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知識性經濟范文第1篇

2012年上半年24個省市GDP排名中，天津高達14.1%，而北京和上海的排名墊底，GDP增速僅為7.2%。相對于各地“十二五”規劃的高增長指標，京滬提出了“降低發展速度、調整經濟結構”，北京比“十一五”調低了1個百分點，上海也下調了GDP指標。可見，京滬兩地對于GDP增速下滑早有預期，也在為城市經濟轉型埋下伏筆。

當一個城市充分開發，從數量型增長步入質量型增長階段，轉型是必然之舉；當土地財政難以為繼，后土地經濟時代會不以任何意志為轉移地如期而來。對于京滬兩個代表中國經濟發展的一線城市而言，轉型的模式各有千秋，路長且阻。

“上海經濟轉型”幾個字眼，近年來頻頻出現于政府報告和官員講話中。轉型的憂慮來源于以國企為主體的上海制造業風光不再，它的核心問題是：經歷近十年的增長，如何突破瓶頸實現可持續發展？

影響上海下一步發展的重大問題非常多，但可以歸結為兩個根本性問題：土地資源和人口。土地資源日漸稀缺，人口突破2300萬，城市承載力卻是有限的：舊的增長模式受到挑戰，靠投資、制造業、土地價格差來拉動的高速增長難以為繼……上海必須下決心改變過分看重GDP增長的“血拼”模式，調整傳統經濟結構，擺脫對既有路徑的依賴，創新發展模式。

與上海一樣，北京同樣面臨著土地和人口的雙重制約。從過去幾年的發展路徑看，北京人口突破2200萬，節節攀升的房地產價格雖然充實了地方財政，但可開發的土地資源日漸稀少，并對產業和人才產生了擠出效應，土地財政弊端日漸顯現。

近幾年，上海和北京都試圖尋找新的模式，然而，事情并沒有想象中的一帆風順。

GDP增速的下降引發了人們對于上海要制造業還是要服務業的爭議。受上海“兩個中心”戰略的影響，各區縣開始一哄而上發展服務業，很多開發區都開始轉型做服務業。然而，從上海先進制造業基地金山區在2010年獲取的140億的工業大單顯示，上海依舊沒有放棄對制造業的熱愛。在我們看來，盡管制造業能快速拉動GDP，但對于上海這個國際大都市而言，高昂的商務成本注定了制造業難以成為其持久的推動力。從城市可持續發展的角度來看，上海應該而且只能堅定不移的大搞服務業。

同樣，北京也在城市功能的加減方面糾結不已。建國以來，北京的城市定位一調再調，背負著太多的期望和功能，并且為此在城市硬件上進行了高強度的建設和擴充。但從現在面臨的空氣污染、擁堵不堪等嚴重問題來看，北京的資源和城市承載力已瀕于極限，北京正在為太多的戰略發展目標所累，這是否也到了該做減法的時候了？

做減法是最不受地方政府的歡迎，這可能影響地區經濟和地方財政收入。然而，如果我們眼光放得更長遠來看，就會發現，做減法的目的是為了更多的加法，因為北京上海這類城市來說，城市空間、土地、交通容量、基礎設施承載力這些資源是有限的，隨著人口越來越多，這些資源將會越來越稀缺，珍貴的資源應該保留給高附加值的、符合未來發展方向的產業，是文化產業、創意產業等高端服務業而不是制造業。

知識性經濟范文第2篇

【關鍵詞】 精細； 成本； 管理； 經濟運行； 質量

近幾年來，勝利油田立足于經濟運行質量的提高，不斷調整財務管理思路，堅持用科學發展觀指導實踐，以服務于勘探開發、保障生產為目標，以“預算管理到過程、經營管理到區塊、精細管理到節點、作業管理到單井、分析考核到主體”為內容，強化油藏經營管理理念，加大管理創新力度，規范管理秩序，積極穩妥地解決了發展中遇到的許多難題，財務狀況和經濟運行質量明顯提高，成本上升的勢頭得到有效控制，不斷克服勘探開發難度增大、投資成本緊張、社會環境復雜等多種不利因素，全面完成各項生產經營管理指標，實現了開發管理與成本管理水平的同步提高，精細管理水平也日益提高。從油田財務管理工作來看，油田的會計核算和財務管理水平，進入了一個新的階段。

一、實施全面預算管理，促進生產與經營的有機結合，提高精細管理水平

堅持從創新理念、理順體制、完善手段、強化運行等方面入手，服務勘探開發生產，扎實推進全面預算管理，促進了預算管理向規范化、精細化方向發展，一整套科學、合理、公正、透明的全面預算管理體制基本建立并逐步完善。

