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重創新,輕傳承,結構失衡。文化載體的創新引發了文化權力結構的改變,正如尼葛洛龐蒂所言:網絡社會的第一特點就是分散權力。網絡文化的權力結構扁平化,大眾媒介不再是少數人的地盤。而中國傳統文化具有典型的精英文化特性,網絡對文化傳播形態的影響徹底改變了這一點,網絡傳播拒絕等級與秩序,賦予了公眾最大的話語自,淡化了人們的地位和身份意識,網絡傳播確立了文化消費者在文化活動中的主體地位,把文化交流變成了快餐式的盛會。網絡社會的文化生產成為初級產品的大生產,缺少精英的聚會,創建文化品牌的基礎就會缺失,打造傳統文化世界品牌也只能是夢想。
虛實失據,文化心態浮躁。虛擬與現實交織的網絡文化,打破了傳統文化地緣性的禁錮,形成了數字化、虛擬的跨國界、跨文化、跨語言的全新文化生態。網絡的文化生產過程實際上是將人置于虛擬情景下的精神生活過程,網絡生存具有虛擬與現實的雙重性。一個錯誤的觀點是虛擬世界的產品不會影響現實社會,然而,問題的復雜性在于現實與虛擬往往是交織在一起的。
由虛擬的人物角色,虛擬的城市社區和虛擬的財富建構的虛擬的網絡社會是對傳統文化形態最直接的挑戰,網絡擬態下的社會倫理、人文關系形成的偏振視域扭曲了現實物質文明的客觀社會性,社會傳統文化的聚合力在虛擬與現實的鐘擺效應中逐步消失,由此引發的網民本體意識迷失,形成了弱質的文化心理智能。網絡激憤的情緒宣泄與文化深沉的本質格格不入,文化的生產流于表淺的形式,膚淺的產品顯然難以承續文化的莊重,試想,文化大氣象的浮躁怎么能夠孕育文化品牌的血脈呢。
商業文化盛行,主體文化精神迷失。工商文明高速推進,主體文化的商業色彩日漸濃厚,網絡社會市民文化興起,功利價值盛行,注定了現實文化缺乏深遠的道德追求。品牌文化的生產是一種思想自由和行動嚴謹的精神洗禮,而網絡的商業性決定了它必須迎合市民的口味,網絡社會市民呼嘯聚集,沒有行動的一致目標,更加缺乏文化的理想。所謂的網絡信息技術正改變著人與人、人與社會環境的時空關系,個人的意志不斷被強化,重商主義、拜金主義、消費主義等思潮興起,追求經濟利益在越來越多的人身上成為主導價值觀念,如今文化精神越深刻,越難以流行,傳統文化精神和價值觀正在受到前所未有的挑戰。
傳播全球化背景下的文化品牌經營
全球網絡傳播體系的逐步擴張給中國的文化經營提出了許多富于挑戰性的問題。網絡擁有技術創新和媒介整合的優勢,以及豐富的人文資源,理應成為傳播先進文化的陣地,為培植文化品牌提供良好的條件。強國的文化須具有積極向上的大氣象,要有強勢的文化品牌及更高的精神追求。美國大片的自由主義思潮,日本動漫的人文精神,包括最近流行的韓劇,無不承載著一個強盛民族的精神冀望和文化自信。文化強國通過文化品牌戰略消除了民族間的隔閡,為經濟發展和政治空間拓展掃除了障礙,不僅如此,文化產品的推廣拓寬了市場渠道,本身也蘊藏著巨大的商業潛力,精神性與物質性二位一體,強勢的滲透力豈能小覷,其影響的深度、遠度當為國家發展的戰略之翼。
首先,打造文化品牌須堅守民族的文化理想。中國優秀的文化傳統不僅是促進社會進步,增進國家認同感,維護國家安全穩定的中堅力量,也是重要的生產力資源,作為政治、軍事、經濟之外的重要力量和手段,在制定國家文化發展戰略時,一方面要大膽開放文化市場,積極交流,勇于吸納,同時必須堅守自己的文化理想,保護優秀的傳統文化,和諧發展。網絡傳播下的文化的經營充滿挑戰,但也是重要的機遇,網絡媒體在全球文化傳播和國家軟力量競爭中的地位特殊,制定網絡傳播的長遠戰略,必須把社會效益放在第一位,使網絡媒體成為先進文化最為直接的創造者和文化安全的維護者,促進政治清明,引導民眾樂觀生活,逐步提升全民的文明素養。
