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工作檢查書范文第1篇

一是對道路運輸企業(yè)__分公司安全運營狀況進行了全面檢查。重點檢查了“三品”檢查、車輛例檢、車輛道路運輸證、從業(yè)資格證、線路標志牌、車輛、站場配備的滅火器、安全錘等自救設施及安全告知、安全帶使用和安全承諾等制度落實以及車站封閉運行和“三不進站、六不出站”制度執(zhí)行情況，切實加強汽車站源頭管理。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患下發(fā)了《安全檢查整改通知書》，責令其限期整改。

二是對水路運輸企業(yè)天柱峰景區(qū)安全運營狀況進行了全面檢查。對景區(qū)旅客碼頭、浮動碼頭、船舶、船員、安全員配備、船舶配備的消防、救生等安全設施進行了全面檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患下發(fā)了《安全檢查整改通知書》，責令其限期整改。

三是對我縣交通重點工程建設項目__橋異地新建、__橋的安全生產(chǎn)狀況進行了全面檢查。局安全工作檢查小組在施工現(xiàn)場重點檢查了施工防護欄、施工材料的堆放、安全帽的配戴，企業(yè)安全管理制度及安全告知等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患下發(fā)了《安全檢查整改通知書》，責令其限期整改。

工作檢查書范文第2篇

尊敬的各位領導：

本人昨天中午下班，吃完飯到宿舍里面睡覺，由于前天晚上沒睡好，昨天上午一直有一種想睡覺的沖動，我知道上班是不能睡覺的，所以就用僅有的吃飯休息時間來補充一個前天晚上的睡眠，沖動的懲罰，一不小心睡過了，鬧鈴響了，而我貌似聽不到，不知不覺睡到1點多，我很后悔前天不帶鑰匙出去，搞了自己在門外等了兩三個小時呢!

當我到了車間見了領導，聽領導的一番話，我才知道事情的嚴重性，我不但自己做錯事，而且還似乎帶壞了別人，由于我個人的原因而導致多人的不舒服，由于我個人的錯誤，而始多人受遷連，在這里我向各位領導各位因為此事受牽連的人說聲對不起!我知道錯了，一句對不起是解決不了問題的，所以從今以后我不會遲到早退，聽從領導安排，不維護個人主義，上班認真對待，絕不忽悠上司，服從命令聽從指揮，爭取做一個優(yōu)秀的公司員工。

在此，我對自己做出深刻檢查。

領導，對不起，我絕對不會再讓同樣的事情第二次在我身上出現(xiàn)，請領導監(jiān)督我。

工作檢查書范文第3篇

一、主要目標

全縣油茶產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值將從2010年的12700萬元增加到2013年的26060萬元，年稅收從286萬元增加到680萬元。項目實施期內（2011年6月至2015年5月），全縣油茶種植產(chǎn)值累計達到25600萬元，6.2萬油茶種植經(jīng)營戶實現(xiàn)人均增收1415元；加工企業(yè)累計實現(xiàn)產(chǎn)值20680萬元，利潤1660萬元，上繳稅金1174萬元。農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、地方財政增長效果顯著。

二、主要任務

（一）加快油茶資源培育，提高油茶林的經(jīng)營水平和經(jīng)濟效益。

1、油茶低產(chǎn)林改造：完成6萬畝油茶低改林的改造任務。

2、油茶高效林示范：通過油茶高效林技術的組裝集成和示范推廣應用，完成1萬畝油茶新品種高效示范林的建設任務。

3、油茶新品種引種、繁育基地建設：引進高產(chǎn)優(yōu)質無性系23號、53號、166號等優(yōu)良油茶品種10個，建成油茶新品種引種、繁育基地1千畝。

