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施工圖審查總結范文第1篇

建設工程施工圖審查，質量是關鍵。為確保施工圖審查質量，我們在三個方面作了努力：

一、注重隊伍建設

1、吸納人才

施工圖審查是審圖人員在查，要確保施工圖審查的質量，首先要確保審圖人員的素質，只有高素質的審查隊伍，才會有高質量的審查成果。幾年來，我們始終注重審查專家的隊伍建設，不間斷地引進了一些年富力強，經驗豐富的中年專業骨干人才，確保各專業都有帶頭人和把關者。同時聘用了一批從設計單位退休不久的，資深而又經驗豐富的專業審查人員，保證了基本隊伍的高素質和權威性（目前有正高職稱四名，其余均為副高職稱）。為適應**地區面廣量大的建設任務，自04年起，我們組建了“**市建設工程設計審查專家委員會”將相關設計單位的夠資格，有水平、負責任的專業人員作為兼職審圖人員引進審查專家隊伍。從而確保我們審查機構的人才資源高度集中和相關專業的全面覆蓋，增加了機構的張力和彈性，為我們保質保量地完成本地區的審圖任務奠定基礎。

2、培訓考核

盡管審圖機構所錄用的專業人員是有水平，夠資格、負責任的，但之前他們均來自不同的設計單位，經歷不同、經驗不同、習慣不同，對規范和標準的理解以及審查的表述都不盡相同。因此，要使大家都講普通話不講方言，就必須經過制度化的培訓和考核，來確保口徑與尺度的統一；通過經常性的交流和溝通來達到融合和共識。作為審圖機構，在人才培訓方面一定要舍得花錢，確保投入。每年我們除了自己組織，還積極參加省廳和部組織的各類相關的培訓和考核。這是對既有資源的維護和品質的保證。

3、知人善任

通常，專業人員各有所長，在用人時（即審圖任務的安排過程中）必須揚長避短，知人善任。有人擅長民用建筑；有人熟悉工業建筑；有人對高層結構抗震得心應手；有人對地基基礎處理了如指掌……要使專家各展其長，這樣既讓專家得到充分發揮，感到倍受重用，也使機構權樹立權威，實現資源使用的最大化。

二、強化過程控制

1、流程的設計與控制

在實際審圖過程中，往往是少數或個體的行為（如一個專業一至二位專家），對象（審查的項目）又是不同樣的。結果是少數或個體的質量代表了機構整體的質量，這樣，少數個體的質量不確定從而影響了機構的整體質量。因此，要使整體質量得以保證，就要科學的設計和控制審圖全過程。參照全面質量管理（tqc），我們對施工圖審查的流程做了設定，采取“兩校兩審”制（即專業審查意見書自校和互校，審核和審定）多重把關，引用“pdca”循環方法來指導一些非常規項目的審查，使審圖的質量保持在可控的狀態。

2、方式的選擇與改進

我們經常選擇一些不同類型的項目，與省審圖中心的專家或兄弟機構的專家，進行同審或互審，在這種審圖方式，實戰中的學習與交流是最能提高審查能力的方法，幾年來的實踐充分證明這也是檢查和考核專家最有效的方法。

3、要點的總結與分享

在審圖過程中，將少數人或個體的經驗，通過交流和研討，得到總結和提煉，并與同專業的審圖人員（還有設計單位的專業負責人）共同分享，共同提高，也是提高機構整體審圖水平的好方法，這方面我們得益非淺。

施工圖審查總結范文第2篇

【關鍵詞】建筑工程；施工圖；審查管理；可持續發展

建筑工程施工圖作為建筑工程在施工過程中的主要參照依據，建筑施工圖設計的科學性和嚴謹性的高低則直接左右和影響著整個建筑工程的施工進度和施工質量。由于建筑工程施工圖設計不合理而造成施工工期延后，施工質量下降的現象屢見不鮮、屢禁不止，情節嚴重的還會引發建筑工程施工過程中出現生產安全事故，不僅對建筑工程施工人員的施工生命財產安全構成了威脅，同時還降低了建筑工程的安全性和可靠性，無法滿足我國國民經濟建設和社會主義發展的需求，在一定程度上阻礙了我國建筑行業的現代化發展。強化建筑工程施工圖審查管理措施的科學性和嚴謹性，確保建筑工程施工進度和施工質量成為建筑工程在發展過程中亟待解決的問題。

