進一步深化合作融資業務，合作機構由洛陽分行延伸至其離岸中心和香港分行，我行融資渠道也由境內同業延伸至境外同業，從而拓寬了融資渠道，進一步降低了獲取資金的成本。

2.行又新增了中信銀行和興業銀行，并在興業銀行落地了結算業務，進一步拓寬了境內合作渠道。

3.在境外、境內外匯賬戶行紛紛關戶的不利影響下，我部不僅及時穩定了現有的外匯賬戶行關系，而且積極籌劃下一步的外匯賬戶行的新增事項。

（三）加強部門管理職能，深化國際業務條線管理

  1.制定系統的考核辦法，加強過程管理，力促年終目標任務的完成

 按照總行“雙百分”績效考核的相關要求，我部積極探討、認真研究，根據各個機構的實際情況，以完成年度既定任務為目標，制定了較為合理的績效考核方案，量化考核指標，加強對分支機構的績效考核管理。

為了實現目標任務，我部加強過程管理，把經營機構分包至員工，確保每家機構都有專人負責，分包人員負責所分包分行或管理行的業務指導、產品推廣、配合營銷、后續業務追蹤等，為經營機構完成國際業務既定目標提供服務，與此同時，加強指標完成進度的過程督導并輔以“產品計價”，充分調動了經營機構拓展國際業務的積極性。

通過考核的實施，各個經營機構營銷和運用國際業務產品的主動性有明顯的提升，較好地完成了年初的目標計劃。

2.制定營銷策略、加大國際業務服務和營銷力度、壯大客戶基礎

為了提高分支機構的業務落地率，在前期營銷、產品設計、業務處理以及后續業務管理，我部給予全程業務指導。尤其是在業務營銷方面，我部與分支機構共同營銷目標客戶，設定金融服務方案。2016年與鄭州分行和西工管理行共同促成了一客房XX億元議付業務和恒大20億內保外貸業務的落地。

除了親自參與營銷力促業務落地外外，我部積極加強總行各部門的合作，通過開展各種宣傳或活動提高國際業務的普及度。

首先，我部配合總行公司金融業務部向全轄下發了《金融合作服務方案》，在客戶準入時，即了解客戶的貿易及涉外交易情況，將國際業務產品納入整體合作方案中通盤考慮，提高客戶的綜合貢獻度。

其次，在企業文化辦公室的主導下，我部與公司金融業務部共同完成了我行《公司金融產品手冊》的設計，并獨立設計完成了國際業務產品宣傳折頁，在加強我行產品的宣傳的同時也樹立我行外部良好形象。

第三，為了壯大客戶基礎，提高我行國際業務的市場占有率，3月，我部下發了“在全行開展對公美元結售匯匯率優惠活動”的通知，并附以《2015年河南省進出口企業情況表》，明確業務拓展方向和目標。通過該活動，有效調動了客戶經理營銷結售匯業務的積極性，結售匯業務及客戶數量均有所增加，客戶的結算頻率也有所提升。

（四）完善外匯業務系統功能，加快系統優化建設。

科技引領業務，為了更好地配合系統開發，我部抽派專人負責系統建設，從提出業務需求到系統開發測試直至業務上線全程參與確保系統的順利上線。

2016年全年完成對公網銀、個人外匯業務、外匯匯率自主報價的項目跟進，完成信貸系統的上線和國結系統的配套升級以及上線后的優化。

（五）有計劃有層次地進行國際業務培訓，推進專業人才隊伍的建設。

為了推進國際業務人才隊伍建設，我部通過開展內部自我培訓、參與外部培訓、組織客戶經理輪訓等一系列的國際業務培訓來強化國際業務人員的專業素養，加快建設一支專業化的國際業務人才隊伍。

一是加強內部員工的學習和培訓。每天定時組織晨會，通過輪流講解的方式，對各項監管政策、國際慣例、管理辦法和操作規程等進行有計劃的學習、交流和討論，對于業務實際辦理中的問題和難點及時進行溝通交流，以提高業務人員的業務操作水平、風險識別和控制能力。