（二）開發(fā)油茶深加工產(chǎn)品，做大做強“騰鶴”、“納福來”、“甌江源”、“中野”等品牌，提升產(chǎn)業(yè)科技含量和市場競爭力。

1、純、香型山茶油精加工關鍵技術產(chǎn)業(yè)化開發(fā)：形成800噸/年的生產(chǎn)能力。

2、環(huán)保型農(nóng)藥專用助劑產(chǎn)業(yè)化開發(fā)：形成400噸/年的生產(chǎn)能力。

3、天然綠色油田泡沫劑的研究開發(fā)：形成500噸/年的生產(chǎn)能力。

4、糖萜素新型飼料添加劑中間體產(chǎn)業(yè)化開發(fā)：形成500噸/年的生產(chǎn)能力。

5、綠色混凝土引氣劑的技術開發(fā)與產(chǎn)業(yè)化：形成500噸/年的生產(chǎn)能力。

6、植物源高效水泥發(fā)泡劑的工程開發(fā)：形成300噸/年的生產(chǎn)能力。

（三）完善技術服務體系，為縣油茶產(chǎn)業(yè)的提升提供保障。

1、科技服務隊伍建設：形成技術人員長期長效培訓機制，并使從事油茶專業(yè)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村各級技術人員常年保持在200人左右。

2、科技服務平臺建設：一是加強“三網(wǎng)”建設，開辟“油茶產(chǎn)業(yè)科技富民強縣專項”專欄；二是在全縣32個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、管委會建立遠程教育視頻系統(tǒng)站點。

3、技術培訓：開展各種形式的油茶產(chǎn)業(yè)科技培訓，培訓從業(yè)人員3萬人次。

4、產(chǎn)業(yè)合作組織建設：成立一批油茶專業(yè)合作社并吸收500戶以上的油茶經(jīng)營戶入社。

三、組織管理

成立“縣科技富民強縣工作協(xié)調領導小組”，由縣長擔任組長，分管科技、農(nóng)林水的副縣長擔任副組長，縣府辦副主任以及科技、財政、林業(yè)、經(jīng)貿(mào)、農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)局和扶貧辦的主要負責人為領導小組成員。領導小組主要負責研究確定項目實施方案、項目資金管理辦法等宏觀政策，審查批準項目的實施、驗收，協(xié)調解決項目建設中的重大問題。領導小組下設辦公室，辦公地點設在縣科技局，科技局局長兼任辦公室主任，林業(yè)局分管油茶產(chǎn)業(yè)副局長兼任副主任，辦公室成員由縣科技局、縣林業(yè)局、縣財政局、縣審計局等部門的有關人員組成。辦公室職責：①負責落實領導小組決定；②負責完善項目實施方案，按照實施方案的內容和要求組織各相關單位落實各項具體工作任務；③負責管理項目實施過程中的日常協(xié)調工作；④定期對項目進行監(jiān)督檢查；⑤建立工作信息通報制度，及時上報執(zhí)行情況和重要事項。

為全面完成《縣科技富民強縣專項行動計劃實施意見》中的各項任務指標，確保專項行動計劃取得預期效果，明確相關部門責任分工：油茶深加工技術、產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化開發(fā)和技術服務體系建設主要由縣科技局牽頭，組織各相關企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有關部門共同實施；油茶資源培育主要由縣林業(yè)局牽頭，組織各相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)共同實施；縣財政局負責落實專項行動計劃所需的配套資金，并與縣科技局共同監(jiān)督管理整個專項資金使用；縣審計局負責專項資金的審計監(jiān)督，確保資金的合理使用。縣科技局、縣林業(yè)局、縣財政局、縣經(jīng)貿(mào)局、縣農(nóng)辦、縣扶貧辦、縣農(nóng)業(yè)局及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要通力合作，共同做好規(guī)劃、技術指導和督查。各類服務平臺要充分發(fā)揮其功能，為農(nóng)民和企業(yè)及時提供信息資訊、科技培訓、技術指導和科普宣傳等方面的服務。

四、保障措施

（一）資金保障

項目計劃投入資金3016萬元，其中中央財政科技扶持資金126萬元；省財政科技補助300萬元；縣財政配套300萬元；鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)、油茶經(jīng)營戶等自籌2290萬元。縣財政配套資金于2012年6月底前到位150萬元，2013年5月底前到位150萬元。

