前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇扶貧包保責任人范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。

扶貧包保責任人范文第1篇

大家好！我是來自安陽林州的靳學習，畢業于漯河職業技術學院，營銷管理專業，熟悉辦公軟件，擅長寫作，在鄭州工作有三年時間，熟悉區域路線。

站點區域輻射范圍如果盡可能大的話，可以東到中州大道、西到南陽路、南至農業路，北到三全路或者更遠的北大學城。

隨著第三方支付的支持，80后90后年輕人購物選擇網絡渠道，經濟、快捷、方便。作為消費方式的風向標正影響傳統的購物習慣，并成為未來的趨勢。區域潛在客戶群分類有：1.高校集中區，如北大學城、文化路西邊以及汽車北站附近。2。商務寫字樓密集區，如花園路、經三路、農業路上的商業繁華地段。3科技市場百腦匯周邊區域。4生活社區5都市村莊.

傳統零售業態正受到來自網絡銷售的挑戰。實體和電商聯手收件潛在客戶主要是針對電商，針對目前電子商務的發展，共有幾種網上商店的建設形式：

一種是在基于平臺的網上商城開店，像淘寶、拍拍，這樣的平臺適合于二手或閑置物品，可以不需要交納什么費用，就可以開店，同時也不需要對店鋪進行過多的宣傳和推廣；

第二種是進駐大型網上商城，像實體店鋪進駐商場一樣。類似進駐京東、當當這樣的大型網上商城。但如果沒有大筆費用支持及一定的實力，要想進駐也不是易事，另外進駐后沒有穩定的銷量，這樣的大牌商城也難有合作空間；

第三種是正在熱起的，也是網上商城未來的發展趨勢－獨立網店。它無需依托任何平臺，可根據喜好選擇自己喜歡的店鋪風格、可自行設定商品分類及商品管理規則，可自行添加各種支付方式，可按照自己的要求給予用戶最好的網上購物體驗。

個人認為基于平臺的網店不是我們的潛在客戶

按照交易對象分類：企業對企業的電子商務（business-to-business，btob）；企業對消費者的電子商務（business-to-consumer，btoc）；企業對政府的電子商務（business-to-government，btog）；消費者對政府的電子商務（consumer-to-government，ctog）；消費者對消費者的電子商務（consumer-to-consumer，ctoc）等，企業、消費者、商三者相互轉化（abc）。

區域同業競爭對手主要是順豐，申通、德邦、宅急送、天地華宇。有天明路群辦路交叉口的順豐，國基路普慶路的申通，豐慶路群辦路的德邦和郵政速遞，長興路和三全路交叉口有德邦和天地華宇，博頌路文化路交叉口向西依次有德邦、宅急送、郵政速遞。

站點如果日均200單的配送量，前期需要5---7個快遞員來負責配送，人均日配送量30—40單，后期熟練后可相應減少所需配送人員，每人負責固定的配送片區，可設立最佳客戶滿意獎，激發快遞員工作積極性。

區域業務開發可由片區相應的快遞員細分客戶群后，有步驟的逐步開發，用每天派件完成后的剩余時間進行，電子商務類企業有的是做某一領域的產品，有的是做某一品牌的系列產品，

設置市場開發獎激勵開發客戶數量最多的快遞員。

區域快遞員的管理，在工作上要嚴格要求，生活上予以關心，每天的考勤和派送任務必須按時按量完成。學習物流快遞知識，也是每個快遞員提高自身素質和專業修養所必須的。

扶貧包保責任人范文第2篇

構建有中國特色的社會主義和諧社會,是黨的十七大提出的重大戰略任務。和諧企業是和諧社會的重要基礎,建設和諧企業社會,是廣大職工群眾的根本利益所在,也為工會組織在新時期全面履行職責拓展了新的內容,提出了更高的要求。在深化改革的進程中,企業的不和諧因素大多來自困難職工群體,因此,如何做好扶貧幫困工作,化解不和諧因素,是擺在企業工會組織面前的重要課題,筆者結合近幾年油田企業扶貧幫困工作的實際,談點粗淺的認識和思考。

