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目前,國內一些科技園區、經濟園區先行先試,智慧園區建設已取得一定成果。2012年,中關村將示范區“一區多園”的空間信息與企業、產業、科技創新資源、科技金融資源、招商引資等信息進行整合,促使中關村向智慧園區全面轉型。今年,國家新媒體產業基地暨星光影視園“新媒體信息管理與服務公共平臺項目”投入應用,運用RFID、云服務等構建了智能化的基礎設施管理與服務體系,從“感知化、互聯化、智能化”三個角度對園區內的人、車、物等資源以及媒體資料等虛擬資產實現了全方位的監測與管理。
一、軟件谷打造智慧園區的必要性和迫切性
對軟件谷而言,智慧園區建設的必要性和迫切性主要體現在以下三個方面:
1.以智慧化提升園區競爭力已是大勢所趨
據統計,截至2012年底,在國家級園區中,有63個提出了智慧園區的建設理念,占比達到四分之一左右,其他各級園區也積極開展智慧園區的規劃和建設工作,中國智慧園區建設已經初步呈現出集群化分布特征,形成“東部沿海集聚、中部沿江聯動、西部特色發展”的空間格局。在南京,“十二五”期間南京城市發展的奮斗目標是將南京打造成為“人文綠都、智慧南京”。2011年,在軟件谷的建設初期,法國凱捷公司對園區的規劃建設進行了高端策劃和頂層設計,提出將軟件谷打造成全國具有示范效應的智慧園區“云之谷”,以智慧化提升軟件谷綜合競爭力。
2.智慧園區的建設與軟件產業的發展相輔相成
智慧城市、智慧園區的核心在于運用現代ICT技術,構建無所不在的高速融合網絡、智能感知環境和海量運算能力,提高區域管理和服務水平,提升公眾的生存方式和生活質量,推動高端產業發展。因此,智慧園區的打造必須建立在軟件產業的高端發展上,新一代通信網絡、云計算、物聯網和傳感網等先進技術將會構建起園區發展的智慧環境和面向未來的全新園區形態。同時,智慧園區的建設目標也將會為軟件產業的蓬勃發展帶來歷史性的發展機遇,必將對今后軟件谷的產業發展產生深遠的影響。
3.智慧園區建設是軟件谷“二次創業”的迫切要求
對于軟件園區而言,第一次創業主要是依靠便利的交通、充裕的人才、優美的生態、完善的配套和高效的體制機制等優勢條件,吸引一批國內外知名軟件企業進來,形成產業集聚態勢;第二次創業需要以打造國際化、高端化、品牌化、特色化的軟件和信息服務業集聚區、示范區為目標,依托園區良好的發展環境、優質的政務服務和集約高效的資源配置才能實現,核心是提升園區綜合競爭力。因此,只有在智慧園區建設上走在前列,才能夠更好地整合園區發展要素和資源,創新管理手段與措施,減少運營成本和流程,承接全球高端產業轉移契機,加速形成自身核心競爭力,并在與國內外諸多軟件產業園區的同質化競爭中搶占先機。
二、軟件谷智慧園區建設的規劃、目標和現狀
1.建設規劃
在《中國(南京)軟件谷軟件和信息服務業“十二五”發展規劃》和《中國(南京)軟件谷功能定位和產業布局實施意見》中,提出要按照國際化、生態化、智慧化理念,打造“綠色、低碳、智能”軟件谷;以云計算技術和應用服務引領發展,加快云技術在電子政務、企業信息化、工業設計、移動支付、信息安全等領域的推廣應用,建設智慧城市產業園、超級云計算服務產業園、物聯網產業園、移動互聯網產業園、三網融合產業園、下一代移動通信產業園等多個產業基地。
2.建設目標
以建設“智能化、現代化、數字化、網絡化”的軟件園區為目標,優化頂層架構設計,集成云計算、物聯網、移動互聯網和人工智能等新一代信息技術,提供信息化建設模塊化解決方案,不斷提升園區信息化建設應用與管理水平,進一步促進主導產業的鞏固與提升,實現“政務工作公開化、園區服務網絡化、數據資源共享化、輔助決策智能化、體系建設標準化”,高標準建成“綠色、低碳、智能”的現代化智慧園區。
3.已建成的技術支撐平臺
目前軟件谷已建成的技術支撐平臺主要有 IBM 潤和軟件技術聯合創新中心、北大工學院南京研究院、中興通訊全球云計算中心、江蘇賽聯信息產業研究院、江蘇虛擬軟件園、江蘇省軟件產品檢測中心、紫金(雨花)科創特區云端虛擬孵化器公共技術平臺等,可為企業提供開放式的信息技術支持。
4.正在搭建的體系架構
軟件谷目前正在按照“高端化、國際化、品牌化”的發展戰略,瞄準產業發展前沿,精心打造移動互聯網、智能電網、智慧城市、電子商務等專業園區,并積極搭建“一中心、三平臺”建設架構,即:南京超級云計算服務中心,以及依托超云中心建設的“智慧園區”產業平臺、軟件技術開發服務平臺和園區信息化建設平臺等三大平臺。
(1)南京超級云計算服務中心。該中心作為軟件谷的基礎云平臺,今年年底將正式建成,未來將承擔為谷內各類軟件企業提供更加先進的海量數據存儲和數據分析功能,也是軟件谷建設智慧園區的核心技術依托。該中心主要建設云服務和云應用兩個平臺。云服務平臺一期建成后,計算能力將達200萬億次、存儲規模將達PB級,后續超算性能指標還將擴展到千萬億次以上計算能力和EB級別海量存儲規模。云應用平臺則提供創業孵化應用云、培訓應用云、研發測試應用云、政務應用云、治安應用云、環保應用云、交通應用云、教育應用云、醫療應用云等業務。
(2)“智慧園區”產業平臺。該平臺主要引進智慧產業領域內的高端企業,聚集智慧產業上下游各方面的優勢力量,對智慧產業進行頂層方案規劃和分模塊設計,研究適應軟件谷產業特點的智慧園區架構和產業鏈等各個方面,開展智慧交通、智慧樓宇、智慧警務、智慧環境、智慧電子商務等典型示范工程建設,打造完整的智慧產業鏈條。位于軟件谷A8地塊的楚翹城項目是軟件谷公司自主開發建設的第一個商業綜合體項目,通過與南京電信的合作,楚翹城從設計、建設到管理、運營、服務都貫穿了智能化、寬帶化、無線化、融合化的理念,智能技術的應用大大降低企業管理運營的成本,達到商業信息化、辦公自動化、工作高效化。
