前言：想要寫(xiě)出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇安全生產(chǎn)交流材料范文，相信會(huì)為您的寫(xiě)作帶來(lái)幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫(xiě)作思路和靈感。

安全生產(chǎn)交流材料范文第1篇

***集團(tuán)在全縣安全生產(chǎn)大會(huì)交流材料

安徽***集團(tuán)安全生產(chǎn)工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下，在集團(tuán)的正確指導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際，通過(guò)教育培訓(xùn)和演練，通過(guò)隱患排查整改與治理，全面提高廣大干部員工安全生產(chǎn)意識(shí)，提高按章操作水平，提高應(yīng)急自救能力，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)無(wú)重大安全生產(chǎn)事故，確保集團(tuán)安全生產(chǎn)，和諧發(fā)展。具體做法和體會(huì)如下：

一、建立健全安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)、制度和操作規(guī)程。健全的組織機(jī)構(gòu)，完善的管理制度和實(shí)效的操作規(guī)程是確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。每年適當(dāng)時(shí)期，集團(tuán)根據(jù)人動(dòng)情況及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)委員會(huì)，倪總親自擔(dān)任安委會(huì)主任，副總裁、黨委副書(shū)記、工會(huì)主席任安委會(huì)副主任，各公司主要負(fù)責(zé)人任安委會(huì)成員，下設(shè)安委會(huì)辦公室，主抓安全生產(chǎn)管理和指導(dǎo)工作。各公司同時(shí)調(diào)整以公司主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，分管安全的生產(chǎn)副總為副組長(zhǎng)，車間主任、重點(diǎn)部位管理人員等為成員的公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組，形成自上而下、全面系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理組織網(wǎng)絡(luò)。其次我們與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)完善安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。近年來(lái)，國(guó)家相繼出臺(tái)、修訂不少安全生產(chǎn)法律法規(guī)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)，隨著集團(tuán)發(fā)展，各公司也添置許多設(shè)備，一些原制度和操作規(guī)程已不能適應(yīng)新的安全生產(chǎn)要求，09年初，我們?cè)谀呖偺岢隽恕坝?jì)劃、預(yù)算、制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程、卡片、考核”十四字工作方針基礎(chǔ)上，會(huì)同專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)作業(yè)的不同場(chǎng)所、不同環(huán)境、不同設(shè)備制定出完整的、全面的、實(shí)效可行的管理制度、操作規(guī)程和應(yīng)急救援預(yù)案。

二、管理和檢查工作務(wù)實(shí)有效。安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，就像多米諾骨牌一樣，中間少任一環(huán)節(jié)都可能造成人員傷亡或設(shè)備損壞，我們?cè)诠芾砉ぷ髦胁荒茏哌^(guò)場(chǎng)，耍花樣。現(xiàn)集團(tuán)許多公司生產(chǎn)場(chǎng)所和儲(chǔ)存場(chǎng)所都具有危險(xiǎn)性，像貢酒儲(chǔ)酒罐區(qū)和鰲牌劇毒物品倉(cāng)庫(kù)還是重大危險(xiǎn)源，不管是操作人員或機(jī)械設(shè)備，稍一疏忽后果不堪設(shè)想，預(yù)防和平時(shí)安全管理工作相當(dāng)重要，也是確保不發(fā)生事故的重要手段。所以我們?cè)诎踩芾磉^(guò)程中，加強(qiáng)細(xì)節(jié)處理，提高技術(shù)研究，提高管理人員管理水平和員工操作水平。比如貢酒罐區(qū)防雷、防靜電、安全用電和安全操作措施，鰲牌電鍍車間員工思想動(dòng)態(tài)的掌握，彩印、亞力、美佳防火和自救措施，金冠、彩印、飲料防機(jī)械傷害措施，還有一些場(chǎng)所、舊設(shè)備本身就存在缺陷如何加強(qiáng)預(yù)防措施等。其次我們要加強(qiáng)安全檢查，及時(shí)排查，通過(guò)檢查督查找出不安全因素，立即整改，把隱患掐滅在萌芽狀態(tài)。在安全檢查隱患排查工作中，重點(diǎn)做到隱患整改落實(shí)到位，以防我們部分公司在進(jìn)行月度、季度和年度安全檢查中發(fā)現(xiàn)很多不安全因素和不安全行為，也認(rèn)識(shí)到不及時(shí)整改可能帶來(lái)的危害性和嚴(yán)重的后果，但往往整改還是不夠徹底，以防我們有些領(lǐng)導(dǎo)過(guò)于遮攬責(zé)任，尋找理由，袒護(hù)下屬，造成每次檢查時(shí)同樣的隱患依舊未排除，同樣的危險(xiǎn)仍然存在，形成安全管理工作死角。

三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)與演練落實(shí)到位。培訓(xùn)學(xué)習(xí)與演練是干部員工認(rèn)識(shí)安全，增強(qiáng)安全意識(shí)，提高安全防范和應(yīng)急救援能力最直接的一種方法，近年來(lái)，我們通過(guò)與公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)安全管理人員的有效溝通，結(jié)合各公司實(shí)際，突出培訓(xùn)重點(diǎn)，以集團(tuán)文化為契機(jī)，在不影響公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的情況下，利用停電或下午時(shí)間，采取員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式和積極參與的方式，播放火災(zāi)、安全事故、交通事故等現(xiàn)實(shí)視頻，安排員工親手使用滅火器，連接消防水帶，進(jìn)行實(shí)際疏散演練，不但提高了員工的參訓(xùn)激情，而且效果明顯，成績(jī)顯著。僅09年六月“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，集團(tuán)安委會(huì)邀請(qǐng)縣安監(jiān)局、消防隊(duì)等領(lǐng)導(dǎo)，組織了一次公司主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)培訓(xùn)會(huì)議，十一次干部員工消防安全、安全生產(chǎn)、交通安全培訓(xùn)，九次滅火器材、消防水帶、報(bào)警和初起火災(zāi)自救撲救應(yīng)急演練，二次疏散逃生演練，參訓(xùn)人員達(dá)3000余人，通過(guò)培訓(xùn)基本做到義務(wù)消防隊(duì)員會(huì)使用滅火器材，會(huì)撲救初起火災(zāi)，會(huì)報(bào)警，做到重點(diǎn)部位操作人員會(huì)嚴(yán)格按照操作規(guī)程按章操作，對(duì)一般隱患會(huì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)、排查和匯報(bào)，做到廣大員工在生產(chǎn)生活過(guò)程中會(huì)保護(hù)人身安全和設(shè)備安全，“不傷害自己，不傷害別人，不被他人傷害”，增強(qiáng)了濃濃的安全文化氛圍。

