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營銷行動方案范文第1篇

本次營銷大賽通過競賽的形式，讓全院學生自發組隊，在自主經營的前提下鍛煉團隊協作能力、市場營銷能力，在理論課基礎上進行實踐能力的驗證。

二、大賽目的

加強院內學生溝通交流，提升學員的合作意識，培養學生協調團隊分工、挖掘市場空白和創新市場運作方式及保障細節完美的能力的學習。

三、參賽對象和地點

1、參賽對象：我院全體學員團隊，個人組成團隊（以團隊形式申報或個人參與團隊合作）。

2、活動地點：我校食堂、后門校內網吧旁、校內運動場

四、參賽時間

XX年3月19日至3月23日

五、大賽具體安排

1、參賽組隊要求：學員必須以3-8人組隊參賽，單人或超出人數限制參賽均不予認可。允許并鼓勵學生在本院（創業學院）范圍跨班、跨專業（方向）、跨年級組隊，團隊成員名單及后續變動情況須及時上報秘書處統計。

2、創造條件：鼓勵學員發揮個人所長，利用各種可以利用的資源和條件參加本次競賽。領隊可以充分結合各人優勢，綜合批發商、經銷商、物流及團隊個人的能力差異進行優勢整合，各團隊在校內所借用的設備在每天售賣結束后在實踐部帶領下有序歸還。

3、宣傳事宜：由會長助理督辦，宣傳部人員參與，在食堂對面讀報欄及后街張貼創業學院橫幅。

4、評比標準及獎勵形式：售賣過程中各團隊須做好賬目記錄，售賣結束后采取百分制根據人均凈利潤（35％）、團體總利潤（25％）、本金盈利率（20％)、貨物售出比(20％）四項指標綜合評出一、二、三名并給予表彰。

5、競爭規避原則：各團隊須上報自己的主營商品種類由秘書處進行統計并及時更新上傳至群共享，建議其他團隊的商品盡可能規避以免影響內部團結，若有同類商品上報應與先上報者在時間、地點上錯開。

6、通過大賽前期的多途徑宣傳方式(橫幅、展板等），激發學員的參賽熱情，帶動校園內部的消費。在營銷過程中可采取多種營銷模式（如送貨上門、團購、促銷等）以活躍氛圍。

7、具體經營建議：

a、爭取做到零庫存、零資金積壓，以快銷品、時銷品為主，且應以小額商品為主，各團隊最好先與商家談好退貨事宜以免除后顧之憂。

b、具體種類建議有小禮品、小飾品、工藝擺設、書籍、卡類、小件衣物、小件家居生活用品、電腦周邊電子產品等。

c、各團隊盡情發揮創造力，可采取團隊間合作、整合營銷等形式，也可以與校外商家合作，但只允許本院學員在校內售賣。

8、保證營銷比賽成績公正透明公開的辦法：

a、在比賽進行前先出具有效的發票、收據。

b、安排專門的監督人員對各團隊在比賽途中的各種活動進行跟隨監督。

9、各團隊經營所得由各團隊按照各自約定的方式進行分配，領隊須在比賽結束后提交一份活動總結。

六、報名方式

1、報名時間：即日起截至3月16日

2、報名方式：以團體為單位，由個人代表團體報名(已報名團體將列在群共享內，已有商品品種建議各團隊盡可能規避)

七、其他事宜

營銷行動方案范文第2篇

結合當前工作需要，的會員“恐怖份子”為你整理了這篇“防保迎”消防安全執法檢查專項行動部署開展情況總結范文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

為切實做好火災防控工作，堅決預防和遏制重特大尤其是群死群傷火災事故發生，全鎮范圍內深入開展了“防保迎”消防安全檢查專項行動工作，通過檢查工作的開展，各村、企業、重點單位安全生產意識得到了進一步提高，消防安全得到了進一步提升，取得了較好的效果，截止目前全鎮無發生重大火災事故，消防安全狀況相對穩定。現將我鎮消防安全執法檢查專項行動工作總結如下：

一、領導高度重視，全面部署

鎮領導高度重視消防安全工作，成立了領導組，專門召集各單位負責人、企業負責人、生產經營單位召開消防安全工作會議，全面動員部署消防安全檢查工作，根據上級的有關要求，明確了檢查的工作目標和檢查范圍的重點，進一步明確責任分工，推動了檢查工作有序的開展。