（一）加強組織領導，建立并完善了運行機構和管理制度

為確保全面預算的有效實施，勝利油田分公司及時出臺了《全面預算管理辦法》、《業務預算管理辦法》等制度，成立了以分公司經理為主任的全面預算管理委員會，設立了由勘探、開發、生產管理、計劃、財務等部門組成的全面預算管理辦公室，負責對二級單位全面預算工作的指導。在對二級預算進行審核、優化、平衡的基礎上，形成分公司全面預算方案。21個二級單位相應成立了全面預算組織機構，負責對三級預算進行優化、審核、控制，形成了上下聯動、層層優化平衡的預算管理體制。與此同時，通過召開座談會、深入基層調研、專家講座、專業培訓等多種形式，啟動并實施全面預算管理工作，從而逐步實現三個轉變，即：由注重短期投入向中長期投入轉變；由注重生產向產量與成本并重轉變；由先干后算向先算后干轉變。

（二）分級配置產量、分類核定成本，實現生產任務、工作量、價值量的相互匹配

堅持工作量和價值量優化配比原則，年中按照“所有成本費用都要納入財務預算，所有預算支出都要落實責任部門和單位”的原則，對年初預算安排進行優化調整。將年度預算細化形成二級承包預算、部門單項預算、部門控制預算、部門經費預算。把該下撥給二級單位的資金全部下撥，使各單位預算指標基本可以“跳起來、摸得著”，有效傳遞了成本壓力，初步扭轉了二級單位“等、靠、要”的思想，改變了各單位專題報告不斷和年底認賬的想法和做法，為嚴考核、硬兌現打下了基礎。

（三）細化預算項目，最大限度地實施以業務工作量為基礎的零基預算思路

按照預算做細的總體思路，根據各單位、部門生產費用的分類和投向，擬定了各項費用的預算方法和依據，形成了包括作業、電費、稠油熱采勞務、維修、運輸等38大項和97小項的精細業務預算標準體系。對其中34大項和75小項實行了零基預算。在股份公司規定的折舊、人工、作業、用電等項目基礎上，還擴展到了維修費、運輸費、常規材料、三采藥劑、三防藥劑、破乳劑、燃料等項目。通過編制合理、有效、量價分離的業務預算、消耗標準和財務預算，實現工作量與價值量雙向管理。

（四）持續進行優化調整和決策平衡

在分項優化確定各系統、單位的投入后，組織經濟開發研究院、開發單位、機關處室的相關人員，研究成本配置與產量配置的內在規律，遵從“注重投入效果、體現效益優先”的原則，建立了經濟數學模型，對預算做進一步的優化。具體是按照成本與產量的對應關系，將成本逐項預算到油氣產量的各個構成部分，并依據油氣產量各構成部分的成本水平進行效益評價和產量配置，力求成本最小化、效益最大化。

充分發揮全面預算管理辦公室的作用，將分公司的各種資源和工作目標任務整合到一個平臺上。機關職能部門在預算分解下達與運行考核中持續對生產任務、方案設計和工作量進行優化調整，對各采油廠液量、注水量、作業工作量等指標進行反復平衡優化，努力減少無功低效支出和設計決策浪費。

二、以油藏經營管理理念為指導，推廣區塊經營管理模式，實現精細科學管理

在32個區塊（油藏經營管理單元）成本管理試點工作的基礎上，圍繞精細管理工作，以區塊成本核算為抓手，優化和完善區塊預算標準、核算歸集方法、效益評價體系的區塊成本管理方案，建立“分公司、采油廠、區塊”三級成本核算體系，全面推行“以區塊儲量作為管理對象、以儲量壽命作為管理周期、以單位生產成本作為評判標準”的區塊成本管理工作，力爭實現“預算優化、過程控制、核算管理、經營分析、考核評價”五大區塊的目的。促進由開發油藏向經營油藏轉變、由行政生產單位管理向油藏開發單元管理轉變、由投資成本分段管理向投資成本一體化管理轉變、由單純成本總量控制向經營成本控制轉變，實現油田開發的經濟開采。

（一）預算優化到區塊

按照“以核定業務指標為前提、以預算條件為基礎、以歷史數據為參照、以管理優化為手段、以政策配套為輔助”為總體預算原則，以“保障急需、以費養費、體現效益、改善管理、激勵約束”為安排思路，通過“油藏經營管理單元-業務部門-采油廠-分公司”、“自下而上，自上而下，上下結合，分級編制，逐級匯總”的優化過程，緊密結合實際業務量需求，規范預算編制依據和程序，對預算指標進行科學、合理的配置。

（二）過程控制到區塊

通過對月度預算、預警控制和專項控制三個方面的控制，確保區塊年度預算目標的實現。月度預算以優化量價運行，將管理控制點前移，做好生產開發計劃、業務工作量、價值量匹配運行的控制。預警控制按照一定的方法確定預警指標體系的標準值和預警區間，確定不同指標的區間上限和下限。當預警指標超出預警區間時，便發出預警信號，及時發現問題，采取措施解決問題。專項控制針對電費、作業費等重點費用進行分析，比較各項措施的投入的合理性與預期效益性，控制不合理支出。

