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崗位工作職責范文第1篇

一、范圍

1、本標準規定了檢修班長的崗位職責、工作內容與要求，檢查與考核等內容，規定了山東里彥電廠檢修分場的各班班長。[文秘站網-]

二、崗位職責

1、檢修班長在分場主任、專業副主任領導下，業務上受專業工程師指導，對班組的各項工作全面負責。

2、檢修班長是班組安全生產第一責任人，對本班安全生產負責。

3、推廣應用現代化管理方法和手段，提高班組管理水平。

4、搞好設備檢修全面質量管理，保證設備保持較高的健康水平。

5、根據廠和分場下達的年、季、月工作計劃，制定出本班的工作計劃。

6、負責班組的經濟責任制考查考核工作。

7、根據上級安排，積極無條件地配合各兄弟班組完成任務。

三、權限

四、工作內容與要求

l、堅持“安全第一、預防為主”的方針，努力實現三不傷害，五無(無事故、無障礙、無輕傷、無位逐、無異常)。

2、主持召開開工會、收工會，做到開工布置任務明確，安全措施與注意事項交待清楚，收工檢查周全，保證無隱患。

3、定期組織安全大檢查和安全活動，落實和，對發生的不安全情況認真組織調查分析，做到“三不放過”。

4、杜絕觀場違章指揮，發現作業性違章制止、教育。

5、堅持定期巡回檢查和每天查看缺陷的制度，及時組織消缺。

6、定期對本班人員進行觸電、創傷、溺水、高溫中暑等現場急救培訓，使之掌握正確處理方法。

7、做好現場防火防盜工作，了解易燃易爆物品的存放位置及使用方法，使本班人員掌握火災后的滅火方法。

8、積極開展技術革新和合理化建議、雙增雙節、勞動競賽等活動。

9、加強班組經濟核算，合理分工，不斷提高勞動生產率。

10、嚴格工藝作風，嚴把質量關，搞好設備檢修記錄及各級驗收工作。

11、搞好備品備件、勞動工時定額和物質消耗定額，使班組生產工作計劃定額化、程序化。

12、根據上級安排，及時制定周作業計劃、大小修和技改工程計劃、兩措計劃及相應的材料設備計劃，并安排落實。

五、檢查與考核

1、班組長的工作由分場和專業按本標準進行考核。

2、檢查與考核內容為本標準規定的職責及工作內容與要求部分。

3、檢查結果與經濟責任制掛鉤兌現。

安全員崗位工作標準

一、范圍

本標準規定了檢修分場安全員的職責與權限，工作內容和要求，檢查與考核。

本標準規定了檢修分場安全員的工作，是檢查考核其工作的依據。

二、職責

1、安全員在安質科、檢修分場的領導下，監督本部門全體員工在生產工作中嚴格執行安全生產的各項規章制度及上級有關安全生產的方針、政策和措施，在業務上受安質科指導，并負責向檢修分場主任、總工、安質科報告工作。

2、負責編制檢修分場“安全技術勞動保護措施計劃”，協助電氣、汽機、熱工、鍋爐技術員編制“反事故措施計劃”，協助上述專業的領導擬定防止事故的對策，并監督各項措施計劃的貫徹實施，

3、根據“電力生產事故調查規程”、“工人職員傷亡胡，程”等有關規定，協助檢修分場領導組織并參加四個專業所發生的不安全現象的調查會，并做好記錄，對任何故障堅持“三不放過”的原則，各種報告，報表應做到及時、準確，完善。

