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關(guān)鍵詞:燃?xì)夤荆皇杖氤杀緲I(yè)務(wù);財(cái)務(wù)核算
中圖分類號:F275 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1001-828X(2013)07-0-01
城市燃?xì)夤镜臉I(yè)務(wù)范圍主要包括城市燃?xì)夤芫€的設(shè)計(jì)施工、報(bào)裝入戶、管理應(yīng)用以及銷售等多種業(yè)務(wù),還包括圍繞燃?xì)馐褂盟婕暗闹苓厴I(yè)務(wù),例如燃?xì)庠畹匿N售、室內(nèi)管道改造、燃?xì)庠O(shè)備檢測、燃?xì)釯C卡補(bǔ)辦等。總體而言,城市燃?xì)夤镜挠J桨ü艿澜ㄔO(shè)收入及燃?xì)怃N售及其他收入。而在成本業(yè)務(wù)方面,會計(jì)核算主要包括燃?xì)饨?jīng)營成本、燃?xì)夤芫€建設(shè)成本及報(bào)裝業(yè)務(wù)成本等。
一、成本業(yè)務(wù)的會計(jì)核算
1.經(jīng)營成本核算
燃?xì)獾慕?jīng)營成本指的是燃?xì)夤驹谶M(jìn)行銷售當(dāng)期,為營銷目的而投入或繳納的全部資金及費(fèi)用。其成本項(xiàng)目包括:
(1)直接材料費(fèi),即購入燃?xì)獾牟少彸杀荆蜻M(jìn)一步生產(chǎn)產(chǎn)品所使用的燃?xì)獬杀荆唬?)直接工資,即員工工資、保險或獎金等;(3)燃?xì)廨斉涑杀荆慈細(xì)庠O(shè)備或設(shè)施大秀檢測所投入的費(fèi)用,采購水電、油類等能源的采購費(fèi)用、采購油或設(shè)備運(yùn)行敷料的費(fèi)用,設(shè)備折舊等;(4)管理費(fèi)用,包括燃?xì)夤具\(yùn)營過程中的辦公費(fèi)用、基建費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等;(5)其他費(fèi)用,包括企業(yè)上繳的集資基金、企業(yè)運(yùn)營過程中的存貸款利息等。
2.燃?xì)夤芫€建設(shè)成本核算
燃?xì)夤芫€建設(shè)成本的核算對象包括業(yè)務(wù)區(qū)域內(nèi)各路段及管線施工工程,成本項(xiàng)目包括從工程立項(xiàng)起直到工程竣工驗(yàn)收止的所有與其相關(guān)的費(fèi)用,具體分為下列兩項(xiàng):
(1)直接成本,即在工程建設(shè)期間,所消耗的材料費(fèi)用,工程施工過程中發(fā)生的測量費(fèi)用、設(shè)計(jì)費(fèi)用、征地費(fèi)用、青苗補(bǔ)償費(fèi)用、施工費(fèi)用、監(jiān)理費(fèi)用、公證費(fèi)用等內(nèi)容。
(2)間接費(fèi)用,即公司管理部門在工程建設(shè)期間所發(fā)生的費(fèi)用,主要包括材料費(fèi)用、工資保險福利費(fèi)用、水電費(fèi)、差旅費(fèi)、教育投入、工會經(jīng)費(fèi)、物業(yè)管理、招待費(fèi)用、運(yùn)輸修理費(fèi)用、稅金等項(xiàng)目。
值得注意的是,此類建設(shè)成本應(yīng)包含燃?xì)夤靖鞑块T為組織管理管線工程項(xiàng)目而產(chǎn)生的管理費(fèi)用以及在籌集建設(shè)資金的過程中所產(chǎn)生的集資成本。若出現(xiàn)同時建設(shè)幾個項(xiàng)目時,應(yīng)將全體在建項(xiàng)目分?jǐn)偳暗目偨ㄔO(shè)成本為基數(shù),明確分?jǐn)偮屎螅龠M(jìn)行成本費(fèi)用的分?jǐn)偣ぷ鳌?/p>
3.報(bào)裝業(yè)務(wù)成本核算
對于報(bào)裝業(yè)務(wù)成本的劃分,其原則應(yīng)以根據(jù)燃?xì)庥?jì)量表等進(jìn)行分界,界限之外的施工成本在工程完成后可歸入固定資產(chǎn),而界限以內(nèi)的部分便可歸入報(bào)裝業(yè)務(wù)成本。當(dāng)燃?xì)夤芫€產(chǎn)權(quán)不明時,若燃?xì)夤境袚?dān)維護(hù)及安保責(zé)任的,應(yīng)在工程完工驗(yàn)收及正常供氣兩個階段分期進(jìn)行收入及成本的確定,處理方式為:
(1)會計(jì)科目設(shè)置為“工程施工”,對管線建設(shè)過程中實(shí)際發(fā)生的成本進(jìn)行歸集施工成本應(yīng)歸結(jié)入其他業(yè)務(wù)成本,而在正常供氣第一年所產(chǎn)生的與之相等的金額應(yīng)歸入其他業(yè)務(wù)收入。
(2)在正常供氣后,為保證管線的正常運(yùn)轉(zhuǎn)所產(chǎn)生的維護(hù)以及合理配比所產(chǎn)生的收入及支出,若不超過五年的,應(yīng)將剩余的初裝費(fèi)平均分期結(jié)轉(zhuǎn)收入,若低于規(guī)定金額,則可在工程竣工的當(dāng)年結(jié)轉(zhuǎn)。若工程屬于同一個居民區(qū)且分期施工的,則應(yīng)相應(yīng)分期對收入及成本進(jìn)行確認(rèn)結(jié)轉(zhuǎn)。
若合同明確規(guī)定,產(chǎn)權(quán)歸用戶時,在施工過程中所發(fā)生成本均應(yīng)歸入“工程施工”科目,工程完工之前收入的款項(xiàng)應(yīng)在“預(yù)收賬款”科目下進(jìn)行核算。待到項(xiàng)目完工驗(yàn)收且正常供氣后可對相關(guān)成本進(jìn)行一次性的確認(rèn)收如,會計(jì)科目為“其他業(yè)務(wù)收入”及“其他業(yè)務(wù)成本”。