（三）核算管理到區塊

以油藏經營管理單元為核算主體，以生產指標為依據，根據經濟業務屬性和原始憑證記錄確定會計科目，核算到各油藏經營管理單元，為后續開展經營分析、考核評價等工作打下基礎。

（四）經營分析到區塊

完善區塊的成本分析制度，對成本預算執行情況進行分析，立足區塊生產實際，剖析成本升降原因，提出改進措施。將分析結果與經營考核相結合，確保預算的嚴肅性、約束力，同時為月度滾動預算的編制提供依據。

（五）考核評價到區塊

通過對區塊的剩余可采儲量經營水平、開發管理水平、生產管理水平及財務指標管理水平分別進行單項評價、綜合評價，突出投入與產出的配比關系，細化產量結構及成本考核，強化開發管理指標、長效管理指標的考核，充分考慮產量結構的影響，完善投入產出配比機制。

三、以經濟活動分析為載體，通過項目組的運作和四道防線的建立，提升精細管理效益

（一）建章立制全面推行經濟活動分析

制定并嚴格執行在每月的5日業務預算安排會和在15日的經濟活動分析會制度。通過業務預算和經濟活動分析會，及時了解、掌握和發現生產經營運行過程中存在的問題與不足，制定解決辦法和措施，明確責任部門和單位進行落實整改。經理辦公室負責督查，責任部門和單位要在下次會議上說清楚、講明白。根據經濟活動分析會分析結果，對預算超支單位，采取分層次分別由公司經理專門聽取匯報、個別談話，總會計師組織財務、開發、生產等部門重點解剖，財務部門專門督促等辦法，督促和幫助二級單位制定措施、嚴格控制，同時對單位主要負責人實行問責制。各單位成本控制意識普遍加強，杜絕了不良做法的發生，逐步形成了全員參與成本控制的良好氛圍。

（二）建立大額成本預算支出管理制度，細化成本過程控制

分公司層面上對1 000萬元以上的項目、二級單位層面上對100萬元以上的項目打開分析，對成本費用項目細化分析，認真審查成本費用開支的合理性、必要性，制定措施，優化改進。對重大、重點項目，包括穩產基礎投入、節能技改、安全隱患治理、河道維護、油地共建、基礎設施維修、設施遷建等項目等實施成本費用的大額管理制度。從項目的可行性研究、方案論證、設計優化、預算核定、招投標、現場施工進度及質量監督檢查、竣工驗收、結算付款、效益評價等進行全過程跟蹤，現場落實。通過規范項目立項審批、細化施工節點管理、落實管理制度、跟蹤管理現場、掌握運行進度、追究管理責任，做到項目施工不走樣、資金落實不挪用、結算資料不做假，確保資金投入有效果、見成效。

（三）拓寬成本管理思路，積極推行項目組管理

勝利油田開發已進入特高含水期，稠油、三采產量比例不斷提高，使得成本上升、生產與成本不匹配等諸多問題顯現出來。完善對重點費用管理與控制，組織成立相關成本項目管理組和技術支撐的專家組，形成上下聯動、技術管理與資金管理相結合的管理模式，實現了單純地控制成本向有效實施成本管理轉變。用電治理項目組積極開展電網整治與優化、電泵和電加熱治理、節電新技術推廣等工作，在開井數上升、稠油井、深井比例增加的情況下，2006年抑制住了用電大幅上漲的趨勢，2007年同比減少用電量1億千瓦時，2008年繼續實現了用電量的負增長。作業項目組強化作業監督過程管理，完善作業指標考核體系，多輪次作業井次從2006年的1 983口降低到2009年的1 374口，共降低了609口，減少無功低效投入5 398萬元，提高了作業質量。

（四）全面應用“成本節點”管理模式

全面推廣應用“成本節點管理”，針對每個成本項目及相應生產開發管理過程的重點和難點，結合成本動因，以關鍵節點作為管理的切入點、著力點和效益增長點，明確責任主體、完善操作程序、落實管理措施、嚴格考核兌現，建立“分公司―采油廠―三級單位―四級單位―基層班組”五層次系統成本節點管理模式；構建起“目標、運行、責任、考核”四個體系，做到目標分解到節點、運行管理到節點、責任落實到節點、考核兌現到節點，真正實現“成本節點”的設置精細化、控制立體化、運行一體化、精細常態化的目標。

