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一、金融管理與企業運營概述

在掌握金融管理的概念之前，我們需要了解什么是金融，金融指的就是貨幣資金的融通。金融管理是對貨幣資金融通進行的一種管理活動，也就是對貨幣的流通、信用活動以及其它與之有關的貨幣發行和兌換，資金結算等進行管理。金融管理包括兩方面內容，即企業內部金融管理和對外金融管理，內部金融管理是針對企業內部有關金融項目和業務的管理活動，外部金融管理針對的是對外進行的金融活動以及與此有關的金融活動管理。企業運營，就是對企業運行過程中的所有項目進行的管理活動，所包含的內容十分廣泛：運營是企業的生產環節、技術研發環節，還是人力資源管理、市場營銷管理，甚至財務管理等均屬于企業運營管理范疇。強調的是對企業內部進行的一種管理活動，雖為內部管理，但內部管理的內容和形式往往是由企業外部環境決定的，是一項及其復雜的管理活動。這就要求企業必須具備一致優秀的管理人才隊伍，對企業內部和外部的影響因素進行及時準確的分析，從而對目前的企業運營進行科學調整，使其緊跟社會發展的步伐，滿足社會需要，從而使企業的利潤達到最大值。

二、金融管理在企業運營中的重要作用

金融管理是企業運營中的重要環節，同時與企業的發展息息相關，因此，加強金融管理，充分發揮其在企業運營中的重要作用，是每一個企業必須解決的問題。金融管理在企業運營中的作用主要體現在兩個方面：首先，可以說企業大部分活動都是與金融活動有關的，金融活動是開展一切企業活動的前提和基礎，也是企業生存和發展的必備物質基礎。只有做好金融管理工作，今后的運營工作才能順利進行。因此，企業必須大量籌集運營資金，這樣才能保證生產工作以及其它工作的順利進行，最終實現企業可持續發展。目前，企業資金來源主要有三種形式：自有資金，即企業通過生產、銷售產品等方式獲得的資金。銀行借貸：企業為了自身發展，提高資金的周轉能力，向商業銀行進行貸款獲得的資金。金融市場融資，金融市場融資屬于虛擬領域投資，企業通過股票、債券等投資形式獲得資金。在這三種資金來源中，企業發行股票是獲得自由資金的重要渠道，企業通過發行股票，不僅可以獲得足夠資金用于經營，而且可以更加全面的了解目前的市場經濟狀況、行業信息以及利率等多種信息。除此之外，企業在向銀行進行貸款前，要對信貸問題進行深入了解，選擇金融市場投資，要建立專業的金融投資管理制度，制定爭取額的金融投資管理決策，避免投資出現錯誤，給企業造成損失。只有這樣，企業才能獲得更多的生產經營資金，促進企業進一步發展。其次，有效的實施金融管理是促進企業正常運營的重要保障。企業往往通過提高自身的內部實力使企業運營活動達到預期效果，其最終目的是為了在激烈的市場競爭中占有絕對優勢。一旦出現金融危機或者與行業巨頭進行競爭時，企業就會加強內部金融管理，采取的主要手段就是獲得更充足的金融服務，有效的避免了外部環境的不利影響，給企業造成不同程度的經濟損失。為企業的發展營造了一個穩定、健康的外部環境。除此之外，目前齊國企業正處于市場經濟體制下，企業的生存和發展面臨著許多波折，發展受到嚴重阻礙。因此，為了在激烈的市場競爭中處于絕對優勢，避免由于諸多阻礙造成企業發展舉步維艱，這就要求企業在運營過程中對金融管理工作基于高度重視，提高保險管理能力，充分發揮金融管理在企業發展過程中的作用，逐漸降低外部不利因素對自身發展的影響程度。

三、強化企業運營中金融管理的具體措施

1.設立專業的金融管理部門。

企業要樹立正確的金融管理意識，高度認同金融管理在企業發展中的作用，建設一支掌握專業知識，專業技能高的金融管理團隊，對企業開展的各項管理工作進行有效管理。對于企業貸款的回收工作要另派專人，避免一人多職造成的執行能力低，執行效果差等問題。建立對應的管理科室，科室人員負責對金融資金有效管理，在此基礎上，逐漸規范金融管理工作的專業性。在企業實際運營過程中，要做到“職、責、權”分明，明確各部門、各人員的具體工作任務、責任和義務，無論哪個運營環節出現問題，能夠找到對應的負責人，不斷提高企業員工的責任感和集體榮譽感。除此之外，定期對欠債單位的資金進行全方位分析，主要包括資金周轉速度、負債比率等，并對欠債企業的信用風險進行準確評估，制定出科學合理的欠債資金分析表，從表中，找出欠債企業欠債未還的原因，找到原因后，根據具體原因制定相應的回收欠款方法，保證欠款回收到位。

