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母嬰護(hù)理培訓(xùn)內(nèi)容

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母嬰護(hù)理培訓(xùn)內(nèi)容

母嬰護(hù)理培訓(xùn)內(nèi)容范文第1篇

摘要通過(guò)對(duì)專(zhuān)科護(hù)士的成長(zhǎng)軌跡的追蹤和“勝任力”考評(píng),并對(duì)專(zhuān)科護(hù)士臨床工作能力進(jìn)行研究分析,總結(jié)我院專(zhuān)科護(hù)士的培養(yǎng)和臨床使用情況,探討醫(yī)院專(zhuān)科護(hù)士的合理管理、培養(yǎng)、使用方法,為臨床更科學(xué)、有效地使用專(zhuān)科護(hù)士提供依據(jù)。

關(guān)鍵詞 專(zhuān)科護(hù)士;培養(yǎng);管理;臨床使用

doi:10.3969/j.issn.1672-9676.2015.02.067

作者單位:224002鹽城市江蘇省鹽城市婦幼保健院

武玲:女,本科,主管護(hù)師,護(hù)士長(zhǎng)

通信作者:徐虹,女,本科,主任護(hù)師,護(hù)理部主任

實(shí)施臨床專(zhuān)科護(hù)士(clincal nurse specialist,CNS)培養(yǎng)是臨床護(hù)理發(fā)展的必然趨勢(shì)[1]。CNS是指在某一特殊或者專(zhuān)門(mén)的護(hù)理領(lǐng)域具有較高水平和專(zhuān)長(zhǎng)的專(zhuān)家型臨床護(hù)士[2-3]。我院于2008年開(kāi)始選派護(hù)理人員參加江蘇省專(zhuān)科護(hù)士培訓(xùn),并為取得專(zhuān)科護(hù)士資格的護(hù)士提供專(zhuān)科發(fā)展的平臺(tái)。實(shí)踐證明,她們不僅獲得了專(zhuān)科護(hù)士證書(shū),也在開(kāi)展的專(zhuān)科護(hù)理工作中取得了良好的效果,達(dá)到了病人、醫(yī)院、社會(huì)、個(gè)人四方滿(mǎn)意。母嬰護(hù)理專(zhuān)科護(hù)士即為其中的分支之一。現(xiàn)將我院母嬰專(zhuān)科護(hù)士臨床護(hù)理的拓展情況及相關(guān)措施、經(jīng)驗(yàn)報(bào)道如下。

1實(shí)踐前提

1.1管理我院的專(zhuān)科護(hù)士管理工作屬護(hù)理部垂直領(lǐng)導(dǎo)。護(hù)理部根據(jù)CNS職能并結(jié)合產(chǎn)科特色,制定了母嬰護(hù)理專(zhuān)科護(hù)士工作職責(zé)。

1.2角色定位培養(yǎng)初期,借鑒國(guó)內(nèi)外專(zhuān)科護(hù)士管理模式,參考CNS的角色作用,結(jié)合本院實(shí)際情況,確定母嬰護(hù)理專(zhuān)科護(hù)士在臨床護(hù)理實(shí)踐的角色。母嬰護(hù)理既是為“母”服務(wù),也是為“嬰”服務(wù),她在服務(wù)中承擔(dān)著護(hù)理能手、教育者、咨詢(xún)者、研究者以及管理者等諸多角色。

1.3群體認(rèn)知母嬰護(hù)理是以“以家庭為中心”,視孕產(chǎn)婦、新生兒及家庭成員為一個(gè)整體、社區(qū)-醫(yī)院-社區(qū)循環(huán)過(guò)程為另一個(gè)整體的護(hù)理模式。開(kāi)展專(zhuān)科護(hù)理,在得到護(hù)理同仁、醫(yī)師、醫(yī)院認(rèn)可的同時(shí),需要孕產(chǎn)婦、家庭和社會(huì)的認(rèn)知。

1.4“勝任力”考評(píng)根據(jù)工作能力指數(shù)量表[4]對(duì)專(zhuān)科護(hù)士進(jìn)行工作能力測(cè)量,內(nèi)容包括主管的工作能力評(píng)價(jià)、與工作對(duì)體力和腦力需求有關(guān)的現(xiàn)職工作能力、現(xiàn)患疾病情況、疾病對(duì)工作的影響、缺勤情況、對(duì)以后工作能力的預(yù)測(cè)、心理健康狀態(tài)7項(xiàng)。

2開(kāi)展的日常工作

2.1承擔(dān)臨床護(hù)理工作優(yōu)先兼任科室的護(hù)理組長(zhǎng),負(fù)責(zé)護(hù)理組日常組織管理。開(kāi)展床旁護(hù)理,以?xún)?yōu)化有限的住院時(shí)間,通過(guò)示范技能進(jìn)行教育,根據(jù)孕產(chǎn)婦的休息時(shí)間和疲勞程度機(jī)動(dòng)、合理安排床旁護(hù)理的時(shí)間。臨床護(hù)理工作重點(diǎn)分管科室危重、疑難個(gè)案,負(fù)責(zé)制定護(hù)理計(jì)劃,解決臨床疑難專(zhuān)科護(hù)理問(wèn)題,同時(shí)以“護(hù)囑”的形式指導(dǎo)低年資護(hù)士。如對(duì)病人進(jìn)行系統(tǒng)的評(píng)估分析,制定適宜于該病人的預(yù)防措施,讓臨床護(hù)理重點(diǎn)從被動(dòng)執(zhí)行醫(yī)囑模式轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題并預(yù)見(jiàn)性地開(kāi)展工作的模式,使危重病人的管理更加專(zhuān)業(yè)化。

2.2負(fù)責(zé)帶教工作指導(dǎo)產(chǎn)科護(hù)理人員母嬰護(hù)理相關(guān)的護(hù)理實(shí)踐,組織新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和推廣,參與附屬院校母嬰護(hù)理專(zhuān)業(yè)課堂教學(xué)和臨床教學(xué)計(jì)劃的制定和實(shí)施,對(duì)孕產(chǎn)婦、家庭及照護(hù)人員進(jìn)行母嬰護(hù)理知識(shí)培訓(xùn)等,有利于專(zhuān)科化的新思維立于學(xué)生、年輕護(hù)士中,也有利于專(zhuān)科護(hù)理理念在臨床的深入。

2.3負(fù)責(zé)宣教工作專(zhuān)科護(hù)士對(duì)病人的病情、治療及知識(shí)的掌握情況做出評(píng)估及建議,首先對(duì)孕產(chǎn)婦的生理和心理狀況、學(xué)習(xí)的準(zhǔn)備狀態(tài)、學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)的需要、已掌握的有關(guān)分娩、產(chǎn)后恢復(fù)、新生兒照護(hù)等知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)的評(píng)估。根據(jù)評(píng)估結(jié)果確定所要提供的教育內(nèi)容。接下來(lái)通過(guò)講解、示范讓孕產(chǎn)婦對(duì)自身情況有充分的了解,促使臨床護(hù)理重點(diǎn)從被動(dòng)執(zhí)行醫(yī)囑模式轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題并預(yù)見(jiàn)性地開(kāi)展工作的模式,使危重孕產(chǎn)婦的管理更加專(zhuān)業(yè)化。最后,做好宣教后的隨訪,評(píng)價(jià)孕產(chǎn)婦知識(shí)的掌握情況和行為改變,同時(shí)評(píng)估孕產(chǎn)婦新的需求并提供相應(yīng)的宣教和幫助。

2.4參與專(zhuān)科查房、會(huì)診專(zhuān)科護(hù)士查房、會(huì)診已經(jīng)形成了一套較為成熟的程序,可參與院內(nèi)疑難危重病例的護(hù)理查房、護(hù)理會(huì)診,了解護(hù)理病人的病情及變化,幫助制定、實(shí)施和評(píng)價(jià)護(hù)理計(jì)劃,促進(jìn)目標(biāo)的完成;可每日與產(chǎn)科醫(yī)師一起查房,參與醫(yī)療會(huì)診,通過(guò)聯(lián)合查房搭建理論與臨床實(shí)踐的橋梁;可組織大科的護(hù)理查房,不設(shè)定固定的時(shí)間,有特殊病例,與科護(hù)士長(zhǎng)溝通后隨時(shí)組織,每次40 min左右;病例可選擇具有代表性的普通病例,也可以針對(duì)性地選擇疑難、罕見(jiàn)、容易忽視的病例,以及與新技術(shù)、新業(yè)務(wù)相關(guān)的病例,利用專(zhuān)科護(hù)士較扎實(shí)的理論知識(shí)與熟練的操作技能在科室與學(xué)組間開(kāi)展疑難病例護(hù)理會(huì)診,這種護(hù)理會(huì)診申請(qǐng)可通過(guò)院護(hù)理會(huì)診單直接傳遞,實(shí)現(xiàn)了短時(shí)間、高效能地完成護(hù)理會(huì)診。專(zhuān)科護(hù)理查房、會(huì)診既可把專(zhuān)業(yè)護(hù)理全方位帶給孕產(chǎn)婦,又能促進(jìn)專(zhuān)科護(hù)士成長(zhǎng),發(fā)揮她們的優(yōu)勢(shì),提高她們的整體素質(zhì),還能在合作中提高其他非專(zhuān)科護(hù)士的綜合技能素養(yǎng)。