自籌資金主要通過企業(yè)利潤留存投入、股東擴股投入、種植戶自有資金投入等多種渠道進行籌措。

（二）技術保障

由縣政府牽頭，縣科技局、縣林業(yè)局組織，聘任有關大專院校、科研院所的高級專家組成油茶科技專家咨詢組，具體負責技術集成和指導工作。通過引進、消化、吸收新技術；引進新技術，改造自有技術；產(chǎn)學研聯(lián)合開發(fā)技術三者結合，以集成本縣技術力量為基礎，加強科技合作，充分發(fā)揮省、市、縣科技特派員的作用，確保項目技術內容和指標的完成。

（三）機制保障

1、建立協(xié)調會議制度。一是縣科技富民強縣工作協(xié)調領導小組定期召開協(xié)調會議，聽取項目實施進展情況匯報，及時研究解決項目實施中出現(xiàn)的問題，對項目實施過程進行檢查和監(jiān)督。二是縣科技富民強縣工作協(xié)調領導小組辦公室定期組織由各任務承擔單位、參加單位、技術依托單位有關人員、專家參加的經(jīng)驗交流會議，推廣先進工作模式和經(jīng)驗，提出改進意見，制定整改措施，并協(xié)調項目的實施。

2、建立獎懲制度。縣政府對縣科技富民強縣專項行動計劃的實施情況進行考核；縣科技富民強縣工作協(xié)調領導小組辦公室根據(jù)專項責任制分工，組織各任務承擔單位的責任部門進行總結、分析評估、績效考核，對完成任務好的單位和個人進行物質和精神獎勵，對完成任務不力，影響項目整體實施的單位報請縣政府進行必要的經(jīng)濟和行政處罰。

工作檢查書范文第4篇

根據(jù)市委要求，市紀委常委會研究決定召開今天這次會議。這次會議的目標任務非常明確，就是專題研究部署對全市30個重點項目的派駐監(jiān)督工作。對重點項目實行廉政監(jiān)督，是市委的明確要求，也是紀委的明確安排，項目確實需要，職能部門的責任確需履行。這既是一項常態(tài)化工作，又是一項集中專項督查。剛才，市發(fā)改委、市住建委、市財政局、市審計局、第七派駐組作了很好的發(fā)言，提出了一些很好的意見和建議，都講得非常好，我完全同意。領導小組辦公室要認真進行整理，落實到下一步的監(jiān)督工作中去。總體上，要按照《關于對全市重點建設項目實行派駐廉政監(jiān)督檢查組的工作方案》進行監(jiān)督檢查。下面，我講三點意見。

一、堅持三個原則，確保重點項目順利推進

第一，堅持效率優(yōu)先，能快則快的原則。要加強協(xié)調，規(guī)范操作，強化服務，縮短時限，實行運轉靈活、方便高效的重大項目管理體系。要進一步健全激勵約束機制，增強責任心和使命感，牢固樹立“一切圍繞重點項目”的理念。各部門單位要整合機關管理資源，優(yōu)化管理要素，規(guī)范機關服務，完善重點項目運行程序，強化重點項目監(jiān)督檢查，強力推進重點項目建設。要堅決破除部門利益和個人利益壁壘，理順部門關系，強化部門職責，杜絕推諉扯皮，建立健全便捷高效的行政服務機制。今后，凡是涉及到重點項目的審批許可事項，符合條件的，一律實行限時辦結；一個部門說了不算的，實行聯(lián)合審批；對需要市級以上機關審批的項目，由市里相關部門逐級聯(lián)系上級對口部門及時申報，協(xié)同辦理，確保進度，直至完成全部手續(xù)。

第二，堅持著眼防范，確保廉潔的原則。做到教育在先，預防為主，陽光透明，風險防控，確保權力正確行使，實現(xiàn)廉政建設與工程建設雙贏共利。要根據(jù)每個項目的不同性質，量體裁衣，制定專題預案，通過法律法規(guī)制度教育、廉政文化教育、典型示范教育和反面警示教育等形式，突出重要崗位、重點人員這個重點。探索實行廉政保證金制度、廉政合同管理制度，將廉政工作納入合同制管理，增強參建各方廉潔自律的自覺性，確保廉潔。