二、加強消防宣傳，營造安全范圍

消防工作檢查活動是一項群死群傷的工作，只有人人參與，才能有檢查工作的效果。全鎮采取多種形式進行宣傳發動，并與教育培訓相結合，充分調動廣大干群的積極性，營造濃厚的活動氛圍。

三、強化消防安全監管檢查，消除安全隱患

加強消防安全監管工作，加大檢查執法力度，鎮政府組織派出所、安監所等執法單位對企業、學校、賓館超市、敬老院等開展消防安全大檢查。最大限度的發現隱患和問題。全鎮檢查單位13家，發現消防安全隱患15處。對檢查出的隱患能當場整改的現場整改，不能當場整改的限期整改。

營銷行動方案范文第3篇

【關鍵詞】 心房顫動；胺碘酮；琥珀酸美托洛爾

陣發性房顫是較常見的心律失常，多見于器質性心內外疾患，亦可發生于無心房肥大、心功能不全及相關心內外疾病患者。不僅影響著心腦血管并發癥及病死率，而且嚴重影響著人們的生活質量。有效控制陣發性房顫患者心律及心室率，可顯著改善患者生活質量，降低因房顫而導致的并發癥及病死率。我們采用口服胺碘酮合用琥珀酸美托洛爾預防陣發性房顫的復發，療效較好，顯著改善了患者的生活質量。

1 資料與方法

1.1 臨床資料 總結分析我科2009年5月至2011年3月收治的陣發性房顫患者42例，男33例，女9例，平均(65±10)歲。原發病為冠心病者12例，病史2~15年；高血壓病者7例，病程3~12年；冠心病合并高血壓病者13例，病史1~20年：風心病者6例，病史5~9年；特發性房顫4例。房顫病程2周~15年，發作間隔時間24 h~1個月，發作持續時間1 h~5 d。Holter結果示頻發房早、室早，短陣房速，陣發性房顫。超聲心動圖示左房擴大者20例，左心室射血分數0.45~0.75；經西地蘭或胺碘酮復律后繼用藥維持竇性心律。其中28例既往曾行抗心律失常藥物治療，療效不佳。3組患者均排除慢性竇房結功能低下、竇房及房室傳導阻滯、室內傳導阻滯或病竇綜合征，均無嚴重肝腎功能不全。

1.2 分組及用藥 根據復律后用藥不同將42名房顫患者分為3組，第1組，單用胺碘酮組，14例，胺碘酮常規用法，逐漸減量至0.2 g，5次／周；第2組，單用琥珀酸美托洛爾組14例，琥珀酸美托洛爾用法47.5~95 mg，1次／d；第3組，胺碘酮與琥珀酸美托洛爾合用組，14例，胺碘酮亦常規用法，最后減量至0.2 g，5次／周，同時加用琥珀酸美托洛爾23.75~47.5 mg，1次／d。比較3組間用藥后12個月內房顫復況，并比較3組用藥后心室率、P波、P-R間期、Q-T間期時限。療效判定：治療12個月中房顫未復發者為顯效，房顫發作頻度及持續時間均減少80%以上者為有效，達不到以上標準者視為無效。

1.3 統計學方法 以t檢驗及U檢驗進行統計學處理，P

2 結果

2.1 3組用藥療效的比較，見表1。(12個月中房顫未復發者為顯效，房顫發作頻度及持續時間減少80%以上者為有效，達不到以上標準者視為無效)。胺碘酮與琥珀酸美托洛爾合用組顯效率較單用胺碘酮及單用琥珀酸美托洛爾組顯著提高。

2.2 3組用藥對心室率及心肌傳導的影響見表2。胺碘酮與琥珀酸美托洛爾合用組心室率較單用胺碘酮及單用琥珀酸美托洛爾組顯著減慢，P波寬度、P-R間期、Q-T間期較單用胺碘酮及單用琥珀酸美托洛爾組均顯著延長。

2.3 不良反應 42例患者有5例用藥初有胃腸道反應，繼續用藥癥狀逐漸消失。3例心率低于60次/min，無明顯不適。用藥過程中無嚴重心動過緩、低血壓、房室傳導阻滯等不良反應發生。

