前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇房地產戶外廣告范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。

房地產戶外廣告范文第1篇

對于中國戶外廣告行業來說，奧運盛宴已經開席并行將曲終人散。

2008年是中國的多事之秋，我們國家從沒有像今年這樣經歷了這么多的事件，從年初的南方大面積暴雪災害，到四川汶川大地震――中國人因為一系列的事件而空前團結，國民的愛國熱忱空前高漲，眾志成城，正所謂“多難興邦”，我們有理由相信我們國家將克服一切艱難險阻，繼續行進在高速發展的軌道上。

2008年也是奧運年，包括奧運贊助商在內的大量國際、國內品牌紛紛從2007年下半年開始，加大了在廣告投放方面的力度。戶外廣告作為主要的傳播媒介手段之一，也得以共襄盛事，各奧運主辦城市的戶外廣告價格出現了快速增長，同時帶動了全國各地戶外廣告價格的水漲船高，在一些城市和部分黃金位置區域的戶外廣告出現了階段性的繁榮景象。如北京首都機場三號航站樓一對燈箱廣告一年的報價甚至已經達到了500萬元；白馬候車亭廣告已出現1倍的漲幅，在7、8、9三個月，候車亭廣告報價比去年上漲3倍；有專家預計，7、8月份，北京戶外廣告至少會有100%的漲幅，在場館周邊，則很可能出現掏錢上廣告還需要競標的情況發生。

奧運之后，戶外滑坡

應該說，奧運年對中國戶外廣告的促進作用是顯而易見的，這也正是奧運會給戶外廣告行業帶來的巨大發展機會。但是，一個必須直面的現實是，國際大的經濟環境正在發生微妙的變化，國際石油價格繼續高昂，美元的貶值勢頭出現收斂的跡象，始發于越南的金融危機后勢將如何演變引起越來越多的關注，而我們所面臨的通貨膨脹的壓力依舊，如此等等，加之幾次大的自然災害的影響，對于中國戶外廣告來說，一個可能的趨勢是，我們這個行業將在下半年以后開始進入滑坡階段，其增長勢頭將明顯放緩。

實際上，從國際上歷年奧運主辦國的經驗看，一般在奧運會后，所在國的戶外廣告業都會出現二到三年的階段性下滑，包括澳大利亞、韓國等在內的當年的奧運主辦國，其戶外廣告業在奧運后都出現了明顯的“疲軟”，這對我們正確認識奧運營銷機會和后奧運時代我們可能遇到的問題，不無啟迪。

由于奧運，廣告主紛紛傾全力于奧運營銷，甚至將明年的部分預算也挪用到今年；由于災害，很多企業踴躍捐款救災，其在策略上必然會首先從市場推廣和廣告費用上壓縮其計劃開支；即使從營銷策略上考量，在經過2008奧運年這輪集束式的廣告投放后，廣告主也必然調整其后續舉措，而不會一味持續地“狂轟濫炸”――這一切都昭示著一個信號，我們的客戶預算將很難繼續維持其原來計劃的額度，換言之，對于大多數戶外廣告公司來講，從2008年下半年開始，就可能會進入“小年”時期。

審時度勢，應對小年

某種程度上講，廣告也是國民經濟發展的“晴雨表”，因為大的經濟環境潛在的變化趨勢，常常會在廣告領域表現出來。譬如2007年以來國家對房地產行業的宏觀調控，在廣告領域的直接反應就是房地產廣告行業出現大面積滑坡，國內很多原來主要以房地產客戶為主的媒體和廣告企業感受到前所未有的壓力：客戶流失、預算縮減、經營環境惡化、利潤下降等等，一些原來主要以房地產客戶廣告為主的廣告公司或者轉向開發新的客戶類型，或者介入房地產營銷的下游產業，嘗試操作全案銷售。尤其是今年以來，一些原來主要客戶群為房地產客戶的戶外廣告公司，已經越來越感到客戶預算的吃緊，在戶外廣告的銷售環節遇到了前所未有的困難，而且此種狀況遠未結束，有愈演愈烈之勢，并正逐漸擴散到其它類型的客戶領域。

