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尊敬的各位評委:
大家好!
本人于2009年9月畢業于貴州大學,熱能與動力工程專業,本科。
工作以來,參加了較多項重大電力工程項目的監理等工作,下面簡要的介紹十項參與施工和監理過的主要工程。
2009年6月-2013年3月,貴州桐梓煤化工一期場平及熱電工程,在該工程負責擔任監理員工作。
2013年4月-2014年7月,四川雙龍±800千伏特高壓換流站工程,在該工程中負責擔任監理員職務。
2014年8月-2016年3月,靈州-紹興±800千伏特高壓直流輸電線路工程浙江段,在該工程中負責擔任專業監理師。
2016年3月-至今,晉北±800千伏換流站工程,在該工程中負責擔任專業工程師工作。
通過幾個項目的學習,是自己可以熟練應用相關的規程規范,對本工作也有更深刻的認識,充實了自己的專業水平,而且是自己的努力工作也得到了領導的肯定。
另外,在工作之余,本人還參加了多項學習,培訓活動,包括公司內部舉行的質量體系培訓、安全體系培訓,經過學習,使得實踐知識得到更好的升華,也更加充實了理論知識。對一些深刻探討的問題,經過專家的指導已經形成了論文,為自己的工作準備了充實的實踐經驗和理論依據。
參加工作以來,工作中本人刻苦學習、積極聯系實際、勤于總結,在多位行業長輩的精心教導下,業務能力取得很大進步。通過7年多的工作實踐,已經具備了工程師工作能力和評審資格。我將在今后的工作中繼續積極學習,提高本職工作能力,同時加強外延學科、交叉學科學習,向更高的目標努力奮進。
通過七年多的工作時間,我鞏固進而系統掌握專業的基礎理論和專業知識,在實際工作中,不斷提高自己的專業、工程檔案、安全管理工作水平。我能夠熟練理解、掌握和運用專業相關的法律法規、技術標準、規范,工程監理及工程檔案領及相關的專業知識與溝通協調工作。
1、徐州SOHO時代廣場項目總面積73000平方米,地上19層,地下1層,為商住樓。建設單位主體預計投資1.6億元,施工單位是國家特級施工企業南通四建集團。主體工期計劃為180天。在組織安排上,南通四建集團作如下安排:……?
根據現場的實際情況,南通四建集團徐州SOHO時代廣場項目部一共安排治理人員17人。
?工期方面,能在175天的時間內順利完成主體封頂。確保進度計劃,并節約工期5天。
2、蘇州一建集團承建的吳江大廈主體工程,建筑總面積115903平方米。辦公樓建筑高度為98米,會議中心建筑高度為23.3米,地下一層,局部二層,地上二十層,局部二十二層。主體預計總投資2.2億。根據工程的施工區域,蘇州一建對吳江大廈工程做以下的組織結構:?……?
吳江大廈施工項目部光土建部分的治理人員就達36人。其中施工員共10人,分別治理辦公主樓、會議中心、地下廣場等不同的施工部位。
從現場的施工治理人員數目對比上,蘇州一建吳江大廈項目部的人員明顯多于南通四建徐州SOHO時代廣場的人員。但是進度方面,吳江大廈工程明顯滯后。
在質量問題的處理上,南通四建徐州SOHO時代廣場項目上更加顯得機動靈活。尤其在施工的過程中,南通的施工隊伍對我們提出的問題整改比較積極,創新。往往在上一次發現提出要求整改的問題,在下一次的施工中,就不會發生。例如:強柱弱梁的混凝土施工,在第一次發生低強度的混凝土滲入到柱頭之后,在以后的施工過程中,現場的土建項目副經理能每次都親自到現場指揮施工,保證施工質量;在混凝土建筑過程中,因成型好的鋼筋經過踩踏變型厲害,為確保鋼筋成型,做好成品保護,在經常需要行走的,輕易踩踏到的位置上鋪好木板,保證了鋼筋成型質量;在鋼筋驗收的過程中,曾經有漏筋的事件,我們提出之后,在以后的驗收中類似位置都沒有發生過漏筋。
而在蘇州一建集團施工的吳江大廈工程上,很多質量、安全的問題,往往都是我們直接找相關的施工工人來解決的。使得我們的工作量比一些施工治理人員多得多。從另一個側面也反映了,勞務承包上存在的隱患。蘇州一建吳江大廈項目上的治理人員安排勞務隊處理的問題,往往無法落實,施工治理人員又礙于勞務隊是項目經理介紹的隊伍不方便治理,從而影響治理人員的工作積極性。很輕易造成質量、進度、安全方面的隱患。
因此,要經常對現場發生的問題及時地進行總結、分析,并采取有效措施確保類似的事件不發生是很有必要的。