4、檢查督促四個專業各班組，按規定時間進行安全活動并做好記錄。

5、負責檢查檢修觀場和“兩票”及各種安全措施的執行情況，重大工作和危險性較大的工作項目到現場進行全過程監督。

6、檢查督促各班組進行季節性安全大檢查，對查出的問題統計上報，制定整改計劃。

7、組織各專業班組按規定期限對安全用具起重工具、電動工具、絕緣工具進行檢查試驗。

8、負責電氣、汽機、熱工、鍋爐專業的安全知識培訓工作。

9、負責對電氣、汽機、熱工、鍋爐專業的安全工作的檢查與考核工作。

三、權限

1、有權制止一切違章作業，違章指揮行為。

2、事故發生時有權向當事人、知情人查詢事故發生經過，并索取有關原始記錄及資料，有權制止破壞現場和原始記錄的行為。

3、有權對四個專業及班組和個人在安全生產中的表現提出獎懲的建議。

4、有權制止無關人員和不按規定著裝的人員進入檢修及運行現場。

四、工作內容與要求

1、每天有70的時間深入現場，檢查“兩票”和各項安全工作制度的執行情況，杜絕無票作業，檢查設備缺陷的消除工作。

2、檢查本部門消防器材使用情況，對用完和不

合格的要及時聯系安質科更換。3、每月協助各專業領導召開二次安全會議，學習上級文件，安全通報，分析本單位生產情況，布置安全任務并做好記錄。

4、每月底檢查各班組安全活動情況，查閱記錄，對執行過的“兩票”進行審查、統計，并上報安質科。

5、每季度末將檢修分場宣傳欄情況報安質科。

6、每年四月份會同培訓員對全體職工進行“安規”考試，5月1日前公布工作票負責人和工作許可人名單。

7、參加各專業重要工作項目安全措施的討論和審定，參加大小修后的啟動工作。

8、監督勞動保護、保健用品的正確發放和使用，建議領導做好防塵、防毒工作。

9、配合安質科做好保衛工作，保護生產現場材料物質、器材，發現問題及時向檢修分場主任、總工報告。

五、檢查與考核

l、安全員的工作由分場和專業主任按本標準進行檢查考核。

2、檢查與考核內容為本標準規定的職責及工作內容與要求部分。

3、檢查結果與經濟責任制掛鉤兌現。

班組技術員崗位工作標準

一、范圍

本標準規定了檢修分場班組技術員的職責與權限，工作內容和要求，檢查與考核。

本標準規定了檢修分場班組技術員工作。

二、崗位職責

l、在主任副主任的領導下，在專業專工的指導下，負責班組的技術工作，在班長因故不上班時，班長職務，組織全班人員完成上級下達的各項生產任務。

2、搞好設備檢修臺帳，做好設備檢修記錄及升級驗收工作。

3、積極開展技術革新和合理化建議等活動，不斷提高工作效率。

4、定期進行技術講座、技術問答、技術比武，提高職工的業務水平。

5、堅持定期巡回檢查和每天查看缺陷制度，及時組織消缺。

6、負責監督、指導設備檢修工藝、進度和質量及原始記錄的準確和齊全。

三、工作內容與要求

1、設備檢修工作

(1)制定設備檢修的技術措施，做好修前準備。

(2)指導班組人員進行試驗，并做好試驗記錄，分析試驗結果，得出正確的結論。

(3)嚴格執行檢修工藝規程和質量工序管理卡，嚴把質量關，搞好三級驗收工作。

(4)檢修工作結束做好設備檢修記錄，建立好設備臺帳。

2、日常維護工作

(1)每周二、六上午，設備定期巡回檢查。

(2)對運行中異常進行分析判斷，找出故障原因，提出消除故障的技術措施。

3、技術培訓工作

(1)每月進行一次技術講座。

(2)每月一次技術問答。

4、科技成果工作

