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主題公園設(shè)計(jì)方案范文第1篇

指導(dǎo)思想

以《市中心區(qū)照明規(guī)劃》和《建筑照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》為指導(dǎo)，堅(jiān)持以兩街亮化為框架，以道路兩側(cè)主要建筑物亮化為重點(diǎn)，以區(qū)域景觀（公園、廣場、節(jié)點(diǎn)等）亮化為襯托，以推進(jìn)兩河景觀帶亮化為主線，與主街亮化相呼應(yīng)。統(tǒng)一規(guī)劃，廣泛動(dòng)員，傾力打造富有地域文化特色的城市夜景景觀。

工作目標(biāo)和原則

（一）工作目標(biāo)

圍繞打造“二十一世紀(jì)避暑山莊”的總體要求，提升城市夜景照明的總體規(guī)模和藝術(shù)觀賞水平，塑造具有濃厚歷史文化特色的城市亮化體系。

（二）工作原則

1、堅(jiān)持以人為本、服務(wù)發(fā)展原則。按照以人為本、方便居民的要求，通過街景亮化，進(jìn)一步提升城市品位，優(yōu)化人居環(huán)境和投資環(huán)境。

2、堅(jiān)持節(jié)約、節(jié)能、環(huán)保原則。力求投入少、效果好，在保證亮化效果達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的基礎(chǔ)上，盡可能選用性價(jià)比高的節(jié)能環(huán)保設(shè)備，以節(jié)約資金和能源，并嚴(yán)格控制光污染。

3、堅(jiān)持點(diǎn)、線、面相結(jié)合原則。重點(diǎn)打造中心大街及濱河大街兩條景觀帶，同時(shí)對河道兩岸、橋梁及高層建筑進(jìn)行亮化。結(jié)合亮化對象的特點(diǎn)及所處位置等因素，有針對性地采取不同亮化手段予以實(shí)施。

4、堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃、社會(huì)共建原則。發(fā)動(dòng)社會(huì)力量共同參與城市亮化工程，公共設(shè)施亮化由政府投資建設(shè)，非公共設(shè)施亮化由產(chǎn)權(quán)單位負(fù)責(zé)投資建設(shè)。

實(shí)施范圍

（一）沿主干道兩側(cè)重點(diǎn)建筑物

對中心大街、濱河大街、元寶山大街、秀水大道等主干道兩側(cè)的重點(diǎn)建筑物進(jìn)行亮化建設(shè)。對沿街各政府機(jī)關(guān)單位進(jìn)行亮化提升改造。

（二）公園、廣場、河道兩側(cè)等重點(diǎn)部位

重點(diǎn)對鼎盛王朝、文明主題公園、科學(xué)發(fā)展主題公園進(jìn)行亮化和提升改造；對灤河、牤牛河河道兩側(cè)進(jìn)行亮化建設(shè)。

（三）繁華商業(yè)區(qū)

對隆基泰和國際廣場、御道商業(yè)街、御水花園商業(yè)街等繁華商業(yè)區(qū)進(jìn)行亮化建設(shè)。

職責(zé)分工及完成時(shí)限

（一）區(qū)規(guī)劃分局

負(fù)責(zé)對今后各項(xiàng)目單位報(bào)批的規(guī)劃方案進(jìn)行把關(guān)，規(guī)劃方案未設(shè)計(jì)亮化工程或亮化工程設(shè)計(jì)不符合我區(qū)整體亮化規(guī)劃的，不予審批。

（二）區(qū)城市管理行政執(zhí)法局

1、負(fù)責(zé)火車道楓林綠洲段、東方比華利莊園、文明公園、麻紡廠經(jīng)適房小區(qū)、第三中學(xué)、三中多功能廳、山水文苑、美好家園、吉品花園、職教中心、雙塔山景區(qū)、三角小游園、君盛家園、毓秀花園、金色家園、建設(shè)銀行樓、御水花園商業(yè)街、誠信寶鼎、科學(xué)發(fā)展主題公園及灤河、牤牛河兩岸的亮化，完成時(shí)限2012年9月20日前。

2、隨各單位亮化進(jìn)度推進(jìn)安裝亮化設(shè)施遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)，統(tǒng)一管理亮燈、熄燈時(shí)間。

（三）區(qū)政府各相關(guān)單位

各單位根據(jù)《區(qū)夜景照明詳細(xì)設(shè)計(jì)方案》進(jìn)行亮化提升改造。實(shí)施單位含交警三大隊(duì)、安監(jiān)局、財(cái)政局、交通局工程處、林水局、國土局、教體局、電視臺(tái)、檢察院、雙塔山鎮(zhèn)政府。完成時(shí)限2012年9月20日前。

（四）駐區(qū)各企業(yè)

鼎盛文化投資有限公司：負(fù)責(zé)實(shí)施鼎盛王朝亮化；

萬利通集團(tuán)：負(fù)責(zé)實(shí)施釩鈦中心大樓亮化；

遠(yuǎn)通集團(tuán)：負(fù)責(zé)遠(yuǎn)通大廈亮化；

金泰石化：負(fù)責(zé)金泰加油站亮化；

天力建材城：負(fù)責(zé)天力建材城亮化；

維利多得酒店：負(fù)責(zé)維利多得酒店及洗浴中心亮化；

騰飛職業(yè)技術(shù)學(xué)院：負(fù)責(zé)騰飛學(xué)院教學(xué)樓、宿舍樓亮化；

隆基泰和房地產(chǎn)：負(fù)責(zé)錦繡城亮化；

翠興房地產(chǎn)：負(fù)責(zé)福溪帝苑亮化；

順發(fā)房地產(chǎn)：負(fù)責(zé)順發(fā)·鑫順家園亮化；

泰豐房地產(chǎn)：負(fù)責(zé)泰豐·時(shí)代城亮化；

以上各單位已竣工建筑的亮化均限定在2012年9月20日前完成；未竣工建筑（區(qū)中心醫(yī)院、環(huán)保局家屬樓、萬和城、御道商業(yè)街、隆基泰和國際廣場等）亮化由建筑商在建設(shè)過程中一并實(shí)施，在竣工前完成。

工作要求

1、精心組織，強(qiáng)力推進(jìn)。各責(zé)任單位要把亮化工作擺上重要議事日程，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心安排，根據(jù)設(shè)計(jì)方案組織實(shí)施，并在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)，把各自承擔(dān)的亮化任務(wù)圓滿完成。

主題公園設(shè)計(jì)方案范文第2篇

海昌再落一子

上海海昌極地海洋公園坐落于上海市臨港地區(qū)滴水湖畔，總占地面積約29.7公頃，總規(guī)劃建筑面積約為19萬平方米。項(xiàng)目聘請由曾參與過迪士尼、SeaWorld等項(xiàng)目的國際知名設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行產(chǎn)品定位、總體規(guī)劃、概念設(shè)計(jì)。

在接受《融資中國》采訪時(shí)，海昌控股總裁王旭光表示，上海海昌極地海洋公園將為游客提供世界上數(shù)量最多的極地海洋動(dòng)物種群展示、最新穎的展示形式、最精彩的表演、最豐富的海洋科普教育內(nèi)容和最難忘的綜合娛樂體驗(yàn)，“建立形式與內(nèi)容并重的“情景式體驗(yàn)度假勝地”，項(xiàng)目突出極地海洋主題特色，注重游客體驗(yàn)，營造全方位的休閑游樂氛圍，把傳統(tǒng)的海洋生物展示與先進(jìn)的高科技手段相互結(jié)合，增加游客游玩的科普性、互動(dòng)性、參與性，在動(dòng)物展示、科普教育、主題娛樂、高科技手段、巡游演藝等方面都具有國際一流水平?！?/p>

根據(jù)現(xiàn)有概念設(shè)計(jì)方案，預(yù)計(jì)上海海昌極地海洋公園及配套部分首期總投資在30億元左右。資金來源方面，王旭光介紹，“公司在上市時(shí)已明確，50%的IPO募集資金用途用于上海項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)。此外，憑借公司優(yōu)秀的旅游文化行業(yè)背景，和上海項(xiàng)目良好的投資收益發(fā)展前景，公司已與相關(guān)大型金融機(jī)構(gòu)達(dá)成融資安排共識(shí)。公司將充分利用多種融資資源，控制財(cái)務(wù)成本，保障項(xiàng)目的順利開發(fā)實(shí)施，并提高盈利水平?！?/p>

項(xiàng)目建成后將包含極地海洋樂園、主題度假酒店與配套商業(yè)等組成部分。該項(xiàng)目將由12個(gè)展示場館、4個(gè)大型海洋動(dòng)物互動(dòng)體驗(yàn)項(xiàng)目、3個(gè)特效影院以及15項(xiàng)大中型游樂設(shè)備組成，展示南北極特色動(dòng)物以及海洋魚類，并提供設(shè)備娛樂、特效電影、動(dòng)物科普展示、科普教育和水上巡游等娛樂活動(dòng)。

