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1.簽訂資金安全承諾書,明確資金管理責任。二至三月組織分公司經(jīng)理、總會計師向省公司,片區(qū)、庫站負責人向分公司簽訂了2020年度“資金安全承諾書”,共計簽訂1103份,承諾書的簽訂明確了各層級資金管理和操作人員資金管理責任,提高了全員的資金安全防范意識。
2.逐站更新《資金安全運營方案》,制定資金安全應急預案。3月指導各分公司加油站針對本站的資金量、地理位置、人員構(gòu)成和收款方式制定具體的《資金安全運營方案》,形成本站的資金安全應急預案,有效防范了資金安全風險事件。
3.持續(xù)推進往來管理動態(tài)化。為了減少資金占用,提高資金運營效率,清理長期無動態(tài)掛賬的往來款項,2020年上半年核銷5萬元以下應收賬款35筆,32萬元;清回帳銷案存應收款項16.6萬元,已全部入賬;收集并核銷資料128.38萬元,為完成2020年兩金壓減任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
4.堅持使用系統(tǒng)開展庫存盤點工作,規(guī)范庫存商品管理。上半年通過HOS系統(tǒng)對各分公司的庫存油品進行全面盤點,針對發(fā)現(xiàn)的問題向各職能處室發(fā)出督辦通知,與職能處室共同督促分公司認真開展整改工作。
5.針對非油品庫存盤點,創(chuàng)新工作思路,采用價值盤點結(jié)合實物盤點的方法,有效運用視頻監(jiān)控系統(tǒng),開展盤點工作,有效杜絕了大額賒銷、負毛利、庫存結(jié)構(gòu)不合理等不規(guī)范現(xiàn)象。1-10月通過價值盤點發(fā)現(xiàn)糾正負毛利行為2269起,追責8人,挽回經(jīng)濟損失30萬元。發(fā)現(xiàn)賒銷兩起,已移交公司紀委;發(fā)現(xiàn)短庫行為1起,正在督辦。
6.開展票據(jù)池業(yè)務(wù),獲利1587萬元。1-10月共計貼現(xiàn)票據(jù)1304張,29.12億元,減少利息支出690.67萬元,根據(jù)資金部《關(guān)于加大對外結(jié)算開票力度及優(yōu)化調(diào)整票據(jù)池業(yè)務(wù)獎勵政策的通知》精神,2020年12月預兌現(xiàn)其他業(yè)務(wù)收入896.67萬元。
7.完成了延安、渭南公司提質(zhì)增效專項調(diào)研工作,針對延安和渭南公司提質(zhì)增效專項工作進行了實地調(diào)研,查找問題成因,制定工作措施,形成調(diào)研報告,經(jīng)公司領(lǐng)導審閱同意后,與延安公司進行了現(xiàn)場交流,督促延安公司落實提質(zhì)增效專項工作目標。
8.組織開展非油商品半年專項盤點。主要核實非油商品(含油)賬實是否相符;檢查非油商品是否存在賒銷的行為;檢查是否存在臨期或已過期非油商品;重點盤點昆侖好客分公司和各分公司中轉(zhuǎn)倉帳實是否相符。
9.持續(xù)推進兩金壓減工作。通過嚴格落實“兩金”壓減主體責任,加大請收往來款項,明確了各分公司年度清收、清理應收款項的目標任務(wù);合理調(diào)控庫存,降低存貨風險,油品庫存要控制在8億元內(nèi),優(yōu)化非油商品配置,減少庫存占用,清理無周轉(zhuǎn)庫存,非油庫存要控制在1.2億元內(nèi).截止目前已完成2020年應收款項壓減任務(wù),完成率是121%。
10.完成了“一難三堵”治理方案的編制工作。優(yōu)化預算、明晰事權(quán)、壓減層級、縮短流程、簡化審批、強化輔導、明確責任,加快單據(jù)流轉(zhuǎn),提高報賬速度,解決基層費用報銷“報賬難”的問題;通過優(yōu)化加油站排班,錯峰交接班、優(yōu)化店面陳列、升級或配備辦公設(shè)備、改進發(fā)票系統(tǒng)運維模式、強化培訓輔導,加快“開票、收款和充值”作業(yè)速度,提升客戶體驗度,減輕基層工作負擔,提高工作效率。
