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企業(yè)財務(wù)風(fēng)險成因及防范探析

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企業(yè)財務(wù)風(fēng)險成因及防范探析

摘要:從財務(wù)風(fēng)險的類別分析了企業(yè)財務(wù)風(fēng)險成因,進而提出了防范財務(wù)風(fēng)險的措施。

關(guān)鍵詞:財務(wù)風(fēng)險;籌資風(fēng)險;投資風(fēng)險;經(jīng)營風(fēng)險

企業(yè)財務(wù)風(fēng)險是指在各項財務(wù)活動過程中,由于受各種難以預(yù)料或控制的因素影響,造成財務(wù)狀況不確定而使企業(yè)有蒙受損失的可能性。企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險從廣義上可以分為:籌資風(fēng)險、投資風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險。

1企業(yè)財務(wù)風(fēng)險形成的原因

1.1籌資風(fēng)險形成的原因

企業(yè)籌資風(fēng)險的主要成因是企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率較高,資產(chǎn)負(fù)債率是指企業(yè)負(fù)債總額與資產(chǎn)總額的比率,是反映企業(yè)長期償債能力的指標(biāo)之一,一般認(rèn)為資產(chǎn)負(fù)債率保持在60%~70%是合適的。資產(chǎn)負(fù)債率反映了企業(yè)資金的總體來源,如企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率為65%,則表明企業(yè)有65%的資金來源于負(fù)債。資產(chǎn)負(fù)債率越高,企業(yè)來源于負(fù)債的金額就越多,企業(yè)的籌資風(fēng)險就越高。負(fù)債經(jīng)營增加了企業(yè)的籌資風(fēng)險,企業(yè)想要利用負(fù)債經(jīng)營,就必須要保證企業(yè)的投資收益率高于其資金成本率,否則就會虧損。不同的企業(yè),如果資產(chǎn)負(fù)債率相同,那么虧損越多的企業(yè),其償債能力就越低,導(dǎo)致其籌資風(fēng)險就越高。主要是因為除了要支付巨額的利息費用外,還會降低企業(yè)的市場競爭能力,從而影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。

1.2投資風(fēng)險形成的原因

企業(yè)投資風(fēng)險的主要成因是企業(yè)的投資收益率較低,投資收益率是指投資收益與投資成本的比率,反映了企業(yè)投資的收益能力。目前企業(yè)投資的方向主要是股市或房地產(chǎn),由于近幾年股市波動較大,房地產(chǎn)行業(yè)不景氣,導(dǎo)致企業(yè)投資股市或房地產(chǎn)的收益率持續(xù)偏低,這部分資金完全被股市或房地產(chǎn)給占用,收回成本的可能性都很小,更別說獲得高的投資收益率了。

1.3經(jīng)營風(fēng)險形成的原因

企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的主要成因是應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)率低。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是反映企業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度的比率,它指的是一定期間內(nèi)企業(yè)應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金的平均次數(shù)。存貨周轉(zhuǎn)率是指企業(yè)在一定時期內(nèi)的銷貨成本與平均存貨余額的比率,用來反映企業(yè)存貨的周轉(zhuǎn)速度。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)率低,表明企業(yè)應(yīng)收賬款和存貨轉(zhuǎn)化成現(xiàn)金的速度慢,企業(yè)收回現(xiàn)金的速度越慢,想保證企業(yè)生產(chǎn)正常運行都很困難,很可能導(dǎo)致企業(yè)資金鏈斷裂,從而導(dǎo)致經(jīng)營風(fēng)險越來越大,最終有可能導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。

2企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防范措施

2.1籌資風(fēng)險的防范措施

企業(yè)要想防范籌資風(fēng)險,最重要的降低其資產(chǎn)負(fù)債率,主要有以下幾點:①企業(yè)的負(fù)債要及時歸還,尤其是長期借款,由于長期借款期限長,利率高,必須及時歸還,以免由于“利滾利”帶來高額利息。②企業(yè)的負(fù)債規(guī)模要適度,資本結(jié)構(gòu)要優(yōu)化。負(fù)債經(jīng)營是一把雙刃劍,在給企業(yè)帶來高額利潤的同時,也會帶來較大的籌資風(fēng)險,所以負(fù)債要適度。在籌資過程中,以“先內(nèi)部籌資,后外部籌資”為原則。③企業(yè)在籌資過程要合理安排籌資期限,認(rèn)真選擇籌資方式,流動負(fù)債和長期負(fù)債要合理搭配,盡可能地去降低籌資成本,提高企業(yè)籌資的效率,降低資產(chǎn)負(fù)債率;另一方面,企業(yè)應(yīng)將短期借款的總額控制在合理范圍內(nèi),適當(dāng)?shù)慕档拓?fù)債的規(guī)模,從而降低企業(yè)的籌資風(fēng)險。

