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一當(dāng)前房地產(chǎn)小區(qū)園林景觀成本過(guò)高的原因

1景觀設(shè)計(jì)與景觀成本控制工作任務(wù)分離

房地產(chǎn)小區(qū)的園林景觀設(shè)計(jì)人員往往在小區(qū)建設(shè)開始之前就對(duì)小區(qū)的園林綠化設(shè)施進(jìn)行了設(shè)計(jì)，而景觀成本控制的人員則是在設(shè)計(jì)圖紙完成之后再通過(guò)后期的材料、人員的安排以及施工的規(guī)劃等方面來(lái)進(jìn)行成本的控制。景觀設(shè)計(jì)人員與景觀成本控制人員的工作之間并無(wú)相互銜接，導(dǎo)致了后期成本控制的困難。在房地產(chǎn)小區(qū)的園林景觀設(shè)計(jì)時(shí)，相關(guān)人員有必須具備一定的經(jīng)濟(jì)核算能力和成本控制理念，這樣才能真正從設(shè)計(jì)階段就做好園林景觀的成本控制工作。

2施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理監(jiān)督機(jī)制欠缺

小區(qū)園林景觀的建設(shè)過(guò)程中，由于施工與設(shè)計(jì)單位之間缺乏合理的溝通與監(jiān)督機(jī)制，導(dǎo)致了在施工過(guò)程中缺乏設(shè)計(jì)單位的指導(dǎo)，而設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)時(shí)也不能較好地兼顧到施工過(guò)程中的需求。且在施工過(guò)程中，對(duì)于成本控制的監(jiān)督機(jī)制也比較缺乏，各人員的管理以及各施工工序的成本動(dòng)態(tài)檢查方面都比較薄弱。由于缺乏完善的園林成本控制與監(jiān)督反饋的機(jī)制，導(dǎo)致當(dāng)前小區(qū)園林施工過(guò)程中的成本控制困難。

3園林景觀建設(shè)過(guò)程中材料規(guī)劃不合理

小區(qū)園林景觀的施工中需要用到各類的綠化材料，包括各類樹木、花草等。很多施工企業(yè)在采購(gòu)過(guò)程中往往并不能很好地根據(jù)施工的設(shè)計(jì)需求與實(shí)際情況，制定材料的采購(gòu)計(jì)劃。加上小區(qū)園林景觀的施工單位一般都是獨(dú)立的景觀建造單位，他們?cè)谶M(jìn)行樹木等材料的采購(gòu)時(shí)，會(huì)存在一定的浪費(fèi)現(xiàn)象，在使用過(guò)程中也不能很好地對(duì)材料進(jìn)行合理的利用和規(guī)劃，從而導(dǎo)致綠化材料的成本不斷上升，超出預(yù)算。

4小區(qū)園林景觀項(xiàng)目的招標(biāo)無(wú)法滿足成本要求

房地產(chǎn)景觀營(yíng)建項(xiàng)目往往只注重與前期方案設(shè)計(jì)階段的招標(biāo)，對(duì)于技術(shù)設(shè)計(jì)和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的招投標(biāo)工作存在嚴(yán)重的漏洞。然而技術(shù)設(shè)計(jì)和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的完善程度對(duì)于園林項(xiàng)目的成本而言有著重要的影響。然而當(dāng)前的情況是，方案設(shè)計(jì)中標(biāo)單位直接決定了技術(shù)設(shè)計(jì)和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的方案，導(dǎo)致了技術(shù)設(shè)計(jì)和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的單位選擇缺乏有效的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，在設(shè)計(jì)過(guò)程中無(wú)法提高設(shè)計(jì)人員成本控制的積極性，從而最終影響了園林施工的總體成本控制。

5園林景觀施工的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不合理

在進(jìn)行園林景觀的施工成本取費(fèi)計(jì)價(jià)時(shí)，往往是由建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的高低或建筑面積的大小來(lái)決定的。然而這種方式會(huì)在極大程度上降低設(shè)計(jì)單位對(duì)于設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)性的考慮，同時(shí)施工單位也很難從整體經(jīng)濟(jì)合理的角度對(duì)施工進(jìn)行規(guī)劃。由于造價(jià)過(guò)程中缺乏相關(guān)的經(jīng)濟(jì)效益的考慮，景觀設(shè)計(jì)方案缺少必要的經(jīng)濟(jì)合理性分析，將最終造成景觀園林項(xiàng)目的投資浪費(fèi)。