第三，堅持全程介入，監(jiān)督有力的原則。實行關口前移，全程跟蹤，重點監(jiān)管，多方聯(lián)動，規(guī)范管理，形成跟進監(jiān)督的整體合力。要針對項目建設中存在的易發(fā)多發(fā)問題，從監(jiān)督程序、監(jiān)督紀律和機制體制等環(huán)節(jié)入手，創(chuàng)新廉政監(jiān)督模式，探索新辦法、運用新手段、開辟新路徑，建立重大建設項目監(jiān)管長效機制、源頭防范機制，實現(xiàn)對重大建設項目監(jiān)督全過程、全覆蓋、無縫隙，形成靠制度監(jiān)督重點項目，靠制度管權、管人、管事的科學監(jiān)督機制，杜絕重點項目建設中問題的發(fā)生。通過監(jiān)督，實現(xiàn)作風轉變、效率提高、監(jiān)督創(chuàng)新，著力打造精品工程、優(yōu)質工程、陽光工程和廉政工程。

二、創(chuàng)新方式方法，確保重點項目監(jiān)督工作取得實效

實行派駐監(jiān)督組全程監(jiān)督，要注重搞好五個結合：

一是進場監(jiān)督與重點檢查相結合。進場監(jiān)督要做到“零距離、面對面、全過程、全方位”監(jiān)督。“零距離”就是要深入項目工地，現(xiàn)場辦公，了解項目建設的全面情況、掌握第一手資料。“面對面”就是堅持原則，認真查找項目建設中的問題，不隱瞞、不回避，提出改進意見和建議，及時督促整改。“全過程”就是圍繞開工前、建設中、竣工后等各個階段，全面介入、分段跟蹤、時時監(jiān)控。“全方位”就是凡與項目建設有關的環(huán)節(jié)，如立項審批、招標投標、項目建設實施、設計變更、跟蹤審計、質量安全等多個環(huán)節(jié)，都要列入監(jiān)督范圍，進行有效監(jiān)管，做到廉潔預警。同時，要將重點檢查貫穿于重大建設項目監(jiān)督的全過程，組織專門力量，采取聽取匯報、查閱資料、現(xiàn)場督查、書面反饋等方式方法，對項目建設的各個環(huán)節(jié)，側重于權力制約、資金監(jiān)控和程序規(guī)范等，有針對性地進行集中重點檢查，督促重點項目責任部門和法人單位規(guī)范建設程序，嚴格執(zhí)行國家有關法律法規(guī)，及時發(fā)現(xiàn)、糾正苗頭性、傾向性問題，最大限度地減少、權錢交易等腐敗問題的發(fā)生。

二是重點監(jiān)督與專項治理相結合。重點監(jiān)督要做到“九個必查”：一查領導干部利用職權違規(guī)插手干預工程建設，治理、權錢交易，杜絕“工程上馬、干部下馬”的現(xiàn)象；二查工程項目建設程序，治理未批先建、違規(guī)建設，防止違法違紀行為發(fā)生，確保項目審批和建設依法合規(guī)、安全優(yōu)質高效；三查項目招標投標，治理出借資質、虛假招標，圍標串標、評標不公，防止招投標違法操作；四查工程建設項目信息公開和誠信履約，治理工程建設信用缺失、“暗箱操作”、中標后非法轉包分包，建立守信激勵、失信懲戒機制，使各項目建設信息和建設單位不良信息在“工程建設領域項目信息公開專欄”全面公開，確保工程陽光透明；五查勘察設計，治理擅自設計變更、違規(guī)調概算，確保資金投放準確合理；六查資金監(jiān)管，治理工程建設項目資金管理不到位、物資采購監(jiān)管薄弱，資金監(jiān)管和投資漏洞，嚴防騙取、滯留、擠占、截留和挪用項目資金；七查質量安全，強化全過程質量安全監(jiān)管，治理工程建設項目實施過程中監(jiān)管薄弱，專業(yè)化管理人員缺乏，質量和安全管理粗放，嚴格落實工程安全生產(chǎn)責任制，嚴防安全生產(chǎn)事故，確保工程質量；八查工程監(jiān)理，治理現(xiàn)場監(jiān)管不到位，監(jiān)理程序不嚴格，，失職瀆職，落實項目法人責任制、招標投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制等；九查依法履職，治理監(jiān)管不力、行政不作為和亂作為等失職瀆職行為。在此基礎上，要做好與工程建設領域突出問題專項治理工作相結合，借鑒工作經(jīng)驗，既要防止檢查不到位，又要避免多頭重復檢查，做到檢查和防范統(tǒng)一、治理與建設并舉，防止和糾正邊查、邊治、邊犯現(xiàn)象發(fā)生。

