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工程管理簡歷范文第1篇

戶口所在： 惠州 國 籍： 中國

婚姻狀況： 未婚 民 族： 漢族

培訓認證： 未參加 身 高： 170 cm

誠信徽章： 未申請 體 重： 58 kg

人才測評： 未測評

我的特長：

求職意向人才類型： 應屆畢業生

應聘職位： 生產/營運：生產管理，生產/營運：安全管理員，高級管理：人事助理

工作年限： 0 職 稱： 無職稱

求職類型： 實習 可到職日期： 隨時

月薪要求： 1000--1500 希望工作地區： 廣州,東莞,惠州

工作經歷廣州市中韓中小企業博覽會 琶洲會館 起止年月：2008-09 ～ 2008-10

公司性質： 事業單位 所屬行業：

擔任職位： 韓國館布撤展員

工作描述： 在展覽其間負責韓國館的現場秩序維持，后勤以及派單工作

離職原因：

廣州市宏城協亨手機連鎖 起止年月：2007-05 ～ 2008-03

公司性質： 民營企業 所屬行業：

擔任職位： 促銷員

工作描述： 負責金立專柜的銷售工作

離職原因：

廣州市天河匯東假日酒店 起止年月：2006-09 ～ 2006-11

公司性質： 民營企業 所屬行業：

擔任職位： 服務員

工作描述： 主要負責大堂的客人接待工作

離職原因：

東莞京瓷美達辦公設備有限公司 起止年月：2006-07 ～ 2006-09

公司性質： 中外合資 所屬行業：

擔任職位： 生產線員工

工作描述： 我主要是在生產線完成復印機制造某一工序

離職原因： 志愿者經歷

教育背景畢業院校： 廣東機電職業技術學院

最高學歷： 大專 獲得學位: 畢業日期： 2009-07

專 業 一： 安全工程管理 專 業 二： 人力資源管理

起始年月 終止年月 學校（機構） 所學專業 獲得證書 證書編號

2006-09 2009-07 廣東機電職業技術學院 安全工程管理 電工中級證 -

語言能力外語： 英語 良好 粵語水平： 精通

其它外語能力：

國語水平： 優秀

工作能力及其他專長1.粵語，普通話熟練，英語讀寫能力良好，獲英語三級證書。

2.獲得中級電工證書。

3.計算機能力良好，能熟練運用各類辦公軟件，

獲得全國計算機能力一級證書 籃球特長，系籃球隊隊長

工程管理簡歷范文第2篇

摘要：目前，隨著我國建設事業的迅速發展，加強建設工程項目管理，提高工程管理專業技術人員素質，規范管理施工管理行為，保證工程質量和施工安全成為一項重要任務。

建設項目管理就是運用系統的理論和方法，自項目開始自項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現。

首先，項目管理應該建立一個有效的組織機構，明確各項管理目標，為項目建設的順利進行奠定基礎。

其次，加強對建設項目重點環節的管理，根據目標確定相應的工作重點，指定工作方針，實施各項控制，以確保目標的實現。

第三，對建設項目管理提出一些建議，為建設項目管理改進提供參考

關鍵詞：建設項目 管理

隨著我國建設事業的迅速發展，加強建設工程項目管理，提高工程管理專業技術人員素質，規范管理施工管理行為，保證工程質量和施工安全，成為一項重要任務。

建設工程項目是一個系統工程，包括項目設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修階段，由于系統工程有其內在的規律性，需要有之與其相應的管理模式、管理程序、管理方法、管理技術去實現，也就是說需對項目進行管理。

建設項目管理就是運用系統的理論和方法，自項目開始自項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現。

建立健全組織機構和管理制度

建設項目要有一定的組織機構來完成，成立一個組織機構，做好項目從醞釀、決策、建設、實施到竣工投產全過程投資籌集、運用及其相關工作。并明確項目目標，對建設項目進行計劃、組織、指揮協調和控制，安排好人力、物資、資金、機械設備和材料，建立健全各項管理制度，制定崗位責任制，實行任務到崗，責任到人。做到凡事有人負責，凡事有人檢查，凡事有人考核，凡事有人落實。實現了每項工作從安排、組織、落實到信息反饋，均有專人負責。工程建設形成了分工協作、各負其責、整體推進的良好局面。