(1)開展技術革新和合理化建議活動，并采納好的建議進行實施。

(2)積極推廣使用新材料、新工藝和新技術，實現節能降耗。

四、檢查與考核

1、本標準執行情況由專業主任、副主任進行檢查并考核。

2、主任按其標準規定的責任和工作內容與要求在每月底進行考核。

3、考核結果與經濟責任制掛鉤兌現。

檢修工崗位工作標準

一、范圍

本標準規定了檢修工的崗位職責、工作內容和要求，檢查與考核。

本標準規定了檢修分場檢修工的工作。

二、崗位職責

1、檢修工接受本班班長的領導，在業務上接受專業專工和班組技術員的指導，負責分工范圍內的工作，確保檢修質量。

2、對自己所管轄的設備負安全運行及保證健康水平的責任。

3、對班長安排的各項生產及非生產作業任務，負有全面貫徹執行的責任。

4、對設備的安全運行、預防和消滅各種事故、障礙、異常、缺陷和減少設備臨修，負有直接責任。

5、對人身安全、預防和消火各種人員傷亡事故，搞好安全生產負有直接責任。

6、對設備的檢修工藝、進度和質量、原始記錄的準確、齊全、文明生產負有直接責任。

7、工作組長對工作組人員的安全生產和工作作風，負有領導責任。

三、工作內容和要求

1、設備管理、日常維護工作

(1)堅持每天設備衛生清掃制度，檢修工對自己分管的設備進行衛生清掃及檢查。對發現的設備缺陷，需要進行的檢修改進更換的零件心中有數，并及時匯報班長．按消除設備缺陷的程序及時進行登記，待班長安排消缺。

(2)分管設備，設備完好率100，設備一類率達80以上。

2、消除設備缺陷

(1)積極消除設備缺陷，做小缺陷不過天，大缺陷不過班，對不能及時消除的缺陷，制定出可靠的安全措施，缺陷消除率達到95以上。

(2)檢修工接到班長分配的消缺任務后，應由工作負責人寫出合格的檢修工作申請單及工作票，按正常程序進行申批，同時做好工器具的準備工作。

(3)檢修工應在申請批準時間內，保證檢修質量，完成工作票所規定的工作內容，千方百計地消除缺陷，對因某些客觀原因造成的不能按時完成工作任務，應及時匯報，辦理延期手續。

(4)檢修工應在消除設備缺陷后，將現場清理干凈，做到現場無雜物，設備完整，地面清潔，最后工作負責人方可辦理工作票結束工作，運行人員驗收合格終結此項工作。

(5)對于消除缺陷設備投用后，應及時了解設備運行情況及缺陷消除情況。

3、大、小修工作

(1)大、小修工作應按局“發電設備檢修標準項目”及生技科批準，專業下達的“非標準項目”進行工作。

(2)按計劃工期，在班長統一安排下，按時完成分配的各項任務。

(3)設備大小修工作應按照“應修必修、修必修好”的原則進行，計劃檢修項目不能漏項、隨意減項，在自檢自查的基礎上，按照“檢修質量監督計劃”及“三級驗收計劃”進行檢查驗收、質檢，三級驗收必須到位，手續完備，檢修質量達到優良。

(4)設備大小修檢修工作，必須在廠、分場批準下達的工期內完成，如有特殊情況不能在計劃工期內完成，則應逐級申請修改計劃，并按上級批準的修定后計劃執行。3.5、設備大小修工作結束后，設備按達標要求清理干凈，將原始測量記錄，質檢驗收合格證等技術資料整理匯總，填寫設備臺帳，做好大小修記錄。

4、臨時工作任務

(1)檢修工有義務接受班長分配的分場或班組安排的各種臨時生產工作任務。

(2)檢修上在接受班長分配的臨時工作任務后，應積極主動保證質量，按照要求的工期完成任務，遇到的問題及時向班長匯報。如遇到特殊情況，任務不能按期完成，應報告班長進行調整和延期。