一、目前我國建筑工程施工圖審查管理現狀及存在的問題分析

隨著我國城市化進程的推進，建筑行業呈現了飛速發展態勢，其實在建筑行業起步階段，建筑行業的結構和功能等方面就存著很多細小的不足和漏洞，隨著建筑行業近些年來在我國的不斷發展和建設，這些影響建筑行業的不利因素也隨之不斷的發展和擴大，并且對建筑行業產生的不利影響越來越大，其中，建筑工程施工圖審查方面存在的問題尤為嚴重，嚴重阻礙了我國建筑行業走向可持續發展的軌道。

（一）總平面布置圖方面存在的問題

總平面布置圖作為建筑工程施工圖的重要組成部分，總平面布置圖設計的全面性和合理性對建筑工程施工圖的整體質量所產生的影響是十分重大的，因此，可以說總平面布置圖在建筑工程施工圖審查管理過程中是十分關鍵的審查環節之一。據相關的調查資料顯示，目前總平面布置圖在我國近階段的建筑工程施工圖的審查管理過程中存在的問題較為明顯，尤其是是在規模較小的中型建筑工程設計單位和小型建筑工程設計單位中存在的問題比重較大，有相當一部分數量的設計單位在對建筑工程施工圖進行設計的過程中對總平面圖的設計過于淺顯，部分設計環節不符合國家為了進一步貫徹《建筑工程質量管理條例》和《建筑工程勘察設計管理條例》，提高建筑工程設計質量，由住房和城鄉建設部部組織中南建筑設計院等單位聯合編制和出臺的《建筑工程設計檔編制深度規定》中的相關要求，在總平面布置圖中沒有針對該建筑工程項目的建筑間距、地上停車場或者地下停車場以及道路的相關具體設置情況進行精準的設計和標注。

（二）建筑工程配套設施審查方面存在的問題

配套設施在建設在整個建筑工程的設計和施工過程中具有一定的隱藏性，人們無法針對建筑工程施工過程中對工程的配套設施的使用功能進行檢查，通常情況下都是配套設施無法發揮正常的使用功能時，建筑工程的使用者才會發現配套設施存在問題。目前，影響建筑工程施工圖審查管理的配套設施主要在節能設計和防火設計兩個方面體現的尤為明顯。

1.節能系統的設計存在問題

目前，我國的建筑工程的使用功能以民用住宅性的建筑居多，綠色環保、節能減排的建筑理念受到了我國社會群眾的廣泛認可。但是，由于部分的設計師并不具備建筑工程節能設計方面的相關理論知識和實踐經驗，在建筑工程的施工圖設計過程中無法確保節能系統設計的全面性和嚴謹性，致使在建筑工程施工過程中經常出現節能設計無法應用在實際的建筑工程中，以及節能建筑材料的選用不當等方面等都在一定程度上降低了建筑工程施工圖的科學性和合理性。

2.防火系統設計存在問題

建筑工程施工圖中在防火系統設計中存在問題主要表現在忽視了對地下室、銜接工程建筑物地上地下空間等方面的防火設計上，目前多數的設計人員在對帶有地下空間的建筑工程進行防火設計時，沒有將地上防火系統設計和地下防火系統設計進行針對性的設計，無法確保防火系統使用功能的充分發揮。

二、強化建筑工程施工圖審查管理有效性的具體措施

（一）加大對建筑工程施工圖審查和管理的力度

為了能夠從源頭上提高建筑工程的施工質量，加大對建筑工程施工圖的審查和管理力度是十分必要的。建立健全的建筑工程施工圖的審查管理機制，制定一套相對全面的、嚴謹的審查和管理標準；提高對審查管理人員的選用標準，對所有的參選人員進行統一的測試和崗前培訓，聘請本身具有專業的審查管理知識和豐富的審查管理經驗的技術人員組建專業的審查管理團隊，確保每一名建筑工程施工圖審查管理人員都具有相關部門承認的審查資格和能力，提前對對建筑工程施工圖進行嚴格的審查，爭取在最大程度上預防和避免施工圖設計中出現重大顛覆性的技術問題，提高建筑工程施工圖審查管理質量。