四、腳踏實(shí)地與開(kāi)拓創(chuàng)新是安全生產(chǎn)工作的動(dòng)力源泉。幾年來(lái)，我們始終將“腳踏實(shí)地、開(kāi)拓創(chuàng)新、勤于學(xué)習(xí)、善于研究”***精神貫穿與安全生產(chǎn)管理全過(guò)程中，做務(wù)實(shí)與創(chuàng)新的安全生產(chǎn)管理者，堅(jiān)決落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任和各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)隱患排查治理工作，同時(shí)我們?cè)诎踩芾砩喜粩鄤?chuàng)新，提出并實(shí)施了***安全文化，有針對(duì)性地利用《***報(bào)》、***廣播、內(nèi)部區(qū)域網(wǎng)、競(jìng)賽演講和櫥窗等各種喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式，發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性和企業(yè)主人意識(shí)，使每一位員工從一個(gè)安全的被告知者、被監(jiān)管者轉(zhuǎn)變?yōu)榘踩睦斫庹摺?shí)踐者、監(jiān)管者和創(chuàng)造者。其次我們加強(qiáng)設(shè)備管理的創(chuàng)新，不斷研究新技術(shù)、新裝置和新方法，減少危險(xiǎn)隱患，合理調(diào)節(jié)作業(yè)時(shí)間，確保安全無(wú)事故。

***集團(tuán)雖然在安全生產(chǎn)管理方面做出了一定得成績(jī)，但受一些客觀因素影響離本質(zhì)安全還有差距，我們?nèi)耘f要繃緊安全生產(chǎn)這根弦，真抓實(shí)干，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，互相交流，為***企業(yè)安全生產(chǎn)，和諧發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

 

安全生產(chǎn)交流材料范文第2篇

一、全面開(kāi)展衛(wèi)生系統(tǒng)“*”普法宣傳教育

全區(qū)各級(jí)各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要全面啟動(dòng)“*”普法工作，認(rèn)真開(kāi)展憲法、國(guó)家基本法律、衛(wèi)生法律法規(guī)以及《法治*建設(shè)綱要》的普及宣傳，采取多種形式組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)法、切實(shí)守法、自學(xué)用法，著力提高社會(huì)主義法治理念。要增強(qiáng)廣大干部職工參與法治*建設(shè)的責(zé)任感和自覺(jué)性，營(yíng)造人人關(guān)心法治*建設(shè)、人人參與法治*建設(shè)的氛圍。

二、繼續(xù)深入開(kāi)展打擊非法行醫(yī)專項(xiàng)行動(dòng)

非法行醫(yī)嚴(yán)重危害人民群眾的身體健康和生命安全，嚴(yán)重危害社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。衛(wèi)生行政部門(mén)作為牽頭部門(mén)，將繼續(xù)深入組織開(kāi)展打擊非法行醫(yī)專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊“黑診所”、游醫(yī)、假醫(yī)，以及借助虛假宣傳、義診活動(dòng)招搖撞騙、誤導(dǎo)和欺騙患者，危害人民群眾身體健康和生命安全的非法行醫(yī)活動(dòng)；配合公安、工商部門(mén)打擊“醫(yī)托”詐騙行為；全面整頓性病、醫(yī)學(xué)美容市場(chǎng)；進(jìn)一步整頓和規(guī)范醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)秩序，保障人民群眾生命安全。

三、認(rèn)真開(kāi)展專項(xiàng)治理，切實(shí)解決“看病難、看病貴”問(wèn)題

堅(jiān)決治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域的商業(yè)賄賂行為，是整頓規(guī)范市場(chǎng)秩序、凈化醫(yī)療服務(wù)環(huán)境、緩解群眾“看病難、看病貴”問(wèn)題的重要的措施。全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)要把思想統(tǒng)一到中央、省市和區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于治理商業(yè)賄賂的決策和部署上來(lái)，按照上級(jí)統(tǒng)一要求，抓好組織準(zhǔn)備、動(dòng)員教育、自查自糾、整改提高四個(gè)階段的工作，切實(shí)將這項(xiàng)關(guān)系醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展大局的重要工作抓緊抓實(shí)抓好。

四、積極預(yù)防和調(diào)處醫(yī)患糾紛，構(gòu)建和諧醫(yī)患環(huán)境

安全生產(chǎn)交流材料范文第3篇

1.1保障煤化工企業(yè)員工的人身安全

對(duì)處在煤化工企業(yè)生產(chǎn)中的工作人員來(lái)說(shuō)，他們的人身安全是大家廣泛關(guān)注的問(wèn)題，面對(duì)這樣一個(gè)存在危險(xiǎn)的產(chǎn)業(yè)，企業(yè)的安全保障設(shè)施則是非常重要的，人生在世，最珍貴的不也就是生命了嗎？因此說(shuō)，做好煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)問(wèn)題對(duì)于保障煤化工企業(yè)員工的人身安全方面來(lái)講有著極為重大的意義，而且，安全的保障也有利于煤化工企業(yè)工作人員隊(duì)伍的發(fā)展壯大，從而促進(jìn)煤化工這個(gè)產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展。

1.2保障煤化工企業(yè)工作建設(shè)的正常開(kāi)展

我們說(shuō)，安全的環(huán)境下對(duì)于煤化工企業(yè)的工作將會(huì)起到巨大的促進(jìn)作用，這一點(diǎn)說(shuō)得很對(duì)，試想一下，假如企業(yè)因?yàn)榘踩鰡?wèn)題引起員工傷亡，就不得不對(duì)員工進(jìn)行處理以及涉及一些繁瑣的賠償事宜，這在一定程度上將會(huì)影響到正常生產(chǎn)工作的進(jìn)行；而且，一旦出現(xiàn)大型火災(zāi)、爆炸事件，生產(chǎn)建設(shè)的場(chǎng)地、設(shè)施等都將受到極大程度上的影響，這則可能使工作暫停，如此看來(lái)，安全問(wèn)題對(duì)煤化工企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)方面也會(huì)帶來(lái)巨大的影響，因此，做好安全生產(chǎn)對(duì)煤化工企業(yè)的發(fā)展建設(shè)來(lái)說(shuō)可謂是非常關(guān)鍵和重要的方面。