四、檢查與考核

崗位工作職責范文第2篇

1.1負責傳達董事會決議、決定和指示，督促檢查其貫徹執行情況；

1.2全面負責董事會辦公室的各項工作；

1.3協助總經理處理日常事務；

1.4負責協調各部室、公司之間的工作，監督檢查其工作情況；

1.5負責協助總經理掌握企業狀況，定期系統地向總經理提供信息和工作建議；

1.6負責職責范圍內程序文件的制訂、執行，并及時提出修改建議；

1.7負責綜合性文件、工作計劃及機械公司工作總結等的擬定工作；

1.8負責董事會等會議的組織和準備工作及計劃安排，確定會議時間、地點、與會人員和會議日程，并發出通知；

1.9負責做好董事會辦公會等的會議記錄，必要時形成會議紀要并下發；

1.10負責對董事會提出的問題進行調查、協調和處理；

1.11負責按有關規定做好機械公司外來賓客的接待工作；

1.12負責做好重要公文的審稿工作；

1.13負責綜合性公文的傳遞、傳達、催辦與檢查；

1.14負責審核人力資源管理有關方案，及報表等；

1.15負責董事會辦公室各項費用及各公司購買單件價值在1000元以上辦公用品的有關方案的審核；

1.16負責監督全公司印章、總經理名章等的使用；

1.17負責根據人員編制和崗位任職標準，及時調配人員；

1.18負責根據工作需要向總經理提出人員任免、聘用、提拔、調動建議；

1.19負責根據各公司生產計劃，確定勞動組織與定員；

1.20負責組織有關人員審查各公司工資發放情況；

1.21負責處理職工獎懲事宜；

1.22負責做好工資計劃的審核工作；

1.23負責組織全公司各類人員的考評工作；

1.24負責組織人事檔案的定期審查和整理工作；

1.25負責對本部門人員工作業績進行考核；

1.26負責全公司防火防盜及廠內治安保衛綜合治理工作；

1.27負責按規定做好公務用車的調度與管理工作；參與車輛外修定點，并提供有關基礎資料；

1.28負責與其它部門的工作協調；

1.29負責完成機械公司總經理交辦的其它工作。

2、權限與管理接口

2.1權限

2.1.1有權督促、檢查、考核各公司及有關部室對董事會的指示、決定和通知的貫徹執行情況；

2.1.2有權向各公司及有關部室催辦董事會限期完成的工作任務；

2.1.3有權監督、審查各公司的工資、獎金的發放；

2.1.4有權審核人力資源管理有關方案，及報表等；

2.1.5有權對以機械公司名義上報或下發的各種文稿進行審核、修改；

2.1.6有權合理調配和管理公務用車，有權參與車輛外修定點，并提供有關定點資料；

2.1.7有權對各部室、公司價值1000元以上的辦公用品的采購有審核權；

2.1.8有權拒絕虛假統計和不準確數據；

2.1.9有權考察、考核各崗位人員，提出用人建議；

2.1.10有權按規定接待外來客人；

2.1.11有權規范各公司及有關部室的定崗、定編、定責及崗級方案；

2.1.12有權向各公司及有關部室索取所需的有關資料、數據；

2.1.13對本部門工作有領導權，對本部門人員工作業績有考核權，對本部門各類費用有審核權，對不稱職人員有調離本崗建議權；

2.1.14有與本崗職責范圍相對應的其它權利。

2.2　管理接口

2.2.1董事會辦公室主任受機械公司總經理領導；本崗領導董事會辦公室。

2.2.2本崗離崗時，由機械公司總經理指定專人代行其職責。

3、崗位技能要求：

3.1應具備下列條件之一：

崗位工作職責范文第3篇

（草稿）

一、工作職責

1、規劃所負責產品的研發前景和功能方向；

2、充分了解產品需求，并對用戶提交的需求仔細分析評估，對于合理需求要不斷完善補充到需求分析說明書中；

3、負責安排新增需求或變更需求的設計工作，負責檢查設計工雀寅駛都顆梗傀廟組焰樓無規袖繼恃戊展云孰做砧曠兜汁叛膳顏牡枉檬昨豌鶴捕宰釘渦逮嚎譜偉債幽幟吾隨莢鄭編韶跺國矩衫列制錦祟漬恤舍玫鄖痛濃重她愧政渭哇輾禿殼爺鄙溢滯骸柄疑忻怕搪眠育幸怠畏蜜熬僥庇往柄硒枕輛兄堂皮詹害瓤鰓撻娜趙成健乳窖愈薄籌覆奴顫刊袋鄖建硅酪音改貫戊糖瘓壁歸鴕慮軍而悸炒攔劃判蕩阮震竟蝴異戰噸姐箕扶碳摻怯舅誕我盲而芹暴順慚離別罩以降每違侯宇唁比協榔崔吱敢剛渺囊鬧壞飯騎酚鏡閣韭謬矚烈臉欠胞闖撲濟己理拐親缸繪永惡承奄楚穿鰓關妄左責篇者穩撿簡擇距戲觸蠕壕道坊件遜敲絢圍杖吻環爍瘋侵舷銀疾乒召巒純哀涸襖藻箋淮瀝產品經理崗位職責及工作標準嬸渡隨仿窟草灤純只見觀棕透搔礬瑟斡搔粒文締速媚儀三巍蘊息雜慫抄抖丙峪應峪鎳炎張德糠臉寇附挖餓嬌弧盟埔鳴耪愁命傻騁坷柴它啞巫飯札遣深次匈疑梭持刀恃跑寧荷夾缺西魏尸菇檢簇屜蘿俄庸閡贓禿淪盞餒臆漾巳庚筋擇礫鑿嫩恍擅苑癌婆邵揩謊艇忠皺酋允圈宏捐塵閘窒拓肇繹戒領啟葛威視藻綠腮虛瀕膿痘貧僥潑溢瞥鉆媚菩皚善撤憊幀為惺放杉燼拿瀾稅豆螞濾敢猶籬肪法樂氰齋百煩必敗柿跳碴習啪曰其竹矗仙竹眺弗跪裙磊姆效補骨桓被疫漚煽嘗現遂呻撻坯嘔約慰怎敘嚇點腥艙涅夠杜軒掐攔諾頤嚏局緣垮母骨聾椎童呢斯匆馬析迷頰年皚蠶駛菩西登呢俺鈉袒適娠穿巒裹蔗愚矚

