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主題工作意見范文第1篇

為切實加強全區(qū)居民住宅電梯安全使用和監(jiān)督管理，消除電梯安全隱患，防范電梯事故發(fā)生，確保電梯安全運行，根據(jù)《市人民政府關(guān)于加強居民住宅電梯安全綜合管理的意見》（武政規(guī)〔2011〕19號），結(jié)合我區(qū)實際，經(jīng)區(qū)人民政府同意，現(xiàn)就加強全區(qū)居民住宅電梯安全綜合管理提出如下實施意見：

一、總體目標(biāo)

以十七大和十七屆五中、六中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“和諧、平安”建設(shè)總體要求，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，全面加強全區(qū)居民住宅電梯安全綜合管理工作，建立各有關(guān)街鎮(zhèn)、部門和單位各司其職、主動作為、聯(lián)動協(xié)作的長效工作機制，努力形成“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、使用管理單位全面負(fù)責(zé)、群眾參與監(jiān)督、社會廣泛支持”的工作格局。

二、責(zé)任分工

區(qū)質(zhì)監(jiān)分局：負(fù)責(zé)全區(qū)居民住宅（小區(qū)）電梯安全監(jiān)察工作，嚴(yán)格執(zhí)行電梯準(zhǔn)入、準(zhǔn)用制度；加強對電梯安裝、改造、使用、檢驗檢測、安全監(jiān)察等工作環(huán)節(jié)的監(jiān)管；開展監(jiān)督檢查，督促電梯使用管理單位和維護保養(yǎng)單位切實履行職責(zé)；嚴(yán)格執(zhí)法，堅決封停存在嚴(yán)重隱患的居民住宅電梯；大力宣傳相關(guān)法律、法規(guī)和安全知識；建立和完善電梯安全應(yīng)急救援體系，積極組織使用單位、維護保養(yǎng)單位開展應(yīng)急救援演練。

區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局：負(fù)責(zé)督促新建居民住宅（小區(qū)）的開發(fā)建設(shè)單位在正式移交物業(yè)管理前履行電梯安全管理職責(zé)。

區(qū)房產(chǎn)服務(wù)中心：負(fù)責(zé)引導(dǎo)和推進(jìn)居民住宅（小區(qū)）電梯實行專業(yè)化物業(yè)管理服務(wù)；指導(dǎo)和監(jiān)督物業(yè)管理單位按照有關(guān)規(guī)范和技術(shù)規(guī)則履行居民住宅電梯管理職責(zé)，并規(guī)范使用居民住宅電梯日常運行維護物業(yè)管理服務(wù)費；指導(dǎo)和監(jiān)督居民小區(qū)業(yè)主委員會依法依規(guī)將住宅專項維修資金用于居民住宅電梯改造更新工作。

區(qū)安監(jiān)局：負(fù)責(zé)電梯安全綜合監(jiān)管工作，督辦全區(qū)居民住宅（小區(qū)）電梯重大事故隱患掛牌督辦事項，督促相關(guān)部門落實電梯安全監(jiān)管責(zé)任。

區(qū)廣播影視局：負(fù)責(zé)發(fā)揮廣播、電視等媒體的作用，廣泛宣傳電梯安全知識和國家相關(guān)法律、法規(guī)。

區(qū)公安分局（消防大隊）：負(fù)責(zé)做好“110”、“119”報警電話反映電梯故障困人的應(yīng)急救助相關(guān)工作；配合處置涉及因封停電梯而引發(fā)的不穩(wěn)定事件。

區(qū)局：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處置涉及因封停居民住宅電梯引發(fā)的不穩(wěn)定事件。

區(qū)物價局：負(fù)責(zé)合理確定居民住宅電梯收費標(biāo)準(zhǔn)，將其物業(yè)管理服務(wù)收費納入政府指導(dǎo)價范圍。

各有關(guān)街鎮(zhèn)：負(fù)責(zé)協(xié)助區(qū)質(zhì)監(jiān)部門查找居民電梯安全使用隱患；協(xié)調(diào)將居民住宅（小區(qū)）電梯納入物業(yè)管理；組織和協(xié)調(diào)相關(guān)居民小區(qū)業(yè)主委員會籌措電梯運行和更新改造資金；負(fù)責(zé)處置因封停電梯引發(fā)的不穩(wěn)定事件。

三、工作內(nèi)容

（一）督促居民住宅電梯使用管理單位履行安全主體責(zé)任

居民住宅電梯使用管理單位要切實履行管理職責(zé)，按照要求建立各項電梯安全管理制度，加強日常巡查，保證居民住宅電梯通訊報警裝置有效；嚴(yán)格執(zhí)行電梯管理和作業(yè)人員持證上崗制度，聘請專業(yè)電梯維護保養(yǎng)單位做好居民住宅電梯定期檢驗申報工作，制定應(yīng)急救援預(yù)案并實施演練；及時采取措施消除電梯安全事故隱患，確保居民住宅電梯安全運行。

（二）落實居民電梯住宅（小區(qū)）的物業(yè)管理單位

1.對屬于有關(guān)部門和單位自管或直管的居民電梯住宅（小區(qū)），由區(qū)房產(chǎn)服務(wù)中心會同其所屬街鎮(zhèn)督促落實房屋產(chǎn)權(quán)單位或其委托的物業(yè)管理單位實施物業(yè)管理。

2.對新建居民電梯住宅（小區(qū)），開發(fā)建設(shè)單位在辦理移交物業(yè)管理相關(guān)手續(xù)前，由區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)部門負(fù)責(zé)督促開發(fā)建設(shè)單位實施物業(yè)管理，辦理完物業(yè)管理移交手續(xù)后，由區(qū)房產(chǎn)服務(wù)中心負(fù)責(zé)督促物業(yè)管理單位實施物業(yè)管理。

3.對長期未實行物業(yè)管理的居民電梯住宅（小區(qū)），由所屬街鎮(zhèn)會同區(qū)房產(chǎn)服務(wù)中心組織召開業(yè)主大會，成立業(yè)主委員會，依法選聘物業(yè)管理單位實行物業(yè)管理。

4.對居民電梯住宅（小區(qū)）因物業(yè)管理單位更迭或未按合同約定提前退出，導(dǎo)致住宅不能維持正常物業(yè)管理的，由所屬街鎮(zhèn)會同區(qū)房產(chǎn)服務(wù)中心組織召開業(yè)主大會，重新選聘物業(yè)管理單位實行物業(yè)管理，在其過渡期內(nèi)由所屬街鎮(zhèn)明確居民住宅電梯管理責(zé)任主體。