其次,做強媒介品牌,為文化品牌成長構建戰略支點。媒介與文化相互依存,中國的網絡媒體要樹立全球意識,從國家文化發展的視野嚴格管理和積極引導傳媒文化的方向,堅持文化市場的改革,從大局出發,以我為主,穩步推動。現在我國經濟高速發展,也為文化傳播提供了有利的條件,利用網絡媒體的整合優勢,將文化傳播與經濟發展融合成有機的整體,充分利用經濟高速發展的成果展開文化營銷,把燦爛的中華文明的種子傳播到世界各地,文化與經濟相互促進,共同發展。只有做強媒介品牌,我國的網絡媒體才有可能掌握全球文化傳播的主動權,否則,讓國外媒體為我國受眾進行議程設置,我國的文化市場就會陷入被動混亂的局面。
第三,文化載體創新。我國的網絡媒體經過十余年的發展,在技術手段和包裝樣式等方面已經與國外先進水平接軌。但網絡媒體仍大量使用廣播電視、報刊等媒介的傳統傳播技術與思想,獨立創新的東西并不多,網絡是一種全新的傳媒,理應在傳播理念上大膽創新,同時積極探索新的傳播技術,充分發揮網絡媒體的新技術文化的特點,整合各媒體的優勢,發揮合力效應。近年來,流媒體、動漫、博客(微博)、網游和論壇等技術成為網絡媒體的新時尚,遺憾的是這些技術目前仍只停留在商業和娛樂領域,其文化含量不高。反觀國外的情況,新媒體技術被賦予文化和意識形態的特殊意義,在意識形態的傳播領域被廣泛使用,這也說明我國的文化主管部門和網絡媒體的經營者對網絡的文化戰略價值認識不足。
以《邱村中學*-200年度工作計劃》對教科研工作提出的要求為總體框架和研究方向,以“有效教學”理念為指導,努力從深化管理和開展行動研究兩個方面積極探索提高教學效率的策略和途徑,初步形成符合本校實際的校本研發。加強師資隊伍建設,把它作為培育和提升學校競爭力的關鍵。打造品牌教師,支持和鼓勵骨干教師迅速成長,推動我校教科研水平的整體提升。努力改變教科研作為職稱評審的附屬品的尷尬局面,使教科研成為教師提高教育教學水平的內在需求,引導教師從教育教學實踐與研究中體驗到職業內在的尊嚴和歡樂。
具體措施
<一>以培育和提升教師的教育教學能力為中心工作。以打造品牌教師為突破口。以研促教,積極探索提高教學效率的策略和途徑。
1.大力開展校本研發。
鞏固和提高書寫、寫作及信息技術應用能力。
轉變并最終形成以學生為中心,以學生科學合理的需求為中心的教學理念,實現課堂教學能力的提升。
實行教學研究的常規化,學習新理論,積累經驗,結合教學案例,解決問題,進行課題研究,獲得成果,形成論文。
開展課題研究,指導已立項課題的開題及研究工作,并做好下一年度的課題的申報工作。
發揮教研組和備課組的作用,行之有效的開展研修活動,提高教育教學整體水平,打造品牌教師。
鼓勵閑聊式的教學研究,撰寫教學心得體會和教學反思。
啟動校本課程的開發。
2.積極外出考查學習,開展校際交流,舉辦教學開放周,培養我校骨干教師,推出我校品牌教師。
<二>制定教科研常規檢查量規,對業務學習,研修活動,教學競賽,論文(含多媒體課件)交流評比,課題研究,輔導學生,撰寫心得體會教學反思及其它教研活動,進行量化賦分。每項只計一次分,零分起點,上不封頂。
<三>制定明確教研組長、備課組長的職能及其考核辦法。