輕資產(chǎn)運(yùn)營？投資人看好

王旭光表示，未來，海昌控股將秉承“從客戶需求出發(fā)”的發(fā)展理念，以“引領(lǐng)休閑旅游生活方式，為游客提供完美服務(wù)體驗(yàn)“為企業(yè)使命，打造中國第一海洋文化旅游休閑品牌和國際化的海洋文化特色旅游休閑平臺(tái)型企業(yè)。

為實(shí)現(xiàn)這一發(fā)展愿景，海昌控股確立了戰(zhàn)略發(fā)展的兩條主線模式，即：開發(fā)建設(shè)海洋主題旅游休閑目的地模式和創(chuàng)新發(fā)展海洋文化產(chǎn)業(yè)模式。開發(fā)建設(shè)海洋主題旅游休閑目的地模式，是指海昌控股在未來持續(xù)提升海洋公園開發(fā)運(yùn)營核心能力：一方面加大資本性投入，將現(xiàn)有八家公園打造成為所在區(qū)域內(nèi)具有持續(xù)吸引力的海洋主題旅游休閑目的地；另一方面將重點(diǎn)推進(jìn)上海、三亞新項(xiàng)目建設(shè)和大連老虎灘海洋公園統(tǒng)一運(yùn)營，并在國家“十三五”規(guī)劃重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域和城市積極尋求投資機(jī)會(huì)，以及全球范圍內(nèi)的縱向橫向并購機(jī)會(huì)。

創(chuàng)新發(fā)展海洋文化產(chǎn)業(yè)模式，則是海昌控股在未來將改善公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和盈利模式，積極探索輕資產(chǎn)高利潤創(chuàng)新行業(yè)發(fā)展，具體包括：發(fā)揮動(dòng)物保育技術(shù)和主題公園設(shè)計(jì)建設(shè)營運(yùn)全體系兩大核心競爭力優(yōu)勢，提供咨詢和技術(shù)管理輸出服務(wù)；開發(fā)具有獨(dú)特創(chuàng)意和海洋文化內(nèi)涵的室內(nèi)兒童娛樂產(chǎn)品，積極合理布局，快速復(fù)制；打造海洋主題文化內(nèi)容創(chuàng)意制作業(yè)務(wù)，研發(fā)海洋主題娛樂產(chǎn)品及文化演藝。

對于海昌控股的發(fā)展戰(zhàn)略，其戰(zhàn)略投資方表示了肯定。

在接受《融資中國》采訪時(shí)，弘毅投資董事總經(jīng)理袁兵表示，之所以投資海昌控股，一是看好國內(nèi)旅游市場，二是看中海昌在海洋主題公園這個(gè)細(xì)分市場的行業(yè)地位、運(yùn)營實(shí)力、核心技術(shù)、良好業(yè)績及估值空間?！?014年年報(bào)已經(jīng)，好于市場預(yù)期。未來海昌控股隨著輕資產(chǎn)運(yùn)營，無論是成長性還是規(guī)模性都會(huì)得到更好地延續(xù)，這也是我們和管理團(tuán)隊(duì)研發(fā)的事情?！?/p>

歐力士集團(tuán)董事長宮內(nèi)義彥告訴《融資中國》記者，歐力士非?？春弥袊穆糜萎a(chǎn)業(yè)發(fā)展，對海昌控股進(jìn)行了長期戰(zhàn)略投資而非短期財(cái)務(wù)投資，“海昌控股經(jīng)過10多年的發(fā)展，已經(jīng)取得了良好的競爭優(yōu)勢，相信海昌控股未來會(huì)取得更好的發(fā)展。歐力士1981年進(jìn)入中國，在中國開展了多種業(yè)務(wù)，整體投資策略就是抓住中國制造向消費(fèi)和第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型過程中，以中日經(jīng)濟(jì)互補(bǔ)為背景進(jìn)行投資合作，海昌在其中是非常重要的投資?！?/p>

資料顯示，2012年5月24日，弘毅投資下屬的時(shí)譽(yù)以8050萬美元價(jià)格獲得海昌控股12.6%股份；2012年7月13日，歐力士中國投資下屬的東方加梅力亞獲得13.11%股份。歐力士是一家日本金融企業(yè)，早在2009年就以8788.1185萬美元入股海昌企業(yè)發(fā)展，占15%股份，這家日本的企業(yè)集團(tuán)旗下的資產(chǎn)包括日本三個(gè)水族館及多間度假酒店，特別是日本著名的新江之島水族館。2014年3月13日，海昌控股在港交所主板掛牌。招股書顯示，歐力士與弘毅投資兩者持股比例分別為9.8%和9.4%。

2014年5月13日，弘毅投資場內(nèi)增持公司好倉230萬股，耗資379.27萬港幣，變動(dòng)后持股4.00444億股，持股占比10.01%。

主題公園迎爆發(fā)期

事實(shí)上，中國海洋公園行業(yè)經(jīng)過十幾年的發(fā)展，進(jìn)入了主題公園的高速建設(shè)期同時(shí)，多個(gè)世界知名主題公園先后落戶中國。例如，距極地海洋公園25分鐘車程的迪士尼2016年初開園；位于北京通州區(qū)的環(huán)球影城將在年內(nèi)開工，預(yù)計(jì)2019年完工，這將是環(huán)球影城在全球的第6個(gè)、亞洲第3個(gè)主題公園。萬達(dá)集團(tuán)投資500億元建設(shè)的青島東方影也正在順利推進(jìn)，預(yù)計(jì)2016年6月一期開業(yè)。

來自國際游樂園及景點(diǎn)協(xié)會(huì)的測算顯示，在過去5年，中國的主題樂園產(chǎn)值平均年增長13.1%；未來15年，亞洲將成為世界上最大的主題樂園市場；未來25年至30年，中國可以容納10個(gè)乃至更多類似迪士尼規(guī)模的主題公園。目前，僅華東地區(qū)就有十幾家已形成一定規(guī)模的主題公園，還有大量新項(xiàng)目正在策劃建設(shè)當(dāng)中。

2014年旅游企業(yè)中，主題公園類企業(yè)表現(xiàn)較為突出，全年業(yè)績和利潤普遍出現(xiàn)較大幅度上升。3月29日，海昌控股公布的2014年業(yè)績報(bào)告顯示，去年，海昌控股實(shí)現(xiàn)營業(yè)額約15.31億元，同比增長約11.1%。其中，公園運(yùn)營實(shí)現(xiàn)毛利潤5.46億元，同比增長24%；集團(tuán)實(shí)現(xiàn)凈利潤2.11億元，同比增長65.1%。宋城演藝2014年實(shí)現(xiàn)營收和凈利潤分別為9.35億元和3.61億元，同比增長37.78%和17.11%。涉及主題公園類的大連圣亞和華僑城旅游板塊也呈現(xiàn)較大幅度上漲，其中大連圣亞營業(yè)收入和凈利潤較2013年各增加14.93%和18.39%；華僑城旅游綜合收入較2013年增加了14%，毛利率達(dá)49.39%。

在《融資中國》采訪時(shí)，王旭光表示，與發(fā)達(dá)國家相比，中國海洋公園的總體數(shù)量和人均占有量不高，未來仍有充分的發(fā)展空間，“海洋公園細(xì)分市場伴隨國內(nèi)部分資金實(shí)力雄厚的企業(yè)紛紛進(jìn)駐，產(chǎn)品內(nèi)涵不斷豐富，投資強(qiáng)度明顯加強(qiáng)。從海洋公園數(shù)量上來看，中國面向社會(huì)開放的海洋公園和水族館大約有70家。比較而言，歐洲大約有150家，北美100多家，日本約60家。從人均占有量分析，中國平均每2300萬人才擁有一個(gè)海洋公園，而歐洲每490萬人就有一個(gè)海洋公園，北美為每400萬人，日本為每210萬人?！?/p>

主題公園設(shè)計(jì)方案范文第3篇

熊出沒電視片項(xiàng)目于2010年啟動(dòng)，2012年在電視臺(tái)播出后迅速火爆，2013年網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊達(dá)兩百多億次，位列“中國動(dòng)漫指數(shù)”榜單之首，2014年大電影《熊出沒之奪寶熊兵》（下稱《奪寶》）以2.47億刷新國產(chǎn)動(dòng)畫片最高票房紀(jì)錄……。隨之而來的是，這個(gè)品牌的各種圖書、玩偶、音像游戲等衍生品開始“出沒”在中國各城市的超市與街頭，并被商家們擺在比“喜羊羊”更為顯著的位置，成為當(dāng)下最新“動(dòng)漫符號”。

