1000部丰满熟女富婆视频,托着奶头喂男人吃奶,厨房挺进朋友人妻,成 人 免费 黄 色 网站无毒下载

首頁(yè) > 文章中心 > 民營(yíng)企業(yè)發(fā)展

民營(yíng)企業(yè)發(fā)展

前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇民營(yíng)企業(yè)發(fā)展范文,相信會(huì)為您的寫作帶來幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

民營(yíng)企業(yè)發(fā)展

民營(yíng)企業(yè)發(fā)展范文第1篇

民營(yíng)經(jīng)濟(jì)作為縣域經(jīng)濟(jì)的主體,進(jìn)一步落實(shí)省、市、縣有關(guān)加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施,繼續(xù)清理和取消限制民間資金投資的不合理規(guī)定,切實(shí)消除民間資金轉(zhuǎn)化為民營(yíng)資本的體制。加大投融資體制改革力度,適當(dāng)降低市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),放寬投資領(lǐng)域。鼓勵(lì)民間資金和民營(yíng)企業(yè)參與國(guó)企改革改組改造。重點(diǎn)支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)參與科技型、勞動(dòng)密集型、農(nóng)產(chǎn)品加工型企業(yè)的發(fā)展,著力培育一批“專、精、特、新”中小民營(yíng)工業(yè)企業(yè)。進(jìn)步優(yōu)化政策、市場(chǎng)、法制、政務(wù)和輿論環(huán)境,加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的服務(wù)和引導(dǎo),認(rèn)真解決企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、社會(huì)服務(wù)、權(quán)益保護(hù)等方面的問題。

二、完善政策措施,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

強(qiáng)化服務(wù)職能。積極主動(dòng)為工業(yè)企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。要建立部門企業(yè)聯(lián)系制度,切實(shí)解決企業(yè)運(yùn)行中遇到的實(shí)際困難和問題。要大力加強(qiáng)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè),不斷優(yōu)化政務(wù)服務(wù),著力整治企業(yè)周邊發(fā)展環(huán)境,加大企業(yè)治亂減負(fù)力度,嚴(yán)格控制對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)檢查,規(guī)范執(zhí)法機(jī)關(guān)和執(zhí)法人員的行為,切實(shí)為企業(yè)的建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)排憂解難,努力營(yíng)造良好的投資環(huán)境。同時(shí),要加快政府職能轉(zhuǎn)變,積極推進(jìn)工業(yè)的行業(yè)管理和自律。

保障要素供給。采取開源和節(jié)流并舉的方針,努力突破工業(yè)發(fā)展瓶頸,著重解決土地、資金等要素制約困難。積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)工業(yè)企業(yè)的信貸支持,著力抓好中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè),進(jìn)一步發(fā)展壯大匯通信用、*縣光彩等中小企業(yè)融資擔(dān)保公司。

民營(yíng)企業(yè)發(fā)展范文第2篇

截至2005年,中國(guó)中小企業(yè)已經(jīng)超過800萬家,占全國(guó)企業(yè)總數(shù)的9700,占全國(guó)生產(chǎn)總值的6800,而其中民營(yíng)企業(yè)占了85%的份額。民營(yíng)企業(yè)對(duì)GDP的貢獻(xiàn)率已超過了5000,對(duì)工業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)更加突出。在1985}2002年間,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)速度高出國(guó)有經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度的一倍以上,在工業(yè)產(chǎn)出中的份額從1985年的84%上升到2002年的生8.5%。此外,民營(yíng)企業(yè)還在增加稅收、緩解就業(yè)壓力、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、應(yīng)用新技術(shù)、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)等方面發(fā)揮越來越重要的作用。

據(jù)統(tǒng)計(jì),民營(yíng)企業(yè)每年上繳的稅金占全國(guó)稅收收人的12%以上,2002年民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的稅收增長(zhǎng)率為14.80a,全社會(huì)的稅收增長(zhǎng)率為12.10o。在吸納勞動(dòng)力和緩解就業(yè)壓力方面,民營(yíng)企業(yè)的作用尤為突出。1999年民營(yíng)企業(yè)從業(yè)人數(shù)多達(dá)8300萬,2002年全社會(huì)就業(yè)總數(shù)7.374億人,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)吸納就業(yè)量3.09億,占全社會(huì)就業(yè)總量42%,從而極大地幫助了國(guó)企下崗職工,支持了中國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制改革。民營(yíng)企業(yè)的數(shù)量已大大超過國(guó)有企業(yè),而且在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的各個(gè)行業(yè)都有民營(yíng)企業(yè)的參與,它們對(duì)國(guó)有企業(yè)形成了強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng),從而推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和國(guó)有企業(yè)的改革。民營(yíng)企業(yè)己在沿海地區(qū)得到迅速發(fā)展,首先繁榮了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì).而且為中西部地區(qū)樹立了榜樣。促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。尤其令人欣喜的是,民營(yíng)企業(yè)在應(yīng)用新技術(shù)和促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化方面也逐漸嶄露頭角,涌現(xiàn)了一批高科技民營(yíng)企業(yè)。最近,從國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心傳出消息說,近幾年,中國(guó)民營(yíng)企業(yè)總投資仍呈持續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),而且投資方式和投資范圍也有了很大變化。有專家頂測(cè)說,在中國(guó)加人世貿(mào)組織的最初5年里,民營(yíng)企業(yè)將是最活躍、最受益的部分之一。他們的這種預(yù)測(cè)當(dāng)然不無道理.因?yàn)槲覀円芽吹剑?jīng)歷了“原始積累”的民營(yíng)企業(yè)正在走向繁榮。

2、我國(guó)民營(yíng)企業(yè)難長(zhǎng)大的成因分析

(1)資金缺乏,融資難

融資難。這是民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的一塊“絆腳石”。民營(yíng)企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期,因?yàn)橐?guī)模小,技術(shù)含量低,多為勞動(dòng)密集型的小企業(yè),小作坊,因此相對(duì)來說,資金并不是企業(yè)發(fā)展的障礙。但隨著原始積累的完成,企業(yè)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大時(shí),資金問題便是很突出的了。企業(yè)單靠自身的力量很難滿足規(guī)模迅速擴(kuò)大的資金需求。由于中小企業(yè)的“自然融資屏障”和“融資缺口”,再加上我國(guó)有關(guān)政策的限制,及對(duì)民營(yíng)企業(yè)的一些偏見,使得民營(yíng)企業(yè)從銀行獲取抵押貸款的能力有限,又無法達(dá)到在資本市場(chǎng)直接融資的要求,從而也難以獲得風(fēng)險(xiǎn)資本的支持。民營(yíng)企業(yè),尤其是中小企業(yè)存在融資難的問題較為突出,約38%的民營(yíng)企業(yè)認(rèn)為融資難。由于企業(yè)缺乏足夠的資金,導(dǎo)致擴(kuò)大生產(chǎn)難,研發(fā)投入不足,技術(shù)升級(jí)困難,最終競(jìng)爭(zhēng)力下降,企業(yè)發(fā)展受阻。因此融資難是目前民營(yíng)企業(yè)的一個(gè)較大的障礙。