（五）設立四道防線，逐步完善成本預警機制

為確保全年生產經營管理指標的完成，需嚴把預算管理的四道防線，形成成本預警機制。一是現金流防線，通過加強資金預算的管理和分析，對預算超支單位，暫停相關資金的撥付，從源頭上把好資金支出關；二是ERP防線，堅持月度預算審批制度，逐項設定預算限額并在TR模塊中進行設置，實行月度預算執行的適時控制；三是內控審批防線，對預算超支單位，在確保正常生產性費用投入的前提下，通過內控審批，有效控制了行政辦公費、維修費、材料費等項目的支出；四是考核兌現防線，嚴格執行考核兌現政策及分析匯報制度。通過四道防線的設立，層層傳遞了成本壓力，形成了上下聯動控制成本費用的良好局面。

四、以ERP為平臺、內控管理為手段，夯實精細管理基礎

（一）狠抓內控制度建設，規范經營管理行為

突出抓好財務預算審批、投資項目決策、物資采購管理、貨幣資金支付、關聯交易結算“五條主線”，建立資金預算、TR控制、內部控制、考核兌現“四道防線”，強化招投標、合同簽訂、結算付款“三個環節”，抓住質量和價格“兩個節點”，努力做到關口前移、過程控制，嚴把內控風險點和控制點，管理秩序得到轉變。

（二）充分發揮協調、督導職能，加強關聯交易結算

加大對制約結算速度癥結的督導力度，督促計劃部門及時下達、分解、釋放計劃投資，督促生產管理部門限期解決工程質量、土方等爭議問題，嚴控無計劃、無設計、無合同開工現象。實時監督工程預付款、進度款、結算款的到位率，動態監督完工未結算工程的進度。確保各結算環節的順暢，保障關聯交易結算率維持在正常水平。

知識性經濟范文第3篇

[ 關鍵詞 ] 知識經濟 創新意識 創新能力 女性發展

人類社會即將步入知識經濟時代。這種建立在知識和信息的生產、分配和使用基礎上的經濟模式,不僅使知識成為經濟增長的源泉和推動力,也將給人們,尤其是占我國人口近半數的廣大婦女的思想觀念、思維方式、工作和生活方式帶來一系列深刻變化,對婦女發展和婦女解放運動產生重大影響。

一、知識經濟將為婦女價值觀念的變革創造新的條件

知識經濟是以高技術產業為支柱,以知識和智力為主要資源的經濟,是以人為本的經濟。在知識經濟時代,知識、智力、能力、人才等無形資產成為社會發展的最關鍵的經濟元素,成為人們追求的第一資源。正因為無形的知識、智慧和用知識、智慧武裝起來的具備持久創新能力的人成為知識經濟的核心,所以,具有高知識水平和創新能力的人能夠得到社會的認可和尊重,也能夠獲得較高的社會回報。于是,尊重知識、尊重人才也不再只是社會良知的呼喚,而將成為人們自覺認可和接受。對于廣大婦女來說,這種新的社會價值導向和人文氛圍將推動她們重新認識知識和人才的價值,樹立新的人生價值目標,從而產生向知識化邁進的動力。這種新的追求和奮斗無疑會把婦女解放運動帶入一個更高的境界。同時,人們對知識和能力的重視與崇尚,又有利于進一步消除性別歧視,促進男女平等的實現。知識經濟將改變傳統的物質生產方式,使腦力勞動和體力勞動的差別進一步縮小,創造出更多有利于發揮女性特長的產業和工作崗位。凡是信息革命浪潮波及的地方,都為婦女提供了更好的參與社會發展,施展才干與潛能的機會。隨著經濟的發展和產業結構的調整,我國婦女的就業領域不斷拓展,就業層次有了較大提高。

二、知識經濟將激勵婦女向全新的知識型、智能型勞動者轉變

知識經濟社會的就業模式與傳統工業社會相比將發生深刻變化:物質資本、貨幣資本將逐步向知識資本轉變。在知識經濟條件下,以信息和知識為基礎的服務業將成為主導就業領域,依靠智能從事知識生產和傳播的就業者成為勞動大軍的主流,社會對知識型勞動力的需求日益增加;就業機會向競爭力較強的知識群體傾斜;人的素質和技能成為就業的先決條件,自主擇業成為必然,工作家庭化成為新的就業方式,“一次就業定終身”的觀念將被徹底打破。

知識經濟帶來的這場“就業革命”,既給婦女創造了發展機遇,又使婦女面臨嚴峻的挑戰。這種機遇和挑戰使男女體力差異在就業領域逐步失去意義,知識必然成為競爭中的決定性因素。這就要求目前整體素質偏低的婦女群體必須順應潮流,調整知識結構,重新學習和掌握就業本領。同時,工作家庭化作為知識經濟時代的新的就業方式,也為承擔人類自身再生產這一特殊職能的廣大婦女,提供了更多的就業機會和崗位,使她們獲得事實上與男性平等的就業權利,擁有更大的擇業自主性、自由度和真正的經濟獨立。

