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通信工程施工管理范文第1篇

【關鍵詞】通信工程;鋼鐵企業;施工質量

前言

鋼鐵企業是指以生產鋼鐵產品為基本任務的企業，其通常具有較大的年產量，以原料、煉鐵煉鋼等為主要生產內容，由供電、通信、鐵路運輸、動力等輔助鋼鐵生產設施組組成。通常具有較大的職工技術。且受到生產特點限制，鋼鐵公司常設址于城市郊外。鋼鐵企業的通信系統與其他企業相比具有鮮明的特點。鋼鐵公司通信活動以內部通信為主，通信設施包括電話站、調度總機、電子對講機、信息網絡、工業電視、多種指令電話、火災自動報警等。針對鋼鐵企業的通信工程特點，開展有效的施工質量管理。

1.鋼鐵企業通信信息網絡組成

（1）通信基礎網路

通信基礎網絡可以為企業提供良好的綜合信息數據交互環境。建立在企業公用通信基礎網絡平臺之上。在鋼鐵企業中，通常使用SDH技術體制，借助光線信息傳輸優點，建立完善的數字交換機與寬帶交換組成的交換平臺。目前筆者所在的鋼鐵企業已經建立以計算機通信為主的寬帶網絡，以及數字程控交換網絡。兩個網絡是相互獨立的，可以獨立工作，但是也造成企業內部信息處理與資源不能達到共享狀態。為了改善這個弊端，有效地滿足企業所有職工的需求，選擇適宜的方式將兩種網絡相互連接在一起，組成了鋼鐵企業的全新的信息網絡核心。既為企業職工打造了高速的網絡平臺，也為員工提供多種類型的通信業務。

（2）計算機通信網

計算機通信網以通信基礎網為平臺和基礎。建立適合鋼鐵企業的通信網絡，需要集中考慮企業數據網的發展，并且根據不同工作層的員工需求，建立相應的低、中、高速通信數據通道。同時需要根據鋼鐵企業發展需求，提前規劃企業通信工程建設，以確保適應企業發展步伐與信息技術發展趨勢。

（3）信息資源系統

信息資源系統基于通信基礎網與計算機通信網。可以認為信息資源系統建立在傳統通信業務與現代通信業務基礎之上，利于企業實現生產調度、生產實時監控、生產活動管理等工作活動。

2.通信工程施工質量影響因素

組織引導人應對該崗位工作人員進行嚴格要求，選用優質材料、科學工藝技術。通信項目建設應用儀器設施以及配件通常通過統一招標進行采購，質量主要由建設方、供應人進行掌控。另外施工單位以及項目部門應給予必要配合。通信工程施工是一個系統的工程項目，包含多種影響因素，例如施工人員、施工應用儀表儀器、施工原材料、施工工藝水平與施工技術選擇等。我們需要對這些影響因素進行科學管控。施工人員的工作水平對通信工程匯總的光纜連接、調試等專項工作質量有著直接影響。針對鋼鐵企業設置的通信工程，需符合鋼鐵企業通信需求。施工設計是通信施工工程的開始。通信工程設計人員需要對現場進行實地考察，結合企業通信需求，設計出完善的通信工程施工方案，確定使用技術方案。但是部分設計人員沒有進行實地考察，導致完工后的通信工程存在或多或少的漏洞，不能滿足企業發展需求。施工組織也是通信工程的重要影響因素。合理的施工階段組織方案利于通信工程施工順利進行，利于保證施工質量。通信工程中的各類儀表儀器是工程的重要影響因素之一。通信工程具有明顯的特殊性，施工人員需要借助專業儀表儀器，進行施工與檢測。通信工程專用器材的性能、運行狀況，對施工質量產生直接作用。器材的操作方式正確與否，也對施工質量產生影響。

3.通信工程施工質量控制的有效對策

（1）施工人員需要對通信工程的設計詳圖進行仔細研究，核對通信工程設計量，確保沒有差錯后

根據施工特點與施工工藝，將通信工程合理劃分為數個施工階段，并且根據施工特點，編制現場施工管理與施工指導書，制定相關的施工規范與質量控制措施，確保進行合理的施工組織，同時確保不同階段的施工隊伍能夠進行規范的操作。根據設計要求，采購質量合格的施工原材料，為施工質量提供保障。施工過程中也需要隨時核對各種儀器與設備，避免出現遺漏，推動通信工程順利進行。