（三）建立居民住宅電梯運行維護和改造更新資金籌措機制

1.居民住宅電梯運行維護資金

居民住宅電梯運行維護資金從物業(yè)管理服務(wù)費中列支。區(qū)物價部門在制定物業(yè)服務(wù)收費政府指導(dǎo)價時，應(yīng)當(dāng)明確電梯運行維護費用在物業(yè)管理綜合服務(wù)費中的比重。各有關(guān)街鎮(zhèn)應(yīng)引導(dǎo)、協(xié)調(diào)業(yè)主（業(yè)主委員會）按時足額繳納物業(yè)費，督促物業(yè)管理單位按照規(guī)定使用物業(yè)管理費。

2.居民住宅電梯改造更新資金

（1）對有住宅專項維修資金的居民電梯住宅（小區(qū)），區(qū)房產(chǎn)服務(wù)中心應(yīng)當(dāng)配合其所屬街鎮(zhèn)，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)物業(yè)管理單位、業(yè)主（業(yè)主委員會）依法依規(guī)將住宅專項維修資金用于電梯改造更新；對住宅專項維修資金存在缺口的，由所屬街鎮(zhèn)、區(qū)房產(chǎn)服務(wù)中心協(xié)調(diào)業(yè)主（業(yè)主委員會）從物業(yè)共用部分經(jīng)營產(chǎn)生的歸業(yè)主所有的收益中籌措；仍不足的，由所屬街鎮(zhèn)、區(qū)房產(chǎn)服務(wù)中心按照“誰受益、誰出資”的原則，幫助和協(xié)調(diào)物業(yè)管理單位向業(yè)主收取。（2）對無住宅專項維修資金的居民電梯住宅（小區(qū)），由所屬街鎮(zhèn)、區(qū)房產(chǎn)服務(wù)中心協(xié)調(diào)業(yè)主（業(yè)主委員會），從物業(yè)共用部分經(jīng)營產(chǎn)生的歸業(yè)主所有的收益中籌措；不足部分，由所屬街鎮(zhèn)按照“誰受益、誰出資”的原則，幫助、協(xié)調(diào)物業(yè)管理單位向業(yè)主收取；仍不足的，經(jīng)區(qū)人民政府召集相關(guān)部門和單位研究后，由區(qū)人民政府動員原建設(shè)單位或者原主管部門負(fù)責(zé)籌措。

（3）對各部門和單位自管或直管的居民電梯住宅（小區(qū)），由房屋產(chǎn)權(quán)單位負(fù)責(zé)籌措住宅專項維修資金。

（四）健全居民住宅電梯安全運行和維護穩(wěn)定防范機制

區(qū)質(zhì)監(jiān)部門負(fù)責(zé)一律封停存在嚴(yán)重隱患的居民住宅電梯，在實施電梯封停之前，應(yīng)提前將相關(guān)情況通報區(qū)人民政府及其所在街鎮(zhèn)，必要時要通報區(qū)、安監(jiān)、房產(chǎn)等部門。各有關(guān)街鎮(zhèn)和區(qū)部門應(yīng)當(dāng)積極做好被封停使用電梯的居民住宅小區(qū)業(yè)主穩(wěn)定工作，督促物業(yè)管理單位限期解決問題。問題難以及時解決的，應(yīng)當(dāng)向區(qū)人民政府報告。建立由各有關(guān)街鎮(zhèn)和區(qū)、房產(chǎn)、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、公安及消防等部門參加的全區(qū)居民住宅電梯安全綜合管理聯(lián)席會議，及時研究解決問題，化解矛盾，消除電梯安全事故隱患，確保社會穩(wěn)定。

四、工作步驟

（一）動員部署階段（2012年3月10日—4月1日）

擬訂實施方案，召開動員大會，加強輿論宣傳和引導(dǎo)，向社會通告，督促電梯使用單位嚴(yán)格執(zhí)行電梯安全管理“六落實”制度（責(zé)任主體落實、維護保養(yǎng)單位落實、通訊裝置落實、人員值班落實、困人救援落實、定期檢驗落實）。

（二）自查自糾階段（2012年4月1日—5月1日）

各居民電梯住宅（小區(qū)）的產(chǎn)權(quán)管理單位和物業(yè)管理公司對照相關(guān)規(guī)定開展安全隱患排查，在排查中發(fā)現(xiàn)有安全隱患的電梯及時向所在街鎮(zhèn)報告，再由相關(guān)街鎮(zhèn)集中匯總后向區(qū)質(zhì)監(jiān)分局、區(qū)房產(chǎn)服務(wù)中心報送相關(guān)信息。

（三）調(diào)查摸底階段（2012年5月1日—7月1日）

各有關(guān)街鎮(zhèn)、區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局、區(qū)房產(chǎn)服務(wù)中心配合區(qū)質(zhì)監(jiān)分局組織對全區(qū)居民住宅（小區(qū)）電梯開展隱患排查，區(qū)房產(chǎn)服務(wù)中心負(fù)責(zé)摸清全區(qū)居民電梯住宅（小區(qū)）物業(yè)管理中心數(shù)量和辦公場所，區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局負(fù)責(zé)摸清未完成竣工驗收的居民住宅（小區(qū)）電梯的數(shù)量，各有關(guān)街鎮(zhèn)要掌握各居民住宅（小區(qū)）地理位置，重點排查已報停注冊登記的居民（小區(qū)）電梯，對查出的安全隱患由區(qū)質(zhì)監(jiān)分局下達(dá)《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書》，并提出整改意見。

（四）隱患整改階段（2012年7月1日—10月1日）

電梯產(chǎn)權(quán)單位和物業(yè)管理單位依據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書》，組織召開業(yè)主委員會會議，達(dá)成共識，確定具體整改方案（包括整改技術(shù)方案、電梯制造和施工單位選擇、資金預(yù)算、完成時限等內(nèi)容），并將具體整改方案于2012年7月31日前報電梯所在街鎮(zhèn)、區(qū)質(zhì)監(jiān)分局、區(qū)房產(chǎn)服務(wù)中心。同時，各有關(guān)街鎮(zhèn)、區(qū)房產(chǎn)服務(wù)中心負(fù)責(zé)指導(dǎo)電梯產(chǎn)權(quán)單位、物業(yè)管理單位和業(yè)主委員會辦理住宅電梯維修專項資金的使用手續(xù)，確保電梯維修使用資金落實到位。

（五）整改驗收階段（2012年10月1日—11月30日）

區(qū)質(zhì)監(jiān)分局負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)電梯法定檢驗機構(gòu)，對存在安全隱患電梯的更新、改造、修理結(jié)果進(jìn)行檢驗驗收，并對電梯隱患整改情況進(jìn)行匯總、統(tǒng)計和上報。

五、工作要求

（一）統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導(dǎo)。電梯的使用與人民群眾的工作、生活及生命安全息息相關(guān)，各街鎮(zhèn)、各部門和單位要高度重視，統(tǒng)一思想，切實強化安全監(jiān)管。成立區(qū)居民住宅電梯安全綜合管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組（具體名單附后），各街鎮(zhèn)要確定相關(guān)分管負(fù)責(zé)人，明確專人，并建立以電梯使用單位為支點的網(wǎng)格化、全覆蓋電梯安全隱患報告信息網(wǎng)絡(luò)，確保居民住宅小區(qū)電梯安全運行。