2加強(qiáng)煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)的研究策略方法

2.1消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)加強(qiáng)與煤化工企業(yè)的安全工作交流

煤化工企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱型產(chǎn)業(yè)在受到政府關(guān)注的同時(shí)就要注意與國(guó)家的消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)建立良好的工作交流溝通機(jī)制，以此來(lái)完善煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)問(wèn)題。當(dāng)前煤化工企業(yè)的發(fā)展可謂是在追求質(zhì)量的同時(shí)迫切要求工作進(jìn)度問(wèn)題，在這種情況下，煤化工企業(yè)的建設(shè)不可避免會(huì)存在經(jīng)驗(yàn)缺少、摸著石頭過(guò)河的境況，在這種情況下，國(guó)家的安全消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)就要在企業(yè)中起到一定的作用了，消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)就應(yīng)該與煤化工企業(yè)達(dá)成交流溝通，主動(dòng)監(jiān)督企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程，要求企業(yè)嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)機(jī)制來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)建設(shè)，對(duì)于其施工過(guò)程中的工作流程、工作措施、工作圖紙等方面要重點(diǎn)監(jiān)管，以確保其符合國(guó)家安全監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，以此來(lái)確保煤化工工程建設(shè)的科學(xué)性、合理性，同時(shí)也可以充分保障煤化工企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題。

2.2加強(qiáng)消防人員安全管理方面專業(yè)知識(shí)技能的培訓(xùn)

作為一名消防監(jiān)督管理人員，首先自身必須具備完善的專業(yè)技能和專業(yè)素質(zhì)，針對(duì)目前的公安消防機(jī)構(gòu)來(lái)講，在平時(shí)的工作訓(xùn)練中就要注意多對(duì)消防人員進(jìn)行安全知識(shí)的培訓(xùn)工作，以此來(lái)加強(qiáng)消防人員的安全專業(yè)知識(shí)，在知識(shí)理論的指導(dǎo)下他們才能充分運(yùn)用到實(shí)際工作中來(lái)解決煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)問(wèn)題，這些機(jī)構(gòu)可采取著名專家授課講解、煤化工建設(shè)工地進(jìn)行實(shí)地講解、機(jī)構(gòu)內(nèi)部有經(jīng)驗(yàn)的人員培訓(xùn)等方法來(lái)加強(qiáng)消防人員在安全生產(chǎn)與維護(hù)處理方面的專業(yè)知識(shí)技能，相信在充足理論的指導(dǎo)下，將會(huì)有利于消防監(jiān)督管理人員做好煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)與監(jiān)管問(wèn)題，從而來(lái)促進(jìn)煤化工企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的科學(xué)性以及合理性。

2.3加強(qiáng)煤化工企業(yè)易燃易爆物品的處理，提高企業(yè)的防爆技術(shù)

安全生產(chǎn)交流材料范文第4篇

1組織溝通的必要性

在我國(guó)，為保障人民的生命安全與國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全，2002年11月1日起實(shí)施《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，它在法律范疇定義了安全生產(chǎn)工作的內(nèi)容，降低了群眾生活與工作中安全事故的發(fā)生概率。醫(yī)院的安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)。隨著城市規(guī)模不斷擴(kuò)張，大量人口涌入城市，加劇了對(duì)醫(yī)療服務(wù)的需求。此時(shí)，醫(yī)院不斷加快的基礎(chǔ)建設(shè)、不斷提高的業(yè)務(wù)服務(wù)能力，與醫(yī)院不能主動(dòng)與職工溝通，不能及時(shí)帶領(lǐng)職工開(kāi)展安全工作形成了鮮明的差異，結(jié)果造成全院職工只注重“抓業(yè)務(wù)、提服務(wù)、創(chuàng)效益”的錯(cuò)誤觀點(diǎn)。同時(shí)，醫(yī)院部分領(lǐng)導(dǎo)安生生產(chǎn)觀念薄弱，缺乏主動(dòng)溝通意識(shí)，員工缺乏安全技能交流、安全部門(mén)又疏于監(jiān)管，防范措施不足，隱患一觸即發(fā)。

2組織溝通遇到的問(wèn)題、產(chǎn)生原因、影響

2.1決策上的問(wèn)題

加強(qiáng)與員工的溝通，不僅能收集防范建議，也能使職工樂(lè)于接受上級(jí)指示，積極參與到安全生產(chǎn)落實(shí)工作中。但是通常情況下，醫(yī)院往往將工作重心偏向于醫(yī)療服務(wù)、科研教學(xué)等，后勤保障工作只是一味強(qiáng)調(diào)執(zhí)行上級(jí)指示、貫徹上級(jí)精神，或是制訂流于形式的安全方案、安全措施，容易引起職工反感。二是安全生產(chǎn)上忽視與職工的交流，忽視職工的想法與建議，忽視職工理解能力、文化水平、工作態(tài)度上的差異，簡(jiǎn)單地將安全工作視為部門(mén)工作、科室工作、個(gè)人工作，打消了部分職工精益求精、積極主動(dòng)的心理。三是醫(yī)院監(jiān)管部門(mén)混亂，職責(zé)不明確，容易引起安全部門(mén)員工責(zé)任心不強(qiáng)，不愿意刨根追底找原因，不積極落實(shí)整改措施。比如2014年8月2日，江蘇省一家企業(yè)發(fā)生鋁粉塵爆炸事故，爆炸事故共計(jì)造成上百人傷亡，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)3.51億元，事故發(fā)生的主要原因是企業(yè)安全生產(chǎn)管理混亂，安全責(zé)任落實(shí)不明確，安全防護(hù)措施不到位。

