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摘要:信息時(shí)代的到來,意味著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在社會(huì)各領(lǐng)域中受到廣泛地應(yīng)用,因此,企業(yè)的經(jīng)營管理也應(yīng)當(dāng)受到信息技術(shù)的影響并進(jìn)行創(chuàng)新。在信息化背景下,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變?cè)械墓芾砟J?,并結(jié)合時(shí)展的要求和自身實(shí)際需要,制定具有先進(jìn)性、現(xiàn)代性、市場(chǎng)性的工作流程,使企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。本文將結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)現(xiàn)狀,談?wù)勅绾卫镁W(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的流程,提高企業(yè)的經(jīng)營管理效率和促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:信息化背景;企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);工作流程;優(yōu)化
在信息全球化的背景下,社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨向于多極化和全球化,因此,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作流程也要進(jìn)行不斷地優(yōu)化和變革[1,2]。會(huì)計(jì)工作的開展離不開信息化,兩者屬于相輔相成的關(guān)系。所謂會(huì)計(jì)信息化指的是會(huì)計(jì)和計(jì)算機(jī)、通信以及互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息相結(jié)合,利用這一類信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算以及財(cái)務(wù)管理等一系列工作,其屬于信息社會(huì)不斷發(fā)展的產(chǎn)物。由于信息化不斷發(fā)展,國家也越來越注重會(huì)計(jì)信息化的推進(jìn),事業(yè)單位對(duì)會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)和推進(jìn)也成為必然。在應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)時(shí),企業(yè)會(huì)因?yàn)槠浔旧砉袒墓芾砟J脚c先進(jìn)的技術(shù)支持不相適應(yīng),所以會(huì)引起一些問題。為此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定科學(xué)合理的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程的優(yōu)化措施,為會(huì)計(jì)工作人員提供更加準(zhǔn)確有效的信息,使其有效提高工作效率。另外,信息技術(shù)能夠提高企業(yè)外在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與核心競(jìng)爭(zhēng)力,甚至影響企業(yè)未來的發(fā)展方向。
1企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程的工作現(xiàn)狀
1.1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程的定義。企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程是指在財(cái)務(wù)管理中,制定一系列具體、細(xì)致的實(shí)施方法,使會(huì)計(jì)工作能夠正常運(yùn)行。企業(yè)財(cái)務(wù)部門的日常管理工作由于業(yè)務(wù)繁多、難度較大、信息龐雜等情況,所以需要采用信息化、智能化的管理手段,將采集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)化整理、分類、備份,從而提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作效率[3]。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作主要有面向客戶本身和跨越職能部門兩大要點(diǎn),以及業(yè)務(wù)流程、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程和管理流程三大流程類別。企業(yè)財(cái)務(wù)管理流程在制定時(shí),需要結(jié)合流程的重點(diǎn)信息內(nèi)容考慮,并以此優(yōu)化工作流程,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