3 討論

陣發性房顫是房顫治療中的難點，目前藥物治療仍然是大多數患者的主要治療方法。胺碘酮和美托洛爾都是治療心房顫動的常用藥物，胺碘酮主要用于心房顫動的轉復和竇性心律的維持，美托洛爾的主要作用是預防心房顫動的發作及控制房顫發作時的心室率，二者經常單獨用于心房顫動的治療，因而對于反復發作的心房顫動患者，二者的聯合應用是很有必要的［1,2］。

房顫有多種病因，本次調查發現，冠心病(59.52%)、高血壓(47.62%)、風濕性心臟瓣膜病(14.29 %)是導致房顫的主要病因，其中以冠心病為首。房顫因失去心房對心臟排血量貢獻的20%~30%血量，可使心功能臨界狀態的患者發生明顯的心力衰竭；或由于心動過速使心肌耗氧量增加，處于邊緣缺血狀態的心肌易于缺血加劇，進而導致心絞痛或心肌梗死發生。對陣發性房顫，多采用復律治療，用藥以胺碘酮為主。胺碘酮對器質性心臟病的患者比較安全。

胺碘酮為Ⅲ類抗心律失常藥，主要電生理效應是延長各部心肌組織的動作電位及有效不應期，有利于消除折返激動，抑制心房及心肌傳導纖維的快鈉離子內流，減慢傳導速度，減低竇房結自律性，可有效地轉復陣發性房顫，并預防其發作［3］。有報道其單獨使用維持竇性心律的一年有效率達60~70%。我們的結果顯示其維持竇性心率的一年有效率為71.4%；而與琥珀酸美托洛爾合用有效率提高到92.9%，療效明顯提高。胺碘酮與β受體阻滯劑均能較明顯減慢心率，因此二者合用要特別注意心動過緩副作用，從我們的結果可看出，琥珀酸美托洛爾與胺碘酮合用后較單用胺碘酮心室率減慢，P波寬度、P-R間期、Q-T間期較單用胺碘酮延長，說明琥珀酸美托洛爾在其中起協同作用。同時我們觀察的14例患者中無1例發生顯著心動過緩，最慢心率52次／min，最長1例Q-T間期0.58s。我們的結果顯示，在預防及維持竇性心律方面，小劑量琥珀酸美托洛爾與胺碘酮合用可以有效地控制陣發性房顫患者心室率及心律，其療效顯著好于單用胺碘酮或單用琥珀酸美托洛爾組。尤其對于老年冠心病合并心功能不全患者，胺碘酮與β受體阻滯劑不僅可起到抗心律失常作用，而且可增加冠脈血流，降低心肌耗氧量，降低病死率。

參 考 文 獻

［1］ 謝百福，侯素敏.纈沙坦與美托洛爾緩釋片聯合治療心房顫動的臨床研究.中國誤診學雜志，2007，7(30)：7259.

［2］ 杜子軍，林德洪.胺碘酮治療快速心房額動35例分析.中國誤診學雜志，2007，7(6)：1305.

營銷行動方案范文第4篇

工業和信息化部組織相關通信管理局、各基礎電信企業督促電信企業立即糾正錯收費行為，并要求基礎電信企業從下月起以短信方式按月向用戶主動推送通信賬單信息，讓用戶明明白白消費。

同時，立即核實報道所涉具體問題和典型案例，已關停發送垃圾短信的短信端口31個，處置涉嫌營銷擾民的電話號碼及關聯號碼82個，約談涉事企業，責令其全面自查整改。情況查明后，將依法處理違規企業，問責涉事人員。

此前，針對騷擾電話問題，工業和信息化部已聯合十余個相關部門制定了專門方案，近期即組織開展綜合整治騷擾電話專項行動。

營銷行動方案范文第5篇

中國上古時代有一種養生健身之法叫導引術。

導引術是指呼吸吐納，屈伸俯仰，使氣血流通，促進身體健康。一般稱肢體動作為外導引，內氣運行為內導引。導引術早在春秋戰國時期就非常流行了。

在我看來，企業的機體也需要健康的運行。企業也同樣需要內導引――用企業的價值觀來指導營銷方向和員工行為：外導引――用企業價值觀指導下的營銷動作來博得目標顧客群體的贊賞和喜愛。