2.2意識(shí)上的問(wèn)題

我院是一家三級(jí)乙等醫(yī)院，2014年年門(mén)急診量超過(guò)2300000人，出院患者超過(guò)55000人，業(yè)務(wù)收入超過(guò)1200000000元，這在縣級(jí)醫(yī)院中排名是領(lǐng)先的，同時(shí)也反映出我院醫(yī)務(wù)工作者一直處于高壓狀態(tài)。除需要進(jìn)行臨床治療工作以外，醫(yī)務(wù)人員還經(jīng)常身兼數(shù)職，忙碌于工作、教學(xué)、科研等方面，疲勞常常讓醫(yī)務(wù)人員忽視安全工作的存在，安全意識(shí)淡薄，又沒(méi)得到上級(jí)部門(mén)的溝通和監(jiān)管，安全工作開(kāi)展就會(huì)半途而廢。二是很多醫(yī)務(wù)人員認(rèn)為醫(yī)院有自己的后勤保障部門(mén)，自己又不精通這方面工作，就沒(méi)有必要去花更多的時(shí)間搞安全生產(chǎn)，對(duì)上敷衍，對(duì)下不管不問(wèn)，“我告訴他了，所以，我已經(jīng)和他溝通了”、“我告訴過(guò)他們，但他們沒(méi)有搞清楚我的意思”，其結(jié)果是相互扯皮。還有一種情況就是形式主義，很多工作沒(méi)有經(jīng)過(guò)探討，相關(guān)責(zé)任沒(méi)有明確，整體制度與實(shí)際生產(chǎn)相脫節(jié)，由于管理過(guò)程較為松懈，致使安全隱患長(zhǎng)期存在。

2.3互動(dòng)上的問(wèn)題

醫(yī)院在做安全普及時(shí)，大多數(shù)采用課堂模式，枯燥乏味，而員工希望親身使用一下防護(hù)器材，體會(huì)一下真實(shí)的感覺(jué)，而這恰恰不能調(diào)動(dòng)職工的好奇心理；二是對(duì)醫(yī)院安全管理部門(mén)來(lái)講，不是每個(gè)人都具備專業(yè)知識(shí)與安全防護(hù)技能，他們也希望醫(yī)院能提供更多的機(jī)會(huì)去學(xué)習(xí)或是交流；三是監(jiān)管部門(mén)缺乏對(duì)消防知識(shí)、建筑材料、設(shè)備使用的熟悉度，比如2015年5月25日，河南省一家養(yǎng)老院發(fā)生火災(zāi)事故，造成38人死亡、6人受傷，事故主要原因雖然是監(jiān)管責(zé)任不落實(shí)、監(jiān)管措施不到位，但使用不符合規(guī)定的建筑材料、用火用電管理不規(guī)范，隱患排查治理不及時(shí)，應(yīng)急處置能力不足直接造成了該起事故的發(fā)生。員工還希望醫(yī)院能針對(duì)科室情況制訂應(yīng)急預(yù)案，開(kāi)展應(yīng)急演練，掌握災(zāi)害面前逃生與救援的方法，而醫(yī)院組織應(yīng)急演練，通常只是完成年初預(yù)訂的計(jì)劃，對(duì)許多科室需求的應(yīng)急方案不能“量身訂制”，缺乏組織針對(duì)性演練；二是醫(yī)院每月都有一次安全生產(chǎn)巡查工作，每次都會(huì)發(fā)現(xiàn)對(duì)應(yīng)急預(yù)案措施不清楚或?qū)?yīng)急預(yù)案有作調(diào)整的要求，但相關(guān)的安全部門(mén)往往不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和更正，或是不能到一線科室實(shí)地考察，辦事拖沓、缺乏實(shí)干精神；三是演練難度不高，細(xì)節(jié)要求不嚴(yán)，在應(yīng)急演練中，如何正確使用氧氣呼吸器，如何正確使用消防器材，以及如何準(zhǔn)確判斷事故性質(zhì)和嚴(yán)重程度，如何采用其他急救措施等，并且不能做到在安全演練時(shí)人人過(guò)關(guān)。

2.4醫(yī)療工作中的問(wèn)題

醫(yī)患溝通，一個(gè)老生常談的話題。醫(yī)患關(guān)系緊張的起因是醫(yī)患之間的不信任，而引起信任危機(jī)的主要原因是醫(yī)務(wù)人員缺乏溝通意識(shí)，缺乏必要的溝通技巧。我院2010年9月—2014年9月期間書(shū)面記錄的醫(yī)療投訴件共計(jì)555起，2010年醫(yī)療投訴45起，2011年醫(yī)療投訴57起，2012年醫(yī)療投訴89起，2013年醫(yī)療投訴150起，2014年醫(yī)療投訴214起。醫(yī)務(wù)人員與患者的交流過(guò)程中不注意自己的用詞、語(yǔ)氣、語(yǔ)調(diào)等，引起患者誤解，或者讓患者覺(jué)得自己沒(méi)有得到應(yīng)有的尊重；還有部分醫(yī)務(wù)人員的告知意識(shí)不強(qiáng)，在診療過(guò)程中未充分重視患者的知情權(quán)，引發(fā)患者不滿，從而導(dǎo)致投訴。另一方面，2009年以來(lái)，多起傷醫(yī)虐醫(yī)案件，已經(jīng)顛覆了醫(yī)生行業(yè)的受人尊敬的地位，社會(huì)上各種“看病貴”“看病難”的責(zé)怨與罵名，讓醫(yī)生成了眾矢之的。醫(yī)院每天都要接收大量的患者，其中包括不少的危重患者，因此，發(fā)生醫(yī)患沖突在所難免。此前面對(duì)安全事故問(wèn)題，要么把責(zé)任歸咎到具體操作者身上，要么竭力推脫責(zé)任而缺乏一個(gè)明確的解釋。這些做法不利于查找引發(fā)問(wèn)題的真正原因，對(duì)于預(yù)防問(wèn)題的再次發(fā)生也是沒(méi)有益處的[1]，這些都極大地引起醫(yī)生對(duì)這份工作的焦慮或厭倦。比如南京官員涉嫌打護(hù)士、潮洲“押醫(yī)游行”事件、齊齊哈爾醫(yī)生出診遭患者報(bào)復(fù)割頸、浙江溫嶺男子持刀殺死一名醫(yī)生、天津醫(yī)生行醫(yī)時(shí)被砍致死等。中國(guó)傷醫(yī)虐醫(yī)事件已經(jīng)引起世界各地同仁們的關(guān)注。

