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裝飾公司管理范文第1篇

一 不準(zhǔn)隨地吐痰、不準(zhǔn)隨地亂扔煙頭、注意保持衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生；漆工進(jìn)場時候要認(rèn)真檢查現(xiàn)場情況，發(fā)現(xiàn)有損壞的地板磚和其他物品及時報告；在施工過程中保護(hù)好地板磚和各種管道，不得損傷和損壞。發(fā)現(xiàn)隨地吐痰一次罰款五十元；發(fā)現(xiàn)亂扔煙頭一次罰款五十元；現(xiàn)場開罰單。

二 漆工進(jìn)場時候要仔細(xì)驗收前一道工序的質(zhì)量；發(fā)現(xiàn)前一道工序質(zhì)量不合格或則影響漆工施工的情況下必須先和公司負(fù)責(zé)該工地的管理人員或則設(shè)計師聯(lián)系。

三 漆工施工時候要注意保持清潔衛(wèi)生；材料不得亂堆亂放，擺放要整潔有序；油漆輔料不得隨意放置。批膩子時候，用過的膩子袋不得隨意丟棄；白漆之后，報紙需要清理干凈；涂乳膠漆之前必須把地面清理干凈。換掉的衣服和鞋子需放在地上指定位置，不得放進(jìn)衣柜里面；違者發(fā)現(xiàn)衣服一次，罰款五十元；發(fā)現(xiàn)鞋子一次罰款二百元；現(xiàn)場開罰單。

四 要注重細(xì)節(jié)，補(bǔ)釘眼不得漏補(bǔ)，邊角必須修正，釘頭不得裸露，刷漆必須到位；處理乳膠漆基層膩子前，要認(rèn)真檢查墻體情況，處理不平整的墻面；膩子包裝袋不的隨意亂扔，要統(tǒng)一擺放。

五 乳膠漆第一遍面漆之后，一定要找補(bǔ)墻面；木器漆底漆時，一定要找補(bǔ)到位。

六 漆工施工過程中不得偷工減料、同時也不得浪費材料；要做到合理有效利用裝修材料。

七 施工過程要規(guī)范、必須按照規(guī)定的施工工藝進(jìn)行；不得圖省事私自篡改施工工藝。發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款一百元，現(xiàn)場開罰單。

八 按時上班下班、不能無故曠工；有事需提前向設(shè)計師請假；下班時候要關(guān)好窗戶，關(guān)掉電源。發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款一百元，現(xiàn)場開罰單。

九 鼎信裝飾管理人員不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不合理及違規(guī)將及時通報批評和按照規(guī)定處罰；并命令限期整改。在限定期限內(nèi)不整改者，發(fā)現(xiàn)一次罰款二百元，現(xiàn)場開罰單。

十 不準(zhǔn)收受客戶任何贈送的煙酒禮品，不準(zhǔn)接受客戶任何形式的宴請，發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款二百元；現(xiàn)場開罰單。

十一 不準(zhǔn)向客戶索取任何物品，發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款二百元。不準(zhǔn)竊取客戶和公司的任何物品，發(fā)現(xiàn)一次即行辭退。

十二 不得任何不當(dāng)言論，不得詆毀公司形象的言論，不得詆毀客戶的言論，不得與客戶無禮爭吵，發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次嚴(yán)重警告或者即行辭退。

十三 漆工進(jìn)場需先熟悉本制度；如進(jìn)入本公司工地施工，即認(rèn)為對本制度認(rèn)可。本制度適用于在本公司工地施工的所有漆工。

十四 被罰人員不服處罰的，有本公司經(jīng)理裁決，如果經(jīng)理裁決不應(yīng)該處罰的，罰單即行失效；如果經(jīng)理裁決應(yīng)該處罰的，該罰單即行生效。