（2）提前做好施工環境檢查工作，也就是做好工程現場技術交底工作

施工環境勘察是制定施工計劃的依據條件。確定施工環境中與設計圖紙一致，檢查環境與圖紙標注尺寸是否相匹配，確保施工現場的電力、傳輸、施工安全等符合施工要求。設備安裝位置是否符合安全，且提供便利的操作作業。施工環境檢查工作是通信工程質量保障之一。只有做好充足的準備，才利于順利進行下一步。

（3）通信工程完工后，企業必須進行必要的試運營管理

施工方與維護方緊密配合，確保鋼鐵企業光纖傳輸工作系統、信息技術系統、計算機網絡都能處于良好的工作狀態中。隨時關注，企業通信系統中存在的潛在問題，提前做好預防機制，提高通信部門的應對能力。維護管理是施工質量管理的后續工作，也是必不可少的工作環節。容易受到人們的忽略。建立完善的維護管理機制，利于充分發揮通信工程的作用，及時排除不良影響因素，降低通信系統的故障率，同時利于延長通信工程的使用壽命，為鋼鐵企業提供優質的信息傳遞與交流服務。

（4）施工人員是通信工程質量保障的重要人為因素

加強施工隊伍施工技術水平提高，引導工作人員不斷進行通信工程新工藝的學習。通過建立完善的獎懲制度與責任機制，激發工作人員的工作積極性。引導員工明確自身的工作責任。通信部門工作人員工作環境較差，且擔負著較重的工作壓力。完善的獎懲制度利于引導員工積極投身于通信工作中，建設高水準的通信隊伍。

4.總結

通信系統是鋼鐵企業生產活動順利進行的基礎。我們需要掌握通信工程的施工特點、施工工藝，建立完善的施工質量管理措施，確保通信工程施工質量。通信工作人員同時需要在施工活動、日常工作活動中，不斷學習通信新知識，提高自身的理論知識水平與實際操作水平，為企業通信工程質量管理貢獻自己的力量。

參考文獻

通信工程施工管理范文第2篇

【關鍵詞】 通信工程 管理系統 設計與實踐

通信工程主要指的是以項目管理系統框架為核心，將業務流程、核心業務模塊通過科學合理的理念進行最大程度的開發。由于現代化經濟的快速發展，通信行業充分融入人們的生活，成為促進我國經濟發展的基礎性行業。通信工程項目管理系統可以為企業內、外用戶提供充足的通信需求。通信工程項目系統的主要特點是針對性強、功能性強、方便性強等。它在我國的普及程度十分廣泛。本文就通信工程項目管理中存在的問題及其設計與實現展開討論。

一、通信工程項目管理系統的發展現狀

由于受經濟全球化的影響，項目管理逐步成為社會管理與企業管理的主要內容。多數項目管理公司也開始將項目管理軟件作為項目管理的主要途徑。通信工程項目管理模塊主要包括項目立項管理、合同資金管理、施工管理、物資采購管理。由于它處于初步發展階段，因此，其中存在著不少問題。比如，通信工程項目未形成清晰的管理界限；沒有完善的信息保存模式；通信工程各環節間沒有形成流暢的體系；通信工程未形成先進的管理體制等等。

二、通信工程項目管理系統的設計研究

1、通信工程項目立項管理。通信工程項目立項管理是通信工程項目管理系統的重要組成部分。其主要工作內容是對申報的立項申請出進行審核。首先，其應將項目所需資金按照不同的類型進行分類。比如，資金數額大于30萬按照30萬的審核方式進行審核。其次，根據不同類型的項目對其進行審核。由相關部門主管或經理對其進行審核。工程圖紙和設計文件的審核批復是項目立項審核的主要內容。最后，項目工程立項后，將立項文件轉給施工部門和采購部門。2、通信工程合同資金管理。通信工程合同資金管理主要指得是通過相關工程管理部門公示的工程項目通知，對工程合同資金進行相應的管理。如果要更好的管理各個工程的資金狀況，需要對每個工程進行財務編碼。這有利于對資金管理進行查詢。由工程合同的相關規定，對工程款支付憑證進行填寫。通信工程系統會根據相應的信息自動生成數據，以便事后進行審核。在通信工程合同的資金管理完成后，會為各部門進行撥款。3、通信工程施工管理。工程變更功能、停工申請功能、工期調整通知是構成通信工程項目管理的主要模塊。工程變更功能主要指得是在施工過程中，受人為因素及環境因素影響較大，需要通過一定程度的變更使工程施工更加完善。停工申請功能主要指得是由于某種因素導致工程無法正常運行，需要及時進行停工處理，使工程的損失降到最小。工期調整通知主要指得是由于受天氣原因或其他因素所導致工程不能正常施工，需要對工程的工期進及時調整。4、通信工程物資采購管理。通信工程的物資采購對于整個工程的實施來說，是非常重要的。首先，要進行的是采購任務管理，其主要包括對采購任務的收納和整合。其次，要進行工程用料招標管理，將施工單位所需的材料以招標的形式投放出去。最后，要進行的是工程用料變更通知管理。如果遇到工程材料庫存不夠，且公司不能及時對其進行補充，需提交工程用料變更申請，使工程用料的使用更加科學合理。