(2)人才短缺,技術(shù)、管理水平不高,人才短缺,技術(shù)、管理水平不高,從業(yè)人員素質(zhì)偏低。民營(yíng)企業(yè)中大專以上文化程度的從業(yè)人數(shù)只約占17.86%,民營(yíng)企業(yè)總經(jīng)理大學(xué)本科以上學(xué)歷僅占1/3。我國(guó)民營(yíng)企業(yè)起步多是小集體,小作坊型的,以加工為主,對(duì)從業(yè)人員的文化素質(zhì),技術(shù)水平要求不高。隨著企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,其缺陷日益顯現(xiàn)。根據(jù)中科院民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究中心的調(diào)查,目前約70%的民營(yíng)企業(yè)面臨人才短缺。由于人才是企業(yè)的第一資源,它直接影響企業(yè)的創(chuàng)新能力,管理水平,從而影響企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

(3)創(chuàng)新能力弱

民營(yíng)中小企業(yè)具有“船小好調(diào)頭”的天然優(yōu)勢(shì),同時(shí)民營(yíng)中小企業(yè)的企業(yè)家還具有勇于創(chuàng)新和開拓的精神。但是,由于民營(yíng)中小型企業(yè)規(guī)模小,多數(shù)實(shí)行家族制管理,難以吸收到高級(jí)人才參與企業(yè)創(chuàng)新,企業(yè)中的外來人員的特長(zhǎng)和潛能難以得到充分發(fā)揮,單靠企業(yè)家一個(gè)人的能力是極其有限的。另一方面由于民營(yíng)中小企業(yè)常會(huì)遇到資金難的問題,創(chuàng)新資金不足,企業(yè)在創(chuàng)新決策時(shí)瞻前顧后,放不開手腳,因此多數(shù)民營(yíng)中小企業(yè)只是簡(jiǎn)單的再生產(chǎn),勉強(qiáng)維持生計(jì),再加上企業(yè)融資難的問題使得中小企業(yè)設(shè)備陳舊,難以購(gòu)買新的設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn),創(chuàng)新對(duì)他們來說就更加困難。

(4)從業(yè)者素質(zhì)不高,產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)

整體來看,民營(yíng)中小企業(yè)中的從業(yè)者知識(shí)文化水平都不太高。許多企業(yè)不愿投資于企業(yè)員工的教育與培訓(xùn),存在“只用不教”或者“重用輕教的現(xiàn)象。他們的解釋是:企業(yè)規(guī)模小,資金不足,沒有資金投資于教育與培訓(xùn);另一方面,一些員工經(jīng)過培訓(xùn)獲得技能之后一走了之,對(duì)企業(yè)發(fā)展極其不利。該說法不是沒有道理,但企業(yè)員工技術(shù)水平太低,會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)值含量低,還常會(huì)有安全事故發(fā)生。在這些民營(yíng)中小企業(yè)中,許多員工僅僅是靠模仿大公司的技術(shù),在技術(shù)水平上創(chuàng)新不強(qiáng),多為重復(fù)生產(chǎn),產(chǎn)品質(zhì)量也無法跟大公司相比。同時(shí),這種小企業(yè)生產(chǎn)不穩(wěn)定,看到市場(chǎng)上什么好賣就生產(chǎn)什么,頻繁變動(dòng)企業(yè)產(chǎn)品方向,員工的技術(shù)不過關(guān),生產(chǎn)的產(chǎn)品技術(shù)含量低,大部分是勞動(dòng)密集型產(chǎn)品,在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)力弱。

(5)家族式管理

家族式經(jīng)營(yíng)管理是民營(yíng)企業(yè)普遍存在的問題。由于民營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)辦資金一般來自家庭的財(cái)產(chǎn)積累或通過小范圍籌資取得,因而在創(chuàng)業(yè)初期,出于穩(wěn)定和節(jié)約成本考慮,企業(yè)

的所有權(quán)、決策權(quán)、經(jīng)營(yíng)管理權(quán)往往集于一身,而且企業(yè)成員也大多數(shù)是家族成員或泛家族成員。然而隨著企業(yè)原始積累的完成和規(guī)模的擴(kuò)大,在企業(yè)向現(xiàn)代化、國(guó)際化、集團(tuán)化發(fā)

展的過程中,家族式經(jīng)營(yíng)管理的弊端越來越暴露出來,并最終成為制約民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的瓶頸企業(yè)家族式經(jīng)營(yíng)管理的結(jié)構(gòu)特征是所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)合二為一,管理者便是經(jīng)營(yíng)者。這在企業(yè)小的時(shí)候,便于控制和提高效率,但當(dāng)企業(yè)規(guī)模壯大后.其管理者便很難超越和約束自我。由于民營(yíng)企業(yè)大部分是改革開放之初由小農(nóng)經(jīng)濟(jì)萌發(fā)而發(fā)展起來的,囚而大部分民營(yíng)企業(yè)管理者小農(nóng)意識(shí)濃厚,素質(zhì)低下,觀念陳舊,知識(shí)匾乏,稍有成就便心浮氣躁,獨(dú)斷專行,這必然導(dǎo)致判斷失誤,使經(jīng)營(yíng)決策的準(zhǔn)確性大打折扣。

(6)忽略了質(zhì)量和社會(huì)信譽(yù)

中國(guó)許多民營(yíng)企業(yè)在其初始階段之所以得到了迅速發(fā)展,在很大程度上并非靠自身的實(shí)力和科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理.而是帶有很大的機(jī)會(huì)色彩。改革開放之初,我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制還很不成熟,許多配套政策不到位,國(guó)有企業(yè)還沒有放開并實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度改造,因而必然存在一些市場(chǎng)空白和政策漏洞。許多民營(yíng)企業(yè)止是抓住了市場(chǎng)空白的機(jī)遇或利用機(jī)制與政策漏洞的空子,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的財(cái)力擴(kuò)張,有的還積累了相當(dāng)雄厚的資金。對(duì)于靠打“機(jī)會(huì)球”和“球”取得的成功,許多民營(yíng)企業(yè)并沒有清醒的認(rèn)識(shí),反而產(chǎn)生誤導(dǎo),滋生投機(jī)和僥幸心理。一些民營(yíng)業(yè)主在企業(yè)的發(fā)展問題上,不考慮如何提高產(chǎn)品質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu)和機(jī)制,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,而是熱衷于研究關(guān)系學(xué),尋找捷徑.投機(jī)取巧,有的甚至不惜喪失企業(yè)的信譽(yù)進(jìn)行生產(chǎn)和銷售,諸如假冒偽劣、價(jià)格欺詐、售后服務(wù)差等,使社會(huì)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的信任感降低.最終吃虧的還是民營(yíng)企業(yè)。在如何處理經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的問題上,許多民營(yíng)企業(yè)也存在短視行為。一些民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展理念不健康,眼睛只盯著個(gè)人的企業(yè),缺乏社會(huì)責(zé)任感,在處理企而導(dǎo)致許多優(yōu)秀人才流失。業(yè)和社會(huì)的關(guān)系時(shí).總跳不出個(gè)人利益的小圈子,時(shí)時(shí)處處追求利潤(rùn)的最大化,明知危害社會(huì)而為之,不惜浪費(fèi)資源、破壞環(huán)境、貽害他人.其結(jié)果是最終失去企業(yè)生存的根基,這就是許多民營(yíng)企業(yè)曇花一現(xiàn)的深層次原因。[]