二是參加專業的外部培訓，加強同業交流。借助參加外部培訓的機會，學習同業的先進理念、先進經驗和先進做法，努力提升人員的國際業務綜合管理能力。

三是在全轄范圍內針對客戶經理開展了一次集中的七期國際業務產品輪訓活動。通過課件講解、案例分享、共同討論、資格考試的培訓模式，提高了客戶經理對國際業務的認知度，普及國際業務知識的同時也推廣了國際業務產品。同時通過考試的形式，建立了對公客戶經理國際業務從業上崗資格，確保國際業務從業人員素質水平，進一步推進國際業務專業人才隊伍建設。

四是定向培訓，為了滿足不同分支行客戶的業務需要，將現有產品迅速與客戶需求對接，針對分支行的特點和需求，我部積極開展定向培訓。通過開展定向培訓，進一步鎖定營銷對象，給予“一對一”解決方案，有效解決營銷難題，加快業務落地。

五是編撰并印制完成了《國際結算及貿易融資業務基礎教程》，并于3月份在全行范圍內下發。該教程普及面廣，通俗易懂，適合內部交流和自學，該教材為今后國際業務在行內的普及以及后續人員的培養打下了基礎。

（六）加強內控制度建設，注重風險防控，確保穩健發展。

為確保國際業務的穩健發展，我部嚴抓風險防控工作。一是明確了分支行以及我部業務人員的崗位職責，強化崗位制約。二是梳理現有制度體系并根據實際情況修訂和新增內控制度以規范業務行為，全年共完成制度修訂1個，制度新增3個。三是加強業務指導，在當前經濟增長乏力，國內外環境復雜的情況下，提示各分支行及客戶經理注意加強風險防范，要更加關注企業的經營和財務狀況，嚴格審核業務的貿易背景，并按照我部相關規定做好貸后管理，確保國際業務穩健發展。

三、2017年工作計劃

（一）加強產品營銷和推廣力度，擴大業務規模

 2017年我部擬在鄭州建立營銷中心，負責產品的研發、推廣和經營機構的業務指導和輔助營銷，最終實現國際業務全年目標任務。

1.目標任務：國際結算量2億美元；貿易融資余額25億元；

2.產品研發和推廣：實現2-3個創新產品的落地和推廣。如代客匯率保值類產品、出口信用證、自營外匯業務交易產品。將國內證的業務受理權下放經營機構，在2017年完成國內證業務在分行辦理的常規化。

3.客戶拓展：協助10個域外分行營銷1個國結結算重點客戶或供應鏈金融核心客戶，2個中型客戶，3-5個中小型客戶，逐步擴大分行的國際業務客戶群。

（二）鄭州地區工作規劃

為了提高業務處理效率，理順工作流程，2017年我部將進一步梳理部門內部職責分工，逐步建立單證中心、營銷中心和管理中心，并將單證中心和營銷中心遷移鄭州，將前中后臺分行，最終實現營銷、操作、管理明確的職責分工。

擬以鄭州單證中心為國際業務集中處理中心，周邊經營機構為收單點，擴大開辦國際業務的機構范圍，加快建設覆蓋全省的國際業務服務渠道，為客戶提供便利的本外幣全功能服務。

發揮鄭州橋頭堡的作用，加強鄭州地區考核，設定年度目標任務：

1. 貿易融資新增3-5億元；

2. 實現收入3000萬元。

（三）加強外匯資產和負債管理，提高盈利能力

 為了進一步提高盈利能力，最大化地經營和管理外匯資產和負債，2016年我部已與招商銀行、浙商銀行等金融機構就外匯資產的管理達成合作意向。2017年將加強資產的運用和管理，利用產品組合提高外匯資產的盈利能力。

（四）完善產品手冊，加強業務培訓，提升客戶經理國際業務營銷能力

     1.完善產品手冊

在2016年產品手冊的基礎上，繼續完善現有產品的流程梳理，逐步建立客戶經理國際業務標準化全流程操作，以提高客戶經理營銷和辦理國際業務的綜合能力。

2.加強業務培訓

一是以干代訓。通過以干代訓等方式抽調經營機構客戶經理到國際業務部跟崗學習，在實際業務辦理中學政策、學產品，提高為客戶設計產品方案的能力；二是上門培訓。通過到經營機構進行面對面的業務培訓，普及國際業務基礎知識和業務產品，提高參訓人員學習的主動性，增強學習效果；三是外部培訓。充分利用總行培訓資源，參加外部專業化培訓，提高人員綜合素質和業務能力。