2.5組織針對(duì)性的授課如針對(duì)有潛在抑郁癥的孕產(chǎn)婦開(kāi)展面對(duì)面的講解相關(guān)知識(shí)、傳授基本機(jī)能,熟悉環(huán)境及醫(yī)師,取得家庭的配合,減輕、消除孕產(chǎn)婦的心理負(fù)擔(dān)。根據(jù)個(gè)體情況不同可以采取個(gè)別輔導(dǎo)的形式進(jìn)行,以求做到精細(xì)化管理。

3工作范疇的拓展

3.1開(kāi)設(shè)專(zhuān)科門(mén)診母嬰護(hù)理視孕前、孕期、產(chǎn)時(shí)、產(chǎn)后為一個(gè)整體,開(kāi)設(shè)專(zhuān)科門(mén)診,集中母嬰護(hù)理專(zhuān)家與高年資助產(chǎn)士一起,提供個(gè)例化的產(chǎn)科監(jiān)護(hù)、分娩教育、新生兒護(hù)理等。實(shí)行對(duì)孕產(chǎn)婦及家庭一對(duì)一的健康教育,內(nèi)容包括妊娠生理、胎兒自我監(jiān)護(hù)、產(chǎn)前檢查指導(dǎo)、分娩前的準(zhǔn)備、分娩方式的選擇、選擇助產(chǎn)士、產(chǎn)后恢復(fù)、嬰幼兒護(hù)理等基本知識(shí)、技能、心理等,同時(shí)發(fā)放相關(guān)的健康小手冊(cè)。

3.2進(jìn)行課堂教育在不定期的或針對(duì)性的授課基礎(chǔ)上,定時(shí)間、定地點(diǎn)使用多媒體、畫(huà)冊(cè)等形式開(kāi)始課堂教育。課程分以改善孕婦、胎兒、家庭的健康和預(yù)防早產(chǎn)兒及低出生體重兒為目標(biāo)的產(chǎn)前監(jiān)護(hù);以提供安全和滿(mǎn)意的分娩過(guò)程為目標(biāo)的產(chǎn)時(shí)監(jiān)護(hù);以促進(jìn)母嬰健康的母嬰監(jiān)護(hù)三大板塊,在醫(yī)院孕產(chǎn)婦學(xué)校基礎(chǔ)上設(shè)定,增加高危妊娠、待產(chǎn)、分娩和嬰兒監(jiān)護(hù)的課程。專(zhuān)科護(hù)士用通俗易懂的語(yǔ)言配以圖文并茂的健康宣傳單頁(yè),易于病人理解和掌握。用問(wèn)卷的方式征求病人意見(jiàn),以便下一次實(shí)施針對(duì)性的健康教育。

3.3建立個(gè)體化檔案積累臨床專(zhuān)科個(gè)案是促進(jìn)專(zhuān)科技術(shù)發(fā)展的一個(gè)有效手段。母嬰護(hù)理專(zhuān)科護(hù)士為孕婦提前監(jiān)護(hù)時(shí)即為每位孕婦建立個(gè)人檔案,持續(xù)跟蹤,提時(shí)、產(chǎn)后不間斷的監(jiān)護(hù),并在出院后以電話隨訪、家庭訪視、回院復(fù)查等方式提供健康指導(dǎo)咨詢(xún),并記錄在冊(cè)。

3.4開(kāi)展護(hù)理科研對(duì)于母嬰護(hù)理專(zhuān)科護(hù)士來(lái)講,其專(zhuān)科理論知識(shí)和專(zhuān)科技能已達(dá)到一定的高度。如何在此基礎(chǔ)上進(jìn)行拔高,提高專(zhuān)科護(hù)士含金量,護(hù)理科研是必經(jīng)之路。母嬰護(hù)理專(zhuān)科護(hù)士積極開(kāi)展本專(zhuān)科領(lǐng)域的護(hù)理研究,并將研究的結(jié)果應(yīng)用于本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的護(hù)理實(shí)踐中。

3.5不斷自我發(fā)展隨著護(hù)理專(zhuān)業(yè)職能在廣度和深度上的不斷拓展,專(zhuān)科護(hù)士在臨床提供專(zhuān)業(yè)化的高質(zhì)量護(hù)理中發(fā)揮著無(wú)法替代的作用。而短時(shí)間的集中培訓(xùn)(江蘇省一般3~4個(gè)月)和答辯取得專(zhuān)科護(hù)士合格證書(shū)后并不能說(shuō)明已是一名“臨床護(hù)理專(zhuān)家”。要想真正成為一名CNS,需要不斷的理論學(xué)習(xí),長(zhǎng)期的臨床循證,案例護(hù)理經(jīng)驗(yàn)的不斷積累[5],與專(zhuān)科醫(yī)師、科室同事在工作、學(xué)習(xí)上的默契。個(gè)人應(yīng)確保每年1次的省內(nèi)或國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)交流,每2年1次的脫產(chǎn)培訓(xùn)等幫助自身知識(shí)的更新及接收新理論、新技能。

4工作前景展望

(1)參加高層次的在職培訓(xùn)。(2)改進(jìn)臨床服務(wù)并參與制定規(guī)則。(3)對(duì)高危產(chǎn)婦進(jìn)行篩查、診斷和隨訪。(4)成為孕產(chǎn)婦和新生兒的健康顧問(wèn)和促進(jìn)者。(5)在孕產(chǎn)婦管理和臨床高級(jí)護(hù)理實(shí)踐中開(kāi)展科研。

5效果

5.1母嬰護(hù)理專(zhuān)科護(hù)士在臨床一線工作中起咨詢(xún)、指導(dǎo)作用專(zhuān)科護(hù)士制度在我國(guó)雖然起步較晚,培養(yǎng)、使用時(shí)間不長(zhǎng),但醫(yī)院前瞻性注重專(zhuān)科護(hù)理的發(fā)展,顯現(xiàn)出對(duì)專(zhuān)科技術(shù)和學(xué)科發(fā)展的深入理解,在時(shí)間、經(jīng)費(fèi)、設(shè)施上給予足夠的支持,使得專(zhuān)科護(hù)士在臨床中充分發(fā)揮效能,提升了專(zhuān)科護(hù)理水平。

5.2專(zhuān)科護(hù)士在在職護(hù)士培訓(xùn)、護(hù)理教學(xué)中起教育者的角色母嬰專(zhuān)科護(hù)士參與在職護(hù)士尤其是產(chǎn)科專(zhuān)業(yè)護(hù)士的繼續(xù)教育培訓(xùn)工作;承擔(dān)醫(yī)學(xué)院校母嬰護(hù)理學(xué)、婦產(chǎn)科護(hù)理學(xué)等專(zhuān)業(yè)課程的教學(xué);制定護(hù)理專(zhuān)業(yè)尤其是助產(chǎn)專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)生的大產(chǎn)科教學(xué)、考核計(jì)劃。

5.3獲獎(jiǎng)情況母嬰護(hù)理專(zhuān)科護(hù)士參與醫(yī)院3項(xiàng)專(zhuān)科護(hù)理科研活動(dòng),主持1項(xiàng)新技術(shù)引進(jìn)并獲得市級(jí)二等獎(jiǎng),參與市級(jí)科研2項(xiàng)。

6小結(jié)