二、盈利模式核算
1.管道建設(shè)收入
根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,燃?xì)夤鞠蚩蛻粢淮涡允杖」艿澜玉g費(fèi)用,即為管道建設(shè)收入。進(jìn)行會計(jì)核算時,可計(jì)入“遞延收益”科目,適用的分?jǐn)偲谙迲?yīng)遵循下列原則:
(1)服務(wù)合同中有明確規(guī)定服務(wù)期限的,應(yīng)按照此期限進(jìn)行分?jǐn)偅唬?)服務(wù)合同中未明確規(guī)定服務(wù)期限,但根據(jù)經(jīng)驗(yàn)或客戶情況能夠合理計(jì)算出服務(wù)期限的,應(yīng)據(jù)此期限分?jǐn)偅唬?)服務(wù)合同中未明確規(guī)定服務(wù)期限,且無法準(zhǔn)確估算服務(wù)期限的,應(yīng)以不少于10年的期限進(jìn)行分?jǐn)偅唬?)若在合同有效期間終止服務(wù)或轉(zhuǎn)讓設(shè)施時,應(yīng)將會計(jì)科目“遞延收益”中的全部余額確認(rèn)為服務(wù)終止或轉(zhuǎn)讓當(dāng)期的收入。
2.燃?xì)怃N售收入及其他收入核算
燃?xì)怃N售收人的財(cái)務(wù)核算,通常因結(jié)算方式及用戶類別的不同有著不同的處理方式,具體包括:
(1)采取定期方式結(jié)算的居民用戶,在收取款項(xiàng)或獲取收款權(quán)后對收入進(jìn)行確認(rèn);(2)采取預(yù)收款方式結(jié)算的居民用戶,當(dāng)預(yù)收款收取完畢的當(dāng)月進(jìn)行收入確認(rèn);(3)采取預(yù)收款方式結(jié)算的非居民用戶,在預(yù)收款收取完畢時將款項(xiàng)計(jì)入會計(jì)科目“預(yù)收賬款”,若需要開具增值稅發(fā)票,則在款項(xiàng)收取當(dāng)月確認(rèn)為銷售收入,若開具的發(fā)票為普通發(fā)票,收入確認(rèn)時間為用戶下次購買時。
當(dāng)年底財(cái)務(wù)核算時,應(yīng)根據(jù)收入成本配比原則進(jìn)行總購銷氣量的對比,若差額超過士l%,購氣量大于銷售量的,應(yīng)將差額確認(rèn)為銷售收入,反之,則轉(zhuǎn)預(yù)收賬款。
除銷售收入外,燃?xì)夤具€有少量其他收入,例如室內(nèi)管道改造、燃?xì)庠O(shè)備檢測及IC卡的補(bǔ)辦等。通常此類收入比例較小,可在收到款項(xiàng)的當(dāng)期,確認(rèn)為其他業(yè)務(wù)收入。
總之,燃?xì)夤臼仟?dú)立核算的法人單位,在運(yùn)營過程中自負(fù)盈虧,為了能夠在城市建設(shè)迅猛發(fā)展的今天站穩(wěn)腳跟、健康成長,合理全面的財(cái)務(wù)核算是必不可少的。本文通過結(jié)合實(shí)際工作對若干種財(cái)務(wù)核算方法進(jìn)行簡單解析,力求為決策者提供更為準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)。
參考文獻(xiàn):
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一、企業(yè)物流成本的三種核算方法
(一)物流成本的會計(jì)核算方法。為提供詳細(xì)的物流成本信息,有學(xué)者認(rèn)為,物流成本核算應(yīng)首先依賴于現(xiàn)有的會計(jì)信息系統(tǒng)。但是僅靠傳統(tǒng)的會計(jì)方法難以取得足夠的所需數(shù)據(jù)來核算物流成本,而折衷之舉就是對其作出若干修正。物流成本會計(jì)核算方法采用貨幣作為主要的計(jì)量尺度,利用設(shè)置賬戶、填制會計(jì)憑證、登記賬簿和編制會計(jì)報(bào)表等會計(jì)專門方法來記錄和反映物流成本。完善物流成本會計(jì)核算方法的主要內(nèi)容包括:
第一,在財(cái)務(wù)會計(jì)制度的基礎(chǔ)上明確物流成本項(xiàng)目。企業(yè)在進(jìn)行物流成本核算時,首先要根據(jù)物流成本的會計(jì)核算對象確定本企業(yè)物流成本不同核算層級的具體項(xiàng)目。從目前看,企業(yè)物流成本的內(nèi)容可以按照物流范圍、支付形態(tài)、功能分類、對象等不同標(biāo)準(zhǔn)來確定,但要注意所確定的物流成本核算項(xiàng)目必須能全面反映本企業(yè)物流業(yè)務(wù)所發(fā)生的成本費(fèi)用。
第二,企業(yè)應(yīng)根據(jù)物流成本項(xiàng)目和物流成本會計(jì)核算管理的需要,設(shè)置好相應(yīng)的會計(jì)科目、憑證和賬薄,這是物流成本會計(jì)核算的關(guān)鍵。企業(yè)可以選擇采用單軌制(即在現(xiàn)有成本核算基礎(chǔ)上增設(shè)與物流成本相應(yīng)的會計(jì)科目、憑證和賬薄)或雙軌制(把物流成本核算與其他成本核算截然分開,單獨(dú)建立物流成本核算的科目、憑證和賬薄)兩種方式。企業(yè)應(yīng)綜合考慮自身的管理水平、員工素質(zhì)、會計(jì)基礎(chǔ)工作的高低來選擇相應(yīng)的會計(jì)核算模式。