三、知識經濟使學習成為婦女進步與發展的動力

知識經濟向每個社會成員提出的最直接、最迫切的要求就是要轉變教育觀念,提高綜合素質,為即將到來的知識經濟時代積累知識,儲備能量,準備條件。知識經濟將推動人們的學習意識普遍化和學習行為社會化,學習和接受教育將從個體行為變為社會群體行為,從個人的愿望和追求變為社會對每個成員的必然要求;現在人們所熟悉的階段性的學校教育、應試教育將被素質教育、終身教育所代替。學習和教育不再僅僅是短期功利性的被動行為和年輕人的事情,而是貫穿人的一生的自覺行動和第一需要。學習和掌握知識將成為人類社會文明進步的主要推動力。

目前,我國婦女的整體素質偏低,成為我國進入知識經濟時代的障礙。所以,迎接知識經濟的挑戰必須從普及教育,尤其是提高婦女的受教育程度起步。這就要求廣大婦女增強緊迫感,樹立與知識經濟相適應的教育觀念,消除“自卑”思想,克服“以干代學”、“重干輕學”的傾向,興起學文化、學科學、學技術的熱潮。各級部門應當多渠道開展婦女教育工作,推動“希望工程”、“春蕾計劃”的實施;要抓好城鄉成年婦女的掃盲和文化補習工作,大力開展職業培訓,幫助青壯年婦女掌握一至兩門實用技術;要鼓勵女青年提高教育層次,爭取接受高等教育,并認真解決女大學生分配難的問題;要鼓勵知識女性群體增強主體意識和集體意識,做實施“科教興國”戰略的排頭兵,帶動和幫助廣大婦女不斷提高文化科學素質,培養大批優秀的婦女人才。

知識性經濟范文第4篇

構建學習型組織迎接知識經濟時代

林普

21世紀是知識經濟的時代。隨著科學技術的蓬勃發展，知識的作用顯得越來越重要，并將逐漸取代傳統的生產要素（勞動、資本和土地）而成為企業最重要的資源。繼“農業革命”、“工業革命”和“信息革命”之后，“知識革命”成為人類社會迄今為止面臨的一次最為壯觀的變革。在科學技術的不斷推陳出新，產品的生命周期愈來愈短，競爭者愈來愈多，市場變幻不定的環境下，成功將屬于那些能不斷地創造知識，廣布知識于組織之中，并快速地吸收新科技，推出新產品的企業。由此可見，企業的競爭優勢取決于一個企業的學習，并將所學得的知識迅速轉化為行動的能力。縱觀當今世界，學習型組織的建設已成為世界潮流。在世界排名前100強的企業中有40、在美國排名前25強的企業中80的企業參與了創建學習型組織的實踐，并取得了顯著的成績，積累了寶貴的經驗。在我國，如東方電機股份有限公司、齊魯物流公司等企業也在這方面進行了大膽的探索，效果不錯。當然我們國家的狀況與西方發達國家相比，還存在較大的差距，人力資源總量巨大質量偏低，中高層次人才嚴重缺乏，產業、行業人力資源結構性矛盾突出，勞動力整體文化素質不能適應產業化高度發展和勞動生產率的持續提升。據全國第五次人口普查數據顯示：20__年我國第一產業（農林牧漁業）從業人員的平均受教育年限僅為6.79年,日本同期同行業人員平均受教育年限為10.67年。而1997—1999年間，我國的農業勞動生產率只有日本的1.03。由此可見，勞動力的整體文化素質偏低的問題已經成為我國經濟發展的瓶頸。專家指出：一個落后國家的發展一般要經過三個追趕階段。第一階段是由資本積累以及勞動投入推動經濟增長；第二階段是以技術模仿取代資本積累推動經濟增長；第三階段是以技術創新推動經濟增長。中國現在正處于第二階段的起始期，培養造就一大批高層次的創新人才和大批中等技術與技能人才，為我國完成第二階段的追趕及順利進入第三階段追趕，均具有十分重要的作用。