我國(guó)專(zhuān)科護(hù)士培養(yǎng)起步晚,社會(huì)各界乃至一些醫(yī)療單位的管理者、醫(yī)師、護(hù)士對(duì)其認(rèn)識(shí)不夠深刻,CNS應(yīng)該通過(guò)各種途徑讓公眾認(rèn)識(shí)到高級(jí)護(hù)理實(shí)踐的必要性和有效性。實(shí)踐證明,CNS在臨床工作與護(hù)理科研中發(fā)揮了越來(lái)越重要的作用。母嬰護(hù)理專(zhuān)科護(hù)士在工作過(guò)程中,以降低孕產(chǎn)婦及家庭焦慮,增加其安全、舒適感為宗旨,積極探索滿(mǎn)足孕產(chǎn)婦需求的新方法,發(fā)揮其在專(zhuān)科護(hù)理領(lǐng)域的作用,激發(fā)護(hù)理科研的興趣,推動(dòng)母嬰專(zhuān)科護(hù)理的發(fā)展,推動(dòng)醫(yī)院的護(hù)理質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提高,起到了非常重要的作用。

參考文獻(xiàn)

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母嬰護(hù)理培訓(xùn)內(nèi)容范文第2篇

doi:10.3969/j.issn.1007-614x.2012.09.328

隨著護(hù)理模式的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)代護(hù)理人才需要精通專(zhuān)業(yè)知識(shí)、具備專(zhuān)業(yè)技能、具有寬泛的護(hù)理知識(shí)、健全的人格和良好的人文素質(zhì)[1],因此,在護(hù)理教育中,加強(qiáng)護(hù)士素質(zhì)教育,培養(yǎng)具備人文素養(yǎng)的護(hù)理人才,已成為提升護(hù)理教育教學(xué)的當(dāng)務(wù)之急。母嬰護(hù)理是一項(xiàng)應(yīng)用性、實(shí)際操作性很強(qiáng)的產(chǎn)科護(hù)理操作技術(shù),因?yàn)榕R床護(hù)理教學(xué)及臨床護(hù)理實(shí)習(xí)教學(xué)需要,應(yīng)用方面在產(chǎn)科仍存在大片的空白,產(chǎn)科在婦幼專(zhuān)科醫(yī)院是重點(diǎn)科室,針對(duì)危重患者、特殊病例進(jìn)行床邊的查房不夠直觀。2010年護(hù)理部選送1名產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)參加了全區(qū)婦產(chǎn)科護(hù)理新業(yè)務(wù)新技術(shù)學(xué)習(xí)班培訓(xùn)學(xué)習(xí),回院后根據(jù)科室護(hù)理區(qū)域在臨床的應(yīng)用,護(hù)士長(zhǎng)大膽創(chuàng)新,在產(chǎn)科率先學(xué)習(xí)制作母嬰護(hù)理情景視頻教學(xué)的錄像,應(yīng)用到臨床護(hù)理教學(xué)查房中,取得了較好的效果,現(xiàn)介紹如下。

組織與設(shè)計(jì)

以靈山縣婦幼保健院產(chǎn)科護(hù)士為對(duì)象。護(hù)理教學(xué)查房是以傳授專(zhuān)科理論知識(shí)和技能、介紹護(hù)理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為主要內(nèi)容的一種護(hù)理查房形式,是臨床護(hù)理技能和臨床護(hù)理思維的結(jié)合[2]。全院性護(hù)理教學(xué)查房是由護(hù)理部計(jì)劃安排、護(hù)理部主任(副主任)及干事參與的護(hù)理教學(xué)查房,參加學(xué)習(xí)的有產(chǎn)科全體護(hù)理人員,包括科護(hù)士長(zhǎng)、主管護(hù)師、護(hù)師、護(hù)士以及實(shí)習(xí)生。

設(shè)計(jì)與方法:通過(guò)設(shè)計(jì),產(chǎn)科首先確定護(hù)理教學(xué)內(nèi)容,新生兒沐浴、新生兒撫觸、新生兒游泳、更換新生兒尿布、母乳喂養(yǎng)、護(hù)理部組織的技能操作培訓(xùn),由科內(nèi)任意1名護(hù)士利用任何1款有錄像功能的照相機(jī)進(jìn)行患者實(shí)景拍照,一般選擇比較溫馨病房、洗嬰室、示教室,運(yùn)用錄像功能,查房全過(guò)程拍成圖像后進(jìn)行編輯,制作后放在本科室的電腦功能盤(pán)共享,產(chǎn)科利用國(guó)產(chǎn)佳能照相機(jī)實(shí)景拍攝,編輯后放在科室電腦中,所有護(hù)士與實(shí)習(xí)生任何時(shí)間都可以播放觀看,不影響護(hù)理工作,操作性強(qiáng)。

討論

在培養(yǎng)護(hù)士參與母嬰護(hù)理及教學(xué)操作的制作中,產(chǎn)科護(hù)理人員具備視頻制作的基本知識(shí),利用這樣一個(gè)優(yōu)勢(shì),希望在以后的護(hù)理工作中,在其他專(zhuān)科護(hù)理專(zhuān)科查房、護(hù)理技能操作,同樣可利用視頻制作的方法拍攝,便于臨床學(xué)習(xí)和培訓(xùn),在護(hù)理教學(xué)中達(dá)到了很好的效果。

綜上所述,視頻制作在護(hù)理教學(xué)滲透的教學(xué)模式,讓更多護(hù)士與護(hù)生接收更多的知識(shí)培訓(xùn),在提高護(hù)士的創(chuàng)造力的同時(shí),也更加發(fā)揮了教與學(xué)的最大效能,優(yōu)化了教學(xué)結(jié)果[3],通過(guò)視頻資料的播放形式,讓護(hù)士更能直觀、易懂、便于反復(fù)學(xué)習(xí)的一種教學(xué)方法,容易被護(hù)士與實(shí)習(xí)生接受。希望其他科室學(xué)習(xí)產(chǎn)科的先進(jìn)理念,利用這樣一種先進(jìn)技術(shù)把臨床工作中的一些操作技能及護(hù)理工作中優(yōu)秀的課題,用視頻方式在全院護(hù)理單元逐漸推廣。

參考文獻(xiàn)

1 楊英,賈秀英,周紅,等.內(nèi)科護(hù)理教學(xué)中滲透人文知識(shí)的效果評(píng)價(jià)[J].護(hù)士進(jìn)修雜志,2011,19(26):1763-1764.

母嬰護(hù)理培訓(xùn)內(nèi)容范文第3篇

玉林“俏貝兒”母嬰科學(xué)護(hù)理服務(wù)中心的創(chuàng)始人――牟冬彬,這位曾經(jīng)承受生活重壓的下崗女工,下崗不失志,頑強(qiáng)拼搏,以愛(ài)心創(chuàng)業(yè),由一名下崗女工而今成為企業(yè)老板的美麗變身,她那充滿(mǎn)傳奇色彩的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,同樣使得我們每一個(gè)人感動(dòng)。

“俏貝兒”家庭的新成員

2009年7月10日,伴隨著一陣陣“噼叭”、“噼叭”的鞭炮聲Ⅱ自起,玉林市“俏貝兒”母嬰科學(xué)護(hù)理服務(wù)中心教育路直營(yíng)店正式隆重開(kāi)業(yè),這距離“俏貝兒”品牌廣西總店――今年4月份才成立的位于城區(qū)清寧路的玉林市“俏貝兒”母嬰科學(xué)護(hù)理服務(wù)中心,還不足3個(gè)月時(shí)間。

直營(yíng)店開(kāi)張當(dāng)天,從熙熙攘攘的人群當(dāng)中、從一些準(zhǔn)媽媽幸福的眼光以及營(yíng)業(yè)員、母嬰護(hù)理咨詢(xún)顧問(wèn)忙碌的身影當(dāng)中,我們似乎找到了答案。從總店到直營(yíng)分店的開(kāi)展,而且區(qū)內(nèi)的南寧、梧州等地市的加盟分店也正在緊鑼密鼓地籌備當(dāng)中。如此種種火熱的場(chǎng)景,充分證明了“俏貝兒”母嬰護(hù)理品牌的市場(chǎng)號(hào)召力與影響力,同時(shí)也證明了廣西“俏貝兒”品牌的引領(lǐng)人――牟冬彬的遠(yuǎn)見(jiàn)與實(shí)力。

艱難前行,立志以愛(ài)心創(chuàng)業(yè)

1997年,牟冬彬從一家集體企業(yè)下崗了。為了生活,更是為了一個(gè)心底的理想,曾經(jīng)畢業(yè)于幼師學(xué)校的牟冬彬開(kāi)始創(chuàng)辦第一家幼兒園。