<四>開展校園文化建設,指導教研組、備課組開展豐富多彩的課外活動。
<五>繼續辦好邱村中學教科研博客(qczxjky*.),出版《邱中教研》校刊。
<六>加強自身學習,為創辦品牌邱中,向校長室提供一些建議。
區域農產品品牌是指1個地域內1群農業生產經營者所用的公共品牌標志,其基礎必定要有某1特定農業產業或農產品大量聚集于某1特定的行政或經濟區域,形成了1個穩定、持續、明顯的競爭集合體。許多名、優、特農產品具有明顯的地域特性,打上了區域的烙印,如果脫離了特定地域,這些產品的市場認可度就會大打折扣,甚至被認為是假冒偽劣產品,因此農產品品牌多采用地域品牌,成為區域產品。
1、問題的提出及研究的意義
品牌的知名度要銷售規模來體現,而銷售規模要靠銷售渠道的運作才能實現。分銷渠道是區域農產品的車輪子,只有選擇了好的可靠的分銷渠道,才能使區域農產品方便、快捷、源源不斷地轉移到消費者手中。目前專門研究區域農產品品牌分銷方式的還非常少見,與之相關的研究主要體現在對農產品銷售渠道方面。
研究區域農產品品牌分銷方式的選擇有利于探索符合區域農產品品牌自身特色的分銷方式。進行渠道創新,將給區域農產品品牌營銷注入新的活力,煥發出蓬勃生機,有利于解決農產品普遍面臨的產銷矛盾,擴大區域農產品的銷售半徑,提高其品牌知名度,促進產品銷售,培育區域特色農產品,實現農民增收。
2、國內外研究現狀
(1)國外研究現狀
從約翰富蘭克林克羅威爾(John Franklin Crowell)(1901)作的產業委員會農產品分銷報告開始,國外學者就開始了對農產品營銷渠道的研究;韋爾德L。D。H(Weld。L。D。H)(1916)在《農產品營銷》中,著重研究了農產品從離開農場后的營銷過程,重點論述了農產品流通的渠道組織、商品交易、期貨交易、拍賣和聯合運輸等;本杰明H希巴德(Benjamin H。Hibbard)、西奧多麥克林(Theodore Machlin)、保羅D康沃斯(Paul D。Converse)等(1921)分別在《農產品營銷》、《有效的農業市場營銷》和《市場營銷方法和政策》中對農產品的合作營銷、消費合作社、渠道組織交易方法等作了系統研究;韋爾德(1932)在其著的《農產品營銷》中,對農產品的集中、儲存、融資、風險、標準化、銷售和運輸等職能進行了研究,并對農產品的分銷渠道特征、分銷成本、中間商進行了深入的探討。早期的農產品營銷渠道研究,局限于流通領域的中間組織、渠道成本、渠道效率、渠道職能的研究,缺乏對渠道系統中的生產者和消費者的深入研究。在此之后,營銷渠道研究領域中相繼出現了古典學派、管理學派和行為學派,不斷對渠道理論進行完善。
20世紀90年代以來,營銷學的主要代表有菲利普科特勒(Philip Kotler)、勞倫斯G弗雷德曼(Lawrence G Friedman)和伯特羅森布羅姆(Bert Rosenbloom)等西方學者,其主流觀點主要是利用渠道差異性使企業獲得競爭優勢,推崇進行渠道創新,創建企業渠道優勢,為企業創造持久的1流銷售業績和競爭優勢。在對影響渠道選擇和決策因素分析時提出認為產品、市場和競爭因素、環境因素、技術因素、資金因素和市場生命周期因素都應該考慮在內。隨著電子商務的發展,科學技術突飛猛進,提出了建立以顧客和競爭為導向的營銷渠道系統。
(2)國內研究現狀
論文關鍵詞:本土化,營銷,戰略,解讀
一、引言