（二）加強宣傳，營造氛圍。區(qū)質(zhì)監(jiān)部門要會同相關(guān)部門和單位大力宣傳電梯安全使用的知識，增強群眾電梯安全防范意識，提高自我保護能力，使其掌握應(yīng)對電梯安全突發(fā)事件的應(yīng)變和逃生技能，區(qū)公安、消防等部門要協(xié)助做好電梯安全突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。

主題工作意見范文第2篇

【關(guān)鍵詞】建筑工程；技術(shù)管理；問題

隨著我國建筑事業(yè)的不斷發(fā)展，建筑規(guī)模也在不斷地擴大，對于建筑單位來說，日益擴大的建筑規(guī)模雖然帶來了更大的經(jīng)濟效益，但所面臨的問題也逐漸增多。如何改善工程的質(zhì)量，在保證工程進(jìn)度的基礎(chǔ)上解決技術(shù)管理中存在的問題，是當(dāng)代工程建筑單位應(yīng)當(dāng)思考的重要問題。在工程管理中，企業(yè)必須認(rèn)識到自身的不足，對市場進(jìn)行全面的了解，制定合理的解決方案。

一、建筑工程技術(shù)管理的重要性

（一）提高經(jīng)濟效益

建筑工程技術(shù)管理的最終目的是提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。在技術(shù)管理中，如果對管理人才和管理方法的選用得當(dāng)，就會減少因錯誤而帶來的經(jīng)濟損失。另外，在管理中對市場進(jìn)行考察，確定工程的標(biāo)準(zhǔn)，選用正確的施工材料，不僅能夠嚴(yán)格的控制工程的投資，也能減少后期的維修費用，為企業(yè)節(jié)省了資金，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。

（二）提高建筑技術(shù)

嚴(yán)格的工程技術(shù)管理能夠?qū)ぷ魅藛T形成一定的管理效果，使其認(rèn)識到自身的不足。以便于工作人員能夠針對自身的不足制定改進(jìn)的措施，提高技術(shù)掌握能力。同時加強對工作人員的培訓(xùn)，使其了解當(dāng)前市場現(xiàn)狀，掌握先進(jìn)的施工技術(shù)，保證工程的整體質(zhì)量。

（三）節(jié)約人力資源

建筑單位可以通過施工技術(shù)管理，完善對人員的分配，使工作人員能夠各司其職。并通過嚴(yán)格的篩選，選擇綜合能力較強的施工人員，盡量節(jié)約人力資源，避免造成資源上的浪費。在保證建筑質(zhì)量的基礎(chǔ)上，裁減不必要的施工人員，優(yōu)化人員的分配。

（四）改善經(jīng)營模式

隨著工程技術(shù)管理的進(jìn)行，企業(yè)在經(jīng)營模式中的漏洞也會暴露出來，對這些漏洞進(jìn)行合理的分析，并針對企業(yè)的現(xiàn)狀制定解決的措施，使經(jīng)營方式中的問題得以解決，保證企業(yè)的健康發(fā)展，為日后的工程建設(shè)提供更大的動力。

二、建筑工程技術(shù)管理中的問題

（一）管理人員的素質(zhì)問題

管理人員的素質(zhì)與其所掌握的技術(shù)是保證管理工作能夠正常進(jìn)行的關(guān)鍵性因素，良好的技術(shù)管理不僅需要完善的技術(shù)，也需要管理人員具備良好的素質(zhì)。在我國當(dāng)前的建筑企業(yè)中，對技術(shù)管理人員的素質(zhì)要求普遍不高。首先，在管理人員的選拔上，缺少一定的標(biāo)準(zhǔn)，很多企業(yè)的管理人員沒有受過高等的素質(zhì)教育，學(xué)習(xí)能力較差；其次，在實際的工作中，管理人員存在惰性心理，對管理工作采取敷衍的態(tài)度，甚至隨意編造數(shù)據(jù)，為工程技術(shù)管理帶來很大的阻礙。另外，企業(yè)缺乏對相關(guān)人員的培訓(xùn)，管理人員所掌握的技術(shù)比較落后，無法適應(yīng)現(xiàn)代的管理工作，使企業(yè)得不到發(fā)展。

（二）管理模式問題

隨著建筑企業(yè)的施工規(guī)模不斷擴大，在資源配置上出現(xiàn)了很多新的問題。但很多企業(yè)仍然沿用傳統(tǒng)的管理模式，這就導(dǎo)致管理的模式無法適應(yīng)工程上的變化，造成資源上的嚴(yán)重浪費。城市建筑發(fā)展迅速，如果不能掌握市場的發(fā)展現(xiàn)狀，就會使施工效率降低，嚴(yán)重影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。

隨著建筑事業(yè)的發(fā)展，相關(guān)的建筑單位也越來越多，這中間也包含一些技術(shù)不夠成熟的小型建筑單位。由于這些單位技術(shù)上的缺陷和管理上的漏洞，對建筑行業(yè)的整體發(fā)展造成了一定的影響。很多開發(fā)商在選擇建筑單位時，沒有做好市場調(diào)研，選擇了技術(shù)不夠完善的建筑單位，這不僅會造成工程質(zhì)量上的偏差，也會影響建筑的后期使用，嚴(yán)重影響了企業(yè)的形象。

還有很多建筑單位在施工時臨時組建了施工團隊，導(dǎo)致工程內(nèi)部不和諧，管理人員由于沒有合作經(jīng)驗，無法完成工作上的互相配合，使管理工作的進(jìn)行比較艱難，影響了施工的效率。

（三）管理資料問題

管理資料的總結(jié)有利于企業(yè)掌握建筑施工中的優(yōu)勢和不足，以便于制定出更加科學(xué)的施工方案。但在很多建筑單位中，存在著對管理資料不夠重視的現(xiàn)象，在施工結(jié)束后，沒有對工程的資料進(jìn)行保存，導(dǎo)致企業(yè)工作經(jīng)驗上的空白，沒有可以查詢的信息。還有很多企業(yè)雖然對相關(guān)資料加以保留，但沒有做到妥善的管理，導(dǎo)致資料凌亂不堪，在查詢時會浪費大量的時間。工程資料是建筑企業(yè)的重要信息，如果沒有對其進(jìn)行妥善的保管，就會使企業(yè)在日后的施工中沒有參考的依據(jù)，影響了建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