一、要使扶貧幫困工作有序運轉,必須構筑職責明確的幫扶“包保”網絡,將幫扶壓力落實到人頭上

企業困難群體致困的原因多種多樣,調查分析后發現主要原因有:一是企業改革改制部分職工下崗分流,失去了工作崗位和經濟來源;二是家庭成員患上重大疾病,難以承受巨大的醫藥費用;三是遭遇天災、事故等突發事件,出現人員傷亡,主要經濟來源斷流或開支倍增;四是家庭成員中老人、子女多,勞動力少;五是自身的勞動技能低或不善理家理財,等等。由于困難群體的脫貧難度大,跨越時間長,解困過程容易反復,這就決定了扶貧幫困工作所面臨的任務艱巨,情況復雜,僅憑一時的熱情是難以做好的,必須經過長時間地艱苦努力,才能使他們徹底脫貧解困。工會組織做好扶貧幫困工作,除了依靠黨的方針政策、依靠企業的更大發展外,更重要的是發揮自身群眾組織的優勢,善于借助方方面面的力量,形成齊抓共管的工作格局,把自身的壓力變成共同的責任。

一方面,建立完善幫扶網絡。幸福的家庭都是相似的,不幸的家庭各有各的不幸。每個家庭的情況不同,其幫扶的手段和途徑也不同,工會所依靠和支配的力量也應不一樣,但又要確保每個困難家庭都能感受到組織的溫暖和關愛,因此,只有建立一張幫扶網絡,才能使幫扶工作不留死角。我們江漢油田水電廠現有員工900多名,協解下崗人員269名,職工遺屬27戶,困難家庭47戶,其困家庭12戶。針對這些需要幫扶的對象,工會都視不同的情況確立不同的幫扶責任人。組成由廠領導、科室長、基層站領導、黨員和工會積極分子為幫扶責任人的四級幫扶小組;與困難戶結“幫扶對子”,同時建立“扶貧幫困聯系卡”,將困難家庭的經濟來源,家庭成員健康狀況,致困原因、開支情況、聯系電話,目前就業情況,以及幫扶責任人姓名、單位職務、聯系電話均登記在卡,便于雙方了解、溝通,這樣就搭建了一張覆蓋所有貧困家庭的幫扶網絡,使他們的難事有人幫、愁事有人管。

另一方面,明確細化幫扶職責。扶貧幫困工作是一項系統工程對每戶家庭需要給予什么樣的幫助,幫扶到什么程度,每階段的工作重點是什么,都需要做到心中有數,并統一規劃,責任到人。在細化責任方面,主要是明確了幫扶責任人“四包四保”的工作內容,即:包思想教育,保遵紀守法;包情緒疏導,保心平氣順;包學技尋崗,保就業創業;包排憂解難,保困難化解。同時,根據幫扶責任人的職務、能力的大小,確定不同的工作職責。廠領導負責幫扶工作的全面協調、指導,幫扶措施制定和調整工作,向廠黨委匯報需集體研究討論的有關扶貧幫困問題;科室長負責幫扶方案制定、措施的落實,幫扶過程中廠領導與困難戶的聯絡、信息收集與反饋、政策咨詢、解釋工作等;基層站干部黨員、工會積極分子負責日常的走訪慰問工作,及時了解、上報幫扶家庭的基本情況、主要需求、幫扶措施運行及家庭生活變化情況。這樣確保了各級幫扶責任人職責具體、責任明確。通過落實“四級幫扶”和“四包四保”責任制,讓責任人承當起第一知情人、第一幫扶人、第一監督人的職責。構建了上下聯動、層層包保、級級問責的工作體系。

