第一篇 一、煤礦機電運輸中存在的安全隱患

煤礦機電運輸安全事故具有較強的危害性，因此煤礦機電運輸工作在機電運輸安全管理中具有不容忽視的地位。我國之所以會發生多起煤礦機電運輸安全事故，是因為目前我國煤礦機電運輸中還存在一定的安全隱患，其隱患主要表現在以下幾個方面：

1.煤礦機電運輸設備存在安全隱患

煤礦機電運輸設備是影響煤礦機電運輸安全的重要因素，若使用不當，很容易給煤礦機電運輸工作埋下安全隱患。目前諸多煤礦機電運輸企業在運輸安全管理中忽略了地面的安全排查，在運輸過程中對地面標準要求過低，很多運輸執行中的驗收制度不夠嚴格。不僅如此，一些企業在運輸之前沒有對井下安裝及運行的故障信息進行全方位排查，給煤礦機電運輸安全埋下了一定的安全隱患。

2.代工問題相對較為混亂

所謂的代工就是代替原有工人繼續相關工作，在煤礦機電運輸中代工問題是安全管理中的顯著問題。代工人員臨時接手工作，若在此之前不了解整個工作的性質及特點，又不進行相關工作培訓的話，那么代工人員在工作操作中很容易出現與其他工作環節不協調或者不一致的狀況。另外還有一些代工人員綜合素質偏低，責任心不強，在工作中表現出聽之任之的態度，違章違規的現象也是時有發生，該現象嚴重影響了煤礦機電運輸的安全管理。

第一篇 一、煤礦機電管理存在的問題

雖然有些煤礦企業設置了專門的機電標準化管理工作人員，但是，大多數人都是兼職，對于我國煤礦企業油脂管理、配件管理、小型電器管理、電纜管理、設備管理、防爆檢查、電氣管理等都不到位，甚至會放棄這些管理，還有些機電部門的職工標準化意識比較差，并不能夠做到工作標準，上標準崗，對于流動設備管理以及固定設備管理，也沒有按照我國的相關標準和規定來實施，頭面、機道以及機房硐室達標率比較低。

二、煤礦機電管理存在問題的解決對策

（一）煤礦企業要提高機電管理水平

想要提升煤礦企業的機電管理水平，必須要注重實施機電管理，要求煤礦企業的領導從自身意識上注重機電管理，這已經成為了加強我國煤礦企業機電管理最為關鍵的發方法，機電管理人員必須要經常向煤礦企業的領導匯報自身的機電工作，并且多提出一些工作建議，以便能夠獲得煤礦企業領導對于機電管理部門的支持。當前我國的煤礦企業自身機電管理大多數都處在設備維修和管理階段，從本質上來看，煤礦企業的機電管理必須要將機電設備作為一個系統，對這個系統實施全過程管理，并且要追求機電設備的壽命周期最大化，從機電管理的組織、經濟以及技術等諸多方面來實施綜合性管理。所以，要求煤礦企業的機電管理人員不僅僅要對機電設備維修管理的理論進行學習，還要注重對煤礦企業管理的理論以及現代機電設備管理的理論進行學習。與此同時，必須要對職工積極性進行充分調動，將機電工程的技術人員，煤礦企業的職工組織到機電管理的活動之中來，堅持請進來以及走出去的方法，對煤礦企業機電管理經驗進行學習，根據自身煤礦企業實際情況開展機電管理工作。

（二）煤礦企業要實施統一管理

一、引言

為了堅決的貫徹“走出去”國家戰略，我國的各大企業以工程承包的方式來拉動整個的設備出口，現在已經成為了一種非常重要的對外貿易方式。而對于大多數的國際機電設備的安裝項目來說，由于它們的材料、設備等各方面的物資保障要涉及到具體的供應方式、運輸的距離以及國際貿易的因素等，其供貨的周期一般都較長，而費用也比較高，當中存在的風險是比較大的，所以對于這種項目的實際進度、質量和資金管理方面的控制都提出了一個非常高的要求。

二、進度控制

1.各種設備需要按時的供貨我們按照以工程承包的方式來拉動整個設備出口的主要導向，國際機電的設備安裝大多數工程的設備都是在國內進行采購的，這就不可避免的涉及到一個問題，就是進出口的貿易問題，這方面的程序比較復雜，工期也比較緊張，任務很繁重，所以說設備能否足夠正常的供貨就成為了一個很重要的制約這個項目能不能按期完工的關鍵因素。對于國內的大多數供貨設備來說，必須要及時的組織和召開必要的設計聯絡會，這樣就可以確保我們的設計方和供貨方能夠盡快的達成一致的意見；在這個過程中，還要及時的進行跟蹤，掌握整個設備的實際的生產制造的進度情況，并且視這些情況來采取具體的駐廠制造或者是催交的措施。