面對此種現實，戶外廣告行業企業必須學會正視和直面這種變化的趨勢，審時度勢，及時調整自己的經營戰略和策略，而不是一味高歌猛進，盲目樂觀，否則，所有的投入增量部分將面對無法有效收獲回報的尷尬處境。在這種情況下，韜光養晦，狠練內功，應該是大多數行業企業的最佳選擇。能不能順時順勢，善不善于利用可能的時間機會整固自身，提升能力和水平，將在很大程度上決定著誰將走得更遠和誰能笑在最后。

大賀戶外的營銷之道

大賀（中國）傳媒股份有限公司從2007年開始，就積極開展針對奧運年的工作戰略布局，抓住奧運機遇，在安康快告3．0媒體的全國性創新開發和網絡建設、傳統戶外媒體整合與整固、國內高水平的終端制作業務的運營、全國性大型廣告工程制作業務承攬等戶外廣告產業鏈的相關環節實現了全面的快速發展，企業整體經營在2008年上半年取得了企業創立以來最好的業績。

尤其是公司近年來全力打造的安康快告項目，以創立中國高尚生活方式媒體為目標，積極構建安康快告3.0媒體綜合傳播平臺，集安康快告全國高尚社區媒體網絡、社區一站式金融自助服務系統社區繳費e 站、社區警務安康行、快告網、社區營銷推廣活動、社區電子商務等為一體，為目標客戶和受眾搭建了一個精準實效的綜合性信息化社區服務與傳播系統平臺。目前，我們已在北京、上海、廣州、南京、成都、杭州、沈陽、深圳、青島十數個核心城市全面鋪開，并形成規模。項目規劃在全國建設10.6萬個主要設立于城市中高檔小區主出入口內的安康快告3.0媒體，形成真正意義上的全國性城市中高檔社區全覆蓋。安康快告3.0媒體充分體現了營銷傳播3.0時代媒體的三大主要特征：即科技互動、網絡覆蓋和企業社會責任。來自權威第三方調研機構CTR的調研報告顯示，其高科技應用、便民利民、互動性、景觀式和公益性的特征，越來越受到廣告主和社區目標消費群的歡迎，其傳播的有效性、到達率和關注度獲得全面提升。

房地產戶外廣告范文第2篇

【關鍵詞】 中國廣告;金融危機

媒體投放層面,電視媒體增長繼續高于廣告市場總體增幅,達到12%,份額占比79%。受房地產、建筑行業在報紙媒體的廣告投放萎縮影響,平面和廣播均出現廣告投放下降,平面媒體廣告下滑較明顯。受邁入3G時代的“三強爭霸戰”影響,三大通信運營商聯通、電信和移動在報紙、電臺廣告投放上全部實現增長,中國移動繼續領跑。CTR預測下半年或將實現報紙、電臺媒體回暖。戶外媒體廣告投放09年上半年“止跌回升”,同比出現正增長3%。

一、北京廣告業――危險中閃現機遇的火花

經濟寒冬無可避免的將會帶來廣告業的逆境,但逆境恰恰更加考驗廣告公司的整合服務能力而非單項能力。企業在選擇廣告時更看重綜合服務能力,這就要求廣告公司在傳統業務領域外新增服務功能,廣告公司應從本土客戶的角度出發建立完整的營銷服務體系。北京的廣告業在上半年度總體呈現逆勢上揚的局面,不少廣告公司媒介數據購買量也大幅提升,這從側面反映了廣告客戶數量不斷增加;順應傳播走向,許多廣告公司的服務鏈由傳統媒體向互聯網延伸。

值得指出的是,北京不少本土廣告公司的主要客戶來源為內需型的民生企業,受金融危機影響較小,加上今年政府推出的多項扶持政策和市場原材料下降,使得企業不僅利潤比預計有所上升,還能騰出精力去拓展新市場。尤其是一些處于成長期的區域性品牌,呈現逆勢上揚的態勢,隨著銷量的擴大,廣告投放大幅上升。這就為北京廣告業帶來了新的利好消息。

縱觀未來企業的發展,結構的扁平化已成為不可扭轉的趨勢,意味著企業將會把效率放在首位,企業的商業模式也會圍繞提高系統競爭力來做。未來的競爭將會是資源整合運作能力的競爭,更是大規模統籌協作能力的競爭。品牌廣告化的時代即將結束,品牌故事化的時代即將展開。廣告作為寄生于經濟的行業,將出現性價比、聯盟操作、增加客戶選擇幾率和服務模式多樣化四點變化。