三、通信工程項目管理系統的實現

1、通信項目工程立項管理系統。在經過相應權限的受理后，專業人員可登錄后進行相關的操作。通常情況下，在登錄系統后，就可以進行立項申請書的瀏覽。專業人員可進入系統對相關立項申請書進行瀏覽。瀏覽完成后，可提交給上一級人員進行二次瀏覽，從而保證立項工程的準確性。在層層審核通過后，將分類完成后的項目進行上報，從而擬定出較為完善的立項管理方案。2、通信項目工程合同資金管理。通信項目工程合同資金管理的實現主要是由工程通知的接受、合同內容的審核、合同財務支付憑證的制作構成的。根據不同類型的資金收集，可以將資金撥付過程更加合理化。由于通常情況下，合同資金數量較多，需要多重審核才能細致的將合同資金中的問題提出并解決。3、通信項目工程施工管理。通信項目工程施工管理的實現，首先用戶登錄相應的平臺，通過對開工管理、工程變更管理、停工管理、復工管理、工期調整管理的分析，對施工工程展開細致的規劃。JavaScript可以將多種管理的隱藏功能提取出來，使施工管理的設計更加完整。工作人員在對所有的數據填寫完畢后，要將其錄入相對應的數據庫中，在進行施工遇到問題時，要及時對相關數據做出變動。

四、小結

本文主要簡述了關于通信工程項目管理系統的設計與實踐分析。首先，說明了我國通信工程項目管理系統中存在的問題。通過對多個問題的分析，簡述了通信工程項目管理系統的現狀。其次，說明了通信工程項目管理系統的設計研究。通過對合同資金管理、施工管理、采購管理、立項管理的分析，使設計內容更加全面。最后，說明了通信項目工程管理系統的實現。通過對多個管理模塊的分析，簡述其實現方式與途徑。由于個人經歷的有限性，不能使所討論的問題面面俱到，希望廣大讀者可以多多提出自己的寶貴建議。

通信工程施工管理范文第3篇

關鍵詞：通信工程施工　管理控制 

一、通信工程施工管理控制原則 

對施工項目而言，質量控制，就是為了確保合同，規范所規定的質量標準，所采取的一系列檢測，監控措施，手段和方法，在進行施工項目質量控制過程中，應遵循如下幾點原則： 

1、堅持"質量第一，用戶至上"。 社會主義商品經營的原則是"質量第一"。通信工程項目作為一種特殊的商品，使用年限長，是"百年大計"，是直接關系到用戶的切身利益，所以工程項目在施工過程中應自始自終地把"質量第一，用戶至上"作為質量控制的基本原則。 

2、"以人為核心" 人是質量的創造者，充分發揮人的主導作用，人作為施工的直接組織者、操作者、指揮者，調動人的積極性，加強質量意識教育，不斷學習通信施工的規程、規范和標準，以提高人的技術水平、業務水平和心理素質。因此，質量控制必須"以人為核心"，以人的工作質量保工序質量，促進工程質量。項目管理者聯盟 。 

3、"以預防為主" "以預防為主"，就是要從對質量的事后檢查把關，轉向對質量的事前控制，事中控制，從對工程項目的質量檢查，轉向對工作質量的檢查，對工序的檢查，這是確保工程項目的有效措施。 

4、堅持質量標準，嚴格檢查，一切用數據說話。項目管理者聯盟文章 質量標準是評定工程項目質量的尺度，數據是質量控制的基礎和依據，二者是經過科學論證后而制定的。工程項目質量是否符合質量標準，是要經過嚴格檢查，以測試的數據說話的。 

