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1加強建筑工程管理技能創新的作用

面對現在的形勢，以前的建筑工程的管理技術已經變得越來越不符合現在社會發展的要求了。而且，以前的管理人員的思想也越來越跟不上現在社會的進步了。以及建筑工程對安全的管理以及對質量的管理都不到位。由于以上的原因已經嚴重的影響了建筑單位的發展，并且，也嚴重的影響了建筑工程的質量。因此，為了能夠更好的順應社會的腳步，建筑單位也必須要進行一系列的創新，這是為了更好的應對現在市場的激烈競爭。除此之外，現在城市化越來越嚴重了，同時，面臨著建筑工程項目的不斷增加，建筑單位也在面對著很大挑戰，也可以說是一次良好的機會。因此，建筑工程市場面臨著一場全新的境遇，在這次更新中，建筑工程的管理技術的創新以及提高建筑工程的管理水平起著至關重要的作用。

2加強建筑工程管理技能創新的原則

創新代表一個新的開始，但是，創新不是簡單的隨心所欲，而是需要遵循一定的原則和規律。需要有相關的科學理論，同時還要結合建筑工程發展的實際進行合理的創新。一般建筑工程管理的技能創新需要遵循一些原則，筆者對此進行進一步的分析：建筑工程管理技能創新的前提要符合市場的需求。市場的需求是市場真正存在的原因，因此建筑單位需要把市場的情況掌握好，同時對市場需求進行分析，從而，明確自己的創新方向，避免出現盲目的創新。同時，要知道創新的目的就是要提高企業的競爭力，來保證自己的企業能在激烈的市場競爭中占有一席之地。也就是說，要想達到這個目的，建設單位就必須要進行適當的企業創新。同時，要注意到企業的發展與即將的創新是否有沖突，來營造一個屬于適合自己的企業文化。

3加強建筑工程管理技能的創新

3.1加強建筑工程管理的創新

隨著社會的快速發展以及科技的不斷進步，利用現代信息技術構建的建筑工程項目信息管理系統能夠對企業的管理與運行有很大的便利，其可以實現企業共享本公司的信息和資源，這樣，來就可以確保建筑工程管理效率被大大的提高。利用現代的科學技術，使建筑工程項目管理的各個環節能夠進行及時的溝通與交流，提高項目的管理效率。就算建筑工程設計出現了變化，也可以通過此方式對其及時的掌握相關的情況，確保項目的質量。同時，只要確保了較高的項目質量，才能夠更好的調好各項組織工作，才能夠更好的確保建筑工程管理能夠有序的開展。為了能夠加強建筑工程項目的管理，必須要嚴格的制定對其質量的標準，來改善現在的管理狀況。可以通過建立一個完整的管理體系，這樣會使管理更有規范性。并且，還要明確各個部門的職責，可以通過制訂管理規范以及制定好對其適當的標準與要求，這樣可以提高項目管理的實施的效率。也可以開設一些獎懲的手段來激勵職工對工作的積極性，促進各項工作能夠有效的進行。

3.2加強節能施工節約材料成本

要想控制好材料的購買價格，可以成立一個三個人的監督小組，這三個人分為兩人和一人，可以實現兩個人的相互監督，同時另一個人可以對這兩個人進行監督，這樣做有利于這三個人的互相監督，減少采購中腐敗情況的出現。對于找材料可以通過先找到合適的材料設備供應商，盡量把運輸、材料的檢測等具體的工作直接交給供應商，這樣就減少了一部分的費用，同時還要注意供應商的產品質量和服務保障。并且，將材料運進工地也要有計劃，將其有規律的搬運到工地，這樣有利于場地有序的堆放，減少了胡亂搬動的現象，也減少了成本的浪費。節約機械的成本。對于企業機械的來源，一般是購買和租用。對于小型的項目和小型的設備盡可能由自己的公司進行購買，但是大型的設備，例如：塔吊、混凝土泵機或者挖掘機等等，一般采用租借的方式，這樣可以減少大量資金的投入。如果是小型項目的話，其工期比較短，租借的費用比較少，不會對項目的資金造成太多的壓力，但是，如果是大型的施工項目，其工期就會比較長，如果依舊通過租借該設備的方式，個人認為完全沒有必要，因為租借的資金都可以買回很多設備了，所以，還是不建議大型項目的租借。

3.3加強人才培養對于人才的培養

我認為創新型的人才隊伍是最適合現在企業發展的，因為，創新型人才是確保建筑工程的管理創新的關鍵，他們實施的速度非常快，同時能夠提高開展的效率。因此，我們可以得知企業應該不斷的加強創新型人才隊伍的培養。簡單的說，只有建設創新型人才的隊伍，才能夠及時并且快速解決建筑工程項目在管理創新中遇到的大部分難題，我認為，只有這樣才能夠確保管理創新的實施能夠順利。雖然說，現在已經有部分的企業采用了信息化的管理系統，但是，實際上，在運行系統的同時發生了很多的問題，我們發現，發生問題最根本的原因是由于企業缺乏對此類知識和技能精通的人才，這樣一來我們就明白了，為什么運用了信息化的管理系統卻沒有發揮出其功能。使其成為了大材小用，最終變成了一個擺設。可以說，如果企業沒有具備此技能的人才，就很難解決各種發生的問題。因此，具備信息化系統管理知識的創新型人才正是企業目前迫切需要的。

4結語

綜上所述，建筑工程管理技能的創新是目前建設單位最重視的內容。通過加強建筑工程管理技能的創新，不斷提升建設單位的管理水平，使其能在激烈的市場競爭中能有一席之地。但是，在創新的同時一定要注意選擇適合自己發展的，采取合適的策略。我想，我國未來的建筑工程會發展的更好。

作者：張冬虹 單位：大慶市杜蒙縣城市管理行政執法局