牟冬彬的第一家幼兒園開(kāi)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一玉林鎮(zhèn)上,那時(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的幼教市場(chǎng)遠(yuǎn)沒(méi)有現(xiàn)在這么普遍,人們的意識(shí)也遠(yuǎn)沒(méi)有現(xiàn)在這么注重幼兒教育。于是,牟冬彬懷著一顆火熱的創(chuàng)業(yè)的心,一股腦兒地投入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園的工作中去。在同一個(gè)藍(lán)天下,牟冬彬認(rèn)為:鄉(xiāng)村年幼兒童應(yīng)該擁有與城區(qū)兒童一樣的歡樂(lè)童年,應(yīng)該享受到同樣的關(guān)愛(ài)。“我完全是以一種‘新科學(xué)、新理念’的服務(wù)模式來(lái)贏得幼兒家長(zhǎng)的認(rèn)同和肯定的”,牟冬彬說(shuō)起當(dāng)年創(chuàng)業(yè)情形時(shí)依然滿(mǎn)懷激動(dòng)。

功夫不負(fù)有心人。以愛(ài)心贏取真心、贏得幼兒家長(zhǎng)的信任。第一家幼兒園在牟冬彬倡導(dǎo)的“新科學(xué)、新理念”服務(wù)模式帶動(dòng)下,從最初的幾個(gè)小孩就讀,到后面愈來(lái)愈多,往往是還沒(méi)到開(kāi)學(xué)的那一天就有很多家長(zhǎng)帶著小孩來(lái)報(bào)名訂座就讀。

牟冬彬成功創(chuàng)辦幼兒園實(shí)現(xiàn)了自己的初衷:以愛(ài)心創(chuàng)業(yè),實(shí)現(xiàn)理想,豐富自己的人生。隨著第一個(gè)幼兒園的成功創(chuàng)辦,細(xì)心的牟冬彬發(fā)現(xiàn)了幼教市場(chǎng)的廣闊,于是她在興業(yè)、桂平、玉林城區(qū)等連續(xù)開(kāi)辦了幾個(gè)幼兒園,并且也都獲得了成功,得到了豐厚的回報(bào)。

緣結(jié)“俏貝兒”

隨著幼兒園開(kāi)辦愈來(lái)愈多,戰(zhàn)線拉長(zhǎng),并且幼教市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也愈來(lái)愈激烈,面臨更多“同質(zhì)化”的競(jìng)爭(zhēng)也迫使牟冬彬開(kāi)始思考幼教領(lǐng)域的事業(yè)前景來(lái)。

從2003年開(kāi)始,善于總結(jié)和捕捉機(jī)會(huì)的牟冬彬開(kāi)始把目光轉(zhuǎn)向關(guān)注母嬰護(hù)理服務(wù)領(lǐng)域。“只有避開(kāi)幼教市場(chǎng)‘同質(zhì)化’競(jìng)爭(zhēng)鋒芒,把幼教市場(chǎng)服務(wù)推向前移――做母嬰護(hù)理項(xiàng)目,做到‘人無(wú)我有,人有我先’,這樣才能立于不敗之地。”牟冬彬說(shuō)。

而牟冬彬與“俏貝兒”的結(jié)緣,還是源于同學(xué)的啟發(fā)。有一天,同學(xué)說(shuō)自己的朋友需要一個(gè)保姆,就問(wèn)牟冬彬的幼兒園是否有多余的老師。牟冬彬似懂非懂地問(wèn)同學(xué)需要怎樣的保姆,同學(xué)就說(shuō)到了母嬰護(hù)理服務(wù)這方面的內(nèi)容。在幼教領(lǐng)域摸爬帶滾打多年的牟冬彬,她敏銳地意識(shí)到自己今后事業(yè)努力的方向了:向母嬰護(hù)理行業(yè)領(lǐng)軍,做幼教服務(wù)的前端,做別人還沒(méi)有意識(shí)到的行業(yè),母嬰護(hù)理行業(yè)大有可為!

精明的牟冬彬很快就從網(wǎng)上了解到了母嬰護(hù)理的品牌――“俏貝兒”母嬰科學(xué)護(hù)理服務(wù)中心。她發(fā)現(xiàn),“俏貝兒”母嬰科學(xué)護(hù)理服務(wù)中心是一家從國(guó)外引進(jìn)的,集嬰幼兒服務(wù)、母嬰護(hù)理及媽咪產(chǎn)后恢復(fù)服務(wù)于一體的大型專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),它擁有嚴(yán)格的技術(shù)培訓(xùn)和科學(xué)的管理,為社會(huì)培養(yǎng)了一大批專(zhuān)業(yè)化的母嬰護(hù)理服務(wù)人員,而且目前全中國(guó)僅有山東德州一家。

正所謂“性格決定命運(yùn)”。要強(qiáng)的牟冬彬擁有著果敢決斷的性格,她認(rèn)定的事情說(shuō)干就干,立即行動(dòng)。于是牟冬彬立馬坐上了飛往山東德州的飛機(jī),一股腦兒地扎,\“俏貝兒”中國(guó)總部――山東德州公司埋頭學(xué)習(xí)母嬰護(hù)理專(zhuān)業(yè)知識(shí)。原來(lái)需要兩個(gè)月的學(xué)習(xí),由于牟冬彬廢寢忘食、連續(xù)作戰(zhàn),僅用6天6夜的時(shí)間學(xué)習(xí),經(jīng)嚴(yán)格考核,并且獲得通過(guò)。于是,幸運(yùn)女神再次降臨到勤奮的牟冬彬頭上――她獲得了“俏貝兒”品牌在廣西的推廣權(quán)。從此,牟冬彬就與“俏貝兒”結(jié)下了不解之緣。

“俏貝兒”步入正軌

從幼教市場(chǎng)成功轉(zhuǎn)型進(jìn)入到母嬰護(hù)理領(lǐng)域的牟冬彬,干一行愛(ài)一行就專(zhuān)一行,行行都當(dāng)作事業(yè)來(lái)干。牟冬彬首先對(duì)比了區(qū)內(nèi)的南寧、柳州等地的家政服務(wù)市場(chǎng),她發(fā)現(xiàn)母嬰護(hù)理服務(wù)行業(yè)在我國(guó)南方還不夠成熟。市場(chǎng)的不成熟說(shuō)明了市場(chǎng)的廣闊,也證明了自己選擇作為行業(yè)先行者、引領(lǐng)者的正確,同時(shí)牟冬彬還作好了要作一名成功的先行者的準(zhǔn)備。

有著十多年幼教經(jīng)歷的牟冬彬,從事母嬰護(hù)理似乎也駕輕就熟,如魚(yú)得水。她了解幼兒家長(zhǎng)的煩惱,也了解準(zhǔn)媽咪及初生兒家庭的需求。牟冬彬首家推出“俏貝兒”的王牌服務(wù)項(xiàng)目――月嫂與育兒嫂;跟著接連推出滿(mǎn)月發(fā)汗排毒、無(wú)痛按摩催乳、月子湯等;針對(duì)嬰幼兒特點(diǎn),她還引進(jìn)了針對(duì)0―3歲嬰幼兒的早期教育親親班。

“客戶(hù)的滿(mǎn)意是‘俏貝兒’永恒的追求,同時(shí)也是‘俏貝兒’品牌成功的法寶。”牟冬彬清醒地認(rèn)識(shí)到,“客戶(hù)就是上帝”不是只說(shuō)在嘴上,更要踐行于點(diǎn)滴服務(wù)、管理工作中。為此,牟冬彬在復(fù)制“俏貝兒”公司優(yōu)秀管理制度的基礎(chǔ)上,更是開(kāi)創(chuàng)性地把客戶(hù)也吸納進(jìn)來(lái),把客戶(hù)作為公司員工管理制度的服務(wù)評(píng)判主體,對(duì)公司員工實(shí)行培訓(xùn)一考核一上崗一考核一定級(jí)的良性成長(zhǎng)管理制度。從一份份客戶(hù)親筆題寫(xiě)評(píng)語(yǔ)的《俏貝兒服務(wù)信息反饋表》中,透過(guò)那些中肯、贊賞、溫馨的評(píng)語(yǔ),我們似乎真切地看到了一個(gè)個(gè)“俏貝兒”客戶(hù)那舒心、幸福的微笑。

有人說(shuō),在自己熟悉的領(lǐng)域里拼搏更加容易成功。牟冬彬正是憑著對(duì)幼教市場(chǎng)與母嬰護(hù)理的天然聯(lián)系的深度了解,憑著一股只許成功不許失敗的拼搏韌勁,還憑著母嬰護(hù)理“俏貝兒”品牌的真摯關(guān)愛(ài)與細(xì)致服務(wù),牟冬彬帶領(lǐng)著她的玉林市“俏貝兒”母嬰科學(xué)護(hù)理服務(wù)中心遂步進(jìn)入了良性循環(huán)的成功發(fā)展軌道。