三是行業(yè)監(jiān)管與紀檢監(jiān)督相結合。行業(yè)監(jiān)管和紀檢監(jiān)察監(jiān)督二者是相輔相成的。行業(yè)監(jiān)管部門不僅有審批職能，還有監(jiān)管職能，既是監(jiān)督檢查的主體也是項目建設的主體，因此在履行審批職責的同時，還要依法行政，解決重審批、輕監(jiān)管的問題，加強對項目的監(jiān)管，做到敢管、敢查、敢糾。紀檢監(jiān)察機關既要組織開展監(jiān)督檢查，協(xié)調解決檢查中存在的問題，又要督促部門提高辦事效率，認真履行職責，做到跟蹤監(jiān)督、防范在先，及時發(fā)現(xiàn)并糾正項目建設中存在的不規(guī)范問題，做到早發(fā)現(xiàn)、早解決，防止小問題演化成大問題、苗頭性問題蔓延成普遍性問題，督促有關地區(qū)和單位建章立制、堵塞漏洞。

四是職能監(jiān)督與搞好服務相結合。對重點項目全方位的監(jiān)督，既是各部門的職能所在，也是責任所系，既要依法督促重點項目責任部門和法人單位進一步規(guī)范建設程序，嚴格執(zhí)行國家有關法律法規(guī)，更要提高行政效能，增強服務意識，強化保障職能。對項目建設中遇到的困難和問題，要積極幫助協(xié)調解決，及時化解矛盾，消除障礙。對在監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的，知識和能力不適應重點項目建設的崗位需要，工作無創(chuàng)新，干事無成效，項目無進展；缺乏時間和效率觀念，辦事拖拖拉拉；服務意識不強，工作不在狀態(tài)、工作推不動、執(zhí)行不力，影響工期、甚至不配合監(jiān)督、問題整改不及時的，要從嚴查究。

五是廉政監(jiān)督與環(huán)境整治相結合。當前，重點項目已經(jīng)鋪開。要用系統(tǒng)思維，綜合手段，開展廉政監(jiān)督。要緊緊圍繞一個目標，就是服務30個重點項目。建筑工地環(huán)境整治也是瞄準30個重點項目，要做好二者結合的文章，實現(xiàn)資源共享。同時，要與重點崗位廉政風險防控、效能提升等工作相互結合，增強整治工作的綜合效果。

三、加強組織領導，確保圓滿完成各項監(jiān)督工作任務

對重點建設項目的監(jiān)督，必須牢固樹立大局意識和一盤棋思想，切實加強領導，做到各負其責，實行齊抓共管，確保圓滿完成重點項目監(jiān)督的各項工作任務。

（一）加強組織領導。各職能部門要高度重視，切實加強組織領導，積極建立健全多部門、多行業(yè)、多層面聯(lián)動監(jiān)督檢查機制，形成監(jiān)督合力，確保工程安全、資金安全、人員安全。要切實發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，主動承擔起監(jiān)督檢查的主體責任，開展行業(yè)專項檢查，抓好法律法規(guī)和政策的貫徹落實，完成好所承擔的監(jiān)督檢查任務，加強對立項、用地、規(guī)劃、環(huán)保、質量、安全、進度和資金等方面的監(jiān)督檢查。跟蹤審計人員要提前介入、全程審計，隨機核查，提前防范，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時向監(jiān)督組和派出單位匯報。各督查機構要定期對工作進展情況進行專項督查，嚴格落實跟蹤督查機制。各監(jiān)督單位和項目責任單位要設立廉政監(jiān)督工作聯(lián)絡員，加強聯(lián)系溝通、信息交流、情況通報和工作銜接，保證監(jiān)督檢查工作的有力、有序、有效進行。發(fā)改、財政、住建等部門，要督促有政府投資的部隊營房建設項目中，非應公開招標的，按屬地管理原則，進入當?shù)赜行问袌鼋灰住Ｒ皶r報送工作開展情況，注重總結工作中經(jīng)驗，既讓領導了解部門工作動態(tài)，也能加強部門間的溝通聯(lián)系，確保重點建設推進落實。領導小組要定期召開會議，研究重大問題，加強工作調度，對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的不作為問題，要嚴肅查處；對效率不高、服務不優(yōu)，在重點項目上拖拖拉拉的，要注意取證留痕，從嚴處理，全市通報；對不廉潔的問題，提供線索，及時調查處理，力爭抓幾個反面典型。

