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銀行客戶經理年終工作

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銀行客戶經理年終工作

銀行客戶經理年終工作范文第1篇

截至12月31日,我完成新增存款任務2415萬元,完成計劃的 241.5%,辦理承兌匯票貼現3筆,金額460萬元,完成中間業務收入1萬元,完成個人攬儲61萬元,同時也較好的完成了基金銷售、信用卡、貸記卡營銷等工作,完成供電公司建行網上銀行系統推行上線工作,協助分行完成電費實時代收代扣系統的研發和推廣。

客戶在第一,存款是中心。

我在工作中始終樹立客戶第一思想,把客戶的事情當成自己的事來辦,急客戶之所急,想客戶之所想,在工作方法上,始終做到“三勤”,勤動腿、勤動手、勤動腦,以贏得客戶對我行業務的支持。我在工作中能夠做一個有心人,他從某公司財務人員一句不太起眼的話語當中捕捉到了信息,及時反饋并跟蹤,最終使近2700萬元資金年初到帳,實現了“開門紅”,為全行的增存工作打下了良好的基礎。

在服務客戶的過程中,我用心細致,把兄弟情、朋友意注入工作中,使簡單枯燥的服務工作變得豐富而多采,真正體現了客戶第一的觀念。當客戶在過生日時收到他送來的鮮花,一定會在驚喜中留下感動;如果客戶在煩惱時收到他發來的短信趣言,也一定會暫時把不快拋到腦后,而抱以一絲謝意;而當客戶不幸躺在病床,更會看到他忙前忙后,樓上樓下奔跑的身影……雖說事情都很平常、也很簡單,但向陳剛那樣細致的人卻不多。

“客戶的需求就是我的工作”

我在銀行從事信貸、存款工作十幾個春秋,具備了較全面的獨立工作能力,隨著銀行改革的需要,我的工作能力和綜合素質得到了較大程度的提高,業務水平和專業技能也隨著建行各階段的改革得到了更新和進步。為了不辱使命,完成上級下達的各項工作任務,我作為分管多個重點客戶的客戶經理,面對同業競爭不斷加劇的困難局面,在支行領導和部門同事的幫助下,大膽開拓思想,樹立客戶第一的思想,征對不同客戶,采取不同的工作方式,努力為客戶提供最優質的金融服務,用他自己對工作的理解就是“客戶的需求就是我的工作”。

開拓思路,勇于創新,創造性的開展工作。

隨著我國經濟體制改革和金融體制的改革,客戶選擇銀行的趨勢已經形成,同業競爭日激烈,在業務開展上,我中有你,你中有我,在競爭中求生存,求發展,如何服務好重點客戶對我行的業務發展起著舉足輕重的作用。

我認為作為一個好的客戶經理,時時刻刻地注重研究市場,注意市場動態,研究市場就是分析營銷環境,在把握客觀環境的前提下,研究客戶,通過對客戶的研究從而達到了解客戶資金運作規律,力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行,實現資金從源頭開始的“壟斷控制”,實現資金的體內循環,鞏固我行資金實力。今年在他分管的某客戶中,資金流量較大,為使其資金做到體內循環,他從點滴做起,以優質的服務贏得該單位的任信任,逐步摸清該單位的下游單位,通過多次上門聯系,使得該單位下撥的基建款都在我行開立帳戶。另外今年七月份在市政府要求國庫集中收付預算單位賬戶和資金劃轉商業銀行情況下,他積極的上門聯系,成功留住某客戶在我行的開戶。

銀行客戶經理年終工作范文第2篇

時光匆匆,總是那樣猝不及防。今天小編給大家整理了2020銀行人員年終總結范文,希望對大家有所幫助。

2020銀行人員年終總結范文一我于20__年4月接到省分行的調令,調任___支行客戶經理。在___支行8個月的工作中,我勤奮努力,注重創新,在自身業務水平得到了不斷提高的同時,于思想意識方面也取得了不小的進步?,F將我本人在20__年三個季度的工作情況總結匯報如下:

20__年二季度我在___支行行長和各條線同事的關心指導下,用較短的時間熟悉了新的工作環境。在工作中,我能夠認真學習各項金融法律法規,積極參加行里組織的各種學習活動,不斷提高自己的理論素質和業務技能。20__年3月至6月,我參加了北京金融培訓中心舉辦的afp(金融理財師)資格認證培訓,取得參加afp認證考試資格,并于20__年7月順利通過了afp認證考試。通過這次全方位的培訓和學習,使我深刻意識到自身崗位的重要性和業務發展的緊迫感。在工作中,我把所學到的理論知識和客戶所遇到的實際問題相結合,勇于探索新理論、新問題,創造性的開展工作。

到了新的崗位,自己的工作經驗、營銷技能和其他的客戶經理相比有一定的差距。且到了新的工作環境,對行內業務往來頻繁的對私對公客戶都比較陌生,加之支行的大部分存量客戶已劃分到其他客戶經理名下。要開展工作,就必須先增加客戶群體。到任新崗位后,我始終做到“勤動口、勤動手、勤動腦”以贏得客戶對我行業務的支持,加大自身客戶群體。在較短的時間內,我通過自身的優質服務和理財知識的專業性,成功營銷了支行的優質客戶,提高了客戶對銀行的貢獻度和忠誠度。

擔任客戶經理以來,我深刻體會和感觸到了該崗位的使命和職責??蛻艚浝硎俏覀僟_銀行對公眾服務的一張名片,是客戶和銀行聯系的樞紐,在與客戶交往中表現出的交際風度及言談舉止,代表著我行的形象。我深知客戶經理的一言一行都會在第一時間受到客戶的關注,因此要求其綜合素質必須相當的高。從我第一天到任新崗位,從開始時的不適應到現在的能很好地融入到這個工作中,心態上也發生了很大的轉變。剛開始時,我覺得客戶經理工作很累、很煩鎖,責任相對比較重大。但是,慢慢的,我變得成熟起來,我開始明白這就是工作。每天對不同的客戶進行日常維護,熱情、耐心地為客戶答疑解惑就是我的工作,為客戶制訂理財計劃和讓客戶的資產得到增值就是我的工作范圍,當我明確了目的,有了工作目標和重點以后,工作對于我來說,一切都變得清晰、明朗了起來。當客戶坐在我的面前我不再心虛或緊張,我已經可以用非常輕松的姿態和親切的微笑來從容面對。如今客戶提出的問題和疑惑我都能夠快速、清晰的向客戶傳達他們所想了解的信息,都能與大部分客戶進行良好的溝通并取得很好的效果,從而贏得了客戶對我工作的普遍認同。同時,在和不同客戶的接觸中,也使我自身的溝通能力和營銷技巧得到了很大的提高。

存在的主要問題:

一、金融專業知識有待進一步加強。面對如今市場經濟的多樣性,銀行理財成為越來越多客戶的需求,如何能給我行優質客戶提供專業的金融信息和理財產品,這就需要提高自身的學習能力和學習主動性,及時掌握最新的財經信息和準確分析未來的經濟走勢,以提高自身金融專業知識水平;

二、針對不同的客戶,還應朝細致精準化管理方面進行加強。對現有的客戶資源,深挖細刨,根據不同客戶的需求和實際情況,做精準化營銷,提高支行中間業務收入;

三、進一步克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己,決不能因為取得一點小成績而沾沾自喜,驕傲自大,而要保持清醒的頭腦,與時俱進,創造出更大的輝煌;

個人職業發展的愿景:

由于銀行業的特殊性和一定程度上的專業性,想成為銀行業的優秀員工,必須經過系統的培訓與豐富的實踐。我期望在20__年能爭取到更多的培訓機會,使自身的綜合素質得到全面的提高。夯實自己的業務基礎,朝著更高、更遠的方向努力。

總結過去,是為了吸取經驗、完善不足。展望來年,我將會更有信心、更加努力、積極進取、精益求精地完成好今后的工作,以爭為我行來年個金條線的發展做出自己更大的貢獻。

2020銀行人員年終總結范文二__年對南岸支行來講,是辛勤耕耘的一年,是適應變革的一年,是開拓創新的一年,也是理清思路、加快發展的一年。在這一年里,各支行及下屬分理處機構業務整合平穩發展,綜合業務系統全面推進并取得預期目標。在這一年里,組織和領導給予了我許多學習和鍛練的機會。

一、強化業務學習,提高自身綜合素質,適應新形勢的需要。

我從事儲蓄工作以來,十分注重個人業務能力的培養學習。為儲戶提供規范優質服務的同時,刻苦鉆研業務技能,在熟練掌握了原業務流程的基礎上,積極認真地學習新業務、新知識,遇到不懂的地方虛心向領導及專業科請教學習。隨著銀行改革的需要,我的工作能力和綜合素質得到了較大程度的提高,業務水平和專業技能也隨著工行各階段的改革得到了更新和進步。

二、以高度的責任心,用戶至上的服務理念,將優質工作落到實處。

我在長江村儲蓄所任業務主管,主要負責重控、內控、核算質量、及柜面正常業務。通過加強內控管理,全所在去年分行開展的核算質量評比中,從未列于倒數五十名內,還曾幾度位于前三、四十名之列,我個人還曾連續兩月在南岸支行被評為“無差錯柜員”。

我始終堅持“客戶第一”的思想,把客戶的事情當成自己的事來辦,換位思考問題,急客戶之所急,想客戶之所想,大膽開拓思想,征對不同客戶采取不同的工作方式,努力為客戶提供最優質服務,以贏得客戶對我行業務的支持。在長江村儲蓄所工作期間,我同眾多客戶由客戶誼發展成朋友情,多次受到不同類型客戶的贊揚,從未接到過一起客戶投訴。

時代在變、環境在變,銀行的工作也時時變化著,每天都有新的東西出現、新的情況發生,這都需要我跟著形勢而改變。學習新的知識,掌握新的技巧,適應周圍環境的變化,提高自己的履崗能力,把自己培養成為一個業務全面的工行員工,更好地規劃自己的職業生涯是我所努力的目標。當然,在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺,今后我將一如既往地做好本職工作,時刻以“服務無止境,服務要創新,服務要持久“的服務理念鞭策和完善自我,在領導和同事們的關心、指導和幫助中提高自己、更加嚴格要求自己,為工行的改革發展進程添磚加瓦,將優質服務工作落到實處!