加強建設項目重點環節的管理

加強項目前期協調工作，夯實建設基礎

建設項目的系統性不僅表現在項目自身的邏輯構成及其組織管理的整體性上，而且突出表現在時間和空間上的階段性、連續性和節奏性方面。建設項目的前期策劃是把建設意圖轉換成定義明確、系統清晰、目標具體且富有策略性運作思路的高智力的系統活動，是整個建設項目管理工作的龍頭，并為后續的各項工程管理工作創造條件，在整個建設項目管理工作中具有基礎地位。

加強合同管理工作，規避項目風險

工程項目合同是指由業主方與勘察、設計、施工、設備與材料等單位（或承包商），為完成一定的工程任務而簽定的合同，旨在明確相互權利、義務和責任關系的合法協議。由于建設工程項目具有工期長，作業點固定，單件性項目，受環境影響大等特點，因此，建設工程項目合同具有經濟法律關系多元化、內容龐雜、條款多、履約方式的連續性和履約周期長、多變性、風險性等特點。合同是建設工程施工過程中的規范性文件，一切與建設項目有關的經濟活動都按合同文本進行。

嚴格工程質量控制，杜絕工程質量事故

工程項目質量管理是工程項目管理的重要組成部分，質量控制是工程管理的核心內容。“百年大計，質量第一”，在工程建設中，始終堅持把工程質量放在首位，嚴格把關，環環相扣，全程監督。一是建立了較為完善的質量控制體系。二是嚴把工程設計關。制定了施工圖會審會、設計交底會、設計變更管理辦法等制度。三是充分發揮監理的職能作用。四是嚴格制度，加大考核，提高施工單位質量意識。

嚴格控制網絡計劃，確保工程進度

加強對工程進度的有效控制是實現項目按時投產達效的關鍵環節，實行年、季、月、周分階段確定工程目標的管理模式，詳細編排施工進度，建立工程網絡計劃，用短期計劃的按期實施來確保長期計劃各個節點的順利完成。

加強物資采購管理，嚴把材料進場關

工程項目物資采購管理就是對工程建設所需的各種材料、制品，在一定品種、規格、數量和質量的約束條件下，實現特定目標的計劃、組織、協調和控制的管理。搞好工程項目的材料與設備采購工作，有利于推進項目建設成本控制體系的運行，有利于提高和確保工程項目質量，有利于合理使用社會資源，對投資企業效益和社會發展都具有長遠和現實的意義。

加強成本管理，嚴格執行招投標制度

建設工程成本管理，主要目的就是為了控制建設成本。成本管理的目的是在預定的時間、預定的質量前提下，通過不斷改善項目管理工作，充分采用經濟、技術、組織措施和挖掘降低成本的潛力，以盡可能少的耗費，實現預定的成本目標。通過預測、計劃、控制、核算、考核、分析等一系列過程的成本管理，確保建設項目資金的有效流動，從而為建設項目長期地、健康地發展創造條件。

招投標是有效控制投資和避免暗箱操作的重要手段通過嚴格的資格審查，詳細的考察調研，嚴謹細致的招標工作，選擇優秀的勘察、設計、施工和監理單位，確定合理的采購價格，以實現合理控制工程造價。

安全生產工作常抓不懈，保障有力

本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，多角度、全方位展開工作，把安全生產作為一項長期性任務，反復強調，常抓不懈，力爭把安全隱患降到最低。一是制定了安全生產工作目標；二是建立安全管理體系；三是注重安全制度建設；四是要求各單位做到規范施工，重點施工部位提前制定安全施工方案，危險源點設立安全標語、警示牌和防護措施。五是加強協同配合。積極協調設計、施工及監理等單位，做好安全監督檢查，建立獎罰制度，落實獎罰措施。六是加強物資安全。對于已經入庫的物資，都要逐件編號建卡，建立臺帳，辦理出、入庫手續。七是注重安全教育培訓。開展了相關主題的宣傳活動，牢固樹立“違章就是事故”的安全思想。組織安全業務技能培訓和崗前職業資格培訓，實現了全員持證上崗。

