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一、領導重視,認識到位
1997年5月,__省財政廳召開了具有里程碑意義的全省財政系統首屆青年工作會議。廳黨組成員全部出席,時任黨組書記、廳長的原崇信同志在會上作了題為《加強領導,提高認識,健全機制,狠抓落實,進一步開創全省財政系統青年工作新局面》的重要講話。他在講話中就如何在全系統“加大實施跨世紀青年工程的力度,努力培養政治強、業務精、作風正的優秀青年”進行了系統闡述,并首次提出了要在全系統開展爭當青年崗位能手和創建青年文明號工作,進一步完善青年的崗位實踐活動體系。這次會議的主要任務就是討論完善《__省財政系統爭當青年崗位能手創建青年文明號工作實施辦法》,使全系統各級領導和廣大干部職工,特別是團員青年深刻認識開展創建青年文明號工作的重要性和必要性,自覺地投身到這一青年人成長、成才和成功的重要實踐中來。會議的成功召開為全系統青年文明號創建工作的順利進行作了充分的思想準備和廣泛的宣傳發動。當時財政部還未在全國財政系統統一實施創建青年文明號工作,就是在各省財政系統全國也僅__一家。時任團省委副書記的白云同志在講話中指出:“就青年工作,就青年文明號創建工作,開這么大規模、這么高層次的會議,在我們省直機關系統還是第一家,歷數不多。”
1997年10月,__省財政廳和團省委聯合下發了《__省財政系統爭當青年崗位能手創建青年文明號活動實施辦法》,標志著全系統創建青年文明號工作正式啟動。同時成立了黨組書記、廳長任組長,分管機關黨建的黨組成員任副組長,機關黨委、辦公室和人事教育處負責同志任成員的高規格創建領導組。
20__年12月,根據創建工作的需要,由廳長辦公會議研究,__省財政廳下發了《__省財政系統青年文明號管理辦法》。《管理辦法》從條件、程序、管理和獎懲等方面,對創建工作進行了詳>:請記住我站域名/
20__年9月,為了解決創建工作發展相對不平衡的問題,__省財政廳召開了全系統青年文明號創建工作現場會。通過組織大家逐章逐條學習《管理辦法》和對《管理辦法》的規范性解釋,到本系統創建示范集體和兄弟行業創建先進集體現場觀摩,到全國青年文明號城市參觀學習,全系統的青年文明號創建工作水平有了質的飛躍。客觀地講,現場會的成功召開,對全系統青年文明號創建工作的健康發展起到了中途加油、整理提高的重要作用。
二、狠抓落實,措施到位
1、完善制度,加強管理。創造一流工作業績需要一流的管理。科學嚴謹、以人為本的管理是青年文明號的應有之義和基本內涵。為實現科學嚴謹的管理,__省財政廳要求各創建集體在完善規章制度的基礎上,配套以科學的考核評價體系和激勵約束機制,從而形成了封閉的管理體系和科學的管理模式。可以說,__省財政系統創建青年文明號工作的過程就是科學嚴謹管理的過程,就是創建工作和加強管理有機結合、相互促進的過程。
創建青年文明號工作是群眾性的精神文明創建活動,必須發揮群眾組織的特殊優勢(來源:文秘站 )。要實現以人為本的管理,必須加強團組織的自身建設。__省財政廳要求各創建集體組織和開展了結合實際、服務中心、豐富多彩、扎實有效的學習、文體和公益等活動,逐步提高了廣大青年的政治素質、理論素養、法制觀念、道德水準和實踐能力,充分調動了廣大青年參與創建工作的積極性、創造性和主人翁責任感,充分發揮了團組織的突擊隊作用、聯系廣大青年的橋梁作用和“青年之家”的凝聚作用。可以說,__省財政系統創建青年文明號工作的過程就是實現以人為本管理的過程,就是把青年文明號集體建設成“青年之家”和“學習型組織”的過程。