二房地產(chǎn)小區(qū)景觀園林項(xiàng)目的成本控制方法

1園林景觀設(shè)計(jì)階段的成本控制

園林景觀的設(shè)計(jì)階段對(duì)于整個(gè)園林的建造成本的控制有著重要的意義。只有設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)過(guò)程中充分考慮到施工的成本以及設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性，從業(yè)主的實(shí)際需求出發(fā)，對(duì)園林的各類景觀以及布置進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)。在設(shè)計(jì)完成之后還需要對(duì)其經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行充分的論證，依據(jù)設(shè)計(jì)思路、功能、特色，各項(xiàng)綠化過(guò)程中的指標(biāo)數(shù)據(jù)，中長(zhǎng)期以及四季中的觀賞效果，樹木種類的配置等原則，對(duì)園林景觀建設(shè)過(guò)程中的成本以及維護(hù)管理費(fèi)用進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)算并做出評(píng)價(jià)。在進(jìn)行設(shè)計(jì)過(guò)程中，首要考慮的是施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際環(huán)境，包括了道路、地形以及原有的自然環(huán)境，如水資源以及各類植被等。應(yīng)該在對(duì)原有設(shè)施充分利用的基礎(chǔ)上再進(jìn)行園林的綠化設(shè)計(jì)，能夠更加有效地利用原有資源，節(jié)約成本。在進(jìn)行小區(qū)的景觀設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)該考慮到長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展需求，在設(shè)計(jì)過(guò)程中留有一定的余地，以滿足后期的發(fā)展需求。在進(jìn)行小區(qū)的道路規(guī)劃時(shí)，除了考慮到道路的基本疏導(dǎo)交通的功能以外，還需要考慮到其有一定的裝飾性作用。因此在進(jìn)行道路的設(shè)計(jì)時(shí)，需要對(duì)道路的鋪裝材質(zhì)進(jìn)行科學(xué)考慮，根據(jù)小區(qū)的道路級(jí)別和所在各區(qū)的特點(diǎn)，選用不同的鋪裝面層。同時(shí)通過(guò)景觀小品的設(shè)計(jì)，合理利用不同的景觀資源，保證園林的美觀性和經(jīng)濟(jì)性。

2園林景觀施工過(guò)程中的成本控制

園林景觀的施工成本控制需要從設(shè)計(jì)階段完成就開始，首先需要根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行合理的規(guī)劃與計(jì)算。制定合理的成本計(jì)劃以及各類材料的采購(gòu)計(jì)劃。通過(guò)合理的施工組織設(shè)計(jì)兼顧園林施工項(xiàng)目的成本、工期以及質(zhì)量三者之間的關(guān)系。小區(qū)園林景觀建造的成本很大程度上取決于施工方案的制定，不同的施工方案會(huì)有不同的施工工期和材料以及成本需求。因此必須根據(jù)工程設(shè)計(jì)圖紙以及實(shí)際的規(guī)模和現(xiàn)場(chǎng)的情況進(jìn)行綜合考慮，可以同時(shí)制訂幾個(gè)施工方案，進(jìn)行比較，從中優(yōu)選最合理、最經(jīng)濟(jì)的一個(gè)，施工方案的優(yōu)化選擇是施工企業(yè)降低工程成本的主要途徑。在施工過(guò)程中應(yīng)對(duì)成本所占比重比較大的項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)的成本預(yù)算和費(fèi)用的核算與跟蹤，從而通過(guò)合理的動(dòng)態(tài)控制綜合保證園林項(xiàng)目的成本節(jié)約。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的管理，對(duì)相關(guān)人員和機(jī)械的操作進(jìn)行合理的安排，通過(guò)合理的施工監(jiān)管措施，對(duì)成本進(jìn)行過(guò)程控制，避免材料的浪費(fèi)，保證員工效率的最大化。