第三,根據(jù)物流成本的核算特點(diǎn)設(shè)置物流成本會計(jì)報(bào)表。編制物流成本會計(jì)報(bào)表,提供本企業(yè)物流成本信息,是企業(yè)進(jìn)行物流成本核算的目的所在。企業(yè)應(yīng)根據(jù)物流成本管理需要來設(shè)置物流成本會計(jì)報(bào)表的種類;根據(jù)企業(yè)物流活動的基本職能構(gòu)成或物流成本的性質(zhì)設(shè)計(jì)會計(jì)報(bào)表的內(nèi)容,其具體內(nèi)容應(yīng)與物流成本項(xiàng)目保持一致。此外,還可以編制“物流成本明細(xì)表”反映物流成本的增減變動情況。
在實(shí)施物流成本的會計(jì)核算方法時,筆者認(rèn)為企業(yè)還應(yīng)關(guān)注以下兩點(diǎn):第一,物流成本核算屬于管理會計(jì)體制范疇,不能納入一般的財(cái)務(wù)會計(jì)核算體制中,以避免影響企業(yè)原有會計(jì)體制的正常運(yùn)行;第二,個別物流成本科目的數(shù)據(jù)在原有會計(jì)科目中是無法獲取的,也不能還原到會計(jì)科目中,如存貨的機(jī)會成本這類損失必須在管理會計(jì)體制中進(jìn)行核算。
(二)物流成本的統(tǒng)計(jì)核算方法。物流成本的統(tǒng)計(jì)核算方法是一種簡單、易用的核算方法。這種方法利用統(tǒng)計(jì)原理,以公司會計(jì)核算資料為基礎(chǔ),進(jìn)行資料搜集、加工和處理,最后匯總出公司的物流成本資料。該方法采用多種計(jì)量尺度,包括貨幣和實(shí)物尺度,并采用普查、重點(diǎn)調(diào)查等統(tǒng)計(jì)方法以獲取所需要的核算資料。其具體做法是:首先對公司成本核算資料進(jìn)行分析,從中分離出物流耗費(fèi)部分,然后再加上會計(jì)成本核算中沒有包括但需計(jì)入的部分,最后根據(jù)物流管理要求對上述材料進(jìn)行整理、加工、分類得出所需成本信息。我國許多企業(yè)在還未建立物流成本的會計(jì)核算之前,一般都實(shí)施物流成本的統(tǒng)計(jì)核算體制,且許多企業(yè)不愿意改變其物流成本的統(tǒng)計(jì)核算方法。
(三)物流成本的作業(yè)成本核算方法。傳統(tǒng)的會計(jì)方法主要是沿著組織預(yù)算的思路對費(fèi)用進(jìn)行分類和歸集,而物流活動常跨組織發(fā)生,兩者之間存在矛盾。通常的財(cái)務(wù)會計(jì)在物流成本核算上存在著缺陷,因而不能提供對物流成本的準(zhǔn)確量度。為此,理論界提出了作業(yè)成本計(jì)算法來解決物流成本的核算和管理問題。
作業(yè)成本計(jì)算是建立在“作業(yè)”這一基本概念基礎(chǔ)上的,其基本原理是產(chǎn)品消耗作業(yè),作業(yè)消耗資源。用作業(yè)方法計(jì)算產(chǎn)品成本時,需要將著眼點(diǎn)從傳統(tǒng)的“產(chǎn)品”轉(zhuǎn)移到“作業(yè)”上,以作業(yè)為中心。其計(jì)算程序主要為:首先確定主要作業(yè),確認(rèn)作業(yè)中心;其次以作業(yè)中心為成本庫匯集資源,并將匯集的投入成本或資源分配到每一個作業(yè)中心的成本庫中;最后將各個作業(yè)中心的成本按各種成本動因分配到最終產(chǎn)品。該方法是以作業(yè)為單位,把成本按作業(yè)進(jìn)行分?jǐn)偅⒁源藶橐罁?jù)計(jì)算出產(chǎn)品成本,部分地解決了傳統(tǒng)會計(jì)方法核算的缺陷,對物流成本的計(jì)算是一種有利的嘗試。同時,由于作業(yè)成本計(jì)算把成本核算深入到作業(yè)層次,能提供更為準(zhǔn)確真實(shí)的產(chǎn)品成本信息,從而提高了決策的科學(xué)性與有效性。二、企業(yè)物流成本核算方法的選擇
進(jìn)行物流成本核算應(yīng)首先明確影響物流成本核算方法選擇的因素。企業(yè)物流成本核算方法的選擇主要受三種因素的影響:(1)成本與收益的配比。物流成本核算的目的是提供準(zhǔn)確的物流成本資料,找出并消除物流成本的不合理部分以降低成本、提高效益。但同時物流成本的核算本身也有成本,需要消耗一定的經(jīng)濟(jì)資源。企業(yè)在進(jìn)行成本核算前應(yīng)對取得物流成本資料的耗費(fèi)(成本)與取得的成本資料所能帶來的經(jīng)濟(jì)所得(收益)進(jìn)行權(quán)衡,進(jìn)而決定應(yīng)該選擇的物流成本核算方法以及核算的詳細(xì)程度。(2)企業(yè)會計(jì)基礎(chǔ)工作水平和電算化程度。企業(yè)會計(jì)基礎(chǔ)工作水平和電算化程度會對企業(yè)物流成本核算方法的選擇產(chǎn)生一定的影響。成本核算系統(tǒng)是會計(jì)信息系統(tǒng)的一個子系統(tǒng),需要會計(jì)基礎(chǔ)工作的支持,而會計(jì)基礎(chǔ)工作的效率又與電算化程度關(guān)系密切。(3)管理水平和員工素質(zhì)。物流成本的核算是一項(xiàng)以人為主體的會計(jì)活動,企業(yè)管理水平和員工素質(zhì)的高低會對物流成本核算模式的選擇產(chǎn)生影響。不同的物流成本核算模式這兩者的要求不同,所以在選擇核算方法時要考慮到企業(yè)這兩個因素的現(xiàn)狀。
其次再來談三種物流成本核算方法的特點(diǎn)及選擇。企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同核算方法的特點(diǎn),綜合考慮影響物流成本核算方法選擇的各種因素,選擇適合企業(yè)自身特點(diǎn)的核算方法。