建筑工程項目管理過程中的改進與建議

加強項目決策管理工作，避免項目修改頻繁發生。

決策，是人們在改造世界的過程中，尋求并實現某種最優化預定目標的活動。決策是科學管理的前提，是各項事業成功的重要保證。項目的決策貫穿于從項目立項直到項目竣工并交付使用的全過程之中。進行科學決策。才能確保建設工程處于良好的運作過程之中，才能保證工程的質量、成本和進度，才能使整個工程管理處于有序狀態之中。

施工管理過程中，應根據施工特點及環境條件確定靈活、可變地控制目標。

建設項目對工程現場施工的控制主要有三個方面：進度；質量；安全。工程施工階段的控制應該根據工程的結構形式與不同施工階段的特點，以及施工所處的環境條件進行綜合分析，并靈活性地決定控制目標，只有這樣才能確?？傮w目標的實現。

項目參建單位之間應設立信息溝通網絡，加強信息管理

信息建設在項目管理中發揮著越來越重要的作用，在工程項目管理中，對于信息的管理，應確立相應的管理流程，確保各參建單位之間信息溝通暢通。

工程管理簡歷范文第3篇

關鍵詞：電力工程；管理；建設

中圖分類號：U673.37 文獻標識碼：A

1 項目投資管理

在近幾年以來，電力建設發展很快，有力地促進了國民經濟的發展。同時，由于種種原因，電力工程造價上漲很快，這將影響電力建設的健康發展，對此必須高度重視，應從立項、決策、設計、工程實施各個階段入手，有效控制電力工程造價。

1.1 項目決策階段

在項目決策階段，決策部門要對影響工程造價的主要因素(項目的建設規模、建設水平和技術、建設地點、可行性研究及投資估算) 進行認真的分析和研究。

1.1.1 項目的建設規模

在確定項目建設規模時，不僅要考慮建設成本，而且要考慮運行成本，既要考慮社會效益，又要考慮企業長遠效益。

1.1.2 項目的建設水平和技術

建設水平主要指建設規模、建筑標準等方面的標準。建設標準是否合理，對控制工程造價有很大影響，因此，建設項目應采用中等適用、適當超前、安全可靠、運行經濟的標準，既要考慮現時投入，又要考慮長遠效益。技術選擇和工藝設計應充分應用技術經濟原理和價值工程理論，分析其投入產出，以取得最大的經濟效益。

1.1.3 關于項目建設地點的選擇

建設地點的選擇要考慮國民經濟發展規劃和地區經濟發展、項目的特點和需要，以及氣象、地質、水文等建廠自然條件，遵從工業項目和其他相關項目比較集中的原則。這里需要特別強調的是在進行項目建設地點選擇時必須對建設的地質情況進行現場地質堪探和研究，摸清建設地點的地質情況。

1.1.4 可行性研究及投資估算

項目的決策依據是可行性研究，投資估算是確定可行性研究階段工程總投資的限額?？尚行匝芯坎粌H要分析評價項目是否可行，更重要的是對方案進行優化論證，并要有一定的深度和細度，投資估算必須準確且能滿足限額設計和控制概算的要求。因此，決策階段應保證投資估算的準確性在規定的范圍內。在電力建設項目投資決策階段，項目的各項技術經濟決策，對建設工程造價和項目建成后的經濟效益，有著決定性的影響，因此，投資決策階段是控制工程造價的重要階段?？尚行匝芯繄蟾嬉M行多個廠址建設方案的技術經濟比較，選擇技術上可行、經濟上合理的建設方案。在此基礎上，認真地編制項目可行性研究報告和投資估算，可行性研究報告要做到詳盡科學、事實求是；投資估算要全面準確，既要保證資金，又要避免高估冒算，真正起到在項目建設中控制工程總投資的作用，也為電力工程建設的決策提供可靠的依據。