（二）加大對審查人員的培訓力度

隨著我國建筑行業的深入發展以及新知識、新技術、新科技的不斷發展和創新，在一定程度上提高了對建筑工程施工圖審查的工作人員職業技能和專業知識等方面的要求。因此，我國一定要加大對審查人員的培訓力度，定期的給審查人員開展相關的培訓課程，成立建筑工程施工圖審查要點培訓班，邀請業內有關領導及權威專家進行業務授課，確保審查人員能夠及時的了解和掌握最新的建筑工程審查管理規范和相關法律條文的變更。同時，加大政府的干預力度，各地的住房和城鄉建設廳需要定期的對當地從事建筑工程施工圖審查的工作人員進行嚴格的考核，實行競爭上崗的管理機制，取消所有考核成績不符合國家標準的工作人員從事施工圖審查工作的資格，從而有效的提高審查人員對建筑工程施工圖審查水平，更好的為我國工程建設服務。

（三）建立健全的審查機構

建立健全的審查機構，針對建筑工程施工圖的審查管理工作采取具有針對性的管理措施，配備足夠的、專業的審查技術人員，強化審查技術人員的綜合能力，加強建筑工程施工圖審查管理機構的內部管理建設，進一步完善質量保證體系和各項規章制度，明確建筑工程施工圖審查過程中各個環節的具體目標，將審查責任制落實到每一個工作崗位上，審查機構在對建筑施工圖進行審查的過程中，做到有法可依，執法必嚴，力求能夠在真正意義上做好建筑工程施工圖的審查管理工作。

三、總 結

總而言之，建筑工程施工圖在設計過程中所涉及的專業領域較廣，在一定程度上加大了建筑工程施工圖審查工作的難度，可以說建筑工程施工圖的審查和管理工作是一項十分復雜和繁瑣的工作，更是一項系統的工程。目前，我國建筑工程施工圖的審查工作還不夠成熟，還需要審查人員不斷的總結經驗，摸索和建立一套健全的施工圖審查流程，提高審查人員的審圖能力，提高建筑工程的安全性和可靠性，為我國建筑行業的健康持續發展提供保障。

參考文獻：

[1]李洪軍，孫云. 建筑工程施工圖審查中存在的問題及建議淺析[J].城市建設理論研究（電子版），2011（35）.

[2]井潤霞，毛龍泉.美國建筑工程設計和施工圖審查質量的法律責任探析[J].工程質量A版，2010（28）.

[3]金迪虎 ，朱孟標.建筑工程專業施工圖設計審查存在的問題探析[J].山西建筑，2008（24）.

施工圖審查總結范文第3篇

【關鍵詞】公共建筑；電氣施工圖；設計過程；要點

中圖分類號：TU2 文獻標識碼：A

公共建筑一般較為復雜，電氣施工圖的設計難度也較大，因此，設計師需要充分的熟悉并掌握國家和地方的相關標準、規范，而且還應當根據項目的類型、特點，在滿足建筑物功能使用、安全可靠和其他設備專業供電及控制要求的前提下，綜合考慮電氣設備的選型、布置及管線的敷設，方便安裝及維護管理，從而有效地減少安裝及運行費用。

0 引言

公共建筑中，特別是商業建筑，往往由于使用功能、適用對象的不確定性，項目業主基于自身實際需求、營銷需求、潛在客戶需求等眾多因素，會積極的參與到施工圖的設計中，從而會使得建筑物的平面布置變化較大，經常會遇到在施工圖設計完成后期，因不能滿足業主實際使用要求，對功能和布局進行一系列的調整和修改。一些業主為了縮短工期時間，不斷壓縮設計周期，甚至需要提前提交設計圖紙，更加大了施工設計圖的難度。電氣設計師需要在最短的時間內做好施工圖設計，還需避免錯、漏、碰等一些弊病，因此，需要做到精心設計，力求完善與完美，順利通過施工圖的審查，使得工程項目能夠順利進入施工階段并最終通過竣工驗收。