11.完成了“營業(yè)網(wǎng)點現(xiàn)金繳存方案”、“資金資產(chǎn)法人歷史遺留問題清理處置方案”和“關(guān)于落實集團公司推進產(chǎn)融結(jié)合工作方案”的編制工作,并下發(fā)分公司執(zhí)行,截止10月末,減少上門收款費用支出313萬元。
12.完成了產(chǎn)融結(jié)合工作方案的編制工作。為了進一步推進產(chǎn)融結(jié)合工作,依托雙方優(yōu)勢,提升“中國石油”品牌價值,構(gòu)建互惠共贏的銷售模式,加深公司與昆侖租賃、昆侖信托和昆侖銀行的合作,多次與中油資本單位進行會談,就融資支持、客戶共享、業(yè)務(wù)互通等13個方面開展合作,制定了詳細的落實措施,取得了良好的成效。截止6月末產(chǎn)融結(jié)合創(chuàng)效1587萬,辦理信用卡2000張。
上半年工作總結(jié):
一、結(jié)合公務(wù)員法的實施,做好工資結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。
1、公務(wù)員法規(guī)定公務(wù)員實行國家統(tǒng)一的職務(wù)與級別相結(jié)合的工資制度。改革公務(wù)員工資制度,規(guī)范公務(wù)員收入分配秩序,是貫徹落實公務(wù)員法的具體措施。公務(wù)員收入分配是整個社會收入分配的重要組成部分,解決公務(wù)員工資分配問題,建立科學完善的公務(wù)員薪酬制度,不僅有利于解決公務(wù)員工資分配領(lǐng)域存在的突出問題,理順收入分配關(guān)系,加強公務(wù)員隊伍建設(shè)和黨風廉政建設(shè),而且有利于引導和推動社會收入分配關(guān)系的調(diào)整,逐步理順社會各方面的收入分配關(guān)系,促進全面建設(shè)小康社會和構(gòu)建社會主義和諧社會。
由于年初公務(wù)員工資套改方案一直未定,我們尋向其它縣區(qū),向縣領(lǐng)導匯報結(jié)果后,結(jié)合自己縣內(nèi)的實際情況對我縣公教人員在春節(jié)之際按每人1000元進行預發(fā)工資。時間緊迫,工作量大,連夜加班,保證了預發(fā)工資的發(fā)放。為此得到了人民群眾的好評,讓全縣人民過了一個詳和的春節(jié)。由于這次公務(wù)員工資套改與原有的名稱項目完全不同,我們先對工資表結(jié)構(gòu)進修了修改,同時又制定一套多退少補的工資表格。在做好前期準備工作的同時我們對行政事業(yè)單位人員新標準工資進行錄入調(diào)整,同時接收各單位多退少補兩套工作表,在較短的時間內(nèi),對我縣上百家單位工資錄入到微機內(nèi),人員情況復雜、工資數(shù)據(jù)變化大,工作量其大,有時忘記了下班時間,為了不讓單位會計等待,只好放棄自己的休息時間,得到了許多單位會計的贊賞。5月底各單位工資錄入已基本完畢,教師工資平均增資310元,公務(wù)員平均增資260元。我們向縣領(lǐng)導匯報了發(fā)放多退少補工資的建議,在資金量充足認可的情況下,縣領(lǐng)導同意此建議,于5月28日將5月份工資及多退少補工資總計6300多萬元,紛紛打卡發(fā)放到個人賬號上。付出總會有回報我們得到全縣人民的一致好評。
二、結(jié)合實際,清理我縣義務(wù)教育階段債務(wù)。
1、加強領(lǐng)導,成立機構(gòu)。3月9日,省政府如開全省農(nóng)村義務(wù)教育債務(wù)清理核實工作電視電話會議之后,我縣政府非常重視,縣政府常務(wù)會議專題聽取了縣教育局、財政局、審計局,監(jiān)察局的工作匯報,成立了由縣政府常務(wù)副縣長任縣長,分管教育的副縣長任副縣長,縣政府辦公室、縣財政局、教育局、審計局、監(jiān)察局等部門主要負責人為成員的債務(wù)清理核實工作領(lǐng)導小組,下發(fā)了《縣政府辦公室關(guān)于成立*縣義務(wù)教育債務(wù)核實工作領(lǐng)導小組的通知》(*政辦發(fā)[20*]26號),切實加強對全縣債務(wù)清理核實工作的領(lǐng)導。為加強對全縣債務(wù)清理核實左作的監(jiān)督和全方位的業(yè)務(wù)指導,又設(shè)立了清理督查組、數(shù)據(jù)匯總組,資實審驗組、紀委監(jiān)察組,按照省債務(wù)清理核實工作的各項要求,做好各個環(huán)節(jié)的審核。