2.5信息傳達(dá)上的問(wèn)題

一般來(lái)講，醫(yī)院內(nèi)部形成的溝通有三種方式：上下間的溝通、平行間的溝通、交叉間的溝通，醫(yī)院內(nèi)部機(jī)構(gòu)復(fù)雜、繁多，信息無(wú)論采取哪一種方式傳達(dá)，都要經(jīng)過(guò)幾個(gè)部門(mén)的中轉(zhuǎn)，很容易產(chǎn)生信息的失真。同樣的道理，在貫徹安全生產(chǎn)舉措中，也會(huì)因?yàn)閭鬟_(dá)對(duì)象的不同從而影響信息傳遞的效率，失去對(duì)工作精確性的把握。往往上級(jí)部門(mén)很重視的一件安全生產(chǎn)事件，也許通過(guò)傳達(dá)者們層層“篩選”，最后會(huì)變得無(wú)足輕重，無(wú)關(guān)緊要。比如發(fā)生大型災(zāi)難事件時(shí)，需要提供準(zhǔn)確的信息，便于醫(yī)院組織人力、物力進(jìn)行搶救，超出救治能力時(shí)醫(yī)院會(huì)及時(shí)聯(lián)系上級(jí)醫(yī)院或是兄弟醫(yī)院協(xié)助救援，如果此時(shí)出現(xiàn)信息錯(cuò)誤或是數(shù)據(jù)偏差很大，就會(huì)給救援帶來(lái)非常大的不便。

3溝通的組織關(guān)系

為便于溝通各部門(mén)間的安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到位，醫(yī)院專門(mén)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，院長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，后勤分管院長(zhǎng)、業(yè)務(wù)分管院長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)，職能部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任組員，各臨床科室主任、護(hù)士長(zhǎng)協(xié)助安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員開(kāi)展工作。為明確各責(zé)任人的職責(zé)，醫(yī)院還制訂了《醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全生產(chǎn)工作一崗雙責(zé)實(shí)施細(xì)則》，使每一名領(lǐng)導(dǎo)班子均應(yīng)在履行本職崗位職責(zé)的同時(shí)承擔(dān)相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任，主要負(fù)責(zé)人承擔(dān)本單位安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，分管其他工作的責(zé)任人對(duì)其分管領(lǐng)域內(nèi)的安全生產(chǎn)工作承擔(dān)具體責(zé)任。各科室負(fù)責(zé)人簽訂安全承諾書(shū)，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)做好科室安全工作，并對(duì)科室安全工作負(fù)主要責(zé)任。

4組織溝通的步驟

4.1短期計(jì)劃

堅(jiān)持“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，加快完善上下層、平行層、交叉層的溝通方式，組織開(kāi)展全院職工參與的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、“百日醫(yī)療安全”活動(dòng)，通過(guò)短期內(nèi)的動(dòng)員和鼓舞，讓全院職工增強(qiáng)安全意識(shí)，提高醫(yī)院安全生產(chǎn)。

4.1.1活動(dòng)內(nèi)容

①深入臨床一線，定期組織院領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)安全生產(chǎn)巡查。每月組織由院領(lǐng)導(dǎo)和職能科室成員組成的巡查組，以明察和暗訪相結(jié)合的形式進(jìn)行巡查，內(nèi)容涵蓋環(huán)境管理、控?zé)熐闆r、用電安全、設(shè)施設(shè)備安全、消防安全、保衛(wèi)安全；收集一線工作人員對(duì)安全工作的建議，現(xiàn)場(chǎng)提出整改；幫助臨床科室出謀劃策，解決實(shí)際工作中的困難。②增加溝通方式，開(kāi)展多種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育。定期組織安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全措施的培訓(xùn)，組織員工關(guān)于安全方面工作的巡講；加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳，在醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)設(shè)置安全生產(chǎn)宣傳專欄、安全生產(chǎn)專欄留言板；普及安全生產(chǎn)政策法律法規(guī)及相關(guān)知識(shí)；在醒目位置懸掛安全生產(chǎn)橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)、派發(fā)宣傳單等方法，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。③暢通溝通渠道，完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置機(jī)制和報(bào)告制度。定期組織安全演練，完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置，完善應(yīng)急處置流程。明確在發(fā)生事故時(shí)醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人應(yīng)立即趕到事故現(xiàn)場(chǎng)組織開(kāi)展救援工作。

4.1.2時(shí)間安排和工作步驟共分三個(gè)步驟

第1階段：自查階段。各部門(mén)查找和分析與其他部門(mén)的溝通方式，提出改善溝通工作的建議。第2階段：整改階段。各部門(mén)持續(xù)深化組織溝通的內(nèi)容，建立聯(lián)系點(diǎn)制度、院領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)制度，對(duì)收到的整改意見(jiàn)進(jìn)行歸類并落實(shí)整改。第3階段：驗(yàn)收階段。醫(yī)院將組織工作督導(dǎo)組對(duì)安全隱患進(jìn)行整改驗(yàn)收，對(duì)于屢教不改沒(méi)有嚴(yán)格落實(shí)聯(lián)系點(diǎn)制度或是未及時(shí)進(jìn)行溝通工作部門(mén)或責(zé)任人，在全院進(jìn)行通報(bào)，限期整改，并追究相關(guān)責(zé)任。