二、要使扶貧幫困工作見到實效,必須創造力所能及的幫扶條件,將幫扶使命定位到扶根本解民憂上

扶貧幫困工作是一項讓困難家庭長期受益的民心工程,來不得半點虛假和馬虎湊合。為避免責任人應付敷衍了事,應從規范幫扶行為入手,對每位責任人提出“四、五、六”的工作要求。“四”即執行好“四個一”工作制度。責任人要為幫扶對象制定一份切實可行的扶貧解困的方案及措施,并抓好落實;責任人每季了解一次扶貧解困措施落實情況及家庭變化情況;責任人每季度至少要到幫扶對象家中走訪一次,及時解決扶貧解困措施運行過程中出現的新問題;責任人每年要為幫扶對象力所能及地辦成至少一件實事。“五”即落實好“五到家”的幫扶內容。即幫扶對象家庭婚喪嫁娶或出現天災人禍,責任人要幫助解難到家;幫扶對象生病住院,責任人要關心探望到家;幫扶對象家庭不和鬧矛盾,責任人要調解規勸到家;企業出臺改革新舉措,責任人要宣傳解釋到家;幫扶對象思想有情緒,責任人要耐心疏導到家。“六”即幫扶過程中切實做到“六必有”的工作要求。聯系有卡、情況有數、操作有情、引導有方、幫扶有效、落實有帳。

要落實這些工作要求,就需要不斷拓寬幫扶的渠道和手段,為幫扶工作創造良好的條件。在資金上,每年年初工會都根據需要做出預算,向行政申請經費,設立扶貧幫困專項基金。同時,積極向地方政府反映情況,爭取支持,為符合條件的困難家庭,辦理最低生活保障費。在安置就業上,一方面積極與行政協商,在企業內部盡量騰出合適的崗位,另一方面廣泛與油田內外單位聯系,尋求崗位推薦就業。在技能培訓上,充分利用內部職工培訓站,本著缺什么補什么的原則,進行系統培訓。這樣一來扶貧幫困工作就有了深厚的物質基礎,幫扶責任人做工作的熱情就更高了。

在實際實施幫扶的過程中,還要堅持有的放失,加強幫扶工作的針對性和有效性。對于因天災人禍、重大疾病、子女上學等引發的困難,主要采取資金救助的辦法,直接為他們申請大病重病醫藥費用補助、金秋助學補助、助殘補助和其他臨時性補助,盡最大力量緩解困難家庭的經濟壓力。對于無經濟來源或經濟收入特別少的困難家庭,在為其辦理最低生活保障費的同時,主要是多方努力,推薦其家庭成員實現就業。近兩年,水電廠工會建議廠安置臨時勞務工近80名,向外輸出勞務30余人,增加了50多戶困難家庭的收入,其家庭生活由此得到根本改善。對于一些情況特殊的困難家庭,工會采取“輸血”與“造血”相結合的辦法,讓其自力更生走出困境。

三、要使扶貧幫困工作持久深入,必須建立制度完善的長效激勵機制,將幫扶目標落腳到促進和諧企業建設上

扶貧幫困工作是一項長期而復雜的系統工程,不可能一蹴而就,需要反復抓、抓反復,需要責任人擁有持久的幫扶責任心和旺盛的工作熱情,同時要對扶貧責任人不斷地予以激勵和鞭策。實踐中,應主要細化三個方面工作。

一是目標激勵。在幫扶目標的設定上,要分設個體目標和整體目標。就每個困難家庭來說,其由近及遠或由低到高的幫扶目標分別是解困、脫貧、發展。因此,廠工會把扶貧幫困近期目標確定為解決困難家庭在日常生活、生病治療、子女上學等方面遇到的特殊困難;中期目標是使困難家庭人均月收入有基本保障,生活水平得到明顯提高;長期目標是確保困難家庭自我化解困難、自我發展的能力得到增強。就企業而言扶貧幫困的短期目標是維護穩定,長期目標是實現和諧。通過把長期目標與階段性目標相結合,個體目標與整體目標相結合,就使幫扶責任人不斷想辦法、做工作,增強做好幫扶工作的內動力,促使大家都自覺地站在維護穩定、促進和諧的高度履行幫扶職責。