2020銀行人員年終總結范文三2020年已經接近尾聲,逝去的時光已成為歷史,屬于我們的只有今天,我們能把握的也只有今天!我們要學會在順境中感恩和體會幸福,在逆境中成熟和堅強!學會用激情創造燦爛,使我們的生命更加精彩。失敗不是成功之母,失敗之后的總結才是成功之母?,F就一年來工作情況向各位領導及同事們總結如下,不到之處,請領導和同事們批評、指正。

1、強化服務意識,靠優質高效的服務穩定客戶。

做為一名前臺柜員,窗口是一個極其重要的,前臺服務的好壞直接關系到整個行在客戶中的印象。在日常辦理業務過程中,我注重對服務意識的培養,將人性化服務、親情化服務融入到服務工作的點點滴滴中,扎實有效地踐行我行“以客戶為中心”的理念,想客戶所想,急客戶所急,幫客戶理財,提供多方位的、超值的服務,確保通過高效率、高水平的服務來穩定客戶。

2、加強內控制度建設,防范和化解金融風險。

行里組織員工對內控制度指引等內容有針對性地進行了學習,重點學習了總行《中國建設銀行員工從業禁止性若干規定》和內控管理制度等內容。抓執行、抓落實督促員工不折不扣嚴格執行,從防范操作風險入手狠抓制度落實,逐步使管理工作向規范化方向邁進,提高服務水平和營業環境檔次,以真誠的服務和細微的關注來打動客戶,贏得客戶的支持。同時,我把思想教育和實際工作相結合,對照工作找差距、找問題,真正防范風險工作落到實處。

3、努力提高自身服務和業務素質,積極為客戶服務。

2015年是對公業務轉型的一年,培育核心客戶的關鍵是增強客戶忠誠度。要增強客戶忠誠度,就必須把客戶關系擺上重要位置,在提升客戶滿意度和忠誠度的基礎上,獲取應有的回報。所以,這就要求我們在推出每項產品、每項服務時,在制定每項制度、流程時,要從以內部工作要求為標準,轉變為以客戶需求為標準,特別是要針對不同層次的客戶,制定差異化的服務規范,為高端客戶制定并落實整體服務方案;要樹立“服務無小事”的觀念。不斷改進服務;要堅持拓展與維護并重,深度挖掘客戶價值。要通過強化客戶關系管理,積極促進營銷服務從單向服務向互動服務轉變,由粗略化服務向精細化服務轉變,由普遍向個性化服務轉變,真正與客戶形成利益均沾、雙贏互利、唇齒相依的關系。

4、工作中存在的不足及今后的打算。

一是學習不夠。時代在變、環境在變,銀行的工作也時時變化著,每都有新的東西出現、新的情況發生,面對這種嚴峻的挑戰,還缺乏一點學習的緊迫感和自覺性。學習新的知識,掌握新的理論基礎、專業知識、工作方法以之適應周圍環境的變化,這都需要我跟著形勢而改變,提高自己的履崗能力,把自己培養成為一個業務全面的建行員工,是我所努力的目標。二是對一些業務還不夠精通。在今后的工作中,我將發揚成績,克服不足,朝著以下幾個方面努力:1、加強學習,我將堅持不懈的努力學習行里的新業務知識,并用于實踐,以更好的適應建行發展的需要。2、努力提高工作效率和質量,積極配合行領導和同事們把工作做得更好。

最后,一年來工作取得了一定的成績,但也還存在著諸多不足。在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會在今后的工作、學習中磨練自己,在領導和同事的指導幫助中提高自己,發揚長處,彌補不足。在新的一年里我將制定自己新的奮斗目標,以飽滿的精神狀態來迎接新的挑戰。向其他同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步,明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁,要在競爭中站穩腳,踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發展,爭取更好的工作成績。

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銀行客戶經理年終工作范文第3篇

但由于農村商業銀行脫身于農村信用社,農村信用社成立時間較長且一直沒有行業自律組織,管理較為粗放,在員工激勵機制建設方面一直不完善,現以Z市農村商業銀行員工激勵機制建設為例,進行分析和研究。

一、z市農村商業銀行人員結構分析

根據年齡、學歷、工作崗位的不同,對z市農村商業銀行員工結構如下:

(一)人員年齡結構。經調查,z市農村商業銀行的員工平均年齡為41歲。其中,35歲以上45歲以下員工占到了66%,這些員工基本是在計劃經濟時期通過招工、招干或社會選調進入銀行的,入行時間較長,多為銀行的管理人員;35歲以下員工占21%,他們是近年來通過選拔高等院校的應屆畢業生補充人員,入行時間短,且多在銀行一線工作。

(二)人員學歷結構。在員工的學歷結構中,z市農村商業銀行本科以上的員工僅占員工總人數的4.2%,且大多是通過在職函授方式獲得的學歷證書;初、高中(中專)及以下學歷的員工占到員工總數的55.3%。人員總體學歷水平偏低。

(三)人員崗位結構。Z市農村商業銀行員工按照崗位不同,可將員工分為四類:管理人員、客戶經理、臨柜操作人員和后勤保障人員。其中,管理人員是銀行內部履行計劃、組織、控制、協調和指揮職能的工作人員,占員工總人數的24%;客戶經理主要負責組織資金、發放管理信貸資金及其它資產的管理工作,占員工總人數的32%;臨柜操作人員主要從事各項臨柜業務的操作,占員工總人數的38%;后勤保障人員,主要是銀行業的服務人員,占全體員工的6%。從員工崗位人員占比結構來看,員工工作分布不盡合理,從業人員中,特別是管理人員和客戶經理,大都是大齡人員,多年從事農村金融工作,知識結構趨同,專業技能比較單一。

二、Z市農村商業銀行激勵機制的現狀及存在問題分析

目前,z市農村商業銀行還沿襲著農村信用社的激勵機制,激勵機制主要是以物質激勵為主、精神激勵為輔。

(一)物質激勵機制現狀及存在問題。

在物質激勵方面薪酬激勵是最重要的一環。近年來,z市農村商業銀行的基本薪酬制度已從計劃經濟時期的完全固定工資制逐步轉向基本工資加績效工資制。雖然,不同部門、不同等級人員拉開了了定的差距,但對于同一部門的員工來說,這種收入結構實際上很容易陷入平均主義的泥潭。收入分配的檔次拉不開,其調節工作積極性的作用就不能得到充分發揮,因而挫傷能力強、貢獻大的員工工作積極性和創造性,就導致工作低效和人才流失。

激勵機制存在的問題主要表現在:

(1)對員工激勵機制的建立缺乏整體規劃。由于z市農村商業銀行改革仍處于起步階段,產權還待進一步明晰,經營體制還待進一步完善,所以管理權的不確定阻止了激勵機制健康發展。同時,現有激勵機制缺乏動態感,強度也不足,不能對員工產生足夠的激勵作用。

(2)對員工激勵的配套機制不健全。Z市農村商業銀行由于歷史等原因,目前雖然建立了一定的激勵機制,但無法建立一套適應于激勵機制的健全的考核指標,缺乏定量、定性相結合的績效評價體系。

(3)薪酬結構比例不合理。從z市農村商業銀行的薪酬結構比例來看,收入中的固定部分(基本工資)占比過大(占50% );而風險收入如績效工資通常數額較少,這種比例不能有效地激勵員工,不利于銀行的長遠發展。

(4)收入存在平均主義。目前z市農村商業很行員工基本工資計酬仍沿用的是原農村信用社的行員等級工資制,盡管這種工資制度對銀行員工的總體收入有一定的提高,也拉大了薪酬的差距,但這種差距還遠遠未達到有效激勵的程度。

(5)福利缺乏靈活性和針對性。z市農村商業銀行在制定福利政策時,對不同員工的不同偏好缺乏足夠的了解、認識,往往陳舊無新意。因此,設計的福利,都是“大一統”的形式,形成激勵面太廣卻力度不夠,缺乏靈活性和針對性。

(二)精神激勵機制現狀及存在問題。

精神激勵,即內在激勵,是指精神方面的無形激勵。在實踐中,精神激勵常常容易被銀行管理者所忽視,這是因為:精神激勵與物質激勵相比,精神激勵不像物質激勵那樣有客觀的實體,不容易掌握和衡量,難以進行清晰的討論和比較。z市農村商業銀行長期以來與其他銀行一樣,在員工的激勵方面只重視物質激勵,在精神激勵方面存在諸多缺陷。如,沒有為員工制定與員工特點相適應的激勵方式;沒有在員工之間形成應的有默契,缺乏團隊協作精神等等。

三、農村商業銀行員工激勵機制探究

通過對z市農村商業銀行激勵機制存在問題的分析,結合有關激勵理論其它金融機構的先進經驗,現從以下幾個方面探究農村商業銀行員工激勵機制。

(一)建立農村商業銀行員工激勵機制須堅持的原則。一是堅持激勵機制的導向性原則。激勵機制首先要傾向于高級管理人員,嚴格實行權、責、利相匹配,拉開高級管理人員和一般員工的激勵檔次;其次要傾向于農村地區工作人員,加大在農村營業網點(條件相對艱苦)的員工待遇,在基本工資上實行差別,引導員工向艱苦地區流動;第三,要傾向于關健崗位,責任較小、工作相對輕松的工作崗位基本工資要遠遠低于責任較大、工作繁重的崗位工資。二是堅持激勵機制多跑道、多層次的原則。首先,分類定需。根據農村商業銀行不同的改革發展時期、員工結構分布特點、員工不同需求層次,對員工分成多個層次和類別。其次,按需定制。按不同類別的需求制定新的、合理的、有效的滿足多種需求激勵方案。三是堅持按員工個體差異、實行差別激勵的原則。在了解員工需要結構的基礎上,設置某些既可以滿足員工需要、又符合組織要求的目標,并通過目標導向使員工出現有利于組織的優勢動機并按組織所需要的方式自覺行動。

(二)農村商業銀行激勵機制設計。農村商業銀行的激勵機制設計應以物質激勵和精神激勵為主,并按照農村商業銀行實際情況,針對不同崗位、不同類別的員工設計不同的激勵機制方案。

1、針對臨柜操作人員激勵機制的設計。臨柜操作人員是農村商業銀行的基礎力量,一般占員工總數的三分之一以上,他們分散在銀行最前臺,工作任務繁重,而收入卻較低。對臨柜操作人員的薪酬激勵設計主要是以崗位績效工資制為主,通過調整員工薪酬構成因素,提高操作人員的固定工資比重。

臨柜操作人員的薪酬制度除年終獎勵外,應按月發放,具體薪酬結構及各部分組成比例如下表所示:

薪酬=基本工資+績效工資+年終獎勵+其他福利

因為臨柜操作人員操作相對機械化,其行為有統一的規范性,業務操作的創造性、能動性不強,所以基本工資是薪酬的最大部分,是為臨柜操作人員生活提供一個基本保證?;竟べY以崗位工資為主,崗位工資主要體現崗位價值和對銀行的貢獻,其級別和水平根據職位評估結果確定。

績效工資是臨柜人員工資的另一主要組成部分,是按照不同的崗位系數,根據員工的工作業績和崗位職責履行情況考核發放,主要目的是激勵員工的積極性,提高工作績效。計算績效工資公式如下:

績效工資=個人辦理業務量筆數×每筆業務價格×崗位系數

每筆業務價格由農村商業銀行統一確定。對臨柜操作人員,按經辦、復核、監督等不同崗位設計系數,系數應在1.0到1.5之間浮動。

在福利方面,除了通常所采用的各種保險、發獎金和禮品等形式。再針對不同年齡層的員工采取更多不同的福利措施。對年輕的員工來說,可能面臨著成家購房的問題,為他們提供住房或購車的優惠貸款可以會留住優秀員工;對年長的員工來說,他們所面臨的是子女長大上學的壓力,為他們提供子女教育獎學金將對其起到很好的激勵作用。同時,經常與員工的溝通,根據員工的特點和具體需要,在大部分的福利項目實行人人有份的“普惠制”之下,可拿出部分的福利項目對核心員工進行“自助餐”式安排,讓員工自由選擇,各取所需。

2、針對客戶經理激勵機制的設計??蛻艚浝硎寝r村商業銀行核心競爭力的創造者,激勵銀行客戶經理主動提升銀行競爭力是制定激勵機制的關鍵。因此,客戶經理薪酬中要增加績效工資的比重。客戶經理的薪酬制度為季薪制,薪酬結構是:

薪酬=基本工資+績效工資+獎勵工資+其他福利

基本工資=崗位工資+基礎工資

績效工資=業務利潤額×每種業務的提取比例

業務利潤額=個人工作業務量×每種業務品種價格

績效工資根據客戶經理個人維護存量和完成既定業務任務量確定發放。

每種業務的提取比例因業務品種的不同而不同。不同時期銀行的工作重點不同,同一時間各機構的業務發展狀況不同,因而通過確定不同的業務品種提取比例,還可有利于各機構進行自動調節本身的發展均衡。

每種業務品種的價格也是不同的。組織資金(存款)價格為資金內部交易價格減去資金成本價格(存款基準利率);貸款投放價格為貸款合同利率減去資金內部交易價格;清收盤活不良信貸資產以清收盤活資產的時間長短、難易程度的不同而不同。

此外,為保證銀行的長期有效經營,防止業績弄虛作假,銀行也可為客戶經理建立個人預期收入賬戶,將每季績效工資的40%部分存入其中,待一年后予以兌現。

客戶經理薪酬各部分組成比例如下表:

3、針對管理人員激勵機制的設計。管理人員是促使銀行各方面協調一致健康發展的主導者,是銀行的中堅力量。制定能夠吸引和留住最優秀的管理人員的薪酬方案是銀行激勵機制的重要環節。一般而言,管理人員級別越高,他們行動的自由度、承擔的責任越大,工作的復雜性程度越高,心理需求的層次就越高。對于級管理人員而言,最關鍵的就是要讓他們的收入和當年的績效與對銀行的貢獻掛鉤,讓穩定收入比重下降,不穩定收入比重上升。因此,農村商業銀行應增加管理人員績效薪酬的考核比例。特別是中高級管理人員,更應注重對其的績效薪酬。

績效薪酬由風險薪酬、管理薪酬和效益薪酬構成,按照風險控制、綜合管理和效益水平考核結果發放,三項占比分別為績效薪酬的40%、10%和50%。

因此,管理人員的薪酬各部分組成比例下表所示:

此外,在管理人員薪酬構成中福利也是重要的一部分,占了15%,對于這些人員還應采用特殊的福利激勵。一是實施福利沉淀。為了留住人才特別是管理人員,農村商業銀行可實行沉淀福利的做法,將管理人員福利中的一部分沉淀下來,延時發放。如為行長、副行長建立個人預期收入賬戶,將部分福利存入其中,根據經營真實性審計結果延期支付,減少管理人員的短期行為。二是建立高額的退休金制度。在管理人員退休后仍給予較高的生活保障,使其消除后顧之憂,全身心投入經營管理中,增強對銀行的歸屬感。

銀行客戶經理年終工作范文第4篇

不知不覺中2019年就已經走到年末了,新的一年將要來臨,那么業務部年終總結以及明年工作計劃該怎樣寫呢?下面就是小編給大家帶來的業務部年終總結以及明年工作計劃范文,但愿對你有借鑒作用!

業務部年終總結以及明年工作計劃范文一:

____年,我部門在公司總經理的領導與指導以及各位同事的共同努力下,按照公司章程的要求和部署,堅持以穩步發展,重點突破為重要指導思想,以保持部門工作流程的完善化,正規化,人員組建穩定化為發展目標,以培養新舊接替互幫互助為出發點,結合部門實際,克服工作中存在的困難,完成了一定的銷售利潤。現將我部門____年外貿工作總結如下:

一、部門基本情況

截止目前,我部門有:

外貿業務員、單證員、業務兼內務共人。

由總經理親自指導,由總經理助理協同安排相關事宜的原則工作。

自從我進入公司以來,不斷進行嘗試更新、更強、更有優勢、風險更低、更具國際業務化的貿易結算方式。截至____年底,業務范圍逐步覆蓋玩具,毛毯,五金配件,出口業務等。

貨物直接出口到美國,俄羅斯以及其他國家和地區,為進一步進入國際市場積累了寶貴經驗。同時,公司總經理也給與我部門極大支持,親赴國外與外商進行面對面的商務洽談活動。并指導和調控公司銷售由原來的單一客戶逐步轉變為客戶多元化,以出口創匯、搶占國際市場為銷售主旨的營銷理念。靈活多變的經營管理模式,使我進出口部業績穩步提升。 截止月份,公司直接出口銷售產品:

其中玩具____件;累計銷售金額為:____美元。

毛毯件;累計銷售金額 美元;

銷售業務

二、以創新思維為先導,加強團隊業務競爭力

就企業而言,我國目前的優秀企業大都在市場前景且具一定競爭優勢的成熟行業中,但處于行業的中下端位置,不僅無暴利可言,甚至利潤稀薄。這些成熟行業技術發展趨勢清晰,一般不會出現技術方向突變帶來的行業格局大變。同時,這些行業需要巨大市場作為載體。

中下端的企業要想同等的爭取市場、爭取市場利潤和市場占有度,就必須掌控一定的獨到經營模式。于是創新思維不得不被提出。

作為一個部門也一樣,要想有更大的發展空間和膨脹力度,就必須拿出更新、更有效的工作手法。要創新,要自主的進行創新,并切與公司整體運營的創新經營同步的創新。 方法和手段對我部門業務人員進行思維轉變非常重要。尤其我部門成立時間不長,某些人還時不時犯一些低級的錯誤,沒有最起碼的責任心,其業務水準有待進一步提高,我們的操作模式正在成熟和成長的階段。如何在以往工作的基礎上繼承、發揚、創新成為我們各項工作的當務之急。經過半年多左右的實踐和摸索,我部門基本確立了加強對同行的學習、放眼國際市場、勇于創新、大膽實踐的方針,并取得了一些成效。

1.積極嘗試工作新方法,構建行之有效的工作體系。

經過在工作中學習,在嘗試中穩定的創新方式??偨浝聿粩鄮ьI我部穩步拓展業務。并給予本部門每個人員的幫助,結合本部門工作者的努力,大家的成長非常顯著,也有了可喜的成績;但是工作中的失誤同成績一樣,是我們不容忽視的一樣重要因素。

外貿工作,象戰場更像舞臺。輕重緩急非常注重業務人員的自主工作性。而這一點也是我們本部門一直著力提高和后來發展所必需面對的問題。

在上述基本工作狀況的基礎上,作為本部門的負責人,我需要進一步完善、和引導部門的走向。并大力重點突出的加強部門和部門每個成員的工作獨立性,工作自主性,在提高自身業務水準的前提下,幫助和指導部門成員的成長。使我部的發展前景更為廣闊。

2.加強經驗積累,及時掌握信息新動態。

查漏補缺將是我們今后的基本工作方針之一。針對各環節,各不同業務操作的特點,圍繞我們關心的重點問題,我部門將采取總結、交談等形式,去綜合總結,分類整理。依次來掌握了大量參考資料。如外貿業務經驗總結(配合公司整體銷售工作)、出口退稅、外匯核銷,管件資料等等。通過該類工作,使我們能夠及時、準確地對今后工作奠定基礎,為各項工作的順利開展提供出可靠的依據,便于我們有針對、有層次地提高工作效率和水平。 同時,在今年通過進一步通過網絡工作的體驗之后,在今后的工作中,我們更應該加強利用。并及時獲取來自國外或行業當中的最新動態,最新信息。準確地做出決斷,更好的配合公司的運營。

三、繼續建立健全進出口部的各項規章制度,努力做到管理和工作有章可尋、有章可依。

完善合理的規章制度是日常工作的基礎和保障,我部在不斷總結以往工作經驗的基礎上,繼續將建立和完善各項制度。____初中,我提出制定了《____進出口有限公司管理制度大綱》,《客戶開發計劃周報表》,《客戶聯系日報表》等制度,但因在制定的過程中人員的構建相對不是很穩定,因此并未很好的執行下去。____年下半年,我部門將在此基礎上進一步落實下去。一方面為規范管理制度,一方面為保障工作程序的層次和正規化。并且能切實的將責任落實到人,杜絕互相依賴和互相推諉等有欠積極的工作行為。

四.立足能力訓練,加強外貿接單工作。

目前,因為本部普遍英文水準不高,在擴大外單的程度上受阻,過去的一段時間和現在,整個部門的成員一直在努力,以期早日成熟,加強公司外單的獲取量。

五、加強領導,注重團對協作。

第一,不斷充實,努力加強團隊建設。團隊成員的整體運作性,充分能夠說明這個團隊的業務整體水平。并且在諸多實踐中也說明了共同努力的力量和團隊建設的必要性。我也就不長篇累牘。

第二,認真抓部門負責人,做好帶頭羊的工作。部門負責人的帶動作用,能夠使團隊工作發揮不可比擬的力量。尤其貿易工作不但是個期限相對較長,要求相對較繁,業務量相對較大的運作組合;同時對各個環節的銜接性也要求嚴格。因此,作為部門負責人,就應該責無旁貸的在工作中起到貫穿和引導的作用。

第三,成員工作的中堅力量。我部門現工作成員相對比較簡從,易于工作匯總和銜接。但在從總體公司集團運作的模式下,我提出幾點要求:自主,自律,友愛,謙遜,學習。

在同事與同事之間架起聯系的紐帶,常溝通,保持友好和諧健康的氛圍鍛煉自己,提高自己。為公司的成長,為自身的成長做出自己的貢獻。

六、高度重視掃尾工作,采取有力措施,力爭業務水平穩中有升。

為了應對____年下半年工作的新局面,我部門規劃及早下手,遵循精益求精、縱橫發展等方向原則,并從以下幾個方面加強下一年度的管理工作和業務開展工作:

1.加強對新員工的培訓工作。

2.加強對新信息的貫徹學習。

積極落實國家或行業動態當中新近頒布的相關文件政策,為公司順利地過渡新舊模式的接替。通過不定時,不定量等形式,積極學習執行,主動將業務引流新規市場。

3 .積極應變,認真學習,管理和引導并重。

4.嚴格執行公司的規章制度。

一方面加強對自身職責要求,二是提高對每個成員的要求,明確公司和部門的管理具體規定,打好預防針。三是以專門專項的會議等形式去解決種種問題。

一年來,我們的工作在公司領導的督導下,在我部每個成員的辛勤努力下,年,我們雖然作出了一點成績,積累了一些進出口工作經驗。但與我們的要求相比還存在一定的差距,回首這半年,還有許多方面不盡如人意。但是我們相信,對于充滿挑戰與機遇的新的工作來說,這僅僅是個良好的開始。我們有決心也有信心以穩步發展,重點突破為指導,在公司董事長的領導下,在同事的幫助下,在我們自己的不懈努力中,圍繞進出口業務勇于創新、勤于實干、銳意進取,努力工作,力爭開創我部門進出口工作的新局面!