熊出沒的出現(xiàn)恰逢其時(shí)。在政府三令五申并推出各種保護(hù)措施之下，中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)從2007年開始以50%以上的速度增長，到2010年，產(chǎn)值已高達(dá)470億。而放眼望去，整個(gè)市場仍只有一個(gè)讓人記住的動(dòng)漫品牌“喜羊羊”，動(dòng)漫行業(yè)亟需一部“爆品”來震撼“00后的世界”。

“熊出沒品牌的打造是一環(huán)扣一環(huán)的，但它不是一蹴而就的?！彪娫捴猩辛樟諏?chuàng)業(yè)邦說，“目前看來我們都扣上了。但我們也沉了很多年?！?/p>

“我們是先解決了產(chǎn)業(yè)鏈上最難的一環(huán)――主題公園?！鄙頌樾艹鰶]影視總導(dǎo)演，丁亮在接受創(chuàng)業(yè)邦專訪時(shí)說。作為動(dòng)漫圈的一個(gè)異數(shù)，靠IT技術(shù)、電子產(chǎn)品起家的華強(qiáng)最初切入動(dòng)漫行業(yè)的一個(gè)法寶是：主題公園的特種電影技術(shù)。而熊出沒背后，是一整套工業(yè)化影視制作產(chǎn)業(yè)鏈的支撐。

與其它動(dòng)漫品牌不同，一方面，熊出沒從誕生到火爆，充分受益于華強(qiáng)文科：平臺(tái)大，資本實(shí)力強(qiáng)，以及各產(chǎn)業(yè)板塊之間互補(bǔ)相生的閉環(huán)效應(yīng)；另一方面，在其技術(shù)與工業(yè)化基因里成長并錘煉起來的制作隊(duì)伍，在觀念和打法上是國內(nèi)其它動(dòng)漫企業(yè)無從模仿的。

熊出沒動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈多元化戰(zhàn)略布局，從起點(diǎn)、支撐點(diǎn)到通向未來的核心手段上的技術(shù)驅(qū)動(dòng)過程，也是其不斷尋找未來利潤增長點(diǎn)的一個(gè)過程。

石破天驚熊來了，火爆又賺錢

題記：與“喜羊羊”命運(yùn)多舛的持久戰(zhàn)不同，銜玉而生的熊出沒在央視少兒頻道首播不久就創(chuàng)下了最高收視紀(jì)錄。之后，就是人們見到的200多個(gè)電視臺(tái)狂轟濫炸的跟播，熊出沒保持持續(xù)升溫狀態(tài)?！爱?dāng)時(shí)出現(xiàn)了很多成人像小朋友一樣追看的奇怪現(xiàn)象。”尚琳琳說，這也為后來轉(zhuǎn)換影院票房埋下了伏筆。

2008年時(shí)，華強(qiáng)文科旗下主題公園項(xiàng)目已在蕪湖落地成型，并能夠從資金上支持華強(qiáng)數(shù)字動(dòng)漫有限公司（下稱華強(qiáng)動(dòng)漫）成立、運(yùn)作。2010年，他們決定從電視系列片入手，開始做熊出沒項(xiàng)目。說起來這并不是一個(gè)大的決定?！爱?dāng)時(shí)還有《小雞不好惹》、《十二生肖總動(dòng)員》等幾部動(dòng)畫片都在做，就是每年常規(guī)出產(chǎn)?！鄙辛樟照f。

《十二生肖總動(dòng)員》是熊出沒的創(chuàng)意來源。該片中有三只東北熊，本是打家劫舍的土匪，雖說是小配角，每次出場都很受觀眾喜歡。要不把這幾只熊單獨(dú)“拎”出來，量身定做一部動(dòng)畫片？

“我們的創(chuàng)意不是某一個(gè)人拍腦袋就能定的。”尚琳琳說，截至目前，熊出沒三季312集電視系列片已有幾十個(gè)不同的編劇，全部是團(tuán)隊(duì)創(chuàng)作，集體討論，一起頭腦風(fēng)暴，華強(qiáng)動(dòng)漫總經(jīng)理劉富源、丁亮以及她本人等都會(huì)參與，而所做決定也要層層上報(bào)集團(tuán)。

華強(qiáng)動(dòng)漫具有鮮明的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)作特點(diǎn)。

進(jìn)入創(chuàng)作之后，他們將三只熊改成了兩只。“（這樣）性格對比更強(qiáng)烈。”丁亮回憶說，“然后要給兩只熊取名。記得當(dāng)時(shí)他們拿好多名字讓我來定，我說，就叫熊大、熊二吧。這名字看著很傻，但觀眾好記?！?/p>

主角設(shè)定成一對熊后，需要設(shè)置對立面角色。最初想到的是獵人，反復(fù)討論后改為伐木工“光頭強(qiáng)”?！半p方不是天敵關(guān)系，便于加大故事模型的拓展空間?！?/p>

熊出沒的主干情節(jié)是兩只熊和伐木工光頭強(qiáng)因?qū)Υ值膽B(tài)度不同而引發(fā)了各種搞笑對決的故事，其中很討巧地引入了環(huán)保意識(shí)。這使得片子后來進(jìn)行國際發(fā)行時(shí)效果甚好。

關(guān)于熊出沒的風(fēng)格，丁亮有個(gè)比喻：星巴克+中國茶的結(jié)合。

熊出沒在故事講述上一直呈現(xiàn)兩個(gè)明顯特點(diǎn)：一、幽默搞笑；二、接地氣。“我們一開始就決定采用美式動(dòng)畫幽默搞笑的風(fēng)格，好萊塢講故事的方式，來講一個(gè)中國本土的故事?！彼f。

為了“接地氣”，他們把熊二這個(gè)角色設(shè)置成一口東北方言，臺(tái)詞設(shè)計(jì)也與現(xiàn)實(shí)很“貼”，而光頭強(qiáng)身上那種“被老板天天逼著完成績效才能拿到工資的可憐的打工族特點(diǎn)”也使上班族們產(chǎn)生了情感共鳴；而這也為其“小手拉大手”模式打下了基礎(chǔ)。

為還原片中北方地理、植被特點(diǎn)，風(fēng)土人情，他們讓動(dòng)漫師們離開電腦，幾次三番下到東北林區(qū)考察當(dāng)?shù)厝松?。“必須在這個(gè)接地氣的基礎(chǔ)上再展開想象?！倍×琳f。另一方面，他們從做特種電影起就沒有停止拆解和研究好萊塢、皮克斯等西方動(dòng)漫大片的工作。

2011年熊出沒還在緊張制作之中，丁亮與其他幾位高層討論上報(bào)總公司決定，在技術(shù)層面，將華強(qiáng)動(dòng)漫二維生產(chǎn)線全部停掉，專攻三維動(dòng)畫，走工業(yè)化動(dòng)漫路線。對于這個(gè)“有魄力”的思路，當(dāng)時(shí)有來自各方的反對意見。丁亮很堅(jiān)定，但他也說，“沒有集團(tuán)資金支持不敢這么想”。

“當(dāng)時(shí)主要出于兩方面考慮。一是根據(jù)企業(yè)自身經(jīng)驗(yàn)和特色決定。我們有多年特種電影、計(jì)算機(jī)技術(shù)制作基礎(chǔ)，而這一塊全是基于三維制作的。第二是發(fā)展趨勢決定――未來商業(yè)動(dòng)畫電影三維技術(shù)將占絕對優(yōu)勢。”

三維動(dòng)畫表演的豐富和細(xì)膩程度遠(yuǎn)高于二維。“我們就增設(shè)了表演部，因?yàn)閯?dòng)畫本質(zhì)上也是一種表演?！倍×琳f，“比如片中熊大、熊二哥倆，除顏色深淺之外，高矮胖瘦長相完全一樣，而觀眾依然能夠分得清。奧妙在哪里？就在于他們表演特點(diǎn)完全不同。”

另一個(gè)改變是建立基于計(jì)算機(jī)技術(shù)的數(shù)據(jù)庫，大大提高了制作效率。傳統(tǒng)動(dòng)畫電視片制作，動(dòng)漫師一人一天最多可做6到8秒。“上三維后，從技術(shù)上進(jìn)行模塊分類、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)，動(dòng)漫師每秒鐘可做到16秒到18秒。”

目前華強(qiáng)動(dòng)漫全部采用無紙動(dòng)畫產(chǎn)線。熊出沒電視系列片也從第一季的第104集就開始用maya 動(dòng)漫制作技術(shù)完成，其畫面清晰度、美光度看上去比早期的喜羊羊（為節(jié)省成本用flash模式制作）有顯著提升。