2、有形創建,改進服務。體現高度職業文明需要一流的服務。優質、高效、規范、文明的服務也是青年文明號的應有之義和基本內涵。一流的管理必然產生一流的服務。隨著管理的進一步加強,服務功能的日趨完善,服務水平自然提升。青年文明號是一種群眾性的精神文明創建載體,有區別于其它載體的個性化形式,因而必須有形創建,將有形創建和改進服務結合起來。__省財政廳將有形創建分解明確為:成立創建機構,明確創建目標,完善創建制度,確定創建標準,制定創建 計劃,整理創建資料,更新創建硬件,懸掛創建牌匾,張貼創建標志,公開服務承諾,公示監督電話等具體內容,并且明確要求要把改進服務和青年文明號信用公約建設結合起來,“誠信為本、有諾必踐、恪盡職守、率先垂范”。在有形創建,改進服務的過程中,__省財政廳始終要求各創建集體的內容和形式一定要和諧統一,有內容無形式不是合格的青年文明號,有形式無內容更不是合格的青年文明號。在年度檢查和動態管理中,以實際行動充分肯定創建工作和業務工作互相統一、互相交融、互相促進的創建,堅決反對和業務工作互相脫節、互相割裂的“兩張皮”創建。確保創建工作始終堅持正確的方向。
3、嚴格獎懲,動態管理。__省財政廳嚴格執行青年文明號年度授予,年度考核,首次公示,優勝劣汰,嚴格獎懲的規定,從而形成了動態管理的科學機制。年度考核按照《管理辦法》規定的33條100分考核標準,逐條打分,綜合排隊,考核結果全系統通報。考核合格者保留稱號,不合格者撤銷稱號。對年度考核合格者的獎勵分為兩個層次。第一層次對所有合格集體進行獎勵,鼓勵符合條件的優秀青年集體盡早邁入青年文明號行列,壯大青年文明號的創建基礎。第二層次對合格集體中的優秀者進行獎勵,每年獎勵前5名,激勵已經邁入青年文明號行列的優秀青年集體,克服一勞永逸的思想,向更高的目標邁進。此外,__省財政廳要求全省各級財政系統把青年文明號集體負責人作為優秀青年管理者加以重點培養,對青年文明號集體的成員在住房分配、上學深造和晉級晉職等方面給予傾斜和優先。對年度考核不合格者堅決淘汰出局。
人的一生應當這樣度過:當他回首往事時,他不因虛度年華而悔恨,也不因碌碌無為而羞恥。
——奧斯托洛夫斯基
同樣對于機加工工廠團支部,回首過去,機加工工廠團支部在工廠黨支部的正確領導和強力支持下,緊跟事業部團委步伐,堅持“開拓創新求進步、砥礪奮進促發展”的理念,牢記自身使命、責任,求實進取,來回摸索,不斷實踐,走出了一條適合機加工工廠道路。到今天,機加工工廠團支部的工作用一句話概括就是,做出了點特色,尤其是在激情文化方面做出了點成績。
我們可以挺著胸脯,自豪、勇敢、堅定地迎著風說,我們燃燒的青春無悔,我們胸前的團員徽章永遠潔凈、閃耀!
一、 強化政治引導,一統團員思想
牢固的思想道德基礎,是團員青年得以發展的基石。多次學習上級精神文件。
學習張秀文董事長在“山推,我選擇,我奉獻,我發展”演講比賽中的講話精神。鼓勵廣大青年爭當熱愛山推、奉獻山推的守護者,爭當勤奮好學、善于鉆研的的進取者,爭當求新求變、開拓進取的創新者。通過學習,廣大團員認清了形式,明白了責任,看清了義務,堅定了信念。
從濰柴“三高”試驗隊的先進事跡入手,用身邊人身邊事,教育引導廣大團員轉變工作作風,進一步學先進、爭先進、樹典型、做奉獻,號召廣大青年學習他們的對企業高度負責的精神,樹立正確的人生觀、價值觀,充分施展自身的聰明才智,創造一流的工作業績,回報企業,回報社會。
通過強化政治引導,團員的思想得到統一,為生產活動的進行提供了政治保證。
二、服從工廠大局,緊抓生產任務
在工廠搬遷、正常生產的工作中,涌現除了批量優秀團員,他們用行動書寫著加工團員勇于擔當、樂于奉獻的精彩篇章!
