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怎樣才能將品牌概念變成一個(gè)膾炙人口的神化故事,一則人們傳頌的寓言呢?首先我們要強(qiáng)調(diào)品牌存在的主要目的什么?品牌存在的主要目的是用情感和相關(guān)性將產(chǎn)品服務(wù)和消費(fèi)者聯(lián)系起來(lái),為消費(fèi)者構(gòu)筑一個(gè)迷人的、令人愉快而又難以忘懷的消費(fèi)體驗(yàn)。在企業(yè)品牌發(fā)展的戰(zhàn)略中加入品牌故事能讓品牌的建設(shè)更加有效。大多成功企業(yè)都有一系列的故事——她的歷史背景、她在不同階段做些什么,她成功的因素是什么?反之不成功的品牌失敗的原因就在于不能成功地將品牌與消費(fèi)者溝通的各個(gè)點(diǎn),始終如一地串聯(lián)成品牌故事并傳遞到消費(fèi)者。由此看出,所有的成功品牌都有一個(gè)共同的特點(diǎn):品牌故事非常清晰,品牌特征非常鮮明,用多種渠道來(lái)傳播自己的品牌故事。那么品牌故事是怎樣創(chuàng)造出來(lái)的呢?
品牌故事是品牌在發(fā)展的過(guò)程中將其優(yōu)秀的方面梳理、總結(jié)出來(lái),并且形成一種清晰、容易記憶又令人浮想聯(lián)翩的傳導(dǎo)思想,說(shuō)到這里,有人會(huì)聯(lián)想到許多企業(yè)的廣告,然而,廣告只能讓消費(fèi)者在看到這些廣告的瞬間記住品牌的名字,而對(duì)品牌要表達(dá)的理念并沒(méi)有深刻的認(rèn)識(shí)。品牌故事則是另一種形式的廣告,是品牌發(fā)展過(guò)程中與消費(fèi)者之間成功的情感傳遞。消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的不僅僅是一件衣服,也希望得到消費(fèi)以外的情感體驗(yàn)和相關(guān)聯(lián)想,這種聯(lián)想會(huì)讓消費(fèi)者與品牌產(chǎn)生共鳴與認(rèn)同感,因此一個(gè)成功的品牌是由無(wú)數(shù)個(gè)感人至深的故事構(gòu)成的,沒(méi)有故事就沒(méi)有品牌,我們不妨來(lái)看幾個(gè)成功的案例:
佐丹奴品牌創(chuàng)建于90年代初,色彩斑斕的服裝,以一只綠色的青蛙做LOGO。她的出現(xiàn)象一束燦爛的陽(yáng)光,一縷清新的風(fēng),令人耳目一新。倡導(dǎo)的是一種充滿活力與自然的生活方式。她的品牌理念是“佐丹奴,沒(méi)有陌生人的世界”,從她的品牌理念可以看出,佐丹奴的產(chǎn)品以基本款為主,是一個(gè)色彩的世界,沒(méi)有性別上的差異,只要喜歡佐丹奴,不受年齡、性別的影響,都可以選擇到自己喜歡的產(chǎn)品,這正是佐丹奴以親和的形象最終打動(dòng)消費(fèi)者的手段之一,也是其獲得消費(fèi)者認(rèn)同的關(guān)鍵。
LV是一個(gè)有著一百多年歷史、曾為皇室服務(wù)的、奢華的以皮具而著稱(chēng)的品牌,從一介皮匠到為路易十三服務(wù),具有傳奇的故事背景,然而僅僅靠這些故事是不足以提升品牌的核心價(jià)值的。LV對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的苛刻要求在業(yè)界和消費(fèi)者中傳頌著許多膾炙人口的故事:LV皮具使用的所有位鏈,出廠前都要經(jīng)過(guò)數(shù)千次的反復(fù)及破壞性試驗(yàn);其皮具在加工成形后,還要進(jìn)行紅外線、紫外線、耐腐蝕以及高處摔下等破壞性實(shí)驗(yàn);值得一提的是,在原材料的采購(gòu)上,LV嚴(yán)格選用英國(guó)、法國(guó)某一產(chǎn)地的上好牛皮,以至于連寶馬公司都對(duì)外宣稱(chēng)其車(chē)內(nèi)的座椅選用的是LV的皮革 ……從某種意義上說(shuō),正是這些故事建立了LV在消費(fèi)者心中的無(wú)與倫比的高品質(zhì)形象。