3后期園林維護(hù)過(guò)程的成本控制

園林工程最大的特點(diǎn)就是需要精細(xì)的后期維護(hù)工作，才能保證小區(qū)的綠化與發(fā)展。而園林維護(hù)的難易程度以及其維護(hù)質(zhì)量的高低都將影響到小區(qū)園林建設(shè)的維護(hù)成本。園林景觀的建造成本關(guān)系到整體的售價(jià)以及利潤(rùn)，而且后期的維護(hù)關(guān)系到物業(yè)費(fèi)用的收取。尤其是在綠化種植方面，由于景觀設(shè)計(jì)師在作種植設(shè)計(jì)時(shí)，往往很少考慮今后養(yǎng)護(hù)成本，因此，許多建成的綠地在養(yǎng)護(hù)管理時(shí)導(dǎo)致了養(yǎng)護(hù)工作的困難以及養(yǎng)護(hù)成本的增加。有的小區(qū)綠化，由于建設(shè)成本和建成后維護(hù)管理費(fèi)用超過(guò)單位經(jīng)濟(jì)實(shí)力，只有低水平維護(hù)，最后觀賞效果不理想，很多應(yīng)有的功能喪失，有的草坪被雜草擠占，綠化帶太多難以很好修剪，且會(huì)滋生很多害蟲。尤其是小區(qū)中的人工水景的布置，應(yīng)由其注重對(duì)其后期維護(hù)成本的計(jì)算，一般的小區(qū)中采取人工湖的方式將會(huì)帶來(lái)很大的成本增加。因此在進(jìn)行園林的設(shè)計(jì)工作時(shí)，就應(yīng)該考慮到后期的維護(hù)問(wèn)題。盡量在滿足業(yè)主需求的基礎(chǔ)上，選擇較易進(jìn)行后期維護(hù)的樹木和花草等，從而減少后期的維護(hù)成本。在后期的園林景觀的維護(hù)過(guò)程中應(yīng)該制定合理的維護(hù)計(jì)劃，委派專門的人員對(duì)園林景觀的后期情況進(jìn)行定期的檢查，并采取合理的養(yǎng)護(hù)措施對(duì)各類園林景觀進(jìn)行維護(hù)。通過(guò)定期的修剪、養(yǎng)護(hù)等方式，保證園林植物的可持續(xù)發(fā)展。

4園林景觀施工人員的素質(zhì)培養(yǎng)

小區(qū)園林景觀施工人員的基本素質(zhì)對(duì)于整個(gè)景觀的施工質(zhì)量以及成本的控制有著重要的意義。園林景觀從最初的設(shè)計(jì)到施工過(guò)程中的材料采購(gòu)、施工到后期的園林維護(hù)等工作都離不開施工人員的合理操作與安排。因此在進(jìn)行園林景觀成本控制時(shí)，必選考慮到人的影響因素，并通過(guò)相關(guān)的培訓(xùn)和激勵(lì)措施，提高員工的基本素養(yǎng)，發(fā)揮員工的工作積極性。園林景觀施工是一項(xiàng)多工種交叉作業(yè)的工程，因此必須合理安排不同的人員進(jìn)行不同工作的施工，從而保證對(duì)于不同人員的合理安排。通過(guò)定期組織人員的培訓(xùn)與考核，為他們傳達(dá)園林施工的相關(guān)技術(shù)，介紹國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的施工經(jīng)驗(yàn)等，提高員工整體的操作水平。通過(guò)不斷灌輸企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)制度以及園林施工相關(guān)的法律法規(guī)等，保證員工在施工過(guò)程中有章可循，明確施工的基本目的。采納各方面合理建議，充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)安全文明施工、科學(xué)有效管理、合理控制成本的園林景觀三位一體化建設(shè)模式。同時(shí)可以采用信息化的方式，員工進(jìn)行虛擬化的操作培訓(xùn)，并通過(guò)管理信息系統(tǒng)等方式，保證各類信息的順利傳達(dá)與反饋，從而能夠更好地對(duì)園林施工的成本進(jìn)行合理控制。

三結(jié)語(yǔ)

園林景觀的建設(shè)對(duì)于小區(qū)的整體環(huán)境水平以及居住舒適度而言有著重要的意義，進(jìn)行合理的園林景觀成本控制，能夠保證用最少的成本實(shí)現(xiàn)最好的小區(qū)環(huán)境效果。各園林施工單位必須明確當(dāng)前園林施工成本控制中存在的問(wèn)題，兼顧園林景觀設(shè)計(jì)階段的成本控制、施工過(guò)程中的成本控制以及維護(hù)過(guò)程的成本控制，并加強(qiáng)對(duì)于施工人員整體素質(zhì)的培訓(xùn)。

作者：王峰云單位：福建省浩發(fā)綠化工程有限公司