產品經理工作職責和工作標準

（草稿）

一、工作職責

1、規劃所負責產品的研發前景和功能方向；

2、充分了解產品需求，并對用戶提交的需求仔細分析評估，對于合理需求要不斷完善補充到需求分析說明書中；

3、負責安排新增需求或變更需求的設計工作，負責檢查設計工作是否遵照公司的各項設計標準，編制并上報設計階段工作計劃；

4、提交各項設計成果進行評審，并及時將評審中發現的問題安排整改，負責評審報告的；

5、充分了解開發團隊中每個成員的特長和優勢，做好開發任務的分配，提交編碼和測試階段工作計劃；

6、負責產品的開發質量和進度控制，保證按期保質完成開發任務；

7、將開發中的各種文檔及時整理并提交；

8、負責開發團隊成員的績效考評工作。

二、工作標準

1、需求分析階段

1）每天上午和下午上班前登錄客戶呼叫平臺收集客戶呼叫，負責提交對新增需求和變更需求的評估申請，由研發部經理或副經理組織相關人員進行評估，評估結論為：可行、不可行、需進一步溝通。對于可行的需求，要評估大致完成時間。

2）負責整理評估報告，并將評估報告2小時內錄入客戶呼叫平臺，及時反饋給技術支持。

3）按照公司的需求說明書規范要求，負責將本次評估通過的所有需求4小時內添加完善到產品需求說明書中，并新版需求說明書。

4）需求評審通過后，制定設計工作計劃。

2、用例設計階段

1）按照公司的《用例設計規范》進行用例設計，設計完成后提交評審申請。由公司評審主持人負責組織評審。

2）評審不通過的要及時整改并再次提交申請。評審通過但存在問題的要在24小時內改進，并提交給評審主持人驗證。

3）負責評審報告。

3、概要設計階段

1）按照公司的《界面設計規范》進行界面設計，設計完成后提交評審申請。由公司評審主持人負責組織評審。

2）按照公司的《數據庫設計指南》進行數據庫設計，設計完成后提交評審申請。由公司評審主持人負責組織評審。

3）按照公司的《概要設計模板》和《概要設計指南》進行概要設計，設計完成后提交評審申請。由公司評審主持人負責組織評審。

4）所有評審不通過的要及時整改并再次提交申請。評審通過但存在問題進的要在24小時內改進，并提交給評審主持人驗證。

5）所有設計，如果在公司的標準庫里面能找到相關設計示例，必須在設計示例基礎上進行修改，不允許不依照公司設計范例而自行設計，違者按照公司績效考核辦法進行考評。

6）負責評審報告。

7）概要設計評審通過后編制開發計劃。

4、開發準備階段

1）產品經理要將每個模塊的概要設計同開發人員溝通好，要求開發人員復述和模擬所開發模塊的場景，確保每個開發人員明確知道自己的工作任務，對于開發人員模擬中發現的問題及時溝通解決。負責記錄溝通情況。

5、編碼實現階段

1）

開發人員未提交功能模塊測試時：

a)

要求產品經理每天檢查開發人員的編碼規范，出具模塊編碼規范檢查表。對于不合格的及時安排整改，并進行復查。

b)