熊出沒制作過程中，資金和創(chuàng)作兩方面表現(xiàn)非常合拍。

華強(qiáng)動(dòng)漫是國內(nèi)少有的自身企業(yè)有強(qiáng)大資本背書的動(dòng)漫團(tuán)隊(duì)。其集團(tuán)投資方展現(xiàn)出的一個(gè)很重要的特點(diǎn)就是――“重視且懂動(dòng)漫。而創(chuàng)作一方也能始終清醒地意識(shí)到要面對市場創(chuàng)作?！?/p>

清醒的市場意識(shí)在熊出沒平臺(tái)播發(fā)策略上也有突出體現(xiàn)。比如，熊出沒首播全部定在央視少兒頻道，時(shí)間則選為晚上9點(diǎn)―10點(diǎn)時(shí)段?！斑@是經(jīng)過市場調(diào)研決定的?！眲⒏辉凑f，“這就是一個(gè)合家歡時(shí)刻。爸爸媽媽會(huì)陪著小朋友一起看動(dòng)畫片。小朋友睡著了，大人們還會(huì)接著看。”

如此播放方式覆蓋到了成人群體，為轉(zhuǎn)換影院票房埋下了伏筆。

與“喜羊羊”的持久戰(zhàn)不同，2012年熊出沒推出不久，就創(chuàng)下了國產(chǎn)動(dòng)畫最高收視紀(jì)錄。之后，就是人們見到的200多個(gè)電視臺(tái)狂轟濫炸的跟播，熊出沒保持持續(xù)升溫狀態(tài)?！八]有鮮明的對立面，也不板著臉說教，完全是從動(dòng)漫本身出發(fā)，從小朋友愛鬧、愛笑的天性出發(fā)，有人們最容易接受的起點(diǎn)?！焙芏?0后家長網(wǎng)友這樣評價(jià)它。

熊出沒第一季制作用了一年半時(shí)間。隨著名氣漲高，到第二季《熊出沒之環(huán)球大冒險(xiǎn)》時(shí)，華強(qiáng)就停下了所有別的制作?！皥F(tuán)隊(duì)專門圍繞熊出沒運(yùn)作，一年時(shí)間就完成了?！鄙辛樟照f。

但這期間，熊出沒出了“產(chǎn)品問題”，遭遇出道以來最大的困難：粗口問題的負(fù)面效應(yīng)。盡管各方對粗口判定意見不一，華強(qiáng)動(dòng)漫還是將已播出片集全部拿回重新配音，將片中可能引起歧義的內(nèi)容打上標(biāo)識(shí)，并在內(nèi)部制定了近乎苛刻的編審規(guī)則，長達(dá)幾十頁?！拔覀儼迅麟娨暸_(tái)的片子也都換過一遍?！边@花費(fèi)了他們很多資金和時(shí)間，以至于第三季制作速度也放慢了，更加精工細(xì)作。

不過熊出沒一開始瞄準(zhǔn)的是國內(nèi)與海外兩個(gè)市場同步做，因而三季（共312集）全部是雙語制作。這也可算“星巴克+中國茶”模式的又一個(gè)體現(xiàn)。

“有錢為什么不賺呢？”尚琳琳直率地說，“我們不會(huì)拘泥于國內(nèi)市場?！?/p>

“從國際上來說，播出平臺(tái)具有兩方面作用：第一是使企業(yè)獲得發(fā)行播出回報(bào)，這是賺得第一桶錢，第二才是對動(dòng)漫品牌的宣傳作用。”而國內(nèi)現(xiàn)狀往往是突出第二點(diǎn)。

很長時(shí)間內(nèi)，動(dòng)漫制造商們很難從國內(nèi)播放平臺(tái)拿到錢，以致于他們一直將在電視臺(tái)播放視作為品牌做廣告。熊出沒最初播出發(fā)行的主要收入也是來自海外。

熊出沒目前已成國內(nèi)賣價(jià)最高的電視動(dòng)畫片。“尤其網(wǎng)絡(luò)等新媒體平臺(tái)出來后，價(jià)格上升很快，一集已從幾十塊升到了幾千塊。”尚琳琳說，“平臺(tái)播放這桶金我們也掙到了?！?/p>

華強(qiáng)動(dòng)漫全產(chǎn)業(yè)鏈的雄心不會(huì)止步于此。2013年初，他們已開始為下一環(huán)節(jié)做準(zhǔn)備。

就像丁亮屢次提及的，大電影才是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈上不容置疑的高峰。而要做產(chǎn)業(yè)鏈這一環(huán)節(jié)，華強(qiáng)文科具有極大的優(yōu)勢。

“去看下我們主題公園里各種形式的特種電影，你就了解我們制造熊出沒電視電影的主要支撐點(diǎn)在哪了?！?/p>

底氣來自特種電影“部隊(duì)”

題記：主題公園特種電影的技術(shù)資源正在動(dòng)漫版塊里得到應(yīng)用和變現(xiàn)。這是華強(qiáng)動(dòng)漫參與行業(yè)競爭的技術(shù)法寶。

蕪湖方特主題公園里面，穿橘黃色衣服的工作人員在夢幻般的卡通建筑中“穿梭”，不時(shí)撿起游客掉在路上的任何垃圾。這里整潔得幾乎一個(gè)煙頭和紙片都見不到，仿佛是一個(gè)跟迪士尼一樣不真實(shí)的世界。而熊出沒衍生品專賣店、熊出沒小屋、熊出沒演藝專區(qū)和各種招貼正在園子四處多了起來。

方特主題公園的構(gòu)建遠(yuǎn)在熊出沒成名之前，其中“方特歡樂世界”是2006年在蕪湖開園的。公園開園之初，就填補(bǔ)了安徽省文化旅游產(chǎn)品的一個(gè)空白。作為旅游產(chǎn)品，方特主題公園如今已由單一公園發(fā)展為配套旅游度假區(qū)，包含一期方特歡樂世界，二期方特夢幻王國，以及正在籌建的三期水上樂園?！霸O(shè)計(jì)方案就是以熊出沒內(nèi)容為背景的?！?/p>

與國內(nèi)其它游樂園不同，方特主題公園最早的構(gòu)想源自早年間華強(qiáng)集團(tuán)曾大量承接國內(nèi)外特種電影項(xiàng)目的制作，積累多了之后就想：為何不建一個(gè)自家的公園項(xiàng)目？如今，他們已有12家公園分布在廈門、沈陽等全國各區(qū)域。

特種電影一直是公園的主體項(xiàng)目和最大賣點(diǎn)。

你得承認(rèn)，電影在這里已變得無所不能。這些電影很少是讓觀眾規(guī)規(guī)矩矩地“坐著看前面屏幕”的，它們的表現(xiàn)形式眾多：有的把觀眾丟在移動(dòng)滑車上，隨車輛穿梭邊運(yùn)動(dòng)邊觀看；有的是極為少見的水幕電影；有的則會(huì)把觀眾“掛”起來，被超大球幕包裹，讓觀眾產(chǎn)生在世界各地飛行的錯(cuò)覺；還有的把整個(gè)劇場做成了海底礁石，讓觀眾感覺自己變成了海洋生物一般，實(shí)際上是在看一部叫《海螺灣》的4D電影。

最讓記者覺得“酷翻了”的是球幕電影《飛越極限》以及車軌式電影《魔法城堡》。《魔法城堡》采用追蹤式技術(shù)制作，運(yùn)用了布景透視、縱深錯(cuò)覺、立體影像等技術(shù)，讓觀眾仿佛真正身處氛圍詭異的魔法學(xué)校?！斑@個(gè)片子的難點(diǎn)在于要隨時(shí)將載著觀眾的車輛的位置與影片畫面同步，并將透視效果跟車輛位置完全匹配?！?/p>

制作這些特種電影的生產(chǎn)流程包括不下幾十道工序。劇本編寫、演員、制片、導(dǎo)演動(dòng)漫、攝影、服裝、美工、燈光、電腦三維動(dòng)畫、混音師、工程師、建筑設(shè)計(jì)師、產(chǎn)品開發(fā)人員等，各方需要通力合作。

每年他們都會(huì)采用當(dāng)下最新特效技術(shù)推出1-2部特種電影。

創(chuàng)業(yè)邦赴蕪湖實(shí)地采訪時(shí)，見到有兩個(gè)占地幾千平米的攝影棚，正在拍攝最新一部《西游記》，而拍攝使用的設(shè)備已與好萊塢片場差別不大?！氨热邕@個(gè)吊軌，德國進(jìn)口，要100多萬元?！爆F(xiàn)場的吳導(dǎo)演曾參加過熊出沒早期劇本策劃工作，他告訴記者。

離攝影棚不遠(yuǎn)處是道具模型、服裝、化妝部門的廠房，而剪輯、錄音車間就在廣場轉(zhuǎn)角處，動(dòng)漫技術(shù)部門所在的樓房隱約可見，幾個(gè)街區(qū)之外還有他們的外景基地。