1.2 設計階段

加強對項目設計階段的控制，合理進行工程設計。項目一經決策，設計就成了工程建設和控制造價的關鍵。從設計的技術和經濟角度看，首先在設計過程中必須對設計單位限定相應的經濟技術指標，要求設計單位在人力、物力、財力方面的投入做出相應的要求。設計質量和功能是否能滿足使用要求，不僅關系到建設項目一次性投資的數目，而且影響到建成后的使用效益。先進的技術、合理的設計不僅能使項目建設縮短工期、節省現時投資，而且能降低今后的生產成本、經營費用，提高長遠效益。一個建設項目或一個單項工程，可有多種不同的設計方案，因此在滿足使用功能的前提下，可進行優化設計、方案比較、技術經濟分析，選用先進適用、經濟合理、安全可靠的設計思想。設計方案優化可采用價值工程分析法，在滿足功能或盡量提高功能的前提下，盡量降低成本。

1.3 工程實施階段

1.3.1 在工程實施階段要嚴格按基建程序辦事，加強電力建設工程的合同管理。

1.3.2 加強設計變更的審查。

1.3.3 加強設備和材料的采購管理，合理安排資金使用。

1.3.4 推行項目法人制，加強工程建設的全過程管理。

2 進度管理

電力工程建設項目管理中的進度管理就是進度控制，是指對工程實施階段的工作內容、工作順序、持續時間等進行計劃并付諸實施，然后在計劃實施過程中經常檢查實際進度是否按計劃進行，一旦發現有偏差出現，應在分析偏差產生原因的基礎上采取有效措施排除障礙或調整、修改原進度計劃后再付諸實施，如此循環，直至工程項目竣工、交付使用的過程。進度控制的最終目的是確保工程項目按預定的時間啟用或提前交付使用。

進度控制任務是依據委托合同對施工進度的要求來控制施工進度。應視項目的特點和施工進度控制的需要，編制滿足控制性、指導性和實施性要求的施工進度計劃，以及按不同計劃周期(年度、季度、月度和旬)的施工計劃等。

工程管理簡歷范文第4篇

一、進一步規范工程發承包行為

建設單位必須依法將建筑工程發包給具備相應資質條件的建筑施工企業。依法應招標的建筑工程，必須在區建設工程交易中心辦理招標。符合直接發包條件的建筑工程，應到區招標辦辦理直接發包備案。建設單位不得將建筑工程化整為零或通過其他任何方式規避招標。對符合市政府寧政發[2009]49號文件相關規定的特殊工程項目，可由招標人報請區政府批準，履行簡易的、特殊的招投標程序。施工單位不得將承接的建筑工程的主體結構部分通過轉包或采用肢解的方式分包給他人施工,不得將專業工程或勞務作業發包給不具備相應資質條件的承包人。建設單位不得強令總承包人實施分包，或者限定總承包人將工程發包給指定的分包人。

二、進一步規范工程質量和安全生產行為

工程建設雙方須依法辦理質量監督登記和安全監督備案手續，接受質量和安全生產監管，施工前應申領施工許可證，未經行政許可不得開工。施工單位主要負責人、項目經理必須認真履行職責，建立健全工程質量和安全生產管理體系及各項規章制度，按規定配備質量和安全管理人員；嚴格職工教育培訓，落實職工持證上崗要求，依法為職工辦理意外傷害和工傷保險注冊登記手續；加強重大危險源排查和監控，建立健全各類事故應急救援預案，切實做到安全、文明、誠信施工。建設單位應做好施工單位工程款特別是安全生產專項資金使用監督，鼓勵和支持施工單位創建省、市優質工程、文明工地。監理單位須嚴格按照法律法規和有關規范實施監理，保障監理人員和設備投入，認真履行職責，強化施工現場監管，保障工程質量和安全生產。

