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［摘要］科技發展戰略是油田企業根據自身經營業務及市場定位制定的全局性規劃策略。加強科技管理是企業可持續發展的關鍵。油田企業要實現可持續發展，必須依靠科技力量，制定符合自身的科技發展戰略，不斷加強科技管理模式創新。

［關鍵詞］油田企業；科技管理模式創新

科技發展戰略是企業發展的重要保障，隨著我國加入WTO及國內石油石化市場逐步開放，石油企業面臨巨大的競爭壓力。為在國際市場競爭中不斷發展壯大，石油企業必須提升自身競爭力，制定創新科技發展戰略。1993年，我國石油行業轉為凈進口，2005年我國成為世界第二大進口國。國家安全與國民經濟發展對能源依賴度日趨加劇。石油消費量與進口量大幅增長，當前我國原油生產已初步形成西部和海上接替東部的戰略格局。制定技術發展戰略是油田企業取得成功的重要保證。加強對科技管理創新研究，對科技發展做出戰略性部署，對企業樹立科技發展理念，提高企業技術創新能力，形成提高核心競爭力具有重要意義。

1油田企業科技管理模式發展

科技項目管理是保證科技項目有效執行的重要手段，指通過協調與科技項目相關的個匯總關系，促進科技項目實現的動態活動。科技項目管理是一門綜合性強的管理學科，科技項目管理是科技創新活動的重要手段，為企業發展戰略提供明確的前進方向，為企業創造更大的經濟與社會效益。近年來，世界各國將促進科技創新作為國家發展基本戰略，日本政府相繼提出科技創新立國的國家戰略，美國政府將保持在科技知識前沿領先地位作為國家戰略目標，各國將科技投資作為戰略性投資，力爭取得戰略優勢。各國發展之路可分為依靠自身資源，國家資本市場技術及創新發展戰略三種途徑。各國石油公司對科技發展戰略的制定十分重視，制定科技發展戰略在中國已愈60載，新中國成立后各地企業單位制定了大量的科技發展戰略，在科技創新中取得了很大的成就，對各地科技發展發揮了重要的指導作用。油田企業不斷擴大對外技術交流合作，對企業內不能獨立完成的重大科技難題，積極探索多種形式的產學研聯合互動新模式，吸引專業對口的獨立技術開發機構的科技力量，充分利用國外智力資源、新形勢下，油田企業科技發展不斷探索新的工作管理模式，有力的提高了企業科技管理水平。“十一五”及2020遠景規劃為油田勘探開發做出了重要指導。油田企業大力推進落實科技提成制度等措施，在優化科技資源配置等方面取得了良好成效。

2企業科技管理模式創新中存在的不足

經幾十年的科研攻關，油田企業基礎研究水平得到很大提高，但大多基礎研究工作僅為國外成熟理論的應用，國外許多先進理論方法在我國油田企業處于初級運用階段。基礎研究局面產生會計創新能力差等現象。自主創新能力有待進一步提高，科技成果推廣率低，科技進步對經濟增長貢獻率低。核心技術整體較為落后，缺乏自我創新能力與創造性突破。油田企業的發展中培養了大批科技人才隊伍，為企業科技創新做出了積極貢獻。但目前我國油田企業科技人才隊伍建設還不能適應新形勢要求。部分專業技術骨干流失，科技隊伍質量較低，新型的科技體制機制尚未建立。阻礙了我國油田企業的科技創新發展。技術是油田企業搶占市場的生命線，國外大型石油服務公司重視科研工作，擁有大批領先世界的特色專利技術及名牌產業。通過技術轉讓獲取豐厚的市場利益。我國油田企業目前技術基礎較為薄弱，在申請科技專利方面存在技術集中度不足等問題。目前我國油田企業在科技管理上總存在很多問題，科研項目設計針對性不強，立項基礎性前瞻性項目與生產應用型項目分類不清，存在重復立項。缺乏主動性自行性優化組合。科技項目存在重立項，輕管理的問題，科技項目在研究中會遇到很多不可預測的問題，某一環節出現問題則會阻礙科技項目正常開展與有效管理。科技項目管理需較強專業性的科技團隊，個別企業對組建科技項目重視不足，降低了科技項目的管理水平。近年來，國際大石油服務公司研發投入大量資金，使有前景的新技術應用推廣獲得充分的經費支持。我國油田企業的研發投入與國際大石油服務公司相比存在較大差距，科技資源質量有待改進。大量技術設備需更新改造，科研隊伍缺乏技術研發骨干，需油田企業進一步加大科技投入力度，為企業發展提供大力技術支持。