如你所見，華強(qiáng)文科已建成了一整套工業(yè)化影視制作所需的硬件基礎(chǔ)，以及相應(yīng)的技術(shù)設(shè)備、布局，并將不同領(lǐng)域熟練的技術(shù)人員整合成為一個(gè)高速默契運(yùn)轉(zhuǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈隊(duì)伍。

特種電影的技術(shù)資源正在動(dòng)漫版塊里應(yīng)用和變現(xiàn)。

沒錯(cuò)。為什么不在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)共享呢？這個(gè)念頭還在2011年砍掉二維生產(chǎn)線之前，或者更遠(yuǎn)的時(shí)間，就在丁亮及華強(qiáng)高層腦中激蕩了。

這是國內(nèi)其它動(dòng)漫企業(yè)無法復(fù)制的，也是華強(qiáng)動(dòng)漫參與行業(yè)競爭的技術(shù)法寶。就像丁亮所說，將這些技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)放到《奪寶》這種常規(guī)3D院線電影，可以說是大材小用：“只動(dòng)用了我們?nèi)某晒α??！?/p>

當(dāng)觀眾坐在電影院時(shí)，他們被《奪寶》的3D鏡頭“驚呆了”。片中，嘟嘟開心地捧著熊二送的藍(lán)色蝴蝶放飛，而蝴蝶一直不停地飛到觀眾眼前，引得成人和小朋友們都伸出手去抓它們，現(xiàn)場氣氛“high翻”。

“這種鏡頭語言的運(yùn)用與傳統(tǒng)電影是不一樣的。連皮克斯、迪士尼的3D影片中都沒有先例?！倍×琳f。

這種3D技術(shù)過關(guān)之外的經(jīng)驗(yàn)源自做特種電影項(xiàng)目時(shí)，丁亮的團(tuán)隊(duì)“經(jīng)受過的各種嚴(yán)格訓(xùn)練和打磨?！?/p>

“轉(zhuǎn)而做院線電影時(shí)，只要調(diào)動(dòng)我們隊(duì)伍中的核心人員，拿出一小部分技術(shù)去做，就不會(huì)失控。”

大電影帶動(dòng)行業(yè)升級，進(jìn)入市場仍不失為可控性產(chǎn)品

題記：《奪寶》是特種電影領(lǐng)域多年積累的一個(gè)爆發(fā)。

丁亮說，目前國內(nèi)大多數(shù)動(dòng)漫企業(yè)還在使用二維制作?！秺Z寶》制作初期也曾有人建議用“假三維”技術(shù)模式來做，因?yàn)檎娴墩鏄尩刈稣嫒S動(dòng)畫確實(shí)包含一些高難的技術(shù)問題?！暗覀兦∏【筒慌逻@個(gè)技術(shù)問題?！?/p>

《奪寶》2014年春節(jié)加入了寒假檔13部動(dòng)畫片PK大戰(zhàn)。當(dāng)時(shí)老牌動(dòng)漫《喜羊羊》傍著華誼兄弟，《巴啦啦小魔仙》攜手光線傳媒，《奪寶》則搭伙樂視影業(yè)開局。首日《奪寶》排片量不及奧斯卡年度動(dòng)畫《神偷奶爸》和《喜羊羊》，但依然于逆境中斬下3300萬元票房，之后一路領(lǐng)先，三天破億，九天兩億，終以2.47億元完勝，成就國產(chǎn)動(dòng)畫片票房新標(biāo)桿地位。

“票房跟發(fā)片會(huì)上預(yù)估的差不多?！倍×琳f，有驚無險(xiǎn)。“國內(nèi)真正能拿下3D動(dòng)畫電影的企業(yè)并不多?！?/p>

《奪寶》恰恰解決了國產(chǎn)動(dòng)畫片的三個(gè)痛點(diǎn)，才得以抓住機(jī)會(huì)勝出：

一是缺乏市場意識(shí)，二是動(dòng)漫技術(shù)水平滯后，三是打造合家歡電影價(jià)值觀和劇本創(chuàng)意方面不成熟。丁亮坦承：“這次做大電影，我們也有為中國動(dòng)畫電影、動(dòng)漫行業(yè)升級換代做一點(diǎn)嘗試的想法?！?/p>

電影的質(zhì)量遠(yuǎn)高過電視片。除技術(shù)因素之外，劇本從電視片每集10分鐘的片段演變成100分鐘左右，有完整情節(jié)和清晰價(jià)值觀的故事，是一個(gè)巨大升級。影片中引入了綁架兒童、富二代犯罪等社會(huì)性話題，場景道具設(shè)計(jì)刻意側(cè)重“懷舊”的1980年代色彩，打造合家歡套餐?！半娨暺瑒t因片長限制很難去這樣展現(xiàn)?！鄙辛樟照f。

做長片在技術(shù)上是一個(gè)挑戰(zhàn)。

華強(qiáng)動(dòng)漫決定做大電影之前，團(tuán)隊(duì)從未做過長片?！皬膭?dòng)漫形象設(shè)計(jì)以及前后期各種技術(shù)，制作難度都是呈幾何倍數(shù)增長的?！比A強(qiáng)動(dòng)漫蕪湖分部總經(jīng)理李兵告訴創(chuàng)業(yè)邦。

為了“從做純粹的10分鐘的電視片往大電影上轉(zhuǎn)”，2013年春節(jié)，他們專門制作了賀歲片《拜年》，只供電視播放，片長約一個(gè)小時(shí)。“這是我們第一次做長片。”李兵說。《拜年》試水，一炮走紅，播出后以3.85的收視率刷新了央視少兒頻道動(dòng)畫片記錄?！斑@給了我們很大信心去做《奪寶》。”

華強(qiáng)動(dòng)漫團(tuán)隊(duì)從來都帶有一個(gè)明顯特征：有集團(tuán)平臺(tái)和資金實(shí)力做背書，可以讓他們花費(fèi)時(shí)間和資金去跟市場碰撞磨合。

電影《奪寶》主創(chuàng)均是華強(qiáng)動(dòng)漫經(jīng)過多年“磨”出來的核心人員?！八麄兒芮宄缎艹鰶]》的魂兒在哪，不會(huì)失控?！倍×琳f。

真正到達(dá)院線的一刻，他們又“搭”上了電影界堪稱最具互聯(lián)網(wǎng)氣質(zhì)的樂視影業(yè)做營銷，這無疑是《奪寶》與市場硬碰硬時(shí)的又一道保險(xiǎn)杠。

你得承認(rèn)，熊出沒事先通過電視片的播放建立了知名度和影響力，對電影票房起到了最基礎(chǔ)的宣傳作用。

但在樂視影業(yè)CEO張昭看來，“單純靠品牌影響力，運(yùn)營會(huì)很虛。因?yàn)殡娨暸_(tái)播放沒有數(shù)據(jù)和互動(dòng)”。接受創(chuàng)業(yè)邦采訪時(shí)，他說，與喜羊羊、小魔仙等做泛影響力營銷不同，《奪寶》運(yùn)用的是互聯(lián)網(wǎng)粉絲營銷，“將傳統(tǒng)IP經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)換后，再經(jīng)過線下運(yùn)營成高票房。”

如何轉(zhuǎn)換？戰(zhàn)術(shù)就如同小米聯(lián)合創(chuàng)始人黎萬強(qiáng)的新書《參與感》提到的三點(diǎn)：開放參與節(jié)點(diǎn)，設(shè)計(jì)互動(dòng)方式，擴(kuò)散口碑事件。“不斷在線上與熊粉互動(dòng)，推各種《熊出沒》相關(guān)話題，將線上粉絲社區(qū)化?！?/p>

再比如，坊間一直傳說有20%的白領(lǐng)喜歡看熊出沒。他們到網(wǎng)上去采集點(diǎn)擊數(shù)據(jù)時(shí)嚇了一跳，發(fā)現(xiàn)竟然達(dá)到了500億次的累計(jì)點(diǎn)擊率，因而據(jù)此制定了擴(kuò)大成人受眾營銷思路。

線下，樂視將影院變成了兒童樂園，提供增值服務(wù)?！?000名志愿者扮‘熊’和‘光頭強(qiáng)’，放映時(shí)北京1700家電影院每家都有兩個(gè)熊和一個(gè)光頭強(qiáng)給小朋友送禮物，玩熊出沒跳棋，參與觀影活動(dòng)。”這種服務(wù)突出了電影線下社交的價(jià)值。