本土化戰略,是指一些跨國企業、公司為了在所在國或地區獲得最大市場利益,充分滿足本地市場需求,適應本地區文化,利用本地經營人才和經營組織生產、銷售適應特定地域的產品和服務,而實行的一系列生產、經營、決策的總和。經濟全球化的進一步深化,使得國際間經濟依賴性加強,經濟交往日益頻繁,國際合作不斷擴大,跨國公司應運而生,但能夠發展成為市場“常青樹”的卻并不多。且這些為數不多成功經驗顯示,只有實行“思維全球化,行動本土化”的戰略,國際營銷才能成功。
二、國際營銷本土化的必要性
1.“本土化”是國際營銷戰略的發展趨勢。
世界經濟一體化的長足發展,使得跨國公司的競爭日趨白熱化,即:他們不僅要與當地的公司爭奪市場份額,而且還要和同在一國市場的其他國競爭對手搶占有限的市場資源。因此,對東道國市場和文化習俗的了解和熟稔,勢必能在激烈的市場競爭中獨占鰲頭。從產品細分市場、個性化方面等來看免費論文,為滿足不同社會文化對產品的需求,企業很有必要調查研究當地實際情況,因地制宜。
2.有利于跨國公司進行全球資源的有效配置。
本土化意味著企業融入當地,對東道國的資金、技術、人力資源的調配得心應手,從而有利于企業在全球范圍內對各類資源進行配置。
3.從哲學的觀點看“本土化”問題—營銷矛盾的特殊性大于普遍性。
任何事物都既有普遍性又有特殊性,而本土化營銷成敗就在于企業是否注意到了東道國市場的特殊性,并能順勢而為,采取相應的營銷策略,這正是“本土化”的要義所在。迥異的國家人文因素,像其自身的特點,民風習俗、價值觀念、禁忌愛好、消費觀念、道德理想、政策制度等都會給目標市場的開拓產生極大的影響。這些差異使得世界各國消費者對商品持有不同的的態度和價值觀,進而導致購買行為也相應地表現出不同的特點。因此企業只有重視目標市場的本土化調研,做到“入鄉隨俗”,才能在拓展市場空間上如魚得水。
三、百思買“水土不服”和家得寶“中國失利”
今年年初,美國最大的電子產品零售商百思買(BestBuy)百思買宣布關閉中國所有的9家門店,實際上,百思買自2006年進入中國市場,就一直未能形成全國性影響,店面多集中在華東一帶,其間還多次被傳言將退出。知情人士透露,百思買采取自己購買物業,購買商品,自己員工銷售的模式,甚至連促銷贈品都是自行采購,產品陳列也是以品類和尺寸為標準,而不是以品牌為單位,但國內家電賣場的上述資源均由廠家承擔,產品均是以品牌專區形式出現。如此一來,前期投入較大,承擔更大經營風險的同時必然需要更高的利潤來支撐。然而,在國美、蘇寧等規模化擴張競爭下,百思買進入中國近六年,主打中高端品牌,卻一直無奈地在“價格戰”和“保持高端形象”之間苦苦掙扎。而對中國消費者而言,他們最在乎的是“低價”,只有低價才是實實在在的實惠,“更嚴格的品類管理,更合理的購物引導”在“低價”面前都變得有些無足輕重。
無獨有偶,年初早些時候免費論文,世界最大的家居建材零售商家得寶終于以一紙“致顧客聲明”畫上了打拼中國市場的句號。至此,家得寶進駐中國的時間僅有4年。2006年底,家得寶高調收購天津家世界12家家居門店,成功登陸了中國市場。當時,家得寶中國的門店版圖遍及北京、天津、西安、青島、鄭州等7省市。由于進入市場的時間晚于百安居,家得寶一開始就把進入中國市場的方式定位為收購現有網絡。東方家園、家世界家居等本土企業都曾和家得寶談判。然而,收購家世界進入中國市場的家得寶,并未打開局面。頻繁的人動和水土不服的盈利模式加上財務問題,家得寶的中國之路異常艱辛。
四、對我國企業“走出去”的啟示