4.2長(zhǎng)期計(jì)劃

為確保醫(yī)院安全生產(chǎn)中的溝通工作行之有效，確保安全管理部門(mén)履行職責(zé)，醫(yī)院必須明確相關(guān)責(zé)任，落實(shí)安全措施，制訂安全保障制度。①深化院領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)安全生產(chǎn)巡查制度，繼續(xù)確保院領(lǐng)導(dǎo)深入基層一線，傳達(dá)安全生產(chǎn)工作精神，繼續(xù)傾聽(tīng)一線工作人員的呼聲。②深化領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)實(shí)施細(xì)則，繼續(xù)確保責(zé)任落實(shí)制度，讓院領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)系點(diǎn)工作人員隨時(shí)保持溝通。③深化職能科室聯(lián)系點(diǎn)制度，讓職能部門(mén)實(shí)實(shí)在在為臨床科室服務(wù)，解決實(shí)際問(wèn)題，讓聯(lián)系點(diǎn)制度成為一座聯(lián)接臨床科室與醫(yī)院管理層的橋梁。④制訂醫(yī)院安全風(fēng)險(xiǎn)管理清單，21項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理清單，讓員工明白醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)情況，讓醫(yī)院的安全生產(chǎn)工作接受職工監(jiān)督，建立起長(zhǎng)效的管理機(jī)制。⑤開(kāi)展“改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃”活動(dòng)，改善群眾就醫(yī)感受，提高社會(huì)滿意度，緩解醫(yī)患關(guān)系。⑥為保障醫(yī)患雙方合法權(quán)益得到保護(hù)，為保障醫(yī)療糾紛能在公正透明的機(jī)制下得到處置，成立醫(yī)院醫(yī)患溝通中心。⑦加強(qiáng)溝通意識(shí)，強(qiáng)化安全理念，組織多種形式的安全宣傳活動(dòng)，形成從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變和良好安全工作氛圍[2]。⑧以人為本，加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)工作人員參與安全管理的主動(dòng)性和積極性，保持雙方觀念上的交流，因人而異、因“科”而異組織安全知識(shí)培訓(xùn)，努力培養(yǎng)出合格的優(yōu)秀人員。⑨建立健全應(yīng)急管理制度，完善應(yīng)急救援預(yù)案體系，開(kāi)展經(jīng)常性的預(yù)案演練，做好應(yīng)急救援工作，落實(shí)隱患排查治理責(zé)任與監(jiān)控措施[3]。

作者:陳雨冰 李翀 單位:昆山市第一人民醫(yī)院

參考文獻(xiàn):

[1]羅紅玉.思想政治工作對(duì)醫(yī)院安全生產(chǎn)的影響[J].管理學(xué)家，2013，17（19）：380.

安全生產(chǎn)交流材料范文第5篇

撰寫(xiě)人：___________

日

期：___________

2021年安監(jiān)局上半年辦公室工作總結(jié)

上半年，辦公室在安監(jiān)局黨組、班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室的支持配合下，緊緊圍繞局中心工作和辦公室年初工作目標(biāo)，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、重質(zhì)量，政務(wù)服務(wù)水平不斷提高

（一）參謀力求抓住關(guān)鍵。

辦公室按照局黨組全年工作目標(biāo)和任務(wù)，在完成日常事務(wù)性工作的前提下，密切___和把握全局工作重點(diǎn)和工作動(dòng)態(tài)（范本），盡量做到前瞻思考，為黨組和領(lǐng)導(dǎo)班子提供富有實(shí)效的政務(wù)服務(wù)。今年上半年，成功___籌備召開(kāi)了區(qū)年安全生產(chǎn)工作大會(huì)；春節(jié)慰問(wèn)應(yīng)急救援隊(duì)、市安監(jiān)局和我區(qū)因事故造成困難的一戶家庭；為全程辦事受理室制作了公示牌；為業(yè)務(wù)科室印制了整套的行政執(zhí)法文書(shū)和行政審批文書(shū)；整理上報(bào)了一些具有我區(qū)安全生產(chǎn)工作特色的好經(jīng)驗(yàn)和好舉措，如花鄉(xiāng)拆違的做法，局領(lǐng)導(dǎo)提出的“六個(gè)都要”、“七個(gè)轉(zhuǎn)變”等，充分發(fā)揮了辦公室的服務(wù)的作用。

（二）辦文力求精品力作。

安監(jiān)局是新成立的單位，無(wú)先例可循，無(wú)例文可對(duì)。因此在辦文上，我們堅(jiān)持“兩手抓”，第一手是抓公文起草工作。對(duì)重要文稿我們先請(qǐng)局長(zhǎng)和主管局長(zhǎng)牽頭理思路，主任出提綱，科員收材料，反復(fù)修改成文稿的工作方法。從領(lǐng)導(dǎo)平常說(shuō)話中琢磨其思路，從每次領(lǐng)導(dǎo)改稿中體會(huì)其風(fēng)格，力求綜合文稿思路清、高度夠、特色明。另一手抓好公文運(yùn)轉(zhuǎn)工作。在格式上，保證規(guī)范性，在內(nèi)容上保證可行性，在程序上保證合理性，在時(shí)效上保證及時(shí)性。上半年，起草各類文件多份，撰寫(xiě)各類重大、特色活動(dòng)稿件余篇。今年以來(lái)，辦公室承辦下發(fā)全區(qū)的《關(guān)于區(qū)重大___的上報(bào)程序》、向區(qū)人大匯報(bào)的《區(qū)人民政府貫徹實(shí)施某省市安全生產(chǎn)條例報(bào)告》、向區(qū)委常委會(huì)匯報(bào)的《上半年全區(qū)安全生產(chǎn)工作情況》得到了區(qū)委辦公室、區(qū)人大辦公室和區(qū)政府辦公室的高度肯定；尤其是《區(qū)人民政府貫徹實(shí)施某省市安全生產(chǎn)條例報(bào)告》，人大的同志說(shuō)，通過(guò)這份報(bào)告看出了安監(jiān)局的同志們對(duì)全區(qū)安全生產(chǎn)工作有詳實(shí)的了解、在抓全區(qū)安全生產(chǎn)工作是扎實(shí)、有力的。根據(jù)市局的有關(guān)要求，辦公室起草上報(bào)了《區(qū)安全生產(chǎn)__五規(guī)劃》（草案），得到了市局的充分肯定。撰寫(xiě)了區(qū)、局領(lǐng)導(dǎo)在一些重要會(huì)議上的講話和《強(qiáng)化安全生產(chǎn)，構(gòu)建和諧社會(huì)》的調(diào)研報(bào)告等。