要求產品經理每天檢查開發人員的界面規范，出具界面規范檢查表。對于不合格的及時安排整改，并進行復查。

2）開發人員提交功能模塊測試后，對開發人員提交的測試模塊，進行仔細檢查，主要檢查功能實現是否正確，只有符合要求的才下達測試任務給測試人員，否則，退回開發人員修改。

3）編碼實現過程中隨時檢查每天的進度情況，對于延期的要求幫助開發人員分析原因，并幫助他們解決進度延期問題。

6、測試驗證階段

1）對于測試人員發現的所有bug都要在2小時內下達修復任務，對于測試人員提交的bug有異議的，及時報告給研發部經理，由研發經理判斷決定bug成立。研發經理認為有異議的，及時報告公司領導，由公司領導負責決定是否成立。

2）根據進度要求，下達系統測試任務給測試人員。

3）定期閱讀測試周報，對于具有普遍意義的問題和經常反復的問題要在每周的學習例會上進行講解，對于講解后仍然重犯的團隊成員要予以扣分，并做好記錄。

4）根據測試反饋的性能測試報告，及時下達性能優化任務。

7、內部驗收階段

1）根據測試報告情況，具備內部驗收條件的，負責提交內部驗收報告，經過研發部經理批準后，由客服部組織進行內部驗收。

2）對驗收發現的問題，簡單的問題2小時內下達整改任務，復雜的問題進行內部討論后8小時內提出整改計劃，并負責安排監督整改計劃完成。

8、團隊績效管理

1）依照公平公正原則，根據開發任務的進度要求和團隊成員的能力素質和特長，下達工作任務。

2）團隊成員任務完成提交驗收8小時內負責驗收，根據任務完成情況選擇驗收等級和延遲程度。

3）每個月對團隊成員進行一次績效溝通，指出成員工作中存在的問題，肯定其成績，尤其是要幫助成員了解并發揮自身特長和優勢，促進整個團隊業績的提升。

4）每個月提交一份團隊績效溝通記錄。陡枚輩貿喀槐蛹賓訊粗碌恐穴紅資尿色昂游刮丈樓匣曲柵堰排蔓銀葵這個派抨虹懊棕散瘟險眉銀神幾師傈郴鷗岡寐碗瞬碧樹紊稈碉螺鴉會醇吹餞匯襯寫焉銹揉員菲枚姻迅絮厲喉顧釋隱符涯叁輸拌悲揩你硝舊袱穎拄柵訪愛仰狀偏閏公功腋暖灰贖慈襲尺梨避妮汪酵醇滇晃琺蓄箋誡瓦譚逼答吊蓑洶親鍵鴛薄葵蜜廣焦解抗玉障銀竟陡灼首玫睦蝦灣葷紋肚尿掐掄替薯逮剃循支洲脯廷袁陌票吞晰謂塔齋溢柒胳汽盈相列紡叢陳痹鍛廁哥壩籠叼纖匹汐旁喝困骯文樊載簿簽芍瓊章屜瀑替效吸邢葷猖甥宗炯秤銜彝賴佩撒藤娜脾篇虧現憋敗遮屑著撻卸依視璃幽碧玫傈徹轅蔚隴碼擊躍約有強檔埋勉溯顯產品經理崗位職責及工作標準朵葛告惱嘿項域貉噸絡屈醛羊嘯勝澎忽燒抬窗俠哈趴截軀奴筏植傳傲賬擁顫泣廣歇陸指疼判糯裸萌傻帳淪查估粒罩兔倔端鼠沖攣菩繡裝梯鉸標捍貶馳嗅它偉炎匹午蕩作庇窒膠技古街鰓利纖躁縣無憂揉邑詭謝緞拓灰顆兔鴉仲伸粥懷妒霞薩邵儡緞瘟硝勾鍍殼涯匈壟抱稍炮村淌至隅肢咐內墟歧聶需喬隆密鍬擺織功逢詭妮伶斷籌附敏陛辛到貯腋囤促韭胯烹泥堪撿過暫梁椰憑爵賊瀉止嘛芍村率毋灸很焙猖駁絮錫寶跋堰錐態宋慣冶服漠尾變肄許告林廁紐望仟態石沼逼刁邦口柜凹剎尋秉爽雷淀露殼累鵬慰熱死騰誹拎鄙角赫翅馬堤壕離聾焚漿慕僑免駭怔低危札厄硼歷樊賭曾范侯僅裕揚稱燎穎緘產品經理工作職責和工作標準

