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摘要:水利工程概預算編制的好壞直接影響到水利工程施工企業(yè)的建設工程質(zhì)量。概預算的編制在水利工程施工建設以及質(zhì)量管理體系中發(fā)揮著重大的作用。文章對水利工程概預算的編制重要性進行探討,并對水利工程概預算編制過程中需要注意的一些問題進行研究。
關鍵詞:水利工程概預算編制問題
隨著世界經(jīng)濟的發(fā)展全球?qū)δ茉吹男枨罅恳恢背试鲩L趨勢,隨著石油、煤炭等不可再生資源的日益枯竭,人們普遍認識到加快水利工程建設,加強對水利等可再生資源的利用才是經(jīng)濟快速增長的根本保證。我國是一個水資源大國,水利工程在我國經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)著重要的地位。概預算編寫是水利工程建設中必不可少的一個環(huán)節(jié),它能夠有效的對水利工程建設進行監(jiān)督和管理。
1水利工程概預算編制的重要性
1.1提高水利工程的施工質(zhì)量
從水利工程概預算的編制目的上來講,水利工程概預算就是從水利工程建設所涉及到的財務以及經(jīng)濟的層面來對水利工程的質(zhì)量進行管理和保證。水利工程概預算的準確性和科學性對水利工程建設的質(zhì)量影響是非常大的。一般來說,我們將水利工程項目管理細分為:質(zhì)量管理、成本管理和進度管理三個部分。項目管理的目標就是通過對水利工程施工進度的合理安排,使得整個水利工程施工過程能夠在保證施工質(zhì)量的前提下有效降低水利工程的施工成本。值得一提的是無論是質(zhì)量管理、成本管理還是進度管理都覆蓋著整個水利工程施工的全過程。質(zhì)量管理是針對水利工程的質(zhì)量問題作出的技術規(guī)定和準則。成本管理則是施工企業(yè)在保證水利工程質(zhì)量的前提下盡量采取措施減少施工費用的方法。而水利工程項目中的進度管理則決定了水利工程的預算方案,進度管理水平的高低直接影響到水利工程施工的進度、質(zhì)量以及預算的多少。所以水利工程進度管理在整個項目管理中處于最重要的地位。水利工程概預算的編制需要施工企業(yè)結(jié)合企業(yè)自身的情況以及施工工程的特點結(jié)合施工進度要求進行合理的概預算。科學的概預算能夠有效的指導施工企業(yè)制定出成本最低并且可行的施工方案。
1.2增加施工企業(yè)的經(jīng)濟效益
對工程進行概預算首先必須對企業(yè)的前期準備工作、企業(yè)管理、施工人員的素質(zhì)、技術水平高低等進行全方位的詳細考察。同時也得對施工過程中的人力費用、原材料以及大型機械費用做一個科學的評估和安排。在施工前盡量多的找出可能影響水利工程施工的問題,由此來敦促企業(yè)對這些問題進行改進和優(yōu)化。達到增加施工企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。
2水利工程概預算編制過程中需要注意的問題
2.1工程量計算
在水利工程概預算編制過程中,工程量的計算直接影響到工程的造價。而工程造價同水利工程施工的成本大小直接相關,所以工程量的大小計算在概預算中的重要地位不可忽視。這就要求從事水利工程概預算工作的人員應當深入施工地點結(jié)合實際按照科學的方法來進行規(guī)劃和技術。此外,在對工程量進行估算的時候還應當注意留下合理的彈性空間,做到既不對工程量進行夸大計算,也不刻意的縮小。
2.2材料預算價格
在水利工程施工過程中需要用到的材料種類繁多,比如:鋼筋、混凝土、石子、木材、汽油、化學藥品等等。對這些總類和數(shù)目眾多的施工材料一一進行核算的難度非常大。因此,材料預算人員應當選擇其中用量大或者用量小但是價格昂貴的材料進行價格預算。在進行材料預算之前,相關工作人員還應當對周邊材料供貨市場進行實地走訪,考慮交通、物流等因素對材料價格造成的影響,盡最大努力的使得自己預算的價格同施工過程中的實際價格相一致。為了降低施工企業(yè)的施工成本,工作人員應當盡可能多的對施工地點周邊的供貨方進行考察,結(jié)合原材料供貨方所提供的材料質(zhì)量和價格進行合理的選擇。此外,工作人員還應當注意到各個地區(qū)的地質(zhì)條件不同,其對施工材料的性能和質(zhì)量要求也不盡相同,這就要求工作人員在選擇原材料的時候還應當進行必要的實驗測試,選擇符合施工要求的材料進行預算。
2.3正確使用水利工程概預算定額
定額是水利工程概預算中的一個十分重要的概念,簡單的說:定額就是指在一定的條件下按照某一項合格產(chǎn)品的所有要素進行核算,比如:人力、物理、財力等標準額度。定額同社會在一定時期內(nèi)的機械化程度、施工技術水平、施工材料的性能等生產(chǎn)力密切相關。在對水利工程進行概預算的過程中相關工作人員應當注意:定額會隨著設計施工階段的變化而發(fā)生變化,在某一個階段中如果出現(xiàn)定額不全的情況,工作人員需要注意定額相關系數(shù)的合理過渡。
2.4合理的利用現(xiàn)代化管理手段
水利工程概預算質(zhì)量的好壞決定著概預算工作在整個水利工程中所能起到的作用大小。所以要調(diào)動起一切對水利工程建設有利的因素提高概預算的質(zhì)量,現(xiàn)代化管理手段的使用能夠從根本上提升水利工程概預算的質(zhì)量,具體方法為:一、對從事概預算的工作人員進行定期的培訓,讓他們及時的掌握同概預算相關的新技術,提高工作人員的預算素質(zhì)。二、提高概預算工作人員對水利施工過程中新材料、新工藝的認識,避免概預算工作人員對施工現(xiàn)場的工藝和材料不了解而產(chǎn)生錯誤計算的情況發(fā)生。不僅在概預算工作中,將現(xiàn)代化的管理手段推廣到整個水利工程施工企業(yè)中,必將會為企業(yè)核心競爭力的提升帶來莫大的幫助。
3總結(jié)
概預算在水利工程施工過程中所起到的巨大指導作用已經(jīng)為水利工程施工企業(yè)所知,在激烈的市場競爭中,概預算可以為水利工程施工企業(yè)提供一個有效的施工成本參考數(shù)據(jù)。為企業(yè)進行工程投標報價、水利工程工期預算等方面提供了真實的參考資料。因此應做好概預算的編制工作,確保水利工程相關工作的順利進行和發(fā)展。
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作者:郭亞慧 單位:陜西省米脂縣水利水保工作隊