物流成本的統(tǒng)計(jì)核算方法是一種較簡單,實(shí)施成本較低的核算方法。該方法的缺陷主要是不能連續(xù)、全面、系統(tǒng)地反映物流費(fèi)用,采用該方法得出的物流成本信息精確度相對較差。但由于目前我國企業(yè)還不能很全面、系統(tǒng)地把握物流這一概念,對會計(jì)基礎(chǔ)工作水平和電算化程度較低的企業(yè)而言,這種方法是可行、有效的。筆者認(rèn)為,物流成本的統(tǒng)計(jì)核算方法具有簡單、成本低、對會計(jì)基礎(chǔ)工作水平要求不高等特點(diǎn),中小企業(yè)可考慮使用該種核算方法,其適用于處于物流成本管理和核算初期階段的企業(yè)。
物流成本的會計(jì)核算方法利用會計(jì)原理連續(xù)、系統(tǒng)、全面地對整個物流過程進(jìn)行核算,期末匯總出物資總成本。這種方法具有以下明顯優(yōu)點(diǎn):(1)核算的物流成本較為精確;(2)有助于企業(yè)物流成本核算工作的規(guī)范化、系統(tǒng)化和持續(xù)進(jìn)行,通過這種方法,管理人員可以方便地了解日常的物流成本;(3)與物流成本的統(tǒng)計(jì)核算方法相比,會計(jì)核算方法可以減少物流成本與會計(jì)成本核算之間的重復(fù)性工作,有助于物流工作獲得財(cái)務(wù)部門的支持,便于進(jìn)行成本分析,進(jìn)而推動企業(yè)整體管理效益的提高。但其弊端在于核算過程較為復(fù)雜,且現(xiàn)有的會計(jì)核算是按照勞動力和產(chǎn)品來分?jǐn)偲髽I(yè)成本的,這種方法掩蓋了企業(yè)的基本活動,忽視了各項(xiàng)活動之間的聯(lián)系,不能適應(yīng)物流跨邊界性這一特征,不能跟蹤物流成本的真實(shí)發(fā)生環(huán)節(jié);另外該種方法所實(shí)施需要一定的條件,如因?yàn)槲锪鲿?jì)核算、計(jì)算與產(chǎn)品成本計(jì)算是一項(xiàng)交叉工作,需要有高水平的會計(jì)人員等等。這種方法適用于規(guī)模較大、具有良好會計(jì)核算基礎(chǔ)、人員素質(zhì)較高的企業(yè)。
關(guān)鍵詞:中小企業(yè) 成本核算 現(xiàn)狀 對策研究
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展,市場的競爭越來越激烈,各企業(yè)之間競爭關(guān)系緊張,而成本核算作為企業(yè)運(yùn)行成敗的關(guān)鍵,在市場競爭中起到了決定性的作用。成本核算的合理化以及科學(xué)管理,能為企業(yè)管理決策提供重要的信息,使之完善企業(yè)規(guī)劃、決策和控制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)決策的最優(yōu)化以及效益的最大化。我國的企業(yè)核算成本的選擇已經(jīng)成為目前爭論的熱點(diǎn),因?yàn)椴煌某杀竞怂惴椒ㄓ胁煌奶攸c(diǎn)及優(yōu)劣勢,適用于不同的企業(yè)環(huán)境。因此,應(yīng)該在對其認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行選擇。目前,我國絕大部分中小企業(yè)都是民營企業(yè),其成本管理薄弱,尤其是成本核算這一環(huán)節(jié),不能跟上時代的發(fā)展,基于此,本文對目前我國中小企業(yè)成本核算的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,并提出了相應(yīng)的解決措施。
一、我國中小企業(yè)成本核算存在的問題
首先,沒有更新成本核算理念。中小企業(yè)由于規(guī)模不大,其管理人員一般對財(cái)務(wù)核算不精通,負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理的主要是會計(jì)人員,同時,企業(yè)中財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置簡單,人員少,一人同時兼企業(yè)中多種成本核算工作,成本資料的管理較混亂,甚至有的中小企業(yè)的成本核算工作是由臨時的會計(jì)工負(fù)責(zé)的,成本核算沒有按照一定的規(guī)范進(jìn)行。
其次,成本核算時賬目的設(shè)置跟企業(yè)實(shí)際成本不符合,沒有根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行管理,稅務(wù)機(jī)關(guān)不能獲取企業(yè)實(shí)際經(jīng)營狀況。
再者,沒有選擇合理的成本核算方法。成本核算的選擇是企業(yè)成本管理重要的一環(huán),不同的成本核算方法適應(yīng)于不同企業(yè),尤其是中小企業(yè),由于發(fā)展程度不高,在選擇成本核算方法時更應(yīng)注重其和企業(yè)實(shí)際情況的契合,否則會造成較大的浪費(fèi)。
最后,中小企業(yè)成本核算的工作人員素質(zhì)不高。由于規(guī)模較小,企業(yè)在選擇會計(jì)人員時要求也相應(yīng)降低,人員素質(zhì)偏低,使得成本核算存在較多不規(guī)范的隱患,對企業(yè)原始成本資料的管理不當(dāng),記錄不全,使得成本核算工作中出現(xiàn)較多失真現(xiàn)象。
二、提高我國中小企業(yè)成本核算科學(xué)性的對策
針對我國中小企業(yè)成本核算存在的問題,應(yīng)該采取相應(yīng)的措施來優(yōu)化其成本核算工作,以促進(jìn)中小企業(yè)更好地發(fā)展。因此,我們給出了以下建議:
第一,應(yīng)該提高我國中小企業(yè)對企業(yè)成本核算的重視,完善成本核算制度的建設(shè),并優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的成本核算機(jī)構(gòu),合理配置成本核算人員,促使成本核算的流程科學(xué)化。明確企業(yè)成本核算的目標(biāo),即以最低的成本,來達(dá)到企業(yè)效益的最大化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
第二,應(yīng)該明確企業(yè)成本核算的具體對象,將企業(yè)內(nèi)部涉及到成本核算的對象,根據(jù)類別的不同進(jìn)行劃分,然后采取適合的成本核算方分別進(jìn)行核算。只有這樣,才能提高成本核算的科學(xué)程度。
第三,對于一些不能按照規(guī)范來執(zhí)行成本核算的中小企業(yè),如果其具備查賬征收的資格,但是沒有進(jìn)行相應(yīng)的整改的,可以督促其進(jìn)行記賬的方式。中小企業(yè)在進(jìn)行成本核算時,應(yīng)該注重原始的記錄,以供日后查用。采用記賬的方式,應(yīng)該嚴(yán)格根據(jù)中小企業(yè)給出的資料,并按照規(guī)范和相應(yīng)的會計(jì)流程,來提高成本核算的科學(xué)性,優(yōu)化中小企業(yè)的成本核算管理。
第四,應(yīng)該不斷加強(qiáng)中小企業(yè)成本核算人員的知識升級和素質(zhì)提升培訓(xùn),隨著時代的發(fā)展,企業(yè)之間的競爭實(shí)際上已經(jīng)成了人才的競爭,優(yōu)秀的管理人才能夠給企業(yè)做出更優(yōu)越的決策,從而提升企業(yè)的競爭地位,因此,中小企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對會計(jì)人員的入選控制,同時還應(yīng)設(shè)立各種培訓(xùn)資源,來幫助會計(jì)人員完善其職業(yè)素質(zhì)。
第五,中小企業(yè)應(yīng)該選擇合適的成本核算方法。這是成本核算管理中最關(guān)鍵的,合適的成本核算方法有利于促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。目前,企業(yè)成本核算方法有制造成本法,作業(yè)成本法和資源消耗會計(jì)法。制造成本法是企業(yè)傳統(tǒng)的成本核算法,該方法將企業(yè)費(fèi)用分為產(chǎn)品生產(chǎn)以及與生產(chǎn)無關(guān)這兩個階段的費(fèi)用,最終的生產(chǎn)成成本的核算只與生產(chǎn)過程費(fèi)用有關(guān)。制造成本法采取三種核算方法,包括分步法、分批法以及品種法。這三種方法的成本核算的對象、計(jì)算期和末期的生產(chǎn)費(fèi)用分配不一致,加上企業(yè)生產(chǎn)、工藝以及組織特點(diǎn)的差異,其對核算方法的選擇也不同,這種方式較適合目前我國中小企業(yè)的成本核算。作業(yè)成本法是用按作業(yè)分配的方式取代了傳統(tǒng)的按車間匯集的方式,能滿足現(xiàn)代的制造和技術(shù)環(huán)境對于成本核算的要求,且提供的成本信息由于高度的可靠性,滿足了經(jīng)營和管理的需求,適用于一些自動化程度較高的大型高科技企業(yè)。而資源消耗會計(jì)法歲具有很大的優(yōu)勢,但目前還沒有得到廣泛的應(yīng)用。
最后,還應(yīng)該加強(qiáng)對中小企業(yè)成本核算的監(jiān)督管理力度。《中華人民共和國稅收征收管理法》中的第二十條規(guī)定,從事生產(chǎn)經(jīng)營的中小企業(yè)的會計(jì)制度、會計(jì)處理方法和會計(jì)核算軟件, 應(yīng)當(dāng)報(bào)稅務(wù)機(jī)關(guān)備案。稅收征管部門應(yīng)結(jié)合日常納稅和評稅工作, 及時了解中小企業(yè)是否按照規(guī)定進(jìn)行財(cái)務(wù)核算,在核算過程中是否符合備案的要求, 如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時提出整改建議, 督促中小企業(yè)限期改正。
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(1)企業(yè)會計(jì)成本核算管理制度的不完善。一些企業(yè)由于對于會計(jì)成本核算缺乏重視,因此在會計(jì)成本核算工作中缺乏具體明確的指導(dǎo),這就導(dǎo)致財(cái)會工作人員無法按照相應(yīng)的制度進(jìn)行有效的會計(jì)核算,結(jié)合企業(yè)行業(yè)的體制改革形勢制定實(shí)際可行的成本核算管理制度已經(jīng)成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理改革的關(guān)鍵內(nèi)容。
(2)企業(yè)會計(jì)成本核算方法不科學(xué)。當(dāng)前一些企業(yè)在成本核算上還沒有形成一套系統(tǒng)的成本核算方法,固定資產(chǎn)的折舊、會計(jì)核算方法等存在較多的問題,同時由于會計(jì)成本核算工作中缺乏有效的成本分析審核,導(dǎo)致會計(jì)成本核算失真等問題時有發(fā)生。
(3)會計(jì)工作人員能力水平較低。由于會計(jì)成本核算需要綜合考慮各個方面的因素,因此對于成本核算工作人員的要求也較高。但是部分企業(yè)在成本管理方面缺乏高水平的專業(yè)會計(jì)工作人員,也缺乏系統(tǒng)全面的工作人員業(yè)務(wù)能力教育培訓(xùn)計(jì)劃,導(dǎo)致會計(jì)核算質(zhì)量問題頻發(fā)。