導引營銷中的導是導向和疏導。

導向是指要幫助企業找到并確定一個方向，讓企業面對著不確定的市場環境，能夠不迷茫，堅定信念，思路清晰，心無旁騖的朝著既定的目標邁進。同時也要給消費者一個旗幟鮮明的導向，讓大家在消費時不盲從，認清哪里是最符合自己生活方式和價值觀的消費場所，什么樣的品牌是最適合自己的。

研究導引營銷中的導向，有兩個維度，第一維度是目標消費群體的價值觀，第二維度是企業的經營使命。

在運作層面上我們要將二者合為一體，我們只需樹立起一桿營銷大旗就要即能指引企業的營銷方向，又能召喚消費者行動的步伐，這就是說，要讓企業的經營使命和目標消費群體的價值觀重合在一個點上，這個點必須是帶有某種感彩的一種理念，或一個口號。找到了這個點，就是找到了營銷的導向，所以我們把這個點稱為導向點。

疏導是要鏟除一切矛盾和障礙。對企業內部來說，是讓各部門之間意見一致，齊心協力；對外部來說，是要消解目標消費者有可能產生的消極心理因素，提前做工作，將問題消解于無形。

疏導有兩個原則：一是從上到下。二是從內到外。

為什么要從上到下的來疏導，因為企業的營銷工作要想做好需要高層領導的支持和推動，需要中層干部的熱心和干勁，需要基層員工的方法和心態。這其中，領導的支持與推動是最關鍵的。因為領導的信心決定員工的工作熱情，領導的支持和推動力度，決定員工的干勁。

對高層的疏導主要是理清營銷方案的運作思路，分析成破利害，打消領導者的一切擔心和顧慮，這樣領導才敢于全力推動營銷方案的執行。對企業高層的疏導，需要營銷方案的主創人員與企業決策者一對一的溝通和交流來解決。

對中層干部的疏導主要是召開研討會，讓他們參與意見，了解營銷方案的來龍去脈，吃透營銷工作的指導方針和策略，對運作步驟諳熟于心。讓他們對營銷方案充滿信心，對市場前景充滿期待。這樣才能激發他們奮力而為的決心和斗志。

對基層員工的疏導主要靠組織培訓，或下發企業簡報等學習資料。讓員工調整工作的心態，撐握工作的方法。讓他們在工作中找到樂趣和成就感。只有這樣，才能把營銷方案真正的執行到位。

疏導的第二個原則是由內向外，比如我們要暢導和推廣的是“優雅人生?雅致生活”，企業的員工首先要能夠接受和認可，要讓我們的員工知道什么是優雅，什么是不優雅，怎么才能讓一個人優雅起來。觀念一變，言行立刻就會自然的有所改變。

導引營銷中的引是引領和吸引。

引領是要用先行者的言辭、思想和行動，鼓舞后進者。實施成功引領的關鍵是，看能否找到消費的關鍵驅動力因素。

引領消費，可以采用多種手段，例如：形象引領、人物引領、新聞引領、廣告引領、活動引領等，要視市場的形勢以及所處的營銷推進的不同階段來選擇和取舍。

吸引是指用一個極具吸引力和誘惑力的價值主張、利益主張和情感主張，同步牽引消費者和企業員工一起行動。

吸引有三個層次，首先是價值觀吸引，吸引的第二個層次是利益吸引，吸引的第三個層次是情感互動吸引。

導引營銷的應用價值

企業要抵達成功的彼岸，首先，企業家的行為需要內心深處真實的責任感的導引；其次，企業的行為需要有經營使命的導引：再次，消費者的行為還需要用價值觀來導引。三者缺一不可，否則，企業的營銷就會未戰先輸。

我之所以一再強調企業要實施導引營銷，其原因正在于此。

導引營銷的核心優勢在于，能夠將廣告問題、品牌問題、銷售問題、競爭問題、策劃問題、以及營銷管理、企業變革、企業文化等一攬子令人頭痛不已的難題，一并解決。廣告的核心是靠創意打動人，把產品的利益點傳播給目標消費者。導引營銷是用產品的利益點來建立消費導向，來吸引消費者。

