摘要：科技革命對人力資源管理的影響，源于企業(yè)對科技成果的吸收與控制突破了原有科技水平設(shè)定的生產(chǎn)可能性邊界，促進了企業(yè)生產(chǎn)運作方式的創(chuàng)新，導(dǎo)致了企業(yè)人員管理重心和管理方式的發(fā)展變遷。

關(guān)鍵詞：科技人力資源管理工作系統(tǒng)外包HER

在過去的幾個世紀(jì)里，由于科技的發(fā)展、市場范圍和種類的擴大，對大規(guī)模組織的強調(diào)、日益增加的勞動分工等一系列因素，促使人與工作之間的關(guān)系發(fā)生了變化。科技的發(fā)展，在人力資源管理領(lǐng)域中產(chǎn)生巨大的影響，已經(jīng)多次帶來了明顯的轉(zhuǎn)變。

科技發(fā)展對人員管理影響的歷史考察

在科技革命前的歷程中，生產(chǎn)力水平低下，信息傳播途徑閉塞，手工技術(shù)生產(chǎn)相互之間的學(xué)習(xí)、借鑒比較困難，科技創(chuàng)新發(fā)展的進程十分緩慢。所以，這個階段的科技對組織形式以及人的管理影響不大，變化周期比較緩慢。自從第一次科學(xué)技術(shù)革命以后，組織變遷越來越受制于科學(xué)技術(shù)發(fā)展水平，幾乎科學(xué)技術(shù)的每一次大的變革都導(dǎo)致了組織的一次大變遷，組織的每一次變遷又導(dǎo)致組織對人員管理方式的一次重大變革。

第一次科學(xué)技術(shù)革命使機器生產(chǎn)代替了手工操作，其結(jié)果是使人的體能獲得了解放，相應(yīng)地，組織對人的管理方式也由原來那種單純依靠增加勞動強度、延長勞動時間來提高勞動效率的管理方式轉(zhuǎn)向雇傭管理。工業(yè)革命之后，機器大生產(chǎn)的出現(xiàn)，使得人與工作之間的關(guān)系發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變，早期雇傭雙方之間家長式、宗教式或者部落式的關(guān)系發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變，大規(guī)模組織和機械化大生產(chǎn)淡漠、疏遠了雙方之間感情紐帶。在利益、工作環(huán)境和勞動保護等方面漸起紛爭，工廠成為了沖突和暴力的場所。控制和安撫是這個時期人員管理的主要特征。

摘要：科技革命對人力資源管理的影響，源于企業(yè)對科技成果的吸收與控制突破了原有科技水平設(shè)定的生產(chǎn)可能性邊界，促進了企業(yè)生產(chǎn)運作方式的創(chuàng)新，導(dǎo)致了企業(yè)人員管理重心和管理方式的發(fā)展變遷。

關(guān)鍵詞：科技人力資源管理工作系統(tǒng)外包HER

在過去的幾個世紀(jì)里，由于科技的發(fā)展、市場范圍和種類的擴大，對大規(guī)模組織的強調(diào)、日益增加的勞動分工等一系列因素，促使人與工作之間的關(guān)系發(fā)生了變化。科技的發(fā)展，在人力資源管理領(lǐng)域中產(chǎn)生巨大的影響，已經(jīng)多次帶來了明顯的轉(zhuǎn)變。

科技發(fā)展對人員管理影響的歷史考察

在科技革命前的歷程中，生產(chǎn)力水平低下，信息傳播途徑閉塞，手工技術(shù)生產(chǎn)相互之間的學(xué)習(xí)、借鑒比較困難，科技創(chuàng)新發(fā)展的進程十分緩慢。所以，這個階段的科技對組織形式以及人的管理影響不大，變化周期比較緩慢。自從第一次科學(xué)技術(shù)革命以后，組織變遷越來越受制于科學(xué)技術(shù)發(fā)展水平，幾乎科學(xué)技術(shù)的每一次大的變革都導(dǎo)致了組織的一次大變遷，組織的每一次變遷又導(dǎo)致組織對人員管理方式的一次重大變革。