1 公共建筑電氣施工圖的設計方法及過程

1.1前期準備

首先，應當全面地了解工程項目的特點，熟悉建筑的平面布局及功能要求，還需要重點熟悉和了解電氣初步設計的設計說明和圖紙，了解用電的負荷等級、用電容量、供電方式以及設計范圍內必須設計的電氣系統等；其次，對專業管理部門的意見和要求進行認真核實和準備，對初步設計的評審意見進行仔細分析，并在施工圖設計階段采納和注意。對于一些理解不透徹或認為不太合理的地方應該及時與業主進行溝通，提出合理的建議，最終找出有效的解決方案；再次，從業主角度出發，立足于業主的實際需求，了解業主對強、弱電系統設計的具體或特殊要求。此外，當前公共建筑物的智能化需求較大，弱電設計的內容較多，其設計的深度和內容靈活性較大，因此，在不違反設計規范的前提下，盡可能的最多滿足業主的需求。在遇到系統可有可無時，應當尊重業主意見。但是，對于業主提出的無理意見，應當耐心的向業主解釋，征得同意之后再進行設計；最后，在遇到設計案例較少以及技術比較復雜的工程，最好借鑒相關及相近的項目施工圖，還可以參考同行的設計經驗和意見。設計師應當查閱與本項目設計內容相關的現行的所有規程、規范及標準，為施工圖設計做好相應的技術儲備工作，盡可能的做到有的放矢。

1.2中期工作

電氣施工圖設計在建筑平面確定后，首先對建筑平面圖進行核對。建筑平面布置可能與方案或初步設計變化較大，應結合變配電室和弱電機房出線及線纜走向，核對強、弱電站房和強、弱電豎井的位置、面積、地坪高度等設置是否滿足需要。避免在施工圖設計的中、后期才發現問題，給別的專業造成重大影響。對于和水暖專業可能相碰的地方，需提前溝通避讓，最大限度減少返工量。待條件成熟后，就可以按時間節點安排進行電氣施工圖設計了。在設計過程中，對于發現的問題，應及時與各專業設計人員及項目負責人溝通，盡早解決。此外，設計圖紙應滿足《建筑工程設計文件編制深度規定》要求，可參照04DX003《民用建筑工程電氣施工圖設計深度圖樣》，做到圖面

清晰、簡明，符合設計、施工、存檔的要求。

1.3后期工作

公共建筑電氣施工圖設計工作量大，內容復雜，包含較多的強、弱電系統，極易出現筆誤以及錯、漏、碰等問題，施工圖設計完成后，應先自檢，再進行校對和審核，以便及時發現問題，甚至避免設計過程中出現的重大失誤，對于校對和審核提出的問題要認真對待，及時溝通，最終達成共識，切忌只對容易修改的問題進行修改，而對不容易修改的問題置之不理。接下來就要進行施工圖審查、消防審查、節能審查、防雷電審查等一些專項審查程序，目的是審查施工圖設計是否執行了國家和地方的相關標準、規范。審查通過后，設計工作才算順利完成。后期服務也是施工圖設計的重要環節。在進行施工安裝前，幫助電氣施工人員掌握設計思想，熟悉圖紙，及時解答施工圖紙的疑問，將施工圖紙中的安裝難點進行提前交代，將問題消滅在施工之前，避免造成損失。最后，應該重視電氣施工的竣工驗收工作，及時地發現設計中的失誤和不足，并進行總結和積累經驗，以期在今后的電氣施

工中加以改進，使之更加趨于完善。

2 公共建筑電氣施工圖的設計要點

在公共建筑物電氣施工圖設計中，應當從業主的使用需求出發，始終把節能和安全放在首位，防火安全更是重中之重。由于大多數公共建筑使用功能和業主的不確定性，配電系統和設備布置要有足夠的靈活性，供電容量要留有適當的余量，盡最大可能滿足業主二次裝修或改造的用電需求，避免造成浪費。供配電系統還應簡單可靠，不但便于管理和維護，還能減少誤操作，縮小故障的影響范圍。公共建筑一般體量較大，對節能和可靠性也提出了更高要求，變配電室分區域設置在負荷中心區域，以減少線纜長度和線路損耗，在設備選型時，應該選用效率高、耗能低、性能先進、控制簡便及可靠耐用的電氣裝置。對于人流量大的場所，配電箱等設備盡量集中設置在配電間或設備房內，避免設置在非專業人員容易碰觸到的區域。

3結語

公共建筑電氣施工圖設計是一項難度較大的工作，它需要考慮到多個方面的因素和內容，因此，應當結合建筑物的實際情況進行設計，還應當充分地考慮到業主需求并具有一定的靈活性，此外，還需要一定的實踐經驗為支撐，只有在這些基礎之上，才能夠設計出高質量的電氣施工圖。

參考文獻：

[1] 陳桂娥. 電氣施工圖技術審查意見綜述[J]. 科技情報開發與經濟，

2003（12）.