業務部年終總結以及明年工作計劃范文二:

20__年以來,____分行公司業務部認真貫徹落實省、市分行年初工作會議和全省農行城市對公工作會議精神,堅持以科學發展為主題,不斷完善營銷體系,健全營銷機制,豐富營銷手段,加快推進經營轉型,提升金融服務水平,我行公司業務取得了較大的進展。

一、業務經營持續向好,盈利能力顯著增強

(一)全年各項指標完成情況

截止20__年12月31日,全行對公存款余額達到()萬元,同比多增()萬元,比年初增加()萬元,完成全年計劃的()%。全行對公貸款余額()萬元,比年初增加()萬元,同比多增()萬元,完成全年計劃的()%。

對公中間業務取得了質的飛躍,特別是投行業務實現了零的突破。對公中間業務實現收入()萬元,同比增加()萬元,其中:投資銀行業務實現收入()萬元,同比增加()萬元,現金管理開發()戶、收入()萬元,金融機構業務收入()萬元、同比增加()萬元,代收代付業務收入()萬元、企業網銀同比增加()萬元,上半年對公中間業務完成全年任務的()%。

(二)資產質量明顯提高。

截止20__年末,公司客戶不良貸款占比()%,較2009年初下降()個百分點。在各級行、外部監管機構多次檢查中均未發現大的問題。

(三)客戶結構明顯優化。

20__年末,公司類優良客戶貸款余額()億元,占全行貸款()%;優良客戶占比()%,比2009年初提高()個百分點。全行()家重點客戶中存款余額過1000萬元的公司客戶達到()家,貸款過500萬的優良公司客戶達到()家,公司客戶結構得到了明顯優化。

(四)營銷意識明顯增強。

全行上下積極轉變觀念,強化市場營銷意識,形成了全員營銷、主動營銷的良好氛圍。各級行領導、前臺部門經理率先帶頭營銷;廣大員工積極跟進,主動貼近市場,搜信息、想辦法、出點子,有力地推動營銷上水平、上檔次。20__年新增營銷項目()個,累計營銷重大項目、重大客戶貸款()多萬元。對公中間業務營銷上取得零突破,20__年全行營銷現金平臺業務 ()戶,取得手續費收入()萬元;注冊常年財務顧問()戶,取得手續費收入()萬元。

(五)營銷隊伍素質明顯提升。

實踐增強才干,通過重大項目、重大客戶營銷,鍛煉和培育了一支善作戰、有智慧、專業化的營銷團隊;通過完善大項目獎勵方案和客戶經理考核辦法,從而激發了客戶經理隊伍營銷的激情;通過對公業務視頻培訓、對公客戶經理業務能力考試,逐步培養了一批營銷專業人才,為公司業務持續發展提供了堅強保障。

二、加快業務轉型,努力提高發展的質量與效益。

20__年我部公司、機構、房地產及國際業務在上級主管部門和市分行精心統籌部署下,按照‚擴大總量、提升質量、優化結構、防范風險?的總體要求,以對公基礎業務發展為重點,以大力拓展對公中間業務為目標,以結構調整為主線,公司業務取得長足發展。

(一) 堅持不懈抓好對公存款組織工作。

今年我行在繼續實施對公存款‚搶、保、挖?措施的同時,采取緊扣目標任務,突出重點的方式,對以負債業務為主線的現有競爭性客戶,重點抓好金融服務,穩步擴大業務份額;對所有存量競爭性客戶,均要在找準需求切入點的基礎上,抓好產品組合營銷,不斷提高客戶忠誠度和價值回報。

一是全力做好行政機構客戶的營銷維護工作,繼續抓好對我行對公存款起支撐作用的財政系統的維護挖掘工作。我部配合各行主動出擊,從資金源頭上著手搶挖資金,附臵以全面、高效、貼身的金融服務,加大了財政資金經我行劃撥與結算量,提高了財政資金留存比例,20__年全行財政性存款余額()萬元,占對公存款的()%。

二是緊盯區域大項目、優質客戶,重點營銷事業單位存款,確保了財政性事業單位存款的穩定性。我部認真貫徹分層次營銷管理理念,上下聯動著重做好石羊河流域綜合治理中下游資金的開發,積極深入施工單位開展宣傳營銷,在努力增加撥付資金滯留時間的同時,做好中下游施工單位的資金歸集公關和維護工作。

三是提高大客戶、大項目對我行對公存款業務的貢獻度。以貸款吸引存款,我行緊抓 ‚徐古?和‚營雙?高速公路項目貸款,加強信貸客戶增存力度,行領導主動出擊加大對等營銷與上門服務力度,在增加貸款投放的同時,增加了資金在我行內部運轉與滯留。20__年‚__?高速項目共投放貸款()億元,派生存款()萬元,全部留存我行,公路派生存款已成為我行對公存款穩步增長的強有力支撐點。

四是以優勢特色行業和企業為主,積極吸收中小客戶資金。根據我行業務發展重點及區域特點,主抓商貿流通、建材建筑、農產品收購、農業產業化龍頭企業等特色中小客戶資金的歸行管理。根據企業資金流動特點,抓好時點營銷,爭取了資金的全額及時歸存我行。同時充分利用我行產品齊全、網點分布廣泛的優勢,加強對中小企業電子結算產品的營銷,提高對公柜臺服務效率和質量,不斷擴大我行中小企業存款規模。

五是以公司客戶提供信貸服務為切入口,與客戶建立緊密的、全方位的合作關系,擴大公司客戶對公存款來源,結合我行實際主要以營銷現金管理、網上銀行、銀行承兌匯票為平臺吸收存款,通過為公司客戶提供結算等綜合性、多元化服務模式,來吸收大量結算資金特別是非貸款客戶的結算資金在我行系統內運轉。

六是進一步加強新企業開戶的營銷拓展,加大對網點和支行公司部新客戶開戶的考核評價,特別要加大對新成立企業的驗資資金和資本金的吸收力度,不斷擴大我行公司存款客戶群,20__年我行對公客戶增加()戶。

(二)全力營銷優質貸款業務。

一是強力跟進重點項目的貸款投放,做到早投放、早見效。公路貸款作為我行利潤效益來源的中心支撐點,20__年我部緊抓重點,以 ‚徐古?高速公路等項目貸款為依托,加強信貸資金有效營銷投放。今年市分行行長和主管行領導與甘肅省交通廳積極協調,投放項目貸款()億元;

二是主動出擊,上門服務,增強我行信貸投放的基礎。針對我行城市中小客戶市場轄窄,客戶營銷力度薄弱,中小客戶貸款投放不足的情況,我部多渠道搜集信息,對轄內客戶資源進行拉網式摸排梳理,從而掌握市場營銷第一手資料。并制定下發了近、遠期營銷計劃,突出重點,有針對性地進行市場拓展,以確保兩個城市行20__年中小公司客戶信貸營銷取得突破性進展。截至12月底全行城市公司類中小客戶()戶、信貸余額()萬元。

(三)大力推進城市對公中間業務發展。

一是我行成功營銷了武威市城南集中供熱有限公司、武威金蘋果有限公司、武威市張義面粉廠3戶現金管理服務企業,實現業務收入5.4萬元。

二是大力發展投資銀行業務。面對傳統業務競爭日趨激烈的局面,為發掘新的收入支撐點,有效推進城市對公業務轉型,根據省分行業務發展要求,結合武威資源實際,積極開展投行業務營銷,采取有序推進的方法,營銷()戶企業開展了常年財務顧問業務,實現業務收入()萬元,實現了我行常財對公理財產品零的突破,拓寬了我行對公類中間業務收入面,為下一步對公類中間業務推廣開展起到示范帶動作用。

(四)抓營銷體系建設,構建長效營銷機制。

一是為做好大客戶、大系統、大項目的營銷與管理工作。我行明確了層次對等、系統聯動、分工協作、運作高效的營銷管理工作指導原則,確定了各級行營銷職責,界定了各級行營銷目標客戶標準。市分行、各支行按照要求建立大客戶營銷名錄,重點強化市分行、支行直接營銷和牽頭營銷職能,國有企業在武分支公司、省市級投融資主體和農業產業化龍頭企業成為各級行的營銷目標客戶。各行按照管理層級成立客戶經理組、制定營銷方案并組織實施,逐步形成正?;?、制度化的大客戶營銷和維護機制。為切實推進大客戶營銷維護工作,我行將大客戶營銷目標納入全行公司業務條線績效考核指標,考核結果與市分行分管行長和公司對公客戶經理績效考核掛鉤。

二是積極拓展重點營銷項目,按照分層營銷,項目組各負其責的原則,市分行主要從項目營銷組、營銷策略、營銷責任、費用匹配、激勵機制等方面下發了《____分行20__年重點營銷項目安排意見》。我行經過與各項目單位積極銜接、跟蹤接觸,部分項目已初步與各項目公司達成合作意向;

(五)加大中小客戶營銷開發。

一方面,以小企業簡式快速貸款為龍頭產品,加強對中小企業優質資產業務的營銷。另一方面,落實各經營行與專業擔保公司 ‚點對點?的溝通機制,做大擔保公司擔保貸款,進一步提升中小企業市場份額。今年全行新評級中小客戶()戶,我部對評級客戶進行分類排隊,以麥芽加工、玉米制種等特色重點產業來做文章,以全市()戶農業產業化龍頭企業為中心,不斷向外擴散,通過深入挖潛產業鏈,聯合經營行進行縱向一體營銷。今年成功營銷了___三戶麥芽加工和武科種業、甘鑫種業2戶玉米制種農業產業化龍頭企業,增加了我行優質客戶數量,為進一步優化我行信貸結構和增加有效信貸投放打下了堅實基礎。

三、20__年工作中存在的問題

20__年,我行對公業務經營形勢總體較好,但也存在一些困難和問題:

一是對公存款增加結構單一、后勁不足,市級各類財政資金及石羊河流域綜合治理等源頭性客戶資源有限,既有資金維護不到位,現有服務僅限于初步層次,客戶潛力未能得到進一步挖掘,造成客戶資源和資金流失嚴重,相比同業資金占有份額出現大幅下滑,存量市場受到嚴重威脅,且到目前市級財政專戶只有1個,處于嚴重邊緣化的程度;同時,各類優質中小企業銷售貨款歸行率較低,資金歸集等問題突出,資金組織上發展后勁不足。

二是應對同業競爭的方式、方法不多。目前從全市商業銀行競爭的格局看,各商業銀行都在從上而下狠抓存貸款業務的滲透,特別是各上市商業銀行和信用合作社利用自身資源、政策等優勢,上下聯動、全流程跟蹤服務,強力高端滲透我行既有客戶,我行目前基本固守于傳統營銷模式來進行開發維護,市場營銷策略落后,缺乏工作靈活性,與同業差距不斷拉大。

三是對當地客戶資源調查了解不夠,未能全面掌握轄內客戶情況。各支行仍依靠市分行提供的項目信息進行更新維護,未能從轄內經濟、社會等各領域發展實際為突破口進行有目的、有針對性全面掌握經濟、金融資源,未能建立起收集、匯總、反饋信息的機制,沒有對現有客戶臺賬進行及時調整、更新,制定合理地營銷目標進行有序營銷。

四是新業務推廣力度不夠理想。對公中間業務一直是我行業務發展的軟肋,對公中間業務知識普及率很低,特別是近年來新發展的投資銀行等業務,各級客戶經理對產品特點、辦理流程等基本知識缺失,造成我行對公中間業務產品推進緩慢,盡管實現了零的突破,但離省分行的目標要求相比還有很大差距。

五是各行在管理上仍未徹底走出粗放式管理的模式。自律監管及貸后管理檢查頻次、內容落實不到位,未能實質有效按照監管初衷開展,在繁雜事務中仍處于被動工作范疇。在市場經濟條件下,各級行客戶經理對企業潛在信貸風險認識不到位,控制風險能力不強,風險排查工作固定化、死板化。對企業運行過程中存在的問題缺乏深入分析研究,對出現問題的應變能力不強,處理復雜問題的能力不足。

四、下一步工作打算

針對上述問題,20__年我部將重點抓好以下幾項重點工作措施的落實:

(一)加強客戶營銷與維護,有效提升對公存款組織力度 一是繼續推行對公存款定期分析通報制度,將此項工作常態化、落實到對公存款組織的具體工作中,找準相互之間以及同業之間的工作差距,轉變思想、理順思路、改進營銷策略,找準切入點、重點出擊。

二是高度重視機構上游客戶,從上而下搶挖客戶資源。重點營銷武威市財政系統,逐步從資金源頭上搶占一定的份額,以此緊抓與社保、土管、水務、農業、教育、衛生等部門的聯系,多渠道掌握資金流動信息,列出推進計劃時間表,重點跟進做好服務工作,以增加財政資金在我行的結算量。

三是抓好優質項目積極營銷,做好項目資金的結算工作。以項目營銷推動對公存款營銷工作,下一步繼續對重點營銷項目庫進行完善、梳理,主抓高速公路建設項目資金歸集和派生存款營銷工作。繼續抓好‚__?公路建設中下游各施工單位在我行的開戶工作和結算服務工作,同時跟蹤做好‚營雙?高速公路建設項目開工前的征地資金歸集和施工單位開戶工作,以此來推動對公存款營銷上臺階。

四是繼續做好___中下游資金的營銷工作。現階段的主要工作是密切關注下游資金的流向,及時與參與下游治理項目的施工單位進行接觸,做到下游資金不流失、少流失的基礎上從他行搶挖一塊。

五是要加強公司事業法人客戶及中小客戶的吸存工作,主要針對我行AA級以上法人客戶,要加大與客戶的溝通和協調,加強流動資金的管理,提高企業加快銷貨款歸行率,壓縮企業不合理資金占用,提高流動資金的使用管理。同時要到實地開發研究,確立營銷重點,下決心爭取一批中小客戶,在掌握情況的基礎上進行信用等級評定,建立合作關系。

六是細分客戶,多策并舉,實現客戶深度營銷。在營銷方式上積極為營銷項目量身制定營銷方案,并通過現金管理平臺、常年財務顧問等金融服務,逐步建立客戶集群資金在我行系統內封閉運行的良好循環機制。

七是抓住我市財政系統集中支付改革的機會,在保持我行財政資金不流失的同時,積極擴大我行財政系統資金份額。目前我行國庫集中支付業務除涼州區尚未進行外,其他各支行都取得重大進展。國庫集中支付業務的開展將為我行維持和深化財政系統業務提供巨大保障。于此同時,我行與國稅、地稅系統的國庫稅銀聯網三方簽約進展順利,截至年底我行完成地稅系統簽約客戶()戶,國稅系統簽約客戶()戶。我部將積極配合各支行開展工作,使我行稅銀聯網簽約工作取得預計成效。

(二)多策并舉、強化營銷,促進信貸有效投放。

一是保持原有城市各類優勢項目貸款的市場份額,加大力度向國家及市政府確定的重點項目、重點工程以及有政策扶持優勢、具備較好成長性的行業及產業主動營銷。

二是認真做好信貸營銷工作。各行要結合自己的實際,細分市場和客戶,確定各層次客戶營銷名錄,對金融資源和客戶情況進行細致分析,在全面掌握情況的基礎上,突出重點,積極營銷有實力、有資源、有發展潛力的客戶,通過信用等級評定,掌握情況,以提供結算、開辦100%銀行承兌匯票、差額銀行承兌匯票、進行信貸支持等服務手段,拓展市場和客戶。

三是切實加強城市中小客戶的信貸營銷,兩個城市行要根據轄內項目、產業、行業,摸清底子,掌握基本情況,主動介入,對農業產業化龍頭企業,有規模、有資金、有實力,發展前景好以及前幾年流失的客戶,要耐心細致做工作,限度地縮小同業競爭的差別,拼搶高價值客戶。

(三)積極探索公司業務經營戰略轉型策略

根據國家產業政策、經濟環境變化和市場發展趨勢,做好對宏觀經濟、行業發展趨勢的分析研究工作,引導全行公司類客戶的營銷和管理,促進公司業務持續、健康、有效發展。

一是要辯證分析行業整體發展趨勢與行業內部企業自身發展個案的關系,做好營銷指導工作。公司業務在保持原有城市基礎設施建設等優勢項目貸款的市場份額的基礎上,加大力度向國家及市政府確定的重點項目、重點工程以及有政策扶持優勢、具備較好成長性的行業及產業主動營銷。積極推行成本精細化管理,提高價值創造水平。根據經濟資本和風險定價的管理要求,利用宏觀調控的時機,調整客戶結構,提升定價水平,結合投行業務以常年財務顧問為業務切入點形成傳統業務與中間業務互動,為客戶提供增值服務,提升和豐富銀企合作的層次和產品組合,提高客戶依存度,創造和挖掘更高的客戶價值,提高資本回報率。

二是要深入研究內外部經營環境,認真分析市場因素和客戶需求變化趨勢,加快公司業務經營戰略轉型,做好長遠發展規劃。探索研究在提升經營層次、縮短管理鏈條的同時,有效調動營銷人員積極性主動性,提高管理層對市場信息、客戶信息的反映敏銳程度,從持續發展角度規劃公司業務發展。

(四) 抓營銷體系建設,完善客戶經理考核激勵機制

一是要強調緊密營銷。針對我行對公客戶數量少、結構單一的發展瓶頸,客戶經理要堅持走貼近市場、貼近客戶、了解客戶的營銷戰略,從武威工業園區、武威市政府單位等源頭上爭取客戶資源,從而贏得我行營銷主動權。各支行主管行長和經理帶頭跑市場,深入了解客戶,實施緊密營銷。

二是要強調系統營銷。各支行要改變客戶部門單兵作戰的模式,充分發揮支行乃至全分行系統的整體協同能力,對于不同層次的項目和客戶要成立不同層次的項目營銷及方案設計小組,由支行行長、公司部經理乃至分行行長親自參與營銷和服務方案的制定,發揮系統團隊決策智力優勢,提高營銷層次和效率。利用多種渠道收集市場信息、客戶信息,建立對各類信息的整合、分檢、研究、決策的機制,加強全行橫向與縱向的聯動配合,合力出擊,形成系統多層次營銷體系。

三是繼續完善客戶經理考核激勵機制。今年我行制定了《中國農業銀行____分行優質項目、優質客戶營銷獎勵辦法》,從績效獎勵方面激發客戶經理營銷積極性,但效果不是很明顯。在以后的工作中,我們要不斷研究和深化切實可行的對公客戶經理辦法和營銷獎勵辦法,組織對公客戶經理評優活動、充分調動全行員工營銷的積極性,鼓勵全行員工充分發揮關系資源優勢,積極開展業務營銷。同時要加強客戶經理隊伍建設,明確職能定位,提高業務素質。要改變客戶經理單一存貸款的傳統營銷觀念,要充實客戶經理職能,豐富營銷內容,制定存貸款業務、理財業務、中間業務、國際業務等一攬子營銷方案,對重點客戶進行全方位營銷。

(五)強化風險意識,切實加強貸后管理工作

一是對AA級以上城市對公客戶,以貸后管理等形勢進行鞏固維護,結合對企業生產、經營、發展前景進行調研分析、風險排查,以不斷改進服務水平為前提,加強銷貨款歸集回籠,嚴格監管流動資金的擠占挪用和不合理資金占用,提高銷貨款的歸行率;對沒有發展前景和發展前景呈下降態勢的客戶要認真分析,果斷抉擇制定退出計劃。要根據客戶分層次管理的要求,積極做好貸后管理和自律監管工作,主要對直管客戶進行調查、分析、評價,提高精細化管理水平,對市分行直管客戶及全市產業行業進行研究分析,確保信貸資金安全運行。

二是認真學習執行銀監會‚三個辦法一個指引?,切實加強資金支付和貸款用途管理,通過強化貸款發放審核,從根本上規范信貸資金使用,規避和減少貸款挪用風險。

三是強化源頭風險防范,落實‘誰營銷誰管理、誰管理誰負責’的客戶風險管理要求,從客戶營銷準入階段就要充分把握和甄別風險,將風險管控貫穿于貸前、貸中、貸后的全過程。

業務部年終總結以及明年工作計劃范文三:

回首過去的一年,我部門在公司總經理王總的領導以及各位同仁的共同努力下,完成了年度銷售目標。堅持以穩定外銷,擴大內銷,推廣品牌,發展門店為重要指導思想,以保持部門工作流程的完善化,規范化,人員組建穩定化為發展目標,以培養新舊接替互幫互助為出發點,結合部門實際,克服工作中存在的困難,完成了一定的銷售利潤。