企業走出去,在東道國市場上參與競爭,勢必要解決營銷手段和策略的適應性,更離不開對當地市場消費文化以及消費者心理的了解和把握。為此,海外生產企業與當地經銷商之間要從單純的利益關系上升為品牌共創、成功共享的戰略伙伴關系,及時融入當地文化,盡快實現市場營銷本土化戰略。國際市場營銷實踐中流行著一句話:“寧愿要一個第一流的經銷商,第二流的市場;也不要第一流的市場,第二流的經銷商。”百思買可家得寶這兩個鮮活的實例,以及沉痛的教訓,給中國企業“走出去”提供了生動的教材,望本文能為我國企業更好地完善自己,做大做強,不斷培育中國的民族品牌提供借鑒。
參考文獻
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[論文摘要]奢侈品領域的巨頭,在中國市場上也遇到了各式各樣的問題。該文通過對奢侈品市場的研究,分析了中國本土奢侈品品牌現狀及存在的主要問題,并針對這些問題,提出了促進中國本土奢侈品牌發展的一些對策。
[論文關鍵詞]奢侈品本土奢侈品牌影響因素營銷對策
一、奢侈品以及發展本土奢侈品牌的意義
(一)奢侈品的特征
目前,國際上一般把奢侈品定義為“一種超出人們生存與發展需要范圍的、具有獨特、稀缺、珍奇等特點的消費品,又稱為非生活必需品”。從經濟學意義上講,奢侈品是指市場上那些價格和品質比值為最高的商品。無論人們對奢侈品有著如何的理解,無論奢侈品行業如何的發展,縱觀形形的奢侈產品,具有其本身獨特的特征元素。
1.高價格和高品質特征。奢侈品顯然具有高價格,是同類商品中最貴的。
2.稀有性特征。奢侈品是一種具有獨特、稀缺、珍奇等特點的消費品,奢侈品中常常包含著或是一定量的短缺資源(如紫檀木、黃梨木等),或很高的科技含量,或很高的人文因素,
3.炫耀性特征。奢侈品具有超出實用價值的“符號價值”,是消費者炫耀財富、身份地位和生活方式的象征符號。
4.地域性特征。奢侈品帶給消費者夢想和品位的同時,而且無論無形當中增加了多少生產成本,奢侈品的歐洲原產地是不會轉移的(奢侈品中只有極少數美國品牌)。
5.文化特征。作為一種藝術美學,奢侈品被賦予了許多的文化、歷史、藝術、哲學和社會涵義,其背后有一個由幾十年或上百年傳承下來的文化體系支撐,是一種高品位生活方式的外在體現。
(二)中國發展本土奢侈品的意義
中國奢侈品牌的出現首先要依賴于中國的經濟成功。從更深的角度,中國奢侈品牌在全球市場上出現及流行,必須有強大經濟實力支持下的中國文化做背景,在這種背景發展起來的中國本土化奢侈品不僅對于中國的經濟,乃至一個大國的形象都有著深遠而廣泛的意義。
隨著中國經濟的迅猛發展,人均收入和消費支出將大大增加。中產階級家庭的崛起意味著潛力巨大的消費市場,在平民貴族化風潮下,消費者不再滿足于低質量的廉價品,其消費品位逐漸升級。對于未來的我國市場來說,奢侈品不言而喻是黃金產業,是能夠給企業帶來高利潤、給消費者帶來高層次精神享受的商品。
二、國內奢侈品市場概況以及影響本土奢侈品牌發展的因素
(一)國內奢侈品市場概況
中國經濟的高速發展、人們收入水平的不斷提高以及消費傾向與態度的逐漸改變,使中國正成為世界奢侈品消費新的主力市場。目前中國大陸地區奢侈品市場的年銷售額20億多美元,約占全球650億奢侈品消費的3%,實際上,中國人支撐的奢侈品市場還不止全球奢侈品銷售總額的3%,因為這只是中國國內的奢侈品銷售額,沒有包括在境外的購買量。
(二)影響發展本土奢侈品牌的因素