(3)軟件技術開發服務平臺。該平臺立足于應用基礎研究,整合谷內現有的公共技術平臺資源,打造一體化的企業技術創新和孕育孵化載體,從軟件新方法和新技術的探索、軟件高新技術的研究與開發以及關鍵軟件產品和應用的產業化促進等三個層次開展軟件新技術的研究與應用,從而為谷內企業在大數據、云渲染等前沿信息技術和應用領域的創新嘗試提供自由寬松的環境和強大專業的后臺支持。
(4)園區信息化建設平臺。該平臺匯聚谷內所有行政資源,負責制定信息化工作規劃、分解年度目標、安排重點項目、建設重大基礎設施、組織人才培訓、交流發展經驗、開展績效評估等工作。軟件谷建立協調會商機制,及時解決軟件谷信息化建設過程中的重大問題,并將信息化建設的工作任務分解落實到各職能部門。通過建立健全嚴格的任務跟蹤和工作考核機制,確保各項工作按時序進度高效推進。同時,設立信息化組織實施機構,聘請專業技術人員,結合行政管理、企業服務、企業管理等不同領域的特點,全面負責“管委會—職能局或專業園區—企業”三級信息化建設與指導工作。
三、軟件谷智慧園區建設規劃
1.三大策略推動智慧園區發展
一是抓軟件產業和互聯網產業。重點扶持發展嵌入式軟件、集成電路設計等核心軟件,通訊、移動互聯、游戲動漫等行業應用軟件,物聯網產業和云計算數據服務,網絡服務業和數字內容產業,著力優化軟件產業結構,提升軟件產業發展水平。二是抓智慧產業基地建設。重點建設紫金科創特區、創業創新城和中以智慧園等一批載體,大力推進一批新一代信息技術推廣應用效果比較好的智慧服務業示范推廣基地和智慧產業園建設。三是抓“走出去、引進來”。積極開展以智慧城市建設為主題的國際國內合作交流活動,以重大智慧應用體系建設為載體,著力加強與國內外知名IT企業的合作,努力做到“開發一個系統,引進一個團隊,推出一批產品,培育一個產業”。充分發揮政府財政資金的引導作用,著力引進有影響力的重點合作項目,積極做好企業落戶服務工作,儲備一批新的合作企業,逐步在物聯網、云計算、大數據以及智慧行業應用領域形成集聚優勢。
2.加快園區信息化基礎設施建設
智慧園區建設與發展過程中,信息基礎設施是不可缺少的基礎條件,智慧園區信息基礎設施建設主要沿著“寬帶、融合、泛在、安全”的方向發展,不斷夯實寬帶網絡建設,建立惠及企業的電子政務平臺和公共服務體系。通過部署針對園區的網絡解決方案,建設簡潔、可靠、高性能的園區網絡,基本實現光纖網絡接入能力和無線寬帶信號全覆蓋。提升網絡承載能力與綜合服務保障能力,促進各類網絡之間互聯互通,提升寬帶互聯網省際、國際的出口能力,建設全市領先的信息基礎設施體系。強化網絡運行安全保障,加強網絡基礎設施日常運行監管與網絡監測預警,加強對重要設施的保護,建立應急通信保障機制。
3.積極推進三大功能應用
一是加快推進網上企業服務系統建設,建立健全企業基本信息庫,定向各類扶持企業的政策、信息、資源,實現從項目準入手續辦理、專項申報材料評審、統計數據分析、專業技術評估、人力資源管理、財稅管理、工程建設管理等全過程的信息化動態管理。二是加快“智能招商”模塊建設,將谷內所有可利用的土地、樓宇資源和招商條件等信息全部入庫聯網,根據招商對象的實際需要,在第一時間為其尋找符合條件的落戶資源。三是加快企業與園區的社區媒體交流平臺建設,及時匯總谷內企業對園區發展和政策服務的具體訴求建議,及時有效準確互動,有針對性地提升環境建設和政務服務水平。
4.豐富業務支撐平臺
8月27日,華夏幸福(600340.SH)2013年半年報稱,得益于“產業新城”發展模式,公司上半年業績再度逆市沖高,實現凈利17.69億元。華夏幸福的靚麗業績,令整個資本市場再次將目光聚焦“產業新城”這一引領潮流的城市開發理念。”國內區域經濟專家認為,在國家工業化轉型升級的背景下,華夏幸福的發展模式,順應了工業與城市有機統一的核心要求,將極大的推進國內經濟可持續發展的探索歷程。
產業新城 繼續布局深耕
上半年,華夏幸福繼續穩步推進產業新城的全國戰略布局。報告期內,公司新拓展2個產業新城項目,分別位于長三角區域的浙江嘉善縣和環渤海區域的河北霸州市。這是公司繼續布局環上海并持續深耕環北京戰略的體現。
浙江嘉善項目是華夏幸福長三角區域暨環上海經濟圈戰略布局的又一個產業新城項目。該區域位于G60滬昆高速出上海后第一個出口,并有滬杭高鐵、申嘉湖高速聯接兩大機場樞紐,交通非常便捷,未來有望成為百億園區。
銀河證券分析,該區域是公司在長三角區域暨環上海經濟圈拓展的又一個產業新城項目。公司在環北京區域固安的產業新城開發建設已經獲得了巨大成功,接下來將這一成功經驗應用于同屬超大城市輻射圈內價值洼地,有望取得更加輝煌的業績。受益于產業轉移影響,公司成長空間較大,異地園區的再次開拓將為公司的業績增長打開想象空間,公司預收款余額和園區收入已鎖定2013年全部業績。給予“推薦”評級。
霸州項目是公司在環北京經濟圈開拓的又一個產業新城項目,是公司對深耕環北京戰略布局的堅決貫徹,有利于公司在環北京區域形成成熟、發展、新拓展區域階梯式發展格局。
產業升級 縱深推進發力
2013年5月,公司固安工業園區的固安肽谷生命科學園舉行了開園和簽約儀式。肽谷生命科學園立足于研發創新,面向國際聚集高端人才和科研項目,將聚集大量的創新型藥品開發公司、創業型新藥研發團隊、大學院校、科研機構,以及研發服務外包企業,聚集眾多以學術領軍人物為核心的高科技人才,在3-4個技術路線或病種研究方向形成集聚力量,最終打造成為國際領先的生物醫藥科技創新園區。
2013年6月,固安肽谷憑借區域和產業優勢實現“走出去”,在2013年美國華人生物醫藥科技協會(CBA)第十八屆年會上嶄露頭角,成功吸引30余家生物醫藥研發機構和企業投資洽談,并與其中8家企業初步達成合作意向。固安肽谷生命科學園美國辦事處同期掛牌,標志著中美生物醫藥產業合作進入實質性階段。
2013年6月,公司無錫園區國家傳感信息中心智慧產業園舉行簽約儀式,產業、生活配套項目開工同期舉辦。包括中國航天科工集團公司第三研究院等大型企業的14個重大項目完成意向性合作簽約。本次簽約,將有力促進南長區產業結構進一步優化升級,成為無錫智慧城市建設的又一亮點。