2、強(qiáng)化企業(yè)會計(jì)成本核算與管控措施
(1)完善企業(yè)會計(jì)成本核算管理制度體系建設(shè)。企業(yè)應(yīng)該充分認(rèn)識到會計(jì)成本核算的作用,并建立系統(tǒng)的會計(jì)工作機(jī)構(gòu)開展會計(jì)成本核算工作。通過全面設(shè)置會計(jì)科目進(jìn)行成本核算管理。此外,財(cái)務(wù)會計(jì)管理部門應(yīng)該結(jié)合自身行業(yè)、業(yè)務(wù)特點(diǎn),建立全面的會計(jì)成本管理制度,制度體系應(yīng)該涵蓋以下內(nèi)容:會計(jì)成本核算標(biāo)準(zhǔn)制度、成本費(fèi)用的歸集與分配程序管理規(guī)章制度、關(guān)于成本核算對象以及成本核算項(xiàng)目的規(guī)定以及會計(jì)成本核算的具體內(nèi)容與管理辦法等,只有系統(tǒng)完善的制定各項(xiàng)制度,才能以此為依據(jù)指導(dǎo)會計(jì)成本核算的順利開展。
(2)明確企業(yè)會計(jì)成本核算對象以及成本核算具體項(xiàng)目。對于企業(yè)的會計(jì)成本核算應(yīng)該按照基本業(yè)務(wù)、增值業(yè)務(wù)以及擴(kuò)展業(yè)務(wù)分類進(jìn)行核算。在具體的核算開展方式上可以將成本分為營業(yè)成本、管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用以及財(cái)務(wù)費(fèi)用三大項(xiàng)進(jìn)行成本核算管理。營業(yè)成本主要是指由于產(chǎn)品或者服務(wù)生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的一系列費(fèi)用項(xiàng)目。管理費(fèi)用主要是管理人員工資待遇支出、辦公費(fèi)用、招待費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)、維修費(fèi)等一系列的管理類型費(fèi)用。銷售費(fèi)主要是由于銷售產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,包括銷售部門人員工資、職工福利費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)及其他銷售費(fèi)用。財(cái)務(wù)費(fèi)用則主要是指企業(yè)為了各項(xiàng)經(jīng)營管理業(yè)務(wù)活動開展所需資金的籌集所產(chǎn)生的一系列費(fèi)用等。對于這些成本核算項(xiàng)目應(yīng)該按照具體成本支出內(nèi)容以及支出部門,設(shè)立明細(xì)賬目,利用會計(jì)電算化的核算手段,分別按照業(yè)務(wù)以及部門,選擇或者是設(shè)置合適的會計(jì)科目全面的進(jìn)行逐一核算。
(3)合理選取成本會計(jì)核算方法,做好會計(jì)成本核算的分析。對于企業(yè)的成本核算模式以及核算方法,應(yīng)該按照業(yè)務(wù)活動以及單位的具體性質(zhì)分別選擇適當(dāng)?shù)某杀竞怂惴椒āF髽I(yè)應(yīng)該重點(diǎn)改變傳統(tǒng)的收支型管理方式,實(shí)現(xiàn)成本核算管理的細(xì)化,提高對于成本核算結(jié)果的分析應(yīng)用能力。其次,企業(yè)應(yīng)該按照成本核算結(jié)果做好成本的分析,對于成本分析工作應(yīng)該對照企業(yè)的成本目標(biāo)或者是標(biāo)準(zhǔn)成本,按照部門成本的具體組成情況分別采取趨勢分析、結(jié)構(gòu)分析、量本利分析等成本分析方法,對企業(yè)不同職能部門成本的實(shí)際情況以及成本波動情況進(jìn)行全面的掌握,同時對職能部門成本的波動原因以及成本變化規(guī)律進(jìn)行分析。然后根據(jù)成本的波動原因?qū)ζ髽I(yè)的成本管理制度、費(fèi)用審核制度以及固定資產(chǎn)管理制度等一系類的制度進(jìn)行有針對性的調(diào)整,進(jìn)而糾正完善不合理的成本控制管理措施,降低企業(yè)成本支出。
(4)提高企業(yè)會計(jì)成本核算隊(duì)伍能力水平。由于企業(yè)業(yè)務(wù)活動涉及范圍較廣,成本核算管理工作較為繁瑣復(fù)雜,因此對于成本核算工作也提出了不同的要求,為了確保企業(yè)成本核算的順利開展,必須建立一支理論素養(yǎng)深厚以及業(yè)務(wù)實(shí)踐操作能力強(qiáng)的財(cái)務(wù)會計(jì)核算隊(duì)伍。首先,單位可以通過根據(jù)企業(yè)行業(yè)特點(diǎn)組織業(yè)務(wù)考核以及會計(jì)知識考核等內(nèi)容,選擇優(yōu)秀的人才進(jìn)入會計(jì)工作隊(duì)伍。其次,企業(yè)應(yīng)該定期在單位內(nèi)部舉辦會計(jì)培訓(xùn)班,通過聘請專家結(jié)合工作實(shí)際經(jīng)驗(yàn)講授業(yè)務(wù)處理等內(nèi)容,借助于專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn),提高會計(jì)工作人員的整體工作能力水平。
3、結(jié)語
(洛陽師范學(xué)院商學(xué)院,河南洛陽471000)