（三）信息力求及時(shí)高效。

及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地為領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)機(jī)關(guān)報(bào)送信息，始終是辦公室的重要職責(zé)。隨著對(duì)信息要求的拓寬、速度加快、要求提高，我們?cè)谛畔⒐ぷ髦信ψ龅健笆占畔⒌谝粫r(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”，確保信息快速報(bào)送。今年以來(lái)，我們收集、處理基層和區(qū)相關(guān)部門(mén)各類信息余件，上報(bào)市安監(jiān)局條，在區(qū)委辦、區(qū)政府辦、區(qū)___宣傳部、區(qū)先進(jìn)性教育辦公室、區(qū)政府信息中心的網(wǎng)站、刊物上、《中國(guó)安全生產(chǎn)報(bào)》、《新報(bào)》、電視臺(tái)登載、播出的信息達(dá)多條，其中一條被評(píng)為優(yōu)秀信息，一條被市委信息刊物轉(zhuǎn)載，兩條被《新報(bào)》頭+采用。我局在安全月期間的活動(dòng)信息還在某省電視臺(tái)《特別___》欄目播出，在法制晚報(bào)、某省晚報(bào)、某省青年報(bào)、京華時(shí)報(bào)上登載。辦公室還編印了《安全監(jiān)管動(dòng)態(tài)（范本）》期、《先進(jìn)性教育活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)》期。為進(jìn)一步加大宣傳力度，還在電視臺(tái)開(kāi)辦了《安全視點(diǎn)》專題欄目，現(xiàn)已播出兩期,信息工作開(kāi)展得有聲有色。

（四）督查力求落到實(shí)處。

今年以來(lái)，我們對(duì)市安監(jiān)局和區(qū)委、區(qū)政府的重大決策、重要工作部署，重要會(huì)議、重要文件、重大決定事項(xiàng)的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)和群眾反映的突出問(wèn)題處理的貫徹落實(shí)情況，加大督查、督辦力度，較好地推動(dòng)了市安監(jiān)局和黨組重大決策的落實(shí)和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。督促做好了___提案議案的回復(fù)工作，上半年共督辦完成來(lái)電、來(lái)訪和“政風(fēng)在線”投訴件件，辦理、督辦區(qū)政府督查件件。

二、重管理，保障服務(wù)能力不斷改進(jìn)

（一）積極改善辦公條件。

今年我們一開(kāi)始就積極與相關(guān)單位進(jìn)行前期協(xié)調(diào)和溝通，為各科室配備了新電腦、打印機(jī)和其它一些辦公耗材，購(gòu)置了新的辦公車輛，進(jìn)一步改變了全局的辦公條件。

（二）切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。

順利完成了年財(cái)務(wù)決算和年財(cái)務(wù)預(yù)算工作，并按照要求完成了全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。同時(shí)，對(duì)外向財(cái)政局積極爭(zhēng)取資金上的支持，對(duì)此文文墨星河內(nèi)進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，做到精打細(xì)算，勤儉持家。

（三）重視內(nèi)部安全工作。

一是進(jìn)一步加強(qiáng)重大節(jié)日期間的安全工作，嚴(yán)格值班制度；二是進(jìn)一步加強(qiáng)了保密文件的管理工作，無(wú)___事件發(fā)生；三是進(jìn)一步加強(qiáng)車輛安全和對(duì)司機(jī)的安全教育，確保了公務(wù)用車，不出事、不誤事。四是重點(diǎn)做好某省掛職干部的安全、保障工作，做到多關(guān)心，勤詢問(wèn)，掌握去向，使其安全返藏。

（四）做好___人事工作。

年初為名___部辦理了___和人事的接轉(zhuǎn)手續(xù)，核定了工資、公基金，辦理了工資卡、醫(yī)療卡；完成了我局公務(wù)員年終目標(biāo)考核和優(yōu)秀的評(píng)選上報(bào)工作。

（五）認(rèn)真抓好信息化建設(shè)。

在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，及時(shí)、主動(dòng)加強(qiáng)與區(qū)政府信息中心的協(xié)調(diào)和聯(lián)系，爭(zhēng)取資金支持，用最短的時(shí)間，建設(shè)了高效、高質(zhì)量的安監(jiān)局網(wǎng)站。網(wǎng)站的建立為區(qū)屬各單位、各街鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及地區(qū)基層企事業(yè)單位更好的了解安全生產(chǎn)方面的動(dòng)態(tài)（范本）信息、法律法規(guī)、行政審批等提供了很好的服務(wù)。同時(shí)，各街鄉(xiāng)鎮(zhèn)安委會(huì)的動(dòng)態(tài)（范本）信息能及時(shí)在網(wǎng)站上體現(xiàn)，加強(qiáng)了各單位間的橫向溝通和交流。網(wǎng)站設(shè)立專人管理，除及時(shí)更新信息、維護(hù)外，還定期修改___，以防止惡意破壞。在此基礎(chǔ)上，還配合機(jī)關(guān)___工程改造，積極為網(wǎng)絡(luò)的整體升級(jí)、網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)的優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)硬件條件的改善創(chuàng)造條件，目前在發(fā)文上基本實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化辦公。我局還配合市安監(jiān)局完成了我區(qū)信息化建設(shè)基礎(chǔ)調(diào)查和調(diào)研工作。

三、重溝通，綜合協(xié)調(diào)水平不斷加強(qiáng)

（一）上行協(xié)調(diào)多匯報(bào)。

今年以來(lái)，在完成市安監(jiān)局，區(qū)委、區(qū)政府賦予的各項(xiàng)工作和全區(qū)性的重大活動(dòng)中，我們?cè)谂c市安監(jiān)局、區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)的協(xié)調(diào)工作中，堅(jiān)持多匯報(bào)、多請(qǐng)示，根據(jù)工作分工，認(rèn)真做好協(xié)調(diào)和后勤保障工作。比如長(zhǎng)辛店油庫(kù)演練、安全生產(chǎn)月咨詢?nèi)铡⒅匾獣r(shí)期和重要節(jié)日大檢查，我們認(rèn)真做好與各上級(jí)單位的工作協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)了活動(dòng)成功舉行，各方較滿意的效果，沒(méi)有出現(xiàn)大的失誤。