3、民營(yíng)企業(yè)發(fā)展對(duì)策

(1)完善法律體系,改善金融環(huán)境,解決民營(yíng)中企業(yè)融資難的問題

2003年1月開始實(shí)施的《中小企業(yè)促進(jìn)法》民營(yíng)中小企業(yè)的發(fā)展提高了法律依據(jù),降低了民中小企業(yè)面臨的政策變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn),為民營(yíng)中小企的發(fā)展穩(wěn)定性提供了法律保障"但是,我國(guó)的法體系和制度還不完善,尤其是在執(zhí)法過程中有時(shí)出現(xiàn)“部門權(quán)力利益化”的現(xiàn)象,加重了民營(yíng)中小業(yè)的財(cái)政負(fù)擔(dān)。同時(shí),政府部門可以在中央財(cái)政地方財(cái)政許可的條件下,對(duì)符合我國(guó)行業(yè)政策發(fā)的項(xiàng)目,尤其是環(huán)保型和出口型的企業(yè),在貸款方給予一定貼息支持。針對(duì)我國(guó)民營(yíng)中小企業(yè)規(guī)模小,可供擔(dān)保品較少的現(xiàn)狀,中央、地方政府和銀行應(yīng)該給予更大的支持,盡量減少擔(dān)保品數(shù)量。這多方面、多渠道解決企業(yè)的資金問題"同時(shí)銀行面還可以盡量減輕繁瑣的貸款手續(xù),為民營(yíng)中小業(yè)提供更多實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠條件"此外對(duì)民營(yíng)中企業(yè)信用評(píng)估制度也應(yīng)啟動(dòng)和研討。

(2)建立有效的人力資源制度和技術(shù)創(chuàng)新制度。

關(guān)于人才技術(shù),人才激勵(lì)和技術(shù)創(chuàng)新是緊密聯(lián)系的,沒有有效的人才激勵(lì)制度,技術(shù)創(chuàng)新便無從談起。民營(yíng)要本著以人為本的思想,建立起有效的選人、育人、用人、留人的制度。充分尊重人才,愛惜人才,關(guān)心人才。21世紀(jì)是人才競(jìng)爭(zhēng)的世紀(jì)。有了人才,才有技術(shù)創(chuàng)新和管理水平的提高,才能建立企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。民營(yíng)企業(yè)必須改變員工只是用勞動(dòng)換錢的思想,建立起現(xiàn)代人力資源制度,讓員工有強(qiáng)烈的歸屬感,認(rèn)同感,穩(wěn)定感。只有一套真正能激勵(lì)員工,充分發(fā)揮員工潛力的制度,企業(yè)才能不斷發(fā)展。

(3)定位產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈,確定經(jīng)營(yíng)策略

結(jié)合當(dāng)前全球化、區(qū)域化和市場(chǎng)化的發(fā)展趨勢(shì),民營(yíng)企業(yè)應(yīng)充分考慮其在產(chǎn)業(yè)鏈中的經(jīng)營(yíng)地位及發(fā)展空間。區(qū)域價(jià)值鏈和行業(yè)價(jià)值鏈?zhǔn)沁M(jìn)行戰(zhàn)略選擇的兩個(gè)方面。

從區(qū)域來看,我國(guó)經(jīng)濟(jì)布局導(dǎo)向存在很大的差異,不同的地區(qū)對(duì)產(chǎn)業(yè)培育支持的力度亦有不同,民營(yíng)企業(yè)應(yīng)充分考慮空間因素,明確空間價(jià)值鏈。例如在發(fā)達(dá)地區(qū),國(guó)家傾向于

借助民間資本的強(qiáng)大實(shí)力,積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)參加高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的改造升級(jí)。在中西部地區(qū),為促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,國(guó)家大力鼓勵(lì)生產(chǎn)加工型和勞動(dòng)

密集型的非公有制企業(yè)。在廣大山區(qū),重點(diǎn)是通過培育和發(fā)展民營(yíng)龍頭企業(yè),推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)資源的加工增值。從行業(yè)選擇來看,過去我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)多分布在制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、餐飲業(yè),隨著市場(chǎng)的放開、行業(yè)準(zhǔn)入規(guī)則的放松,新興服務(wù)業(yè)(房地產(chǎn)、咨詢服務(wù)業(yè)、信息服務(wù)業(yè))、能源、電信產(chǎn)業(yè)都為民營(yíng)企業(yè)的戰(zhàn)略選擇打開了新的視野,提供了新的競(jìng)爭(zhēng)空間。行業(yè)價(jià)值鏈的定位在于選擇某一行業(yè)的一段生產(chǎn)或服務(wù)的片斷作為經(jīng)營(yíng)內(nèi)容。

(4)加強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新,增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

技術(shù)的創(chuàng)新是企業(yè)保持核心競(jìng)爭(zhēng)力的永恒話題,其重要性不言而喻。對(duì)企業(yè)來講,技術(shù)應(yīng)該是一個(gè)完整的技術(shù)體系,不同種類的技術(shù)處于不同地位,也分別對(duì)應(yīng)著不同的應(yīng)用形式。按其地位,技術(shù)可以分為核心技術(shù)、支持型技術(shù)、技術(shù)和經(jīng)營(yíng)能力、基礎(chǔ)型知識(shí)、重要技能。不同的技術(shù)有不同的技術(shù)來源,一般來講,越是重要的技術(shù)(如核心技術(shù)、支持型技術(shù)、

技術(shù)和經(jīng)營(yíng)能力)應(yīng)該掌握在企業(yè)自己的手中,而非核心的技術(shù)一般可以通過協(xié)作或外購(gòu)來獲得。

(5)建立企業(yè)的誠(chéng)信制度。

在賣方市場(chǎng)條件下,顧客可能被迫選擇無誠(chéng)信企業(yè)的產(chǎn)品,因?yàn)閯e無選擇。但在買方市場(chǎng)的環(huán)境下,企業(yè)有無誠(chéng)信,直接影響企業(yè)的生存發(fā)展。因此,由于民營(yíng)企業(yè)自身?xiàng)l件及成長(zhǎng)過程限制,建立誠(chéng)信制度就尤顯迫切了。由于我國(guó)目前尚未建立起國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的信用制度,只能依靠企業(yè)自身建立。民營(yíng)企業(yè)必須關(guān)注誠(chéng)信,并將其制度化。對(duì)內(nèi),可以將誠(chéng)信融入企業(yè)文化,對(duì)外,可以樹立企業(yè)的品牌和形象。當(dāng)顧客相信了企業(yè)的誠(chéng)信,他們也就認(rèn)可了企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)。因?yàn)轭櫩途褪鞘袌?chǎng),市場(chǎng)就是企業(yè)的生命,企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展離不開顧客。