用愛(ài)心創(chuàng)業(yè),以真值回饋社會(huì)

牟冬彬與她的玉林市“俏貝兒”母嬰科學(xué)護(hù)理服務(wù)中心在廣西母嬰護(hù)理領(lǐng)域成功地開(kāi)創(chuàng)出一片天地之后,善良的牟冬彬想得更多是如何回饋社會(huì),多種方式來(lái)回報(bào)社會(huì)。

母嬰護(hù)理培訓(xùn)內(nèi)容范文第4篇

關(guān)鍵詞:循證護(hù)理;母嬰同室;醫(yī)院感染 ;應(yīng)用

醫(yī)院感染也稱(chēng)醫(yī)院獲得性感染或院內(nèi)感染[1],世界衛(wèi)生組織將其定義為:凡是住院患者和醫(yī)院職工因在醫(yī)院期間遭感染而引起的任何顯示癥狀的疾病,不管受害者在醫(yī)院期間是否出現(xiàn)癥狀,均應(yīng)稱(chēng)為醫(yī)院感染[2]。母嬰同室是易發(fā)生院感的重點(diǎn)部門(mén),是醫(yī)院感染控制的重點(diǎn)。循證護(hù)理是以解決臨床問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn),根據(jù)患者的自身情況及要求,綜合考慮選用最好的護(hù)理措施并結(jié)合護(hù)理人員的臨床經(jīng)驗(yàn),為患者提供最好的護(hù)理措施。為了提高護(hù)理質(zhì)量,給患者提供科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、有效的護(hù)理服務(wù),臨床護(hù)理已從傳統(tǒng)護(hù)理模式向現(xiàn)代護(hù)理模式轉(zhuǎn)變[3]。現(xiàn)代護(hù)理模式是一種新的思維方式,隨著循證思維在醫(yī)學(xué)界的深入,這種方法已經(jīng)廣泛應(yīng)用于臨床護(hù)理工作、臨床護(hù)理工作帶教及臨床科研中[4]。

1 資料與方法

1.1一般資料 2013年1月~10月我科收治627例孕產(chǎn)婦,年齡18~41歲文化程度:小學(xué)及以下2例,初中96例,高中 402例,大專(zhuān)及以上127例。將此627例產(chǎn)婦,根據(jù)文化程度的不同給予不同的健康指導(dǎo)內(nèi)容。

1.2 方法

1.2.1成立循證護(hù)理小組,由護(hù)士長(zhǎng)帶頭共同學(xué)習(xí),掌握循證護(hù)理的有效方法。

1.2.2確定臨床實(shí)踐中的問(wèn)題,即提出問(wèn)題 結(jié)合臨床實(shí)際,共提出以下主要問(wèn)題:產(chǎn)婦住院期為什么會(huì)發(fā)生醫(yī)院感染?產(chǎn)婦醫(yī)院感染的特點(diǎn)是什么?針對(duì)醫(yī)院感染應(yīng)制定哪些措施?

1.2.3尋找相關(guān)循證支持 查閱相關(guān)文獻(xiàn),并對(duì)資料進(jìn)行分析,確定其可靠性、真實(shí)性及臨床實(shí)用性。通過(guò)循證獲知患者醫(yī)院感染的原因?yàn)椋孩傩律鷥鹤陨硪蛩兀虎诋a(chǎn)婦自身因素;③醫(yī)護(hù)人員因素;④其他因素:如探訪、陪護(hù)、季節(jié)性流行病等。

2 干預(yù)護(hù)理措施

2.1加強(qiáng)醫(yī)院感染知識(shí)的培訓(xùn) 成立科室醫(yī)院感染管理小組,成員有科室醫(yī)生,護(hù)士,衛(wèi)生員,產(chǎn)婦及家屬組成[5]。全體人員強(qiáng)化醫(yī)院感染防控知識(shí),進(jìn)行 《院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、無(wú)菌技術(shù)、抗生素的合理使用原則、手部清潔 沒(méi)規(guī)范等規(guī)章制度、知識(shí)技能的學(xué)習(xí)和考核,并將管理納入醫(yī)院科室質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)。

2.2加強(qiáng)環(huán)境及物品管理 為患者準(zhǔn)備干凈、整潔的房間,保持病室每日通風(fēng)換氣,紫外線空氣消毒1次/d,30min/次。物體的表面每日用清潔的抹布濕式擦拭,地面每日用清潔的拖布濕式拖拭[6]。體溫表、血壓計(jì)、聽(tīng)診器保持清潔,定期消毒,工作中配備一次性手套及手的快速消毒劑,加強(qiáng)了洗手條件及消毒措施的物質(zhì)保障。

2.3加強(qiáng)人員管理 嚴(yán)格執(zhí)行病房管理制度,限制陪護(hù)、控制探視率,減少病房人員流動(dòng),避免交叉感染,工作人員嚴(yán)格按照無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)范,重視手衛(wèi)生,嚴(yán)格按六部洗手法加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理[7]。 指導(dǎo)患者自我管理加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理。開(kāi)窗通風(fēng),改善病房空氣潔凈度;勤換內(nèi)衣,保持口腔、皮膚、外陰及肛周的清潔。

2.4遵醫(yī)囑正確使用抗生素 現(xiàn)代研究表明術(shù)前30min常規(guī)應(yīng)用抗生素對(duì)預(yù)防感染非常重要[8],術(shù)后及術(shù)后2d應(yīng)用抗生素可以使剖宮產(chǎn)的感染率控制在較低水平,同時(shí)要避免濫用抗生素。

3 觀察指標(biāo)

呼吸道、宮腔、泌尿道及傷口是醫(yī)院感染的好發(fā)部位,是重點(diǎn)觀察的部位[9]。陰道手術(shù)助產(chǎn)及剖宮產(chǎn)較順產(chǎn)更易發(fā)生感染。院內(nèi)感染的多在術(shù)后2~7d。

3.1觀察產(chǎn)婦的生命體征 陰道分娩的產(chǎn)婦T>37.5℃,剖宮產(chǎn)的產(chǎn)婦產(chǎn)后3d內(nèi)T>38.5℃,或產(chǎn)后3dT>37.5℃均可能已經(jīng)發(fā)生院內(nèi)感染。

3.2觀察子宮的復(fù)舊情況 在胎盤(pán)排出之后,子宮會(huì)立即收縮,在腹部用手可以摸到一個(gè)很硬并呈球形的子宮體,它的最高處和肚臍的水平同高。以后子宮底的高度,會(huì)下降1~2cm/d,大約在產(chǎn)后10~14d內(nèi),子宮變小,降入小盆骨腔內(nèi)。這時(shí),在腹部就摸不到子宮底了。一般產(chǎn)后42d子宮基本恢復(fù)正常,可能有個(gè)別的恢復(fù)時(shí)間要長(zhǎng)一點(diǎn)。

3.3觀察尿液的顏色及性狀 是否有血尿(尿道有損傷),是否有絮狀物,尿管留置時(shí)間越長(zhǎng),感染的幾率越大。

3.4觀察產(chǎn)婦傷口是否有紅、腫、熱、痛,并且有進(jìn)行性加重的現(xiàn)象。

4 討論

4.1 以證護(hù)理思想為指導(dǎo)的護(hù)理方法不僅提高了患者對(duì)醫(yī)院感染的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)自我管理,還提升對(duì)護(hù)理工作的滿(mǎn)意度,積極地參與和配合護(hù)理工作。首先我科把感染管理工作的重點(diǎn)放在強(qiáng)化意識(shí)和培訓(xùn)知識(shí)上,增強(qiáng)護(hù)理人員對(duì)醫(yī)院感染管理的理解和認(rèn)識(shí);通過(guò)知識(shí)培訓(xùn)和相關(guān)考核將醫(yī)院感染制度和操作規(guī)程落到實(shí)處。其次通過(guò)產(chǎn)婦住院期間發(fā)生醫(yī)院感染的原因和特點(diǎn),制定有效的循證護(hù)理措施,并配合醫(yī)生對(duì)患者進(jìn)行發(fā)生醫(yī)院感染的說(shuō)明,使患者積極地參與和配合護(hù)理工作,提高患者對(duì)護(hù)理工作的滿(mǎn)意度,加強(qiáng)患者及家屬對(duì)感染工作的依從性和自我管理的積極性和有效性。