第一次科學(xué)技術(shù)革命使機器生產(chǎn)代替了手工操作，其結(jié)果是使人的體能獲得了解放，相應(yīng)地，組織對人的管理方式也由原來那種單純依靠增加勞動強度、延長勞動時間來提高勞動效率的管理方式轉(zhuǎn)向雇傭管理。工業(yè)革命之后，機器大生產(chǎn)的出現(xiàn)，使得人與工作之間的關(guān)系發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變，早期雇傭雙方之間家長式、宗教式或者部落式的關(guān)系發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變，大規(guī)模組織和機械化大生產(chǎn)淡漠、疏遠了雙方之間感情紐帶。在利益、工作環(huán)境和勞動保護等方面漸起紛爭，工廠成為了沖突和暴力的場所。控制和安撫是這個時期人員管理的主要特征。

以現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)為核心的知識經(jīng)濟在多媒體語境下，更多元地凸顯了知識信息的生產(chǎn)、存儲與使用對經(jīng)濟發(fā)展的作用。可以說“新常態(tài)”下經(jīng)濟新的增長點的挖掘，社會文明化程度的提高都必須扎根于技術(shù)進步，而知識是其中必不可少的一方面。那么有效地對知識進行管理已然成為我們檔案人所追蹤的熱點問題。科技類檔案蘊含著豐富的政治、經(jīng)濟、文化知識信息，這些知識信息是改善與提高經(jīng)濟效益的有效手段，也是科學(xué)研究的重要資料，還可以成為提高工作效率的手段，處理法律事務(wù)的證據(jù)。泛在多元化的后現(xiàn)代生活與工作情境凸顯了實施科技檔案知識管理，實現(xiàn)科技檔案知識管理的流程定型是客觀使然。由此，我們首先需要界定后現(xiàn)代科技檔案知識資源管理基本內(nèi)容；其次要思考梳理科技檔案知識管理體系的構(gòu)建要素與作用。

1后現(xiàn)代科技檔案知識資源管理的內(nèi)容

后現(xiàn)代科技檔案知識管理內(nèi)容的界定與知識和知識經(jīng)濟是密切聯(lián)系在一起的。我們把理論與實踐二維描摹的世界界定為知識，知識所探討的客觀世界既包括自然世界也包括社會學(xué)所指稱的人類社會。知識的著眼點是客觀事實、具體信息、科學(xué)描摹和通過教育與實踐而獲得的技能。當(dāng)然知識的習(xí)得和內(nèi)化涉及諸多復(fù)雜的心理過程，主要有：感覺，交流，推導(dǎo)。知識同樣可以被看成是影響人類智慧的最為客觀的內(nèi)在要素。哲學(xué)層面上，我們稱之為知識論，歷史上也有諸多科學(xué)家對知識進行界定。柏拉圖對知識的界定有一個經(jīng)典的論述：任何一個所謂知識點的敘述或者陳述都必須滿足知識要素的三個前提條件：一是要被驗證過的；二是正確的，即一定的準(zhǔn)確性；三是要為眾人或者個別人所崇信。所以說概而言之，科技知識就是通過學(xué)習(xí)、實踐或探索所獲得的認(rèn)識、經(jīng)驗或能力。知識信息管理是各層次的企業(yè)、事業(yè)單位實現(xiàn)知識共享的新途徑：即把顯性知識與隱性知識進行科學(xué)柔合，從而使科技知識信息更具集約化，這也是利用集體的智慧來有效提高企事業(yè)單位適應(yīng)“經(jīng)濟新常態(tài)”的創(chuàng)新能力。科技知識的集約化管理通常包括四個維度的內(nèi)容：一是集約化知識庫本體的建立；二是知識庫本體內(nèi)部成員的有效知識交流；三是知識至上的內(nèi)部循環(huán)生態(tài)；四是知識等同資產(chǎn)的協(xié)作化管理。因此我們探討對知識的管理就是在研究知識的利用，知識管理是將組織可得到的各種來源的信息轉(zhuǎn)化為知識，并將知識與人聯(lián)系起來的過程。那么科技知識信息化管理就是指對科技檔案知識內(nèi)容進行搜集、識別、保存、分享的過程。科技檔案知識管理，通俗地講，就是利用基于云計算的科技檔案管理技術(shù)來對知識信息載體進行基于效益的程序化管理。知識信息載體的管理要通過統(tǒng)一規(guī)范的操控標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定，對集約化的科技知識信息進行有效的循環(huán)管理，來構(gòu)建完整的知識信息循環(huán)體系，注重科技知識檔案處理的全程信息化。全程信息化涵蓋：大數(shù)據(jù)搜集信息化、移交接收信息化、歸檔信息化、存儲管理信息化、借閱利用信息化和編研信息化等，同時逐步將業(yè)務(wù)管理模式轉(zhuǎn)換為知識服務(wù)化管理模式，以服務(wù)模型為業(yè)務(wù)管理基礎(chǔ)，業(yè)務(wù)流和數(shù)據(jù)流建立在以知識服務(wù)為模型的系統(tǒng)平臺之上。科技檔案資源體系、科技檔案利用體系和科技檔案安全體系三者之間相互聯(lián)系，相互依存，其共同的基礎(chǔ)是科技檔案所蘊含的知識單元，科技知識單元之間的相互聯(lián)結(jié)或耦合，組成了科技檔案資源體系，形成了用戶需要的紛繁多樣的科技檔案知識內(nèi)容，也是科技檔案安全體系構(gòu)建的基礎(chǔ)。

