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城管局加強信息化建設總結

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城管局加強信息化建設總結

20*年局信息工作在黨委的高度重視下,在上級有關部門的大力支持下,在各位信息員的共同努力下,緊緊圍繞區委、區府、局系統各個時期的中心工作,結合實際,不斷拓寬信息領域,堅持全員辦信息,在提高上報信息數量的同時,把好上報信息質量關,有效地推動我局信息工作延續穩步發展。我局順利完成了區有關部門對我局的信息考核,宣傳工作也取得了較大的突破。

1、信息工作上了新臺階。去年,共有區委辦、區政府、區紀委、平安*創建辦對我局進行了信息考核,經過我們各位信息員一年的努力,我局信息工作取得了較好的成績,被區委辦、區政府評為“政務信息先進單位”;被區紀委評為紀委信息工作先進單位,信息分在各部門排位第一;在區平安*信息工作考核中,完成了信息分151分是指標分的4倍。

2、宣傳工作有較大突破。一年來,我局認真做好宣傳報道工作,編寫各類新聞、信息500多篇。20*年我局在區級以上報刊上發表了58篇新聞,其中市級以上報刊24篇,在寧波城管等專業雜志上刊登新聞、信息15篇,在*之窗網站上各類政務信息253篇,在*電視臺新聞30多篇,我局被評為*之窗信息先進單位。

3、宣傳載體進一步豐富。為進一步拓展宣傳渠道,做好了網站的日常維護工作,一年來《*城管網》共新聞、信息475篇,網站更新率基本做到了每天2~3篇,網站點擊率由舊網站的30多次/天,上升到現在的100多次/天。根據區信息中心各局網站服務器必須移到區信息中心統一管理的要求,在局領導的重視下,我們于去年底對“*城管網站”進行了大幅度改版,增設了兩案辦理、信訪投訴、內部辦公、為民服務等十余個版塊,積極探索網絡化辦公模式。新網站試用后,成了群眾與城管局相互溝通的一個平臺,更是城管系統工作人員相互交流的重要載體。此外,還創辦了“*城管”雜志,向寧波市城管系統和*區各政府單位分發,一年來共版5期,印刊1000本,編寫各類新聞、信息139篇,大大提高了我局的影響力。

4、網絡建設進一步健全。為加強全員辦信息工作的運行機制,我們把網絡建設作為重要的基礎性工作來抓,按照一級抓一級,逐級負責的原則,分層逐級推進信息網絡,建立了橫向到邊,縱向到底的信息網絡體系。在具體操作中局領導親自過問、點題、參與調研,去年9月,在領導的支持下重新構建了信息網絡,組建14人的信息員隊伍,基本做到了每個處、科室、中隊都有1名信息員,這將是我局了解基層最新動向,調研各類難點、熱點的重要渠道。

5、工作制度進一步規范。為進一步做好局系統黨政信息工作,使信息能及時為領導決策提供服務,真實地反映本單位情況,在借鑒區委、區府信息工作目標考核辦法的基礎上,結合實際,制定了《20*年度黨政信息工作考核辦法》,規定了考核對象、考核內容及考核辦法、達標計分和信息報送方法;并落實了各單位、科室信息達標分指標,市政處還將考核指標分解到各科室,使信息工作逐步走上了規范化、制度化軌道。園林、市政處、大矸中隊分獲一、二、三等獎,有5名信息員評為先進個人,從而調動了信息人員的工作積極性。

這些成績的取得離不開廣大信息員的辛勤努力,在此謹向各位表示衷心的感謝。

總結去年的工作,我們發現還有以下幾方面問題制約我局新聞、信息工作的進一步提高。

一是各單位對新聞報道和信息報送工作的重視度不夠。少數單位并沒有把新聞報道和信息報送工作作為本單位的一項重點工作來抓,只是消極地應付考核,偶有上報也是敷衍了事,仍舊停留在完成任務這一被動的層面上。對新聞報道和信息報送工作的重要性認識不夠,存在做不做無所謂的態度,工作的主動性不強,積極性不高。

二是新聞報道和信息報送的網絡尚未健全,報送途徑還不規范。目前,少數單位還沒有固定的信息員,整個局系統的新聞、信息寫作隊伍也不穩定,導致各單位的一些先進工作經驗未能及時總結,所遇到的問題也不能及時上傳。另外,新聞和信息的報送途徑也較為紊亂,少數單位存在未經審核直接向有關媒體和上級部門報送的現象。

三是所報送的稿件數量較多,但質量不高。以事件類的新聞稿件居多,介紹經驗和反映問題的信息類稿件很少。大多數部門報送的稿件都是些一事一報的消息,價值不高,對問題缺乏深入挖掘和多面思考。

四是對新聞報道和信息報送工作的敏感性不夠,獲取第一手素材的能力欠缺,稿件的時效性還有待加強,新聞、信息寫作水平有待提高。一些單位上報的稿件內容比較陳舊,甚至寫的是一個月前發生的事情,這與新聞和信息的兩個基本要點“準確”、“及時”相差甚遠。也有的單位上報的信息沒有與現階段的熱點工作相結合,不能挖掘出與上級部門的中心工作和重點工作相適應的信息,而且報送的信息厚度不足,第一手素材不夠全面,新聞、信息寫作水平有待提高。