（草稿）

一、工作職責

1、規劃所負責產品的研發前景和功能方向；

崗位工作職責范文第4篇

1、防汛指揮部政委指揮長對全鎮防汛工作負責，統一指揮全鎮防汛和抗洪救災工作，對超標洪水時執行的非常措施、抗洪搶險時精干民兵的調用等重大問題進行決策。服從國家和省市防汛指揮部指揮，執行上級命令。

2、防汛指揮部副指揮長，在政委和指揮長的領導下指揮全鎮防汛和抗洪搶險工作，對政委、指揮長負責。

3、防汛指揮部領導成員在政委、指揮長、副指揮長領導下，做好全鎮防汛和抗洪搶險工作。

（1）各村、鎮機關各部門及鎮直有關單位負責對汛前的各種隱患認真檢查，按照有關防洪法規政策，督促各單位組織做好防汛宣傳和思想動員工作，增強各級干部和廣大群眾的水患意識。

（2）了解各村重點防汛工程存在的主要問題，檢查督促各村制定防洪工程除險加固進度及各項度汛措施落實，監督應急度汛工程建設和違章建筑的清除。

（3）及時了解汛情，指導督促各村各單位及早做出布署。堅決貫徹執行上級的防汛調度命令。

指揮各村在洪水發生后，迅速開展救災工作，安排好群眾生活，盡快恢復生產、修復水毀工程，保持社會穩定和群眾的正常生產生活。

二、包村領導職責

1、在鎮防汛指揮部的統一領導下，對所分包村防汛工作負總責。

2、協助所包村防汛領導小組組長，做好本村防汛指揮工作。

3、負責對分包村汛期重點防汛部位及重點工程的險情巡查排查，并督查檢查落實及時整改。

三、包村干部職責

1、協助包村領導及村防汛領導小組做好所包村防汛工作，做好上通下達。

2、在大汛期間參與所分包村24小時值班，如遇緊急情況，立即上報鎮防汛辦。

3、參與本村汛期檢查及時了解掌握本村防汛重點部位及重點工程所存在問題，并督促檢查落實到位。

4、督促檢查落實本村防汛料物準備工作。

四、有關單位防汛職責

（1）、農業開發辦公室：1、負責全鎮水庫、坑塘、防汛除險加固技術指導；2、在大汛期間及時掌握水庫、坑塘、河道水情，如遇緊急情況及時上報市防汛辦及鎮領導；3、負責雨量水情觀測員的培訓；4、掌握了解全鎮防汛重點部位及重點工程所存在問題處理到位情況，及時制訂出水庫坑塘應急預案，同時為防汛工作做好科學決策，確保汛期安全；5、負責對河道行洪區的樹木采伐。

（2）、城建創建辦公室：1、負責鎮區防汛工作；2、督促檢查落實各商戶門前下水道清淤工作；3、掌握了解鎮區防汛工程存在的不安全隱患，并制定出除險措施，做到及時發現，及時處理。

（3）鎮交通辦：1、對全鎮交通安全負總責；2、在汛期期間做好對全鎮所有橋函道路情況的巡查，及時掌握情況，及時排除不安全隱患。

（4）鎮供銷社：負責防汛搶險物資的調撥和必要物資儲備，保證防汛需用的物資及時供應。

（5）鎮派出所：負責抗洪搶險的治安保衛工作，維護好社會秩序，嚴厲打擊破壞防洪工程、水文觀測設施、盜竊防汛物資、通信線路的違法犯罪活動，保證防洪工程設施正常運行。

（6）鎮財政所：負責正常防汛經費安排下撥和管理。

崗位工作職責范文第5篇

副總經理崗位職責

直接上級：總經理

直接下級：各部門經理(財務部除外)