2013年8月15日,華夏幸福與中國國際電視總公司建立戰略合作關系,共同推進大廠潮白河工業區的影視制作基地建設。中國國際電視總公司擁有多媒體傳播和全產業鏈經營中的領先地位,華夏幸福在產業園區投資運營上具有豐富的經驗。兩者的聯手,讓大廠高新影視文化科技產業園區在人才、資本、技術、平臺、政策以及服務等要素都具有其他項目所不可比擬的優勢,它給人們的想象空間是難以估量的。
雙輪驅動 實現產城共建
近十年以來,工業園區的建設突飛猛進,然而失敗城鎮建設案例也層出不窮,究其原因,這些新城建設都忽視了最重要的城市產業經濟規劃。沒有產業經濟支撐,城市注定會失去生氣。華夏幸福在多年的實踐中,認識到實現產業與城市的有機發展才是未來工業園區發展的核心要素,由此,在總結國內外工業園區建設經驗的基礎上,探索出“產業新城”的園區開發模式。
華夏幸福相關負責人表示,華夏幸福所打造的產業新城,跨越了開發區發展的初級階段,堅持“以產興城、以城帶產、產城共建、城鄉統籌,共同發展”的發展理念,打造產城融合的產業新城,通過“產業+城市+城市運營”解決了產城割裂的問題。在土地空間有限的前提下,進行科學合理的產業區、生活區規劃,選定高附加值的產業進行定位,打造產業集群。通過基礎設施、公共服務設施運營和全新的城市營銷,堅持高標準,保證建設質量,完善城市功能,實現城市與園區的完美結合。
華夏幸福所采用的模式在國際上也有很多的成功案例,如日本筑波科學城和美國爾灣。以美國爾灣為例,便是在市場主導規劃下形成的新興城市,首先,政府確定以抗風險性大的高科技為主導的多元化產業集群,依靠其優美的自然環境和便捷的交通,通過市場化運作,吸引了大批企業入駐,帶動當地經濟迅速發展,從而實現城市與產業的協調發展。
模式創新 力保增長持續
據悉,華夏幸福目前除了在“京津冀”地區擁有成熟的產業園外,又把產業新城的發展方式延伸到東北、華東地區。目前公司已成功在大北京、環上海、環渤海三大經濟圈都已開拓產業新城項目,形成了多地發展的全國性戰略布局。公司產業新城業務范圍的快速擴張也充分表明了這種開發方式的先進性。
一報一園 模式各不同
現在翻看各大報業集團的項目規劃,都不會缺少文化創意產業園的內容。不僅是南方報業傳媒集團、羊城晚報報業集團、湖北日報報業集團、大眾報業集團、重慶日報報業集團等省級報業集團,寧波同報報業集團、杭州日報報業集團、紹興日報社等副省級、地市級媒體,都在籌劃文化產業園項目,可謂“一報一園”,甚至“一報多園”。
根據自身資源條件、地域文化及經濟特點的不同,報業集團在打造文化創意產業園時的思路也不盡相同。按照建設路徑來看,主要有兩種模式:
一是自有資源再利用,包括對舊廠房進行升級改造和騰挪富余物業資源兩種辦法。羊城創意產業園利用1999年兼并的廣州化纖廠進行園區建設,占地18萬平方米的老廠區不僅綠樹成蔭、環境優美,而且空間結構條件良好、可塑性大,十分符合入駐設計類企業的需求。改造舊廠房也是發展文化創意園區的傳統做法,因為舊廠區能提供寬闊的空間來集納各種產業要素,又能營造出一種時空交錯的藝術氛圍。一些位處黃金地段的報業集團則“精打細算”,或是騰挪出現有的富余物業資源滿足園區的部分用地需求,或是將園區的建設“打包”進集團辦公大樓的建設當中。這種做法能夠最大限度地提高開發效率,但園區功能的完整性會受到一定影響,缺乏承載公共及藝術活動的物理空間。南方報業的傳媒文化創意產業園一期使用了集團1.8萬平米的富余辦公場地,操作中還是感到空間受限,尤其是一些文化企業需要一定的展示空間。為了彌補這個不足,報社開始對大院內的舊印刷廠進行規劃設計,準備打造以文化展示為主的二期園區。
二是另辟新區進行開發。在自有資源不足的情況下,大部分報業集團選擇“向外看”,有些甚至多管齊下,不僅騰挪自有資源,還另辟新區再謀發展。重慶日報報業集團2011年推出的七大文化項目建設地塊中有三塊用于文化產業園建設,分別位于涪陵、萬州、巴南區;成都傳媒集團在成都范圍內北上崇州,西進郫縣,南下雙流,東據龍泉,尋找了多處合適區域用于建設復合文化產業項目;南方報業在總部傳媒創意產業園開建的同時拿下了位于揭陽、肇慶、佛山、梅州、河源、珠海等地區的地塊,布局珠三角。
按照園區的業態來看,報業集團建設的文化創意產業園區可以分為三種類型:
一是與知識創造相關的創意型園區。園區的主導行業以傳媒、音像、游戲、出版、廣告及設計業等創意類行業為主。與其他企業主導的文化創意產業園不同,大部分媒體部偏好選擇以傳媒產業為核心進行全產業鏈設計,以此聚攏上下游的相關產業要素,如廣告、策劃、咨詢、設計、包裝等。南方報業引進園區企業的首要標準,是要和報業的主業有關聯度,能夠對集團的發展有所助益。也有媒體選擇的是與傳媒主業有一定關聯度的創意類行業,如音樂、影視、廣告等,借此拓展經營產業鏈。比如成都傳媒集團的東區音樂公園,新華報業傳媒集團與江蘇廣電總臺合辦的未來影視文化創意產業園,都屬此類。還有一些媒體則根據區域經濟的特點選擇了和傳媒完全無關的領域。溫州日報報業集團就放棄了搞動漫、影視園區的想法,根據溫州民營企業多,低端產品需要轉型升級的特點,準備打造工業設計城。羊城創意產業園也定位于設計類企業。這類園區的特點是以產品的設計和生產為主,重點在產業鏈的前端。
二是依托文化旅游業、博覽業以及民俗文化業等資源型文化園區。它們的特點是地域性強、對資源依賴程度大、消費娛樂功能突出。南方報業在揭陽的文化產業園將主打潮汕文化,佛山、珠海的項目也將以推廣當地特色文化為主,將園區建設與文化旅游結合,與大眾消費結合。
三是以生產制造類行業為主的生產型園區。園區主業涵蓋新聞類產品的印刷生產及文體用品、工藝美術品、音像制品等的生產制造。隨著報業集團印刷物流中心的升級擴建,往往會利用新建印刷基地的空間優勢,搭建文化創意產業園區,提升前者的附加價值。
在以上幾種模式中,報業集團往往根據建設目的和自身情況靈活選擇,也經常出現幾種模式“拼盤”的情況。
醉翁之意不在酒?