另外,要清楚地知道,對于項目經理來說,最大的挑戰不是技術問題了,而是如何組織和協調好項目團隊成員。確定好工作目標,使項目團隊成員為同一個目標努力工作,相互之間向同一個方向用力,同時團隊成員集體承擔項目的壓力。要從職位、團隊、職責和分層結構等方面定義項目的組織結構。
選擇什么樣的項目組織結構取決于項目特征和客觀約束。因此,要預先確定這種結構有一定困難,因為哪一種結構有效(甚至可行)在很大程度上取決于具體條件。所以需要定義項目所需人員的數量、類別、經驗和才能。
根據項目的預計工作量、預期的進度、所選的組織結構和人員配置,由項目經理確定該項目所需的人員配置。要估計一個項目的工作量,當然離不開團隊規模、經驗、技能、才能等因素。項目經理在進行估計的過程中,很可能對人員能力早已心中有數。因此,一旦選定了可接受的總工作量和可行的時間表,人員的配備情況即隨之確定。
項目經理還必須考慮到驟然大量補充人員可能導致的混亂,以及為了大幅縮短項目期而大量增加人員,對效率可能會造成怎樣的災難性影響。
因此我認為在成立一個完善的項目組要做好以下幾點工作:
第一步,進行項目工作分析,確定好治理人員的治理流程網絡圖。這樣,在執行具體項目時就會有章可循。
第二步,在工作分析的基礎上,了解和定義完成項目各項工作都需要何種角色,這些角色都需要具備哪些技能、何時需要這些角色。
第三步,從人力資源信息系統中了解企業有哪些人具備擔任這些角色所必需的技能,有哪些人有過類似的經驗,有哪些人有合適的時間能夠擔任這些角色。在此基礎上,預選項目組成員。
第四步,對這些預選出的成員進行人氣、性格、團隊角色和諧性分析。
第五步,進行角色分工,初步確定項目團隊成員。對選定的成員要表現充分的信任和工作上的支持。
第六步,勞務隊伍的選擇。很多好的施工勞務隊伍,其實工人的素質很一般。要害是在隊伍中有較好的起帶頭作用的骨干工人。對于各種勞務隊伍首先要從嚴治理,要使隊伍絕對服從治理人員的治理。在嚴格治理的前提下,做好賞罰分明。保證各方面工作的積極性。
一、嚴把市場準入關。對涉及國家安全、公民人身安全、影響環境以及國家嚴格控制的項目,主要包括煤礦、非煤礦山,文化娛樂和上網服務場所,金融、保險、證券機構,交通運輸、易燃易爆物品、危險化學品、食品、藥品生產經營企業,法律、行政法規、國務院決定明確須提交環保部門許可證書或批準文件方可辦理企業登記的項目等的企業,凡是沒有取得相關批準文件或前置審批許可證的,一律不予發放籌建營業執照。
二、充分發揮“經濟戶口”的作用,對已核準登記的重點行業項目籌建的企業進行清理排查,共清理出重點行業項目籌建企業戶,并將檔案單列出來,建立籌建企業專門名單進行電腦臺帳管理,為開展清理排查工作提供了準確的依據。
三、把好年檢審查關。利用企業年檢的有利契機,對XX年前已核準登記的重點行業項目籌建的企業依法進行實質性審查,對營業執照有效期屆滿仍無法取得前置審批許可證書或批準文件的,經企業申請并提交前置審批部門出具的該企業正在辦理相關審批手續的證明,依據實際情況可再延長1年籌建期;對xx戶籌建期已滿仍不能取得前置許可證書或批準文件,也不能轉為非前置審批項目生產經營的,不予通過XX年度的年檢,并認真督促其依法辦理變更或注銷登記;對xx戶水電站,依據區水利局《關于要求吊銷違規水電站企業營業執照的函》,已責令其關停,正在根據政府的指示,對其依法辦理吊銷登記;另外xx戶籌建期未滿的企業,通過電話或上門等形式,將上級文件指示精神告知,并要求其加快辦理前置審批文件。
四、建立專項巡查和舉報監督機制,各工商所將重點行業項目籌建的企業列為日常巡查監管的重要對象,加強巡查力度,定期不定期對其進行巡查,期間共出動了執法人員xx多人次,執法車輛xx車次。我局還通過12315舉報平臺,發動群眾進行監督,一經發現企業在籌建期間開展生產經營活動的,依照《無照經營查處取締辦法》的規定堅決予以查處取締。
下一步工作打算
一是繼續充分發揮工商行政管理登記注冊職能作用,為促進廣西北部灣經濟區建設做好服務工作,認真貫徹落實《進一步改進工商行政管理登記注冊工作促進廣西北部灣經濟區建設的若干措施》,對企業申請登記的項目涉及前置審批而暫時無法提交許可證書或批準文件的,除涉及國家安全、公民人身安全、影響環境以及國家嚴格控制的項目外,可先辦理登記,確認主體資格,核發籌建營業執照。