一、部門基本情況

業務部門從成立至今,不斷進行嘗試更新、更強、更有優勢、風險更低、更具國際業務化的貿易結算方式。截至20__年底,業務范圍逐步擴大,我們的成品直接出口到美國、加拿大、巴西、日本、英國等其他國家和地區,為進一步進入國際市場積累了寶貴經驗的同時,公司副總經理也給予我部門極大的支持,親赴國外與外商進行面對面的業務洽談活動。并指導和調控公司銷售由原來的單一客戶逐步轉變為客戶多元化,以出口創匯、搶占國際市場為銷售主旨的營銷理念。靈活多變的管理模式,使我部門業績穩步提升。

二、以創新思維為先導,加強團隊業務競爭力

作為業務部門來說,要想有更大的發展空間和膨脹力度,就必須拿出更新、更有效的工作手法。要創新,要自主的進行創新,并切實與公司整體運營的創新經營理念同步。

經過《90銷售系統》的學習,總經理不斷帶領我部穩步拓展業務。并給予本部門每個人員的幫助,結合本部門工作者的努力,大家的成長非常顯著,也有了可喜的成績。外貿工作,象戰場更像舞臺。輕重緩急非常注重業務人員的自主工作性。而這一點也是我們本部門一直著力提高和后來發展所必需面對的問題。

三、繼續建立健全各項規章制度,努力做到管理和工作有章可尋、有章可依。

完善合理的規章制度是日常工作的基礎和保障,我部在不斷總結以往工作經驗的基礎上,繼續將建立和完善各項制度。20__年,我部門將一方面落實規范管理制度,一方面保障工作程序的層次和規范化。并且切實的將責任落實到人,杜絕互相依賴和互相推諉等有欠積極的工作行為。

四、加強領導,注重團隊協作。

第一,不斷充實,努力加強團隊建設。團隊成員的整體運作性,充分能夠說明這個團隊的整體業務水平。

第二,認真做好部門帶頭羊的工作。部門負責人的帶動作用,能夠使團隊工作發揮不可比擬的力量。尤其外貿業務工作不但是個期限相對較長,要求相對較繁,業務量相對較大的運作組合,同時對各個環節的銜接性也要求嚴格。因此,作為部門負責人,就應該責無旁貸的在工作中起到貫穿和引導的作用。

第三,成員工作的中堅力量。在同事與同事之間架起聯系的紐帶,常溝通,保持友好和諧健康的氛圍鍛煉自己,提高自己。為公司的成長,為自身的成長做出自己的貢獻。

為了應對20__年工作的新局面,我部門規劃從以下幾個方面加強20__年度的管理工作和業務開展工作:

1.加強對新員工的培訓工作,積極應變,認真學習,管理和引導并重。

2.加強訂單成本核算,從報價就開始掌握訂單的盈利情況,加工成本的多少。

3.加強對訂單的了解,在下單第一時間了解面輔料狀況,什么時間可以上手,在哪里生產,多少人生產,需要生產多少天。

4.嚴格執行公司的規章制度。

一方面加強對自身職責要求,二是提高對每個成員的要求,明確公司和部門的管理具體規定。三是以晨會、夕會、周會等一些會議形式去解決種種問題。

一年來,我們的工作在公司領導的督導下,在我部門每個成員的辛勤努力下,20__年,我們雖然做出了好的成績,積累了一些好的工作經驗。但與我們的要求相比還存在一定的差距,回首這一年,還有許多方面不盡如人意。但是我們相信,對于充滿挑戰與機遇的業務工作來說,這是個好的開始。我們有決心也有信心以穩定外銷,擴大內銷,推廣品牌,發展門店為指導思想,在公司董事長的領導下,在總經理的帶領下,在同事的幫助下,在我們自己的不懈努力中,圍繞業務勇于創新、勤于實干、銳意進取,努力工作,力爭開創我部門工作的新局面!

業務部年終總結以及明年工作計劃范文四:

回首過去的一年,我部門在公司總經理_總的領導以及各位同仁的共同努力下,完成了年度業務目標。堅持以穩定外銷,擴大內銷,推廣品牌,發展門店為重要指導思想,以保持部門工作流程的完善化,規范化,人員組建穩定化為發展目標,以培養新舊接替互幫互助為出發點,結合部門實際,克服工作中存在的困難,完成了一定的銷售利潤。

一、部門基本情況

業務部門從成立至今,不斷進行嘗試更新、更強、更有優勢、風險更低、更具國際業務化的貿易結算方式。截至2018年底,業務范圍逐步擴大,為進一步進入國際市場積累了寶貴經驗的同時,公司副總經理也給予我部門極大的支持,親赴國外與外商進行面對面的業務洽談活動。并指導和調控公司銷售由原來的單一客戶逐步轉變為客戶多元化,以出口創匯、搶占國際市場為銷售主旨的營銷理念。靈活多變的管理模式,使我部門業績穩步提升。

二、以創新思維為先導,加強團隊業務競爭力

作為業務部門來說,要想有更大的發展空間和膨脹力度,就必須拿出更新、更有效的工作手法。要創新,要自主的進行創新,并切實與公司整體運營的創新經營理念同步。經過銷售系統的學習,總經理不斷帶領我部穩步拓展業務。并給予本部門每個人員最大的幫助,結合本部門工作者的努力,大家的成長非常顯著,也有了可喜的成績。外貿工作,象戰場更像舞臺。輕重緩急非常注重業務人員的自主工作性。而這一點也是我們本部門一直著力提高和后來發展所必需面對的問題。

三、繼續建立健全各項規章制度,努力做到管理和工作有章可尋、有章可依。

完善合理的規章制度是日常工作的基礎和保障,我部在不斷總結以往工作經驗的基礎上,繼續將建立和完善各項制度。2019年,我部門將一方面落實規范管理制度,一方面保障工作程序的層次和規范化。并且切實的將責任落實到人,杜絕互相依賴和互相推諉等有欠積極的工作行為。

四、加強領導,注重團隊協作。

第一,不斷充實,努力加強團隊建設。團隊成員的整體運作性,充分能夠說明這個團隊的整體業務水平。

第二,認真做好部門帶頭羊的工作。部門負責人的帶動作用,能夠使團隊工作發揮不可比擬的力量。尤其外貿業務工作不但是個期限相對較長,要求相對較繁,業務量相對較大的運作組合,同時對各個環節的銜接性也要求嚴格。因此,作為部門負責人,就應該責無旁貸的在工作中起到貫穿和引導的作用。

第三,成員工作的中堅力量。在同事與同事之間架起聯系的紐帶,常溝通,保持友好和諧健康的氛圍鍛煉自己,提高自己。為公司的成長,為自身的成長做出自己的貢獻。

為了應對2019年工作的新局面,我部門規劃從以下幾個方面加強2019年度的管理工作和業務開展工作:

1、加強對新員工的培訓工作,積極應變,認真學習,管理和引導并重。

2、加強訂單成本核算,從報價就開始掌握訂單的盈利情況,加工成本的多少。

3、加強對訂單的了解,在下單第一時間了解面輔料狀況,什么時間可以上手,在哪里生產,多少人生產,需要生產多少天。

4、嚴格執行公司的規章制度。

一方面加強對自身職責要求,二是提高對每個成員的要求,明確公司和部門的管理具體規定。三是以晨會、夕會、周會等一些會議形式去解決種種問題。

一年來,我們的工作在公司領導的督導下,在我部門每個成員的辛勤努力下,2018年,我們雖然做出了好的成績,積累了一些好的工作經驗。但與我們的要求相比還存在一定的差距,回首這一年,還有許多方面不盡如人意。但是我們相信,對于充滿挑戰與機遇的業務工作來說,這是個好的開始。我們有決心也有信心以穩定外銷,擴大內銷,推廣品牌,發展門店為指導思想,在公司董事長的領導下,在總經理的帶領下,在同事的幫助下,在我們自己的不懈努力中,圍繞業務勇于創新、勤于實干、銳意進取,努力工作,力爭開創我部門工作的新局面!

銀行客戶經理年終工作范文第5篇

財務會計工作總結中應不斷地學習新知識,努力提高思想及業務素質。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。下面是小編為大家整理的財務會計個人優秀年終總結,供大家參考!

財務會計個人優秀年終總結1在公司的正確領導下,我按照公司的工作精神和工作部署,結合自己的崗位職責,刻苦勤奮、認真努力工作,完成了各項工作任務,取得良好成績?,F將20_年個人工作情況總結如下:

一、認真學習,提高政治思想覺悟

我認真學習公司的工作精神和制度規定,提高政治思想覺悟,培養良好的職業道德和敬業精神,做到廉潔奉公,忠于職守,竭誠為公司發展服務,完成各項工作任務,取得良好的工作成績。我嚴格遵守《中華人民共和國會計法》等相關法律法規和國家財政、財務工作方針與財經紀律,做到遵紀守法,廉潔從業,提高會計工作質量,確保會計工作和有關資料的真實性,維護自身形象。

二、刻苦鉆研,提高業務工作技能

我充分認識到從事會計工作,需要學習和掌握國家財經方面的相關法律法規與政策,需要學習和掌握財會專業知識,還需要學習和掌握稅務、法律、金融、市場等相關知識,只有學好了這些內容,掌握這些知識與技能,才能做好會計工作,提高會計工作效率,保證會計工作質量。為此,我平時十分注重業務學習,認真學習《會計法》等國家法律法規和現代企業財務管理方面的知識,經常翻閱財務管理方面的書籍,留心財務管理工作的發展狀況,切實提高自己的理論知識與業務技能,具有從事財務工作的崗位能力和技能,能夠獨立完成公司布置下達的各項財務工作任務,確保把財務工作做好,獲得大家的滿意,為促進單位健康、持續發展作貢獻。

三、勤奮工作,完成全部工作任務

我增強工作責任性和工作緊迫感,做到刻苦勤奮、認真努力工作,全面規范會計核算和財務管理工作,進一步加強財務核算和財務監督功能,使自己在公司的領導下,做到既當家又理財,認真搞好各項財務工作,促進公司整體工作發展,提高生產經營效益。

1、規范會計科目設置。

規范會計科目設置是做好會計工作的基礎,我按照房地產企業會計科目設置要求,科學合理設置會計科目,規范記賬憑證的編制,做到內容完整、規范,全面提高會計工作的效率和質量。

2、做好日常會計工作。

我認真、細致地做好會計報銷、工資發放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關財政、稅務票據的領用、核銷等日常會計核算、會計監督工作,做到工作仔細、認真、無差錯。在日常會計工作中,我嚴格審核票據,對原始憑證采取審核金額、審核原始人簽字、審核票據的真實性,保證基礎會計數據的準確記錄和會計資料的真實完整。