1.2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程的現(xiàn)狀。目前,企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程與時(shí)展的要求仍處于不相適應(yīng)階段,其工作未能達(dá)到信息化管理的要求,所以依舊存在諸多不足,需要不斷優(yōu)化改進(jìn),從而提高工作效率。首先,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程缺乏與各個(gè)階段的聯(lián)系。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程目前的記賬方式已由手工記賬方法變成半手工記賬,也就是利用科學(xué)技術(shù)設(shè)備進(jìn)行子系統(tǒng)的獨(dú)立操作,這種操作方式能夠有效提高會(huì)計(jì)管理工作的質(zhì)量與效率。但是,獨(dú)立操作也存在一定的缺陷,即子系統(tǒng)的信息數(shù)據(jù)和資源不能與其他流程同步共享,所以會(huì)影響會(huì)計(jì)工作流程的完整性[4,5]。例如:在會(huì)計(jì)工作的流程管理中,如果有效信息數(shù)據(jù)得不到輸出,就不利于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息化管理,從而降低企業(yè)的對(duì)外影響力。其次,企業(yè)的會(huì)計(jì)信息具有滯后性。雖然信息技術(shù)設(shè)備現(xiàn)如今已廣泛應(yīng)用到企業(yè)的服務(wù)管理之中,但是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程依舊沿用傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算模式,所以難以在企業(yè)系統(tǒng)中進(jìn)行信息的有效同步更新,導(dǎo)致信息滯后。而企業(yè)信息一旦滯后,就會(huì)影響企業(yè)資金、物流等方面的信息收集,從而影響其分析結(jié)果與判斷的準(zhǔn)確率。最后,企業(yè)無法全面了解自身的經(jīng)營狀況。由于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的采集工作過于龐大,而先進(jìn)的信息科學(xué)技術(shù)也無法完全采集信息,所以需要將信息分為若干部分,并對(duì)每個(gè)部分進(jìn)行小范圍的信息采集。但是,小范圍的數(shù)據(jù)采集工作具有局限性和偏頗性,所以不能完整地體現(xiàn)企業(yè)的整體經(jīng)營狀況,從而造成工作人員得到的信息存在誤差和片面性,不利于企業(yè)經(jīng)營管理的整體規(guī)劃和目標(biāo)的指定。而企業(yè)在經(jīng)營管理時(shí),只有全方位采集完整的數(shù)據(jù)信息,并進(jìn)行科學(xué)、合理、準(zhǔn)確地分析,才能最大限度發(fā)揮財(cái)務(wù)管理流程的作用。
2企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程的優(yōu)化
2.1對(duì)貫徹落實(shí)評(píng)價(jià)機(jī)制的優(yōu)化構(gòu)建和優(yōu)化評(píng)價(jià)機(jī)制是企業(yè)會(huì)計(jì)工作有效開展的一項(xiàng)重要前提。建立科學(xué)先進(jìn)的評(píng)價(jià)機(jī)制,不僅有利于企業(yè)信息化系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行,還能提高企業(yè)財(cái)務(wù)的整體工作效率和質(zhì)量。在評(píng)價(jià)機(jī)制的優(yōu)化過程中,測(cè)評(píng)體系是其本質(zhì)所在,它的職責(zé)包括掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的各項(xiàng)性能指標(biāo)、記錄評(píng)價(jià)系統(tǒng)整體優(yōu)化結(jié)果等。其中,整體優(yōu)化結(jié)果的記錄能夠向工作人員提供更加完整準(zhǔn)確的檢測(cè)結(jié)果,然后以此為基礎(chǔ)分析數(shù)據(jù)信息,從而提高信息數(shù)據(jù)的可行性和有效性[6]。在對(duì)有效記錄數(shù)據(jù)進(jìn)行分析整理之后,提取出其中有效的數(shù)據(jù)信息,并以此分析評(píng)測(cè)結(jié)果是否與現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的根本需求相符,通過對(duì)整個(gè)評(píng)價(jià)機(jī)制的科學(xué)化管理,使評(píng)價(jià)機(jī)制能夠最大限度地發(fā)揮其作用。在實(shí)際項(xiàng)目的測(cè)量評(píng)定中,每個(gè)測(cè)評(píng)成員都具備一定的權(quán)益,他們不僅要根據(jù)整體數(shù)據(jù)信息制定出與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展相適應(yīng)的設(shè)計(jì)項(xiàng)目,而且結(jié)合目前的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理模式進(jìn)行工作流程的規(guī)劃。測(cè)評(píng)成員通過這些權(quán)利,能夠有效配出不穩(wěn)定的數(shù)據(jù)保留值,從而全面保證企業(yè)的整體利益,促進(jìn)企業(yè)的平穩(wěn)運(yùn)營發(fā)展。