二是制度約束。沒有規矩不成方圓。在設計、開展扶貧幫困工作過程中,首先應考慮從長期管理著手,把幫扶工作的經常化、制度化、群眾化作為工作追求,通過建立完善規章制度,形成幫扶長效機制。例如建立以幫扶責任制為核心的工作講評制,堅持每季定期召開一次“幫扶”工作會議,及時交流工作經驗,講評工作優劣,尋求下步措施,要求每名責任人根據幫扶對象的家庭情況制定幫扶措施和計劃,隨時掌握幫扶對象的家庭變化、思想動態、活動去向等情況,并對幫扶責任人提出的問題和訴求認真對待,詳細記錄,及時反映,及時答復;還可以制定幫扶工作考核評比辦法及細則,每季度逐級考核評比一次,將考核結果納入工會工作季度考核的重要內容,作為單位和個人評先選模的重要依據。對幫扶工作認識不清、措施不力的予以通報批評,造成嚴重后果或不良影響的,提請廠黨委給予嚴肅處理。這些制度的實施,將會極大地調動幫扶責任人做工作的緊迫感和責任心。

扶貧包保責任人范文第3篇

一、總體要求

以新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的和二中、三中、四中全會精神，聚焦特殊困難群體，聚焦基本生活保障，建立健全特殊困難群體關愛幫扶長效機制，綜合運用聯系幫扶、社會救助、社會福利等措施，強化家庭履行贍養、撫（扶）養和監護職責，分類施策，精準幫扶，長效幫扶，提高綜合保障能力，補齊補強特殊困難群體關愛幫扶短板，堅決杜絕發生沖擊社會道德底線事件。

二、范圍對象

本方案所指特殊困難群體重點包含以下幾類人員：第一類為自理能力不足的分散供養特困人員；第二類為生活自理能力不足的空巢老人、留守老人；第三類為生活照料存在困難的重度殘疾人、重病患者；第四類為贍養、撫養缺失或照護不到位人員；第五類為困境兒童中孤兒、事實無人撫養兒童、艾滋病病毒感染兒童、受監護人侵害兒童、流浪兒童以及遭遇突發事件和意外傷害兒童。

三、工作安排

（一）做好人員信息摸排、審核、和評級工作（5月18日前完成）。各村（社區）在5月18日前從范圍對象中的五大類人群中逐組逐戶逐人進行全面摸排，召開村（社區）“兩委”會議，對摸排出的困難戶進行審核和評估定級，同時明確困難群體人員名單。

特殊困難群體關愛幫扶等級從高到低依次為三級、二級和一級，等級認定方法如下：

五大類人群中單獨一人生活的失能半失能人員且居住地較為偏僻，附近500米左右沒有其他常年在家鄰居照應的應當定級為三級。

五大類人群中有大病重殘的、生活自理能力不足的、照料人自身困在困難的，居住地500米左右在家鄰居不超過3家的應當評估定級為二級。

五大類人群中有法定監護人或贍養、撫養人的，但是贍養、撫養存在缺失的或照護不到位的應當定級為一級。

（二）明確關愛幫扶主體（5月18日前完成）。各包聯村（社區）干部、村（社區）干部是特殊困難群體的關愛幫扶責任人。評估等級為三級的要明確鎮包聯村干部進行包保聯系。關愛幫扶責任人至少每3天要走訪聯系1次并向管理服務系統上傳聯系走訪情況。

評估等級為二級的由村（社區）包組干部進行包保聯系。關愛幫扶責任人至少每周要走訪聯系1次并向管理服務系統上傳聯系走訪情況。

評估等級為一級的要落實落細監護人或贍養人責任，村（社區）干部要定期聯系走訪并督促監護人或贍養人履行責任。關愛幫扶責任人每月走訪探視至少2次并向管理服務系統上傳聯系走訪情況。

關愛幫扶工作要充分發揮村民小組長、網格員、志愿者、黨員等作用，根據就近就親就鄰原則，定期聯系走訪區域內特殊困難群體，發現問題及時報告。

對在規定時間內走訪不到位、走訪間隔時間過長（三級高于5天、二級高于10天、一級高于20天）或有重大風險隱患的，管理服務系統將實行監測預警，及時提醒幫扶責任人開展關愛幫扶服務。突發公共事件或重大災害期間按照要求加大走訪探視頻次。