（五）借助政策紅利，加大外匯資金的運用

2016年監管對外匯管理的方針是“寬進嚴出”，我部積極利用《中國人民銀行關于在全國范圍內實施全口徑跨境融資宏觀審慎管理的通知》（銀行【2016】132號）政策精神，成功為企業尋找到了較低成本的資金。

有了此次成功經驗，我部還將繼續探索，挖掘并深度利用政策紅利，尋找更好、更優的途徑解決客戶資金需求，同時進一步滿足我行自用，通過吸收低成本外匯資金降低我行資金成本。

（六）加強境外渠道建設

目前我行的外匯業務借助境內同業的渠道可以基本滿足進口企業的需求，但要想滿足出口企業的需求，就必須走出去建立自己的境外行渠道。

因此，2017年我部擬完成港幣、日元、澳元、加元、英鎊、新西蘭元6個幣種的賬戶行的建立，有條件地建立境外行關系，由目前的被動境內合作模式逐漸轉變成境外平等合作的業務模式，開始搭建我行境外行體系。

(七)增加國際業務辦理渠道和經營品種

在現有柜面辦理國際業務的基礎上，2017年將加強國際業務的線上開發，通過網銀等電子渠道實現辦理跨境匯款、結售匯以及信用證業務。

在人民幣國際化的趨勢下，以跨境人民幣來結算的客戶需求越來越多。因此，2017年我部將向人民銀行申請辦理跨境人民幣資質，實現跨境人民幣業務的辦理。

季度業績總結范文第5篇

1、200*年度我市內資企業應檢企業6684戶，其中法人2342戶，營業4342戶，截止200*年5月25日，實檢企業3593戶，其中法人1512戶，營業2091戶，注銷企業163戶，參檢率56％，合格率100％，實檢企業注冊資本（金）到位率98％，年檢中被定為B級企業26戶。

2、200*年度應驗照個體工商戶48896戶，截止5月25日，實際驗照30171戶，驗照率61.7％；個人獨資企業應檢1518戶，實檢986戶，參檢率65％；合伙企業應檢770戶，實檢539戶，參檢率61.7％；私營有限公司應檢2680戶，實檢1853，參檢率63.8％實檢企業，注冊資本429365萬元，實收資本6887592萬元，注冊資本到位率122％。

二、主要作法

1、周密部署，充分做好年檢前各項準備工作，針對去年年檢工作存在問題和今年年檢工作的實際問題，市局注冊科組織全體干部認真學習國家工商總局的《關于做好200*年度年檢工作的通知》及省局企業處和個的年檢通知文件，明確重點，提高認識，并對今年年檢可能遇到新的問題部署周密對策，制定了全市年檢工作意見和措施，轉發各縣（市、區）工商局。各縣（市、區）領導都十分重視年檢工作，召開不同會議，周密部署企業年檢及個體工商驗照工作，福鼎、霞浦等縣分管領導召集企業登記管理人員，研究企業年檢中的重點、難點問題，詳細安排了年檢方案，并主持召開有基層工商分局、所負責人及企業登記人員參加年檢工件會議，共同組織學習有關法律法規和國家局《200*年度企業年檢工作通知》，并對年檢工作做了分工負責，使參訓人員從思想認識到業務水平上得到提高。

2、深入廣泛宣傳，培強企業參檢和個體工商戶驗照意識。市局在省《閩東日報》年檢公告，對年檢內容、提交材料、年檢時間進行公告，并將打印大量的年檢通知放置登記窗口與企業領取年檢報告書一同發給企業，對本年度新設立企業逐戶信件通知。福鼎市局為更好做好200*年度企業年檢工作，注冊股同志們以創建青年文明為契機，以“四個一流”為標準，積極開展宣發動工作，采取張貼通告、懸掛條副、電話聯系等多種形式進行宣傳，并統一印制年檢通告20多張，張貼在市局、工商所（分局）辦公樓，市區、大街和鄉鎮主要場所宣傳欄，提高企業的參檢意識，印發了《200*年度企業年檢須知》連同年檢報告書等，由各分局（所）工作人員直接送到企業手中，并指導企業填寫報告書，開展上門服務。