【關鍵詞】建設工程;監理;實施程序
引言:建設工程監理即指具有相應資質的工程監理企業,接受建設單位的委托,承擔其項目管理工作,并代表建設單位對承建單位的建設行為進行監控的專業化服務活動。其特性主要表現為監理的服務性、科學性、獨立性和公正性,文章主要探討了建設工程監理實施程序。
1、確定項目總監理工程師,成立項目監理機構
監理單位應根據建設工程的規模、性質、業主對監理的要求,委派稱職的人員擔任項目總監理工程師,總監理工程師是一個建設工程監理工作的總負責人,他對內向監理單位負責,對外向業主負責。
監理機構的人員構成是監理投標書中的重要內容,是業主在評標過程中認可的,總監 理工程師在組建項目監理機構時,應根據監理大綱內容和簽訂的委托監理合同內容組建,并在監理規劃和具體實施計劃執行中進行及時的調整。
2、編制建設工程監理規劃
監理規劃與監理實施細則是一個整體,但這二個文件的范圍、深度、側重點有所不同。監理規劃是指導整個項目監理各方面工作的,對各專業均適用;監理實施細則主要是針對專業工程或分部工程的,是在監理規劃原則的指導下,根據專業工程的特點,對監理工作程序、方法等的進一步細化,重點側重于質量控制方面。所以,凡是對所有專業都適用的內容均納入監理規劃,具有專業特點的納入監理實施細則。對項目規模較小、技術不復雜且管理有成熟經驗和措施,并且監理規劃可以起到監理實施細則的作用時,監理細則可不必另行編寫,但應標注清楚(如×××工程監理規劃及實施細則等)。根據項目專業特點需編制監理實施細則時,應在監理規劃中指明專業監理實施細則名稱及編制計劃。
3、制定各專業監理實施細則依據及作用分析
已批準的工程建設監理規劃; 相關的專業工程的標準、設計文件和有關的技術資料; 施工組織設計。
3.1對業主的作用
業主與監理是委托與被委托的關系,是通過監理委托合同確定的,監理代表業主的利益工作。監理實施細則是監理工作指導性資料,它反映了監理單位對項目控制的理解能力、程序控制技術水平。一份詳實且針對性較強的監理實施細則可以消除業主對監理工作能力的疑慮,增強信任感,有利于業主對監理工作的支持。
3.2 對承包人的作用
承包人在收到監理實施細則后,會十分清楚各分項工程的監理控制程序與監理方法。在以后的工作中能加強與監理的溝通、聯系,明確各質量控制點的檢驗程序與檢查方法,在做好自檢的基礎上,為監理的抽查做好各項準備工作。
監理實施細則中對工程質量的通病、工程施工的重點、難點都有預防與應急處理措施。這對承包人起著良好的警示作用,它能時刻提醒承包人在施工中注意哪些問題,如何預防質量通病的產生,避免工程質量留下隱患及延誤工期。
促進承包人加強自檢工作,完善質量保證體系,進行全面的質量管理,提高整體管理水平。
4、規范化地開展監理工作
監理工作的規范化體現在:
工作的時序性。這是指監理的各項工作都應按一定的邏輯順序先后展開,職責分工的嚴密性。建設工程監理工作是由不同專業、不同層次的專家群體共同來完成的,他們之間嚴密的職責分工是協調進行監理工作的前提和實現監理目標的重要保證。
工作目標的確定性。在職責分工的基礎上,每一項監理工作的具體目標都應是確定的,完成的時間也應有時限規定,從而能通過報表資料對監理工作及其效果進行檢查和考核。
5、參與驗收,簽署建設工程監理意見
建設工程施工完成以后,監理單位應在正式驗交前組織竣工預驗收,在預驗收中發現的問題,應及時與施工單位溝通,提出整改要求。監理單位應參加業主組織的工程竣工驗收,簽署監理單位意見。
6、向業主提交建設工程監理檔案貴料
建設工程監理工作完成后,監理單位向業主提交的監理檔案資料應在委托監理合同文件中約定。如在合同中沒有作出明確規定,監理單位一般應提交:設計變更、工程變更資料,監理指令性文件,各種簽證資料等檔案資料。
7、監理工作總結
監理工作完成后,項目監理機構應及時從兩方面進行監理工作總結。
向業主提交的監理工作總結,其主要內容包括:委托監理合同履行情況概述,監理任務或監理目標完成情況的評價,由業主提供的供監理活動使用的辦公用房、車輛、試驗設施等的清單,表明監理工作終結的說明等。