（三）做好信息的采集與系統錄入工作（5月25日前完成）。各村（社區）在5月18日前要完成基本信息采集表的填寫與上報工作。鎮民政辦將于5月18日后對村（社區）進行特殊困難群體關愛幫扶信息管理服務系統培訓，5月23日前各村（社區）需將信息在系統中錄入完畢，并建立特殊困難群體信息臺賬。

（四）建立鎮村兩級聯動問題解決機制。各村（社區）可以根據扶貧、人社開發的輔崗位和公益性崗位以及黨建工作中的”四聯四幫”對特殊困難群體關愛幫扶對象開展探望、代購等服務。對于走訪發現的問題，各幫扶責任人要主動對接鎮級相關部門，各部門要積極協調多方資源，解決關愛幫扶對象遇到的困難。鎮中心學校要落實學齡階段困境兒童教師包保責任，開展心理疏導、精神慰藉；鎮司法所要充分發揮司法調解中心作用，督促監護人、贍養人履行責任，及時糾正并解決特殊困難群體中贍養、撫養缺失等問題；鎮婦聯、團委、衛生院等要定期組織志愿者、醫療人員開展入戶關愛幫扶；鎮殘聯、計生辦、退役軍人服務管理工作站等部門要統籌資源，及時落實部門政策；各村（社區）要建立特殊困難群體“一戶一方案、一人一措施”，并及時上傳特殊困難群體關愛幫扶信息管理服務系統。

四、保障措施

（一）加強組織領導。特殊困難群體關愛幫扶工作在鎮黨委政府統一領導下，成立專門工作組。工作組由鎮民政辦負責牽頭，鎮殘聯、扶貧站、中心校、衛生院、司法所、婦聯、團委、計生辦、退役軍人服務管理工作站等部門共同參與，各聯村干部負責走訪與督導。鎮民政辦具體負責協調和處理日常事務。

（二）強化監督問責。對于因摸排不精準，存在錯漏導致關愛幫扶缺失而發生事故的，將嚴格追究各包片干部的直接責任和村書記的領導責任。

扶貧包保責任人范文第4篇

一、督戰目標

及時掌握各村脫貧攻堅進展情況，準確研判全鎮脫貧攻堅形勢，強化工作指導和政策支持，督促各村、各單位狠抓責任落實、政策落實和工作落實，及時解決影響完成脫貧攻堅任務的各類問題，把短板補得再扎實一些，把基礎打得再牢靠一些，確保剩余貧困人口全部脫貧，進一步鞏固脫貧攻堅成果，高質量打贏脫貧攻堅收官戰。

二、督戰方式

（一）全盤督戰。對各村、鎮脫貧攻堅“十大工程”牽頭單位開展全盤督戰，確保脫貧攻堅“三精準”“三落實”。

（二）重點督戰。對全鎮51戶163名未脫貧人口、22戶83名脫貧監測戶、49戶194名貧困邊緣人口（以下簡稱“三類對象”）開展重點督戰，確保脫貧達標、防返貧、防新增致貧。

（三）掛牌督戰。對全鎮剩余貧困人口多、貧困發生率高的河莊村開展掛牌督戰，確保高質量脫貧。

三、督戰重點內容

（一）抗疫情救助情況。落實疫情防控期間各項優惠政策措施，支持扶貧龍頭企業、合作社、家庭農場、居家就業基地等各類經營主體盡快復工復產。全面摸清貧困勞動力外出返崗務工需求和意愿，深入實施“四幫四促”，防止貧困戶勞動力因疫失業。積極爭取幫扶單位、幫扶企業等采購貧困戶的農產品，暢通扶貧產品銷售渠道。深入開展“雙查雙送”（排查是否有學習設備、排查是否有學習網絡，送學習設備上門、送學習網絡到戶），確保疫情防控期間貧困家庭學生正常進行網上教學。