2.施工當中如何進行進度的協調和控制我們知道，由于機電設備在安裝和施工的過程當中，主要都集中在廠房當中來進行的，所以施工的單位是比較多的，現場的協調工作量也非常大。所以，在整個的施工過程當中，機電設備的安裝工程和具體的土建工程的施工進度如何來進行配套，就成為了我們重點關注的一個問題。那么，由于機電的設備安裝工程的分工非常細，而且專業性也比較強，各方面的交叉作業往往比較多，所以就需要我們必須要協調好各種機電設備的安裝工程以及各專業間的實際進度。

三、資金管理

第一篇 1煤礦機電設備管理中出現的問題

1.1機電設備檢修工作不到位

部分企業在煤礦生產中開始使用采煤機、運輸機等先進的煤礦開采設備，這些設備開始向著自動化的方向發展，由于設備長時間的運行，或者在進行煤礦作業的過程中因為對機電設備進行不正確的操作，都會使機電設備產生損壞，所以就需要對機電設備進行檢修。檢修工作要認真、全面、細致。目前，煤礦職工整體素質相對較低，同時大量陳舊設備需要進行維護工作，煤礦職工的技術能力不能滿足機器維修工作，使得機電設備定期維修工作面臨困難。據統計，煤礦機電設備引起的事故有80%左右是因為對機電設備沒有進行規范的操作，或者檢修工作不到位引起的。

1.2機電設備的配件質量、規格不合格

在煤礦生產行業中，機械化在不斷地提升，對機電設備的各種要求也在不斷提高，但是在我國生產煤礦機電設備配件的企業結構相對較小，而且比較松散，對配件的規格、材料、性能等沒有進行統一，如果不是從同一個廠家引進的配件，這些配件之間的不相匹配度在90%以上，每個廠家在配件生產中的細節上都會有差異，同時一些廠家為了取得利益，在機電設備生產過程中偷工減料、降低成本，這些都會給機電設備的正常運行、檢修帶來影響。

1.3監督監察力度不夠

1煤礦行業機電安全管理存在的問題分析

近年來，隨著煤礦事故的不斷發生，上至機關政府，下至公司部門，全都加強了對煤炭機電安全管理的重視。當然，在煤炭安全管理中存在的問題是各種各樣的，絕不是表面上看到的那么淺顯，而這就需要不斷加強對煤炭安全管理的研究，進而發現更多的安全隱患從而去解決。

a)煤礦中的機電類專業人才缺乏并且人員時常不穩定。煤炭行業在眾多的行業中是屬于比較勞累的行業，有時還面臨著巨大的生命危險，高強度施工和惡劣潮濕的地下施工環境讓大多數人望而卻步，因此，大部分專業人才寧愿到收入低一點但比較輕松的工廠中就業也不愿意到煤炭行業中。就算有的專業人才來煤礦就業，在他們熟悉掌握了各種技能后，他們也通常會跳槽到其它公司去上班，可以說這些人只是將其作為了一次鍛煉自己的機會，一旦成功后便會離開煤礦去尋找更好的工作。這種因素造成了煤炭行業中專業人才缺乏和專業人才不穩定；

b)煤炭行業中在崗機電專業人員的知識不足且素質低下。正如上面所言，由于煤炭行業中機電專業人才的缺乏和不穩定，導致煤炭行業需要不斷地招收新人員來彌補人才的缺乏，而在這些新員工中，不是一些沒有任何經驗的青年，就是一些為了養家糊口而進行體力勞動的勞動人員，他們缺乏對專業知識的理解，缺少對機器設備的操作，當然就更不用說對新型機器的鉆研。這就導致了煤炭行業中機電專業人員的素質普遍降低，進而導致煤炭行業創新能力不足和生產設備滯后；

c)一些工廠雖然有專業的機電人員，但對于這些專業人員的管理卻不到位。縱觀煤炭行業中的各個工廠，無論是幾千人的大型公司，亦或幾十人的小型工廠，都會設置機電管理部門或機電科。但是又有多少工廠的機電科能夠真正地發揮其作用呢？大多數工廠只是搞一些形式主義。的確，大多數的工廠經常進行機電專業培訓，但是他們所謂的培訓也只是單純地向職員介紹一些有關的專業知識，很少會為職員進行現場操作更不用說是讓職員親手實踐。對于機電行業，動手能力往往比理論知識更為重要，一味地灌輸理論而不親自動手操作是很難達到預期的培訓效果的。并且在培訓過程中往往會講一些十分枯燥乏味的知識，沒有任何新意，這樣就很難提升職員的學習興趣，從而也就收不到培訓的效果；

d)在進行煤炭開采時，不規范使用機電設備。對于某些廠家來說，他們以為追求的只是公司的經濟效益，為了加快工程的進度，往往會違規使用機電設備。例如，在超過機器額定功率的條件下還讓設備繼續工作，這就對機電設備造成了很大的損壞。并且，他們還不注重對機電設備的維修和保養工作。在工廠領導人的眼中，只要機電設備能夠運行就可以持續工作，但他們卻不知道從專業角度來看這樣犯了多么大的錯誤，這也就給施工留下了極大的安全隱患；