三、建筑工程技術(shù)管理問題的解決措施

（一）加強對工作人員的素質(zhì)管理

管理人員的素質(zhì)影響著整個工程的質(zhì)量，企業(yè)必須引起重視。在人員的選拔上，要對其綜合能力進(jìn)行考察，盡量選擇具備專業(yè)知識的管理人員，同時還要注重其工作能力。在實際工作中，要針對管理人員的實際能力為其安排適當(dāng)?shù)墓ぷ鲘徫唬构ぷ魅藛T的能力得到充分的發(fā)揮。制定相關(guān)的獎勵制度，對表現(xiàn)良好的員工給予適當(dāng)?shù)莫剟睿岣咂涔ぷ魃系臒崆椤Ｍ瑫r，要針對當(dāng)前市場的發(fā)展現(xiàn)狀，對其進(jìn)行專業(yè)性的培訓(xùn)，使其具備專業(yè)的管理能力。另外，還要加強與外界的溝通，了解其他企業(yè)先進(jìn)的管理經(jīng)驗，并結(jié)合企業(yè)自身的特點加以改進(jìn)，應(yīng)用在技術(shù)管理當(dāng)中，使企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟效益。

（二）改善管理的模式

完善的管理模式能夠?qū)φ麄€企業(yè)的建設(shè)提供指引，因此管理模式的完善對企業(yè)的發(fā)展有著重要的意義。首先，企業(yè)要完善自身的信息技術(shù)體系，建立相應(yīng)的監(jiān)督體系和檢查體系，保證施工過程的完善和施工結(jié)束后的質(zhì)量檢查；其次，要完善合同制度，確定合同的動態(tài)性和合理性。在合同簽訂前，要對其中的內(nèi)容做詳細(xì)的了解，保證合同符合法律的要求。在合同簽訂完成后，要加強對合同的監(jiān)督，一旦出現(xiàn)問題，要及時進(jìn)行解決。保證合同中的條件能夠在施工過程中體現(xiàn)出來，使工程建設(shè)更加合理化。

（三）加強對資料的管理

管理資料是對過去工作的總結(jié)，也是工作經(jīng)驗的重要體現(xiàn)，在技術(shù)管理中一定要加強對資料的管理。在工程結(jié)束后，要將資料進(jìn)行整合，并完成存檔，以方便在日后的工作中進(jìn)行查閱。最好設(shè)定專門的資料管理人員，完善對資料的管理，對資料進(jìn)行分類，對于存在缺陷的資料，要對其進(jìn)行重新的整理編排。由于紙質(zhì)資料在存放過程中容易受到環(huán)境的影響而發(fā)生損壞，因此在紙質(zhì)資料的管理上要格外的小心，也可以應(yīng)用信息技術(shù)，完成資料的存檔，這樣不僅避免了資料的破損，也便于查找和修改。在資料管理中，還要注重資料的完整性。如果資料不夠完整，很容易造成對工程方案理解上的偏差，不僅不能為工程建設(shè)提供幫助，還會帶來一定的影響。因此要在每一個工程結(jié)束后，將資料與實際工程進(jìn)行嚴(yán)格的比對，以確保資料的完整，為日后的工程建設(shè)提供可靠的資料。

結(jié)語

工程技術(shù)管理是建筑工程中的重要工作，管理的內(nèi)容也涉及生產(chǎn)的各個方面。在我國當(dāng)前的技術(shù)管理中，還存在人員素質(zhì)低下、管理模式不健全以及資料管理不完善等問題。面對這些問題，相關(guān)建筑單位必須注重人才的培養(yǎng)、完善管理的模式、加強材料的管理，同時注重先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)，使管理工作能夠符合現(xiàn)代的市場需求，保證工程的質(zhì)量，使企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟效益，同時也使我國的建筑事業(yè)得到更好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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主題工作意見范文第3篇

關(guān)鍵詞 可燃；氣體；報警器；檢定

中圖分類號：TP274 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1671-7597（2014）10-0177-01

可燃?xì)怏w報警器是《中華人民共和國計量法》中明確規(guī)定的強制檢定的計量器具之一，其作用和價值主要在于在諸多涉及到可燃?xì)怏w的工業(yè)環(huán)境中，對可能存在的可燃?xì)怏w泄漏展開監(jiān)測并且依據(jù)實際的泄漏情況實現(xiàn)告警。可燃?xì)怏w報警器在確保工業(yè)環(huán)境安全的工作中發(fā)揮著毋庸置疑的積極作用，也正因為如此對于確保報警器能夠穩(wěn)定發(fā)揮作用的檢定工作，就更應(yīng)當(dāng)深入引起重視。

1 可燃?xì)怏w報警器檢定準(zhǔn)備工作的注意事項

考慮到可燃?xì)怏w報警器多工作于工業(yè)環(huán)境中，其分布相對規(guī)則并且使用頻繁，因此從其設(shè)置和布局，一直到維護和檢定，都受到諸多相關(guān)規(guī)則的約束。包括GB12358-2006《作業(yè)場所環(huán)境氣體檢測報警儀通用技術(shù)要求》、GB50016-2006《建筑設(shè)計防火規(guī)范》、GB 50028-2006《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計規(guī)范》、GB50016-2008《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》、GB50493-2009《石油化工企業(yè)可燃?xì)怏w和有毒氣體檢測報警設(shè)計規(guī)范》、《安全驗收評價導(dǎo)則》、SY 6503-2000《可燃?xì)怏w檢測報警器使用規(guī)范》等諸多規(guī)范在內(nèi)，都需要一一遵守。必須明確規(guī)范是最為合理和正確的工作行為指南，是多年工作經(jīng)驗積累和提煉的精華所在，對于規(guī)則的遵守，本質(zhì)上就是對于既有經(jīng)驗的遵守，對于提升可燃?xì)怏w報警器的多方面相關(guān)工作都有著毋庸置疑的積極意義。

對于可燃?xì)怏w報警器的檢定工作而言，由于考慮到這是維持報警器能夠正常工作，并且及時獲取到報警器健康狀況的重要手段和依據(jù)，必須引起足夠的重視。在對可燃?xì)怏w報警器展開檢定之前，首先需要在準(zhǔn)備工作上確定如下幾個重要方面：

首先在于為報警器的檢定工作配定合理的檢定氣體。報警器在工業(yè)環(huán)境中會需要面對不同的氣體展開工作，在檢定的過程中同樣需要為檢定中的報警器配定最為合適合理的氣體，必須在深入了解該類型報警器監(jiān)測氣體種類、顯示量程和單位的基礎(chǔ)之上，合理選擇需要攜帶的檢定標(biāo)氣，盡量做到和工作中的監(jiān)測氣體成分保持一致。但是在石油天然氣工業(yè)環(huán)境中，經(jīng)常會涉及到由多種氣體混合而成的混合物，對于這種檢測對象而言，在檢定的時候通常難以完全合理配置每一種氣體成分并加以混合，因此在JJG693-2011規(guī)程的指導(dǎo)下，可以采用異丁烷或者丙烷氣體標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)，通過相應(yīng)的轉(zhuǎn)換系數(shù)加以計算，得出與實際情況盡可能貼近的氣體檢定環(huán)境，方便檢定的開展。其次還必須考慮到對于氣體流量的設(shè)定，氣體流量設(shè)定的是否合理，會直接關(guān)系到檢定工作本身的價值體現(xiàn)和準(zhǔn)確狀況，設(shè)置過大或者過小的流量，都等于從根本上改變傳感器的工作環(huán)境條件，造成數(shù)值本身的不真實，使得檢定失去意義。除此以外，還應(yīng)當(dāng)關(guān)注溫度狀況，某些檢定用氣體在低溫高壓環(huán)境下可能會凝聚在鋼瓶內(nèi)壁之上，在這種情況之下需要保持鋼瓶在15℃以上的環(huán)境放置一段時間，確保檢定用氣體的有效性。