三、突出重點，加大監管力度，確保年檢質量。

按照國家工商總局《關于做好200*年度企業年檢工作的通知》要求，結合我市實際，年檢工作中重點加大以下幾點方面的審查力度：一是結合年檢，把企業前置審批條件做為重點，嚴格審查、重點審查清理可能危及人民生命財產安全的生產經營企業是否達到企業登記前置審批要求，審查對象涉及人身健康、公共安全、安全生產、環境保護、自然資源開發與利用等項目，對已經具備前置審批條件或年檢中通過規范完善達到條件予以通過年檢。暫時無法規范完善的暫緩通過年檢，確定無法規范完善的督促其辦理變更登記或注銷登記。全市通過年檢規范企業登記前置審批條件715戶，其中補齊前置批文467戶，變更登記212戶，注銷36戶；二是通過重新提交公司制企業股東證明，甄別大量名存實亡公司股東。按照省局企業處要求，今年我們在審查年檢材料時，著重要求企業提交股東的資格證明，因一些公司的法人股東實際已消亡或只是掛名，無法提交證明文件，經受理人員查證，甄別出一批名存實亡的股東，共責令辦理變更26戶；三是采取以書式審查為主，書式與實地檢查相結合的辦法。市局委托轄區工商分局——蕉北工商分局對市局所登記所有企業（轄區內）進行實地檢查，并由分局簽署初審意見，強化基層監管力度。四是結合年檢，開展公眾聚集場所消防安全專項整治和網吧專項整治；規范房地產開發企業出資行為專項整治。配合相關部門，指導基層工商所（分局），專項整治初顯成效，提高工商監管力度。五是加快CA證書發放進程。截止2009年5月31日，全市共有企業12903戶，已辦理CA證書的有6768戶，總制證率為52.5％。其中今年共辦理CA證書2535戶，收取CA證書服務費1529戶。市局窗口人員結合年檢工作，耐心細致地向企業宣傳，CA證書發放的意義和作用，取得理解、贏得主動，并指定專人負責CA證書的申請、錄入、協調、督辦工作，市局今年發放證書821戶，收取服務費493戶累計已制證1451戶，占企業數82.3％。

四、寓服務于管理，服務我市經濟。

在年檢工作中結合開展機關效能建設、勤政廉政建設，寓服務于年檢，服務當地經濟發展。一是根據國家工商局《關于對企業實行信用分類監管的意見》和福建省工商局《關于印發福建省工商系統開展企業、個體工商戶信用建設暫行辦法的通知》市局對經營狀況好、信譽度高的內資、私營企業30家企業評為綠牌企業，并通過媒體宣傳，擴大企業知名度。二是樹立服務新理念。在窗口繼續實行首問負責、否決報備、辦事預約、AB頂崗等制度，印發企業注冊登記及年檢申請系列指南，實行一次性說清，避免辦事人員跑冤枉路。三是依托CA證書發放，指導企業試行網上年檢，全市各級登記機關部門指導256戶企業通過福建工商紅盾網進行網上年檢申報初審服務。四是提高年檢辦事效率。根據市局黨組年檢工作意見，今年年檢工作市局注冊科專門指定三人負責年檢受理工作，除涉及年檢材料、涉嫌違法行為或缺資不全的企業年檢當場辦結，深受企業好評。繼續開展服務項目帶動戰略，將縣級以上政府重點扶持的項目作為重點服務對象，指定專人實行全程無償服務，為項目企業提供工商法律、法規和政策方面的咨詢服務，提前介入企業登記的有關準備工作,同時建立與企業的日常溝通、聯系制度，幫助企業解決生產經營中存在的問題，隨時提供熱情周到的服務。市局確定了鑒明數碼科技、鵬康電視、汽車改裝以及大唐火電、龍安鋼鐵等項目作為今年重點服務對象。同時，各級注冊登記部門也結合當地實際，不斷完善項目服務工作，截止目前，全市共確定149個服務對象，其中重點服務對象項目80個，各級工商部門已提供110個，其中為52家重點項目企業辦好營業執照。

五、存在問題