二、上海廣告業――關注“中國動力”,把握時代脈搏

金融風暴對于正處于轉型期中且內需龐大的中國而言,影響相對較少,生活必需品尤其是快速消費品領域,廣告主的投放受影響不大,甚至還在持續追加中;但在非生活必需品領域,如汽車、金融、房產、IT、奢侈品等,廣告投放減少。

據調查,本土公司受金融危機的沖擊要比跨國公司、外資企業少得多,但是沖擊小也不代表沒有沖擊,有沖擊也并不意味著失去了發展的潛力,當下或許正是本土廣告公司發展的最佳時機。屬于創意產業的廣告業,如果一味跟風,盲目跟隨形勢,將會模糊廣告公司的核心能力,在提供創意、策略、媒介和線下活動方面界定不清。在競爭日趨激烈的狀況下,單純依靠價格戰販賣同質化業務,以損失廣告公司長遠發展牟取短期利益的廣告公司是難以生存下去的。

上海廣告公司普遍看重的是怎樣為廣告主提供“令企業增值”的服務。這一塊對于以務實、注重內功、與時俱進為風格的上海本土廣告公司來說,本土廣告公司來說,更加顯得駕輕就熟;國際4A廣告公司的“本土化之路”,由于本土公司對其“水土不服”的質疑,則顯得任重而道遠。

三、廣州廣告業――戶外廣告遭遇政策海嘯,廣告投入大幅減少

廣州廣告業的狀況普遍不容樂觀。由于廣州廣告公司服務的客戶大多以外貿出口業務為主,因此在此次經濟寒冬中遭遇了“國外失火,殃及出口”的打擊;另外,餐飲業和批發業也遭受了較大的打擊。以廣州的標志――餐飲業為例,目前的經營額已經下降到最少時期的60%～70%,很多商場的營業額也至少下降了30%,廣告業也由此“挨冷過冬”。當前廣州廣告業的核心問題,或許就是廣告預算普遍大幅削減,絕大部分的房地產廣告商都存在拖欠廣告費用的情況。廣州廣告真正的下滑從08年下半年就已經開始了,其中網絡廣告和傳統廣告的投入下降得相當厲害。業內人士普遍預測,09年廣告的GDP是絕對會下降到較低水平的。

最讓廣州廣告難熬的是,為了舉行亞運會,整治市容,09年3月廣州政府為規范戶外廣告的政策:09年3月12日開始,廣州市工商局停止對已到期的戶外廣告續期和更名,也不再批準設置新的戶外廣告。對戶外廣告公司來說,工商局的這項政策簡直就是比金融海嘯殘酷一百倍的滅頂之災,此舉將廣州的戶外廣告統統砍掉,工商局之前已經批準的戶外廣告業已變成了無牌經營的“游魂野鬼”。大家都在擔心,經歷暴風驟雨摧殘的廣州廣告,是否還能回過氣來。

參考文獻

[1]張金海,20世紀廣告傳播理論研究,武漢大學出版社,2002

[2]陳正輝,中國廣告的“馬太效應”年,廣告大觀(理論版),2009(6)

房地產戶外廣告范文第3篇

一、概況

縣城市建設投資成立于2003年5月，對外加掛縣城鄉建設投資開發有限公司牌子和縣交通基礎設施建設投資有限公司，雖然是三塊牌子，但領導班子是一套人馬，是正科級財政全額撥款事業單位，由縣政府直接管理，歸口縣政府辦協調。工作人員定編8名，其中領導職數設主任1名，副主任1名，財務總監（付科級）1名。主任、副主任分別兼任公司總經理、副總經理職務，財務總監由縣財政局委派，其他人員從財政全額撥款的相關專業人員中選調。

二、主要職能

縣城市建設投資的工作是真貫徹執行黨的十和十八屆三中全會精神，緊緊圍繞縣委、縣政府工作要求，以科學發展觀為統領，以服務、服從縣政府經濟工作為大局，以加強投融資平臺、授權資產的經營管理、出資人代表等方面工作為主線，加大國有資本營運力度，著力發揮投融資平臺和國有資本過橋引領作用，為縣域經濟發展注入新的活力，促進國有資產的保值增值，促進國有經濟結構布局的戰略調整。