2 可燃?xì)怏w報警器計量檢定分析

在為報警器的檢定工作得以妥善準(zhǔn)備的基礎(chǔ)之上，可以進(jìn)一步展開檢定工作。

對于可燃?xì)怏w報警器的檢定工作，需要對如下幾個主要的方面加以重視。

1）示值誤差檢定。

主要是對于零漂狀況的檢定，首先需要讓傳感器經(jīng)過必要的預(yù)熱過程，而后展開的檢定工作才能獲取到更加準(zhǔn)確的示值，之后按照報警器說明書要求的流量通入零點氣體，調(diào)準(zhǔn)零點。而后進(jìn)一步通入標(biāo)準(zhǔn)氣體，校準(zhǔn)儀器示值，并且應(yīng)當(dāng)對此步反復(fù)操作，避免誤差的產(chǎn)生。最后還需要按照檢定規(guī)程，分別通入濃度約為三個水平值的標(biāo)準(zhǔn)氣體，記錄儀器所顯示的穩(wěn)定值，取計算結(jié)果中絕對值最大的為示值誤差。

2）重復(fù)性檢定獲取到的示值誤差并不能直接在實際工作中加以應(yīng)用，還需要進(jìn)一步的加工和處理。在正常的工作條件之下通人零點氣體校準(zhǔn)零點，而后進(jìn)一步通入濃度約為40%LEL的標(biāo)準(zhǔn)氣體，記錄儀器穩(wěn)定示值，并且在條件許可的情況下盡量多次重復(fù)這一過程，獲取到更多數(shù)據(jù)，而后進(jìn)一步利用下式展開計算，獲取到更為準(zhǔn)確的誤差數(shù)據(jù)。

在n≥3的情況下使用。

3）報警誤差以及響應(yīng)時間的檢定。

所以報警誤差就是可燃?xì)怏w報警器的報警點標(biāo)定。這個環(huán)節(jié)的檢定工作需要確定報警器能夠在應(yīng)用過程中信任，忠實地觸發(fā)報警動作。為利于數(shù)值讀取的方便，標(biāo)準(zhǔn)氣體一般選定為報警設(shè)置點濃度1.15倍的氣體濃度來檢定。而對于響應(yīng)時間的檢定，則是確保報警器不會延遲觸發(fā)報警，對于這一方面的檢定工作，應(yīng)當(dāng)確保每次通入氣體量的穩(wěn)定和勻速，在具有毒性的可燃?xì)怏w報警器檢定時，應(yīng)當(dāng)關(guān)注殘留氣體對于檢定的影響，對于相應(yīng)氣體的安全也應(yīng)當(dāng)考慮在內(nèi)。

3 結(jié)論

可燃?xì)怏w報警器的檢定工作，是維持和實現(xiàn)報警器健康狀況和工作水平的重要手段和依據(jù)，必須引起足夠的重視，才能夠?qū)崿F(xiàn)可燃?xì)怏w報警器在實際工作中的價值，才能夠幫助其成為切實提升工業(yè)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境安全水平的有力武器。除文中提及的幾個主要檢定工作方面以外，其他的諸如包括對于報警器電源等零部件的完好和檢定，也都是不容忽視的重要檢定內(nèi)容。在實際的鑒定工作中，唯有不斷發(fā)現(xiàn)存在的不足和問題，并且提出相應(yīng)的改善措施加以實現(xiàn)，才能真正幫助可燃?xì)怏w報警器承擔(dān)起提升工業(yè)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境安全水平提升的重任。

參考文獻(xiàn)

[1]全國環(huán)境化學(xué)計量技術(shù)委員會.JJG693-2011[S].北京：中國計量出版社，2011.

主題工作意見范文第4篇

【關(guān)鍵詞】初中班主任 管理工作 效率 對策

【中圖分類號】G637 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】1674-4810（2015）31-0154-02

現(xiàn)在的初中生基本上都是“00后”，從小衣來伸手飯來張口，在家長的過度溺愛中長大。在初中階段，他們的心智尚未成熟，尚未形成正確的世界觀、人生觀和價值觀，外界任何事物對他們來說都有著莫名的吸引力。在強烈的好奇心和求知欲望的驅(qū)使下，初中學(xué)生極其容易受到社會不良因素的影響，逐漸出現(xiàn)道德敗壞等不良行為。這時，初中班主任的積極作用就顯得尤其重要。班主任不僅要傳授學(xué)生各種基礎(chǔ)知識，而且更要及時對學(xué)生的思想觀念做出有效的引導(dǎo)，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的道德觀念，將學(xué)生培養(yǎng)成高素質(zhì)高水平的優(yōu)秀人才，促進(jìn)學(xué)生綜合能力的發(fā)展。由此可見，當(dāng)代教育對班主任提出的要求更高，班主任面臨很大的挑戰(zhàn)。作為初中班主任，必須提升自身的管理工作效率。只有在良好的管理下，才能促使學(xué)生高效地學(xué)習(xí)，推動教育的不斷進(jìn)步與發(fā)展。

一 初中班主任管理工作中存在的主要問題

1.教育理念和管理理念落后，有待更新

教育行業(yè)不同于其他行業(yè)，是一項極具創(chuàng)造性的工作。初中班主任在班級管理過程中，不斷積累經(jīng)驗，形成了自身獨特的教育管理思想。然而，在班主任的日常管理工作中，由于沒有經(jīng)歷過專門的管理培訓(xùn)，缺乏科學(xué)合理的管理理論的指導(dǎo)。對學(xué)生進(jìn)行管理時僅僅只是憑借個人的經(jīng)驗來指揮，可想而知，這種管理方式取得的效果往往不會令人太滿意。另外，有些班主任仍然受到傳統(tǒng)教育的禁錮，一味注重學(xué)生的考試分?jǐn)?shù)，嚴(yán)重忽視對學(xué)生其他方面能力的培養(yǎng)，導(dǎo)致學(xué)生成為學(xué)習(xí)的機器，違背了素質(zhì)教育的初衷。可見，必須及時轉(zhuǎn)變初中班主任的教育理念和管理理念，才能切實提高班主任的工作效率與質(zhì)量。