2.2采用信息化技術(shù)完善會(huì)計(jì)監(jiān)督體系。隨著新政府會(huì)計(jì)制度的實(shí)施,會(huì)計(jì)信息化的不斷推進(jìn),事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督系統(tǒng)也需隨之調(diào)整,創(chuàng)建與信息化變革相適應(yīng)的監(jiān)督體系,使事業(yè)單位的會(huì)計(jì)監(jiān)督制度更加完善。第一,全程監(jiān)督單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),保證經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中每一環(huán)節(jié)均真實(shí)可靠。第二,將信息化的優(yōu)勢(shì)充分展現(xiàn)出來,采用科學(xué)的信息化方式來加強(qiáng)監(jiān)督,提高監(jiān)督水平以及效率,確保會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。第三,監(jiān)督新的政府會(huì)計(jì)制度的實(shí)施情況,不斷推進(jìn)事業(yè)單位對(duì)新制度的落實(shí),將會(huì)計(jì)監(jiān)督制度的作用充分展現(xiàn)出來。第四,對(duì)內(nèi)部的監(jiān)督管理工作加強(qiáng)落實(shí),同時(shí)也將外部的監(jiān)督利用起來,聯(lián)合內(nèi)外監(jiān)督,保證會(huì)計(jì)工作的順利開展。
2.3提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程的準(zhǔn)確性。建立先進(jìn)科學(xué)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體系,不僅能夠有效培養(yǎng)企業(yè)人才的專業(yè)綜合素質(zhì)以及增強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的正確率和質(zhì)量水平,還能對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的未來發(fā)展方向起到促進(jìn)作用。企業(yè)在創(chuàng)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的流程時(shí),需要結(jié)合目前的會(huì)計(jì)工作量思考,并且通過分析和整理,找出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中特有的工作流程原理,從而找到正確的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)劃方向[7,8]。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方案的制定離不開對(duì)現(xiàn)實(shí)管理?xiàng)l件及工作環(huán)境的分析,正確的規(guī)劃方向是合理制定會(huì)計(jì)工作流程方案的一項(xiàng)重要前提,因此,流程方案的制定需要在結(jié)合實(shí)際情況的條件下,做到完善企業(yè)的先進(jìn)信息設(shè)備、優(yōu)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng),從而提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)在運(yùn)營和發(fā)展時(shí),也要不斷適應(yīng)現(xiàn)代信息化時(shí)代的要求,將信息技術(shù)廣泛應(yīng)用于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)之中,優(yōu)化會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量,提高工作的效率,從而提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力[9]。此外,企業(yè)要對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式進(jìn)行改革創(chuàng)新,并在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體系中應(yīng)用新模式,在工作流程中輸入有效的信息數(shù)據(jù),從而全面提高企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作效率,實(shí)現(xiàn)工作流程的創(chuàng)新優(yōu)化升級(jí),提高信息數(shù)據(jù)及工作流程的準(zhǔn)確率和處理效率。
2.4注重會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)。自新的政府會(huì)計(jì)制度頒布實(shí)施之后,會(huì)計(jì)信息化于事業(yè)單位中的關(guān)鍵性作用更加明顯。政府對(duì)會(huì)計(jì)制度的改革需要信息化的支持,事業(yè)單位在開展會(huì)計(jì)工作時(shí),需將信息化相關(guān)技術(shù)充分利用起來,只有這樣,才可與政府步伐一致,使用信息化技術(shù)實(shí)施會(huì)計(jì)核算,并生成新的會(huì)計(jì)信息,才能達(dá)到政府財(cái)務(wù)編制的目的。此外,相關(guān)人員需清楚地知道,強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息化的建設(shè),可使會(huì)計(jì)職能得以轉(zhuǎn)變,推進(jìn)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變成管理會(huì)計(jì)。