代表縣政府行使城鄉建設投資主體職能，負責組織縣城城市基礎設施和公共設施建設，對城市建設用地進行整理、包裝；配合縣國土資源局、土地儲備中心組織拍賣，實現土地收益最大化，經營和管理縣人民政府授權范圍內的國有資產，管理、使用應該用于城市建設的市政設施有償使用費、綠化費、城市客運線路拍賣費等其他建設資金。

管理和組織實施縣政府指定由中心（公司）作為業主的城鄉建設和農業綜合開發項目，在農業綜合大規模開發的集中資金進行投入，使投資目的明確，不斷完善投資方式，待定項目審慎和嚴格程序管理，不斷加強資金管理，實現了投資的預期目標。通過改造城鄉建設和農業開發項目，農業生產條件有了較大的改善，為提高農業的綜合生產能力奠定了堅實基礎。

管理和使用由縣政府安排給中心（公司）使用的財政性建設資金，保障資金安全使用和增值，為全面落實財政性基本建設資金監管要求，進一步規范財政性基本建設資金運行，縣財政加強基本建設資金監管力度，推進和完善財務監理制度，確保財政資金的安全、規范、高效使用。

經營縣政府授權的城市戶外廣告資源，縣的繁華地段，有一些具有廣闊的廣告資源，在戶外廣告上有一定的發展潛力，縣縣委縣政府對這些廣告資源進行合理利用，既美化了環境，也為企業的發展和商品的知名度起到了一定的宣傳作用，激活了縣的經濟鏈條。

房地產開發、建設物資貿易、房地產項目的融資擔保及其他與城鄉建設相關的投融資經營活動。縣作為縣級城市，在房地產的投資具在很大的市場空間，結合縣人民的生活水平，大力支持房地產的開發，對建設物資貿易、房地產項目的融資擔保與其它他城鄉建設相關的投融資經營活動進行了大力的支持，在政府上有一定的照顧，激活了縣的經濟活力。

房地產戶外廣告范文第4篇

隨著市場經濟的長足發展,戶外廣告的經濟價值越來越大,隨之而來的權屬爭議也逐漸成為人們關注的焦點,《物權法》的出臺在一定程度上為這一問題的解決提供了法律依據,但仍有一些問題是存在爭議的。正確地解決這一問題有利于我國市場經濟的發展,有利于積極開發和充分利用空間資源,對于息訟止爭、減少社會矛盾有積極意義。本文根據《物權法》和《合同法》以及相關法律對現實生活中的一些爭議加以評析,希望能對戶外廣告權屬問題爭議的解決有所幫助。

一、問題一:戶外廣告空間是否屬于公共空間

戶外廣告占用的空間資源的性質及其與建設用地使用權的關系。

空間資源性質上就是空間權的問題【1】。空間是指土地上下一定范圍的立體上的位置,對空間所享有的支配和利用的權利就是空間權。對于空間權是否可以成為一項獨立的用益物權,主要有三種看法:

1.空間權否定說。該觀點認為空間屬于建設用地的使用范圍,因此空間權屬于建設用地使用權的內容,包含在建設用地使用權中,不需要獨立的設定空間權。

2.空間權獨立說。該觀點認為空間權是一種獨立的用益物權,因為空間權能夠通過登記的公示方法加以確定、轉讓、抵押等,將空間權作為一種獨立的用益物權,使空間權與建設用地使用權分離有利于進一步提高對空間的利用效率。

3.綜合權利說。該觀點認為空間權并不是物權法體系中新的物權種類,而是對一定空間上所設定的各種物權的綜合表述。該觀點認為,空間權可以作為一項權利,但沒有必要成為一項獨立的權利,其只是各種權利的集合,應將空間權歸入基地使用權中。我國承認建設用地使用權人的空間利益,但并未把空間權作為獨立的權利,而是規定在建設用地使用權之中,實際上是采用了綜合權利說。

但是承認建設用地使用權人的空間利益并不代表否認土地所有人的空間利益。這就涉及到絕對土地所有權和相對土地所有權的問題。羅馬法中存在著“誰擁有土地便擁有土地之無限上空”的主張,空間成為土地所有權的效力所及的范圍,由此形成了絕對土地所有權概念。隨著飛機、高架線等利用空間物陸續出現,各國民法普遍對土地所有權人的權利作出了限制,這就形成了相對土地所有權概念。我國由于土地國有且土地所有權和使用權相分離,這種限制就表現為限制土地使用權人的空間利益。