品牌的核心是給消費者一個價值主張，導引營銷是要用價值觀來做消費導向，同時也要用價值觀來疏導員工行為。

銷售的核心是幫助消費者建立購買意愿，導引營銷是要通過導向、疏導、引領和吸引來引發自然的購買行為。

競爭的核心是滿足消費者的差異化需求，導引營銷是以差異化的市場定位來導引企業的競爭行為。

策劃的核心是尋找問題的突破口，導引營銷是直接給出答案，讓企業和消費者都沒有提出問題的機會。

營銷管理的核心是分析、計劃、執行和控制，導引營銷是做三個分析：行業本質分析、企業特性分析和競爭軌跡分析：兩套計劃：市場拓展計劃和經營管理計劃i一貫執行：自上而下的疏導執行；零控制：只糾偏，不叫停。

企業變革的核心是提前做好既得利益群體的思想工作，可以不支持，但是不能抵制。導引營銷是在執行營銷計劃之前，首先統一思想，統一步調。企業文化的核心是全員的集體信仰，導引營銷的靈魂就是在企業內部建立共同的價值觀和共同的愿景。

也可以這樣來理解，導引營銷是將廣告的創意點，公關的傳播點、品牌的主張點、策劃的支點和促銷的利益點統一到同一個點上來，即導引點――定位語。所以，問題就通通解決了。

實施導引營銷，研究的過程是復雜的，不過沒關系，研究工作本身就應該交給專家來完成，執行的過程卻是簡單的，因為執行要依靠普通的員工來完成。

導引營銷的實質

在營銷的思考階段，我們不要害怕復雜，因為復雜一些便于透徹的說理；在營銷的實戰階段，一定要追求簡單，這樣才便于行動。

企業應該怎樣著手做營銷，用一句話來總結：傳播和踐行一種價值觀。我們的營銷工作做得對不對，就看我們的每一次營銷行動，每一個營銷環節，是

具體的營銷管理工作有兩條主線，對外一條是抓傳播，做好宣傳工作，對內一條是抓踐行，要做好準備工作和服務工作。

將營銷根本化――治標又治本

治標是指應付眼前的競爭，爭得一席之地，為企業找到一個可以生存和成長的空間。治本是指企業在這一營銷戰略和競爭策略的導引下，能夠可持續的發展和成長。

因為導引營銷，在當前的市場階段，是更高層次更有效的一種營銷手段，能夠快速推動市場格局的變化，所以能夠解決治標的問題。又因人的價值觀在一生中想要刻意的改變都很難，所以人根本的價值觀是長期不變的，企業的經營使命就是長期有效的，所以又能夠治本。

導引營銷將營銷根本化，還體現在能夠將廣告、促銷、品牌、策劃、管理等一攬子營銷問題同步解決。

廣告需要靠創意來打動人，促銷需要有利益來吸引，公關需要隱性的傳播，品牌需要有價值主張，策劃是要找到一個突破口。很多企業都被這些復雜的營銷難題弄得焦頭爛額。

導引營銷是將廣告的創意點。公關的傳播點、品牌的主張點、策劃的支點和促銷的利益點統一到同一個點上來，讓企業的營銷定位點即是廣告的創意點，又是公關的傳播點，同時還是策劃的支點，促銷的利益點和品牌的價值點。所以，問題就通通解決了。

將營銷專業化――內行的門道

營銷是一門實踐性和綜合性非常強的學科，沒有十年八年的專業學習和實踐經驗積累，很難將企業營銷問題疏理得清，研究得透。所以，一般企業中的營銷人員都缺少專業性。

其實，專業性與非專業性主要在營銷策略上來區別。看企業的營銷行為是否有營銷策略的指導?看營銷策略是否精準有效，經得起推銷?就知道這家企業的營銷是否專業。

我們為企業策劃的一套導引營銷方案，通篇都在研究策略的問題，研究好這一方案，就可以大大提高營銷研究和營銷執行的專業性。

將營銷人性化――心靈的召喚

導引營銷中的人性是指人的本性，理性和感性，只有在這三個層面上，幫助消費者找到購買的理由，我們才能真正做到導引消費。

人的本性都是以自我為中心，追求尊嚴和幸福，所以我們要告訴他，人要怎樣消費，才能處處受歡迎，受尊重，自己才能感受到生活的幸福。