2.提高預算編制工作的規范性。

預算管理是金融管理工作的重要組成部分，其主要目的是通過企業資金進行科學的控制和管理，找出目前企業經營管理中存在哪些問題，對這些問題進行統一的管理和控制，最終實現利潤增長，企業發展。預算管理工作要從企業全局出發，無論是財務資源，還是非財務資源，都要對其進行全面考核、合理分配和科學控制等，預算管理工作的質量直接關系到企業的各項經營活動是否能夠順利開展，同時也是企業管理的重要方法。所以，企業在運營過程中，要樹立正確的預算管理意識，將預算管理工作納入企業發展的重要內容之一，建立健全預算管理制度，保證預算編制工作在規范的程序下進行，在預算編制前期，企業要組織專人進行調查，只有這樣，才能保證預算編制工作在公平、公正、公開的環境下進行。除此之外，要對預算編制的項目的準確性等進行績效核對，發揮預算編制在金融管理工作中的指導作用。

3.注重網絡信息化建設。

目前，隨著科學技術的快速發展，已經進入了信息化時代，企業在開展金融管理工作中，要充分吸收和引進信息化技術，提高企業的管理效率和質量。根據目前我國的企業情況來看，大部分企業在金融管理方面采用的還是傳統的管理方法，傳統的管理方法無論是在理念上還是具體的管理手段上，都較為落后，已經遠遠不能滿足目前企業發展的需要。因此，在金融管理方面，企業必須加強信息化建設，將財務進行集中有效管理，將計算機財務管理系統引入進來，有能力的企業可自身構建財務管理系統，從而全面提高金融管理水平，從而真正實現金融管理的科學性。除此之外，加強金融管理信息化建設，可以優化企業資金配置，降低由金融風險造成的企業損失，并且，能夠有效促進管理手段的進一步完善，形成精細化的金融管理模式，使財務數據更加準確，為企業發展提供良好的物質基礎。

4.建立有效的考核制度。

為了保證管理人員充分發揮其管理能力，保證企業發展目標得以實現，需要企業制定一系列的規章制度對管理人員進行考核。首先定期對員工進行專業技能等綜合素質的考核，根據考核結果，制定合理的管理制度，建立健全獎罰制度，并有效落實該制度，從而調動員工的責任感，使其更加積極的投入到金融管理工作中，對于員工的潛質進行挖掘，使員工的才能得到充分發揮。除此之外，考核制度要真正落實下去，不要僅停留在表面，根據每次考核結果對員工是否有能力擔任相關職位進行評估，不僅要對專業技能進行考核，對其行為等的考核也十分重要，通過綜合考核，可以發現員工股是否認同公司文化，員工的各項行為是否符合企業的戰略目標，在員工之中形成集體榮譽感和使命感，從而推動企業完成發展目標。

5.不斷拓寬融資渠道。

企業要注重多方面拓寬融資渠道。上市融資可以幫助企業獲得更多的關注，從而吸引大量資金，用于高科技項目的研發上，加快企業轉型速度，憑借技術創新，提高市場競爭力。除此之外，企業還可以通過間接融資和引入金融配套服務等手段，多渠道獲得資金用于企業運行和產品研發，從而促進企業金融管理不斷完善、創新。

四、結語

如何在激烈的市場競爭中，占有絕對優勢，實現可持續發展，已經成為企業發展的重要戰略目標，無論從哪方面來說，企業的發展都是以營利為目的，因此，金融管理工作成為企業運營的重中之重。相關研究表明，有效的金融管理在企業運營過程中有著十分重要的作用，它保證了企業的正常生產和運營，為企業更好、更快發展奠定了重要的物質基礎。加強金融管理主要從五方面入手，即：設立專門的金融管理部門、提高預算編制工作的規范性、建立有效的考核制度以及不斷拓寬融資渠道。

作者：滑雙友 單位：天津市泰搏展具制造有限公司