那么如何確定建設用地使用權人享有利益的空間范圍呢?毫無該空間范圍的水平大小,就是建設用地使用權人有權使用的土地。垂直高度的確定則較為復雜。首先,該垂直高度應受到法律、法規的限制。其次,該垂直高度應受到城市規劃的限制。最后,該垂直高度還應受到土地出讓合同的限制。

因此,首先,只要不超出以上范圍并且該廣告取得了城市規劃部門和工商部門的許可登記,建設用地使用權人對樓頂和外墻的廣告就應當擁有所有權,除相關稅收外,政府無權收繳其收益。

其次,即使超出了該范圍,不動產所有權人也可以根據地役權的規定加以利用。地役權是指利用他人土地以便有效的使用或經營自己的土地的權利。相鄰關系是基于所有權價值實現而產生的最基本的、最低限度的要求,而當事人超出最基本要求之外的更高要求,就要借助于地役權,通過當事人的約定,滿足當事人的要求。而對戶外廣告的利用屬于利用他人土地以便有效的使用或經營自己的土地的行為,并不屬于基本的要求,應當按照地役權的規定,根據雙方約定來解決。

二、問題二:建筑物區分所有中的戶外廣告問題

1、開發商是否有權就戶外廣告權簽訂廣告出租合同

根據《合同法》的一般原理,簽訂戶外廣告權合同的當事人應當對于戶外廣告權擁有相應的處分權。出租合同的廣告位就是建筑物的墻外空間,其所有權可能屬于國家或由該棟建筑區分所有權人共有,開發商在未銷售完其房屋時可以作為區分所有人之一享有共同持分權。

2、若開發商簽訂合同時已銷售完該樓上的所有房屋,且該廣告位不屬于國家,則廣告位的權屬歸誰。

根據建筑物區分所有權中關于共用部分持分權的規定來判斷其歸屬。共用部分持分權是指區分所有權人依照法律規定或約定,按其專有部分的比例對區分所有建筑物之共用部分所享有的使用和收益的權利。【2】根據建筑物區分所有理論,戶外廣告位占用的建筑物外墻體和樓頂屬于共用部分,對于該部分約定歸全體業主居民所有的,這一點并無分歧。

但在沒有約定的情況下,該戶外廣告位的歸屬則存有爭議,有人認為應當屬于全體小區業主共有,有人認為應當屬于該棟建筑物的區分所有人共有。筆者贊同第二種觀點。首先,在該共用部分權屬沒有約定的情況下應當作為法定共用部分,理應由該棟建筑的區分所有人共有。其次,共用部分可以分為全體共用部分和一部共用部分。按照建筑物區分所有理論,全體共用部分的修繕費用和其他負擔由全體區分所有權人按其專有部分的價值比例分擔,一部共用部分的修繕費用和其他負擔由相關區分所有權人分擔。一般情況下,某棟建筑物的外墻和樓頂的修繕費用及負擔應當由該棟建筑物的區分所有人承擔。第三,根據建筑物區分所有規定,業主對各自墻外橫向合理空間不應享有優先利用的權利,只能由區分所有權人按照約定使用或者業主共同享有。第四,共用部分持分權人的權利主要有使用權和收益權。共用部分持分人的使用權是一個整體,除有約定外不得獨自行使,其對戶外廣告位的權利行使,應當共同管理,按份收益。

綜上所述,我認為建筑物外墻及樓頂的廣告應當屬于該棟建筑的區分所有權人,區分所有權人共用部分持分權的行使,除有約定外,應當共同管理,按份收益。

三、問題三:商品房預售中的戶外廣告問題

1、買受人與開發商約定的戶外廣告權屬的性質問題。

一般情況下,在房地產買賣中,開發商與買受人訂立的合同均為格式合同。開發商在簽訂合同時,有時約定“該商品房所在樓宇的屋面使用權和外墻使用權不屬于買受人,買賣雙方同意屋頂和外墻面廣告權屬于出賣方”。關于該類條款的效力問題,依合同法規定,開發商與買受人之間關于“戶外廣告所有權歸開發商”的約定屬于排除對方主要權利的條款,屬于無效的格式條款。該戶外廣告所有權在業主依法取得房屋的所有權后歸全體業主共同所有,業主依法享有對屋面、屋頂的占有、使用、收益和處分的權利。開發商要在屋頂、外墻面安裝廣告牌須經過業主委員會同意,并且將業主應得的廣告收益交由業主委員會統一保管,用于補充專項維修資金,或按照業主大會的決定使用。【3】