三、進一步規范工程款和民工工資支付行為

工程建設雙方應優先選用建設行政主管部門印制的合同示范性文本。實行招標的工程，施工合同不得背離招標文件實質性內容；直接發包的，發、承包雙方應在施工圖預算基礎上，通過協商訂立合同；發包人不得迫使承包人以低于成本的價格承接建筑工程，不得任意壓縮工期。建設單位應落實工程建設資金，保證按合同約定支付施工單位工程款，確保不拖欠。施工單位須規范施工現場的勞動用工行為，依法與被聘用的民工簽訂勞動用工合同，按時足額支付民工工資，不得拖欠。鼓勵施工單位實施勞務作業分包。施工單位實施勞務作業分包的，應依法分包給具備相應資質的勞務企業，嚴禁將勞務作業分包給無資質的“包工頭”。

建立項目工資保障金制度。建筑施工企業在辦理合同備案或在工程申領施工許可證前，應按中標價或合同價5%的標準繳納項目工資保障金，上限100萬元。項目工資保障金應繳進區清欠辦指定賬戶，工程竣工驗收備案后，由區清欠辦予以退還。建筑施工企業存在拖欠民工工資行為的，須在區清欠辦限定時間內清理到位，否則該企業在承接下一個建筑工程時，要雙倍繳納項目工資保障金。建筑施工企業存在拖欠行為且不配合處理的，區建工局可從其繳納的項目工資保障金中代為支付，并視具體情節及所造成影響的程度，對該建筑施工企業及有關人員給予通報批評或在*建筑市場限制準入以及清出*建筑市場處理。建筑施工企業連續三年無拖欠民工工資行為的，項目工資保障金繳納標準可酌情降低。

建立建筑市場誠信備案登記制度。建筑施工企業在我區承接施工業務前，須到區建工局辦理市場誠信備案登記。外地建筑施工企業辦理建筑市場誠信備案登記前，須在我區注冊分公司，分公司須領取營業執照與稅務登記證，組織機構健全，保證出現拖欠民工工資問題時，有人、有組織牽頭落實處理。建筑施工企業未按規定辦理市場誠信備案登記的，原則上不予參加我區建筑工程的招投標、直接發包或施工分包活動，不予辦理施工合同備案。

四、進一步規范提前介入管理的實施程序

對符合用地和建設規劃，但土地使用證和規劃許可證一時難以到位的工業建設項目、民生工程、社會事業項目，為保證施工質量和安全生產，所屬街鎮或園區應在項目開工建設前向區建工局申請實施工程質量和安全生產提前介入管理。

申請提前介入管理的工程建設項目，除土地、規劃手續以外的其他開工條件必須具備，包括：項目立項批文或備案通知書、核準決定書，施工圖審查合格通知書，消防審核意見書(依法無須消防審核的除外)，項目建設資金落實證明等。街鎮、園區申請實施工程質量和安全生產提前介入管理的，須向區建工局出具申請報告，內容包括工程項目概況、建成后用途和土地、規劃手續正在辦理之中的情況說明，街鎮或園區負責協調處理因提前介入管理產生的矛盾并承擔相應責任的承諾等。上述條件具備的，區建工局應當接受工程所屬街鎮或園區的申請，“并聯”辦理直接發包備案、合同備案、安全監督備案、質量監督登記、提前介入審批手續，保證在一周內全部辦理到位。依法應當進行施工招投標的工程，建設單位須先履行招標投標程序。

提前介入管理的工程建設項目，土地使用證和規劃許可證辦理到位后，項目所屬園區、街鎮應督促建設單位迅速補辦施工許可證。項目建設單位在補辦施工許可證時，區建工局應免予行政處罰。提前介入管理的工程建設項目的施工監管，參照正常監管的工程建設項目進行，工程建設項目竣工后，建設單位應組織參建各方對工程實體質量進行驗收，并報請區建筑工程安全質量監督站對驗收情況實施監督抽查，驗收與抽查均合格的，方可投入使用。提前介入管理的工程建設項目的竣工驗收備案表，須待工程施工許可證等前置條件具備后方可頒發。