[2] 王平. 建筑電氣施工圖常見問題探討[J]. 科技資訊，2010（5）.

[3] 張志敏. 民用建筑電氣施工圖重點部位會審芻議[J]. 科技風，2013（18）.

[4] 鄭燕. 建筑施工電氣的設計與安裝[J]. 河南科技，2011（12）.

施工圖審查總結范文第4篇

【關鍵詞】預結算；管理控制

1.預算的管理與控制

1．1在施工中檢驗并調整預算

在條件許可下，單位工程預算編制完成以后，可深入施工現場，結合施工現場情況來檢驗預算編制是否合理和準確，可直觀地積累造價經驗，并可為定額的修訂提供實踐依據。在單位工程施工中，如何檢驗工程預算?根據施工企業規模大小和要求不同，一般有下列幾種情況：

1．1．1對比施工圖預算和施工預算

目前，施工企業內部推選兩種預算，即施工圖預算和施工預算。前者是施工單位向建設單位進行工程結算，實行經濟核算和考核工程成本的依據；后者是施工單位內部向施工隊、班組簽發施工任務書和材料領料核算的依據。“兩算”對比，是指施工企業把施工圖預算與施工預算進行對比，以加強企業的經營管理，找出節約或超支的原因。

1．1．2對比工料計劃和實際情況

在施工中，施工現場雖然配備定額員和材料員，但沒有施工預算。而是根據施工圖預算中的工程量，結合施工定額、勞動定額和材料消耗定額，計算用工數和材料消耗數，并以此簽發施工任務書和限額領料單，如果班組實際用工工數材料消耗數與所下任務書的數量相差較大，就需重新計算施工圖預算中的有關工程量，從而檢驗了施工圖預算編制的準確性。

通過上述兩種方法可檢驗施工圖預算中存在的問題。這就要求工程造價專業人員，除了要熟悉施工規范及流程，更要經常深入施工現場，進行“兩算”對比分析，及時發現問題，及時進行調整。

調整施工圖預算應采用書面形式，重編調整后的預算書，并注明原工程子目的定額編號、子目名稱以及原來的錯誤情況等，最后應附上說明及總結。以便于對工程進行全過程的動態控制。

1．2做好設計變更后的預算增減工作

設計變更是指施工圖完成后，經過三方(設計單位、建設單位和施工單位)同意，對原設計進行局部修改，以變更單的形式表示。一般情況下，設計變更前，三方或兩方(建設單位、施工單位)進行的協商過程稱作洽商。

所謂經濟洽商是指施工企業在施工過程中，由于建設單位方面的某種原因，影響了施工效率或增用了人工工日、機械臺班和費用支出，應該由建設單位給予適當經濟補償。但是這種補償必須根據有關規定，經過施工企業和建設單位協商一致才能成立，主要包括了各種索賠，如工期索賠，費用索賠等。

1．2．1設計變更及經濟洽商的內容

(1)工程開工后，由于某方面的需要，建設單位提出要求改變某些施工作法，或增減某些具體工程項目等，經與施工單位研究同意(較大變更特別是影響結構質量的變更還應征得設計單位同意)雙方或三方簽證后，作為施工和編、審、增、減施工圖預算的依據。

(2)施工企業在施工中，由于施工方面的原因，例如，由于某種規格的材料一時供應不上，或者施工條件不便，認為需改用其它材料代替，或者需要改變某些過程項目的具體設計等，因而引起的設計變更，經雙方或三方同意后，作為編、審、增、減施工圖預算的依據。

(3)由于建設單位原因、較大設計變更或供料不及時造成的停工、窩工損失。

(4)在施工過程中，發生停水停電，造成工程不能進行，經調查核實屬建設單位原因造成停水停電，時間較長，施工企業又無法安排停下來的施工力量，或者雖作為安排，仍受到一定經濟損失，則所受經濟損失，應由建設單位負擔。