摘要:2013年8月16日,財(cái)政部了《關(guān)于印發(fā)<企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度(試行)>的通知》,該制度從2014年1月1日起開始在我國大中企業(yè)執(zhí)行,不僅對傳統(tǒng)行業(yè)成本核算做了細(xì)化的要求,而且將部分新型行業(yè)應(yīng)采用的成本核算方法納入規(guī)定范圍,并將作業(yè)成本、成本預(yù)算內(nèi)容引入制度中。新理念、新方法的使用,將使新制度成為我國企業(yè)成本管理的一個里程碑。
關(guān)鍵詞 :成本核算;成本管理;會計(jì)信息質(zhì)量;企業(yè)財(cái)務(wù)管理
中圖分類號:F812.2文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1671—1580(2014)09—0151—02
財(cái)政部在2013年的《企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度(試行)》(以下簡稱《制度》)已于2014年1月1日起在除金融保險業(yè)以外的大中型企業(yè)范圍內(nèi)施行。該制度的執(zhí)行不僅能夠完善我國產(chǎn)品成本的核算體系,而且為企業(yè)的精細(xì)化管理和規(guī)范化管理提供了制度保證。
一、《制度》實(shí)施的背景
我國從20世紀(jì)50年代開始,相繼頒布了《國營工業(yè)企業(yè)統(tǒng)一成本計(jì)算規(guī)程》、《國營工業(yè)企業(yè)成本核算辦法》來規(guī)范工業(yè)企業(yè)成本核算工作;在20世紀(jì)末又頒布了一系列《企業(yè)會計(jì)制度》和與之配套的企業(yè)成本核算辦法作為《國營工業(yè)企業(yè)成本核算辦法》的補(bǔ)充和擴(kuò)展;隨著2007年實(shí)施《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》,我國成本核算又得到進(jìn)一步的完善。但總體看來,上述準(zhǔn)則和制度都是從整體層面對企業(yè)成本核算提出要求,而未從更加系統(tǒng)、微觀的層面對企業(yè)成本核算進(jìn)行規(guī)范。
(一)企業(yè)成本管理缺乏制度約束
《制度》頒布之前,企業(yè)對于成本核算的要求通常是為了:一是滿足國家總體對會計(jì)信息質(zhì)量的要求;二是滿足各種類型的審計(jì)及上級監(jiān)督的需要;三是滿足企業(yè)內(nèi)部成本管理的需要。對于企業(yè)沒有內(nèi)部成本管理體系或?qū)Τ杀竟芾硪筝^低的企業(yè),無論產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟是否復(fù)雜、產(chǎn)品批次是否相同、產(chǎn)品成本分配與歸集是否有必要,都會按照最低的會計(jì)信息質(zhì)量要求,采用最簡單的成本核算辦法對產(chǎn)品成本進(jìn)行核算,這樣必然會導(dǎo)致產(chǎn)品成本信息不準(zhǔn)確、不規(guī)范,將本應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的支出費(fèi)用或?qū)?yīng)分步驟核算成本的產(chǎn)品按單步驟生產(chǎn)核算,無法保證產(chǎn)品成本的會計(jì)信息質(zhì)量。
(二)企業(yè)的成本核算規(guī)范范圍較窄
之前的企業(yè)產(chǎn)品成本核算辦法僅對國有企業(yè)、上市公司等進(jìn)行規(guī)范,對于其他類型的企業(yè)沒有強(qiáng)制要求,也缺乏指導(dǎo),導(dǎo)致不在強(qiáng)制規(guī)范范圍內(nèi)的企業(yè)簡化成本核算,粗獷式管理企業(yè)成本,不重視企業(yè)產(chǎn)品成本管理和企業(yè)財(cái)務(wù)管理,不利于現(xiàn)代企業(yè)管理制度的普及和推廣。
(三)相同行業(yè)的企業(yè)成本核算方法多樣化
《國營工業(yè)企業(yè)統(tǒng)一成本計(jì)算規(guī)程》、《國營工業(yè)企業(yè)成本核算辦法》等成本核算方法主要是針對制造類企業(yè)推行的成本核算方法,對于其他類型的企業(yè),如服務(wù)業(yè)、新型產(chǎn)業(yè)沒有具體的核算方法和指導(dǎo)意見,導(dǎo)致同一行業(yè)的不同企業(yè)在成本核算過程中,僅根據(jù)企業(yè)成本管理或繁或簡的需要開展成本核算,所以,成本核算口徑、核算方法等都會有差異,投資者在使用會計(jì)信息進(jìn)行決策時,沒有統(tǒng)一的參考依據(jù)。
(四)審計(jì)監(jiān)督?jīng)]有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
《制度》頒布之前,政府及獨(dú)立審計(jì)部門在對企業(yè)成本進(jìn)行審計(jì)時,很難對產(chǎn)品成本的歸集、分配的合理性進(jìn)行審計(jì),因?yàn)槿狈唧w規(guī)定,所以,獨(dú)立審計(jì)機(jī)構(gòu)也很少對產(chǎn)品成本核算所采用的方法,所劃分的生產(chǎn)步驟、生產(chǎn)批次進(jìn)行審計(jì),僅通過分析產(chǎn)品成本變化趨勢,對比歷史數(shù)據(jù)來確定企業(yè)產(chǎn)品成本的核算是否準(zhǔn)確,這在一定程度上制約了獨(dú)立審計(jì)和政府審計(jì)乃至企業(yè)內(nèi)部審計(jì)提高審計(jì)質(zhì)量的進(jìn)程。
二、《制度》給企業(yè)成本核算帶來的一些變化