3、按時編制財務報表。

對于月度、季度、年度等各類財務報表,我提前做好準備,按規定時間編制各種類型的財務報表,按規定時間上報各種類型的財務報表,決不遺留和延誤一張報表。

4、全面加強稅務管理。

我一是認真學習國家稅收政策,掌握國家稅收政策內容,做到正確合理納稅,避免出現多納稅情況,增加公司經濟負擔。二是積極與相關稅務主管部門聯系,爭取他們對我們公司的理解與支持,最大限度的利用國家相關稅收優惠政策進行合理避稅,為公司及職工減少稅收負擔,增加經濟效益。三是及時申報與繳納各項稅金,使各級政府部門對我們公司留下了良好的印象,為公司的健康持續發展創造良好的外部環境。

4、做好會計檔案管理工作。

我按會計檔案管理的要求進行會計檔案的整理、歸檔工作,做到所有財務憑證,及時整理、裝訂和保存,重要單據當天處理,及時規整,杜絕單據凌亂現象的出現,確保會計檔案全面、完整,便于以后日常查閱和利用,也方便上級檢查工作時能夠及時出具。

5、認真做好年末財務決算工作。

為如實反映公司經營現狀,確保年終工作圓滿完成,我認真做好年末財務決算工作。一是通知各部門及時清理本年度發生的業務,因各種原因沒有取得發票的,務必年底結賬前取得發票交由財務部門。二是通知各部門已經取得發票但未到財務部門報銷的業務,務必年底結賬前到財務部門報賬。三是自己認真進行賬務處理,盡量保證經濟業務的全面完整,做好一年一度的年終報表,為公司決策提供第一手財務數據。

6、加強與各個部門的配合。

財務工作與公司各個部門工作都有緊密的聯系,我切實加強與各個部門的配合,使大家能夠按照公司的工作精神與工作要求開展工作,完成工作任務,提高工作質量。在做好自己本職工作的同時,我堅持公司工作一盤棋,積極配合相關部門的工作,做好力所能及的工作,完成其他相關工作任務,為公司的發展做出應盡的努力。

四、加強建設,培育良好工作作風

我一是培養自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業精神和求真務實、開拓創新的工作作風,堅持精益求精,一絲不茍的原則,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好,力爭工作的完美與高效。二是在工作中承擔自己的責任,加強執行力建設,做到在思想上、工作上、行動上與公司保持高度一致,不折不扣地貫徹執行公司的工作精神,加強工作創新,以新觀念、新思路、新方法做好各項財務工作,力爭取得更大成績。三是加強個人道德品質建設,努力踐行社會主義核心價值觀,為公司發展多作貢獻,力爭當一名優秀會計。

五、嚴格要求,爭當清正廉潔員工

我是一名會計,負責公司財務工作,要求自己做到三個正確對待:一是正確對待權力,我始終樹立權力就是服務的意識,權力就是責任的理念,做到盡心盡責、恪盡職守,珍惜權力、管好權力,努力為公司服務。二是正確對待利益,我堅持正確的利益觀,保持一顆平常心,不見利忘義,不見富思遷,杜絕一切不正之風和腐敗行為。三是正確對待自己,我對自己高標準、嚴要求,嚴格遵守廉潔從業規定,做到自省、自警、自勵,慎獨、慎微、慎欲,做一名道德高尚、清正廉潔、深受總共群眾擁護的清正廉潔員工。

六、存在不足問題

20_年,我認真努力工作,雖然完成了任務,取得良好成績,但是與公司的工作精神和工作要求相比,還是存在一定的不足問題,主要是工作規范化不夠,工作成績不夠大,工作特色和亮點不多,這些不足問題需要在今后工作中切實加以改進和提高。

財務會計個人優秀年終總結2時光荏苒,2020年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

今年,是本人在參加會計工作的第二年。按說,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。在一年的時間里,在領導及同事們的幫助指導下,通過自身的努力,無論是在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都得到進一步提高,并取得了一定的工作成績,本人能夠遵紀守法、認真學習、努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作,在財務崗位上發揮了應有的作用。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將2020年的工作做如下簡要回顧和總結。

一、加強財務會計工作學習,注重提升個人修養

一是通過雜志報刊、電腦網絡和電視新聞等媒體,積極參加政治學習,遵守勞動紀律,團結同志,熱愛集體,服從分配,對后勤工作認真負責,在工作中努力求真、求實、求新。以積極熱情的心態去完成園里安排的各項工作。積極參加園內各項活動,做好各項工作,積極要求進步加強政治思想和品德修養。

二是認真學習財經、廉政方面的各項規定,自覺按照國家的財經政策和程序辦事。

三是努力鉆研業務知識,積極參加相關部門組織的各種業務技能的培訓,嚴格按照胡同志提出的“勤于學習、善于創造、樂于奉獻”的要求,堅持“講學習、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則;始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。

四是不斷改進學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,使自身綜合能力不斷得到提高。

二、遵紀守法、廉潔自律,樹立起財務會計工作者的良好形象

本人作為教育系統的一名會計工作者,具有雙重身份。因此,在平時的工作中,既以一名人民教師的標準來要求自己,學習和掌握與幼兒教育有關的教育教學知識,做到教學相長,為人師表。又以一名財會人員的標準要求自己,加強會計人員職業道德教育和建設,熟悉財經法律、法規、規章和國家統一會計制度,樹立了幼教教育工作人民教師和財務工作者的良好形象。

三、愛崗敬業、扎實財務會計工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發揮出應有的作用

1、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。

今年以來,由于教育系統財務規范化整改工作,財務工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作,本人還同時兼顧園里的后勤工作及其他業務。為了能按質按量完成各項任務,本人不計較個人得失,不講報酬,犧牲個人利益,經常加班加點進行工作。在工作中發揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成報賬任務的同時,兼顧后勤工作,出色地完成各項工作任務。

2、顧全大局、服從安排、團結協作。

今年,根據園內的工作安排,本人從原來的記賬崗位上調整到報賬崗位上。在崗位變動的過程中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經驗的同志學習,認真探索,總結方法,增強業務知識,掌握業務技能,并能團結同志,加強協作,很快適應了新的工作崗位,熟悉了報賬業務,與全員同志一起做好財務審核和監督工作。

3、堅持原則、客觀公正、依法辦事。

一年以來,本人主要負責財務報賬工作,在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監督,嚴格執行財務紀律,按照財務報賬制度和會計基礎工作規范化的要求進行財務報賬工作。在審核原始憑證時,對不真實、不合規、不合法的原始憑證敢于指出,堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經辦人員更正、補充。通過認真的審核和監督,保證了會計憑證手續齊備、規范合法,確保了我園會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發揮了財務核算和監督的作用。

4、愛崗敬業、提高效率、熱情服務。

在財務戰線上,本人始終以敬業、熱情、耐心的態度投入到本職工作中。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報賬時間:對真實、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務質量,以高效、優質的服務,獲得了園內教職工的好評。

四、努力學習,增強業務知識,提高財務會計工作能力

為了能夠適應建設現代化文明幼兒園和實現我園會計電算化的目標,2020年,本人能夠根據業務學習安排并充分利用業余時間,加強對財務業務知識的學習和培訓。通過學習會計電算化知識和財務軟件的運用,掌握了電算化技能,提高了實際動手操作能力;通過會計人員繼續教育培訓,學習了會計基礎工作規范化要求,使自身的會計業務知識和水平得到了更新和提高,適應了現在的工作要求,并為將來的工作做好準備。

五、在財務會計工作總結之中也存在很多不足,主要表現在

1、服務上還達不到要求,有時態度生硬,不使用文明用語。

2、在本職工作上,由于經驗和專業水平不足,有很多地方做的不到位,不夠熟練。

總之,在財務會計工作總結中我享受到收獲的喜悅,也在工作中發現一些存在的問題。在今后的財務會計工作總結中我應不斷地學習新知識,努力提高思想及業務素質。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,更上一層樓。

財務會計個人優秀年終總結3在公司領導的正確領導和各部門同事的大力支持配合下,財務部以強烈的責任心和敬業精神,出色完成了財務部各項日常工作,較好地配合了各分公司及合作方的業務工作,及時準確地為公司領導、有關政府部門提供財務數據。當然,在完成工作的同時也還存在一些不足。下面向公司領導匯報一下財務部__年度的工作:

一、公司本部的財務管理和財務核算工作

(一)作為后勤工作部門,合理控制成本費用,以“認真、嚴謹、細致”的精神,有效地發揮企業內部監督管理職能是我們工作的重中之重。財務部在成本控制方面比往年有了一定的提高,隨著公司業務的不斷拓展,新增項目前期投入較大,成本費用也隨之增加,每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開支,財務部積極主動配合公司行政部門,在采購工作中嚴格把關,成本控制方面取得了一定成效。

(二)2020年度,財務部的日常會計核算工作具體如下:

1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環節中,我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。

2、在憑證審核環節中,我們認真審核每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據,不把問題帶到下個環節。

3、每月核算100多人的工資是財務部最為繁重的工作,除了計算發放工資外,我們還要為新入職員工說明工資構成及公司相關規定,這就要求財務人員必須耐心細致,盡量做到少出差錯或不出差錯。

經過努力,公司每月基本上能準時發放工資。

4、按時完成公司的納稅申報、發票購買和管理、臺帳登記工作。

5、完成各政府相關部門下達的工作:公司的工商年檢、會計師事務所的財務審計、對統計局的季度申報等。

6、催收款項是財務部門最為重要的工作。

由于受其他原因影響,工程款的催收難度也有所增加,雖然我們盡了很大努力,也取得一定的成效,但卻不是很理想。

總之,隨著公司業務的不斷擴大,__年度財務部工作量越來越大,財務人員的人數并沒有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急,有序地開展各項工作。一年來,我們完成了財務部的日常核算工作,并及時提供了各項準確有效的財務數據,基本上滿足了公司各部門及外部有關單位對我部的財務要求。

二、分公司及合作方的財務核算工作

(一)跟進收取各分公司的款項,在經營部的幫助下,基本上能夠按照協議準時收取各分公司的款項。

本年度,由于a分部的業務量增大,b分公司、c分公司和d分公司等的部分業務轉到總公司開具發票、收退合作款,大大增加了我們的工作量。比如,a分部的年產值比__年增長了50%;對b、c和d三個分公司__年的開具發票、合作款的收取跟進、核算退回、投標保證金的支付收取等工作,財務部做了全力配合。

(二)今年合作方的業務量也比往年有較大的增加,這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣,對合作方的開具發票、工程款的收取跟進、核算退回,投標保證金的支付收取等工作,財務部也全力予以配合完成,工作態度和工作成績得到了合作方的充分肯定。