1．2．2設計變更后增減預算的處理方法

編制設計變更后的增減預算的方法，與編制施工圖預算完全一樣，但應注意以下幾個問題：

(1)內容應符合有關規定。在編制增減項目的預算時，應首先考慮設計變更或經濟洽商的內容是否符合有關規定，與預算定額和應取費用中的相應項目的內容是否重復。如果有上述情況，應與原簽證人員聯系修改，使所簽洽商記錄符合有關規定后再進行編制。

(2)手續應齊全。凡是設計變更或經濟洽商，都應有建設單位和施工單位及代表人的簽字。比較重要的設計變更，還應有設計單位及負責人的蓋章簽字，才能生效。在編制變更預算時，應注意上述手續是否齊全。

(3)內容應清楚。設計變更或經濟洽商記錄，都應該詳細、清楚，能夠滿足編制與審核增減預算的要求。

1．3 無施工圖工程的預算管理

設備檢修工程、零星維修工程大都沒有完整的施工圖，只是有一份工程聯絡單或者檢修方案。為了合理控制工程資金，在簽訂合同前往往需要首先作出工程預算。這項工程難度較大，這就要求造價專業人員既要具有豐富的工程管理知識，熟悉施工規范及操作規程，又要熟練掌握各類定額，準確套用，做到與工程內容相吻合。

2.工程結算的管理與控制

2．1工程結算審查步驟

(1)審查工程合同和勞保核定卡。施工單位出示的合同和勞保核定卡必須是原件，復印件一律無效，勞保核定卡可上網或查詢造價管理部門的文件進行核對。

(2)審查所有的工程結算資料。首先查看預算資料是否齊全，包括工程竣工驗收單、竣工圖紙、設計變更單、工程簽證等。審查這些資料上是否有甲乙雙方工程管理人員、部門領導的簽字蓋章，是否蓋有單位公章等。重點審查工程簽證內容上是否與圖紙上工程內容相重復，一經發現，馬上把重復的內容剔除。

(3)審查工程量的計算是否正確。所套定額是否符合合同規定，套用是否準確，工程內容是否存在重復套用定額現象。

(4)審查費用的計取。根據合同的規定：①注意準確確定工程類別；②注意取費等級。總之應嚴格執行省、市有關結算規定。

施工圖審查總結范文第5篇

關鍵詞: EPC工程 設計管理 設計方案 初步設計 施工圖設計 工期 造價

1引言

隨著我國EPC工程業務在國際市場上的發展，設計環節的管理也變得日益重要。工程設計作為項目實施的重要部分，工程設計的質量及工期直接影響項目的投產日期，直接影響著整個工程的投資、質量及工期。工程最終所采用的設計方案將決定整個工程的質量和成本而且對工程的工期也有很大的影響。對于EPC總承包商來說，做好工程設計的控制和管理就等于掌握了EPC工程執行的一條命脈。因此，做好各個階段的設計管理工作就顯得非常重要。

2投標階段的設計管理

項目的投標階段因工程項目業主的要求不同，投標階段的設計深度相差很大。該階段主要設計管理工作重點如下：

a)首先應該根據投標項目的特點選擇最合適的投標設計配合單位。因中國電力設計規范的地方性較強與歐美等國家的規范存在一定差異，在選擇設計單位時，應該盡量選擇有EPC工程所在國的類似工程的設計業績的設計院，以避免因雙方設計規范的差異而造成設計返工。這樣不但能有效的縮短施工圖設計階段的設計周期，也能使項目的設計更加符合工程所在國的設計習慣。

b)組織各系統的專業技術人員組織、協調設計院完成技術規范書的技術差異，澄清并完成電廠各個系統的初步方案設計，為投標報價提供設備及工程量基礎數據的支持。在方案制定時，應充分考慮技術的可行性及經濟性，一般通過專題會最終確定。

c)組織設計院完成投標總平面布置的設計。總平面布置圖的設計，對整個電廠的造價影響深遠，優秀的布置方案，應充分考慮了各個系統功能與造價之間的平衡，又能兼顧整個電廠的施工方案，方便電廠施工建設。以燃煤電站為例，總圖中應至少包括：主廠房區、原水及水處理區域、循環水冷卻區域、升壓站、煤場、灰渣場及場內外主要道路的布置及初步的尺寸。在以往的工程中，由于時間緊迫等原因造成總圖布置不夠精細，往往給工程造成了很大的浪費。