說起文化創意產業園,大家可能會聯想到英國倫敦西區、美國紐約的SOHO(蘇荷區)、好萊塢影視基地以及北京的798藝術區。與這些經典案例相比,國內很多匆忙上馬的文化創意產業園似乎有些“走形”,社會上質疑開發商“醉翁之意不在酒”,文化園區建設“地產化”“空殼化”的批評聲也不絕于耳。實際上,這些問題在媒體建設的文化園區里也在一定程度上存在,不過情況略有不同。
傳媒業處于文化產業的核心圈,也是文化創意產業的組成部分,其擁有的品牌、創意、傳播優勢使其成為打造文化創意產業園的理想主體。所以政府在繁榮發展文化產業時也十分愿意與媒體合作,共同撬動地方資源。對于媒體而言,抓住文化產業發展機遇,嫁接傳統媒體優勢,鎖定文化土地資源,整合上下游產業資源,從而反哺傳統媒體,帶動產業結構調整,則是在主業增長乏力時進行產業擴張的現實選擇。
文化產業園項目帶有公益性,土地價格便宜,配套費用低,手續簡單,開發成本相對較小,這些土地儲備能夠在一定程度上改善報業輕資產的劣勢,助其快速實現規模增長和資本原始積累。以重慶日報報業集團為例,集團位于兩江新區的文化創意產業園項目,購買土地用了6000萬元,再扣除渝北區承諾返回的部分,只需支付約4000萬元。項目全部完成后,集團除了回收4000萬元的購地成本外,還將取得約1億元的利潤,并長期持有2億元左右的不動產,用于產業發展。這一模式還將復制到萬州、涪陵等項目。重慶日報報業集團的這些文化創意產業項目基地大都地處黃金地段,大多數將在“十二五”末基本建成,全部完成后預計可為集團回收5億元資金。這是單憑報紙的發行量、網站的點擊率、電視的收視率所無法企及的幾何級增長速度。
盡管有做文化地產,借鑒現代商業地產運作模式的想法,但與僅希望曲線拿地的部分開發商相比,傳媒企業的文化責任感要強很多,突出文化要素是他們堅持的底線。老牌園區如羊城創意產業園開園6年來,對園區入駐企業進行過多輪篩選,盡量保持園區創意設計氛圍不變味。南方傳媒文化創意產業園在一期招商時也拒絕了不少與文化創意無關的企業。另外,近年來為了探索產業結構轉型之路,媒體一直不失時機地在數字出版、網絡游戲、戶外廣告、物流發行等廣闊的傳媒關聯領域卡位布局,文化產業無疑是媒體潛在能量進行突破的一個理想出口,其中蘊含的產業機會更是眾多媒體所珍視的。
面臨五大難題
作為新型的社會經濟組織,文化創意產業園在中國的發展仍然處于起步階段,沒有成熟的模式可以借鑒。大部分媒體建設的文化創意產業園也僅僅停留在規劃和初建的階段,全部建成使用的不多,運營步入正軌的更少。從拿到土地到順利運營,這中間還有很長的路要走,面臨的難點和問題也很多:
1 戰略定位與產業鏈規劃
定位不清晰與同質化、缺少資源整合和產業鏈的形成是目前大部分文化創意產業園的通病。媒體建的文化創意產業園也存在同樣問題,在產業鏈搭建上“東拼西湊”“貌合神離”,造成園區產業聚集度低、產業鏈形態不完整,特色和專長不突出。這樣的園區初期可能以房租來維持運轉,但長遠來看究竟能做到什么程度,媒體人心里也沒底。
要實現園區的可持續發展,必須在園區規劃、初建的時候就找準定位。首先要對園區所在區域、地域及城市的風土人文、經濟命脈、產業布局、文化形態、空間形態進行分析。再根據媒體自身資源情況,對園區進行市場化的定位。在產業鏈的搭建上,最好有一個核心,引入相關的龍頭企業作為驅動力,再以此進行橫縱方向的延伸。成都傳媒集團的東區音樂公園的產業鏈設計值得借鑒。公園以音樂創意為主題,聚集包括音樂創作、制作、音樂展演、音樂經紀、音樂版權等產業鏈上各優勢品牌,并形成音樂創作和音樂消費兩條主線。中國移動音樂產業基地的加入給園區帶來了強有力的支撐,它吸引了與之上下游配套的上百家數字音樂的內容服務商和增值服務商入園,其簽約明星每年的100多場見面會、新歌會都可以在園區里“做足文章”。
2 市場機制與人才團隊
文化創意產業園對媒體而言是全新的領域和嘗試,市場機制和人才團隊是成功的關鍵。很多媒體在開發文化產業項目上仍然采用事業制的老辦法,讓辦公室或物業后勤部門代為管理。但這種做法不利于園區的發展。所以在條件允許的情況下,一些媒體開始采用建立平臺公司的方式推進文化產業項目。羊城晚報報業集團2010年成立了羊城創意園投資管理公司,專門負責羊城創意產業園的運營和管理。公司有兩套班子,分別負責園區的招商開發和物業管理工作。浙報傳媒則與理想國際組成了合資公司——浙報理想文化發展有限公司,對現有的6個文化創意產業園開展運營和整合。
組建專門的公司運營園區是趨勢,但很多公司目前只是一個空殼,只有領導班子,沒有員工。人才的缺乏是根本原因。文化創意產業園的發展關鍵是產業化運作,這就需要規劃、工程、創意、網絡、金融、商貿等多方面的專業人才。羊城晚報報業集團董事、副總經理、黨委委員吳為民表示,報業集團不缺文化人,但缺乏產業運作人才。沒有一個專業的團隊,再好的地、再好的決策、再好的思路,也推動不了園區有實質性的規劃建設。也許,摒棄由總部和其他媒體派遣“干部”管理項目的方式,向社會招聘職業經理人,建立高度的市場化團隊,并匹配對應的激勵獎懲機制,會是一個廣納賢才的辦法。
3 盈利模式創新
無論是園區的開發,還是園區的發展,都不可避免會遇到資金問題。即便政府可以為一些園區提供扶持資金,但對于園區的中長期發展而言,這些扶持資金往往是杯水車薪,必須開發多元的盈利模式。目前不少報業集團的文化創意產業園還停留在收租金的低端盈利模式上。要想成為報業的支柱性產業,這么做顯然不夠。如果園區的規劃與產業鏈搭建得當的話,盈利模式的創新還有很大拓展空間。除了物業租賃收入,園區可以通過活動策劃、項目投資、產權投資及提供其他服務等取得多元收入。比如,成都傳媒集團將對音樂公園中的“大魔方”演藝中心的冠名權、包廂冠名權進行銷售,并鼓勵旗下媒體參與到演藝活動的開發、投資和運營當中,這就是一種項目運營方式。