同時(shí),事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理相關(guān)理念,清楚會(huì)計(jì)信息化的重要性,并大力支持會(huì)計(jì)部門的相關(guān)工作,嚴(yán)格監(jiān)督各個(gè)部門對(duì)相關(guān)工作的實(shí)施,保證會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)順利實(shí)施。相關(guān)會(huì)計(jì)工作者應(yīng)當(dāng)不斷更新自己的工作理念,將會(huì)計(jì)信息化重視起來,積極主動(dòng)學(xué)習(xí)信息技術(shù)相關(guān)知識(shí),為未來的工作奠定基礎(chǔ)。
2.5加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化的安全性。第一,創(chuàng)建相應(yīng)的安全管理體制,并不斷完善,同時(shí)安排專人對(duì)安全管理工作負(fù)責(zé),使用設(shè)置防火墻、更新殺毒軟件、設(shè)置密碼、設(shè)置網(wǎng)絡(luò)權(quán)限等方式來確保信息化的安全。第二,加強(qiáng)管理人員以及相關(guān)會(huì)計(jì)人員的安全管理意識(shí),在單位內(nèi)部加大對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)的宣傳力度,使會(huì)計(jì)工作者對(duì)信息化的安全問題有更準(zhǔn)確的認(rèn)知,保證會(huì)計(jì)工作者在開展工作的過程中可主動(dòng)預(yù)防安全風(fēng)險(xiǎn),確保會(huì)計(jì)信息化安全。第三,增加會(huì)計(jì)信息化創(chuàng)建的資金投入,在進(jìn)行相關(guān)設(shè)備配置時(shí),確保配置的質(zhì)量以及安全性能良好,不斷完善并加強(qiáng)軟件數(shù)據(jù)的維護(hù),使用加密技術(shù)來增強(qiáng)數(shù)據(jù)輸送的安全性。
2.6加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的信息化培養(yǎng)力度。目前,企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式尚未達(dá)到全面信息化的水平,這也意味著信息化技術(shù)在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理流程中的應(yīng)用有限,需要進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化和加強(qiáng)。信息化會(huì)計(jì)管理模式在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程中應(yīng)用的不足之處主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一方面,信息化管理未能得到全面應(yīng)用,所以企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作效率和信息處理質(zhì)量有待加強(qiáng);另一方面,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的信息化系統(tǒng)流程操作能力尚未嫻熟,所以要對(duì)其進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化培訓(xùn)和管理,提高其信息化管理操作的專業(yè)技能和員工綜合素質(zhì)水平[10]。為此,企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的信息化培養(yǎng)力度,提高其對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程基本知識(shí)的掌握能力,進(jìn)而提高其綜合素質(zhì)。企業(yè)在招納人才和培養(yǎng)優(yōu)秀人才時(shí),首先要遵循公平公正的原則,保障每位工作人員的利益,同時(shí)要以人才為中心,唯才是舉,還應(yīng)注重個(gè)人修養(yǎng)和道德品質(zhì),做到品學(xué)兼優(yōu)。其次,在選拔人才時(shí)應(yīng)采用筆試與面試相結(jié)合的考核方式,以擇優(yōu)入取為原則,其專業(yè)知識(shí)水平越高,受聘的可能性越大。若應(yīng)聘者擁有相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書,就可優(yōu)先入選。再次,企業(yè)要設(shè)置專門的人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu),對(duì)新入職的工作人員和在職的工作人員進(jìn)行定期培訓(xùn),保證每位會(huì)計(jì)工作人員都能掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)并能夠嫻熟地運(yùn)用,并且掌握好信息化技術(shù)在會(huì)計(jì)流程管理中的作用,從而實(shí)現(xiàn)信息資源利用率的最大化。最后,完善培訓(xùn)考核機(jī)制,使培訓(xùn)活動(dòng)變得更加系統(tǒng)化和規(guī)范化。