民營(yíng)企業(yè)發(fā)展范文第3篇

[關(guān)鍵詞] 民營(yíng)經(jīng)濟(jì) 管理模式 融資環(huán)境

截至2008年初,遼寧省的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)單位已發(fā)展到170萬個(gè),從業(yè)人員近千萬人,2007年實(shí)現(xiàn)增值5800億元,較上年凈增1000億元,同比增長(zhǎng)20.8%,創(chuàng)下了近4年來的最高增幅,為我省的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了巨大的貢獻(xiàn)。盡管如此,民營(yíng)企業(yè)在遼寧的發(fā)展中因?yàn)樽陨淼牟蛔愫屯獠凯h(huán)境的制約,仍然還處于弱勢(shì)地位。

一、遼寧地區(qū)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

我省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)與東部沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省份相比,無論是增長(zhǎng)速度,還是總量規(guī)模都存在著很大差距。我省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)總量小,發(fā)展質(zhì)量不高,規(guī)模化經(jīng)營(yíng)水平低,產(chǎn)業(yè)布局不合理等問題較為突出,企業(yè)發(fā)展建設(shè)的任務(wù)十分艱巨。

2007年5月25日日遼寧省人民政府召開的新聞會(huì),省中小企業(yè)廳提出從2007年開始在全省啟動(dòng)遼寧省民營(yíng)企業(yè)“成長(zhǎng)工程”,為民營(yíng)企業(yè)的飛速發(fā)展創(chuàng)造了條件。

二、制約民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的因素分析

1.企業(yè)內(nèi)部因

(1)企業(yè)缺乏科學(xué)管理,現(xiàn)有管理模式落后且效率低下。我省的大多數(shù)的民營(yíng)企業(yè)尤其是小型企業(yè)仍處在原始的家族式的管理模式階段,即使是原國(guó)有的集體企業(yè)經(jīng)過股份制改造后的民營(yíng)企業(yè),雖然設(shè)立了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等機(jī)構(gòu),但機(jī)制也沒有真正的建立起來,二權(quán)并沒有分離。

(2)人才匱乏。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),我國(guó)有62%的民營(yíng)企業(yè)人才不足,不僅是高新技術(shù)人才、復(fù)合型管理人才不足,產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人和中層管理人員也極為短缺。落后的管理模式,不健全的激勵(lì)機(jī)制等因素也導(dǎo)致了大量人才的流失。

(3)科技投入力度明顯不足,技術(shù)水平低。民營(yíng)企業(yè)的有的技術(shù)設(shè)備落后,有的技術(shù)設(shè)備雖然先進(jìn),但硬件不配套、軟件開發(fā)滯后,造成了產(chǎn)品在創(chuàng)新、研制、生產(chǎn)環(huán)節(jié)上與國(guó)內(nèi)外的許多同類產(chǎn)品在結(jié)構(gòu)、功能方面都存在差距。

2.外部環(huán)境因素

(1)融資環(huán)境:國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)體系不完善,民營(yíng)企業(yè)融資渠道狹窄。民營(yíng)企業(yè)本身資金緊張,融資困難使得企業(yè)的投資方向、規(guī)模和領(lǐng)域都受到了很大的影響。民營(yíng)企業(yè)的融資主要渠道及存在的問題如下:第一,企業(yè)內(nèi)部融資。大多數(shù)的民營(yíng)企業(yè)、尤其是中小型的民營(yíng)企業(yè)中,利用企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)來積累發(fā)展資金,或者通過內(nèi)部員工籌資的方式籌集資金已經(jīng)數(shù)見不鮮。但是企業(yè)通過自身籌集的資金畢竟有限,對(duì)于企業(yè)發(fā)展所需的資金數(shù)量來說,無異于杯水車薪。第二,通過資本市場(chǎng)融資。我國(guó)的資本市場(chǎng)僅有不足二十年的發(fā)展歷程,其結(jié)構(gòu)本身存在的一定的缺陷,民營(yíng)企業(yè)利用資本市場(chǎng)籌資的機(jī)制尚不完善。即使是規(guī)模較大的民營(yíng)企業(yè),想要上市或者發(fā)行債券、商業(yè)票據(jù)融資也是比較困難的。第三,通過銀行信貸融資。雖然中央銀行已經(jīng)出臺(tái)相關(guān)的政策鼓勵(lì)商業(yè)銀行增加對(duì)民營(yíng)企業(yè)的貸款,銀行的信貸政策仍向國(guó)有大中型企業(yè)傾斜。大部分的民營(yíng)企業(yè)自身規(guī)模小、實(shí)力弱、積累少、不穩(wěn)定性大,而且缺乏有效的擔(dān)保,造成了銀行的“慎貸”。銀行擔(dān)心長(zhǎng)期貸款帶來的風(fēng)險(xiǎn),使企業(yè)很難獲得長(zhǎng)期的貸款,不得不采取短貸多次周轉(zhuǎn)的方法,增加了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。

(2)法律環(huán)境。在立法方面,盡管有《中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)法》、《個(gè)人獨(dú)資企業(yè)法》、《合伙企業(yè)法》等專門適用于民營(yíng)企業(yè)的法律,但與其他的經(jīng)濟(jì)形式相比,針對(duì)民營(yíng)企業(yè)的立法覆蓋面還有不足。

在政策方面,近年來,從中央到地方制定了許多鼓勵(lì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策。2005年國(guó)務(wù)院頒發(fā)了《關(guān)于鼓勵(lì)支持和引導(dǎo)個(gè)體私營(yíng)等非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見》,2007年4月,省中小企業(yè)廳出臺(tái)了《遼寧省民營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)工程實(shí)施意見》等等,可是真正能夠落實(shí)得并不多。

三、推進(jìn)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的建議

1.加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)自身的治理

(1)突破家族式的落后管理模式,逐步建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度,實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)管理模式。規(guī)模較大的民營(yíng)企業(yè),應(yīng)該建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu),真正做到出資人和經(jīng)營(yíng)者分開。

(2)建立人才引進(jìn)機(jī)制,完善激勵(lì)機(jī)制。第一,鼓勵(lì)企業(yè)為管理人才和技術(shù)人才提供發(fā)展的空間,激發(fā)其工作熱情,創(chuàng)造一個(gè)吸引人才干事業(yè)的環(huán)境。第二,促進(jìn)人力資源的合理配置,打破地域、戶籍的限制,促進(jìn)人才的合理流動(dòng)。第三,對(duì)于勞工短缺問題,要積極改善勞動(dòng)條件,降低招工的“門檻”,重視員工的能力,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

(3)加大科技投入力度,增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新力,建立推動(dòng)科技創(chuàng)新機(jī)制,推動(dòng)企業(yè)搞好擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)、新產(chǎn)品的研制開發(fā),使企業(yè)成為技術(shù)進(jìn)步的主體。