2、買受人與開發商簽訂的房屋買賣合同的法律性質問題。

買受人與開發商簽訂房屋買賣合同屬于商品房預售合同。《房地產管理法》對商品房預售的合同的效力并未作出明確的規定,根據合同法和民法的相關理論,該合同簽訂后,購房者得到的僅僅是一種“期待權”,而非現實的房屋所有權。【4】商品房預售合同的標的是一種“權利”,即購房者在房屋竣工后享有要求預售方按照約定交付房屋并簽訂正式買賣合同,辦理產權轉移登記的權利。

3、房屋租賃合同的對抗效力。

轉貼于

《合同法》規定,“租賃物在租賃期間發生所有權變動的,不影響租賃合同的效力”,這就是“買賣不擊破租賃”的原則。我認為關鍵問題是房屋租賃合同與第三人所有權之間的對抗效力問題。根據《房地產管理法》規定,“房地產租賃合同應當向房產登記管理部門備案”。備案并非合同生效的要件,但不備案不具對抗第三人的效力。若合同沒有備案,買受人可以主張其外墻的使用權,即“買賣擊破租賃”。此時,承租人的維權依據是基于《合同法》中“故意隱瞞與訂立合同有關的重要事實,給對方造成損失的,應當承擔損害賠償責任”,要求出租人承擔締約過失責任。若合同已經備案,則應當適用《合同法》“買賣不擊破租賃”的規則,承租人可以取得廣告位的租賃權,買受人權利的維護取決于訂立合同時是否明知外墻廣告位已出租或出租人是否履行了告知義務。如果買受人明知該外墻廣告位已出租或出租人已履行了告知義務,則出租人不承擔違約責任。但買受人可主張出租人的行為構成不當得利,要求出租人返還房屋所有權轉移后的租賃收入。如果買受人不知該外墻廣告位已出租且出租人未履行告知義務,買受人可以要求出租人承擔締約過失責任。

四、問題四:房屋租賃中的戶外廣告問題

1、承租人是否可以改善和增設廣告位。

合同法規定,“承租人經出租人同意,可以對租賃物進行改善或者增設他物。承租人未經出租人同意,對租賃物進行改善或者增設他物的,出租人可以要求承租人恢復原狀或者賠償損失”。因此,承租人是不可以擅自改善和增設廣告位的。

但筆者認為這一規定是存在一定問題的。首先,理論上對租賃權的性質是有一定爭議的。主要分為債權說、物權說和租賃權物權化說【5】。我國多數學者認為,不動產租賃權屬于債權的范疇,應通過合同法加以規范。但為保護承租人的利益,應賦予不動產租賃權以一定的物權效力,即實行租賃權物權化。租賃權物權化使承租人有了租賃權處分的可能性,只要能保證出租人的租金收益,承租人是誰已不再那么重要。其次,對物的充分利用應當事先取得出租人的同意,但根據誠實信用原則,出租人有為承租人提供協助的義務。因此,當承租人的改善和增設行為是經營和生活所必需的,即使雙方沒有約定,出租人也應提供必要的便利。最后,根據物權法的效益原則,應當充分發揮物的利用價值。因此,依據《合同法》規定,承租人不能擅自改善和增設廣告位。但依據誠實信用原則和物權法的效益原則,即使雙方未對出租物的必要利用進行約定,承租人也應當可以進行該類利用行為。這一矛盾的解決有賴于立法的進一步完善。

2、承租人是否可以改變原廣告位的用途

《合同法》禁止承租人擅自轉租的規定,主要是為了保護出租人的權益。但是根據物權法的效益原則,應當充分保證對物的利用,以盡可能地提高物的使用效率【6】,也就是說只要不損害出租人的權益,承租人的轉租行為就應當受到保護。臺灣學者謝哲勝在《財產法專題研究》一書中認為“近代不動產所有權之趨勢應為利用權優于所有權,因為對不動產加以利用生產物品者,比單純擁有不動產所有權者而不加以利用者對社會貢獻較大。……法律必須鼓勵人們去利用不動產加以生產,因為利用權人才是真正利用不動產以生產產品或服務之人,而所有權人并非直接利用不動產之人。因此,利用權之保障應優于所有權而受保障”。所以說,《合同法》禁止承租人擅自轉租的規定某種程度上是有違《物權法》的效益原則的。