2科技檔案知識資源管理的體系構(gòu)建

2.1科技檔案知識資源管理體

系是科技檔案管理程序的直接映射科技檔案鑒定、科技檔案登記和編碼、科技檔案保存和科技檔案利用可以直接映射到知識信息集約化管理的主要步驟上，這些主要步驟體現(xiàn)了系列化的知識信息管理和利用及其加工過程，這個過程架構(gòu)了科技檔案的知識管理體系。對科技檔案信息進行篩選和辨別的過程是科技檔案鑒定的基本要素。伴隨著社會進步，特別是我國“一帶一路”的發(fā)展方略的提出，無論是經(jīng)濟還是文化都會產(chǎn)生數(shù)以億計的各類科技知識信息，但是這些海量的科技檔案記錄的保存價值是有限的。科技檔案鑒定的任務(wù)就是要把那些具有保存價值，可以重復(fù)利用的加以收集整理并保存。所以，科技檔案知識管理的首要任務(wù)就是對科技知識信息檔案進行評估和篩選，并確定保密等級。而對已篩選的科技知識信息檔案進行加工的過程就是科技檔案登記和編碼。科技知識信息在大數(shù)據(jù)環(huán)境下的存儲方式是多元化的，自有其管理與利用的不便之處。因此，在科技檔案知識登記和編碼中，把科技檔案信息翻轉(zhuǎn)為可檢索、可注解、可分析、可利用的大數(shù)據(jù)時，就需要依據(jù)分類和著錄的需求來設(shè)定為各個行業(yè)所認(rèn)可的信息標(biāo)準(zhǔn)。避免簡單地依賴內(nèi)容主題和載體形式草率地進行登記與編碼，特別是在編碼前要依據(jù)科技知識內(nèi)容的特定屬性，獲取相關(guān)的主題作為關(guān)鍵詞，從而使不同的知識信息之間保持有效的維度鏈接，使得多維度共享機制成為可能。在科技檔案知識庫系統(tǒng)中進行科技檔案的有效多元存儲本身就是實現(xiàn)知識信息保存的有效形式。大數(shù)據(jù)技術(shù)的普及是知識管理電子化、網(wǎng)絡(luò)化的一個先決條件。具體操控知識信息存儲的工具為基于行業(yè)和任務(wù)需求而開發(fā)的各種檔案管理系統(tǒng)，在這類系統(tǒng)的運行中，要防止檔案知識信息的意外受損，就必須要做好檔案的備份工作。檔案知識信息的使用和服務(wù)用戶的過程就是檔案利用的過程。科技檔案知識管理體系是科技檔案管理程序的直接映射，其有效整合的內(nèi)容是科技檔案資源體系、科技檔案利用體系和檔案安全體系的三位合一，這一做法也可以扭轉(zhuǎn)重保存輕利用行業(yè)傾向，克服資料存儲化、歷史邊緣化的行業(yè)弊端。特定的績效評估也是科技檔案利用實際效果的標(biāo)尺。甚至在一定程度上，這些績效評估成為科技檔案知識信息鑒別、登記和編碼、存貯的參照點。