麗嬰房是臺(tái)灣的一個(gè)嬰幼裝品牌,全球有956家店,目前在中國(guó)大陸有499家小店,實(shí)現(xiàn)了其“有孩子的地方,就有麗嬰房”的理想。通過(guò)調(diào)查,該品牌在新生兒父母的心目中的品牌認(rèn)知度是最高的,如此高的評(píng)價(jià)來(lái)自于:消費(fèi)者對(duì)其產(chǎn)品質(zhì)量及其人性化的理念的認(rèn)同。眾所周知,在歐洲,嬰幼裝產(chǎn)品的各種執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)是非常嚴(yán)格的,僅以甲醛含量為例,一些品牌為使衣服不起皺、不縮水、不裉色,在面料中加入染色助劑和樹(shù)脂整理劑,使幼兒穿著后產(chǎn)生疲倦、失眠、頭痛等癥狀,甚至?xí)l(fā)呼吸道及皮膚炎癥,而麗嬰房產(chǎn)品的甲醛含量等量化指標(biāo)經(jīng)過(guò)嚴(yán)格控制均達(dá)到歐洲的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);由于嬰幼兒視覺(jué)的特殊性,麗嬰坊的嬰幼裝大部分選用粉色、粉藍(lán)、鵝黃等柔和的顏色,以免對(duì)嬰幼兒的視力和皮膚形成刺激,如此人性化的理念,值得國(guó)內(nèi)生產(chǎn)同類(lèi)產(chǎn)品的企業(yè)借鑒。
讓我們回顧世界著名水晶品牌施華洛世奇晶瑩剔透的傳奇故事:施華洛世奇1862年誕生于波希米亞伊斯山的一個(gè)小村莊;少年時(shí)代的施華洛世奇隨父學(xué)習(xí)寶石打磨,用于裝飾胸針、發(fā)卡等飾物;戰(zhàn)后,隨著仿水晶飾品用來(lái)裝飾奢華服裝成為時(shí)尚,施華洛世奇生產(chǎn)出第一件將仿水晶鑲進(jìn)金屬或塑料中的新產(chǎn)品,用作燕尾服、鞋、婚紗的點(diǎn)綴;50年代與Dior合作,研制出一種有涂層的仿水晶石——北極光,時(shí)至今日,仍成為大牌設(shè)計(jì)師的首選服飾飾品;20世紀(jì)末,施華洛世奇以天鵝作為公司的LOGO,一只由施華洛世奇資助并命名的天鵝被送回英國(guó)西南部的水鳥(niǎo)天堂;同年,施華洛世奇百年華誕,公司在瓦騰思修建一個(gè)名為“水晶世界”的主題公園,成為奧地利著名的旅游景點(diǎn)……正是這一系列品牌發(fā)展史積累的故事成就了璀燦奪目的施華洛世奇水晶世界,使其成為業(yè)界翹楚。
它有一個(gè)與法拉利同樣高貴的中國(guó)名字——世爵。
2004年6月8日下午,一輛底盤(pán)號(hào)為018的世爵C8 Spyder從北京德勝門(mén)沿二環(huán)路開(kāi)往前門(mén)。這輛跑車(chē)由著名的華裔荷籍賽車(chē)手董荷斌駕駛,副座乘坐世爵CEO維克多穆勒先生,在警車(chē)的引領(lǐng)下,與媒體和貴賓的車(chē)輛一同抵達(dá)慶祝酒會(huì)現(xiàn)場(chǎng)——前門(mén)。