2.7重視對(duì)會(huì)計(jì)工作流程的優(yōu)化及監(jiān)理實(shí)用性會(huì)計(jì)核算流程。企業(yè)的會(huì)計(jì)工作人員擁有收集和處理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的職能,其工作內(nèi)容主要通過企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)聯(lián)合信息化會(huì)計(jì)處理系統(tǒng)來對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行收集和整理。所以,全面優(yōu)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程能夠提高數(shù)據(jù)信息收集和整理的工作效率,同時(shí)也能提高企業(yè)數(shù)據(jù)整合處理的準(zhǔn)確率,使其發(fā)揮出更大的作用,滿足現(xiàn)代化企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程的要求。另外,建立健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程信息化管理系統(tǒng),能夠使會(huì)計(jì)核算更加具體化、全面化和準(zhǔn)確化,增強(qiáng)該系統(tǒng)的實(shí)用性能。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程中的原始數(shù)據(jù)可作為一種共享資源展示??傊瑑?yōu)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算流程,能夠提高企業(yè)記賬的轉(zhuǎn)化率,從而能夠加快企業(yè)系統(tǒng)管理功能以及整個(gè)系統(tǒng)的升級(jí)。例如:在揚(yáng)州市廣陵區(qū)灣頭鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的有關(guān)調(diào)查中,發(fā)現(xiàn)使用揚(yáng)州大學(xué)附屬醫(yī)院“互聯(lián)網(wǎng)慢病管理專用信息平臺(tái)”后,該衛(wèi)生服務(wù)中心的受試慢病患者的住院率下降30%,居民醫(yī)療費(fèi)用下降10%,醫(yī)保費(fèi)用支付個(gè)人支付比重下降5%,普通人群家庭醫(yī)生簽約率知曉率達(dá)到35%,重點(diǎn)人群穩(wěn)定在70%。由此可知,在企業(yè)中應(yīng)用信息化管理系統(tǒng),能夠有效優(yōu)化系統(tǒng)的功能,提高數(shù)據(jù)信息處理的工作效率和準(zhǔn)確率。
2.8創(chuàng)建“業(yè)財(cái)融合”接口,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的無縫對(duì)接。創(chuàng)建“業(yè)財(cái)融合”的接口,做到業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)無縫對(duì)接,對(duì)各個(gè)部門的工作流程進(jìn)行簡化,促進(jìn)各部門之間的協(xié)作,這樣可有效提升事業(yè)單位的會(huì)計(jì)信息化管理水平,降低相關(guān)管理成本,這也是推進(jìn)信息化建設(shè)的主要方向。單位之間可實(shí)現(xiàn)薪酬核算以及人力管理的業(yè)務(wù)對(duì)接,若會(huì)計(jì)信息中涉及薪酬核算,便可直接從人力管理的相關(guān)系統(tǒng)中進(jìn)行相關(guān)信息的提取,而后直接產(chǎn)生會(huì)計(jì)憑證。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)還能夠直接向人力管理的系統(tǒng)傳輸薪酬的變化信息,便于人力資源實(shí)行管理。
3結(jié)語
企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程的優(yōu)化對(duì)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展具有重要意義,在信息化時(shí)代背景下,企業(yè)應(yīng)當(dāng)將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程與現(xiàn)代化信息技術(shù)相結(jié)合,從而推動(dòng)會(huì)計(jì)流程的優(yōu)化與發(fā)展。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程的優(yōu)化主要體現(xiàn)在貫徹落實(shí)評(píng)價(jià)機(jī)制、提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程的準(zhǔn)確性、加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的信息化培養(yǎng)力度以及重視對(duì)會(huì)計(jì)工作流程的優(yōu)化及監(jiān)理實(shí)用性會(huì)計(jì)核算流程四個(gè)方面。通過全面優(yōu)化系統(tǒng),能夠全面提高數(shù)據(jù)處理的效率和準(zhǔn)確率。
作者:呂珊珊 火巖 單位:濟(jì)南黃河河務(wù)局 天橋黃河河務(wù)局水利部建設(shè)管理與質(zhì)量安全中心
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