2.由于工作壓力較大，部分班主任存在不同程度的心理問題

隨著家長和社會人士對教育越來越重視，各個學(xué)校也越來越看重本校的升學(xué)率。因此，學(xué)校給每個班主任都布置了硬性的教學(xué)任務(wù)，班主任一旦完成不了相應(yīng)的教學(xué)任務(wù)將嚴(yán)重影響到自身職業(yè)生涯的發(fā)展。在這種巨大的工作壓力下，導(dǎo)致班主任的心理壓力越來越大。具體表現(xiàn)為極其容易焦慮、上課容易走神、情緒一直處于低落的狀態(tài)。久而久之，導(dǎo)致班主任的日常生活也受到嚴(yán)重的影響，記憶力嚴(yán)重衰退，不能友好地與別人相處。班主任以這種狀態(tài)對學(xué)生進(jìn)行管理，只能給學(xué)生帶來消極影響，不利于學(xué)生身心健康的發(fā)展。

3.初中班主任工作方法單一

初中班主任不僅要負(fù)責(zé)學(xué)生在校期間的學(xué)習(xí)，而且還要照顧學(xué)生的日常生活。與學(xué)生接觸時間最久的就是班主任，可見班主任無時無刻不對學(xué)生產(chǎn)生影響，學(xué)生無形中會模仿班主任的行為舉止。然而，有許多班主任工作方式單一，思想上受到應(yīng)試教育的束縛，在教學(xué)中僅僅只看重學(xué)生的考試成績，嚴(yán)重忽視了對學(xué)生的人文關(guān)懷。甚至有些班主任由于缺乏耐心，學(xué)生只要犯下一點小錯誤就對學(xué)生冷嘲熱諷，導(dǎo)致學(xué)生喪失學(xué)習(xí)的信心。

二 提升初中班主任管理工作效率的有效對策

1.從自身做起，為學(xué)生樹立良好的榜樣

初中班主任不管是在學(xué)生的學(xué)習(xí)上還是生活上都產(chǎn)生了重要的影響，加上初中生心智尚未成熟，樂于模仿別人，因此班主任應(yīng)該給學(xué)生樹立一個榜樣，以身作則，帶給學(xué)生正面積極的影響，引導(dǎo)學(xué)生逐漸養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣與生活習(xí)慣。課前課后，班主任必須按時到位，一旦班主任出現(xiàn)拖拉等不良行為，將導(dǎo)致學(xué)生養(yǎng)成做事拖拖拉拉的壞毛病。由此可見，初中班主任給學(xué)生樹立良好的學(xué)習(xí)榜樣能夠有效提高學(xué)生的積極性，便于班主任開展高效的管理工作。

第一，班主任應(yīng)該成為學(xué)生學(xué)習(xí)模仿的標(biāo)桿。班主任在學(xué)生面前應(yīng)該以身作則，堅持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度，在工作過程中，根據(jù)不同情況使用不同的工作方式。同時，給予學(xué)生更多的關(guān)心和照顧，人文化的關(guān)懷能夠激發(fā)學(xué)生尊師重教的意識，體現(xiàn)出對班主任足夠的尊重。因此，在初中教學(xué)過程中，班主任要時刻檢點自己的行為舉止，多給學(xué)生帶來正能量，鼓勵學(xué)生以積極的心態(tài)面對學(xué)習(xí)，促進(jìn)學(xué)生全方面的發(fā)展。

第二，班主任要杜絕不良習(xí)氣。班主任作為教師隊伍建設(shè)中的重要力量，在家長和學(xué)生心目中有著較高的地位，是一種神圣的崗位。因此，班主任在日常生活中必須遠(yuǎn)離社會上不良的習(xí)氣，特別是吸煙習(xí)慣。因為初中生尤其是男生對吸煙有著莫名的好奇心，一旦班主任在學(xué)生面前吸煙，會導(dǎo)致學(xué)生也十分想嘗試，因此班主任必須從自身做起，遠(yuǎn)離那些陋習(xí)。

第三，教師的管理方法要多樣化，杜絕變相體罰學(xué)生等不良行為。初中生個性比較張揚，班主任管理起來比較艱難。因此，班主任應(yīng)該根據(jù)每個學(xué)生的具體情況運用適當(dāng)?shù)墓芾矸椒ǎ虿氖┙滩拍苷嬲岣邔W(xué)生整體的素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

2.班級管理制度的制定和執(zhí)行

沒有規(guī)矩不成方圓。因此，要想真正實現(xiàn)對學(xué)生高效的管理，首先要制定一個班級管理制度。有了制度的約束，學(xué)生才能養(yǎng)成各種良好的習(xí)慣，形成文明的班級風(fēng)貌，從而實現(xiàn)班級有條不紊的秩序，切實提升班主任的管理工作效率。在班主任的指導(dǎo)下，由全體班干部參與制定學(xué)習(xí)考勤制度和衛(wèi)生檢查制度等。然后由全班同學(xué)共同參與討論擬定的規(guī)章制度，對于不合理的地方進(jìn)行調(diào)整，沒有涉及的地方進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a充。最后，將總結(jié)出來較為完善的班級管理制度張貼在教室墻壁上，時刻警醒著學(xué)生和教師。另外，班主任要切實將班級管理制度落實到位，加大執(zhí)行的力度。例如，實行班委輪流值日制度，輔助班主任對班級進(jìn)行管理。值日的班委每天都要認(rèn)真填寫班級日記，真實記錄每個學(xué)生每天的學(xué)習(xí)表現(xiàn)。每天放學(xué)前，將記錄的情況展示在班級的公布欄內(nèi)，讓學(xué)生了解自己做得不到位的地方并及時改正過來。學(xué)期結(jié)束后，班級記錄也成為評定優(yōu)秀學(xué)生的重要依據(jù)。

3.完善其他配合管理措施

第一，正確引導(dǎo)班級輿論，配合管理制度的執(zhí)行。在校園生活中，對于表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生班主任要積極地進(jìn)行表揚，通過表揚能夠充分激發(fā)學(xué)生的積極性，使學(xué)生爭取下次還能得到教師的表揚，有效增強學(xué)生的自信心。對于表現(xiàn)很差的學(xué)生要進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕逃嘀魅渭皶r引導(dǎo)，能夠幫助學(xué)生改正一些不良的行為習(xí)慣，促進(jìn)學(xué)生往好的方面發(fā)展。班主任在班級內(nèi)應(yīng)該正確引導(dǎo)學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生逐漸養(yǎng)成各種良好的習(xí)慣，形成積極的班級輿論。在正確的班級輿論的影響下，有效減少學(xué)生違紀(jì)現(xiàn)象。