隨后的北京車(chē)展,世爵向中國(guó)車(chē)迷展出了全部四款車(chē)型,當(dāng)時(shí)引起了不小的轟動(dòng)。人群中有一部分車(chē)迷突然記起,在1997年前,世爵就是在前門(mén)出發(fā),途徑德勝門(mén),然后開(kāi)始了一場(chǎng)漫長(zhǎng)而艱苦的北京——巴黎拉力賽。
光陰一瞬,這個(gè)產(chǎn)自荷蘭的奢侈座駕幾經(jīng)歲月蹉跎,終于放心的著陸在了中國(guó)。它的CEO維克多穆勒先生前不久對(duì)媒體說(shuō),世爵在中國(guó)已經(jīng)擁有了好幾個(gè)車(chē)主。能夠在短短時(shí)間內(nèi)獲得中國(guó)車(chē)主的青睞,并不惜付出“奢侈”的高價(jià),世爵在中國(guó)的品牌運(yùn)作,自然是有一套。
世爵:品牌故事
與眾多的奢侈品品牌一樣,世爵也是一個(gè)善于講品牌故事的高手。它會(huì)從自己悠遠(yuǎn)漫長(zhǎng)的歷史談起,說(shuō)起它的創(chuàng)始人的夢(mèng)想和經(jīng)歷;它會(huì)愛(ài)不釋手的撫摸著車(chē)體的每一部件,告訴你那是出自最精良的手藝和最精工的素材;它會(huì)滔滔不絕的談起它發(fā)展過(guò)程中每一個(gè)有趣的細(xì)節(jié),作為一輛跑車(chē),它贏得了多少場(chǎng)比賽,又是如何獲得名人們的垂青……
1997年的那次拉力賽,是世爵的一個(gè)處心積慮的事件策劃,那個(gè)策劃同2004年的慶祝酒會(huì)一樣,是世爵精心設(shè)計(jì)的“品牌秀”。不少媒體和車(chē)迷慕名而來(lái),他們對(duì)這個(gè)聞所未聞的奢侈跑車(chē)很好奇,在跑車(chē)的世界里,他們聽(tīng)多了法拉利、藍(lán)博堅(jiān)尼和美洲豹等,卻對(duì)這個(gè)同樣奢侈的世爵一無(wú)所知。
利用引誘起來(lái)的懸念,世爵的新聞公關(guān)人員接待了好奇的記者和車(chē)迷們,然后一一發(fā)給了他們一張新聞簡(jiǎn)報(bào),那里面有他們想要知道的世爵品牌故事。于是,在好事的媒體輿論和八卦車(chē)迷們的口碑傳播中,世爵在業(yè)內(nèi)很快積累起了知名度。
不久,有人被吊起了胃口,他們也想擁有一輛世爵跑車(chē),他們?cè)谝恍┐笮偷能?chē)展上親眼目睹過(guò)世爵的風(fēng)采,從此便一見(jiàn)傾心難以忘懷。世爵在國(guó)內(nèi)建立了一些精心打造的專(zhuān)賣(mài)店,專(zhuān)門(mén)接待有意于世爵的富豪們,在專(zhuān)賣(mài)店里,他們享受著所有的尊重,刷卡成交后,他們也將成為世爵中國(guó)車(chē)友俱樂(lè)部里少有的會(huì)員。
然而在中國(guó)的跑車(chē)市場(chǎng)上,世爵畢竟還是一個(gè)后來(lái)者,無(wú)論是知名度、影響力還是銷(xiāo)售量,世爵與先入為主的法拉利都不在一個(gè)檔次上。雖然法拉利近年已經(jīng)在豪華車(chē)的奢侈品行列里退出,但它仍然是一個(gè)盛名遠(yuǎn)播的高端品牌,至少在中國(guó),它仍然能讓人感受到骨子里的“奢侈”。
法拉利:賽事傳播