4 缺乏有效的政策指導
雖然文化產業是各級政府近年來重點扶持的產業,報業集團的文化創意產業園在用地和資金補貼上都能得到政府的支持,但在具體的實踐操作中,政府的扶持政策多是方向性的框架,并沒有細則和指導性建議,迫切需要幫助的媒體常常為此感到困擾。另外,文化產業發展目前由宣傳部門牽頭,缺少產業、經濟主管部門的有效參與,職責不明晰、信息不對稱、政策不配套問題較為嚴重。報業集團在辦園的時候也會遇到由此帶來的種種不便。比如,羊城創意產業園在舊廠房改建時屢屢碰到市政、城管、消防部門的障礙,也“吃”了不少罰單,這些都提高了園區建設的協調成本。
上海市文化產業發展勢頭迅猛,在2011年占上海全市生產總值的比重為10.02%,對上海經濟增長的貢獻率達到15.5%。其中工業設計和動漫產業等園區產業的貢獻最大。但是,上海市的創意產業園區的旅游也是不可忽視的一個發展方向,因此,筆者認為應該從園區的文化層面上挖掘旅游的吸引點,通過園區創意文化與旅游的結合,促進園區的全面發展。
一、園區發展現狀
文化創意產業集群是產業集群中新產生的一類具體形態,是指相互關聯的創意產業、創意工作者與相關機構在具有一定的文化地理空間上,形成相對集中的區域集合體。上海市文化創意產業集群方面有三個名詞“創意產業集聚區”、“文化產業園區”“文化創意產業園區”。比如,8號橋就在2005年4月28日,掛牌“上海創意產業集聚區”,2010年12月授牌為“創意產業園區”,2011年12月授牌為“文化產業園區”。
從上海市文化創意產業園區的旅游發展情況來看,上海市文化創意產業園區可以分為三類,一類不向游客開放,園區專注于產業的發展,例如國家音樂產業基地。第二類為向游客開放的產業型園區,即區內注重的是其文化創意產業的經營與發展,在這種情況下,旅游只是一種輔助行為。第三類則是體驗型園區,則其性質更多的是面向廣大游客的一個觀賞區,為創作者和游客提供一個交流的平臺,包括創意思想的交流、創意產品的交流,讓游客體驗文化,并且消費文化。本文的研究結果對于第二類以及第三類園區具有一定的借鑒意義。
二、園區文旅融合現狀
(一)園區文旅融合可借鑒經驗
文化創意產業園區最重要的吸引力就在于其文化,因此,若是要發展園區旅游,需要的就是園區對其文化進行挖掘然后進行文化表現,使游客看到并體驗到園區的文化。這便是本文研究的重點,就是如何將園區文化融合到景區的旅游開發當中去。上海文化創意產業園區之一田子坊旅游開發的成功便是文旅合理融合的結果。
田子坊在文旅融合方面做得很好,首先體現在創意氛圍上。田子坊在開發中,保留了一部分石庫門的居住特性,再結合創意產業,引入商業模式開發。從1998年起,陳逸飛、爾冬強等藝術家陸續入駐田子坊。這種傳統文化與現代創意的結合,游客在游覽景區時,不僅能從建筑和民居上感受到上海的老弄堂文化氣息,又能體驗到創意在園區的碰撞,還能欣賞到一件件富有創意的工藝品。
其次,田子坊的旅游商品也是很大的旅游吸引點。田子坊的旅游商品從制作到成品都融入了大量的文化創意元素。
另外,2004年設立的上海創意產業中心,積極配合政府制定產業發展相關政策,并引導園區的發展。在2008年發起了“創意之旅”,加強了各園區間的合作,促進了園區間的文化交流和融合,起到了很好的互助學習和宣傳的效果,為園區旅游的發展提供了政策支撐和制度保障。
(二)園區文旅融合的不足之處
在上海,田子坊和1933老場坊只是代表了一小部分的文旅融合較好的園區,還有相當多的園區并沒有進行很好的文旅融合。主要體現在以下幾個方面:
1、園區旅游類型較為單一。目前上海市大部分創意園區的開發仍處于觀賞旅游階段,對于園區文化的利用不夠深入與充分。
2、園區創意產品欠缺旅游屬性。上海文化創意產業園區往往具有特殊的建筑風格以及獨特的歷史,其氛圍對于創意工作者具有很強的吸引力,同時對于游客也具有較強的吸引力。然后以8號橋、X2為代表的一些創意園區所設計出的產品,追求高門檻、低產出、高效益,對于普通游客而言,則不具有消費吸引力。
3、園區獨立,園區間缺少融合與互助。上海文化創意產業園區大多是“獨門獨院”,沒有橫向地與相同性質的園區進行合作交流。例如盧灣區的田子坊和8號橋距離很近,但是,兩者之間并無聯系,缺少相互的“利用”,這對于兩個知名的文化創意產業園區來講,是一種損失。
4、旅游配套設施不完善。園區建設過程中,缺少配套的旅游服務設施,包括交通、對外營業的餐廳、酒店、游客服務中心、關于園區歷史和建筑的解說系統等各個方面,從一定程度上導致了游客量的減少。
5、園區文化與旅游宣傳少。上海文化創意產業園區發展較早,速度較快,加上獨具一格的創意文化影響力,使得其在業內享有較高的知名度和享譽度。但是,園區很少有通過演藝、影視、出版書籍或者簡單的宣傳折頁的印刷等途徑進行園區文化的充實以及宣傳。網絡上關于園區的介紹側重點往往是針對創意企業的入駐而進行的對園區地理優勢、集聚經濟優勢、園區產業前景的宣傳,極少有針對游客而進行的對園區文化、園區旅游的宣傳。
6、旅游參與度低。大部分上海文化創意產業園區的主要構成分為兩樣:人,還有建筑。園區很少或者幾乎沒有建構具有參與性或體驗型的旅游設施、旅游項目等,也鮮有旅游活動的策劃與舉辦。
三、園區創意文化與旅游融合思考
上海市文化創意產業園區的建立,首先與區域內的人文環境相融合,傳承本地產業的文脈和人脈,用創意和文化充實園區的產業,文化創意與旅游的融合逐漸發展。