五、進一步提升審批效率

為提高辦事效率，各街鎮、園區要明確工作機構和具體工作人員，專門為投資客商辦理工程建設相關審批手續。區政務中心定期組織相關業務部門，對街鎮、園區的具體工作人員開展業務培訓。為保證項目能夠盡早開工建設，區發改局對計劃立項、備案或核準的項目，可先向相關部門出具前期工作聯系函，同意辦理規劃、土地等手續，相關部門收到聯系函后在各自職責范圍內實行“并聯”審批。規劃、土地部門要明確專人負責開展協調、報批工作，爭取各方面支持，盡快辦好項目規劃許可、用地批準手續。對前期手續齊全的項目，施工圖審查和消防審核部門要最大限度地縮短圖紙審查、審核時間，對屬于本級權限范圍內的，要保證在一周內完成，對需上級審查、審核的，要全力做好協調，爭取在規定時限內完成，并出具施工圖審查合格通知書和消防審核意見書。對土地和規劃手續一時難以到位的工業建設項目、民生工程、社會事業項目，施工圖審查和消防審核部門要本著優化服務、力促發展的原則，依法、依情做好審查、審核服務工作。依法無須進行消防審核、驗收的項目，項目建設單位要督促建設單位依照相關規定辦理消防設計、驗收備案，消防部門可依法對備案情況進行抽查。

工程管理簡歷范文第5篇

第一條為了規范建設工程監理，提高建設工程管理水平和投資效益，保證建設工程質量，根據《中華人民共和國建筑法》、《安徽省建筑市場管理條例》和有關法律、法規，結合本省實際，制定本辦法。

第二條在本省行政區域內從事建設工程監理以及相關活動，應當遵守本辦法。本辦法所稱建設工程監理，是指工程監理單位受建設單位委托，依據法律、行政法規及有關的技術標準、設計文件和建設工程承包合同，對承包單位在工程質量、建設工期和建設資金使用等方面實施監督管理的活動。