總的看來，這種O2O結(jié)合方式，是以傳統(tǒng)IP用戶粉絲為基礎(chǔ)，兼顧品牌泛影響力來做的。

但從電視向電影導(dǎo)流量的這種方式能否持續(xù)進(jìn)行呢？尚琳琳分析：“這種導(dǎo)入只能是第一部甚至第一次的導(dǎo)入作用。若要持續(xù)導(dǎo)入，持續(xù)帶來，甚至擴(kuò)大票房收入，還是要看作品本身質(zhì)量如何。如果質(zhì)量不好，罵聲一片，就沒戲了。”

《奪寶》是2014年投資回報(bào)率最高的電影之一。華強(qiáng)加樂視等幾家公司總共1000多萬元的投資，創(chuàng)造了2.7億元的高回報(bào)。

“但在電影行業(yè)，我們只會(huì)‘切’到內(nèi)容創(chuàng)意這一塊，不會(huì)向下游漂移。”丁亮說，“因?yàn)槲覀兪且o扣自身企業(yè)文化產(chǎn)業(yè)鏈形成內(nèi)生性的自我循環(huán)。”

一個(gè)閉環(huán)

題記：華強(qiáng)文科企業(yè)內(nèi)部靠內(nèi)生性發(fā)展已形成一個(gè)上下游輔助、互為支撐的鏈條。

從主題公園特種電影到電視片，到院線電影，以及圍繞核心品牌開發(fā)的圖書手游各種衍生消費(fèi)，表面看似跨界，實(shí)則是發(fā)揮了極大的閉環(huán)資源效應(yīng)。熊出沒是目前外界認(rèn)知度最高的一個(gè)品牌，但在其產(chǎn)業(yè)鏈上并不具有唯一性，甚至在之前還不如主題公園特種電影對區(qū)域游客的品牌輻射性強(qiáng)。眼下華強(qiáng)已經(jīng)加強(qiáng)了主題公園板塊與熊出沒動(dòng)漫品牌之間的關(guān)聯(lián)。

“熊出沒品牌對主題公園具有增量價(jià)值。其實(shí)這本是沒有交集的兩大板塊，一是旅游產(chǎn)業(yè)，一是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，都茁壯成長起來后，正在往一起走?！敝邪猜糜尉W(wǎng)總監(jiān)程志浩是對公園運(yùn)作十分了解的業(yè)內(nèi)人士。

如何往一起走？他認(rèn)為主要有兩個(gè)渠道：一是在公園增加熊出沒體驗(yàn)項(xiàng)目，比如熊出沒舞臺(tái)劇等；第二個(gè)渠道是通過商品化，在12個(gè)主題公園設(shè)熊出沒專賣店，銷售該品牌的各種玩具及授權(quán)產(chǎn)品。

說到授權(quán)，與在美國對動(dòng)漫產(chǎn)品的保全作用不同，在中國，動(dòng)漫產(chǎn)品的版權(quán)幾成動(dòng)漫企業(yè)“阿喀琉斯之踵。”

華強(qiáng)動(dòng)漫對衍生品開發(fā)表現(xiàn)得相對謹(jǐn)慎。

盡管他們已開發(fā)了食品、玩具、圖書音像、手游、手機(jī)殼等十幾個(gè)品類，兩千多種產(chǎn)品，但至今未像“喜羊羊”衍生品開發(fā)那樣鋪天蓋地地展開銷售?！耙?yàn)閾?dān)心盜版數(shù)量很可能會(huì)遠(yuǎn)高于正版?！?/p>

他們的部分衍生品銷售似乎在走日本迪士尼的營銷路線：人們僅能在主題公園購買到迪士尼動(dòng)漫形象產(chǎn)品。

“我們現(xiàn)在分兩部分做，一部分自己開發(fā)，以旅游品為主，主要在公園銷售，另外一部分授權(quán)給合作伙伴開發(fā)。有些區(qū)別的是，伙伴產(chǎn)品在市場銷售得多一些?！鄙辛樟崭嬖V創(chuàng)業(yè)邦。

而在丁亮看來，授權(quán)的前提在于品牌本身具有不斷增值價(jià)值，“否則授權(quán)、衍生也都是空談”。

處于上升期的熊出沒，眼下品牌價(jià)值有點(diǎn)不言而喻之感。

“今年五一時(shí)，公園借勢搞了一個(gè)‘熊粉見面會(huì)’，吸引了很多家長帶小朋友來看光頭強(qiáng)和熊大、熊二。當(dāng)時(shí)一個(gè)小姑娘特別可愛地帶著一罐蜂蜜過來，非要找熊二說，‘我給你送蜂蜜來了?！笔徍貭I銷總監(jiān)佟興告訴創(chuàng)業(yè)邦，方特夢幻王國當(dāng)天客流量超過同期將近40%

“主題公園在浙江紹興、嘉興進(jìn)行路演時(shí)，就借助熊大、熊二、光頭強(qiáng)這些動(dòng)漫形象與人們互動(dòng)。其中不少人因此才知道二者有這樣一種血緣關(guān)系?！辈稍L中對“思路性”話題顯得十分忌諱的佟興，還是傳遞出這樣的信息：

“這兩個(gè)板塊正在發(fā)生一加一大于二的效應(yīng)?！?/p>

“集團(tuán)平臺(tái)的思路就是多元互補(bǔ)?！倍×琳f，“我們先以特種電影項(xiàng)目形成有主題特色的公園，它支撐了動(dòng)漫板塊進(jìn)行品牌研發(fā)和磨合，如今又在動(dòng)漫影視領(lǐng)域做出熊出沒這個(gè)明星品牌，使之成為平臺(tái)上另一個(gè)新的贏利點(diǎn)，并開始回饋，或者說反哺主題公園以及產(chǎn)業(yè)鏈上其它環(huán)節(jié)的運(yùn)作?！?/p>

由此可見熊出沒之成為不斷上升的“金字招牌”，從一開始就充分受益于華強(qiáng)產(chǎn)業(yè)板塊互補(bǔ)相生的策略打法。所以即使談到熊出沒電視片的創(chuàng)意，丁亮他們也會(huì)強(qiáng)調(diào)“我們是團(tuán)隊(duì)創(chuàng)作”，從而體現(xiàn)出其鮮明的、與眾不同的大平臺(tái)色彩。

從動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)角度來說，熊出沒已是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈相對完整的動(dòng)漫品牌。

主題公園設(shè)計(jì)方案范文第4篇

棕櫚島的金融野心與未來藍(lán)圖

首先，請?jiān)彽习莸寞偪衽c激進(jìn)。

這個(gè)因石油而富庶的城市必須在能源枯竭前完成自己的金融野心與未來藍(lán)圖，而那個(gè)期限預(yù)計(jì)就在2016年。近年來迪拜再?zèng)]有發(fā)現(xiàn)大的新油田，年產(chǎn)量也隨之降低了近1／4。于是在完成陸地的擴(kuò)張之后，不甘坐以待斃的迪拜又開始了離岸旅游業(yè)的發(fā)展。四個(gè)大型建筑工程正在離海岸8000米的水域漸漸呈現(xiàn)，它們就是“水上迪拜”――棕櫚島!

棕櫚島工程由朱邁拉(Jumeirah)棕櫚島、阿利山(Jebel A11)棕櫚島、代拉(Deira)棕櫚島和世界島(The world)等4個(gè)島嶼群以及后期的濱水灘(waterfront)項(xiàng)目組成，計(jì)劃建造1.2萬棟私人住宅和1萬多所公寓，還包括100多個(gè)豪華酒店以及港口、水主題公園、餐館、購物中心和潛水場所等設(shè)施。此外，一個(gè)水下酒店、一棟世界上最高的摩天大樓，一處室內(nèi)滑雪場、一個(gè)與迪拜城市大小相當(dāng)?shù)闹黧w公園，也在計(jì)劃之內(nèi)。

宇航員在太空即便用肉眼也可以清楚鳥瞰迪拜創(chuàng)造的這個(gè)地理奇跡：由300多個(gè)小島構(gòu)成的四座大的人造島是工程的主體。三座被設(shè)計(jì)成棕櫚樹的形狀，另外一座是縮小版的世界地圖。修長的棕櫚樹葉片由17座長約1600米的小島構(gòu)成，再與作為樹干的主島相連。為了給億萬富翁建造這些人間天堂，目前，工程已經(jīng)動(dòng)用了超過800萬立方米的沙子和巖石，按計(jì)劃，20lO年竣工后，富人們需要的一切這里都會(huì)一應(yīng)俱全。12千米的堤壩足以保護(hù)這些島嶼免遭暴風(fēng)雨的襲擊。人們可以在這里安居，旅游。

瘋狂的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度使迪拜從上世紀(jì)50年代貿(mào)易往來沉寂、靠撈珍珠發(fā)家的小村子，一躍而為一個(gè)擁有150萬人口的繁華大都市。而這個(gè)耗資140億美元的工程，反應(yīng)了迪拜這個(gè)急速發(fā)展的城市和新加坡及香港爭奪經(jīng)濟(jì)中心地位，以及搶過拉斯維加斯休閑城市名號成為更加頂級的度假天堂的野心。