同志在黨的十六大報告中指出，我國要在本世紀頭二十年全面建設小康社會的奮斗目標，其中“形成全民學習，終身學習的學習型社會，促進人的全面發展”是小康社會的重要體現之一，也是國家繁榮昌盛，民族興旺發達的主要途徑。我們這里所說的學習型組織，不同于“”時期那種機械、教條的學習運動，而是一個“能持續地擴展自己的能力以開創未來的一種組織”，“一個善于創造、獲取和轉化知識，并不斷調整自己的行為方式以體現新知識與新見解的組織。”所以，一個學習型組織應該能創造、獲取和傳播信息與知識，并因此使企業的行為方式發生改變，從而最終導致組織效果的改進。因此我們在構建學習型組織的實踐中，一是要做到領導重視，率先垂范。知識經濟是服務型經濟，任何企業都有它的消費群體，服務對象。要真正為消費者服好惡，讓其心悅誠服地掏錢消費，企業領導班子成員必須具有高超的學習能力（學習服務本領，領悟服務的真諦）、組織管理能力（善于充分調動一切積極因素，將其投入到為消費者服務之中去）、團結協作能力（不僅善于與本企業的同志團結協作，更善于找到與消費者的共同利益，合作與共）、公關能力（善于揚企業之長，避企業之短，吸引消費者）、預見能力（準確預知消費者的心理和需求）、應變能力（適應消費者的心理和需求變化，適時改善本企業的服務）、控制能力（獲悉消費者對本企業的不利信息，能處變不驚，適時調整自己）、創新能力（及時掌握消費者的新要求，對本企業的產品和服務采取新的措施，不斷推陳出新）、善于適當讓步的能力（當本企業利益與消費者利益發生沖突時，勇于求大同存小異，適當讓步，互惠互利）。這些能力的形成，只能依靠不斷地學習和培養。企業領導不但要抓好企業的生產經營工作，而且還要負責管理企業的知識資源，要研究如何增加企業的知識積累、知識更新和知識的有效利用，把各類知識用到本企業最合適的地方，避免知識的閑置和浪費，實現知識資源的優化配置。要完成這一艱巨復雜的使命，不成為善于學習、肯鉆研的學習型企業家，是難于勝任的。二是要創新思維方式，跟上時代步伐。我們學習的目的，就是為了提高我們對客觀事物的認知領悟能力，調整我們的行為方式使之更加符合于客觀實際。通過學習，來改善我們的心智模式，解放思想，沖破陳舊思想觀念的束縛，開拓我們的視野，打破僵化教條的思維模式，掌握系統思考的方法，提高管理決策水平。三是要建立共同愿景，形成企業合力。我們這里所說的愿景，是指人們所追求的一種崇高的理想境界。我們提出愿景的目的，不是要求我們很快地就達到這一目的，我們建立共同愿景，是為了把全體職工集結到遠景的旗幟下，通過建立明確的奮斗目標，激勵員工奮發向上，自我超越，自我完善，激發員工的能動性和創造性，引導員工向著同一個目標奮進。四是要健全考評機制，營造學習氛圍。要形成全民學習、終身學習的風氣，單靠宣傳教育是難以奏效的。必須在進行廣泛的宣傳教育的同時，健全和完善教育培訓的考評機制，將員工學習培訓的情況作為職工崗位調整，提拔任用的一項重要考核內容；在分配制度、干部任用制度中，要加強對職工學習能力方面的考核力度，建立職工學習培訓檔案，完善“培訓—考核—使用—待遇”一體化的激勵機制，在職工中逐步形成“工作學習化、學習工作化”的濃厚學習風氣。五是要加強教育培訓，開發人力資源。企業的發展，必須要有與之相適應的人才儲備作保證。由于我國目前人才的供不應求，僅走人才引進這條路，難度很大，爭奪激烈，人才引進的成本也較高。所以，我們在引進急需人才的同時，還要努力挖掘內部潛力，把職工的教育培訓工作長期開展下去。在職工對自己所從事的工作有所掌握后，再進行一些在職培訓或短期脫產學習。這樣有利于其隱性知識與顯性知識的相互轉化和促進，有效提高他們的業務技能和專業水平。六是要提高員工素質，培育企業文化。一位學者在談到文化時，他這樣說道：“一種文化以及文化產生的事物很可能都是由蘊藏在該文化之下的各種知識所組成，同時它們又反映這些知識。”這就為我們揭示出了文化的底蘊，為我們指出了一條培育企業文化的有效途徑— —努力提高全體職工的知識水平和文化素養。要做到這一點，除了學習，沒有別的路可走。在此我們已經找到了構建學習型組織與培育企業文化的共同點。所以只要我們在全社會都形成一種良好的學習風氣，尊重知識，尊重人才，勇于探索，不斷創新，我們的民族將充滿無限希望。

太陽每天都在升起，但每次升起的太陽都是新的。

知識性經濟范文第5篇

知識經濟是以知識為基礎的經濟,知識經濟環境下,知識成為第一生產力,企業中無形資產成為第一要素,無形資產在企業中顯得無比重要。在西方發達國家,無形資產所占比重已從20世紀初的5％～20％增加到目前的70％～90％,一些高科技企業無形資產占資產額的比重甚至超過了90％,在我國,無形資產在企業資產中所占比例大大增加,一些企業大有逐漸超過有形資產的趨勢,未來社會是知識經濟的社會,因此,研討知識經濟環境下無形資產的核算十分必要。