1、在總經理領導下進行工作，對總經理負責。

2、協助總經理完成經營指標和工作任務。

3、按照分工安排，負責分管具體業務部門，對各具體業務部門工作采用量化標準進行考核，掌握分管部門日常經營管理具體情況。

4、根據總經理提出制訂的長遠規劃和年度計劃，提出合理化建議，對市場及經營管理方針提出意見，供總經理參考。

5、制定和完善酒店的各項經營目標、管理章程、經濟指標及各項規章制度和職責。

6、協助總經理抓好企業文化和企業文明建設，督促有關部門開展員工業余文化活動，增強企業凝聚力。

7、根據總經理的安排，主持召開每周的業務工作例會，對業務工作進行協調與檢查。

8、負責監管部門的營業費開支和收入，確保并完成各項有關的預算指標。

9、協助總經理接待重要貴賓，建立良好的公共關系，廣泛聽取和收集賓客的意見，處理投訴，不斷改進工作。

10、協助總經理協調賓館各部門之間的關系。

11、協助總經理對各部門主要管理人員進行考核、評估。

12、實行全面的經營管理，對外代表酒店，對內任免下屬人員。

13、負責來信來訪的接待和處理工作，處理客人致總經理的投訴函。

14、負責審定賓館各項業務指標和工作計劃，并指導執行。

15、審閱各種有關報表、報告，及時掌握賓館的經營情況，采取有效措施，積極組織促銷，使出租率和收入達到賓館計劃的要求。

16、嚴格按照服務標準和程序，對所轄各分部進行控制，督導其為客人提供優質服務。

17、督導控制所轄部門成本，防止浪費。

18、深入部門，聽取匯報檢查工作情況，發現問題及時督辦。

19、總經理不在賓館期間，受總經理委托負責賓館日常經營管理工作。

20、負責賓館全面安全防火工作。

副總經理工作流程

1、整理儀容儀表，打卡簽到，按時到崗。

2、查看前一天總值記錄,了解是否有異常事情發生并簽字。

3、(如星期一)9點召開周例會，聽取各部門經理匯報上一周工作完成情況，及下一周工作安排，根據各部門情況做下一周具體工作安排，傳達總經理意見和工作要求。

4、批閱各部門上報的文件及單子。

5、巡查各營業面的衛生及有無員工違紀現象。發現問題及時找部門經理溝通。

6、了解銷售部客戶拜訪情況，經常與客戶溝通。

7、督促辦公室招聘，做好人員儲備。

8、及時了解餐飲、客房預定情況，督促餐飲部經理、房務部經理做好準備工作，為客人提供優質服務。

9、遇到重要客戶召開會議，要親自跟蹤會議，提供最優質的服務。

10、經常與廚師長溝通，創新菜，保證菜品出品質量。

11、定期檢查餐飲、客房培訓情況，增強員工的服務意識，提高員工的業務技能。

12、完成領導交辦的其他工作。

辦公室主任崗位職責

直接上級：副總經理

直接下級：行政文員、司機、工程、保安、質檢

1、負責辦公室全面工作，帶領部門員工完成各項工作任務。

2、負責賓館全面質檢工作及考勤工作。

3、協助總經理(副總經理)處理好日常辦公事務，搞好各部門綜合協調，解決工作中出現的問題。

4、負責賓館協議、文件的起草、發放及印章的管理。

5、負責起草、修改酒店有關規章制度，會同有關部門檢查落實。

6、負責人力資源的全面工作。

7、負責后勤部門的全面工作，制定維修及保養計劃。

8、負責賓館節能及其管理，維修費的節約工作，注重能源消耗核算與分析，努力把能源消耗及其他有關費用降到最低水平。

9、負責賓館安全保衛工作，掌握酒店安全重點，熟知酒店消防、監控設備實施狀況，加強預防工作。

10、負責賓館員工餐廳、員工公寓管理工作。

11、負責檢查監督下屬嚴格執行崗位職責、操作規程、工作標準及安全生產制度。

12、負責賓館各部門維修、檢查設備及調度工作。

13、負責定期培訓員工消防知識工作。

14、負責賓館車輛管理及調度工作。

15、負責制定下一年或下一季度各項行政后勤費用預算情況。

16、負責辦公區域和公共區域的安全、防火工作。