十五 本制度規(guī)定的被處罰人統(tǒng)一規(guī)定為工長；工長對本工地發(fā)生的一切違規(guī)行為負(fù)責(zé)。

裝飾公司管理范文第2篇

很多企業(yè)在施工的過程中，設(shè)備管理制度不完善，責(zé)任不明確，管理混亂，仍然使用一些古老陳舊的管理辦法，這樣導(dǎo)致設(shè)備管理工作不能夠與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展接軌。隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展，設(shè)備的現(xiàn)代化、自動化、集成化程度日益提高，企業(yè)一些先進(jìn)機(jī)械設(shè)備的管理技術(shù)跟不上時代的步伐，須要迫切提高企業(yè)內(nèi)部對機(jī)械管理的現(xiàn)代化、自動化、集成化、遠(yuǎn)程控制及監(jiān)控管理，這些客觀存在的問題是企業(yè)面臨的新難題。一些企業(yè)的設(shè)備殘舊老化，經(jīng)濟(jì)成本高，適應(yīng)不了施工生產(chǎn)的需要，更新原有的設(shè)備，提高設(shè)備的精度、性能和生產(chǎn)效率又是企業(yè)尚待解決的難題。1．對設(shè)備管理的認(rèn)識不夠全面。對設(shè)備管理的認(rèn)識比較片面，也比較局限。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對設(shè)備管理不重視，認(rèn)為設(shè)備管理只是設(shè)備部門分內(nèi)的事情，單靠幾個設(shè)備管理人員就想把整個企業(yè)的設(shè)備管理好，沒提供足夠的人力、財力，沒有提升全員管理設(shè)備的理念，設(shè)備沒得到及時保養(yǎng)，出現(xiàn)故障還帶病運行等等，設(shè)備安全事故時有發(fā)生。由于對設(shè)備的認(rèn)識不全面，企業(yè)設(shè)備管理系統(tǒng)的有機(jī)聯(lián)系被分割開來，把設(shè)備的購買、管理、使用和技術(shù)改造分割開來，同時在設(shè)備使用管理過程中，設(shè)備管理與經(jīng)濟(jì)管理相脫節(jié)，設(shè)備的管理工作沒有生命力，設(shè)備沒有充分發(fā)揮應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益。2．設(shè)備管理缺乏一定的經(jīng)濟(jì)觀點。企業(yè)內(nèi)部的員工沒有經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，設(shè)備管理沒有與經(jīng)濟(jì)掛鉤，需要對員工的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制教育不斷地加強(qiáng)。設(shè)備規(guī)章制度、維護(hù)保養(yǎng)、操作規(guī)程等不完善，操作人員無證上崗時有發(fā)生；獎罰不分明，影響員工的積極與能動性。對設(shè)備管理工作缺乏綜合性，沒有把設(shè)備價值形態(tài)的管理與無形態(tài)管理相結(jié)合。3．重視設(shè)備修理，忽視設(shè)備改造。很多施工企業(yè)在施工過程中僅僅通過追求產(chǎn)量以達(dá)到成本的降低，對于設(shè)備存在的問題不是很關(guān)心，對一些維護(hù)保養(yǎng)措施采取敷衍的態(tài)度，設(shè)備在使用一定時間后存在很多的問題沒及時處理，仍帶故障繼續(xù)使用，結(jié)果使得設(shè)備越來越舊，性能和精度在不斷地降低，能源也在不斷地消耗，這樣不但不能降低成本，反而影響生產(chǎn)，甚至造成嚴(yán)重的設(shè)備安全事故，后患無窮。4．人員、設(shè)備組織結(jié)構(gòu)不合理。有些維修人員的文化、技術(shù)水平不高；現(xiàn)有的施工設(shè)備配置維修人員不合理，有些項目上百套設(shè)備只配備幾個維修人員；有些企業(yè)認(rèn)為維修人員沒有生產(chǎn)值，增加企業(yè)負(fù)擔(dān)。這樣一旦設(shè)備出現(xiàn)故障，問題無法及時得到處理，會很大程度上影響施工生產(chǎn)，有些設(shè)備的停工甚至影響整個項目。設(shè)備配置不合理，有些項目配置設(shè)備比較多，設(shè)備閑置，利用率低，占用的人員多，勞動生產(chǎn)率也比較低；有些項目配置的設(shè)備遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，嚴(yán)重影響施工的進(jìn)度。因此，不管人員、設(shè)備組織上，都應(yīng)從施工項目的實際出發(fā)，經(jīng)過科學(xué)的分析，對比選擇最佳配置方案，使工程項目發(fā)揮最佳的經(jīng)濟(jì)效率。