5、貫徹科學、公正、守法的職業規范 工程項目經理在處理質量問題過程中，應面對事實，尊重科學，正直地、公正地、不持任何偏見地、遵紀守法地處理問題，杜絕不正之風，做到既要堅持原則，嚴格要求，秉公辦事，又要謙虛謹慎，實事求是，以理服人，熱情幫助的態度。 

二、通信工程施工管理控制因素 

影響施工項目質量因素主要有人、材料、機械、方法、環境等，事前對上述因素嚴加控制，是保證工程質量的關鍵。 

1、人是直接參與施工的組織者，指揮者和操作者，作為控制對象，要避免產生失誤，作為控制動力，要充分調動人的積極性，發揮人的主導作用，為此，除了加強對施工隊伍人員的政治思想教育，勞動紀律教育，職業道德教育，專業技術培養，健全崗位責任制，改善勞動條件，激勵人們的勞動熱情外，還要根據工程特點，從確保工程質量出發，對技術復雜、難度大、精度高的工序或操作，應由技術熟練，經驗豐富的施工人員來完成，嚴格禁止無技術資質的人員上崗操作，對不懂裝懂，無技術知識，有意違章的行為和苗頭，要堅決制止。總之，在使用人的問題上，項目經理應從政治素質和身體素質等方面綜合、全面加以控制。 

2、材料控制，對于工程項目來說，質量是關鍵，器材是保障，項目經理要了解器材的質量、性能、特點、技術參數。必須把好材料的質量關，正確合理地使用。特別是通信線路方面的器材，更應該注重適用于使用地點的氣候條件，地理環境因素，掌握信息，驗證產品的合格證，使用許可證、入網證，杜絕"三無"產品，以舊充新，以壞充好的偽劣產品，避免器材質量問題而影響整個工程質量和使用壽命。 

3、機械控制，工程項目經理不但要用好人，正確檢驗好器材，還要正確合理地使用好機械設備和儀表等，根據不同的工藝特點、測試方法、技術要求，選用合理的機械設備和儀表正確使用、管理和保養好機械設備和儀表的校正。要健全"人機固定"制度，"操作證"制度，崗位責任制度，交接班制度，"技術保養"制度，"安全使用"制度，機械設備檢查制度等，確保機械設備處于最佳狀態。

通信工程施工管理范文第4篇

【關鍵詞】通信工程全過程管理管理模式

引言：

在信息時代，通信業的發展和人們的日常工作和生活息息相關，通信工程建設質量將決定著通信網絡的安全性和可靠性，同時通信工程的建設是一個長期復雜的過程，需要多方面共同努力和支持，因此需要通過全過程管理，從而提出優化措施。

一、通信工程特點的評價

通信工程主要包括：信息傳輸、信號處理和應用，設計通信網絡、通信技術以及通信系統等多領域的專業知識。通信工程在現代信息網絡中有著非常重要的作用，尤其是在全網全程通信環節中，通信工程的應用將更加突出。通信企業需要通過高質量的通信基礎設施，為客戶提供最好的產品、良好的技術支持、健全的售后服務。現在互聯網技術發展日新月異，通信企業之間的競爭也更加激烈，通過不斷的競爭激發出行業發展的活力，為企業間的創新提供源泉。現代網絡通信項目大部分是擴容項目，通信網的不同網絡環節之間，具有不同的擴容周期和建設策略，通信工程的建設通常是按照統一規劃進行分期分項目的動態調整，而在這個動態調整過程中實現網絡各環節動態之間的平衡。通信工程項目建設的全過程或者不同階段都需要進行控制管理工作，從而確保通信工程建設的進度和質量。