（二）平行協(xié)調(diào)多交流。

今年上半年，安監(jiān)局辦公室在協(xié)調(diào)工作中，堅(jiān)持多交流、多溝通、多報(bào)告，認(rèn)真做好與區(qū)級(jí)相關(guān)部門(mén)的工作協(xié)調(diào)，在群眾來(lái)信、來(lái)訪件的處理，各種協(xié)調(diào)會(huì)的召開(kāi)，區(qū)委、區(qū)政府督查件的辦理，各種匯總材料的上報(bào)等，我們按照局領(lǐng)導(dǎo)的指示，與區(qū)級(jí)有關(guān)部門(mén)特別是安委會(huì)成員單位進(jìn)行了有效的綜合協(xié)調(diào)，樹(shù)立了一定的威信，保證各項(xiàng)工作的順利實(shí)施。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了與其他區(qū)縣安監(jiān)局的相互學(xué)習(xí)和相互交流。

（三）下行協(xié)調(diào)多聯(lián)絡(luò)。

認(rèn)真做好與各街鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的協(xié)調(diào)工作，我們堅(jiān)持做到接待基層的同志熱情周到，對(duì)待來(lái)訪的同志耐心傾聽(tīng)，處理緊急事宜急事急辦，切實(shí)做到服務(wù)基層、聯(lián)系基層。在___由各街鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)和科長(zhǎng)參加的工作會(huì)、在安全月期間發(fā)放各種宣傳材料、在協(xié)調(diào)安排各類檢查等工作中得到各單位的好評(píng)，從未出現(xiàn)推、拖和態(tài)度不好的情況，我們將對(duì)基層單位的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量與“考評(píng)政府部門(mén)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)”相掛鉤，作為首要的任務(wù)來(lái)抓。

四、重發(fā)展，機(jī)關(guān)黨的工作不斷推進(jìn)

（一）圓滿完成保持___員先進(jìn)性教育活動(dòng)。

設(shè)立專人負(fù)責(zé)，及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，根據(jù)區(qū)委統(tǒng)一要求，有步驟地開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)，多次得到第三督導(dǎo)組的表?yè)P(yáng)。還配合區(qū)委開(kāi)展了“萬(wàn)人入戶送安全”活動(dòng)，編制了安全生產(chǎn)專+宣傳材料。辦公室人員積極參加保先教育，平均每人記學(xué)習(xí)筆記，字以上，撰寫(xiě)心得體會(huì)篇，相互開(kāi)展了批評(píng)與自我批評(píng)，并以此為契機(jī)，大力加強(qiáng)本科室人員思想作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)辦公室內(nèi)部管理，努力在全局起表率作用。

（二）抓活動(dòng)。

積極___、參加區(qū)直機(jī)關(guān)運(yùn)動(dòng)會(huì)；___我局干部赴___、某省培訓(xùn)、考察。局成立一周年紀(jì)念活動(dòng)，制作了塊展板、安排了外出總結(jié)會(huì)；保先教育期間，___全體黨員、積極分子為弱勢(shì)群體捐款，到聯(lián)系點(diǎn)看丹村和麗澤橋長(zhǎng)途客運(yùn)站“送安全”。

（三）抓機(jī)制。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)安監(jiān)局機(jī)關(guān)和單位黨的建設(shè)，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的要求，辦公室起草制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》、《黨組中心組學(xué)習(xí)制度》《___會(huì)制度》等項(xiàng)規(guī)章制度，要求全體人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)、自覺(jué)遵守、相互監(jiān)督，努力推進(jìn)我局內(nèi)部的制度化、科學(xué)化、規(guī)范化建設(shè)。

（四）抓支部建設(shè)。

上半年主要抓了支部的___建設(shè)，年初改選了支部委員，制定了工作計(jì)劃，確定了發(fā)展對(duì)象，調(diào)整了聯(lián)系人，定期召開(kāi)支委會(huì)研究支部工作，按期收繳黨費(fèi)。月份，根據(jù)計(jì)劃發(fā)展了兩名新黨員。

五、重建設(shè)，辦公室隊(duì)伍素質(zhì)不斷優(yōu)化

（一）抓思想建設(shè)，打牢根基。

辦公室通過(guò)開(kāi)展各種交心談心和定期召開(kāi)科務(wù)會(huì)等形式，作好辦公室工作人員的思想政治工作，切實(shí)強(qiáng)化工作人員的政治意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。工作中充分發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，做到集思廣益，優(yōu)中取精，樹(shù)立主人翁的意識(shí)。生活上互相關(guān)心，團(tuán)結(jié)友愛(ài)，使大家體會(huì)到___的溫暖。

（二）倡導(dǎo)學(xué)習(xí)，樹(shù)立學(xué)習(xí)型科室。

辦公室工作人員利用互相學(xué)習(xí)、外出培訓(xùn)、日常積累等形式自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，辦公室人員的公文寫(xiě)作、計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用、辦會(huì)質(zhì)量方面較去年相比有明顯進(jìn)步，辦公室的整體工作水平和人員素質(zhì)也在不斷提高。

（三）堅(jiān)持用制度管理人。

嚴(yán)格執(zhí)行工作制度，嚴(yán)格規(guī)范工作程序，教育工作人員學(xué)習(xí)上要知短，政治上要知恩，工作上要知責(zé)，待遇上要知足，切實(shí)把隊(duì)伍帶好。

下半年辦公室的工作重點(diǎn)：

一是抓服務(wù)，圍繞“工作爭(zhēng)一流、服務(wù)上水平”的工作目標(biāo)，繼續(xù)抓好政務(wù)服務(wù)，充分發(fā)揮辦公室的樞紐作用。

二是抓重點(diǎn)，努力完成區(qū)政府對(duì)我局的第一次全面考評(píng)工作。三是抓先進(jìn)性教育，著力點(diǎn)是開(kāi)展“保持黨員先進(jìn)性”教育活動(dòng)回頭看和整改提高。四是抓建設(shè)，按照“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)工作創(chuàng)一流”的要求，進(jìn)一步抓好辦公室自身隊(duì)伍建設(shè)，以高素質(zhì)的隊(duì)伍保證全年工作任務(wù)的圓滿完成。