1.中國消費者偏好國際品牌。中國對奢侈品品牌盲目崇拜,他們心中奢侈品品牌總是和歐洲印象聯系在一起,購買奢侈品更多的是在體會歐洲的一種生活方式。對于奢侈品而言,品質只是一個基本條件,制造地點和歷史往往賦予了奢侈品更多的涵義。
2.國內企業缺乏奢侈品品牌化運作的理念。目前我國國內企業對奢侈品品牌概念還在認識模糊的基礎上,我國奢侈品品牌發展現在處于初始階段,缺乏長期戰略考慮。品牌根本不考慮長期發展戰略甚至3~5年的發展戰略和發展思路,采取隨波逐流的發展模式。導致國內現有的品牌鳳毛麟角,很多企業還選擇和大牌合資,沿用他們的生產和設計,以至于產品缺乏奢侈品品牌背后的一些元素,比如原創性的設計思想,以及賦予這個品牌的歷史感和品牌所代表的國家形象。
3.國際市場的競爭日益激烈。奢侈品牌的產生是歷史積淀的結果,需要在特定的文化背景下精心培育,以形成獨特的品牌理念。同時,人們對奢侈品牌的理解與認可也要有一個過程。這些都是需要時間積累的。在我國,企業對品牌的重視也才一、二十年的時間,奢侈品牌的培育只能說是剛剛起步。隨著全球化和加入WTO,中國已經成為一個國際化的市場。
三、發展本土奢侈品牌的營銷對策
(一)傳統文化與現代文化有機組合,做到國際品位的時尚化
奢侈品牌的塑造需要很長時間,消費者對奢侈品牌的認同也需要一個較長過程,因此通過奢侈品牌的運作來實現盈利必須是一個長期的目標。由于奢侈品牌本身就是一段歷史、一種文化的承載,因此在奢侈品牌塑造上,不但要充分利用其得天獨厚的品牌資源,創建一個品牌強有力的、極具吸引力的故事;還需要對其注入獨特的中國元素或符號,如絲綢、刺繡、云錦及茶文化等。在此基礎上,運用西方化思維,搜集、保留奢侈元素;借助國際頂級設計師的品牌,中西貫通實現中西合璧,將人們對東方的感覺神秘化、時尚化,為現代新貴族塑造東方生活風格。
(二)立足在全球范圍內發現市場機會,滿足客戶需求
奢侈品牌屬性及消費者奢侈心理的研究結果證實:奢侈需要距離,這種距離可以與久遠的歷史、不同國別文化的地理跨度,以及卓爾不群的地位高度有關。統計數字表明近年來到海外旅游的中國游客人數的增加大大促進了奢侈品銷售額的增長,雖然中國的奢侈品消費者是世界第三大奢侈品消費群,但從統計數字來看,對于大多數本土奢侈品牌而言,國內消費市場還不夠成熟;國外市場則可能提供更多的機遇。
(三)遵循奢侈品牌運作的規律,分階段進行營銷規劃
奢侈品牌這一個領域,無論是運作服飾、珠寶、汽車或是名酒,成功的關鍵因素是這個品牌是否能夠成為特定階層的典型標志,是否能夠創造愉悅和舒適的消費體驗。因此不同于傳統實用品牌的運作規律,奢侈品牌的運作有其自身的特殊性,筆者認為:
1.鎖定細分的目標客戶。目標客戶就是那些有顯赫身份的金字塔尖人群,與這些富裕人群建立起密切的關系,研究他們的需求,了解奢侈品牌傳承的理念和精神是不是目標消費群最欣賞的。
2.通過專賣店管理客戶,通過高端印刷品做廣告。奢侈品牌的重要支柱就是名望,因此通過系列公關活動,與國際顯赫人群、社會名流建立良好互動關系,在向他們銷售產品和服務的同時拉近距離,提升品牌國際形象。
3.通過電視等媒體親近大眾消費者,以記錄片形式進行品牌推廣和奢侈品知識普及。通過大眾消費者對顯赫人群的選擇性的模仿消費擴大奢侈品牌銷量,同時進一步強化品牌區隔。在市場定位上,奢侈品牌就是為少數人服務的,因此,要維護目標客戶的優越感,就要使大眾與他們產生距離,使認識品牌的人與實際擁有品牌的人在數量上形成巨大反差。
參考文獻
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