上海市文化創意產業園區的文化與旅游的融合應該就是如何將文化表現出來以增加旅游吸引力的過程。首先要搞清楚的一個問題是,上海市文化創意產業園區具有什么文化,其次再是解決如何將這些文化表現出來的問題。
(一)上海文化創意產業園區的文化
1、上海文化創意產業園區擁有很強大的文化基礎,首先最為明顯的便是“海納百川,兼容并蓄”的海派文化,體現在了建筑、音樂、舞臺、飲食等方方面面。體現了上海的開放性、創造性、揚棄性和多元性,勇于創新。上海灘與國際大都市、時尚都市與老弄堂的文化撞擊,擦出異樣絢爛的火花。
2、東西建筑文化的碰撞。園區的建筑往往給游客的感覺既有傳統老弄堂的魅力,又有西方時尚建筑的氣息,中外合璧。
3、園區創意文化。園區的創意文化是上海文化創意產業園區文化的精髓,正是這些創意文化彰顯著園區與眾不同的獨特魅力。
4、每個園區都有其歷史,每個建筑在變成文化創意產業園區之前都孕育的是另外一種生命,這種生命的精彩在下一段生命中還是會發光發熱。以1933老場坊為例,它的前身是個屠宰場,這種原始的文化是不可復制和模仿的。
(二)園區文旅融合發展建議
上海的文化創意產業園區的旅游發展首先有政策的支撐、政府的支持,另外還有上海創意產業中心這一中間機構的協調,再者,上海作為一個國際大都市,擁有強大的經濟能力,接下來上海文化創意產業園區就應該在充分認識其文化的基礎上,吸取成功園區的經驗和不成功園區的不足,通過高科技手段來表現文化,不斷賦予園區增值潛力。
上海文化創意產業園區應該如何促進文化與旅游的融合發展?筆者認為應該從以下幾個方面著手:
1、園區開發過程中的文旅融合
文化與旅游的融合在這一個方面上應該做的首先是對園區創意氛圍的營造,
從看得見的建筑、文字標識等到看不見的創意智慧等,保持這種獨特的創意氛圍,讓整個園區從內到外都給游客帶來充滿創意以及文化深厚的感受。這點可以借鑒1933老場坊,通過老屠宰場的各個建筑細節的簡單卻明了的文字標識,既體現了園區的歷史文化,又展現了園區每一處設計的創意之所在,增加了游客的好奇度和求知欲,也給游客帶來學習的體驗。
另外,上海的文化創意產業園區到目前為止已經擁有全國第一的數量和規模,那么臨近的園區應該發揮集聚效應,像江南智造局一樣,各個園區再集聚,利用互相的創意優勢,促進整體的文旅融合發展,并不斷提升價值。這是園區合作橫向方面,在縱向上,還應該拓展產業鏈,大小企業合作,促進產業升級。
2、文化創意旅游商品的開發
這是上海文化創意產業園區比較欠缺但是又是非常重要的方面,創意旅游商品的開發能夠滿足游客的購物體驗需求。旅游商品與文化創意的融合可以通過在
可以通過在旅游商品開發中融入特色的海派文化、旗袍文化、上海灘文化來豐富旅游商品的內涵,再結合園區各個工作室的創意與技術,來進行富有創意的、具有吸引力的衍生旅游商品的開發。比如陳逸飛工作室可以設計明信片、文化衫等的制作和生產,而不僅僅是局限于那些畫。有很多畫只是藝術品,不是文化產品,是不能通過大批量生產來實現經濟收益的。
另外一個途徑是實現文化與創意產業間的互動,加強企業間的合作交流,自主研發設計,提高積極性與自主性的同時也提高了競爭力。
3、旅游的文化創意宣傳與營銷
旅游的文化創意宣傳就是其宣傳手段和內容的創意性。上海文化創意產業園
區可以通過對宣傳折頁的創意設計與印刷、書籍影像的出版、廣播電視和網絡媒介的宣傳、園區文化演藝活動、節事節慶等,展示園區的歷史、創意、建筑等特色文化,提高園區旅游的創意性、參與性與體驗性,吸引更多游客。
另外,在產品的包裝、品牌設計、logo以及產品本身的設計上,更是要注重與創意的融合,體現園區企業的創意文化,擴大影響力,吸引更多的購買人群。
4、園區的文化藝術服務
園區的文化藝術服務是很重要的旅游吸引點,包括了文藝表演、表演場館的
建立等等方面,這不僅能吸引游客,而且還能不斷激發創意工作者的熱情,創造出更多的創意產品,吸引更多的游客。上海文化創意產業園區應該利用園區內充滿創意的大腦,再結合園區的特色文化,創造設計出一個個精彩的旅游表演項目。
5、創意與節慶旅游的結合
上海城隍廟的燈會那幾天的游客量居高不下,景區收入也非常可觀。那么,
上海文化創意產業園區也應該吸取其優點,利用園區的海派文化、創意文化、歷史文化以及上海是一個國際時尚大都市等特點,進行文化的創意。比如申請電影節、動漫節、藝術節、書畫展、工藝品展等節事活動的舉辦,利用好文化創意產業園區這樣一個平臺,就像M50長期地在香格里畫廊舉辦畫展等。這不僅在當時能吸引游客,之后也會產生更多的后續影響。
6、文化事業與旅游發展的融合
以上幾點談到的都是如何將文化產業更好地與旅游進行融合,但是在上海文化創意產業園區發展旅游的過程中,不可忽視的一個方面還有文化事業對旅游的作用。所以在上海文化創意產業園區發展旅游的過程中,可以在園區建立“園區歷史文化展覽館”、“園區創意文化陳列館”、“上海文化博物館”等,免費對游客開放,增加游客對園區的了解,培養游客對園區更多的興趣,促生游客參觀游覽、購物的動機。
7、旅游發展基本要素的完善
最后,在對上海文化創意產業園區的發展過程中積極尋求文化與旅游融合融合的同時,還要注重的是園區旅游基礎服務設施的建設、市場的宣傳、人才的引進等各個方面,另外還要注意的是園區創意知識產權體系的建立,包括對商標、專利等的保護,不斷提升園區的旅游服務質量,提高園區的影響力,促進園區旅游產業的發展。
記者:面對如此驕人的成績,背后必定有一套相當完備和成熟的招商措施和政策支撐。王局長能否為讀者解讀一下西安這些成功的做法呢?