棕櫚島的建造計(jì)劃得到迪拜王儲(chǔ)本拉希德馬克吐姆的首肯，他讓自己控制的Nakheel公司負(fù)責(zé)該計(jì)劃，并親自批準(zhǔn)了棕櫚樹設(shè)計(jì)方案，因?yàn)檫@能最大限度地?cái)U(kuò)展沙灘面積。Nakheel的銷售副經(jīng)理哈姆扎穆斯塔法形容說：棕櫚樹的設(shè)計(jì)讓每一粒沙子都能被用來建造沙灘”。要知道，這樣的方案來自全球42家設(shè)計(jì)公司歷經(jīng)3年的時(shí)間，通過100多項(xiàng)關(guān)于交通、海洋生態(tài)、人口密度和商業(yè)發(fā)展等方面的研究，并形成最終的可行性方案。這是一個(gè)史無前例的人造工程，在提出設(shè)想之后，很多人以為是在發(fā)瘋。全球招募工程師，特別是荷蘭和北歐，因?yàn)槟抢锏慕ㄖこ處熡胸S富的填海經(jīng)驗(yàn)。

傳統(tǒng)的填海方法是用鋼筋水泥打地基，但為了保證觀光勝地的自然性，王儲(chǔ)要求用自然的砂石填埋，如果將建造每一座棕櫚島的沙土和巖石建成一道兩米高半米厚的墻，該墻可以繞地球三圈，其中的巖石來自阿聯(lián)酋的16個(gè)采石場。海水的侵蝕，地震的威脅，季風(fēng)的影響，環(huán)保的壓力，一個(gè)個(gè)足以致命的問題在建設(shè)過程中不斷涌現(xiàn)。只是，王儲(chǔ)決心不改，盡管背著世界的罵名，工程師們依舊挑戰(zhàn)著人類的極限，最終夢想得以成真。

棕櫚島的靜謐奢華生活

在這四座島嶼中，朱邁拉島是純粹的居住區(qū)。盡管在2006年11月30日迎來第一批島民入住時(shí)，被披露別墅間的間距太小，讓人覺得不舒服，但由于深處離岸8000米的海域，獨(dú)特的靜謐隱蔽的私人住宅區(qū)也是全球其它地產(chǎn)項(xiàng)目無法比擬的。整個(gè)朱邁拉島遍植了枝繁葉茂的棕櫚樹，將海岸線點(diǎn)綴得浪漫神秘，像一個(gè)天然的屏障狠狠抓住了人們對島上生活的想象力：那應(yīng)該是完全有別于迪拜喧囂的另一個(gè)奢華境界。

這里的房產(chǎn)每套售價(jià)最低也要187萬阿聯(lián)酋迪拉姆(50萬美元)，而高檔住宅售價(jià)要從511萬阿聯(lián)酋迪拉姆(139萬美元)起。房子依設(shè)施的不同分為私人山莊、花園洋房、標(biāo)準(zhǔn)洋房和海岸公寓4種房型，每種房型又有現(xiàn)代式、歐洲式、阿拉伯式和地中海式等風(fēng)格供置業(yè)者選擇。目前在朱邁拉島買別墅的人多為英國人，其中包括英國球星貝克漢姆。同時(shí)，這個(gè)神秘的居住區(qū)里有生活所需的一切頂級場所與設(shè)施：海洋主題公園、大型購物中心、運(yùn)動(dòng)場、溫泉療養(yǎng)地、電影院……

林立的奢華酒店在未來也將成為棕櫚島最富盛名的度假名片，讓其他物業(yè)也更加具有升值潛力。比如已經(jīng)投入運(yùn)營的亞特蘭蒂斯酒店，耗資十五億美元興建，占地113畝，有1600個(gè)房間。每晚的人住費(fèi)最高可達(dá)到13萬英鎊。這是迪拜繼7星帆船酒店之后另一將奢華進(jìn)行到底的酒店，從建造之初到投入運(yùn)營一直是全球的一大熱門話題。酒店的最大特色是大堂設(shè)有一個(gè)巨型水族缸，內(nèi)里有六萬五千條魚，包括魔鬼魚及其它海洋生物，令人嘆為觀止。此外，還有一個(gè)海豚池、飼養(yǎng)了二十多條從所羅門群島進(jìn)口的瓶鼻海豚。此外，酒店擁有四家由星級名廚掌舵的高級餐廳、一家迪斯科夜總會(huì)、一間水療及健身中心，還有偌大的會(huì)議中心等設(shè)施。

盡管對于棕櫚島諸多豪華特征，環(huán)境保護(hù)主義者長期以來報(bào)以批評和指責(zé)之聲。但投資人不為所動(dòng)，而且認(rèn)為一定能夠吸引很多頂級客人。事實(shí)也證明：雖然全球經(jīng)濟(jì)不景氣，適逢金融海嘯，但迪拜在2008年內(nèi)依然吸引700萬游客，而迪拜酒店入住率一向冠絕全球，達(dá)到八成半以上。在物業(yè)方面，從2003年5月上市以來，房屋價(jià)格已翻了一倍，一般高達(dá)78萬美元至140萬美元。距離海岸4公里的世界島上的房屋價(jià)格更售至70萬美元至350萬美元。

世界島上的圈地運(yùn)動(dòng)

世界島占地5.5平方公里，由幾百個(gè)形狀模仿世界各大洲的人工島嶼組成一個(gè)微縮版的地球，工程造價(jià)達(dá)30億美元。著名影星布拉德彼特與安吉麗娜朱莉2007年購買下了世界島上的“埃塞俄比亞”。

世界是平的。

新一波的全球化，正在抹平一切疆界，迪拜將這種趨勢最早反映在建筑中，那便是棕櫚島四個(gè)項(xiàng)目中最晚立項(xiàng)的世界島。2005年，英國大亨理查德布蘭森以3300萬美元購買迪拜世界島中的“英國”時(shí)，毫不吝嗇溢美之詞：“這是我見過的最具創(chuàng)意的項(xiàng)目，我欣賞這項(xiàng)目背后的遠(yuǎn)見?！笔澜鐛u稱得上是棕櫚島奇跡中的奇跡：占地5，5平方公里，由幾百個(gè)形狀模仿世界各大洲的人工島嶼組成一個(gè)微縮版的地球，當(dāng)中包括約1平方公里的沙灘，每個(gè)島嶼的面積從2.3萬――8.4萬平方米不等，工程預(yù)計(jì)耗資30億美元。如果說人造的棕櫚島是把迪拜放到了世界地圖上的話，那么世界島則是把世界地圖放到了迪拜上。

主題公園設(shè)計(jì)方案范文第5篇

1.1 景觀立意和景觀構(gòu)思基點(diǎn)中的文化提煉

文化是一個(gè)城市精神品格形成的根本，鳳凰路景觀應(yīng)當(dāng)結(jié)合城市現(xiàn)代多元的文化特性，同時(shí)弘揚(yáng)城市的文化，體現(xiàn)"歷史與未來"的共生，體現(xiàn)萊蕪市自身的城市特色，反映萊蕪市的歷史文化底蘊(yùn)，使歷史文化在設(shè)計(jì)中延續(xù)，再生。

1.2 具體綠化設(shè)計(jì)方案中的文化體現(xiàn)

1.2.1 景觀構(gòu)想

開篇--"銜遠(yuǎn)巒，吞牟汶，睹鳳凰風(fēng)姿綽約；送夕陽，迎素月，當(dāng)春夏草木際天"。

開篇以一個(gè)以整個(gè)鳳凰路及周邊環(huán)境為內(nèi)容的對聯(lián)引出整個(gè)的設(shè)計(jì)方案，提升整個(gè)設(shè)計(jì)的內(nèi)涵，從而開始了歷史文化的長廊。其中，遠(yuǎn)巒代指的是萊蕪的鳳凰山，和鳳凰路遙相呼應(yīng)，氣勢宏偉；牟汶指的是流經(jīng)鳳凰路的萊蕪的母親河牟汶河；鳳凰既可以理解為平時(shí)說的神鳥鳳凰，也可以指鳳凰路；春夏草木際天指的是春夏交接的時(shí)候，鳳凰路周圍一派繁榮的景象。整個(gè)對聯(lián)給人展示了一個(gè)生動(dòng)活潑的畫面，形象地展示了鳳凰路的景象，讓人切實(shí)感受到鳳凰路的氣勢與底蘊(yùn)。