3、建筑物區分所有權人將房屋出租后的共用部分廣告位的權屬問題。

建筑物區分所有權分為專有權、共用部分持分權和成員權。【7】這些權利應當有區分所有權人享有,問題是當區分所有權人將專有部分出租后,承租人是否對公用部分享有權利。這個問題法律上并無明確的規定,我認為要解決這個問題應當取決于共用部分使用權的狀況。

首先,如果共用部分可以單獨對外出租的,承租人一般不對共用部分享有權利。沒有約定的情況下,租金一般應當由建筑物的用益物權人或所有權人取得。只要不妨害承租人取得的專有部分的租賃權的行使。

其次,如果共用部分是屬于與專有部分密切聯系的共用部分,按照誠實信用原則,出租人有協助承租人的義務,承租人可以在其必須利用的范圍內要求出租人提供必要的便利。因此,在這種情況下,該共用部分的廣告位使用權應當歸房屋承租人所有,只要承租人取得專有部分的租賃權,房屋所有人就不可以再處分該廣告位。

房地產戶外廣告范文第5篇

媒體進入資本市場，這只能看作一個新的發展的開始，不能以追求上市為終極目的。媒體經營得好，會受到投資者的肯定和追捧，反過來就可能被二級市場所拋棄，從這個意義上講，進入資本市場等于打造了一把雙刃劍，搞好了會所向披靡，搞不好會傷到自己。北青傳媒（1000.HK）就是一個明顯的例子。

2004年12月22日,北青傳媒香港交易所掛牌，當天即逆市上揚，終盤報收22.7港元，較發行價18.95港元上漲20％，成交5.9億港元，列當日成交額第4位。北青傳媒這次全球發售4700多萬股，占總股本的25％，共集資9.05億港元，計劃用于投資周末報刊、時尚、理財等專題周刊，以及投資北京電視業務等。北青傳媒是北京青年報社控股的下屬企業，是北青報社2001年將廣告、印務等經營性資產剝離成立的股份公司。2003年，北青傳媒公司的廣告收入達7.9億元人民幣，營業總額達10.7億元人民幣。

北青傳媒負責人對這次上市抱有極大的希望。公司董事長、北青報社負責人當時表示，上市以后，公司會著力增加廣告平臺，除目前的《北京青年報》外，希望能拓展至電視、雜志，以及戶外媒體廣告，并將抓住2008年北京奧運會的契機，謀求市場發展。

然而始料不及的是，北青傳媒上市不足9個月便發出盈利警告，令投資者大跌眼鏡。北青傳媒的盈利預警公告稱，由于宏觀調控延遲了內地房地產項目的審批和銷售活動，導致公司的主要收入來源房地產廣告收入下降。公告后，該股報收13.95港元，下跌0.357％，盤中曾下探至13.5港元，再創上市新低。而造成這一結果的主因被認為是內地傳統媒體廣告市場大幅下滑。中國傳媒大學廣告系主任黃升民教授在接受《每日經濟新聞》采訪時表示，我國大眾媒體廣告正處于一個拐點。

大眾傳媒廣告下降是一個趨勢，主要表現是：一、廣告大戶房地產、汽車、通信等行業對廣告的投入增長在減慢，投入都市類報紙的廣告少了，多投向了專業雜志、網絡、廣播、戶外，做品牌廣告的少了，促銷廣告多了；二、報紙的受眾人群數沒有其他傳媒透明，也影響了廣告的投入；三是互聯網等新媒體快速成長，大眾傳媒的替代品增多了。

廣告業績的表現被看成是影響股票價格的重要因素，去年粵傳媒上市后，安信證券傳媒行業研究員毛崢嶸認為，相比于北青傳媒《北京青年報》一家報紙和旗下刊物的廣告，粵傳媒的廣告品種更多一些,廣州日報報業集團旗下有《足球報》、《南風窗》等十多家子報子刊，如果將來這些廣告的放到粵傳媒，就給了粵傳媒很大的上升空間。”

