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一、入企調(diào)查，掌握情況

從2月中旬起，組織局科技管理科和企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)中心全體干部職工分2個(gè)工作小組，抽樣調(diào)查40家以上民營(yíng)科技企業(yè)，對(duì)直接從事工程技術(shù)工作2年以上、具有大專以上學(xué)歷的工程技術(shù)人員進(jìn)行了一次全面調(diào)查。重點(diǎn)調(diào)查企業(yè)工程技術(shù)人員的基本情況和培訓(xùn)需求，掌握企業(yè)工程技術(shù)人員的動(dòng)態(tài)情況，完善企業(yè)工程技術(shù)人員數(shù)據(jù)庫(kù)，確定企業(yè)工程技術(shù)人員培訓(xùn)的內(nèi)容和重點(diǎn)，以達(dá)到事半功倍的成效。

二、建立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

建立健全區(qū)科技局企業(yè)工程技術(shù)人員培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，按照區(qū)委區(qū)政府和市科技局的統(tǒng)一部署，及時(shí)召開專題工作會(huì)議，統(tǒng)籌安排企業(yè)工程技術(shù)人員創(chuàng)業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)工作，加強(qiáng)指導(dǎo)、檢查和督促，確保全年工作目標(biāo)任務(wù)的完成。

三、結(jié)合實(shí)際，分類培訓(xùn)

根據(jù)我區(qū)企業(yè)工程技術(shù)人員所學(xué)專業(yè)、從事的行業(yè)和培訓(xùn)需求各不相同等實(shí)際情況，把企業(yè)工程技術(shù)人員分為企業(yè)家和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者、工程技術(shù)人員、技術(shù)藍(lán)領(lǐng)以及新辦個(gè)體工商戶和私營(yíng)企業(yè)主等四個(gè)層次，重點(diǎn)實(shí)施企業(yè)工程技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)知識(shí)更新和創(chuàng)新技能培訓(xùn)，提高企業(yè)引進(jìn)、消化、吸收再創(chuàng)新的科技應(yīng)用能力和解決實(shí)際技術(shù)問(wèn)題的能力，使企業(yè)工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)歷再教育有機(jī)結(jié)合起來(lái)，全年培訓(xùn)企業(yè)工程技術(shù)人員150人次以上，切實(shí)提高我區(qū)工程技術(shù)人員的素質(zhì)。

（一）組織參加省市培訓(xùn)

要按照省市的統(tǒng)一安排，及時(shí)組織企業(yè)工程技術(shù)人員參加省市舉辦的符合我區(qū)企業(yè)工程技術(shù)人員需求的各類培訓(xùn)班、專題講座和論壇，如11月份的省高新技術(shù)論壇和各種遠(yuǎn)程教育等，確保參加省市培訓(xùn)企業(yè)工程技術(shù)人員50名以上。

（二）組織開展區(qū)級(jí)培訓(xùn)

根據(jù)我區(qū)企業(yè)工程技術(shù)人員的實(shí)際情況，因地制宜地舉辦專利知識(shí)產(chǎn)權(quán)、企業(yè)信息化、技術(shù)創(chuàng)新等培訓(xùn)班5期以上，達(dá)到培訓(xùn)企業(yè)工程技術(shù)人員100名以上。

1、舉辦專利知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)講座。結(jié)合3月份的“專利服務(wù)月”活動(dòng)，邀請(qǐng)省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專家舉辦一次專利知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)講座，以增強(qiáng)企業(yè)工程技術(shù)人員和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的專利知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，提高專利開發(fā)、引進(jìn)、實(shí)施的水平，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2、舉辦鈣產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新講座。結(jié)合5月份舉辦“*鈣產(chǎn)業(yè)論壇”的同時(shí)，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)高校院所知名專家舉辦一次鈣產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新講座，加強(qiáng)鈣產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，做大做強(qiáng)我區(qū)鈣產(chǎn)業(yè)。

3、舉辦企業(yè)信息化培訓(xùn)班。在9月份和11月份分別舉辦二期企業(yè)信息化培訓(xùn)班，對(duì)企業(yè)工程技術(shù)人員進(jìn)行信息化技術(shù)應(yīng)用、網(wǎng)上技術(shù)市場(chǎng)、工業(yè)科技110和科工會(huì)平臺(tái)實(shí)務(wù)等培訓(xùn)，提高企業(yè)應(yīng)用網(wǎng)上技術(shù)市場(chǎng)、工業(yè)科技110和科工會(huì)平臺(tái)開展引進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、解決企業(yè)技術(shù)難題的能力和企業(yè)信息化技術(shù)水平。

4、派員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在4月份外出邀請(qǐng)高校院所專家參與“*鈣產(chǎn)業(yè)論壇”和8月份外出邀請(qǐng)高校院所專家參與*“科工會(huì)”的同時(shí)，分二期組織企業(yè)工程技術(shù)人員和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者，帶著企業(yè)技術(shù)難題到高校院所和對(duì)口專業(yè)大企業(yè)考察、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，解決企業(yè)具體技術(shù)難題，提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力和水平。

5、專家入企培訓(xùn)指導(dǎo)。一是在5月份舉辦“*鈣產(chǎn)業(yè)論壇”和9月份舉辦*“科工會(huì)”的同時(shí)，分二期邀請(qǐng)高校院所和大企業(yè)的專家到企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)指導(dǎo)。二是組織4次區(qū)10支科技服務(wù)隊(duì)專家入企實(shí)地培訓(xùn)指導(dǎo)活動(dòng)。通過(guò)專家有針對(duì)性的開展面對(duì)面、手拉手的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)和科技信息交流等，促進(jìn)和幫助企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。

四、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)

為確保企業(yè)工程技術(shù)人員培訓(xùn)工作順利進(jìn)行和圓滿完成，必須做好各項(xiàng)服務(wù)工作。一要做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。積極宣傳創(chuàng)業(yè)素質(zhì)工程的戰(zhàn)略意義，及時(shí)宣傳創(chuàng)業(yè)素質(zhì)工程先進(jìn)典型，及時(shí)報(bào)道創(chuàng)業(yè)素質(zhì)工程動(dòng)態(tài)信息，使企業(yè)工程技術(shù)人員充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)素質(zhì)工程的必要性和緊迫性，增強(qiáng)企業(yè)工程技術(shù)人員參加創(chuàng)業(yè)素質(zhì)工程積極性，增強(qiáng)企業(yè)工程技術(shù)人員開展技術(shù)創(chuàng)新的責(zé)任感和使命感。二要建立健全檔案。建立健全企業(yè)工程技術(shù)人員數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理；建立培訓(xùn)資料檔案和培訓(xùn)臺(tái)帳。三要做好各項(xiàng)培訓(xùn)的后勤保障工作。要做好各次培訓(xùn)的組織工作和邀請(qǐng)專家、參加培訓(xùn)企業(yè)工程技術(shù)人員的吃、住、行等后勤保障工作。四要做好信息報(bào)送和工作總結(jié)。建立企業(yè)工程技術(shù)人員素質(zhì)教育的回訪制度，及時(shí)掌握和了解企業(yè)工程技術(shù)人員培訓(xùn)所取得的成效，按時(shí)上報(bào)我區(qū)創(chuàng)業(yè)素質(zhì)工程的各類信息及工作總結(jié)。