1研究背景

隨著社會的飛速發(fā)展，人力資源管理對高科技企業(yè)的發(fā)展越來越重要。現(xiàn)在，制約我國高科技企業(yè)發(fā)展的主要因素和滯留不前的正是企業(yè)的人力資源問題，因此，不斷地開發(fā)人力資源管理方式，探索出一個符合我國當(dāng)前國情的高科技企業(yè)人力資源管理模式是很有必要的。

2高科技技術(shù)企業(yè)

2.1高科技技術(shù)企業(yè)的概念高科技技術(shù)企業(yè)在研究方面投入比較高，科學(xué)研究人員比重較大，生產(chǎn)規(guī)模比較小，民營產(chǎn)業(yè)發(fā)展快，對其他領(lǐng)域滲透能力強、聯(lián)系比較密切的企業(yè)。當(dāng)前人們認(rèn)定的高新技術(shù)中民營企業(yè)所占的比例較多，并相對集中在計算機、電子信息，電子通訊設(shè)備、新材料的研發(fā)，生物醫(yī)藥工程等領(lǐng)域，信息所占的比重越來越大。

2.2高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展特點

2.2.1高新技術(shù)企業(yè)是發(fā)展在各種資源的快速流動、結(jié)合。效率是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的生命。只有當(dāng)各種資源要素不斷進行優(yōu)化，不斷快速組合，才能夠使高科技技術(shù)成為高效益的產(chǎn)品。

1生態(tài)文明視角下林業(yè)管理可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實價值

在尊重與保護林業(yè)資源，科學(xué)管理林業(yè)資源基礎(chǔ)上，才能更好地利用自然資源。加強生態(tài)文明建設(shè)是十八大后提出“五位一體”建設(shè)目標(biāo)的重要組成部分，加強林業(yè)資源管理，對林業(yè)資源進行科學(xué)的開發(fā)與利用，讓子孫后代能享受到林業(yè)資源帶來的實惠，對建設(shè)社會主義生態(tài)文明將起到重要作用，更有利于推進生態(tài)文明建設(shè)進程。

2生態(tài)文明視角下實現(xiàn)林業(yè)管理可持續(xù)發(fā)展的主要路徑

2.1提高思想認(rèn)識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)

林業(yè)部門需要進一步加強對林業(yè)資源的管理工作，從思想上重視林業(yè)資源管理，善于從多角度、全方位對林業(yè)資源管理工作進行全面的安排與部署。同時，還需要進一步深化林業(yè)資源管理人員對林業(yè)管理工作的責(zé)任感，實行全員動員，抓好宣傳與重點工作，確保林業(yè)資源管理的各個方面都能達標(biāo)，全面推動林業(yè)實現(xiàn)健康發(fā)展。通過使用現(xiàn)代信息技術(shù)做好林業(yè)資源的宣傳工作，通過標(biāo)語、報紙、電臺等渠道來實現(xiàn)，使林業(yè)資源管理方面的教育能獲得人們的普遍認(rèn)可，提升社會的參與性，實現(xiàn)全民參與林業(yè)資源管理的新模式。

2.2準(zhǔn)確定位林業(yè)資源，完善法律配套機制建設(shè)