提起法拉利,很多人會(huì)想到F1方程式賽場(chǎng)上那朵飄飛的紅云,它的速度讓無(wú)數(shù)活力十足的飚車(chē)好手們?yōu)橹畠A倒。盡管法拉利也會(huì)講品牌故事,甚至能將創(chuàng)始人恩佐的故事演繹得童話般迷人;盡管它的車(chē)展會(huì)、車(chē)友俱樂(lè)部、周年慶典、新聞會(huì)、捐贈(zèng)晚會(huì)等公關(guān)、活動(dòng)和事件行銷(xiāo)策劃等樣樣精彩;盡管它也號(hào)稱(chēng)自己從來(lái)不打廣告,“好的產(chǎn)品自己會(huì)說(shuō)話”,但談及法拉利的品牌推廣,法拉利的高管們無(wú)一不是將所有的功勞歸功于了賽事傳播。
2005年5月,在上海時(shí)尚新天地,法拉利第一家境外也是全球最大的旗艦專(zhuān)賣(mài)殿店里,法拉利全球副總裁Felisa看著自己的“兒子”在中國(guó)扎下了根,笑得格外燦爛。他自豪的說(shuō),雖然F1是一個(gè)無(wú)底洞,需要大量的資金,但對(duì)于法拉利而言,參加F1賽事本身就是一個(gè)巨大的無(wú)聲廣告。
于是,伴隨著2004年F1賽事登陸中國(guó),法拉利也不失時(shí)機(jī)的在中國(guó)成立了法拉利瑪莎拉蒂汽車(chē)國(guó)際貿(mào)易上海有限公司,并計(jì)劃于今年年底前在中國(guó)設(shè)立十余家商,同時(shí)在中國(guó)開(kāi)設(shè)大量細(xì)心設(shè)計(jì)的法拉利專(zhuān)賣(mài)店。
法拉利專(zhuān)賣(mài)店的終端生動(dòng)化是傳播法拉利品牌的又一秘密武器。
在上海時(shí)尚新天地的法拉利專(zhuān)賣(mài)店里,其醒目的“躍馬”品牌LOGO和夸張煽情的紅色主體色,點(diǎn)亮了專(zhuān)賣(mài)店色彩的全部。專(zhuān)賣(mài)店里有衣服、皮具、手表和汽車(chē)模型等,價(jià)格幾十元到上萬(wàn)元不等,法拉利的客戶、車(chē)迷和孩子們走進(jìn)專(zhuān)賣(mài)店,會(huì)直接體驗(yàn)到與法拉利面對(duì)面親密接觸的親切,加深他們與法拉利本身的品牌情感。
走出去后,他們買(mǎi)走的物飾和玩具,又會(huì)為法拉利做上一次免費(fèi)的品牌傳播。即使什么也不買(mǎi),他們?cè)趯?zhuān)賣(mài)店體驗(yàn)時(shí)的激動(dòng)告訴朋友時(shí),也是在牽引又一位新人走進(jìn)法拉利品牌世界。就這樣,終端生動(dòng)化的魔力讓法拉利靜悄悄的滲透得無(wú)處不在了。
迪奧:終端生動(dòng)化
其實(shí)并不僅僅只有法拉利,很多奢侈品品牌都對(duì)終端生動(dòng)化愛(ài)不釋手。終端生動(dòng)化,通過(guò)對(duì)零售終端的色彩、陳列、格局和氣氛等進(jìn)行一系列的生動(dòng)化、體驗(yàn)化設(shè)計(jì),能夠讓每一個(gè)參觀者真切的了解到自己的品牌精髓,同時(shí)也會(huì)激動(dòng)不已的將那份體驗(yàn)的驚喜主動(dòng)傳達(dá)給周?chē)拿恳粋€(gè)人,它所帶來(lái)的品牌傳播是全方位輻射式的。
有個(gè)品牌對(duì)這種輻射式傳播所帶來(lái)的一直很熱衷,它就是世界頂級(jí)化妝品品牌迪奧。半年前,緊步巴黎的Samaritanine和東京的新宿伊勢(shì)丹之后,迪奧在上海的梅隆鎮(zhèn)廣場(chǎng)設(shè)立了全球第三個(gè)豪華終端零售專(zhuān)柜。