（二）做到各負其責。各派駐廉政監(jiān)督組是這次派駐廉政監(jiān)督的主要任務承擔者，一定要進一步明確目標要求，完善工作制度，創(chuàng)新工作手段，迅速展開工作，切實抓好監(jiān)督。要抓好關鍵環(huán)節(jié)和關鍵部位的日常監(jiān)督，強化與職能部門的溝通協(xié)調與配合。要建立廉政風險預警機制，針對項目審批管理、資金管理使用、審計監(jiān)督重點、項目招投標、項目質量安全等方面發(fā)生腐敗機率較高的廉政風險點，制定防控對策。要公布舉報電話、設置舉報信箱，設立廉政告示牌，保證監(jiān)督舉報渠道暢通。要圍繞項目單位工作人員履職情況和相關部門服務情況開展效能監(jiān)察，及時發(fā)現(xiàn)執(zhí)行力方面的問題。要針對項目招標投標、變更簽證等容易發(fā)生腐敗行為的領域開展執(zhí)法監(jiān)察，及時發(fā)現(xiàn)關鍵環(huán)節(jié)中的問題。對監(jiān)督檢查的情況，各派駐廉政監(jiān)督組要每周向領導小組辦公室提報一次。對所監(jiān)督項目違法違規(guī)發(fā)現(xiàn)不及時、制止不力、查處不嚴的，要追究相關人員的責任。

工作檢查書范文第5篇

手術室是為患者施行手術治療、檢查、診斷及搶救危重病人的重要場所。隨著新的《醫(yī)療事故處理條例》和醫(yī)療訴訟舉證責任倒置的實施，患者及家屬的法制意識、自我保護意識不斷增強，面臨醫(yī)療服務競爭意識的挑戰(zhàn)，作為手術室人員必須分析常見差錯事故的原因并加強手術室管理，提高護理工作質量，防止工作中任何的疏忽大意，杜絕護理差錯事故的發(fā)生。現(xiàn)將手術室易出現(xiàn)的護理差錯及防范措施總結如下。

1 手術室工作中易出現(xiàn)的護理差錯

(1)工作中未認真執(zhí)行接送患者查對制度，接錯患者，弄錯手術部位。(2)未嚴格執(zhí)行用藥查對制度，用錯藥物或用錯劑量，延誤病情甚至危及生命。(3)術中未嚴格執(zhí)行輸血查對制度，輸錯血。(4)器械及特殊儀器準備不充分，不熟悉各種儀器性能及使用方法，引起醫(yī)療事故及糾紛。(5)術中未嚴格執(zhí)行器械、敷料清點制度，導致手術物品遺留傷口或體腔內。(6)工作中未嚴格執(zhí)行無菌技術操作規(guī)程，造成院內感染。(7)術中觀察病情不仔細，不堅守護理崗位，交接班不認真，未及時觀察到病情變化。(8)未認真收集標本，導致弄錯或丟失標本。(9)因護理不當，造成患者摔傷、壓傷、燙傷或灼傷。(10)未正確使用止血帶，造成患者肢體缺血壞死。

2 防范措施

2.1 護士接患者時，帶手術通知單，核對病歷，核對患者的床號、姓名、性別、住院號、手術名稱、部位、血型等，巡回護士等患者接到手術間后，與麻醉師再次核對以上內容并簽名，手術醫(yī)生在手術前，再次核對簽名。