一、無形資產確認的創新

知識經濟環境下,無形資產已逐步成為企業資產的主體,未確認的無形資產占資產的比例也越來越大。經濟學中涉及的無形資產多達29項,美國評估公司所涉及的無形資產有23項,而我國實務中運用單項評估和整體評估的無形資產只有12項,列入財務會計確認范圍的只有專利權、商標權、土地使用權、著作權、特許權、非專利權和商譽權等7項,多數無形資產在財務會計中得不到反映,現行會計體系確認無形資產的范圍明顯過窄。

在知識經濟環境下,企業依靠知識資本的營運與管理實現目標利潤。運用知識資本的范圍大體可概括為以下四類:與市場相關聯的無形資產,主要包括公司品牌、服務品牌、長期客戶、業務伙伴、特許經營權協定、專利使用權協定等;與知識相關聯的無形資產,主要包括商業秘密、技術秘密、專利技術、著作權、商標權、ISO質量認證權等;人力優勢的無形資產,主要包括員工教育狀況、業務能力、心理素質、相關知識等;組織管理優勢的無形資產,主要包括企業文化、企業管理哲學和管理方法、網絡工程系統、融資關系等。知識經濟環境下,無形資產事關企業的存亡興衰,企業之間的競爭主要是無形資產的競爭,因此,必須擴大無形資產的確認范圍,從而保證會計信息的相關性和可靠性。

二、無形資產計量的創新

(一)無形資產的計量屬性

現行會計對無形資產的計量是以歷史成本為依據的,沒有考慮其公允價值,由于歷史成本具有可驗證的特性,從而確保了無形資產計量的可靠性,但用歷史成本計量大大降低了會計信息的相關性,一些無形資產的成本與產出相差極大,導致用歷史成本反映的無形資產價值與其公允價值相差極大。因此,在不斷完善現有歷史成本計量基礎的前提下,結合使用公允價值對無形資產進行計量是必然選擇。可采用會計報表附注的方式對無形資產的公允價值進行披露。

(二)研究與開發費用的計量

目前,對自創無形資產研究與開發費用的處理不外乎兩種方法,一是對其費用化,二是將其資本化。美國《財務會計準則公告第2號——研究與開發費會計》指出,為研究與開發而發生的所有支出均應列為費用應予費用化。《國際會計準則第38號——無形資產》對自行研究開發的無形資產的計量確認分為二個階段即研究階段和開發階段,在研究階段的支出直接確認為當前費用,而開發活動發生的支出,在滿足一定條件下可以確認為無形資產,否則確認為費用。我國對于研究與開發費用的處理,是采用費用化即在發生時確認為當期費用的方法。

將研究與開發費用全部費用化是基于謹慎性原則,其不足之處在于:其一,將研究與開發費用全部作為期間費用計入當期損益,沒有對自主開發無形資產的價值形成過程進行系統的核算,使企業自主研究開發的無形資產的價值僅包括申請、注冊階段的費用,而作為無形資產價值構成主要部分的研究開發費用卻被摒棄在外,結果這部分無形資產的賬面價值嚴重低于實際價值。這樣生成的會計信息必然會誤導信息使用者,使之無法了解企業無形資產的真實情況,無法對企業的經營實力作出正確的判斷。其二,企業外購的無形資產要按照有關規定在收益期限內予以分攤,而企業自主研究開發的無形資產的研究開發費用卻全部費用化,計入當期損益。這顯然不符合一致性原則及權責發生制原則,其結果會導致會計信息在一定程度上失去可比性,不利于會計信息使用者作出正確決策。其三,不利于企業進行研究開發、科技創新、增加競爭能力。由于我國對企業的考核體系尚不完善,仍以利潤為主要考核指標,且企業管理者存在嚴重的短期行為,開發與研究費用全部費用化的處理方法,會造成企業研究開發投入越多,利潤會越低,從而大大挫傷企業的積極性,阻礙科技進步。其四,缺少企業有關投入科研的信息資料。

而知識經濟時代,產品更新、技術更新越來越快,研究與開發活動成為企業生存和發展的生命線,企業投入到研究與開發方面的支出占企業總支出的比重越來越大。針對知識經濟環境下研究與開發費用數額大、研發周期短、研發成功后利潤高等特點,如果仍將研究與開發費用全部費用化處理,顯然過于謹慎了。因此,可以考慮將自創無形資產的研究與開發費用,先作長期資產處理,待研究開發成功時,再予以資本化;若研究開發失敗,再予以費用化。因此,應增設“研究開發費用”賬戶,該賬戶屬于長期資產類賬戶,用以核算企業發生的研究開發費用。其借方登記開發新產品、改進工藝、提高質量等方面支付的原材料費用,研究開發使用資產的折舊和攤銷費用,研究開發過程中人員的工資和為研究開發而發生的間接費用,以及開發成功依法取得時發生的注冊費、聘請律師費及其相關支出。如研究開發成功并投入生產,符合資本化條件,則將“研究開發費用”賬戶借方歸集的實際支出數,結轉到“無形資產”賬戶,借記“無形資產”賬戶,貸記“研究開發費用”賬戶;如宣告失敗,則分期攤入各期費用。這樣。一是自創無形資產開發成功后賬面上的成本能夠反映開發過程中實際發生的全部支出;二是可以解決研究開發費用全部費用化造成利潤減少、經營者為確保利潤而放棄研究開發的問題,三是會計核算能夠直接反映企業在科技創新上投入的程度。