（二）“三保障”及飲水安全情況。農村貧困家庭義務教育階段學生除身體原因無法上學外無失學輟學。“351”“180”“先診療后付費”“一站式”結算等健康扶貧政策全面落實。建檔立卡貧困戶等“四類重點對象”危房改造全面完成，貧困戶不住危房。全面解決農村飲水安全問題，工程管護到位，水質水量達標。

（三）兜底保障性扶貧落實情況。統籌落實低保、養老、救助等社會保障措施和殘疾人“兩項補貼”制度，對無法依靠產業就業幫扶脫貧的未脫貧貧困人口實現兜底保障。推進農村低保制度和扶貧開發政策有效銜接，兜底扶貧政策精準落實，實現應保盡保、應保早保。

（四）產業扶貧就業扶貧發展情況。積極引進產業化龍頭企業和合作社，建立“四帶一自”機制，培育創業致富帶頭人，壯大村集體經濟。大力推進消費扶貧，拓寬貧困家庭農產品流通和銷售渠道。加大貧困家庭勞動力新增轉移就業、新增公益性崗位就業力度，降低疫情對貧困戶外出務工的影響。

（四）易地搬遷后續工作推進情況。強化產業發展和就業創業扶持，幫助搬遷戶拓展增收渠道，確保有勞動能力的搬遷戶至少有1人實現穩定就業。加強安置點環境衛生管理，全面提升安置點人居環境質量，完善安置點配套基礎設施和公共服務設施。開展房屋質量安全“回頭看”，搬遷戶房屋質量安全達標。

（五）扶貧資金使用管理情況。完善脫貧攻堅項目庫，加強扶貧資金支出管理，防止資金閑置，確保資金安全。加強扶貧小額信貸到期資金回收，確保不發生逾期現象。

（六）脫貧攻堅問題整改情況。對中央脫貧攻堅專項巡視“回頭看”、2019年度國家脫貧攻堅成效考核、省開展市脫貧攻堅考核和脫貧攻堅“回頭看”發現的問題進行梳理，逐項制定整改措施，明確整改責任，抓好整改落實，以問題整改促進脫貧攻堅提質增效。加強不穩定脫貧戶返貧和邊緣戶致貧的動態監測，及時有效幫助他們解決生產生活困難。

（七）脫貧攻堅“三落實”情況。各村、鎮脫貧攻堅“十大工程”牽頭單位全面落實“四個不摘”要求，按時序進度推進脫貧攻堅重點工程，認真履行“雙包”責任，全面推進“一戶一方案、一人一措施”。

四、督戰時間

（一）問題排查階段。各村、鎮“十大工程”牽頭單位對照督戰內容，組織力量開展實地調查，全面深入查擺各類問題與薄弱環節，形成到戶到人問題臺賬，于3月底前報鎮扶貧工作站。后期實地調查中發現、排查出的問題，每月底前上報鎮扶貧工作站，無問題“零報告”，實行掛牌問題動態管理。

（二）整改落實階段。鎮扶貧工作站形成問題清單下發至村和相關鎮直單位，督促整改。各村和責任單位針對督戰問題，深刻剖析原因，分類制定整改措施，明確整改責任和整改時限，確保6月底前督戰問題整改到位。

（三）審核驗收階段。鎮黨委、政府組織開展實地驗收，逐一銷號，查漏補缺，由各責任單位9月底前根據督戰內容上報督戰報告。

（四）鞏固提升階段。各村、各單位要堅持問題導向，充分用好整改成果，完善制度建設，健全長效機制，確保10月底前制約我鎮脫貧攻堅任務完成的突出問題徹底整改到位。

五、督戰要求

（一）加強組織領導。督戰實行“鎮包村鎮干+鎮直單位+村”的包保機制。包村鎮干督導聯系村問題整改銷號清零。對未脫貧人口、脫貧監測戶、邊緣戶“三類對象”和“老弱病殘孤”等特殊人群，在壓緊壓實原幫扶責任人責任的基礎上，對接各村幫扶單位增加幫扶單位班子成員為包保幫扶責任人，增加鎮班子成員及村書記、主任為包保主體責任人。