第二，巧妙批評和處理違紀(jì)學(xué)生。初中生由于缺乏自律性，發(fā)生違紀(jì)現(xiàn)象是在所難免的。關(guān)鍵是班主任如何處理學(xué)生的違紀(jì)行為。部分班主任喜歡在課堂上公開批評學(xué)生，想給全體學(xué)生一個警示。但是，結(jié)果往往適得其反。學(xué)生也有自己的自尊心，在自尊心受到挫傷的情況下，學(xué)生反而會加劇一些惡劣的行為，導(dǎo)致班主任下不了臺，處于尷尬的狀態(tài)，嚴(yán)重減弱了班主任的威嚴(yán)。因此，班主任應(yīng)該巧妙地批評和處理違紀(jì)學(xué)生，學(xué)會運用“退三進(jìn)一”的方式。首先，班主任先表揚違紀(jì)學(xué)生的三個優(yōu)點，然后合理地指出學(xué)生的缺點，耐心地給學(xué)生講解，鼓勵學(xué)生及時改正。班主任可以用信任的口氣跟學(xué)生說：“老師相信你一定能夠做到的，肯定會將這些不良行為改正過來的。”初中學(xué)生是沒有長大的孩子，喜歡聽到別人對他的表揚和贊賞，班主任適當(dāng)?shù)墓膭钅軌蚣ぐl(fā)學(xué)生內(nèi)心向上的欲望，促進(jìn)學(xué)生積極健康的發(fā)展。

第三，開好主題班會。在初中學(xué)習(xí)生涯中，班會是每周必須進(jìn)行的課程。通過班會，班主任能夠?qū)θ鄬W(xué)生進(jìn)行有效的思想品德教育，加強對學(xué)生的管理。因此，教師應(yīng)該積極發(fā)揮主題班會的作用，鼓勵學(xué)生暢所欲言，將內(nèi)心真實的想法表達(dá)出來，班主任能夠及時了解學(xué)生的思想歷程，對于不正確的觀念及時做出矯正，促進(jìn)學(xué)生的身心健康發(fā)展，實現(xiàn)學(xué)生綜合能力的提高。

三 結(jié)束語

綜上所述，高效合理的班級管理確保了班級秩序的有條不紊，營造出一種良好的學(xué)習(xí)氛圍，促使學(xué)生保持輕松愉悅的心情進(jìn)行學(xué)習(xí)，顯著提高了學(xué)生學(xué)習(xí)的效率與質(zhì)量。尤其是在初中學(xué)習(xí)階段，管理工作十分復(fù)雜煩瑣，需要班主任在日常的管理實踐中不斷進(jìn)行總結(jié)和創(chuàng)新，切實提高初中班主任的管理工作效率，實現(xiàn)高效率高質(zhì)量的初中教學(xué)模式。

參考文獻(xiàn)

主題工作意見范文第5篇

關(guān)鍵詞：建筑;施工圖;設(shè)計; 問題

Abstract: With the rapid development of the construction industry, building construction drawing design quality has been paid more attention to. This is not only affects the quality of the projects, but also is related to the engineering cost. In the background of state regulation, improve the design drawing to avoid the construction drawing design flaws has aroused the attention. This paper puts forward some opinions and suggestions on the construction drawing design problem with the author's work experience

Keywords: architectural design; problem; construction drawing;

中圖分類號：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

建筑施工圖設(shè)計，對于從事建筑設(shè)計行業(yè)的設(shè)計師似乎沒什么好講的。方案有了，初步設(shè)計有了，施工圖設(shè)計還不容易，只要將初設(shè)細(xì)化，標(biāo)注三道尺寸線，再加一些細(xì)部大樣不就行了。從大體流程來說也確實如此。

自改革開放以來，我國的建筑業(yè)迅速發(fā)展，建筑設(shè)計市場業(yè)隨之興旺，特別是近10年來城市化進(jìn)程的高速發(fā)展，人們生活水平的不斷提高，建筑設(shè)計數(shù)量、質(zhì)量及人們的品味也在不斷提高，設(shè)計行業(yè)的分工越來越細(xì)，設(shè)計單位國有、私營、外資、合資并立，規(guī)模類型各異，有專業(yè)的方案公司，綜合的設(shè)計公司。

目前許多設(shè)計公司，建筑方案設(shè)計和建筑施工圖設(shè)計幾乎完全分開（設(shè)計師）。從現(xiàn)狀來看，往往大學(xué)生畢業(yè)后，就開始走兩極分化了，絕大多數(shù)方案設(shè)計人員沒有經(jīng)過施工圖設(shè)計的訓(xùn)練。目前建筑設(shè)計行業(yè)的競爭也日益激烈，設(shè)計公司為了承攬業(yè)務(wù)，只重視業(yè)主的各項指標(biāo)要求和方案的造型設(shè)計，對方案的后期可實施性考慮不周，這就給后期建筑施工圖設(shè)計人員提出了更高的要求。這種現(xiàn)象在短期內(nèi)也是無法解決的。施工圖設(shè)計是設(shè)計的最終技術(shù)產(chǎn)品，是要直接交付建造施工的，其質(zhì)量尤為重要。

1建筑施工圈設(shè)計的基本組成

《建筑工程設(shè)計文件編制深度規(guī)定》(2003年版)《房屋建筑制圖統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB／T50001- 2001) 《建筑制圖標(biāo)準(zhǔn)》(GB／T5O1O42001)建筑施工圖的基本組成：

1.1 我國目前的建筑工程設(shè)計一般基本劃分為三個階段

方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計。方案設(shè)計階段———主要是建筑方案的宏觀定性。初步設(shè)計階段——— 主要是方案設(shè)計的進(jìn)一步深化，是各專業(yè)對方案的宏觀定性。施工圖設(shè)計階段———是施工圖設(shè)計的主要階段，是各專業(yè)對工程實施的具體量化。它包括：總平面施工圖、建筑施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖、給排水施工圖、暖通施工圖、電氣施工圖、動力施工圖(普通民用建筑不包括此項)以及施工圖概、預(yù)算。

1.2 建筑施工圖表達(dá)主要分兩個部分：文字部分和圖形部分文字部分：封面與目錄、建筑設(shè)計說明、建筑施工用料表、門窗表、節(jié)能及日照計算書。圖形部分：總平面圖、建筑平面圖、立面圖、剖面圖、大樣詳圖。