4.2以循證護(hù)理為基礎(chǔ)的指導(dǎo)思想有效的降低了患者的醫(yī)院感染發(fā)生率。針對(duì)產(chǎn)婦醫(yī)院感染的發(fā)生因素、特點(diǎn)及如何預(yù)防作為重點(diǎn)進(jìn)行循證護(hù)理,以獲取指導(dǎo)臨床實(shí)踐的最佳信息;評(píng)估產(chǎn)婦具體存在的感染風(fēng)險(xiǎn)因素和在感染防控中的綜合需求,結(jié)合臨床經(jīng)驗(yàn)制定個(gè)體化的護(hù)理方案。我科運(yùn)用將循證護(hù)理的理論及方法應(yīng)用于臨床護(hù)理實(shí)踐,針對(duì)產(chǎn)婦的易感因素加強(qiáng)管理、檢測(cè)、及護(hù)理,在控制醫(yī)院感染的管理中上取得了滿(mǎn)意的效果。

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母嬰護(hù)理培訓(xùn)內(nèi)容范文第5篇

  婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)1

  日月交替,歲月如歌,我們?cè)诠ぷ髦凶哌^(guò)了20xx年,這一年在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,緊緊圍繞“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的工作原則,結(jié)合科室工作實(shí)際,進(jìn)一步完善了科室工作流程,細(xì)化管理,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作制度,逐步提高護(hù)理質(zhì)量,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)病區(qū)管理,夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理、為患者創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境

  今年,我科加強(qiáng)了病區(qū)的管理,注重晨晚間護(hù)理,使床整無(wú)皺折,并確保床單、被褥無(wú)血跡、污漬,隨臟隨換,制定每周一大換床單制度,確保每位患者床單元平整、清潔、舒適;做到“三短”、“六潔”;并堅(jiān)持為產(chǎn)婦清洗外陰,直至出院,保證患者的清潔無(wú)污染。

  二、今年隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在我院的深入開(kāi)展,結(jié)合我科實(shí)際情況,從以下幾個(gè)方面制定優(yōu)質(zhì)護(hù)理措施

  (一)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,在科室里劉主任經(jīng)常強(qiáng)調(diào),我們的護(hù)理工作就是服務(wù)工作,我們要更新觀念,做好服務(wù)工作,在服務(wù)中不僅要做到文明用語(yǔ)、還要語(yǔ)言溫暖,表情親切、因此,在實(shí)際工作中,我們不僅對(duì)婦科病人以“阿姨”、“婆婆”稱(chēng)呼,對(duì)產(chǎn)科病人更是用“乖乖”來(lái)作為對(duì)她的尊稱(chēng)。

  (二)改變組織結(jié)構(gòu)。今年X月開(kāi)始在科內(nèi)實(shí)行責(zé)任制護(hù)理,將病區(qū)分為XX、XX兩個(gè)責(zé)任區(qū),分別設(shè)兩名責(zé)任護(hù)士,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對(duì)所分管病人的病情觀察,落實(shí)治療性護(hù)理和健康教育、心理護(hù)理、生活護(hù)理,做到全程全方位護(hù)理,保證責(zé)任護(hù)士管床到位,責(zé)任到人,大大改變了以前功能制護(hù)理的局限性、本年度擔(dān)任責(zé)任護(hù)士的是:洪瑛、李麗,她們盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并參與一些管理工作,提高了自己的綜合素質(zhì),同時(shí)也得到了一些病人家屬的好評(píng)!

  (三)改變排班模式,在護(hù)理排班上為了適應(yīng)中午手術(shù)交接多,減輕中午護(hù)理工作壓力,由原來(lái)的一名護(hù)士上8AM到4PM的模式,改成讓兩名責(zé)任護(hù)士上8AM到4PM的模式,減少中間交接,既讓護(hù)理人員接受,又保證了護(hù)理安全。

  三、加強(qiáng)護(hù)士的繼續(xù)教育,培養(yǎng)專(zhuān)科護(hù)理人才

  在本年度初我們就制定了本專(zhuān)業(yè)的人才培訓(xùn)計(jì)劃,有科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)參加培訓(xùn)班等形式,均已完成培訓(xùn)計(jì)劃。科內(nèi)學(xué)習(xí)是利用每天晨會(huì)時(shí)間進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理常規(guī)、健康教育等護(hù)理知識(shí)和技術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練,從而不斷提高科內(nèi)護(hù)士的專(zhuān)科知識(shí)水平。今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科專(zhuān)科護(hù)士一名,已能單獨(dú)上崗。

  另外,對(duì)新入科護(hù)士有一對(duì)一的護(hù)理老師帶教,盡快適應(yīng)本職工作,對(duì)工作一年以上的護(hù)士積極鼓勵(lì)其繼續(xù)學(xué)習(xí),并讓她們以各種形式自學(xué),提高學(xué)歷,今年有兩名護(hù)士取得專(zhuān)科學(xué)歷,護(hù)士長(zhǎng)取得主管護(hù)士職稱(chēng)。

  四、嚴(yán)格核心制度的落實(shí),減少護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生。

  (一)嚴(yán)格床頭交接班,堅(jiān)持每日由夜班對(duì)全部住院患者的診斷、治療、手術(shù)等情況進(jìn)行梳理、登記,使晨間交班更詳細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn),并隨時(shí)檢查基礎(chǔ)護(hù)理情況,及時(shí)指出存問(wèn)題及時(shí)改正,確保患者安全。

  (二)完善護(hù)理查對(duì)制度,針對(duì)我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時(shí)的情況,特制定了雙人雙班查對(duì)制度,即每天下午白班和總務(wù)查對(duì)醫(yī)囑后,夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對(duì)醫(yī)囑,避免了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象。

  五、我們科室年青護(hù)士較多

  為了讓她們有變得更加自信,在科室里倡導(dǎo)好學(xué)、上進(jìn)的思想觀念,積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng):

  如操作比賽及知識(shí)競(jìng)賽,我科等,均積極參加了這些活動(dòng),并在知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中取得了三等獎(jiǎng)的好成績(jī),這些活動(dòng)的參加,既讓他們?cè)诨顒?dòng)中得到快樂(lè),也讓他們?cè)诨顒?dòng)中成長(zhǎng)!與此同時(shí),我科護(hù)士XX被評(píng)為”優(yōu)秀護(hù)士”!

  六、規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě),減輕護(hù)士書(shū)寫(xiě)壓力

  我科根據(jù)專(zhuān)科特點(diǎn)采取表格化護(hù)理文書(shū),大大減少了護(hù)士用于記錄的時(shí)間。讓護(hù)士有更多時(shí)間為患者提供直接護(hù)理服務(wù)。

  七、創(chuàng)新服務(wù)形式,讓患者切實(shí)的感受到我們的關(guān)心與關(guān)懷

  為了增強(qiáng)我科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的,特制定了一些新的服務(wù)措施,讓病人真正感受到我們的醫(yī)護(hù)服務(wù),品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在、如:

  (一)為剛做完人流手術(shù)的患者送上一杯熱奶粉;

  (二)為剛分娩的產(chǎn)婦送上一杯紅糖水;

  (三)設(shè)計(jì)并縫制了產(chǎn)婦病員裙;

  (四)產(chǎn)科服務(wù)上也借鑒責(zé)任制護(hù)理的模式,運(yùn)用一對(duì)一陪產(chǎn)式助產(chǎn)工作方式,讓孕婦得到了整體服務(wù)。并建立孕產(chǎn)婦QQ群,每天派專(zhuān)人值守,及時(shí)回答孕產(chǎn)婦提出的問(wèn)題。

  (五)特向醫(yī)院申請(qǐng)電磁爐一個(gè),為分娩產(chǎn)婦提供方便。

  (六)在新生兒的護(hù)理上,不僅嚴(yán)格執(zhí)行母嬰同室,完成每天的洗浴,而且在院期間由助產(chǎn)士親自對(duì)新生兒進(jìn)行喂奶、更換尿片。

  (七)加強(qiáng)出院隨訪,及時(shí)了解出院后患者、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護(hù)理問(wèn)題,進(jìn)行電話咨詢(xún),對(duì)特殊問(wèn)題,請(qǐng)其及時(shí)來(lái)院檢查,今年共電話隨訪X人,受到了患者及家屬的廣泛好評(píng)。