二、通信工程全過程管理模式的應用

項目管理是在相對應的體制和資源等其他條件約束下，對項目活動進行的有效管理，最終目的是確保項目滿足原本的要求和期望。一個龐大項目往往具有數量眾多的任務和影響因素，管理難度較大，因此，需要對通信工程項目進行分類和排序，劃分合理的生命周期，確保工程項目管理順利有序地開展。按照通信工程項目生命周期理論，將通信工程建設過程劃分為前期階段、實施階段和竣工階段三個部分。通信工程全過程管理在不同階段應該具有不同的特點，通常情況下，項目在啟動階段，資源的投入相對較少，進展速度較為緩慢；在項目實施階段，各種活動的介入不斷增多，人力、物力、資金的投入量越來越大，該階段時間跨度和資源消耗也是最大的；在竣工階段，項目資源投入量迅速減少，通信工程全過程管理模式如下圖1所示，下文就對通信工程全過程管理的應用進行詳細分析：1、啟動前期的質量控制。通信工程項目在施工前，相關技術人員需要對施工圖紙進行詳細的審核，對項目施工地點也要進行現場勘查，選擇質量合格的施工設備，做好安全教育工作，做好季節性施工準備，制定科學合理的現場施工管理制度。2、施工階段的質量、安全控制。施工過程的質量、安全控制對整個通信工程的聯系最為緊密，也是全面控制的核心環節，重點是在不同施工階段的質量控制上。通信工程的施工環節較多，而且每一個環節都相互影響，需要設定工序進行交接檢查，有完善的質量預控措施，確保施工項目有明確方案、施工技術有交底、施工圖紙有會審、隱蔽工程有驗收、設計變更有手續、質量檢查有復審、施工文件有存檔。尤其需要重視項目風險管理，據前期通信工程項目質量管理有關的經驗，不斷的優化升級風險管理計劃，提升風險識別能力以及風險處理的效率，通過長期研究判斷和跟蹤通信工程項目風險是如何改變的，以便在后期做好相應的預判和控制工作。總之，在通信工程施工過程中必須緊抓隱蔽環節和薄弱環節，做好通信工程的質量控制，最大限度的確保工程質量萬無一失。3、項目竣工階段的質量控制。通信工程項目在結束階段，其控制重點是將要進行項目驗收和一系列的項目評價工作。該階段需要確定通信工程項目是否達到預期的目標，并且獲得有關通信企業有關該項目績效改善方面的經驗和建議。

三、結論

綜上所述，通信工程建設全過程管理，主要是對項目開始到竣工全階段進行的控制和管理，通過實施科學有效的全過程管理，運用現代化的管理理念、管理技能和手段，可以最大限度地提升通信工程項目管理質量和效率，提高通信企業的經濟效益。

參考文獻

[1]王洪杰.基于Petri網的通信工程項目工期計劃與控制研究[D].中國海洋大學.2009

[2]張懿.通信工程項目施工工期管理分析[J].城市建設理論研究.2017(08)

通信工程施工管理范文第5篇

（1）對于通信工程項目在建設的過程中，都不能保證是絕對安全的。特別是通信工程這行業，更是時刻都存在著風險的。而這種風險隨時都存在通信工程的施工過程中，這是不可避免的。其中，風險產生的主要原因是由于項目管理規章制度的不完善，或者是由于安全施工理念貫徹的不到位而引起的。這是很多施工管理者都沒有因此產生十分重視的原因。在通信工程項目建設過程中，不僅要從以往的經驗中對安全管理的現狀進行評估，更重要的是基于不同的項目實情，切實的按照規章制度來進行施工。

（2）安全管理是工作的第一要素，而在施工過程中管理的不到位，沒有從真正意義上認識到這一點。在通信工程項目的施工過程中，管理的缺失主要表現為：權責不明、管理方式傳統單一、沒有相對有效的安全管理手段和監督機制。在施工整體過程中對風險的預計不足。特別是我國目前的通信工程項目施工中對出現的問題沒有進行有效地總結和檢討，造成了安全管理的重視程度不足等問題，對我國通信工程建設行業的產生了極大的影響，使其不能正常發展。

2實施通信工程項目安全管理的意義

（1）實施通信工程安全生產的管理，參與工程建設各方重視安全生產工作，并完善安全生產管理的體系，能促使通信建設工程安全生產保證機制的形成。

（2）國家提高通信建設工程安全的方法。生產管理的水平，也就是施工單位自身的安全的控制、監理單位的安全監理以及政府的安全生產監管，目的是為了有效地避免和防止安全事故地發生；另外為了充分發揮市場機制，政府改進了市場監管的方式，監理單位的介入，使通信工程安全生產管理的水平得到了提高，改變往常政府被動的安全檢查的方式。

（3）“安全第一，預防為主”是我國安全生產管理的基本方針，事故預防和事故控制是基本原則，為了確保人民的生命和財產安全，防止或減少和避免通信工程建設安全事故的發生，為了減少安全生產事故的發生，可以通過安全管理有效的、最大限度的消除事故隱患。目前，監理單位的參與是通信工程的安全管理缺少不了的，監理工程師要求有相應能力，能及時發現工程施工過程中出現的安全問題，并要求施工單位及時改正、解決，從而有助于減少或防止生產安全事故的發生，監理工程師被要求是既懂安全管理、法律、經濟，又懂工程技術的專業人士。