三、不足和有待改善的地方

一年中,財務部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產實物性管理的建章建卡方面,在各項管理費用的控制上,在規范財務核算程序、統一財務管理表格方面,在更及時準確地向公司領導提供財務數據、實施財務分析等方面。在財務工作中我們也發現公司的一些基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應是__年財務管理要著重思考和解決的問題。

作為財務人員,我們在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。

財務會計個人優秀年終總結42019年緊張忙碌的一年即將結束了,總結這一年的工作,在各級領導的正確領導和業務指導下,我在本工作崗位上取得了一定的成績,但也存在著很多的不足之處。本著正視當下、展望明天、總結成績、剖析不足的思想,對本人今年的工作做個總結:

一、崗位工作取得的成績

1、資金方面:作為一個企業,資金的安全及管理是財務業務中很重要的工作,2020年我每月月末會與出納人員及時、完整核對現金、銀行存款、其他貨幣資金往來進行對賬、盤點,并做資金對賬表存檔。

保證了各項資金帳帳相符、帳實相符,為公司資金安全管理及合理使用提供了數據基礎。

2、供應鏈方面:作為一個總賬會計,我要負責每天采購、出庫等發票的生成,月底我要做供應鏈的對賬、關帳結賬工作。

在這一年里,我能堅持每天生成相關發票、月底做庫盤點數據并參與盤點、審核盤盈盤虧單據及寫盤點報告,為公司商品管理工作盡到了一個作為財務人員的職責。

3、應收應付系統方面:我堅持每天把出納傳遞的收、付款單據在當天入賬,及時核銷客戶應收款、供應商應付款;

及時處理商務部門及業務人員__郵件關于應收應付款項的調整入賬;改變了以前因入賬不及時,給商務方面在對客戶和供應商款項管理方面造成的數據信息滯后、帳期影響。在這一塊,通過我的工作有了很大改善,為公司各層級數據需求者提供了及時、完整、準確的數據支持。每月底及時進行了關、結賬工作,仔細調整業務環節中出現的數據不符合系統的情況,從未因供應鏈關結賬的問題影響下月的業務開單。

4、固定資產系統及存貨方面:我每月對公司購入的各項固定資產進行登記入賬、建立卡片,月底對資產項目核對關結賬。

5、總賬賬務方面:我堅持每天及時從出納處取得各項單據,及時分類歸集記賬,做到分錄摘要清晰明了、數據準確、核算項目對應無誤;

并增加了原來未做現金流量項目;在月末及時進行賬目核對,保證資金、備用金項目、應收和應付項目帳帳相符,通過每月對應收預收、應付預付項目的數據的對比,核銷了應收款、應付款的重復項,保證了資產負債表項目數據的真實合理,為數據分析奠定了扎實的基礎;及時處理財務經理、財務總監__郵件關于各種賬務調整、數據清理的工作;能及時每月對__工廠、__采購、銷售、一般往來賬務及時進行核對并制作對賬表,對于雙方有疑問的事項我能做到和對方財務人員保持密切溝通只至找出問題所在、及時解決,保證雙方往來賬務清晰、數據準確。

6、其他會計事項:我能按照財務部規章制度、領導要求,處理相關財務事宜,提供需要的數據信息及賬表及其他事務;

對于其他部門和人員通過系統查詢關事項,能積極配合并釋疑;遵守財經紀律和制度、遵守職業道德、保守各種保密事件及商業秘密,做到數據不外泄不傳播。

二、工作中存在的各種問題及修正

1、在憑證制作過程中出現了數據登記不完整、科目歸集、核算項目歸集不準確的時候,在2020年的工作中應更加仔細、詳細分析數據屬性,做到摘要意思清楚、信息全面、科目及核算項目及現金流項目歸類準確、數據準確。

2、對于應收應付項、資產項、總賬項,不能拘泥于做賬而“作”帳,在每項目完成之余,多看多想各環節數據狀況、關聯信息,發現及處理系統中出現的有必要處理的事項,使財務帳各項目、數據更完整清楚、符合邏輯。

三、2021年工作打算及展望

新的一年,工作也是一個全新的開始,理應對人生對工作有個新展望,在嶄新的下一年我要:

1、2021年建立新財務帳套,全面準備、核對、處理數據,在1月底完成帳套各個模塊數據錄入及初始化工作。

2、更好、更全面完成本崗工作;

團結部門全體人員、緊密協同工作;不折不扣完成上級領導安排布置的各項財務工作。

3、積極參與各種培訓及學習,不斷充實、更新知識,提升職業勞動技能。

財務會計個人優秀年終總結520__年在市行結算處和支行行長室的領導下,依據《_分行總會計工作職責》要求,我能認真履行總會計職責,有效防范了各類差錯的發生,全年營業部各項業務運行正?!,F將本人的工作情況及體會總結如下:

一、加強自身學習,提高自身素質

思想是行動的指南,只有不斷加強思想改造,才能提高自己。為此本人能以能以身作則,做好表率,在業務技能方面也不甘落后。現代商業銀行的發展日新月異,操作中各種系統不斷升級和優化。我深深體會到,只有活到老,學到老,才能不落伍。我作為一名總會計,能利用班后時間認真學習上級行的各項文件、規定及新系統的投產吃透精神,確保在工作中準確把握并輔導。一年中我積極參加了電子銀行、會計要素系統、電子登記簿、自制憑證系統等業務培訓,并通過實地操作掌握了各種管理制度和業務操作流程。對柜面業務操作中遇到的問題基本能給予解答,如:電子登記簿中“待處理抵壓品登記簿”非原經辦員不好銷帳,不能操作電子登記簿,自制憑證系統的處理等。工作中輔導、幫助經辦人員查找和分析自動掛帳的幾種可能性,使營業部多次及時正確處理__科目的掛帳。

二、履行工作職責,發揮總會計作用

一是在每月檢查前,根據《總會計的崗位工作職責》結合本網點實際,不定期抽查,現場檢查、非現場抽查、事中監控等多種方式,一年來檢查的內容涉及:現金、憑證、印章、極限卡、帳戶管理、抵壓品、金庫等,每月核對人行往來帳務、核打貸款借據、銀承卡片、銀承貼現憑證、單位定期存款,應解匯款等。同時,加大了對大額取現、反交易、對帳單回收等方面的檢查。

二是認真記錄總會計日志,認真記載檢查中發現的問題對發現的問題能分別情況采取口頭或書面方式提出,使差錯事故的隱患消滅在萌芽之中,如:過去手工帳登記簿記載不規范有涂改漏章的現象,單位定期存款質押表外不符,銀企對帳回收率達不到要求,小票面現金復點差錯較多等現象,我直接向經辦人員提出整改建議,柜員也能樂意接受并采納。

三是由“查完了事”轉為持續不間斷地后繼檢查,在工作中我十分注意解決邊常邊犯的現象,對查出的問題過一段時間再進行跟蹤檢查,確保檢查發現的問題糾正到位,對屢查屢犯的問題,按照內控核算管理記分標準在違章記分系統對相關柜員進行扣分,適當的給予處罰,使員工真正從思想上提高認識加強制度觀點,規范操作,防范風險。

三、嚴格把好核查關,做好分內工作

一是在平時工作中能認真執行各項制度,按章辦事,嚴格把關,今年接待企業開設人民幣帳戶_戶,外幣戶_戶其中驗資戶_戶。今年_月份能配合營業部開展了帳戶核查工作,我能認真幫助填寫開戶申請書并打電話通知企業送資料來行,_月份綜合科多次督促營業部盡快移交開戶資料,營業部因有人休產假,人員緊張,我能主動加班加點將老資料進行整理,對少資料或稅務登記證營業執照副本的,及時通知企業來行更換,前后共整理開戶資料檔案_多戶送交綜合科。

二是為提高核算質量減少差錯的發生我和其他同志一起每天堅持審查各柜員的憑證,發現問題及時糾正,力將差錯率降低到最低限度。有了這樣的責任感,經過大家的共同努力,特別是_到_月份無一筆差錯,得到了行領導的肯定,平時我還能堅持對超越權限的每筆業務按規定刷卡輸密碼。如:借報、電匯、簽發銀行匯票、查詢查復等業務。逐筆認真上機復核授權。把好了出口關,今年未出責任差錯。

四、圍繞中心工作,做好主任助手

營業部是我行對外最大的窗口。對內是全轄的核算網點,集中了全行的貸款、財務業務,久懸未取戶賬,強行扣款,開立帳戶向人行發送,核對全轄重要空白憑證等,工作多而雜。牽涉所有的業務管理部門和物理網點,這應需要在工作方面和各部門及客戶經理保持密切配合和聯系,來不得一絲的疏忽,熱情為企業客戶和本行客戶經理服務,無論他們提出的要求,我能在不違反制度的情況下,盡可能通融,特別是遇到服務與制度、制度與客戶利益有沖突時,基本能做到擺正位置,化解矛盾,既維護了客戶和本行利益,同時又巧妙地解決了問題。

五、工作體會

20__年來通過坐班工作實踐,我越來越感到責任重大,現代科技發展迅猛,給我們管理人員帶來了無形的壓力,作為一線直接面對員工和客戶的總會計,要履好職責,使我深深體會到:一要勤于學習,熟悉和掌握各項規章制度,綜合業務核算規程及相關知識;二要善于思考,善于發現問題,解決問題。努力成為解決業務疑難問題的專家,以此來贏得員工的認可;三要根據工作中發現的新情況采取切實可行的方案并向行長匯報;四要敢于負責,堅持原則,嚴格履行職責,對違犯規章制度的人和事敢說;五要處理好制度與開拓業務的矛盾;六要做好協調各方面的關系,同時要處理好優質服務與風險防范的關系等。

六、在工作中遇到的問題及難點

一是由于歷史遺留因素,本網點20__年以前開立的帳戶較多地存在不規范的現象,致使帳戶質量不高,部分帳戶資料不齊全,同時加大了客戶對帳系統信息維護的工作量,影響到將來的郵寄對帳單回收率。從3月份開始,我們先后抽出8人,登門核查,因大多數單位搬遷、關門,或不予配合等原因,仍存在資料不齊全無法歸檔的現象。

二是本網點對大額現金支取的“用途”難以審查把關,如有些單位頻繁開出用途為“工資”、“費用”等的大額現金支票,在本行不同網點或同一網點有不同柜員處辦理,難以發現和控制。比如本網點開戶企業的房地產開發公司較多,我行投放了部分貸款給予企業購買建筑材料,但部分供貨商無開戶銀行需用現金結算。所以我們對此類的問題比較難以控制。

三是部分企業對我行的各種收費意見較大,表現在:①單位不能及時取到回單;②對收費的時間和標準不夠了解;③反映部分費用他行不收,為什么我行收,甚至本行客戶經理也有想法,給柜面服務帶來一定的影響。

四是同城系統業務操作無復核,存在非常大的風險。柜面員工一致認為要增加復核有效防范風險。

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