2、完善制度,規(guī)范操作。根據(jù)省政府辦公廳(蘇政辦發(fā)[20*]20號)文件和3月14日—15日全省農(nóng)村義務(wù)教育債務(wù)清理核實培訓會議的要求,我們下發(fā)了《關(guān)于開展全縣義務(wù)教育階段債務(wù)清理核實工作的意見的通知》,對全縣債務(wù)清理核實的范圍、內(nèi)容和要求作出了明確的規(guī)定。在基層清理階段,先后多次召開了調(diào)度會、協(xié)調(diào)會和業(yè)務(wù)分析會,統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟,統(tǒng)一時間,積極推進債務(wù)清理核實左作的實施。為了規(guī)范操作,縣教育局還結(jié)合我縣實際,設(shè)計制作了一套“*縣中小學基建、設(shè)備購置債務(wù)清理取證材料”等補充表,使基層學校的債務(wù)清理核實情況更加清晰明了,工作更加規(guī)范,質(zhì)量得到保障。
3、嚴格審核,確保質(zhì)量。在縣級復查驗收階段,利用近一個月時間,對基層學校報送的債務(wù)清查資料逐校、逐項、逐筆進行了審核、核實,著重審查了債務(wù)的真實性、合法性,審查面達到了100%。
經(jīng)過一個月的清理核實結(jié)果如下:至20*年12月31日全縣義務(wù)教育階段中小學累計欠債11560.30萬元.從債務(wù)成因分析:因基本建設(shè)形成的債務(wù)9790.94萬元,因教學儀設(shè)備購置形成的債務(wù)513.09萬元,其他債務(wù)1256.27萬元;從債權(quán)人類別分析:欠銀行貨款700.22萬元,欠施工單位款4821.84萬元,欠教職工借款1788.41萬元,欠其他單位借款2827.17萬元,欠其他個人借款1422.66萬元。
三、深化部門預算改革,積極做好部門綜合預算的編制工作
部門預算是適應社會主義市場經(jīng)濟體制下公共財政框架的構(gòu)建而逐步發(fā)展起來的,能較好的強化預算約束,規(guī)范財政資金分配,增強政府調(diào)控能力,提高財政資金使用效益,同時調(diào)動部門增收節(jié)支積極性,促進社會各項事業(yè)的均衡發(fā)展。時間緊、任務(wù)重、質(zhì)量要求高,給我們提出了工作的緊迫性、嚴肅性;人員少,又給我們工作帶來了壓力。為了能協(xié)調(diào)有序高質(zhì)量的做好各項工作,我們放棄“五一”節(jié)假日連續(xù)加續(xù)加班5天,對部門預算中的人數(shù),工資情況,預算外收入情況逐一排查,重新制定新表格,計算新公式數(shù)據(jù)。通過大家的不懈努力通過了人大的批復。
四、積極向上爭取資金,支持我縣事業(yè)的發(fā)展。
近年來,省委省政府加大了對蘇北政策和資金傾斜的力度,特別是今年,建設(shè)社會主義新農(nóng)村的步伐加快,我們充分發(fā)揮股室職能作用,積極向上爭取資金和政策。
1、爭取農(nóng)村義務(wù)教育免收雜費補助約43*萬元。
2、爭取經(jīng)濟薄弱地區(qū)享受免費提供課本278.3萬元和補助寄宿生生活費貧困生人數(shù)650000人。
3、到目前顯止爭取了農(nóng)村有線電視進村入戶以獎代補資金67萬元。
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