  八、加強(qiáng)產(chǎn)房的管理,積極控制醫(yī)院感染

  嚴(yán)格按照醫(yī)院重點(diǎn)部門(mén)管理標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范各種急救流程及各種急危重癥的應(yīng)急預(yù)案,在搶救車(chē)?yán)锾砑赢a(chǎn)科各種急危重癥的專(zhuān)科用藥,落實(shí)各項(xiàng)消毒隔離制度,加強(qiáng)各種感染監(jiān)測(cè),完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。定期召開(kāi)助產(chǎn)士會(huì)議,反饋工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,認(rèn)真總結(jié)分析,制定下一步整改措施,并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查,提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識(shí)和管理意識(shí),并順得通過(guò)了產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量檢查。產(chǎn)科各項(xiàng)工作指標(biāo)完成如下:

  全年年共接生X人開(kāi)展早接觸早吸吮100%、實(shí)行母嬰同室100%圍產(chǎn)兒死亡率0%工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%活產(chǎn)新生兒死亡率0產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100%。

  九、建立和完善績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性,體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得、多勞多得

  過(guò)去的一年,我們雖然做了一些工作也取得了一定的成績(jī),但仍然存在很多的不足:優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)容還需深化,服務(wù)形式還需創(chuàng)新;年輕護(hù)士的基礎(chǔ)理論知識(shí)和專(zhuān)科護(hù)理知識(shí)還需學(xué)習(xí),服務(wù)的積極性和主動(dòng)性有待進(jìn)一步增強(qiáng);護(hù)理科研、論文撰寫(xiě)工作也很薄弱,因此,在新的一年里,我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),大膽創(chuàng)新,為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展而不懈努力。

  婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)2

  非常感謝院領(lǐng)導(dǎo),給我的此次進(jìn)修的機(jī)會(huì),我于4月27日到錦州附屬醫(yī)院正式進(jìn)修學(xué)習(xí),初到他院覺(jué)得他們醫(yī)院的環(huán)境和儀器雖不如我院的先進(jìn),但是他們的病人和病種非常多,這就增加了我學(xué)習(xí)的動(dòng)力,我覺(jué)得應(yīng)該在回院后達(dá)到進(jìn)修的目的,讓自己的護(hù)理水平有所提高。護(hù)士長(zhǎng)讓我跟一位從事護(hù)理行業(yè)20多年的一個(gè)主管護(hù)士上責(zé)任護(hù)士班,他們那的責(zé)任護(hù)士的崗位職責(zé)和咱院的大同小異,我們負(fù)責(zé)四個(gè)病房病人的治療與護(hù)理工作,如接待新患,術(shù)前宣教及準(zhǔn)備,及術(shù)后病人的護(hù)理和宣教,還有一般常規(guī)的治療和護(hù)理等等,剛?cè)サ哪且欢螘r(shí)間患者家屬都對(duì)我不信任,甚至有的拒絕我給做治療,這時(shí)我想只要我退縮不去做,那我永遠(yuǎn)都沒(méi)有動(dòng)手和表現(xiàn)的機(jī)會(huì),患者也會(huì)對(duì)我更加的不信任,我沒(méi)有退縮,每一次都走上前去。主動(dòng)和患者溝通,并保證病人一定不會(huì)增加他們痛苦,就這樣在一次次的拒絕中,在老師耐心的指導(dǎo)幫助下,我出色的完成了治療與護(hù)理,取得了患者逐漸的信任。

  那是一個(gè)下午,科里的護(hù)士要參加一個(gè)電腦知識(shí)的培訓(xùn),我和幾名實(shí)習(xí)的學(xué)員被留在科里值班,突然急診科送來(lái)了一位大出血的患者,我趕緊組織實(shí)習(xí)學(xué)員給她測(cè)生命體征,我迅速的給她吸上了氧氣,建立了靜脈通路,抽血標(biāo)本,上心電監(jiān)護(hù),讓在場(chǎng)的實(shí)習(xí)生,通知科里的護(hù)士,同時(shí)正確無(wú)誤的執(zhí)行醫(yī)囑。等科護(hù)士回來(lái)后,我又為他辦理了住院手續(xù),及時(shí)輸上了血。沒(méi)有耽誤患者的治療,受到了科護(hù)士長(zhǎng)的贊許。

  我在那里感受最深的就是惠好文化,給我?guī)?lái)的與眾不同,我從不把情緒帶到工作中去,每一天都帶著微笑面對(duì)病人,因?yàn)槲矣X(jué)得患者是最需要我們幫助的人,在疾病面前,他們難免有不良情緒,如果我們不去體諒他們跟他們計(jì)較的話,那我們就不配做一個(gè)醫(yī)護(hù)人員,所以更熱情的服務(wù),讓他們看看我們惠好人的服務(wù)態(tài)度,尊敬我們惠好的文化,我們雖說(shuō)是民營(yíng)醫(yī)院,但服務(wù)的態(tài)度卻不一般,一次來(lái)了一位子宮脫垂的患者,身上特別的臟,并帶有一股特別刺鼻的味道,而且看起來(lái)精神不太好,護(hù)士們都你推我我推你的不愿意給她做術(shù)前準(zhǔn)備,我主動(dòng)的走過(guò)去,在家屬的幫助下,我為她備皮,抽血標(biāo)本,看到患者精神不太好,我向家屬交待了術(shù)前飲食注意的事項(xiàng),并幫助家屬為患者剪短了指甲,擦洗身體,患者家屬非常感激我,我覺(jué)得在護(hù)理這項(xiàng)工作中,我們應(yīng)該同情弱者,這也是我在惠好文化的熏陶下,逐漸在成長(zhǎng),我認(rèn)同了惠好的文化,給別人帶來(lái)的震撼,在患者及家屬的贊許中,我也在不斷進(jìn)步。

  在以后的學(xué)習(xí)中,我把那些屬于我們那四個(gè)病房的病人,當(dāng)成了我自己所管轄的病人,在沒(méi)有老師的指導(dǎo)下,我能出色的完成這四個(gè)房間病人的治療與護(hù)理,進(jìn)行一些及時(shí)的宣教,每項(xiàng)工作都能準(zhǔn)確無(wú)誤及時(shí)的完成,沒(méi)有給老師帶來(lái)麻煩,給老師減少了不少的負(fù)擔(dān),同時(shí)也取得了護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)同,在別的護(hù)士修年假而無(wú)護(hù)士替班的情況下,我主動(dòng)的代替了這個(gè)班,上了一個(gè)星期的處置班,每天配藥,灌營(yíng)養(yǎng)袋,協(xié)助醫(yī)生換藥,拆線,做清宮術(shù)。取上環(huán),和供應(yīng)室溝通換器械,畫(huà)體溫單等等,一項(xiàng)一項(xiàng)都認(rèn)真的去做,遇到問(wèn)題就找老師討教,完整無(wú)誤的完成了護(hù)士長(zhǎng)交給我一個(gè)星期的任務(wù)。在以后缺班次的情況下護(hù)士長(zhǎng)都會(huì)讓我替班,我也從中學(xué)到了其他班次的一些知識(shí)和技能。

  時(shí)間過(guò)的飛快,轉(zhuǎn)眼間學(xué)習(xí)一個(gè)半月多了,也迎來(lái)了惠好建院三周年,婦科要與產(chǎn)科分成兩個(gè)科室,遵院里的指示,我回到了醫(yī)院,通過(guò)此次的進(jìn)修我非常感激院領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機(jī)會(huì),和給予我的支持,同時(shí)也很羨慕見(jiàn)證惠好醫(yī)院發(fā)展的同事們,分科以后,我會(huì)跟著我們護(hù)士長(zhǎng)繼續(xù)學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,在工作中和惠好一起成長(zhǎng),為實(shí)現(xiàn)我們的美好院景而努力奮斗!