（4）對施工現場安全生產的監督管理，有利于實現通信工程建設，對于投資效益最大化，減少和防止生產事故的產生，不但保證了施工進度，工程的順利開展，也確保了通信工程的質量，完成投資效益的最大化，有利于投資的正常回收。

3施工過程中的危險源識別

認真貫徹“安全第一、預防為主”和“誰主管、誰負責”和“誰在崗、誰負責”的原則。安全責任人肩負所負責的部門或班組的直接責任。識別危險源是極其重要的，應該根據相應的通信工程進行識別。工程施工作業活動中，存在大量危險源，如不加以防范，有可能造成物體打擊、機械傷害、觸電、高處墜落、坍塌、中毒、窒息、電磁輻射及其他傷害事故工具設備、設施缺陷：沖擊鉆電源開關失靈；立電線桿時，使用的繩索有斷股，造成承重能力減弱；油絲繩、麻繩、滑輪固定不牢，不符合要求；使用的高凳、梯子不符合要求；在市區、公路旁施工需要挖作業坑時，無防護裝置、無警示牌，或防護有缺陷；擋土板支撐不牢，造成塌方；電危害：桿路施工遇有交越、平行電力線時，電力線，電力線間隔距離較近；臨時斷電作業時，電源閘箱無人看管；用電工具漏電；防雷系統不合要求；機房施工時，人體靜電。

3.1人身性危險因素

施工人員在長期超時間的工作，體力、聽力、視力均超過負荷；情緒出現異常情況，精神過度的緊張；健康問題出現嚴重問題。

3.2行為性危險因素指揮錯誤：施工現場領導對現場情況缺乏全面了解，指揮失誤，對規章制度細節了解不夠，違章指揮；操作失誤：操作人員對操作規程不熟悉，誤操作、違章作業。從事禁忌作業：登高、電工、電焊作業人員未參加特種作業培訓，對參加特種作業應注意的事項心中無底；從事高空作業，不帶安全帽、安全帶，安全帽、安全帶不符合要求。

4通信工程項目安全管理措施

（1）開挖土石方，要充分了解施工現場的地形、地貌、地下管線、周圍建筑物等情況，確定保護地下管線及其他物品的方案。開挖城市路面時，應當符合施工摸底情況，摸清埋于地下的各類管道和線路，如供水、供電、供氣管道和原有的通信線路等。對可能對各類管道和線路產生危害的，開挖前，使用儀器探明危險點，開挖中距危險點較近時，禁止用大型機械工具開挖，暴露后，要采取必要的保護和加固措施，防止對各類管道和線路的損害。施工過程中挖出文物時，由施工單位作好現場保護，并及時向文物管理部門報告，等候處理。

（2）施工過程中挖出有害物質時，及時向有關部門報告。有害物質發生泄露造成施工人員急性中毒受到傷害，現場負責人指揮組織搶救，立即向醫院求救，并保護好現場，以利于事故的分析和處理。在人（手）孔內工作時，地面上應設專人看守，井口處白天設置井圍、紅旗，夜間設紅燈。施工人員打開人孔后，首先應進行有害氣體測試和通風，下人孔前必須確知人孔內無有害氣體。在人孔內抽水時，抽水機的排氣管，不得靠近人孔口，應放在人孔的下風方向。

（3）嚴格按照批準的施工方案進行施工，服從交警人員的管理和指揮，主動接受詢問、交驗證件，協助搞好交通安全工作。保護一切公路設施，協調處理好施工與交通安全的關系。每個施工地點都要設置安全員，負責按公路管理部門的有關規定擺放安全標志，觀察過往車輛并監督各項安全措施執行情況，發現問題及時處理。特別是開工前安全標志尚未全部擺放到位和收工撤離收取安全標志時，更要特別注意。在夜間、霧天或其他能見度較差的氣候條件下停止施工。所有進入施工地段人員一律穿戴符合規定的安全標志服，施工車輛設有明顯標志（紅旗等）。

（4）作業人員應配戴安全帽、安全帶、穿工作服、工作鞋，并認真檢查各種勞動保險用具是否安全可靠。高空作業人員情緒不穩定、不能保證精神集中地進行高空作業時應主動報告。高空作業前不準飲酒，前一天不準過量飲酒。高空作業人員必須經過專門的安全培訓，取得資格證書后方可上崗作業。安全員必須嚴格按照操作規程進行現場檢查。作業人員應接受書面的危險崗位操作規程，并明白違章操作的危害。

5結束語