2.為民營(yíng)企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境

(1)為民營(yíng)企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的融資環(huán)境。

①政府應(yīng)鼓勵(lì)銀行、政權(quán)機(jī)構(gòu)積極地為民營(yíng)企業(yè)服務(wù),落實(shí)和完善促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的金融政策,鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)與證券機(jī)構(gòu)的合作。加快民營(yíng)商業(yè)銀行、民辦金融機(jī)構(gòu)的組建步伐,支持一批符合條件的企業(yè)申請(qǐng)國(guó)際金融組織貸款或上市融資、發(fā)行債券,實(shí)現(xiàn)直接融資,滿足企業(yè)發(fā)展對(duì)資金的要求。

②民營(yíng)企業(yè)應(yīng)該提高自己的信用程度。企業(yè)信用是一種資本,是融資、理財(cái)、進(jìn)行資源配置必不可少的重要條件,使企業(yè)發(fā)展的無形資產(chǎn)。推進(jìn)企業(yè)信用體系建設(shè),才能建設(shè)好企業(yè)與政府、銀行、消費(fèi)者和企業(yè)之間的信用關(guān)系,為企業(yè)融資奠定良好的信用基石。

(2)為民營(yíng)企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的政策法律環(huán)境。

①建立各種法律制度,完善立法,使民營(yíng)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中有法可依,使司法部門能夠有效保護(hù)民營(yíng)企業(yè)的合法經(jīng)營(yíng)活動(dòng),并對(duì)其不法行為給予堅(jiān)決制裁。

②切實(shí)貫徹落實(shí)中央和地方的各種鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策,盡快出臺(tái)相關(guān)的實(shí)施細(xì)則,克服在執(zhí)行過程中的種種干擾,切實(shí)把好政策落到實(shí)處,讓企業(yè)受惠。

參考文獻(xiàn):

民營(yíng)企業(yè)發(fā)展范文第4篇

一是創(chuàng)新動(dòng)機(jī)較強(qiáng)。在民營(yíng)企業(yè)發(fā)展到一定階段后,再做大做強(qiáng)可能會(huì)遇到很多的制約因素,成為發(fā)展的瓶頸。而民營(yíng)企業(yè)由于面臨的內(nèi)外部環(huán)境和國(guó)有企業(yè)相比處于一定的劣勢(shì),這樣就會(huì)使民營(yíng)企業(yè)不得不在具有自身優(yōu)勢(shì)的方面苦下工夫。通過技術(shù)創(chuàng)新,增加研發(fā)投入,塑造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力是民營(yíng)企業(yè)生存和發(fā)展的一種現(xiàn)實(shí)選擇,而且企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新后還可以實(shí)現(xiàn)降低成本、擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額、發(fā)現(xiàn)新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。另外,民營(yíng)企業(yè)還可以通過技術(shù)創(chuàng)新來儲(chǔ)備企業(yè)的人力資源,這些都將為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)實(shí)中民營(yíng)企業(yè)為了擺脫困境一般具有強(qiáng)烈的創(chuàng)新動(dòng)機(jī),這對(duì)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)將會(huì)產(chǎn)生很強(qiáng)的激勵(lì)。

二是體制機(jī)制比較靈活。民營(yíng)企業(yè)相對(duì)國(guó)有企業(yè)來說,在發(fā)展過程中歷史包袱小,決策靈活,針對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)可以很快做出有針對(duì)性的技術(shù)創(chuàng)新決策,而且執(zhí)行也很迅速,并且企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新很多都是為滿足市場(chǎng)新出現(xiàn)的需求而實(shí)施的,有很強(qiáng)的市場(chǎng)針對(duì)性,能夠快速地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化;民營(yíng)企業(yè)還可以比較容易地和科研院所以及大學(xué)科研部門溝通,結(jié)成親密的合作關(guān)系,利用科研機(jī)構(gòu)技術(shù)密集的優(yōu)勢(shì),針對(duì)現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)需要,共同進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)和開發(fā)新技術(shù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)的雙贏;同時(shí),民營(yíng)企業(yè)在對(duì)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)新人員的激勵(lì)上也能夠充分予以滿足,阻力很小,這種靈活的體制和機(jī)制能夠使民營(yíng)企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中可以多出成果、快出成果、出好成果。

三是企業(yè)家具有創(chuàng)新意識(shí)。在中國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展歷程中,由于長(zhǎng)期處于夾縫中生存的局面,為了能和國(guó)有企業(yè)以及外資企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),我國(guó)不少民營(yíng)企業(yè)家都有較為強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí),其中很多民營(yíng)企業(yè)就是由一些舊體制下科技部門的人員脫離舊體制而創(chuàng)辦的,他們利用他們的科研成果籌集資金創(chuàng)辦企業(yè),從而將自己的科研成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力,因此,這部分企業(yè)家在經(jīng)歷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的洗禮后更加體會(huì)到技術(shù)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。他們隨著企業(yè)的發(fā)展壯大進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的意識(shí)和動(dòng)力會(huì)不斷的增強(qiáng),而且由于他們?cè)诩夹g(shù)創(chuàng)新上獲得的優(yōu)厚回報(bào)能夠起到很好的示范效應(yīng),吸引大批的科研人員利用自己的科技成果進(jìn)行創(chuàng)業(yè),企業(yè)家濃厚的創(chuàng)新意識(shí)也會(huì)在企業(yè)內(nèi)部形成能夠激勵(lì)企業(yè)不斷進(jìn)行創(chuàng)新的企業(yè)的文化氛圍。

四是宏觀政策鼓勵(lì)創(chuàng)新、支持創(chuàng)新的環(huán)境不斷改善。在黨的十七大報(bào)告中再次明確提出繼續(xù)推行建立創(chuàng)新型國(guó)家的取向,以此為契機(jī)來緩解能源、環(huán)境、就業(yè)等危機(jī),希望通過創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的根本性轉(zhuǎn)變,努力建設(shè)成資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和生態(tài)的可持續(xù)發(fā)展。要達(dá)到上述目的,關(guān)鍵就要加強(qiáng)整個(gè)國(guó)家的創(chuàng)新能力,通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和升級(jí)來逐步達(dá)到。政府為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)會(huì)給企業(yè)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新出臺(tái)一系列的鼓勵(lì)和優(yōu)惠的政策,從而對(duì)培育企業(yè)成為創(chuàng)新的主體形成正面的激勵(lì),而隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的深入,各類企業(yè)之間原先存在的不平等的地位和待遇將會(huì)得到不斷地改善,因此,整個(gè)國(guó)家政策和宏觀環(huán)境的改變會(huì)給民營(yíng)企業(yè)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新提供強(qiáng)大的支撐和動(dòng)力,鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)積極進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。