2.2投資風(fēng)險的防范措施

對于投資風(fēng)險的防范,主要有以下幾點:①企業(yè)在進行投資之前應(yīng)該對市場進行調(diào)查,保證投資所需信息的來源既快又準(zhǔn)確,只有搜集到的信息準(zhǔn)確且及時,才能使投資有可靠的依據(jù)。特別是近年來股市和房地產(chǎn)不景氣,這是不爭的事實,就更不該去投資了。②企業(yè)要科學(xué)合理的規(guī)劃投資金額。企業(yè)的資金首先要保證生產(chǎn)的順利進行,只有保證生產(chǎn)順利進行之外,如果有閑置的資金,才可以拿出去投資,而且投資時,不能把投資的方向放在與企業(yè)性質(zhì)完全不同的領(lǐng)域,因為企業(yè)對于其他領(lǐng)域比如房地產(chǎn)業(yè)了解的不夠深入,盲目投資會給企業(yè)帶來更大的投資風(fēng)險。③企業(yè)應(yīng)提高決策人員的專業(yè)水平,不能盲目跟風(fēng),別的企業(yè)投資哪個股票或投資哪個樓盤,企業(yè)也跟著做,決策人員必須有自己的能力,能夠控制投資風(fēng)險。

2.3經(jīng)營風(fēng)險的防范措施

2.3.1加速應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)。

①企業(yè)應(yīng)制定完善的內(nèi)部控制制度。企業(yè)內(nèi)部需要各部門之間相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互監(jiān)督,形成一個有效的應(yīng)收賬款管理體系。②企業(yè)應(yīng)該加大催收應(yīng)收賬款的力度。企業(yè)在催收應(yīng)收賬款時,為了減少壞賬損失,緩解資金矛盾,應(yīng)該成立清欠小組并由專人負(fù)責(zé)。可以按應(yīng)收賬款賬齡和收取的難易程度,來進行排序并找出拖欠原因,落實相關(guān)人員的催款責(zé)任。③企業(yè)應(yīng)該詳細(xì)地了解債務(wù)人的情況。企業(yè)在選擇客戶時應(yīng)該詳細(xì)了解客戶的資信狀況,優(yōu)先選擇信用良好的客戶進行合作。并建立起詳細(xì)的債務(wù)人員檔案,熟知其工商、稅務(wù)、銀行、住址、電話、法人代表等基本情況,以便對其進行系統(tǒng)的工作。

2.3.2提高存貨周轉(zhuǎn)率。

①企業(yè)應(yīng)采用適合于自己的訂貨方法。存貨過少會影響生產(chǎn)的正常進行,存貨過多會使存儲成本增加,采購之前的主要工作是算出最恰當(dāng)?shù)牟少彅?shù)量。②企業(yè)應(yīng)完善存貨的內(nèi)部控制制度。企業(yè)在領(lǐng)用原材料的時候一定要按照嚴(yán)格規(guī)定辦理相應(yīng)的手續(xù),嚴(yán)格按照流程辦理,完成一系列的相關(guān)審批手續(xù)。當(dāng)財務(wù)部門對采購合同、倉庫送達(dá)的入庫單及質(zhì)檢部門驗貨記錄的數(shù)量、金額核對正確無誤后,供貨商發(fā)票填開完整,符合條件的,出納辦理付款;在對存貨定期或是不定期的盤查時,出現(xiàn)存貨的虧損情況,有關(guān)部門要及時的作出相應(yīng)的處理,標(biāo)記好避免出現(xiàn)賬實不符的情況,影響企業(yè)的正常采購。③企業(yè)應(yīng)進行存貨的淡旺季確認(rèn)。考慮到行業(yè)特性,企業(yè)也應(yīng)從季節(jié)來分析:如生產(chǎn)和銷售存在明顯的季節(jié)性特征,為保證生產(chǎn)旺季原材料的供應(yīng),企業(yè)應(yīng)該在淡季進行原材料和熟料的生產(chǎn)和儲備,造成年末平均存貨余額相對較大,進而使存貨周轉(zhuǎn)率較低,從而加強了存貨的周轉(zhuǎn)能力。④企業(yè)應(yīng)積極處理殘損變質(zhì)和呆滯產(chǎn)品,應(yīng)經(jīng)常開展清倉查庫工作,對那些殘損的、變質(zhì)的商品,應(yīng)及時進行處理,對那些積壓的呆滯商品,要多渠道、多方位地進行調(diào)劑,必要時要進行銷價處理,最大限度地減少資金占用,加速資存貨運轉(zhuǎn)。

[參考文獻]

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作者:李爭艷 李可紅 樓曉燕 單位:沈陽工學(xué)院

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