3初步設計階段的設計管理

初步設計階段是工程EPC合同及設計合同簽訂后，根據上述合同要求進行各個專業系統的設計基礎數據資料報告，是施工圖設計基礎，其重要性不言而喻。因設計習慣的不同，國內該階段設計深度較淺，時間也比較短，但國外EPC通常要求深度會比較深，有些已經接近施工圖深度，但由于受設備廠家及業主提資的限制，部分系統的設計方案的深度也會較淺，應靈活對待。現總結該階段設計管理工作重點如下：

a)組織成立各系統專業技術小組，負責深入研究合同條文及相關國內外規范的基礎，并依據合同，參考以往工程的設計經驗，組織、協調設計院完成整個電廠各個系統的設計方案及確定施工圖設計所需的基礎資料和輸入參數。如：水系統中，冷卻塔及循環水管的具體布置，循環水的流速，原水補水量等。輸煤系統中，卸煤、輸煤的方式、能力及輸煤皮帶的布置方案等。

b)組織召開專題會議，針對與業主存在分歧的重大方案組織專家會議，在充分平衡安全性、經濟性的基礎上，在最短的時間內關閉技術上的開口點。只有快速有效完成初步設計才能為順利開展施工圖設計的奠定良好的基礎，從而達到現場盡快開工的條件。

4施工圖設計階段的設計管理

施工圖設計的管理是整個設計管理的重點，是決定工程設計管理成敗的關鍵環節。主要包括：圖紙設計計劃管理、設計接口管理、設計質量管理、設計進度管理、設計方案審查、施工圖成品審查及投資成本控制管理。

4.1施工圖設計計劃管理

EPC 工程的和核心就是通過EPC各個環節之間的協調使工程達到最優設計和施工的配合尤為重要。圖紙計劃制定時應基于里程碑節點的要求，根據現場施工計劃制定。也只有這樣才能夠根據施工圖計劃進行設備的招投標等相關工作。

4.2施工圖設計接口管理

EPC電站工程設計范圍內的接口非常繁瑣，涉及到業主、分包方、設計單位、監理（咨詢）單位、設備生產廠家、施工單位等等之間的各個系統的接口配合。設計接口程序化管理是一種行之有效的方法。設計接口管理程序應包括:組織人員構成、工作流程及各種記錄表格。

4.3設計質量管理

EPC電站工程設計質量的主要管理工作是有設計方承擔的，作為EPC工程的總承包商，設計質量管理的主要工作是組織設計監理對設計工作的質量進行審查評定，在確保安全、經濟、合理的情況下提交業主審查。一般通過業主方、設計方、設計監理（或咨詢單位）及總承包方之間約定工作流程進行審查控制。

4.4設計進度管理

設計進度的總體控制目標應根據工程總體里程碑進度要求編制設計出圖計劃及重要卷冊圖紙確保時間，通過有效的監督控制，使工程各階段、各種設計文件的提交進度滿足工程總體里程碑進度對設計審查、采購、施工準備、施工、竣工等階段的進度要求。一般通過項目設計部及現場負責制定的月度滾動三級設計計劃進行控制，工程設計施工展開后，再由設計聯絡人通過設計周報、施工周報的形式反映設計存在問題，通過周例會進行及時的跟蹤協調解決。

4.5設計方案審查、施工圖成品審查及投資成本控制管理

EPC承包方的最終目的還是為了通過項目執行，在滿足業主和合同規定的前提下獲得最大程度的利潤。由于受到國內設計單位的設計方式和思路制約，有許多項目的設計方案都存在大量的資源浪費現象，給項目的建設成本和運行經濟性都造成了很不利的影響。

嚴格按照批準的初步設計總概算指導施工圖設計，實行限額設計和優化設計是施工設計控制的核心。如土建設計中，通常采用鋼結構的造價會比鋼筋混凝土結構造價高，但總體考慮施工工期、現場施工場地等其他因素后，采用鋼結構體系反而更合理。對于審查中發現的重大問題，應組織監理及咨詢單位進行專題會評審，從而協調各方最終完成具體施工圖的設計。