1.2.2 景觀構(gòu)想中各段名稱的具體解釋

本方案分南北兩段(鳳凰南路和鳳凰北路)整體設(shè)計(jì)分為四個(gè)大的部分：

(1)有鳳來儀(鳳之儀)

釋義 鳳：鳳凰，傳說中的百鳥之王；儀：配合。鳳凰駕臨，是古時(shí)吉祥的征兆。

出處 《尚書?益稷》："簫韶九成，鳳皇來儀。"

(2)鳳鳴朝陽(鳳之歌)

釋義 比喻有高才的人得到發(fā)揮的機(jī)會(huì)。

出處 《詩經(jīng)?大雅?卷阿》："鳳凰鳴矣，于彼高岡；梧桐生矣，于彼朝陽。"

(3)金鳳溢彩(鳳之光)

以此為名，主要說明這段出彩的地方比較多，像鳳凰本身一樣流光溢彩，點(diǎn)點(diǎn)金光溢滿整段道路。

(4)鳳舞蝶影(鳳之舞)

鳳凰起飛引得蝴蝶翩翩起舞，在鳳凰美麗的翅膀下，形成一個(gè)個(gè)的蝶影。此處以流暢的鳳凰紋理表現(xiàn)，加以蝴蝶的張拉膜。

1.2.3 景觀節(jié)點(diǎn)中鳳凰文化的體現(xiàn)

鳳凰路規(guī)劃中有幾塊較特殊的區(qū)域，景觀節(jié)點(diǎn)考慮就以這幾塊特殊區(qū)域以及公交港灣等具有一定變化的景觀空間作為節(jié)點(diǎn)，本次設(shè)計(jì)選取三類節(jié)點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì)：

一是道路交叉口處綠化帶節(jié)點(diǎn)：豐富的植物色帶點(diǎn)綴，草花、低矮花灌木與景石自然搭配，小巧別致，增加街口的人性化氛圍。屬于該類節(jié)點(diǎn)的自北向南有：

(1)松林映翠節(jié)點(diǎn)

通過鳳凰斑點(diǎn)模紋與松林、地錦搭配體現(xiàn)生機(jī)盎然的自然景象 。

(2)鳳鳴朝陽節(jié)點(diǎn)

(3)具有代表性的鳳凰雕塑豐富的植物點(diǎn)綴，草花、低矮花灌木與景石自然搭配體現(xiàn)現(xiàn)代化的萊蕪，表現(xiàn)萊蕪大好的形勢。

(4)石谷尋趣節(jié)點(diǎn)

(5)響水灣大街，據(jù)說孟子葬母時(shí)曾經(jīng)過此地稍住。

(6)綠林映色節(jié)點(diǎn)：和泰萊高速路立交，形成一個(gè)獨(dú)特的景觀。考慮到道路通行的要求和高速路特殊點(diǎn)的需要，此處設(shè)計(jì)時(shí)主要用綠色植物大片種植點(diǎn)綴少許低矮灌木和草花，使人在通行時(shí)不會(huì)擾亂視線還能形成美的感受。

(7)鳳舞蝶影節(jié)點(diǎn)：是整條道路的尾聲，用模紋和植物以及草花形成一種鳳凰起飛引得蝴蝶翩翩起舞的情形，在鳳凰翅膀下形成點(diǎn)點(diǎn)蝶影。

二是鳳凰路與河流的平行相連處，形成親水景觀。通過"密不透風(fēng)，疏可跑馬"及借景的造園手法，通過植物和水邊平臺(tái)、小品等結(jié)合鳳凰文化給人營造一個(gè)安靜，舒適的親水環(huán)境。主要有以下幾個(gè)：

(1)畔臺(tái)棲鳳

"漁舟逐水愛山春，兩岸桃花夾去津。"屬于河岸地帶，在綠化時(shí)考慮實(shí)際情況，在規(guī)定的綠化范圍內(nèi)適當(dāng)外延，是岸邊形成一個(gè)完整的景觀帶。在這做一個(gè)鳳凰的張拉膜，意味鳳凰的休息平臺(tái)。

(2)雀屏探鳳：是一個(gè)十字路口，綠化是主要考慮交通要求減少休閑綠地，以防不安全因素的產(chǎn)生?？兹搁_屏很美但還是不及鳳，即探鳳。

(3)鳳引九雛：意為天下太平，社會(huì)繁榮。鳳凰斑 點(diǎn)作的親水平臺(tái)，大小共九個(gè)，內(nèi)有蛋形小品，形成一個(gè)歡樂的兒童娛樂園地。

(4)龍鳳呈祥：意為陰陽和諧，婚戀美滿，求吉祁福。主要考慮游人實(shí)際需要，做為餐飲設(shè)施。內(nèi)設(shè)二十四根柱和古代二十四種神鳥相聯(lián)系，又可以代表二十四種節(jié)氣，寓為一年風(fēng)調(diào)雨順。植物主要用一些草花，灌木等，附近設(shè)有蝴蝶形狀的張拉膜，和后面的鳳舞蝶影形成呼應(yīng)。 棲梧鳳閣：屬于這段路的開始，因?yàn)檫@條道路的綠化范圍內(nèi)有兩個(gè)閣分別為金鳳閣和銀鳳閣，意為鳳凰來時(shí)休息的地方，所以取名為棲梧鳳閣。

(5)鳳育英才：這里有一所職業(yè)技術(shù)學(xué)校，取名為此意味著這里孕育著國家的棟梁，建設(shè)社會(huì)主義所需的人才。

2. 綠化設(shè)計(jì)方案

2.1 植物配置中體現(xiàn)的歷史文化

根據(jù)《萊蕪市志》等文獻(xiàn)資料中的分析，根據(jù)設(shè)計(jì)區(qū)域所體現(xiàn)的文化內(nèi)涵來確定所需的樹種，除考慮植物配置時(shí)所考慮的原則外，還應(yīng)適當(dāng)?shù)母鶕?jù)文化內(nèi)涵來確定一些特殊的樹種，如鳳凰路在道路的開始段，考慮到鳳凰的含義，用了梧桐樹，就是引用了俗語"家有梧桐樹，引得金鳳凰。"

2.2 鋪裝及服務(wù)設(shè)施中的文化靈感

2.2.1 鳳凰斑點(diǎn)親水平臺(tái)見圖

這是道路設(shè)計(jì)過程中參考的一個(gè)文獻(xiàn)，在具體的景觀設(shè)計(jì)中，根據(jù)鳳凰斑點(diǎn)的圖形，進(jìn)行抽象，演化從而得到實(shí)際設(shè)計(jì)中的圖形--鳳凰斑點(diǎn)樣的親水平臺(tái)，這樣既和整條路的文

化內(nèi)涵相聯(lián)系，又新穎別致，給人以耳目一新的感覺。

2.2.2 鳳凰斑點(diǎn)形狀的路燈

鳳凰斑點(diǎn)形狀的路燈，和親水平臺(tái)抽象過程基本以致，使得路燈的形式賦予變化，又不流于世俗，提取文化內(nèi)涵的過程中，擁有的閃光點(diǎn)。

2.2.3 草坪燈

一般的道路綠化的設(shè)計(jì)都要考慮草坪燈，主要是由于草坪是現(xiàn)代的設(shè)計(jì)師所熱衷的表現(xiàn)形式，在幾乎所有的設(shè)計(jì)中都有草坪的存在，所以設(shè)計(jì)照明時(shí)應(yīng)該考慮到草坪燈。現(xiàn)在的草坪燈基本上都是差不多的模式，或西或中，沒有什么自己獨(dú)特的含義，鳳凰路道路綠化設(shè)計(jì)中的草坪燈，都是根據(jù)有關(guān)鳳凰路資料或文獻(xiàn)記載上的圖案演變而來，既有自己獨(dú)特的意義，推陳出新，滿足了其功能，并且自稱一家，沒有盲目追隨。

2.2.4 園林小品

小品大都以鳳凰為題，在沿河公園做部分體現(xiàn)鳳凰文化傳說的小品，這種館藏文物街頭化的設(shè)計(jì)能起到寓教于樂的作用，豐富人們對于萊蕪鳳凰文化的知識(shí)。

2.2.5 園林小品

地面的鋪裝主要體現(xiàn)在材料和圖案上。鋪裝圖案主要體現(xiàn)在沿河主題公園內(nèi)。如沿用歷史上鳳凰的圖案作鋪磚，既古樸典雅又可以提升現(xiàn)代城市品位。

總之，在道路綠化規(guī)劃設(shè)計(jì)中應(yīng)該體現(xiàn)自己的文化特色，深入挖掘自身的文化韻味，提高自身的品味，提高整條道路乃至整個(gè)城市的整體形象。使得道路綠化規(guī)劃設(shè)計(jì)真正的成為城市的景觀長廊和文化長廊。

參考文獻(xiàn)

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