二、我國(guó)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的制約因素

一是技術(shù)創(chuàng)新所需的資金不足,推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的資金壓力較大。在現(xiàn)代社會(huì),企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新是一種高投入、高風(fēng)險(xiǎn)和高回報(bào)的活動(dòng),民營(yíng)企業(yè)盡管有技術(shù)創(chuàng)新的壓力和動(dòng)力,但是經(jīng)常會(huì)受到研發(fā)資金短缺且難以籌措的限制。由于民營(yíng)企業(yè)一般規(guī)模比較小,企業(yè)的利潤(rùn)積累能力就比較弱,利用自身的資金積累很難開展有效的技術(shù)創(chuàng)新。另外,由于我國(guó)銀行商業(yè)化進(jìn)程的加快,建立現(xiàn)代企業(yè)制度后的銀行的資金投向也受到越來越多的制約,出于贏利需要銀行對(duì)民營(yíng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的資金常常會(huì)供給不足,政府也少有這方面支持政策的出臺(tái),在銀行抓大放小的經(jīng)營(yíng)策略中,民營(yíng)企業(yè)一般不被認(rèn)為是銀行的優(yōu)質(zhì)客戶,因此在研發(fā)資金的滿足上很難和大中型國(guó)有企業(yè)處于同等地位。另外,我國(guó)現(xiàn)在風(fēng)險(xiǎn)投資基金才開始建立,并且其進(jìn)入和退出渠道不是十分暢通,在一定程度上也影響了風(fēng)投基金對(duì)民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新資金需求的滿足程度。因此,資金方面的壓力是民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新面臨的一個(gè)較為嚴(yán)重的瓶頸和制約因素。

二是企業(yè)創(chuàng)新人才儲(chǔ)備不足。任何技術(shù)創(chuàng)新都是由創(chuàng)新人才來實(shí)施的。盡管民營(yíng)企業(yè)在薪酬、待遇、職務(wù)提升以及滿足創(chuàng)新人才個(gè)性化需求等方面具有多方面的優(yōu)勢(shì),而且可以為創(chuàng)新人才的職業(yè)發(fā)展提供一個(gè)較為廣闊的空間,但是,由于民營(yíng)企業(yè)發(fā)展前景不確定性大、人們的習(xí)慣性思維以及現(xiàn)實(shí)待遇等都使民營(yíng)企業(yè)在和國(guó)有大中型企業(yè)在人才爭(zhēng)奪中處于較大的劣勢(shì),加上現(xiàn)在外資企業(yè)特別是跨國(guó)公司在不斷加大挖掘國(guó)內(nèi)科技人才的步伐,因此民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新面臨著深刻的人才危機(jī)。而大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)有的人員的學(xué)歷層次和技術(shù)結(jié)構(gòu)都比較低,很難滿足民營(yíng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的需要,創(chuàng)新人才儲(chǔ)備不足是民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的一個(gè)現(xiàn)實(shí)的障礙。

三是制度環(huán)境比較差。民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新雖說是企業(yè)提升自己產(chǎn)品的規(guī)格和檔次、降低企業(yè)生產(chǎn)成本、從而能使本企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)地位的一種自主行為。但是由于技術(shù)創(chuàng)新具有很強(qiáng)的外部性,它能對(duì)國(guó)家整體的技術(shù)實(shí)力提高起到重大的推動(dòng)作用。另外,技術(shù)的外溢效應(yīng)也能夠推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)和行業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。由于技術(shù)創(chuàng)新是一項(xiàng)需要巨額投入且回報(bào)不確定并具有很大風(fēng)險(xiǎn)的行為,期望完全由市場(chǎng)來推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)會(huì)存在市場(chǎng)失靈的現(xiàn)象,這時(shí)如果缺少政府的必要扶持和完善保護(hù)技術(shù)創(chuàng)新成果制度建設(shè)的話,就可能嚴(yán)重阻礙企業(yè)實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新的活動(dòng)。一方面,如果國(guó)家沒有建立起完備的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度,實(shí)施嚴(yán)格的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),會(huì)造成其他企業(yè)的“搭便車”的行為經(jīng)常發(fā)生,使企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新得不到應(yīng)有的回報(bào),這就降低了對(duì)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的激勵(lì);另一方面,如果國(guó)家對(duì)民營(yíng)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新不給予必要的扶持,可能會(huì)造成企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)會(huì)因?yàn)槿狈罄m(xù)資金和人力資源支撐等而中斷,甚至擱置的現(xiàn)象頻頻發(fā)生。

四是技術(shù)創(chuàng)新方向的迷失。在現(xiàn)今不斷趨暖的鼓勵(lì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)外部環(huán)境下,民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的熱情會(huì)不斷高漲。如果缺乏政府必要的指導(dǎo),民營(yíng)企業(yè)可能會(huì)陷入竭力追求技術(shù)的新奇特,而忽視技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)應(yīng)和企業(yè)自身的實(shí)際需要相結(jié)合、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)目的是滿足市場(chǎng)需求。由于好高鶩遠(yuǎn),會(huì)導(dǎo)致民營(yíng)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)迷失真正的方向,其結(jié)果是技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)不能在提升民營(yíng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展上發(fā)揮其應(yīng)有的作用,也降低了企業(yè)對(duì)后續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新能夠保持持之以恒的激情和動(dòng)力,結(jié)果,欲速則不達(dá)。

三、通過技術(shù)創(chuàng)新推進(jìn)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展

一要選準(zhǔn)技術(shù)創(chuàng)新的方向。民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的目的是為了營(yíng)造自己在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)地位,這就需要民營(yíng)企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新時(shí),首先要明確自己技術(shù)創(chuàng)新的方向。民營(yíng)企業(yè)和國(guó)有企業(yè)以及外資企業(yè)相比,在現(xiàn)時(shí)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具有很多不利的因素,所以民營(yíng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的取向比較現(xiàn)實(shí)的選擇是針對(duì)市場(chǎng)的需求來進(jìn)行準(zhǔn)確的定位。這種通過滿足市場(chǎng)需求來開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)將具有很強(qiáng)的目的性,也容易快速地將技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力,減少技術(shù)創(chuàng)新成果的沉淀。民營(yíng)企業(yè)針對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,一方面,可以利用技術(shù)創(chuàng)新成果進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā),開拓新市場(chǎng),彌補(bǔ)市場(chǎng)的空白,特別是提供出能滿足消費(fèi)者日益?zhèn)€性化的產(chǎn)品需求,這樣就能夠開創(chuàng)出屬于自己的一片“藍(lán)海”,實(shí)現(xiàn)了差異化競(jìng)爭(zhēng);另一方面,通過技術(shù)創(chuàng)新改造傳統(tǒng)工藝和流程,更節(jié)約地利用現(xiàn)有的資源,這樣不僅能降低企業(yè)的生產(chǎn)成本,提高消費(fèi)者的福利水平,還可以利用技術(shù)創(chuàng)新提高企業(yè)的生產(chǎn)效率,快速地滿足市場(chǎng)需求的變化,擴(kuò)大自己的市場(chǎng)份額。這種針對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行的技術(shù)創(chuàng)新不需要企業(yè)刻意追求高精尖的技術(shù),只需要適用的技術(shù)創(chuàng)新,但特別強(qiáng)調(diào)要具有快速反映能力,而這正是民營(yíng)企業(yè)具有比較優(yōu)勢(shì)的地方。