五是少數單位對問題類信息的調研不夠,緊急信息報送意識薄弱。少數單位對存在的問題不肯通過信息途徑上報,認為單位內部的問題沒有必要被領導知道,這種思想的存在使得局領導難以及時了解基層的工作實際,給進一步決策造成困難。

20*年我局的新聞、信息工作將進行大的改革,我們將進一步完善考核機制,提高寫作水平,促進我局的新聞、信息工作再上新臺階。今年,我們要著重解決好以下幾方面工作。

1、在思想認識上要再提升。當前,我們已進入信息時代,信息工作作為開展各項工作的重要基礎,作用十分重要。工作中的趨向、動態、問題、建議通過信息反映上來,領導就可以及時掌握,對于有價值的信息,通過深入調查研究,進入決策,就能擴大信息的實用價值,推動工作進步。做信息工作一定要提高認識,政治上要敏感,思想上要敏銳,切實把信息工作做好。

2、在任務責任上要再落實。《20*年新聞、信息考核辦法》草稿已經擬定,我們將把新聞和信息分開考核,各單位必須同時完成新聞和信息考核任務。初步擬定信息考核指標:局辦公室60分,綜合科、市政處、園林處各40分,公用事業科、執法管理科、案審科各30分,環衛處、城區中隊、機動中隊、新矸中隊、大矸中隊、小港中隊各20分,霞浦中隊、白峰中隊、柴橋中隊15分。新聞考核指標:局辦公室60分,綜合科、市政處、園林處各50分,公用事業科、執法管理科各40分,環衛處、案審科、城區中隊、機動中隊、新矸中隊、大矸中隊、小港中隊各30分,霞浦中隊、白峰中隊、柴橋中隊20分。各單位都要結合各自實際,對照各自任務目標,再部署、再落實,各單位必須保質保量地完成全年任務目標,切實把各處、科室、中隊的信息工作做實。

3、在信息質量上要再提高。重數量、輕質量是信息報送的一大誤區。應該看到,在信息工作的初始時期,服務質量與提供數量是有其內在聯系的,沒有一定的數量就談不上服務的質量。但是,從去年信息工作開展狀況看,或多或少存在著只抓上報信息數量,不求上報信息質量,為追求數量,有的只顧工作動態念不變的經;有的隨意嫁接外地經驗,改頭換面當作本單位信息;有的干脆把報過的信息拿出來改個時間重報。這就使信息工作完全脫離了服務的目的,變成為信息工作為報信息而報信息的形式主義,這就難怪有些單位的信息工作總是難以達到高質量、高層次的要求。信息工作不能單純追求數量而忽視質量,而應當在上質量、上水平上下功夫。我們信息員必須堅持服務于領導這一宗旨,努力提供與領導決策和指導工作有關的各類信息。

4、在信息工作水平上要再提高。提高政務信息的適用性,適應領導工作要求和決策需要,不斷提高政務信息與領導決策的對接率和參與度;增強信息的預見性,注重反映本單位傾向性、苗頭性問題和預測性信息,為領導提供導向性和前瞻性的信息服務;提高信息的新穎性,及時捕捉本單位的新情況、新問題、新思路,用最快的時間反映出來;提高信息的深刻性,結合調查研究,提高信息的深度。

5、在信息報送上要再規范。作為我們信息員一定要負起本單位的信息報送工作,在上報新聞、信息時,必須經單位負責人審批,由局辦公室統一向外報送。同時下步將實行新聞、信息“月匯總制度”,和“約稿制度”。“月匯總制度”即每月定期收集各單位的新聞、信息線索,選擇出比較有價值的新聞和信息素材,加以匯編和綜合。“約稿制度”即每月向各信息員分發近期需求信息,以明確各信息員的寫作方向,切實增強信息的可用性。

各位信息員都是兼職做新聞信息工作,在單位中還有其他的工作任務,但既然被領導指定為信息員,這就是領導的信任和重視,希望大家能認真完成新聞、信息撰寫和報送任務,在此向各位信息員再提幾點要求。一是一定要有責任心。新聞、信息工作相當煩瑣,很多時候需要犧牲休息時間進行編寫,這就要求各位信息員有較強的工作責任心,及時進行信息的采編和報送;二是一定要有平常心,很多新聞在對外投稿時不一定能被全部錄用,我們一定要處理好報送與錄用的關系,要認真查找未錄用的原因,真真寫出高質量的信息來;三是一定要有敏感性,很多新聞和信息都需要信息員去挖掘、去提取,這就要求信息員要有高度的敏感性,學會在日常工作中找信息。

總之,只要我們共同努力,善于捕捉信息點,用我們手中的筆,提高稿件的命中率,一定能把我局今年信息工作提高到一個新的水平。

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