數據顯示，新華傳媒（600825）、華聞傳媒（000793）2006年每股收益分別為0.06元和0.05元，粵傳媒則為0.3473元。和這些傳媒公司的主營業務類似，粵傳媒的主要業務也是廣告、圖書發行銷售和印刷，2004年至2006年凈利潤分別是6181萬元、6035.52萬元和6431.53萬元。截至去年末，粵傳媒凈資產7.66億元，去年實現營業收入3.41億元，利潤總額為8403萬元。

但是，也有研究員指出，目前平面媒體的廣告業務不敵新興媒體，公司主營業務――廣告的增長前景黯淡。

毛崢嶸認為，粵傳媒的廣告業務依然以平面媒體為主，其中《廣州日報》的廣告占公司廣告收入比例較大，這一點需要通過開辟新媒體來平衡。此外，粵傳媒的印刷業務所占比例較高，2006年收入比重達到81.39%。但由于近來國際石油價格持續走高，印刷材料成本居高不下，印刷業的利潤空間受到擠壓；同時作為國際性印刷中心的大珠三角地區，印刷企業眾多，企業間競爭越來越激烈，這些都給粵傳媒的發展帶來一些不確定性。

二

當前股價下，傳媒公司的現有估值普遍被認為是充分的（35～45倍），但博瑞傳播、歌華有線等傳媒股被看好。

博瑞傳播被認為是新業務帶來增長空間。博瑞傳播（600880）啟動2007年配股募集資金投向之一的“報刊發行渠道網絡建設項目”，投資成立“四川博瑞書坊（連鎖）文化有限公司”，負責“報刊發行渠道網絡建設項目”的實施、運營及管理。博瑞書坊注冊資金1000萬元，公司持有其100%股權。博瑞書坊成立后將在建設報刊零售渠道網絡終端資源的基礎上，通過增量投資整合以成都市為中心覆蓋四川二級城市的期刊發行渠道網絡，在四川地區形成相對的壟斷優勢，確立媒體渠道運營服務商的競爭優勢地位。

公司收購北京手中乾坤信息技術有限公司20%股權，收購價總額為人民幣6380萬元。該公司是中國移動增值業務服務提供商，主要運營手機游戲和手機視頻服務，并已啟動手機分類信息網的運營，該公司擁有中國移動的WAP全網業務接入資格、百寶箱業務全網運營資質和信息產業部“跨地區增值電信業務經營許可證”。按照協議，該項業務2007年至少凈利潤2800 萬元，以此估計其未來每年將為公司帶來500萬元左右的權益凈利潤。

為實現公司戶外廣告業務跨越式發展，力爭在較短時間內發展成為四川省規模最大、西部地區效益最好的戶外廣告公司，公司以四川博瑞眼界戶外廣告有限公司為主體投資LED顯示屏項目：計劃在位于成都市繁華商業路段的春熙路片區、蜀都大道片區和鹽市口片區建設彩色LED顯示屏約80個，項目總投資2000萬元。項目建成之后，將為公司帶來每年500萬左右的凈利潤，進一步鞏固在成都戶外廣告業務中的龍頭地位。

《成都商報》2006年底位列全國晚報都市類報紙競爭力前20 強第8位，并且還是西部廣告經營額唯一進入全國報業前十強的報紙。博瑞傳播目前已經以《成都商報》為依托，打造廣告、配送、投遞等一系列服務鏈，成為媒體“西南王”。

博瑞傳播2007～2009年業績預測分別為0.85、1.00 和1.23 元，參照國內外對于傳媒行業的平均估值，2008年其PE被估計為40倍。

歌華有線未來業績有望加速增長。歌華有線（600037）2007 年1～9月實現營業收入78055.34萬元，同比增長9.82%；實現營業利潤25607.98萬元，同比下降2.79%，實現凈利潤26382.15萬元，同比增長18.22%，但由于公司業務經營穩定，有專家認為其2007～2009年每股收益分別為0.37、0.44和0.54元左右。

該公司近期在業務方面的兩項出資有可能成為助推業績加速成長的推動力而被看好。一是茁壯網絡的投資已可看到顯著的增值空間；二是與自由媒體的合作對公司有利無弊，有望長期提升企業價值。這使得歌華有線在2008年很有可能成為二級市場的新寵。