三、無形資產攤銷的創新

(一)無形資產的攤銷方法

現行財務制度對無形資產按直線法進行攤銷,由于知識經濟環境下無形資產的內容極大的豐富,對所有無形資產實施單一的攤銷方法顯然不夠,應按不同無形資產的特性采用不同的方法。

1.對于政策性無形資產,可以采用直接法進行分攤。

2.對于有限壽命的無形資產,如專利權等,其攤銷方法除直線法外,還應該允許使用加速攤銷法。知識經濟時代,科學發展迅速,技術更新加快,賬面上的無形資產,往往在法定保護期限屆滿之前便喪失了經濟價值,為鼓勵企業技術創新,應該允許使用加速攤銷法。另外,從無形資產創造的經濟效益來講,一般早期效益高,應分攤較多的費用,到后期則情況相反。采用加速攤銷法更符合收入與費用配比的原則。

3.對于無壽命的無形資產,如商譽則不應當攤銷。對商譽進行攤銷,會導致一些經營情況好的企業,其商譽的實際價值越來越高,而商譽的賬面價值越來越低,使會計揭示的信息與實際不符。因此,對于這類無形資產不應攤銷,而應采用定期評估的方法,定期調整其賬面價值,其評估可以由資產評估公司、會計師事務所、審計師事務所來完成。當然,其資格應經過嚴格的程序來確認,促使這些機構擁有高水平的技術隊伍,并開展公開競爭。

(二)無形資產攤銷的核算

現行會計對無形資產價值攤銷直接沖減“無形資產”賬戶,說明了現行會計對無形資產價值信息的輕視。應增設“無形資產攤銷”賬戶,以充分反映無形資產的原值和攤余價值。無形資產攤銷時,貸記“無形資產攤銷”賬戶。

現行會計進行無形資產攤銷時一律記入“管理費用”賬戶,知識經濟環境下,由于無形資產內容的極大豐富,為了符合配比原則,應視各類無形資產不同的成本補償渠道,列入不同的賬戶。例如:專利權和非專利技術有助于產品實體的形成,其分攤價值可計入“制造費用”賬戶;商標權和ISO質量認證權是在產品銷售過程中逐漸形成的,并與廣告宣傳費投入有關,分攤時可計入“營業費用”賬戶;著作權、人力資源、土地使用權等與產品實體的形成和銷售無直接關系,其受益遍及企業的整個管理范圍,因而其分攤價值應計入“管理費用”賬戶;計算機軟件的攤銷,應按其用途及受益環節分別記入“制造費用”或“管理費用”賬戶。

四、無形資產披露的創新

無形資產信息的披露應該充分、公開、真實與科學,真實的反映無形資產的原始價值、攤銷價值和凈值三種價值的增減變化形態以及新創造價值的情況。無形資產信息應通過正表以及各種有關的附表及附注等形式披露。

(一)無形資產信息在有關正表中的披露

現行的資產負債表,應在資產方下設置“無形資產”、“無形資產攤銷”、“無形資產凈值”、“無形資產減值準備”、“無形資產凈額”項目,以充分反映無形資產的原始價值、累計攤銷價值、凈值、減值準備的計提數和凈額。同時,在“無形資產凈額”項目下增設“研究開發費用”項目,以反映企業在某一會計期間所發生的研究與開發費用,體現企業開發新產品、新材料、新工藝上的投入程度。

(二)無形資產信息在有關附表中的披露

為了詳盡反映無形資產增減變化情況,可以設計編制“無形資產增減明細表”,主要項目應為按類別反映企業所擁有的無形資產;按項目反映全部無形資產的增減變化動態,即年初余額、本年增加額、本年減少額、年末余額等。

企業根據內部管理與外部需要,可以考慮編制“無形資產收益計算表”、“研究與開發費用明細表”等,作為正式報表的附表,與報表同時報送。

(三)無形資產信息在會計報表附注中的披露

雖然通過正表及附表已經基本上詳細地反映了企業無形資產的各類信息,但正表及附表只能提供無形資產的定量信息,不少有關無形資產定性及其他信息無法得到詳盡反映,并且,在知識經濟環境下,無形資產數量繁多,交易頻繁,相關業務千差萬別,變化無常,因此,應在報表附注中充分披露無形資產的定性信息及其他會計報表正表及附表無法反映的相關信息如無形資產的公允價值等。

參考文獻:

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