“這個(gè)柜臺(tái)所有的設(shè)計(jì)都是出自名家之手,極富現(xiàn)代感,并且與法國(guó)Samaritanine的專(zhuān)柜異曲同工,很多物品都是從法國(guó)空運(yùn)而來(lái)。不僅產(chǎn)品種類(lèi)齊全,占地面積也要比一般的柜臺(tái)大10-15個(gè)平方米。并且這個(gè)迪奧之最的柜臺(tái)要比一般柜臺(tái)的投資額高40%-50%。”LVMH香水及化妝品集團(tuán)中國(guó)區(qū)總經(jīng)理李達(dá)康在迪奧柜臺(tái)的開(kāi)業(yè)典禮上如此表示。
中央電視臺(tái)品牌顧問(wèn)、著名品牌戰(zhàn)略專(zhuān)家、品牌競(jìng)爭(zhēng)力學(xué)派創(chuàng)始人、華盛智業(yè)?李光斗品牌營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人。李光斗出身于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)第一線,參與并策動(dòng)了中國(guó)VCD和乳業(yè)營(yíng)銷(xiāo)大戰(zhàn),被評(píng)為影響中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)程的風(fēng)云人物,并任北京大學(xué)、清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、廈門(mén)大學(xué)等EMBA品牌學(xué)特聘教授。李光斗自1990年開(kāi)始從事市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和品牌策劃工作,先后擔(dān)任伊利集團(tuán)、蒙牛乳業(yè)、廣日電梯、民生藥業(yè)、古越龍山、招商銀行、交通銀行、長(zhǎng)虹、德?tīng)柣荨⑾才R門(mén)集團(tuán)等全國(guó)數(shù)十家著名企業(yè)的常年品牌戰(zhàn)略和營(yíng)銷(xiāo)廣告顧問(wèn),親歷了改革開(kāi)放后中國(guó)品牌發(fā)展的歷程,具有豐富的品牌建設(shè)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn),榮獲中國(guó)策劃業(yè)杰出功勛獎(jiǎng)。
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“不管一件東西多么平凡無(wú)奇,只要你能提供一個(gè)關(guān)于它的好故事并使之流傳開(kāi)來(lái),它的身價(jià)就能飆升。任何消費(fèi)商品都能變成奢侈品,如頂級(jí)牛奶、頂級(jí)火柴以及頂級(jí)牙膏等。營(yíng)銷(xiāo)的作用就是化平凡為神奇!”――潮流觀察網(wǎng)站的創(chuàng)始人雷尼爾?艾佛斯。
故事能為產(chǎn)品增加附加值,使之身價(jià)飆升,其根本原因,是因?yàn)樵谏唐方粨Q過(guò)程中,故事是有價(jià)格的,它使用企業(yè)的腦力勞動(dòng),花費(fèi)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間,成為滿足人們情感需求的無(wú)形商品。
當(dāng)年,美國(guó)西雅圖的華盛頓大學(xué)準(zhǔn)備在美麗的校園里修建一座體量龐大的體育館。消息傳出,立刻引起了教授們的反對(duì)。校方于是順從了教授們的意愿,取消了這項(xiàng)計(jì)劃。教授們?yōu)槭裁磿?huì)反對(duì)呢? 而校方為什么又會(huì)如此尊重教授們的意見(jiàn)呢?