3油田企業科技管理創新面臨的環境

自1993年我國石油儲備工作開始醞釀，國家投資石油戰略儲備超1000億元，中國按國際能源署對26個成員國要求，制定使戰略石油儲備達到90天的石油凈進口量的遠期目標。2005年，中國成為世界第二石油消費大國。中東地區突發事件引起的國際油價波動，使我國石油能源面臨嚴峻的問題。石油能源存在石油供需矛盾日益顯著，原油進口來源與進口通道單一，原油供給受大國牽制，應對石油風險能力脆弱等問題。中國經濟的迅速發展成為世界原油需求不斷增長的主要的推動力。有關預測指出中國未來15年的經濟增長維持在7％以上，同期國內原油產量增長速度難以超過2％，中國原油生命線逐步脆弱。中東非洲地區為目前國際政治經濟局勢動蕩的主要地區，恐怖事件頻繁發生，海上集中運輸通道安全隱患突出，過分依賴單一海上運輸路線，加劇了中國石油進口的風險，急需建立整體戰略規劃，對石油過度依賴可能使我國經濟發展受到嚴重影響，必須及早謀劃應對世界石油市場價格可能出現的新變化。我國油田企業開建以來堅持將科技工作放在發展主導地位，經多年發展形成一系列重大配套技術。新時期，科技創新成為決定油田企業可持續發展的重要條件。原油開發難度加大，油區作業技術難度增加，必須依靠科技進步實施穩步開發，全力推動新技術研發應用為企業技術發展提供強大動力支持。

4加強油田企業科技管理模式創新的策略

油田企業科技發展戰略必須堅持目標一致性，競爭優勢，突出重點，適應環境及一人為本的原則，努力實現可持續發展的總體戰略目標。企業科技發展戰略是全球總體經營戰略的重要組成部分，科技發展戰略必須對本土開發，替代產業的發展提供足夠的支持力度。企業科技發展戰略建立企業在競爭中的優勢地位。要強調技術水平與創新能力的提高。油田企業要集中配置科技資源，大力開展核心技術攻關，大幅提升勘探開發技術水平。企業必須制定與內部環境相適應的科技發展戰略，要依據漸進戰略理論，充分保證戰略本身的環境適應性。要確立人才資源為本的觀念，加強高技術人才隊伍建設，充分發揮企業專業科研人才在技術創新中的積極作用。油田企業科技發展戰略方案包括突破關鍵技術，加強培養科技人才等內容。關鍵技術確定是科技發展戰略的核心重點。應集中資源開發技術攻關，保證重大項目完成率與科研成果轉化率。取得在世界石油技術前沿具有較大影響力的應用研究成果，推廣對技術升級改造與持續發展具有重大帶動作用的關鍵技術。開發技術含量高，競爭力強的重大產品。科技項目管理中，企業領導要高度重視科研管理工作，關注科研團隊建設，將企業科研管理工作放在重要位置。定期開展有關科技項目管理的各種培訓。加強對高素質人才的培養，改變以往傳統粗放型的管理模式。為科研管理人員提供人性化的工作環境，積極引導科研管理人員甘于奉獻，鉆研業務，充分調動科研人員的工作積極性，不斷提高科技管理水平。堅決改變以跟蹤為主的科研模式，堅持自主研究為主加強研發基礎設施建設，實現向自動創新為主的戰略轉變，形成大量具有自主知識產權的核心技術。樹立人才資源為本的思想，實行培養與吸引并重，盡快形成為我所用的技術創新人才梯隊。將建設高素質的科技人才隊伍作為技術創新的重要戰略任務。

5結語

油田企業科技發展是促進企業持續發展的核心內容，科技發展戰略的實施將大大提高企業的科技創新能力。本文分析了我國油田企業面臨的嚴峻環境，論述了油田企業加強科技管理創新的重要性，提出科技創新發展的戰略目標。要加強科技管理創新必須重視人力資源開發，完善配套科技創新體系，加強企業自主科研創新能力，拓展企業發展空間。

[參考文獻]

[1]趙普春,漆立新.關于油田企業科技管理創新的思考[J].中外能源,2017(02).

[2]宋杰鯤,張曉慧,張在旭.油田企業科技管理能力模糊綜合評價[J].石油科技論壇,2018(04).

作者:李延存 單位:西安石油大學 延長油田股份有限公司