二要加強(qiáng)創(chuàng)新人才的引進(jìn)和培養(yǎng),組建技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。技術(shù)創(chuàng)新,關(guān)鍵在人。民營(yíng)企業(yè)要想彌補(bǔ)自身創(chuàng)新人才和團(tuán)隊(duì)的缺失,就要加強(qiáng)創(chuàng)新人才和團(tuán)隊(duì)的引進(jìn)和培養(yǎng)的力度,發(fā)揮自身體制機(jī)制靈活性的優(yōu)勢(shì),利用各種有效的激勵(lì)機(jī)制來吸引創(chuàng)新人才和團(tuán)隊(duì)的加盟,在企業(yè)內(nèi)外樹立人才立企、人才興企的理念,為他們研發(fā)活動(dòng)創(chuàng)造寬松的環(huán)境。同時(shí),面對(duì)現(xiàn)在“人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)”越演越烈的趨勢(shì),民營(yíng)企業(yè)要想不斷獲得技術(shù)創(chuàng)新上的突破,長(zhǎng)期保持技術(shù)上的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)必須能夠留得住、用得好人才,不能讓企業(yè)里的人才特別是技術(shù)骨干流失,企業(yè)必須轉(zhuǎn)變觀念,在企業(yè)內(nèi)部適當(dāng)拉開收入分配差距,同時(shí)還可以試行對(duì)企業(yè)的科研人員進(jìn)行股票期權(quán)激勵(lì),并為他們拓寬晉級(jí)晉職通道,使這些科研人員能夠和企業(yè)結(jié)成利益共同體,并能共享企業(yè)成長(zhǎng)的成果,從而保持技術(shù)創(chuàng)新隊(duì)伍的穩(wěn)定性。另外,民營(yíng)企業(yè)還要加強(qiáng)對(duì)普通員工的培訓(xùn),提高他們的知識(shí)層次和職業(yè)技能,為順利實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化減少阻力。民營(yíng)企業(yè)還可以采取借用“外腦”的途徑,加強(qiáng)和科研院所和大學(xué)科研部門合作,聯(lián)合進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān),并允許他們采用技術(shù)入股的方式,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研深度融合,這也可以從一定程度上緩解民營(yíng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新人才不足的現(xiàn)實(shí)困境。

民營(yíng)企業(yè)發(fā)展范文第5篇

關(guān)鍵詞:民營(yíng)企業(yè)、現(xiàn)實(shí)障礙、突破性發(fā)展

改革開放20多年來,民營(yíng)企業(yè)借助靈活的經(jīng)營(yíng)機(jī)制取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,日益成為推動(dòng)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的一支重要力量。但隨著我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)轉(zhuǎn)移,民營(yíng)企業(yè)原有的優(yōu)勢(shì)正逐步弱化,以前被掩蓋的諸多缺陷正逐漸暴露出來,自身障礙與外部障礙己嚴(yán)重制約其健康發(fā)展。隨著我國(guó)加入WTO,民營(yíng)企業(yè)在市場(chǎng)化運(yùn)作和法制化運(yùn)作方式下也面臨著進(jìn)行重新定位的問題,針對(duì)民營(yíng)企業(yè)目前所面臨的瓶頸問題,本文從民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)實(shí)障礙入手,分析總結(jié)了阻礙民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的相關(guān)因素。

無明確的發(fā)展戰(zhàn)略盲目進(jìn)行多元化發(fā)展

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略主要是規(guī)劃企業(yè)發(fā)展方向、目標(biāo)和可持續(xù)發(fā)展問題,是一種全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的決策。目前相當(dāng)一部分民營(yíng)企業(yè)缺乏整體戰(zhàn)略意識(shí),無明確的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,對(duì)日益加劇的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境估計(jì)不足,沒有擬定企業(yè)各層次目標(biāo)體系。具體表現(xiàn)在:沒有明顯的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,缺乏核心技術(shù)能力和核心經(jīng)營(yíng)管理能力;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目繁多,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向頻繁;投機(jī)思想較重,普遍存在急功近利現(xiàn)象。

從戰(zhàn)略發(fā)展來看,企業(yè)在趨于有效經(jīng)濟(jì)規(guī)模以前,實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)往往是不經(jīng)濟(jì)的,一個(gè)企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)程度越高,協(xié)調(diào)活動(dòng)和可能造成的決策延誤就會(huì)越多。與其說企業(yè)的多元化是出于調(diào)整企業(yè)單一產(chǎn)品、單一產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),分擔(dān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的考慮,還不如說是企業(yè)在初創(chuàng)期追求高額盈利的一種短期行為。

從規(guī)模來看,民營(yíng)企業(yè)的規(guī)模離有效經(jīng)濟(jì)規(guī)模普遍較遠(yuǎn)。常常不考慮自身發(fā)展和適應(yīng)能力,在產(chǎn)品尚未取得優(yōu)勢(shì)下冒然進(jìn)行經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)移,盲目擴(kuò)張,結(jié)果導(dǎo)致有能力投資,沒能力經(jīng)營(yíng)的軟肋,從而使企業(yè)對(duì)市場(chǎng)靈敏度降低,產(chǎn)品線過長(zhǎng)。

技術(shù)創(chuàng)新能力弱缺乏具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品

賣方市場(chǎng)下,由于存在巨大的市場(chǎng)需求空間,這種同質(zhì)化的經(jīng)營(yíng)管理模式降低了企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理上的探索成本,但隨著市場(chǎng)的飽和,競(jìng)爭(zhēng)的加劇,民營(yíng)企業(yè)面臨缺乏足夠的技術(shù)積累和產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗(yàn),不僅沒有進(jìn)行進(jìn)一步創(chuàng)新的能力,而且難以進(jìn)行必要的替代技術(shù)開發(fā)。當(dāng)前,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)直接上升為企業(yè)整體實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)抗。僅僅靠簡(jiǎn)單模仿其他企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式和技術(shù)產(chǎn)品在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中已經(jīng)力不從心。另一方面,我國(guó)民營(yíng)企業(yè)從起步到現(xiàn)在,對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重視程度一直都比較薄弱,從某種意義上說,資源、成本、人才等優(yōu)勢(shì)是無法替代知識(shí)產(chǎn)權(quán)的,沒有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品,不可能形成核心競(jìng)爭(zhēng)力(corecompetence),也難以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足。

從整體上說,大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)技術(shù)含量和附加值較低,創(chuàng)新能力不足,缺乏具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)和產(chǎn)品,缺乏同其他企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和一套具有企業(yè)自身特點(diǎn)的知識(shí)庫(kù)。

管理水平低經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)不高

民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者往往就是企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者,其管理水平較多停留在經(jīng)驗(yàn)管理階段,對(duì)經(jīng)營(yíng)管理缺乏科學(xué)系統(tǒng)的了解。在企業(yè)發(fā)展過程中,經(jīng)營(yíng)者也意識(shí)到有效的管理制度是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障,但絕大多數(shù)都流于形式,僅僅停留在表面上。主要表現(xiàn)在七個(gè)方面:

制度不健全,普遍缺乏人員考核制度和收入分配制度;某些制度相互矛盾,尤其當(dāng)外部環(huán)境發(fā)生變化時(shí),這種現(xiàn)象更加突出;不考慮企業(yè)的管理需要,內(nèi)部授權(quán)權(quán)利邊界不規(guī)范,管理職責(zé)混亂不清;管理模式僵化,生搬硬套,照抄照搬成功企業(yè)的技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理模式;管理者素質(zhì)較低;有時(shí)還出現(xiàn)造假賣假、偷稅漏稅等違法行為;企業(yè)通常采用集權(quán)化領(lǐng)導(dǎo),決策權(quán)控制在家長(zhǎng)手中;這往往導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)方針或投資決策的重大失誤;“近親繁殖”現(xiàn)象嚴(yán)重,家族視其與外人的親疏程度選擇性地錄用。

不難發(fā)現(xiàn),在創(chuàng)業(yè)初期,這種非正規(guī)化的組織管理由于市場(chǎng)的高度適應(yīng)性對(duì)促進(jìn)企業(yè)業(yè)績(jī)的提高與資本的積累起到了不可低估的作用。但隨著企業(yè)從謀生、維持到發(fā)展階段,企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)問題越來越復(fù)雜,對(duì)資源整合的要求也越來越高,而且受安全性、創(chuàng)業(yè)成本、自身素質(zhì)等因素的影響,始終未能建立起一套與市場(chǎng)相適應(yīng)的管理機(jī)制。但這種簡(jiǎn)單明了的管理方式往往成為了民營(yíng)企業(yè)比國(guó)有企業(yè)“更有效率”的美麗托辭。

融資渠道單一籌資規(guī)模有限

近年,我國(guó)民營(yíng)企業(yè)融資渠道狹窄,困難重重。據(jù)統(tǒng)計(jì),占GDP增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率2/3的民營(yíng)企業(yè)僅能獲得國(guó)有商業(yè)銀行貸款總額的15%左右。這與民營(yíng)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)總量中的比重是極不相稱的。

根據(jù)國(guó)際金融公司(IFC)對(duì)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)融資問題的調(diào)查顯示,我國(guó)民營(yíng)企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段幾乎完全依靠自籌資金,90%以上的初始資金都是由業(yè)主、金融機(jī)構(gòu)的抵押貸款、合伙集資等內(nèi)源性籌資方式籌集,并通過其他方式再投入。同時(shí),民營(yíng)企業(yè)規(guī)模小、資信度低、財(cái)務(wù)制度不健全等因素也限制了其利用資本市場(chǎng)。

從外部環(huán)境看,第一、我國(guó)一直沒能較好地發(fā)展起一個(gè)與非國(guó)有產(chǎn)業(yè)部門相適應(yīng)的非國(guó)有金融部門和與民營(yíng)企業(yè)需要相適應(yīng)的非國(guó)有中小銀行,其融資來源主要是信用社和商業(yè)銀行,所需要的資金需求量已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過它們的貸款能力。第二、我國(guó)的產(chǎn)業(yè)政策仍然傾斜于基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),國(guó)有銀行主要還是重點(diǎn)支持國(guó)有企業(yè)的脫困和改制,對(duì)于民營(yíng)企業(yè)支持有限。第三、隨著金融機(jī)構(gòu)越來越注重內(nèi)部監(jiān)管,民營(yíng)企業(yè)貸款普遍存在抵押擔(dān)保難、跟蹤監(jiān)督難和債權(quán)維護(hù)難等問題,同時(shí),國(guó)有銀行對(duì)民營(yíng)企業(yè)的貸款需求也存在“惜貸”心理,不敢貿(mào)然向其提供貸款。第四、直接融資渠道狹窄,政策缺乏公正性。我國(guó)的資本市場(chǎng)起步較晚,發(fā)育尚未成熟,為盡量縮減資本市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)其穩(wěn)健運(yùn)營(yíng),對(duì)民營(yíng)企業(yè)面向社會(huì)公開發(fā)行債券有諸多限制。第五,外資已經(jīng)對(duì)內(nèi)資形成沖擊。外資的大量進(jìn)入,在一定程度上排斥了內(nèi)資的投資空間。

法制環(huán)境不健全企業(yè)合法權(quán)益難以得到保障

隨著民營(yíng)企業(yè)的壯大,政府政策與企業(yè)發(fā)展的矛盾越來越突出,一直都沒有相關(guān)的政策來扶持民營(yíng)企業(yè),在以國(guó)有經(jīng)濟(jì)為代表的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和公用事業(yè)等領(lǐng)域,行政性資源配置方式依然占據(jù)重要地位,政府對(duì)民營(yíng)企業(yè)的管理仍然按照不同所有制下分類管理的方式進(jìn)行運(yùn)作。

法制環(huán)境方面,我國(guó)沒有一套系統(tǒng)的法規(guī)來維護(hù)民營(yíng)企業(yè)的合法權(quán)益。企業(yè)長(zhǎng)期在無法可依的狀態(tài)下發(fā)展,當(dāng)權(quán)益被侵害或出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)糾紛時(shí),難以得到有效的保護(hù)。盡管《公司法》、《合伙企業(yè)法》等法規(guī)確立了以平等市場(chǎng)主體為特征的新型法律框架,但在一些具體的立法中,民營(yíng)企業(yè)仍然不被重視甚至受到歧視。雖然我國(guó)也出臺(tái)了一些調(diào)整民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的法律法規(guī),但僅僅是對(duì)企業(yè)某些具體活動(dòng)加以局部調(diào)整,并沒有從國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的高度對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行認(rèn)知和立法;其次,某些法規(guī)的模糊性也造成民營(yíng)企業(yè)發(fā)展無所適從,難以把握準(zhǔn)確的經(jīng)營(yíng)機(jī)會(huì),這在當(dāng)今轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)背景下顯得尤為明顯。

產(chǎn)權(quán)關(guān)系模糊結(jié)構(gòu)單一

相關(guān)期刊更多

民營(yíng)科技

省級(jí)期刊 審核時(shí)間1個(gè)月內(nèi)

云南省科學(xué)技術(shù)廳

中國(guó)民營(yíng)科技與經(jīng)濟(jì)

部級(jí)期刊 審核時(shí)間1個(gè)月內(nèi)

中國(guó)科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)

商業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理

CSSCI南大期刊 審核時(shí)間1-3個(gè)月

浙江省教育廳

主站蜘蛛池模板: 庆阳市| 贞丰县| 盐源县| 沾益县| 湖北省| 左权县| 陈巴尔虎旗| 兴安县| 章丘市| 卢龙县| 邹平县| 纳雍县| 安宁市| 忻州市| 南靖县| 张掖市| 偏关县| 襄汾县| 西乌| 宝应县| 筠连县| 元朗区| 玉田县| 高邑县| 陈巴尔虎旗| 沙坪坝区| 曲麻莱县| 翼城县| 阿勒泰市| 原平市| 黄大仙区| 皮山县| 扶风县| 萨嘎县| 永寿县| 桃江县| 竹山县| 霍山县| 高碑店市| 西乌珠穆沁旗| 丰原市|