“生產就是命令”連續戰斗13小時的李猛、程輝、趙艷武組成的試切小組。
“加班加點,真心為顧客”顧不得吃飯的王仁眾
“苦累,只為心中的一份責任”累到脖子疼的羅瑞雪
“弘揚三高,做勇擔責任的先鋒”,出色完成緊急生產任務的趙創
“激情工作的年輕人”連夜奮戰16小時,激情工作,敢打硬仗的李國磊、張慶飛。
……
這就是我機加工勇擔責任,服從工廠大局,視生產如軍令的團員們!他們視無條件執行為天職,用自己對工作的執著,對責任的堅守,對明天的期待,一次次干凈漂亮的完成了各項生產工作。他們是山推最小的螺絲釘,沒有高深的結構,沒有光鮮的表面。但是他們卻總是在最應該的位置,用自己最大的努力,擎起山推一片燦爛明天。
三、 彰顯團員本色,服務車間群眾
我團支部多次組織工廠團員進行工廠周邊煙頭雜物清理、休息區桌椅清潔、更衣室衛生保持等義務勞動。尤其是在新工廠的植樹活動中,我工廠團員主動放棄休息時間,連續工作五天,成功將老廠樹木移植新廠區。
通過活動,引導了廣大青年團員服務車間的意識,培養了他們不怕“臟、累、苦”的優良作風,彰顯了團員本色,提高了團員在廣大工廠員工心中的形象
四、 傳承激情文化,打造人文加工
激情文化建設,是加工團支部最具有特色的地方。
第一步:以展板為載體,初步探索激情文化開展方式。
以創建“和諧、公平、公正、公開、自由”的團支部文化氛圍為動機,以服務車間廣大團員為根本目的,機加工工廠團支部以“展板”為載體,積極推進支部文化建設。展板分為四個模塊。團隊活動模塊,主要對近期的學習文件、團委活動等進行介紹說明;“激情山推大討論”模塊,對社會熱點問題進行剖析,旨在引導團員樹立正確的價值觀;“團務公開”模塊,設置了“機加工工廠團支部信息公開實施辦法”,并對近期的團費收取等工作進行了詳細的說明;“團員先鋒”模塊,以車間優秀青年員工為代表,講述他們的奮斗事跡,供廣大員工參考學習。通過展板建設,機加工工廠團支部順利打開了一扇與廣大團員交流的窗口,營建了良好的輿論氛圍,推進了團支部文化建設。
第二步:積極組織、參與各項活動,通過實體活動,促進激情提升。
在事業部拔河比賽中,成功助力加工工廠加冕第一屆拔河比賽冠軍。在比賽過程中,團員們在關鍵的時刻,將加工的榮譽放在第一位,將所有的力量擰成一股繩,大家口號響徹有力,節奏整齊劃一,成功捍衛了加工工廠榮譽。通過本次拔河比賽,加工工廠的人氣空前和諧統一,氛圍活躍激情。
尋找最美加工人,組織攝影比賽。在攝影比賽中,工廠員工廣泛參與。作品內容多樣,積極向上,展現了工作、生產中最美的加工人身影。通過將作品張貼的形式,吸引大家廣泛傳看。活躍了車間氛圍,促進了加工工廠的和諧。
第三步:創建《傳動加工報》,完善一個展示加工人求真、務實、勇于奉獻、樂于擔當的加工人的平臺。將激情文化提升到一個新的高度。
為弘揚主流思想,加工團隊文化建設,豐富員工的精神生活,讓更多的人了解機加工工廠、了解上進有為的機加工人,機加工工廠團支部聯合工廠工會,以職工思想動態為導向,以機加工工廠新聞報道以及主流宣傳媒體為依托,成功創辦《傳動加工報》。《傳動加工報》是機加工工廠加強文化建設的積極探索,是加強員工之間交流的良好平臺,報紙里有加工人的夢想,加工人的追求,加工人的執著,加工人的擔當。《傳動加工報》以其及時性、務實性、知識性、引導性。提料了加工人的性格。成功提升了加工人的高度,充分體現了加工榮譽,傾力打造了激情文化!
相信,在剛剛開始的XX年,《傳動加工報》這顆加工人承載加工人激情夢想的種子,定會在溫暖的春天里,生根發芽,根繁葉茂!