2.2 手術室護士必須加強對藥物知識的學習，正確掌握藥物濃度、劑量及配制方法，檢查藥品質量及有效期，熟悉配伍禁忌，及時準確執(zhí)行醫(yī)囑，急救時常執(zhí)行口頭醫(yī)囑，必須重復一遍無誤后，方可執(zhí)行，搶救結束后據(jù)實補寫醫(yī)囑及搶救記錄，用過的安瓶，應保留，便于搶救后再次核對。局麻需要加腎上腺素時，因查明劑量，準確加入，每個手術間藥品要放在固定、方便取用的位置，盡量避免術中發(fā)生差錯的機會。

2.3 取血者與發(fā)血者均應核對患者姓名、住院號、血型，輸血前由巡回護士與醫(yī)師共同核對血型、交叉配血報告單、血量、采血日期并簽名，同時，檢查血液質量，注意血液的有效期，輸血用的儲血袋應保留24小時，并隨同患者帶回病房。

2.4 術前應認真檢查術中所需器械及特殊儀器性能，新開展的手術，術者或第一助手應在術前一日親自檢查器械情況，手術室常備急救藥品、器械及快速滅菌鍋，手術室護士要加強對各種儀器相關常識的學習，正確掌握其使用方法和原理，隨時檢查儀器附件是否齊全，性能是否完好，掌握一般故障的排除方法，定期檢查維修，保證各儀器性能完好備用，避免設備使用不當或故障所引起的醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛。

2.5 嚴格執(zhí)行清點查對制度，每臺手術4次清點查對，即手術前查對、關閉體腔前查對，關閉體腔后查對，關閉切口后查對，并準確真實填術護理記錄單。遇大手術時間長需中途換洗手護士時，必須重新清點器械、敷料等數(shù)目，交接清楚并簽名，術中增減器械、縫針等，必須反復核對清楚并及時記錄，術中如縫針折斷及脫落，應及時找到斷端及縫針，并核對無誤。

2.6 手術室護士要有嚴格的無菌觀念和慎獨精神，嚴格無菌操作不僅體現(xiàn)手術臺上，而且貫穿于手術室的每個環(huán)節(jié)，打開無菌包，取無菌物品，配制藥液等，都應嚴格執(zhí)行無菌技術操作規(guī)程，對懷疑污染和污染物品均需重新滅菌，對感染性手術，所用器械、敷料及手術間嚴格按感染規(guī)程處理。

2.7 巡回護士責任重大，術中一定堅持崗位，盡量減少術中外出取物、取藥時間，避免延誤手術及搶救時間，遇有大手術交接班時，巡回護士要仔細交接手術情況，器械、敷料使用情況，各種管道是否暢通，及時發(fā)現(xiàn)問題，才能避免差錯事故的發(fā)生。

2.8 對手術切除需送病理檢查的標本及時用固定液固定，注明病室、床號、姓名、住院號、標本名稱，填好送檢登記本，由手術室專人負責，根據(jù)病理清單核對好標本，按時送至病理科，雙方簽字，防止遺漏或差錯，術中需要做快速冰凍切片檢查時，應及時通知病理科，標本取材后應立即送檢。

2.9 接送患者的平車兩側有護欄，定期檢查平車車輪，進出電梯門要保持好患者頭部肢體，避免患者摔傷，手術室護士必須熟練掌握手術的正確安置，安置患者時必須操作輕柔，協(xié)調一致，術中要勤查勤看，保持手術舒適安全，避免應手術不當所致的皮膚、神經(jīng)組織損傷，使用高頻電刀時，保證手術室電壓穩(wěn)定，正確安放負極板，定期檢查其性能，手術床上鋪橡膠棒，患者頭發(fā)用布包裹以防導電，防止電刀燙傷或灼傷皮膚。

2.10 正確使用止血帶，壓力適當，充氣時，上肢壓力不超過300mmHg，下肢壓力不超過600mmHg，準確計時，每次止血帶充分時間不超過1小時，如手術持續(xù)時間較長，止血帶每充氣1小時應放氣15分鐘。

2.11 醫(yī)護人員應不斷加強相關法律知識學習，提高防范意識，聘請律師，共同完善手術和麻醉同意書的條款，最大限度減少醫(yī)療事故糾紛和醫(yī)療責任，做好醫(yī)療和護理記錄，保管好病歷檔案。