第三條工程監理單位應當遵循客觀、公正、科學和誠實信用的原則，依法開展建設工程監理活動。

第四條縣級以上地方人民政府建設行政主管部門負責本行政區域內建設工程監理的監督管理。其他有關行政主管部門按照法律、行政法規的規定負責本行業建設工程監理的監督管理。

第二章監理范圍及內容

第五條下列建設工程應當實行監理：

（一）國家中型以上基本建設工程和國家重點工程；

（二）大型公共工程和市政公用工程；

（三）住宅小區工程和舊城區連片改造工程；

（四）工程投資總額在100萬元以上的利用國外貸款、贈款、捐款建設的工程；

（五）法律、行政法規規定的其他工程。

第六條建設工程監理分為設計階段、施工準備及施工階段的監理。

第七條設計階段可以委托工程監理單位監理的主要內容：

（一）協助建設單位簽訂勘察設計合同，并監督合同的實施；

（二）核查設計方案和設計結果是否符合有關法律、法規和技術規范。

第八條施工準備及施工階段可以委托工程監理單位監理的主要內容：

（一）協助建設單位簽訂施工合同；

（二）確認施工單位選擇的分包單位；

（三）審查施工組織設計、施工技術方案、施工進度計劃、施工質量保證體系和安全保證體系，并監督實施；

（四）抽查、核驗工程使用的建筑材料、構配件及設備的數量和質量；

（五）參與建設工程的竣工驗收和工程結算的審查；

（六）負責建設工程保修期工程質量狀態的檢查以及責任鑒定，督促施工單位保修，復核保修結算。

第三章工程監理單位和工程監理人員

第九條本辦法所稱工程監理單位，是指依法取得建設工程監理資質，對建設工程實施監督管理的企業法人。

本辦法所稱工程監理人員，是指依法取得工程監理人員資格并經注冊取得崗位證書，在工程監理單位從事工程監理業務的專業技術人員。

第十條設立工程監理單位，除應當符合有關法律、法規規定的企業設立條件外，還應當具備下列條件：

（一）有符合國家規定的注冊資本；

（二）有與其從事的建設工程監理活動相適應的工程技術與管理人員；

（三）有從事建設工程監理活動所應有的技術裝備；

（四）法律、行政法規規定的其他條件。

第十一條工程監理單位的資質分為甲級、乙級和丙級，資質等級條件和業務范圍按照國家有關規定執行。

工程監理單位的資質，按照下列規定實行分級審批：

（一）甲級工程監理單位的資質，由省人民政府建設行政主管部門初審，按照規定報國務院建設行政主管部門審批。

從事工業、交通等專業建設工程監理的甲級工程監理單位的資質，省人民政府建設行政主管部門初審時，應當征求本級工業、交通等行政主管部門意見。

（二）乙級、丙級工程監理單位的資質，由行署或者設區的市人民政府建設行政主管部門初審，報省人民政府建設行政主管部門審批。

從事工業、交通等專業建設工程監理的乙級、丙級工程監理單位的資質，由省人民政府工業、交通等行政主管部門初審，報省人民政府建設行政主管部門審批。

第十二條國務院工業、交通等行政主管部門在本省直屬的工程監理單位的設立及資質管理，按照國家有關規定執行。

第十三條省外工程監理單位到本省承攬建設工程監理業務的，應當持資質等級證書向省人民政府建設行政主管部門申請辦理資質核驗，并到建設工程所在地縣級以上地方人民政府建設行政主管部門登記備案后，方可從事建設工程監理活動。

境外工程監理機構到本省承攬建設工程監理業務的，按照國家規定辦理有關手續。

第十四條工程監理單位從事建設工程監理時，應當遵守下列規定：

（一）按照資質等級許可的監理范圍承接工程監理業務；

（二）不得轉讓工程監理業務；

（三）不得與被監理工程的勘察設計、施工單位以及建筑材料、建筑構配件和設備供應單位有隸屬關系或者其他利害關系；

（四）不得向被監理工程的施工單位指定材料設備的生產供應廠家；

（五）不得偽造、涂改、出借或者轉讓資質等級證書。

第十五條省人民政府建設行政主管部門對工程監理單位的監理資質實行年檢，其中對從事工業、交通等專業建設工程監理的工程監理單位監理資質的年檢，省人民政府建設行政主管部門應當征求本級工業、交通等行政主管部門意見。年檢合格的，工程監理單位方可繼續從事建設工程監理活動；年檢不合格的，限期整改，整改期間不得承接新的建設工程監理業務。

第十六條實行工程監理人員注冊制度。

工程監理人員應當持有資格證書，并按照國家規定經有關部門注冊取得崗位證書后，方可從事建設工程監理活動。

第十七條工程監理人員從事建設工程監理時，應當按照規定履行崗位職責，并遵守下列規定：

（一）不得同時在兩個以上工程監理單位任職；

（二）不得以個人名義承接工程監理業務；

（三）不得在被監理工程的勘察設計、施工單位以及建筑材料、建筑構配件和設備供應單位兼職或者與其有其他利害關系；

（四）不得偽造、涂改、出借或者轉讓工程監理人員資格證書或者崗位證書。

第四章監理的實施

第十八條建設工程監理實行招標投標制度。建設單位應當按照國家和本省有關規定，采取招標投標方式擇優選擇工程監理單位。

建設單位根據需要，可以委托一個工程監理單位承擔全部階段的監理業務，也可以委托幾個工程監理單位承擔不同階段的監理業務，但是施工準備和施工階段的監理只能委托一個工程監理單位承擔。

第十九條中外合資、外商獨資和國外貸款、贈款、捐款建設的工程，委托國外工程監理機構監理的，應當聘請國內工程監理單位進行合作監理，并報省人民政府建設行政主管部門備案。

