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摘要：新時(shí)期背景下，隨著企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作需求的不斷增多，使得傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，難以更好滿足新時(shí)代企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展的需求。因此，在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行創(chuàng)新，以新的手段和方式推動(dòng)企業(yè)的全面發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期；企業(yè)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；工作創(chuàng)新

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和創(chuàng)新，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作問(wèn)題逐漸顯露出來(lái)，這些問(wèn)題在一定程度上給企業(yè)資金監(jiān)督、核算帶來(lái)不利影響。因此，新時(shí)代下，加大企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作創(chuàng)新力度至關(guān)重要。

一、新時(shí)期企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作存在的問(wèn)題

第一，缺乏完整的監(jiān)督管理體系，企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作方面的監(jiān)督工作不夠到位，未結(jié)合新時(shí)期企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的實(shí)際需要，來(lái)構(gòu)建全面的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行監(jiān)督，進(jìn)而導(dǎo)致相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和實(shí)際工作情況存在誤差，以及相關(guān)信息更新的不夠及時(shí)。第二，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度與方式存在落后的現(xiàn)象，未創(chuàng)建健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度來(lái)對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行管理，進(jìn)而使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在工作過(guò)程中，常出現(xiàn)工作不規(guī)范和工作內(nèi)容相對(duì)單一的問(wèn)題，進(jìn)而影響財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量和效率的提高。同時(shí)，由于相關(guān)制度和方法的不完善，使得企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中對(duì)相關(guān)報(bào)告的分析方式也過(guò)于單一，并且企業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不能及時(shí)有效地預(yù)知和解決。例如，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中，相關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表缺失開(kāi)發(fā)部門在預(yù)算和經(jīng)濟(jì)收入以及增長(zhǎng)額等數(shù)據(jù)。如此一來(lái)，不僅會(huì)降低企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的準(zhǔn)確性，也不利于促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量和效率的提高。第三，在新時(shí)代背景下，信息技術(shù)被廣泛應(yīng)用到各個(gè)行業(yè)中，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作也應(yīng)抓住機(jī)遇，推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化進(jìn)程，但從目前來(lái)看，相關(guān)企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)和使用方面存在不合理的問(wèn)題，未有效挖掘自身的優(yōu)勢(shì)，來(lái)構(gòu)建健全的信息化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作系統(tǒng)，不能及時(shí)通過(guò)大數(shù)據(jù)分析技術(shù)或信息化管理方式來(lái)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行管理，進(jìn)而影響新時(shí)期企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展，導(dǎo)致其工作的有效性降低。

二、新時(shí)期企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新對(duì)策

（一）構(gòu)建健全的監(jiān)督管理體系

在新時(shí)期背景下，只有構(gòu)建健全的監(jiān)督管理體系，才能更好推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新發(fā)展。其主要原因是加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作監(jiān)督，有利于讓企業(yè)中體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程更加規(guī)范。首先，在構(gòu)建相關(guān)監(jiān)督管理體系時(shí)，企業(yè)要明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作每項(xiàng)負(fù)責(zé)人的責(zé)任和義務(wù)，結(jié)合責(zé)任和義務(wù)來(lái)具有針對(duì)性地進(jìn)行工作。其次，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)決策與實(shí)施方面，企業(yè)要通過(guò)有效的監(jiān)督管理體系對(duì)其進(jìn)行審查和監(jiān)督，確保其資本調(diào)度的準(zhǔn)確性。最后，要定期到銀行對(duì)相關(guān)對(duì)賬單進(jìn)行檢查，明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中存在的問(wèn)題，進(jìn)而及時(shí)對(duì)問(wèn)題進(jìn)行解決。與此同時(shí)，企業(yè)也可以采用定期檢查、定期溝通、定期評(píng)價(jià)的方式，加強(qiáng)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員之間的溝通和交流，從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的競(jìng)爭(zhēng)生存發(fā)展角度，來(lái)將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作落實(shí)和做好。

（二）創(chuàng)新會(huì)計(jì)管理制度與方式

加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新，必須是基于良好的管理制度和方式上，企業(yè)要積極對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度與工作方式進(jìn)行創(chuàng)新，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中的相關(guān)責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，并嚴(yán)格要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員結(jié)合會(huì)計(jì)管理制度來(lái)進(jìn)行工作，做到有規(guī)可一、有據(jù)可尋，進(jìn)一步促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的順利開(kāi)展。與此同時(shí)，在創(chuàng)新會(huì)計(jì)管理制度與方式的過(guò)程中，企業(yè)也可以采用創(chuàng)建財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員和員工激勵(lì)機(jī)制等方式，對(duì)有貢獻(xiàn)的員工和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行表彰和鼓勵(lì)，進(jìn)而最大化的滿足不同員工和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的工作需求，調(diào)動(dòng)其工作的積極性，進(jìn)而更好地為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新貢獻(xiàn)力量。除此之外，制定健全的會(huì)計(jì)管理制度與方式，也可以結(jié)合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的國(guó)際和國(guó)內(nèi)種種政策法規(guī)，以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理過(guò)程中的實(shí)際需要，讓會(huì)計(jì)管理制度和方式的制定更加緊跟時(shí)代和國(guó)際的步伐，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展和進(jìn)步。

（三）推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化進(jìn)程

為促進(jìn)企業(yè)的信息化發(fā)展，必須在加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作創(chuàng)新的過(guò)程中，有效推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化進(jìn)程，企業(yè)要積極構(gòu)建健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作信息化系統(tǒng)，并將最新的信息化管理方式和技術(shù)應(yīng)用到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中，利用信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，正確識(shí)別財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中，相關(guān)要素是否達(dá)到最優(yōu)配置和最大理由，進(jìn)而有效促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作結(jié)合相關(guān)數(shù)據(jù)，更好對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)和資源分配到位，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)力和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的提高。在推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化進(jìn)程的過(guò)程中，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的培訓(xùn)，有效壯大整體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作素質(zhì)和信息化使用能力，為提升企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，幫助企業(yè)做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展，就必須對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作方式進(jìn)行創(chuàng)新，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的與時(shí)并進(jìn)。

參考文獻(xiàn)

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作者:魏韞玉 單位:石家莊財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)院