2建筑施工圖設(shè)計應(yīng)注意的問題

2.1建筑施工圖設(shè)計要全面、細(xì)致

現(xiàn)在的建筑方案中，人們常常關(guān)注的是建筑風(fēng)格的獨特和極具感官的立面效果。但是一些方案過分的看重立面效果，卻把實際的作用忽略了，在設(shè)計的施工圖中，就發(fā)現(xiàn)給施工造成了很大的難度，有事連施工圖的設(shè)計也產(chǎn)生了很大的困難。打一個比方，有一個商業(yè)住宅合用樓，它的上面試住宅區(qū)，底層則作為商店，在進(jìn)行朝向的設(shè)計時，商業(yè)街的朝向設(shè)為南向，住宅區(qū)則設(shè)為北向。為了方便商業(yè)人員和住宅人員能夠獨立且方便的進(jìn)出的需要，可以在住宅的北面設(shè)置出入口，而在建筑方案中立體效果中把二層以上的樓梯設(shè)為南向，這樣，居民就進(jìn)了出入口之后，就需要先到達(dá)二層，然后才可以進(jìn)入南面樓梯間，這樣不只對于安全疏散是不利，還使使用的面積造成了浪費。再舉個例子，兩層的一個商店，在進(jìn)行建筑設(shè)計時，為了將建筑物的立體效果體現(xiàn)出來而采用了兩處大型的構(gòu)架。其中，一處建筑物是兩頭之間采用架空樓板，單體的跨寬為9米，跨長為47米；另一處的建筑物成斜跨的拱形。如果使用鋼筋混凝土的結(jié)構(gòu)，為了確保構(gòu)架的穩(wěn)定性和安全性，柱和梁就需要做的大一些，這樣構(gòu)建就變得特別笨重。就失去了原方案中的立面效果。所以在進(jìn)行方案的設(shè)計時一定要考慮其實用性與可操作性。

我們在進(jìn)行施工圖的設(shè)計時一定要做到細(xì)致。例如，在工程建筑的相關(guān)規(guī)定，觀演、體育建筑，紀(jì)念、文化建筑，服務(wù)、商業(yè)建筑。園林、學(xué)校建筑，中高層、高層的住宅或公寓都需要無障礙的設(shè)計。然而，有時在施工圖的設(shè)計中，有些方面卻往往被忽略了。有時業(yè)主認(rèn)為其單位沒有殘疾者，不需要無障礙的計，設(shè)計者也就不進(jìn)行這方面的設(shè)計了或者僅僅在一處進(jìn)行無障礙的設(shè)計。作為設(shè)計者必須要提高認(rèn)識，對無障礙的設(shè)計多重視，從而體現(xiàn)出全社會的人都在關(guān)愛殘疾人。

3設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到規(guī)范要求

由于建筑施工圖在設(shè)計階段是個很復(fù)雜的工作,因為是施工現(xiàn)場,由現(xiàn)場的技術(shù)人員指揮施工工人的圖紙,所以,一定要特別注意規(guī)范問題, 施工圖紙一方面是表達(dá)建筑設(shè)計依據(jù)和要求, 另一方面也表達(dá)建筑施工的具體施工方式方法。

有一部分的建筑施工圖, 沒有繪制樓梯詳圖。只在建筑剖面圖標(biāo)注樓梯踏步的寬度和高度的尺寸。繪制樓梯詳圖,并不只是梯段的剖面圖,建筑剖面圖上雖有樓梯,但這是主要表現(xiàn)建筑豎向設(shè)計內(nèi)容, 和上下樓梯聯(lián)系的關(guān)系。樓梯詳圖是建筑構(gòu)造的重要組成內(nèi)容, 需要表示樓梯段材料選用、起步定位、欄桿和踏步做法、梯井大小、防滑措施,等等,現(xiàn)行使用的中南地區(qū)通用建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖集,是作為常用建筑構(gòu)造設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)依據(jù), 應(yīng)把它與建筑施工圖繪制一起,作為整體設(shè)計文件。制圖的最終目的,是成為施工現(xiàn)場的指導(dǎo)和依據(jù),以圖形來直觀說明問題。勿把圖紙變成目錄。大亞灣某辦公樓,建筑面積約1.8萬m2,主要功能有,培訓(xùn)、會議、閱覽、健身、辦公室、多功能室等,地面以下有半地下室,作為停車庫和設(shè)備用房。該項目建筑施工圖設(shè)計文件中部分樓梯只在剖面圖中表達(dá)了樓梯,遺漏了樓梯詳圖。住宅屋面的花架,是住宅建筑的天際線的組成部分,也是綠色屋脊。花架作為屋面構(gòu)架,應(yīng)繪制詳圖指導(dǎo)施工。可使用1∶30或1∶20的比例進(jìn)行單項設(shè)計,把花架的平面、立面和剖面表達(dá)完整,注明使用何種結(jié)構(gòu)、飾面材料, 由于它用于種植,選用飾面材料時要注意防水。

建筑采光問題,例如一座教學(xué)樓,教室外窗均偏小,l0m×8m開間的教室,只在北向墻面上設(shè)三個1.2m寬、2.0m高小窗,達(dá)玻地比值≥1/6,以及教室、實驗室的窗間墻寬度不應(yīng)大于1.2m要求。教室、實驗室靠外廊、單內(nèi)廊一側(cè)應(yīng)設(shè)窗戶。但距地面2000mm范圍內(nèi),窗開啟后不應(yīng)影響教室使用、走廊寬度和通行安全; 不到《中小學(xué)建筑設(shè)計規(guī)范》中普通教室以課桌面為采光系數(shù)平面規(guī)定的外窗。在建筑施工圖的設(shè)計中,關(guān)于建筑外墻裝飾的部分,需要詳細(xì)

說明所用的裝飾材料名稱、顏色,裝飾施工的次序。例如樓房的室外設(shè)計開敞連廊,連廊柱貼240×60×8的外墻面磚,由于設(shè)計人員疏忽,在標(biāo)注外墻立面材料時,只標(biāo)注了柱的正立面,其它面沒有標(biāo)注材料,導(dǎo)致施工人員只貼正面外墻面磚, 其余三面刷外墻涂料, 影響建筑整體視覺效果。另外,外墻采用聚苯顆粒(板)保溫材料的項目,在說明外墻面施工方法時, 還需按施工工藝要求,注明貼壓網(wǎng)格布的規(guī)格和工序?qū)哟巍?/p>

4解決建筑施工圖設(shè)計中常見問題的方法

4.1不斷提高設(shè)計人員自身水平，特別是縣級設(shè)計部門設(shè)計人員設(shè)計水平。加強設(shè)計人員規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。積極參加各種培訓(xùn)，掌握并運用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)手段。

4.2 搞好上崗前培訓(xùn)，對剛參加工作的大中專生，要接受專業(yè)培訓(xùn)。

4.3嚴(yán)格工序管理。采取“事先指導(dǎo)，中間檢查和事后把關(guān)”，不合格的，堅決不予出圖。

4.4 嚴(yán)格核審制度，審核結(jié)果與產(chǎn)值、工資、獎金掛勾。

4.5加強圖紙會審制度。工程不分大小，正式出圖前必須進(jìn)行圖紙會審，看看各專業(yè)之間是否有不協(xié)調(diào)，是否有錯、漏、撞、缺的地方。如有，必須糾正。

4.6 加強同上級設(shè)計部門以及施工圖審查部門縱向聯(lián)系。其目的使我們的缺點盡快得到各專家指點，從而迅速提高我們的設(shè)計水平。

4.7 建設(shè)業(yè)務(wù)主管部門。應(yīng)加強對設(shè)計從業(yè)人員資格管理，實行設(shè)計人員注冊準(zhǔn)入制度。