(一)新型行業(yè)成本核算有據(jù)可循
《制度》規(guī)范了除制造企業(yè)之外的,農(nóng)業(yè)企業(yè)、批發(fā)零售業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)、信息傳輸業(yè)、文化企業(yè)等10多個行業(yè)的成本核算范圍和項(xiàng)目,打破了原來僅規(guī)范制造業(yè)成本核算的僵局。將以前頒布的各種規(guī)定、細(xì)則整合并完善,很好地解決了新行業(yè)成本核算無據(jù)可循的難題。
(二)規(guī)范了一些有爭議項(xiàng)目的成本核算
《制度》規(guī)范了之前沒有明確規(guī)定的一些情況,例如,明確了“成本核算采用的會計(jì)政策和估計(jì)一經(jīng)確定,不得隨意變更”,即一旦成本核算方法發(fā)生變化,應(yīng)當(dāng)按照會計(jì)政策或會計(jì)估計(jì)變更報(bào)批,同時做出相應(yīng)變更的會計(jì)處理。
(三)促使企業(yè)加快成本核算精細(xì)化
《制度》將成本核算方法具體到各行各業(yè),原來沒有明確成本核算方法規(guī)定的行業(yè),如信息傳輸企業(yè)、軟件及信息技術(shù)服務(wù)企業(yè)、文化企業(yè)等新型行業(yè),都出現(xiàn)在《制度》的規(guī)范范圍內(nèi),同時還將一些傳統(tǒng)行業(yè)的成本核算方法做了進(jìn)一步細(xì)化,提出可在企業(yè)成本核算中運(yùn)用作業(yè)成本法,這在一定程度上倒逼企業(yè)對原來不符合要求的成本核算方法進(jìn)行細(xì)化。《制度》頒布后,國有企業(yè)、上市公司等大中型企業(yè)相繼開展針對《制度》的培訓(xùn)工作,并在培訓(xùn)后進(jìn)行成本核算的細(xì)化工作,原來為減少工作量而簡化處理的成本核算方法,都開始按照《制度》規(guī)定,采用分步法、分批法等開始進(jìn)行核算。
(四)引起企業(yè)內(nèi)部對成本核算工作的重視
精細(xì)化的成本核算方式將企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的過程分解為不同的環(huán)節(jié),各環(huán)節(jié)發(fā)生的支出用貨幣衡量后,成為第一手的成本資料。而且《制度》規(guī)定“企業(yè)一般應(yīng)當(dāng)按月編制產(chǎn)品成本報(bào)表,全面反映企業(yè)生產(chǎn)成本、成本計(jì)劃執(zhí)行情況”,企業(yè)應(yīng)當(dāng)“編制、執(zhí)行企業(yè)產(chǎn)品成本預(yù)算”等內(nèi)容,強(qiáng)制要求企業(yè)編制成本分析報(bào)表和成本預(yù)算,對企業(yè)成本實(shí)施事前、事中、事后控制,這雖然成為企業(yè)必須要遵循的規(guī)定,但也是企業(yè)管理層作出經(jīng)濟(jì)決策的依據(jù)之一。另一方面,《制度》的實(shí)施也引發(fā)了企業(yè)會計(jì)從業(yè)人員對于本單位成本核算方法的反思,有利于解決制度實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)的問題。
三、《制度》實(shí)施后給企業(yè)成本管理工作的建議
(一)在適當(dāng)?shù)臅r機(jī)引入作業(yè)成本核算
《制度》多次提到作業(yè)成本法或者涉及到作業(yè)成本的概念,充分說明雖然作業(yè)成本法這種先進(jìn)的成本核算方法對企業(yè)管理水平要求較高,但已經(jīng)不再僅僅是企業(yè)進(jìn)行成本管理時所運(yùn)用的方法,還可以在成本核算中使用,這也為企業(yè)成本核算工作樹立了一個未來的先進(jìn)目標(biāo)。
(二)進(jìn)一步開展或加強(qiáng)成本管理會計(jì)工作
新頒布的《制度》在規(guī)范成本核算工作的同時,提高了產(chǎn)品成本的會計(jì)信息質(zhì)量。對成本預(yù)算和成本分析工作的一系列要求,將成本管理工作融入到日常的成本核算工作,“多維度,多層次”的成本核算對象,有助于沒有開展成本管理工作的企業(yè)開始逐步開展該項(xiàng)工作,而已經(jīng)開展成本管理工作的企業(yè)進(jìn)一步細(xì)化原有工作。督促企業(yè)在成本降低、成本控制方面多下功夫。
(三)推行“大財(cái)務(wù)”管理觀念
《制度》改變了原來產(chǎn)品成本的事后核算的情況,要求企業(yè)應(yīng)當(dāng)執(zhí)行成本預(yù)算,進(jìn)行成本預(yù)算執(zhí)行情況分析考核,落實(shí)成本管理責(zé)任制,明確了成本工作應(yīng)在產(chǎn)品生產(chǎn)的事前、事中、事后連續(xù)開展全過程控制。要達(dá)到這樣的效果,企業(yè)應(yīng)當(dāng)運(yùn)用“大財(cái)務(wù)”管理的理念,將成本管理工作層層分解,不能僅靠財(cái)務(wù)部門單打獨(dú)斗,而是要由財(cái)務(wù)部門統(tǒng)籌控制,以生產(chǎn)部門為核心,集合采購部門、倉儲管理部門、研發(fā)部門等相關(guān)部門通力協(xié)作,將以費(fèi)用控制為主的財(cái)務(wù)管理制度轉(zhuǎn)變?yōu)楦妼?shí)效的以成本控制為主的預(yù)算管理制度,從源頭降低產(chǎn)品成本。
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