第二十條實行監理的建設工程，建設單位與工程監理單位應當訂立書面委托監理合同。

實施建設工程監理前，建設單位應當將委托的工程監理單位、監理的內容及監理權限，書面通知被監理工程的承包單位。

第二十一條工程監理單位及其工程監理人員在從事建設工程監理時，對工程施工不符合工程設計要求、施工技術標準和合同約定的，有權要求建筑施工企業改正；發現工程設計不符合建設工程質量標準或者合同約定的質量要求的，應當報告建設單位要求設計單位改正。

第二十二條實行監理的建設工程，未經工程監理單位簽字認可，施工單位不得將建筑材料、構配件和設備在工程上使用或者安裝，不得進行下一道工序的施工；建設單位不得撥付工程進度款，也不得進行竣工驗收。

第二十三條被監理工程的承包單位應當接受工程監理單位的監理，并按照要求及時提供有關資料。

第二十四條工程監理單位在工程監理實施中提出合理化建議，被建設單位、設計單位或者承包單位采用，由此降低工程造價或者縮短工期、提高經濟效益的，建設單位應當視合理化建議的技術難度、節約費用多少及縮短工期的情況給予獎勵。

第二十五條建設工程監理費列入工程概算，標準由建設單位與工程監理單位按照國家有關規定在監理合同中約定。

中外合資、外商獨資和國外貸款、贈款、捐款建設的工程，其工程監理費標準及付款方式，由雙方當事人參照國際慣例協商確定。

第五章法律責任

第二十六條建設單位違反本辦法規定，對應當實施監理的建設工程未委托工程監理單位監理或者委托不具備相應資質的工程監理單位監理的，由縣級以上地方人民政府建設行政主管部門責令限期改正；逾期未改正的，不予辦理建設工程施工許可證。

第二十七條工程監理單位違反本辦法規定，有下列行為之一的，由縣級以上地方人民政府建設行政主管部門責令改正或者限期改正，處以5000元以上、2萬元以下的罰款；情節嚴重的，報請頒發資質證書的部門降低資質等級或者吊銷資質證書：

（一）未取得資質證書或者超越資質等級許可的監理業務范圍，從事建設工程監理活動的；

（二）未按照工程規范和技術標準履行監理職責，或者在監理業務中弄虛作假的；

（三）未按照規定進行資質年檢的；

（四）偽造、涂改、出借或者轉讓資質等級證書的。

第二十八條工程監理單位與建設單位或者建筑施工企業串通，弄虛作假、降低建設工程質量的，由縣級以上地方人民政府建設行政主管部門責令改正，沒收違法所得，處以1萬元以上3萬元以下的罰款，報請頒發資質證書的部門降低資質等級或者吊銷資質證書；造成損失的，承擔連帶賠償責任；構成犯罪的，依法追究刑事責任.

工程監理單位轉讓工程監理業務的，由縣級以上地方人民政府建設行政主管部門責令改正，沒收違法所得，并可報請頒發資質證書的部門責令停業整頓、降低資質等級；情節嚴重的，吊銷資質證書。

第二十九條工程監理單位監理的建設工程質量不合格的，應當返還監理費用，依法或者按照監理合同約定賠償經濟損失，并由縣級以上地方人民政府建設行政主管部門報請頒發資質證書的部門降低資質等級或者吊銷資質證書；構成犯罪的，依法追究刑事責任。

第三十條工程監理人員違反本辦法規定的，由縣級以上地方人民政府建設行政主管部門責令改正，處以1000元以上、2000元以下的罰款，并可報請有關部門取消崗位證書或者資格證書。

第三十一條省外工程監理單位或者境外工程監理機構到本省承攬建設工程監理業務，違反本辦法規定的，由縣級以上地方人民政府建設行政主管部門責令改正，處以工程監理費1倍以下的罰款，罰款不得超過3萬元。

第三十二條建設行政主管部門及其他有關部門的工作人員在建設工程監理管理工作中、、，構成犯罪的，依法追究刑事責任；尚未構成犯罪的，依法給予行政處分。

第六章附則