原來(lái)在于華盛頓大學(xué)招聘教授時(shí),總要給優(yōu)秀的教授講一個(gè)“西雅圖美景”的故事:西雅圖位于太平洋沿岸,華盛頓湖等大大小小的水域星羅棋布,天氣晴朗時(shí)可以看到美洲最高的雪山之一 ――雷尼爾山峰,開(kāi)車(chē)出去還可以到達(dá)一息尚存的火山――海倫火山……而正因?yàn)檫@個(gè)故事,讓華盛頓大學(xué)的教授們心甘情愿地接受比美國(guó)教授平均工資水平低20%左右的待遇,而不到其他大學(xué)去尋找更高報(bào)酬的教職。換句話說(shuō),華盛頓大學(xué)教授的工資,80%是以貨幣形式支付的,20%是以美麗的故事帶來(lái)的愉悅心情補(bǔ)償?shù)摹?/p>
但是校方選定體育館的位置恰好在校園的華盛頓湖畔,體育館一旦建成,便會(huì)擋住從教職工餐廳窗戶可以欣賞到的美麗湖光,這也就意味著教授的工資將要降低20%。那么教授們就會(huì)有充分的理由流向其他大學(xué)。
不同的故事吸引不同類(lèi)型的消費(fèi)者,帶來(lái)的都是一種情感的奇妙體驗(yàn)。正如依云所說(shuō):我喝的不是礦泉水,而是依云。消費(fèi)者喝的不是礦泉水,而是一個(gè)發(fā)生在這瓶水身上的故事,品牌就是這個(gè)故事的名字。關(guān)于水的故事,通過(guò)瓶裝水的形式傳遞給消費(fèi)者,使消費(fèi)者從感官和心理獲得全方位的品牌體驗(yàn)。
由Erling Persson于1947年在瑞典創(chuàng)立,主要經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售服裝和化妝品。目前,H&M的發(fā)展驚人,擁有超過(guò)3000家專(zhuān)賣(mài)店,足跡遍布28個(gè)國(guó)家。德國(guó)是它的最大市場(chǎng),其次是瑞典和英國(guó)。
品牌故事
H&M(海恩斯莫里斯Hennes&MauritzAB0)于1947年由爾林?派爾森(Erling Persson)在瑞典Vsters市創(chuàng)立。當(dāng)時(shí)爾林?派爾森在瑞典的維斯特羅斯開(kāi)設(shè)了自己的第一家服裝店。當(dāng)時(shí)稱(chēng)“女士的”(Hennes),只銷(xiāo)售女士服裝。1968年公司并購(gòu)了銷(xiāo)售狩獵裝備和男士服裝的“毛里斯?維德弗斯”(Mauritz Widforss)服裝店,之后公司也開(kāi)始銷(xiāo)售男士服裝。
產(chǎn)品特色
H&M成功的秘訣除了其先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)策略和準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位,更離不開(kāi)其與頂級(jí)設(shè)計(jì)師們的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手。2005年,H&M請(qǐng)來(lái)了時(shí)尚界泰斗級(jí)大師,來(lái)自Chanel的Karl Lagerfeld,他們之間的合作在時(shí)尚界掀起巨大波瀾。因?yàn)樵咎靸r(jià)的大師設(shè)計(jì),每個(gè)人都買(mǎi)得起了,年輕人都為可以穿上印有Karl Lagerfeld For H&M Logo的衣服而欣喜若狂。Karl之后,H&M又請(qǐng)來(lái)了明星級(jí)設(shè)計(jì)師 Stella McCartney和時(shí)裝界天才級(jí)雙人組Viktor&Rolf推出好似高級(jí)定制般的限量系列時(shí)裝,消費(fèi)者可以看到很多精致的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)與處理,與他們的同名品牌相較,更多了一點(diǎn)流行的感覺(jué),而且系列相當(dāng)豐富。因此更引發(fā)了品牌Fans們徹夜排隊(duì)搶購(gòu)、產(chǎn)品一天售空的空前壯觀現(xiàn)象。