:首先,我從凝聚智慧與共識的“四化”理念談起,這一點很關鍵。近年來,西安貫徹落實科學發展觀,提出了“國際化、市場化、人文化、生態化”的發展理念,著力擴大對內對外雙向開放。西安通過研究入世后國內外產業轉移與服務業外包加快的趨勢,分析制約經濟發展的投資需求與消費需求不足兩大瓶頸,提出要在更大范圍、更寬領域和更高層次上參與國際分工與競爭,發展外向型經濟。西安地處中西結合部,是中國西部科教中心、制造中心、旅游中心、商貿中心、物流中心及金融中心,也是西部大開發第一階梯和東西部生產要素雙向流動的中轉加壓站,根據這些區位優勢,提出要把西安建成具有歷史文化特色的國際性現代化大城市。對西安未來新的方位坐標的準確判斷,凝聚了智慧與共識,提升了境界與眼光。據此,西安市制定了《關于發展外向型經濟若干意見》,建立了擴大開放、招商引資的機制。
其二,我們很注重城市品牌整體推介。招商引資說到底就是推銷城市的投資環境。西安成功舉辦了一系列城市形象宣傳、招商引資及旅游推介“三位一體”的城市品牌推介活動,彰顯了“人文、科技、現代西安”新形象。首屆歐亞經濟論壇的成功舉辦成為西安走向國際化的開篇之作,世界古遺址大會展示了西安世界級歷史文化名城的魅力。東西部合作洽談會、全國糖酒會、餐飲博覽會、國際住博會、高新技術交易會、旅游博覽會等品牌展會,使西安成為推動東西部協調發展的重要平臺。在美國、德國、法國、芬蘭、意大利、澳大利亞、新西蘭、巴西、日本等十多個國家舉辦的幾十個專業、小型、多元經貿洽談活動,不僅洽談了經貿項目,而且大大提升了西安的國際知名度和影響力。去年,我們巧借連來訪問西安,赴東莞、蘇州舉辦的專場臺商經貿旅游懇談會,掀起了海內外華人投資西安的熱潮。
其三,外商愿不愿意到西安投資,說到底,還要看投資環境。所以,西安加大了城市建設力度,人居環境明顯改善。十五期間城市建投資累計完成530.82億元。繞城高速、高架快速干道相繼建成,地鐵建設準備開工。大雁塔北廣場、大唐芙蓉園等一批標志性的文化景觀提升了城市品位。“大水、大綠”工程成效顯著,全市森林覆蓋率達到42%,年均二級以上的天氣達到290天。西安航空港成為中國四大航空樞紐之一,開通了90多條國內外航線,其中包括到紐約、倫敦、法蘭克福等知名城市在內的27條國際航線,年客運能力達750萬人次。高速公路和鐵路編織的“一日交通圈”,輻射周邊10余個省會(首府)城市,覆蓋人口達6億。上海西安港務區的建設為西安搭建了通向國際化的通道。不斷完善的投資環境及城市綜合服務功能,提升了為跨國公司和外來投資企業的配套服務水平。
其四,創建國際化產業招商平臺。“四區一基地”是西安承接國內外產業轉移的重要載體。國家級高新開發區已成為創新能力強勁、科技產業蓬勃發展的現代化新城。突現了在電子信息、裝備制造、生物醫藥、軟件及信息服務等重點產業方面的聚集優勢。國家級經濟開發區已建成中國西部重要的現代制造業加工基地、出口加工基地和輻射西部的物流中心。曲江新區以走進歷史、感受人文、體驗生活為主題,集旅游娛樂、休閑度假、會展商務為一體,充分展示盛唐文化。西安產灞生態區以流域治理帶動新區發展,打造西部第一水城,成為西安新的增長點。閻良國家級航空產業基地是我國惟一的集航空產業研發、航空人才培養、航空裝備生產及整機制造、零部件加工、航空服務為一體的國家級航空高技術產業基地。
其五,入世后,政府服務成為投資環境的決定因素,所以,西安很長一段時間都致力于打造政府服務新競爭優勢。西安把“一廳式”辦公看作是執政為民、為投資者辦事的陽光大廳,全力為投資商提供全程保姆式人性化服務,推行第三者監督。將行政許可項目由原來的438項減少到175項,在全國15個副省級城市中走在了前列。實行簡單事項現場辦理;復雜事項集中審批:重大事項跟蹤上報,控制事項明確答復。目前,5000平方米以上的房地產項目已在大廳實現了單軌運行。投資類項目行政審批“綠色通道”的開辟,重塑了政府服務新形象,使中外客商來西安投資創業的信心不斷增強。2005年“綠色通道”辦公大廳累計接待咨詢及受理審批事項29163件,受理審批5496件,辦結5276件,辦結率達96%,均比上年同期增長2倍以上。招商、親商、安商、扶商在西安已成為全社會共識。
其六,提升西安的自主創新能力,加快西安企業與國際接軌的速度,而這些很大程度上受益于與“巨人”的合作。截止到2005年底,落戶西安的世界500強企業已經多達83家。以美光科技、康明斯集團、香港瑞安集團、伊頓公司、通用汽車、西門子、海德魯、富士通、東芝、西羅航空、西電三菱、愛爾微電、可口可樂、西航發動機項目、日立、ABB、西沃客車、德國博世、和記黃埔、百事可樂、麥當勞、西安康帕斯、加拿大豐業銀行為代表的知名跨國企業先后進駐西安。西安正在加大產業、資本、技術、人才與500強全面對接,建設以500強標桿公司為核心的產業鏈、產業集群及產業園區,打造西部世界500強投資及研發高地。
最后講一點,建立重大項目落實長效機制也很重要。重大項目是資金、技術、人才、信息及抓落實抓發展的載體。西安市潛心研究跨國公司全球化戰略、投資動向及發展重點,緊緊圍繞五大主導產業,確定了一批市級重大產業招商項目,進行重點包裝與推介。建立目標責任制,以抓高附加值的重大項目為主線開展工作,嚴格落實督辦制度。實行重大項目領導牽頭負責制,扭住已簽約項目,狠抓項目履約率、資金到位率和建成達標率。對全市性招商引資活動已簽約項目實行分片包干、簽訂責任書,由“一廳式辦公”全程跟進。家樂福、和記黃埔、曲江名都、絲路風情園、康明斯發動機、庫柏、金威啤酒等一大批外資企業已在西安投資生產。浙江綠城、
北京首創、大中電器、湖南金橋等大型內資項目紛紛落戶,取得了良好效益。
記者:從王局長的介紹中,記者感覺到西安市招商引資工作做得非常扎實、細致,相信這些成功的做法對西部其他急于招商引資的省(區)市將起到很好的借鑒和啟示作用。同時,記者也感覺到,在這些得力措施的保駕護航下.西安市的招商引資前景十分誘人。那么.請問王局長,今后如何保障美好前景成功實現?下一步西安將如何在新起點上實現新跨越?