扶貧包保責任人范文第5篇

一、行業扶貧工作情況

（一）全面加強扶貧政策宣傳

一是線上宣傳。通過建立縣醫保扶貧群（233人參加），醫保大家庭群（56人參加），健康扶貧群（155人參加），在工作群中（268人參加）中進行醫保扶貧政策宣傳。制作醫保扶貧政策APP，在廣播電視臺播放宣傳。

二是線下宣傳。發放醫保扶貧宣傳畫3萬張，醫保扶貧手冊3萬冊。在全縣111個行政村利用村廣播進行宣傳，每周2次。各駐村工作隊、村“三委”班子成員隨時入戶進行醫保扶貧政策宣講，全縣共入戶宣傳7萬余次。對全縣扶貧工作人員全體培訓2次，300人，到8個鄉鎮輪流培訓3輪，500人。

三是開展培訓。開展全縣脫貧攻堅普查醫療保障相關業務培訓會議2次，共計500人次接受培訓。組建了由第一書記和村醫構成的微信群宣傳平臺，講解醫保報銷政策，加大駐村干部及村醫和貧困人口醫保報銷政策的知曉率。

（二）全面推進醫療保障扶貧政策落實

一是全面推進“兩不愁三保障”排查工作。2020年，全縣建檔立卡貧困人口7156戶13021人。經排查，全部參加醫療保險，其中：本地城鄉居民參保12934人、參加職工醫保10人、參軍1人、省內異地居民24人、省內異地職工14人、省外異地居民20人、省外異地職工18人；全縣邊緣人口137人全部參加城鄉居民醫療保險。成立返貧風險預警小組，整合工作資源，實時監控醫保信息，按要求每季上報風險預警信息。

二是進一步加強政策落實。全面落實“基本醫療保險+大病保險+醫療救助+大病兜底”四道防線，使慢性病門診報銷比例達到80%，住院及特殊疾病報銷比例達到90%。鄉村兩級門診報銷50%，每年350元封頂。2020年城鄉居民基本醫療保險集中繳費期對新確立建檔立卡貧困戶100％開放，并不設待遇等待期。

截止2020年9月末建檔立卡貧困人口享受醫療保障情況：普通門診享受待遇共5052人，基本醫保報銷額41.42萬元；慢病門診享受待遇共2822人，基本醫保報銷額153.29萬元，兜底金額111.9萬元；特殊疾病享受待遇共67人，基本醫保報銷額74.29萬元，大病報銷額16.46萬元，救助金額1.83萬元，兜底金額3.42萬元；住院享受待遇共1720人，基本醫保報銷額1244.82萬元，大病報銷額302.12萬元，救助金額119.16萬元，兜底金額342.67萬元。

嚴格落實縣域內“先診療后付費”“一站式服務”“一單制結算”政策，提高貧困人口滿意度。

三是加強醫保電子憑證推廣。在各鄉鎮黨委政府和村委班子，特別是第一書記大力支持下，全縣建檔立卡貧困戶醫保電子憑證人臉識別和信息錄入已經基本完成，并錄入省級醫保平臺。

二、做好包保幫扶工作

一是加強駐村工作力度。根據“扶貧先扶志”的工作思路，我們組織全體幫扶責任人持續有效開展精準扶貧、精準脫貧的相關政策宣傳，加強貧困群眾主動脫貧致富意識上的教育。駐村工作隊堅持“白加黑，五加二”工作制度，全天吃住在村里，從強化基礎設施建設到落實產業項目幫扶，從扶貧政策宣講到提升群眾生活質量，在精準幫扶、精準脫貧上下足功夫，力爭扶貧政策宣傳到位、幫促措施高效凸顯，將脫貧攻堅工作做到全覆蓋。

二是加強幫扶力度

1、端午節期間組織幫扶責任人為包保戶發放米、面、油等生活物資。

2、扶貧日期間到貧困戶家中開展醫保政策宣傳，衛生清掃和消費扶貧等系列活動。幫助貧困戶售賣了笨雞、雞蛋、蜂蜜、白菜、土豆、蘿卜等農特產品。