  通過(guò)三個(gè)月的進(jìn)修時(shí)間,我在各位帶教老師的悉心引導(dǎo)下學(xué)習(xí)了許多東西,使自己無(wú)論是在業(yè)務(wù)上水平上還是在與人溝通的技能上都有了一個(gè)質(zhì)的提高。

  在進(jìn)修過(guò)程中,我在重新學(xué)習(xí)理論知識(shí)的同時(shí)虛心向帶教老師請(qǐng)教,對(duì)于順產(chǎn)接生中各個(gè)關(guān)鍵時(shí)期的處理有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。比如在第一產(chǎn)程中對(duì)宮口開(kāi)大的時(shí)效在產(chǎn)程圖的反映上有了理論和實(shí)際相結(jié)合的理解;在第二產(chǎn)程中,我會(huì)更明確胎頭撥露直至胎頭著冠后對(duì)會(huì)陰保護(hù)的手法和時(shí)機(jī),胎頭娩出前后的處理手法,能有條不紊的結(jié)扎臍帶及清理新生兒呼吸道,并及時(shí)做好接產(chǎn)心得筆錄;第三產(chǎn)程,能夠在胎盤(pán)剝離后,輕巧、快速、準(zhǔn)確地進(jìn)行會(huì)陰縫合。

  在進(jìn)修期間,我認(rèn)識(shí)到做好分娩過(guò)程中孕產(chǎn)婦心理保健的重要性。在孕婦待產(chǎn)和分娩過(guò)程中,我能以冷靜客觀的態(tài)度觀察產(chǎn)婦,并以科學(xué)有效的方式去指導(dǎo)幫助她們,用熱情及和善的言行鼓勵(lì)她們,使得分娩順利完成。與產(chǎn)婦之間建立相互信任感,滿(mǎn)足產(chǎn)婦在分娩過(guò)程中獨(dú)立與依賴(lài)的需求,使她們感到自在與輕松,從中產(chǎn)生自信心。這樣,便可保證和促進(jìn)母嬰的安全和健康。

  總的來(lái)說(shuō),在這次難得的進(jìn)修學(xué)習(xí)中,我在自己的努力及帶教老師們的無(wú)私幫助下受益匪淺。我將在以后的工作中,把自己嫻熟的業(yè)務(wù)水平及以人為本的交流技巧服務(wù)于更多孕產(chǎn)婦,真正做到學(xué)以致用!

  婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)3

  20____年來(lái),我科以認(rèn)真貫徹實(shí)施國(guó)際母乳喂養(yǎng)成功措施為中心,加大了對(duì)愛(ài)嬰醫(yī)院的監(jiān)管力度,加強(qiáng)孕婦學(xué)校的規(guī)范管理,進(jìn)一步提高愛(ài)嬰醫(yī)院產(chǎn)科質(zhì)量,降低孕產(chǎn)婦和新生兒死亡率,保障母嬰安全,有力地推動(dòng)了愛(ài)嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)工作的實(shí)施,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、重點(diǎn)培訓(xùn),鞏固知識(shí)

  1、制定愛(ài)嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)培訓(xùn)方案,保證母乳喂養(yǎng)政策的實(shí)施,提高人口素質(zhì)。

  2、20____年對(duì)新上崗和新調(diào)入職工進(jìn)行集中為期一周的全脫產(chǎn)崗前培訓(xùn),其中愛(ài)嬰醫(yī)院知識(shí)培訓(xùn)時(shí)間18小時(shí),培訓(xùn)考核合格后上崗。

  3、對(duì)產(chǎn)兒科醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行愛(ài)嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)相關(guān)知識(shí)和技巧進(jìn)行復(fù)訓(xùn)3小時(shí)以上,使他們能運(yùn)用母乳喂養(yǎng)知識(shí)和技巧指導(dǎo)產(chǎn)婦正確哺乳,保證純母乳喂養(yǎng)工作的實(shí)施。

  4、不斷完善產(chǎn)房、產(chǎn)科、兒科母嬰同室管理制度,做好產(chǎn)前、產(chǎn)時(shí)、產(chǎn)后正確指導(dǎo)孕產(chǎn)婦掌握母乳喂養(yǎng)知識(shí)和技巧。

  5、產(chǎn)科主任、護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常利用晨會(huì)對(duì)科室醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行愛(ài)嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)知識(shí)和技能的強(qiáng)化培訓(xùn),完善母嬰同室病歷記錄。

  二、全員動(dòng)員,提升意識(shí)

  1、產(chǎn)房、產(chǎn)后區(qū)堅(jiān)持實(shí)施“三早”:早接觸、早吸吮、早開(kāi)奶30分鐘以上,產(chǎn)婦能正確回答。

  2、實(shí)施母嬰同室工作,嬰兒設(shè)置有獨(dú)立的嬰兒床;提問(wèn)產(chǎn)兒科工作人員愛(ài)嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)相關(guān)知識(shí),能比較流利的回答;能指導(dǎo)產(chǎn)婦正確的哺乳和嬰兒含接姿勢(shì),保證母乳喂養(yǎng)的成功。

  3、關(guān)愛(ài)社會(huì)的特殊人群,提供人性化服務(wù)。工作人員接受有關(guān)“HIV”陽(yáng)性、病毒性肝炎、肺結(jié)核等傳染性疾病母乳喂養(yǎng)知識(shí)的培訓(xùn),能較好指導(dǎo)相關(guān)嬰兒喂養(yǎng)問(wèn)題。

  4、對(duì)產(chǎn)婦進(jìn)行按需哺乳重要性的培訓(xùn),教會(huì)母親識(shí)別新生兒饑餓時(shí)的表現(xiàn),更好的進(jìn)行母乳喂養(yǎng)。

  三、強(qiáng)化宣傳,營(yíng)造氛圍

  1、通過(guò)每天的孕婦學(xué)校傳授母乳喂養(yǎng)好的科學(xué)理念。

  2、利用醫(yī)生查房,解決產(chǎn)婦在母乳喂養(yǎng)中遇到的困難并給予指導(dǎo);產(chǎn)區(qū)護(hù)士排班,設(shè)有專(zhuān)職母乳喂養(yǎng)宣教班,負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)婦進(jìn)行強(qiáng)化母乳喂養(yǎng)知識(shí)和技巧的指導(dǎo)。主動(dòng)巡視,指導(dǎo)喂哺技巧,對(duì)堅(jiān)持純母乳喂養(yǎng)6個(gè)月的好處進(jìn)行宣教,如在母乳喂養(yǎng)過(guò)程中遇到困難,可撥打設(shè)立的母乳喂養(yǎng)咨詢(xún)電話:3865831,24小時(shí)熱線電話:3865833、3865836來(lái)解決相關(guān)問(wèn)題,深受產(chǎn)婦和家屬的歡迎。

  四、開(kāi)展健康教育,提高母乳喂養(yǎng)率

  1、凡接待新入院的孕婦的護(hù)士,堅(jiān)持對(duì)新入院孕產(chǎn)婦進(jìn)行母乳喂養(yǎng)相關(guān)知識(shí)的健康宣教和母乳喂養(yǎng)技巧指導(dǎo)。

  2、加大對(duì)剖宮產(chǎn)術(shù)后和母嬰分室產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)技巧及手法擠奶的指導(dǎo),幫助產(chǎn)婦樹(shù)立母乳喂養(yǎng)自信心。

  五、加強(qiáng)產(chǎn)前門(mén)診的管理力度

  1、產(chǎn)前門(mén)診醫(yī)護(hù)人員加強(qiáng)對(duì)前來(lái)我院產(chǎn)前保健的孕婦的相關(guān)愛(ài)嬰醫(yī)院知識(shí)的培訓(xùn),堅(jiān)持發(fā)放愛(ài)嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)知識(shí)宣教指導(dǎo)手冊(cè)。

  2、增加孕婦學(xué)校設(shè)備投入,完善孕婦學(xué)校管理,不斷提高教學(xué)質(zhì)量,孕婦學(xué)校有專(zhuān)職人員上課,多科室人員參與授課,對(duì)孕婦進(jìn)行母乳喂養(yǎng)宣教指導(dǎo),嚴(yán)格遵守產(chǎn)科促進(jìn)母乳喂養(yǎng)工作制度,使每位需要母乳喂養(yǎng)的產(chǎn)婦都得到醫(yī)護(hù)人員母乳喂養(yǎng)知識(shí)的宣教指導(dǎo),提高孕婦學(xué)校上課率。

  3、充分利用孕婦學(xué)校這個(gè)陣地,定期舉辦孕婦大課堂講座,對(duì)廣大孕婦和家屬進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識(shí)和孕婦營(yíng)養(yǎng)及孕期保健知識(shí)講座,傳授母嬰同室的重要性和母乳喂養(yǎng)的好處等知識(shí),深受廣大孕婦和家屬歡迎。

  六、強(qiáng)化質(zhì)量,督導(dǎo)落實(shí),持續(xù)改進(jìn)

  落實(shí)環(huán)節(jié)質(zhì)控,對(duì)愛(ài)嬰醫(yī)院相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行檢查,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)行當(dāng)場(chǎng)反饋,使愛(ài)嬰醫(yī)院工作質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)。

  七、存在問(wèn)題

  1、個(gè)別人員對(duì)《本院促進(jìn)母乳喂養(yǎng)成功的十點(diǎn)措施》內(nèi)容掌握不好。

  2、部分醫(yī)護(hù)人員對(duì)母乳喂養(yǎng)技巧指導(dǎo)臨床應(yīng)用有些欠缺。

  八、整改措施

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