:十一五期間,中國入世與西部大開發將成為影響西安經濟發展和社會進步最重要的決定因素。我們要緊緊抓住這個歷史機遇,這是西安加快發展外向型經濟、提高城市國際競爭力所必須思考和解決的首要問題。2006年既是“十一五”的開局之年,也是西安外向型經濟實現跨越式發展的關鍵之年。為此,我們將緊緊抓住國內外產業轉移的契機,著力把握對外開放六大戰略重點;一是圍繞重大項目招大引強,二是針對500強,以商招商,三是鎖定國外四大板塊、國內三大區域目標市場定向招商,四是與世界知名商會合作委托招商,五是針對四區一基地集中招商,六是圍繞五大產業開展產業鏈招商。積極實施跨越式趕超十大工程,趕東部、超西部,全力實現外向型經濟發展新突破。
第一,精心組織十大展會,搭建國際化招商平臺。一是精心籌辦絲綢之路洽談會、香港招商活動、歐亞洽談會、美加洽談會、新加坡招商活動、歐盟招商活動、臺灣招商活動、西洽會、廈洽會、廣交會等十大招商與投資洽談活動,打造國際化招商引資平臺;二是精心做好“網上招商”活動,完善商務服務信息體系、打造常年不落幕的網上招商平臺;三是做好“一廳式”辦公與各部門、各區縣一廳式辦公的順暢協調機制,形成為投資商服務的合力。
第二,實施“五個一百”計劃,全面提高招商引資水平。積極實施“五個一百”計劃 一是百位世界500強落戶西安,二是聘請百家投資環境監督員,三是邀請百名商務參贊訪問西安,四是促進東部百家跨國公司再投資西安,五是與國內外百家商協會等建立合作聯系,建立國際化招商引資信息平臺。
第三,落實“三個一千”工程,構筑外向型經濟發展新優勢。開展走訪一千家外經貿企業活動,為已落戶西安投資企業提供保姆式服務。組織一千名企業家參加廣交會、上海工交會、深圳高交會等各種展會,收集信息,尋求合作。登記審批培育一千家外經外貿企業,鼓勵企業走出去,不斷壯大外向型經濟實施主體。
第四,組織“千名臺商西安行”活動,促進兩岸四地經貿合作新發展。通過舉辦與臺商企業懇談會、西安市與臺灣地區文化交流合作周、西安?臺灣投資貿易洽談會等一系列活動,邀請1000名臺灣工商界高層代表、商協會負責人、港澳、東部沿海的知名臺商投資企業到西安進行投資考察和項目洽談,促進西安臺灣工業園區建設。
第五,推進“一區四基地”建設,構建外向型經濟發展新格局。積極促進西安國家級出口加工區、國家級高新技術產品出口基地、國家級軟件出口基地、國家級醫藥產品出口基地建設,充分發揮其在實施外向型經濟“跨越趕超”戰略中的溢出效應和輻射作用。制定扶持政策,鼓勵“一區四基地”利用其綜合優勢,承接內外資中的高端增值環節轉移,著力增加高技術含量、高附加值產品出口。以勞務出口基地為載體,促進社會主義新農村建設。
第六,培育十大自主出口品牌,增強西安經濟國際競爭力。出臺“自主創新品牌出口行動計劃”,積極培育新舟60飛機、重型卡車、比亞迪、法士特、太陽能發電設備、海天天線、超導材料、輸變電設備、工業縫紉機、制冷壓縮機等十大國內暢銷品牌和國際知名品牌。支持企業新產品開發和服務創新,在境外注冊商標和專利,建立研發、生產、銷售和售后服務體系,不斷提高企業品牌的國際競爭力。
第七,鎖定20個主導項目,實現重大項目招商新突破。緊緊圍繞五大主導產業,確定20個外資超5000萬美元,內資超5億元人民幣的重大產業項目,招大引強,進行重點包裝與推介,形成核心企業、重大產業、產業鏈招商的新格局。開展對東部10個上億美元跨國投資典型案例研究,研究跨國投資意向、需求、服務、配套及招商模式,有效促進重大產業項目落戶西安。
第八,創建六大機制,狠抓重大招商項目落實。一是建立穩定的外向型經濟政策扶持機制。二是建立科學的招商引資績效評估機制。三是建立重大項目責任落實機制。四是建立市領導與投資商對話機制。五是建立重大招商項目推介、包裝及責任落實機制。六是建立市級招商團隊及重大項目顧問小組機制。狠抓項目履約率、資金到位率和建成達標率。
第九,實施十百千人才強商工程,為外向型經濟發展提供智力支撐。積極實施“十、百、千”工程:一是與10家高等院校外經貿系建立聯系,建立培訓基地;二是重點培養100名商務研究生:三是通過舉辦研討班、培訓l班、進修班、國內班、師資班、專題班、外語班,培養1000名外經貿操作人才。
第十,參與中國境外投資合作區建設,不斷擴大向東向西雙向開放。緊緊抓住國家啟動境外中國投資合作區建設的機遇,切實推動歐亞區域的實質性經濟合作,充分借助國家資源和更高層支持,采取境外獨資辦廠、合資合作辦廠,從事境外加工貿易、工程承包、服務貿易多種方式,推進西安與歐亞地區經貿合作,不斷擴大向東向西雙向開放,提升西安在區域合作中的影響力。
記者:第十屆中國東西部合作與投資貿易洽談會于2006年4月6日-10日在西安市召開,這是一次極其重要的經貿洽談會。王局長能否談談西安市如何抓住這個契機,取得更加輝煌的成績呢?