GAP
GAP是美國(guó)最大的服裝公司之一。由 Donald 和 Doris Fisher 在1969年成立于加州舊金山,從創(chuàng)業(yè)初期的一個(gè)小店和幾個(gè)員工到今天成為美國(guó)最大的服裝集團(tuán)之一,擁有 三個(gè)品牌(Gap,Banana Republic 和 Old Navy )。這個(gè)一度在全世界風(fēng)靡一時(shí)的平價(jià)時(shí)裝品牌,當(dāng)年與很多明星聯(lián)系在一起,比如莎朗?斯通穿著它去參加奧斯卡頒獎(jiǎng)晚會(huì);而另外一個(gè)讓該品牌如此出名的竟然是萊溫斯基,那件著名的藍(lán)裙子,也是GAP的。
品牌故事
1969年,GAP的創(chuàng)始人當(dāng)?費(fèi)雪正在美國(guó)加州的一家時(shí)裝店里,挑選適合自己的牛仔褲,可是選來(lái)選去都找不到一條合適的。在這種動(dòng)力的驅(qū)使下,當(dāng)?費(fèi)雪創(chuàng)造了這一美國(guó)歷史性品牌――GAP。GAP的第一家店,采用的是牛仔褲和錄音帶同時(shí)銷(xiāo)售的方式,可是結(jié)果并不理想。很多人感興趣的只是錄音帶,至于牛仔褲,由于它的耐磨、耐穿性,人們都會(huì)不約而同地選擇當(dāng)時(shí)比較有名氣的牛仔品牌大亨Levi's。于是,近4噸的GAP牛仔褲只能以進(jìn)價(jià)出售。直到GAP第二家店開(kāi)張時(shí),當(dāng)?費(fèi)雪將重點(diǎn)轉(zhuǎn)向年輕人,著重強(qiáng)調(diào)一種年輕化的購(gòu)物氛圍,所銷(xiāo)售的商品也只包括休閑服裝,比如圓領(lǐng)T恤、短而精干的純棉質(zhì)上衣、牛仔褲等。
在20世紀(jì)八九十年代,GAP發(fā)展迅速,GAP旗下的品牌包括:Gap、Old Navy、Banana Republic(1983年被GAP收購(gòu))、Piperlime和Athleta,產(chǎn)品系列則從最初的牛仔擴(kuò)展到女裝、男裝、各種配飾、童裝、孕婦裝、寶寶裝,并在最短的時(shí)間內(nèi)占領(lǐng)了美國(guó)休閑品牌市場(chǎng),得到了美國(guó)及海外的認(rèn)可。
產(chǎn)品特色
以?xún)r(jià)格合理式樣簡(jiǎn)單的休閑服裝為標(biāo)志的GAP服飾,深受美國(guó)大眾的喜愛(ài),一到節(jié)假日,GAP 店里總是人群川流不息。GAP 的服飾可以代表美國(guó)普通年輕人的時(shí)尚,簡(jiǎn)潔、大方、休閑,值得一提的是它的褲裝,試樣比較適合大眾,簡(jiǎn)單但又有流行的細(xì)節(jié),而且由于它經(jīng)常促銷(xiāo)打折,因此您經(jīng)常可以不超過(guò)$30的價(jià)格買(mǎi)到質(zhì)量不錯(cuò)的褲子,而且 GAP T恤 也因?yàn)樗?15左右的價(jià)格和不錯(cuò)的式樣和面料深受學(xué)生一族的喜愛(ài)。1986年成立的GAP Kid兒童服飾也受到有小孩的家長(zhǎng)的歡迎。它的不少兒童服裝比起專(zhuān)門(mén)的兒童品牌如 Carters 等,更多了一點(diǎn)“小大人”的感覺(jué),比較有個(gè)性。1990年 Baby Gap 也加入了GAP的家族, 同樣為美國(guó)的嬰兒服飾市場(chǎng)開(kāi)辟了一片天地。很多喜歡GAP 的人們是由于其方便性,可以在一個(gè)店里買(mǎi)到全家人的服裝。
ZARA
1975年設(shè)立于西班牙的ZARA隸屬于Inditex集團(tuán)。
產(chǎn)品特色
埃及是世界四大文明古國(guó)之一,特有的文化和旅游產(chǎn)業(yè)一直在全世界范圍內(nèi)受到追捧。相比之下,埃及的品牌卻被世人所忽視。
埃及的品牌是什么?想必很多人搜腸刮肚也想不出一個(gè)埃及品牌,埃及作為政局動(dòng)蕩、經(jīng)濟(jì)落后的非洲國(guó)家,哪會(huì)有什么知名品牌?