向監理單位提交的監理工作總結,其主要內容包括:監理工作的經驗,可以是采用某種監理技術、方法的經驗,也可以是采用某種經濟措施、組織措施的經驗,以及委托監理合同執行方面的經驗或如何處理好與業主、承包單位關系的經驗等。
8、建設工程監理實施原則分析
8.1公正、獨立、自主
監理工程師在建設工程監理中必須尊重科學、尊重事實,組織各方協同配合,維護有關各方的合法權益。為此,必須堅持公正、獨立、自主的原則。業主與承建單位雖然都是獨立運行的經濟主體,但他們追求的經濟目標有差異,監理工程師應在按合同約定的權、責、利關系的基礎上,協調雙方的一致性。只有按合同的約定建成工程,業主才能實現投資的目的,承建單位也才能實現自己生產的產品的價值,取得工程款和實現盈利。
8.2權責一致
監理工程師承擔的職責應與業主授予的權限相一致。監理工程師的監理職權,依賴于業主的授權。這種權力的授予,除體現在業主與監理單位之間簽訂的委托監理合同之中,而且還應作為業主與承建單位之間建設工程合同的合同條件。因此,監理工程師在明確業主提出的監理目標和監理工作內容要求后,應與業主協商,明確相應的授權,達成共識后明確反映在委托監理合同中及建設工程合同中。據此,監理工程師才能開展監理活動。總監理工程師代表監理單位全面履行建設工程委托監理合同,承擔合同中確定的監理方向業主方所承擔的義務和責任。
8.3總監理工程師負責制
總監理工程師是工程監理全部工作的負責人。要建立和健全總監理工程師負責制,就要明確權、責、利關系,健全項目監理機構,具有科學的運行制度、現代化的管理手段,形成以總監理工程師為首的高效能的決策指揮體系。
總監理工程師負責制的內涵包括:
總監理工程師是工程監理的責任主體。責任是總監理工程師負責制的核心,它構成了對總監理工程師的工作壓力與動力,也是確定總監理工程師權力和利益的依據。所以總監理工程師應是向業主和監理單位所負責任的承擔者。
總監理工程師是工程監理的權力主體。根據總監理工程師承擔責任的要求,總監理工程師全面領導建設工程的監理工作,包括組建項目監理機構,主持編制建設工程監理規劃,組織實施監理活動,對監理工作總結、監督、評價。
8.4綜合效益
建設工程監理活動既要考慮業主的經濟效益,也必須考慮與社會效益和環境效益的有 機統一。建設工程監理活動雖經業主的委托和授權才得以進行,但監理工程師應首先嚴格遵守國家的建設管理法律、法規、標準等,以高度負責的態度和責任感,既對業主負責,謀求最大的經濟效益,又要對國家和社會負責,取得最佳的綜合效益。只有在符合宏觀經濟效益、社會效益和環境效益的條件下,業主投資項目的微觀經濟效益才能得以實現。
參考文獻
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期:___________
2021年安全生產大檢查宣傳教育工作總結
為貫徹落實各級__關于安全生產工作的決策及部署,配合劍河縣住房和城鄉建設領域安全生產大檢查宣教工作活動的開展,切實做好我監理單位的安全監理工作,我監理單位及時認真___該單位所有現場監理人員及各項目主要負責人深入學習,結合工作實際開展安全生產宣傳教育活動,現將我鄉開展此項工作情況總結如下:
一、領導重視,認識統一
我監理單位從深入學習建設工程質量安全生產法律法規,落實安全生產的高度,充分認識到做好安全生產宣傳教育活動的重要性,立即成立了由單位到項目部,項目部到施工班組,班組長到成員的安全生產法律法規知識宣傳活動宣傳機制。全縣所有由我監理單位監理的項目廣泛宣傳安全第一、預防為主、綜合治理方針,唱響了安全發展主旋律,推進了安全生產宣傳教育活動的落實。
二、開展安全生產專項檢查,切實杜絕事故隱患
我單位緊緊圍繞安全生產活動主題,針對實際,切實保障活動開展,取得實效:
一是___相關人員進行安全生產法律法規的學習和教育;
通過集中學習安全生產法規、發放安全生產法規小手冊等形式,提高了現場監理及主要項目負責人安全生產法規知識水平和遵章守法意識。
二是大力開展安全生產宣傳活動;
利用宣傳欄、黑板報等宣傳方式,在場所等粘貼安全方面的宣傳畫和宣傳標語,營造了濃厚的安全氛圍。
三是開展場所安全生產隱患專項整治活動;
根據各項目現狀,集中排查治理存在的事故隱患,安全死角,消除了身邊的事故隱患,進行崗位安全自查。