事實(shí)上,埃及不但有品牌,而且有國(guó)際性品牌。
埃及品牌所衍生出來(lái)的“產(chǎn)品”,全世界人民都要到當(dāng)?shù)厝ァ百?gòu)買(mǎi)”,那就是埃及的旅游產(chǎn)業(yè)。
翻開(kāi)埃及的歷史,就會(huì)發(fā)現(xiàn)埃及擁有獨(dú)一無(wú)二的品牌故事。一座埃及的金字塔,一座獅身人面像,一根埃及法老的手杖,在這個(gè)歷史悠久的國(guó)家,每一樣?xùn)|西背后都可能承載著一個(gè)古老而動(dòng)人的品牌故事!品牌因?yàn)楣适露鷦?dòng),說(shuō)的就是其中的道理。
有歷史的國(guó)家可以坐享其成,但沒(méi)有歷史的國(guó)家該如何拉動(dòng)國(guó)家的旅游產(chǎn)業(yè)?
李光耀任新加波總理時(shí)期,旅游局給總理擬了一份報(bào)告,按照現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)言就是向總理“吐槽”,報(bào)告稱(chēng):新加坡不像埃及有金字塔,不像日本有富士山,不像夏威夷有海浪,除了一年四季直射的陽(yáng)光,什么名跡名勝也沒(méi)有,要發(fā)展旅游事業(yè),簡(jiǎn)直是異想天開(kāi)。
李光耀總理看過(guò)報(bào)告,只做了一句話批示:有陽(yáng)光足夠了!
憑著陽(yáng)光,新加坡短時(shí)間內(nèi)迅速種花植樹(shù),最后發(fā)展成為世界著名的花園城市。新加坡著名景點(diǎn)魚(yú)尾獅公園里的標(biāo)志性建筑魚(yú)尾獅,怎么看樣子都是獅子和美人魚(yú)的結(jié)合體,沒(méi)有故事造故事,沒(méi)有圖騰造圖騰,所以說(shuō),新加坡是個(gè)“給點(diǎn)陽(yáng)光就燦爛”的城市,也是一個(gè)將城市營(yíng)銷(xiāo)做到極致的城市。
埃及王妃的情人節(jié)禮物
情人節(jié)收到什么禮物才刻骨銘心??jī)汕甙俣嗄昵埃<白顐髌娴姆ɡ贤趵牢魉苟涝?jīng)送給自己的“心動(dòng)女生”一座神殿,這個(gè)幸運(yùn)的女人叫奈菲爾塔利(Nefertari),千百年后,這個(gè)見(jiàn)證愛(ài)情的神殿成為旅游愛(ài)好者的勝地,Nefertari則成為埃及著名的國(guó)寶級(jí)護(hù)膚品牌。
埃及同時(shí)也是茉莉精油的最大原產(chǎn)地,茉莉精油被稱(chēng)為精油之王,埃及艷后克利奧帕特拉(Cleopatra)也是全世界第一個(gè)使用精油美容的人,她讓宮廷御醫(yī)從植物中提煉出精油供自己使用,在當(dāng)時(shí),這位艷后可以說(shuō)是為了美容不顧一切。
如今,隨著美容產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,大部分人都知道泥漿是可以用來(lái)護(hù)膚美容,但在當(dāng)時(shí),艷后就已經(jīng)將尼羅河的泥漿當(dāng)做一項(xiàng)重要的美容產(chǎn)品加以利用,泥漿浴、泥漿面膜,無(wú)所不用其極。因?yàn)樘娗槭褂媚酀{面膜,她還不遺余力地鼓動(dòng)國(guó)家發(fā)動(dòng)一場(chǎng)占領(lǐng)死海一帶的戰(zhàn)爭(zhēng),其目的僅僅是想得到“死海泥漿面膜”。
埃及輸出泥漿美容產(chǎn)品,更具價(jià)值的做法是輸出泥漿美容服務(wù)。而今,聞名世界的泥療勝地,美國(guó)加利福尼亞的加利斯多加小鎮(zhèn),生意十分火爆。