設(shè)備管理的解決措施

機(jī)械設(shè)備是土石方施工順利進(jìn)行的基本保證。1．合理選擇機(jī)械設(shè)備的型號。在購置機(jī)械設(shè)備時，選好機(jī)械設(shè)備的型號很重要，在進(jìn)行機(jī)械選型時，要遵循經(jīng)濟(jì)實惠、生產(chǎn)實用以及技術(shù)先進(jìn)的準(zhǔn)則，綜合考慮機(jī)械設(shè)備的先進(jìn)性、可靠性、適用性、環(huán)保性和維修性等多個方面。首先對所選工具的各項指標(biāo)進(jìn)行分析，確定其各項指標(biāo)都符合需求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，其次對定量和定性的數(shù)據(jù)做科學(xué)的計算，并對計算結(jié)果做分析，將其作為決策的依據(jù)，根據(jù)實際施工情況和特點，結(jié)合實際生產(chǎn)的需要和單位的具體情況，做好對機(jī)械的選型工作，因為選型工作的好壞直接影響施工能否順利、高效的完成。2．施工設(shè)施的管理安全。機(jī)械設(shè)備的安全管理工作是一個施工企業(yè)的工作主體，也是一項系統(tǒng)的工程。近年來，施工設(shè)備事故頻繁，不但給人和企業(yè)的財產(chǎn)帶來了損失，而且影響社會、企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定，這主要是由于安全生產(chǎn)的管理工作存在責(zé)任不明確，意識淡薄。企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針，保證施工設(shè)備的安全運行，確保機(jī)械設(shè)備安全。3．施工管理。對施工機(jī)械合理的調(diào)配是非常重要的，施工機(jī)械在施工的過程中，首先要選擇適應(yīng)當(dāng)?shù)貤l件的機(jī)械設(shè)備，保證施工的質(zhì)量，滿足整個施工的需要。機(jī)械設(shè)備在施工過程中要保證完整配套，組織配置合理，充分發(fā)揮各類設(shè)備的機(jī)械效率。要掌握施工工作的強(qiáng)度，設(shè)備調(diào)度的機(jī)動性和靈活性，實行動態(tài)管理，充分利用工作強(qiáng)度低的時段維修保養(yǎng)設(shè)備，以預(yù)防保養(yǎng)為主，進(jìn)行綠色維修保養(yǎng)。在施工現(xiàn)場建立臨時急診修理廠，便于維修，及時處理小故障小問題，保證設(shè)備的完好率、使用率。合理布置工作，改善各個方面的施工條件，減少機(jī)械轉(zhuǎn)移的時間。養(yǎng)護(hù)工作涉及到很多方面的問題，包括投資方向、人員配置、生產(chǎn)方式、運行機(jī)制、機(jī)械設(shè)備、經(jīng)營方式以及分配方式多方面的問題，需要全部的工作人員都參與其中，對生產(chǎn)進(jìn)行全程的監(jiān)控與關(guān)注，定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修，及早發(fā)現(xiàn)問題，及早解決問題，定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，防患于未然，重視機(jī)械設(shè)備的維修和養(yǎng)護(hù)工作，延長機(jī)械設(shè)備的使用壽命，使其高效、高質(zhì)量地為建設(shè)服務(wù)。建立一批專業(yè)的養(yǎng)護(hù)機(jī)械團(tuán)隊，定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修和養(yǎng)護(hù)，用專業(yè)的眼光和技術(shù)對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理，使其更好地為建設(shè)服務(wù)。4．配件供應(yīng)的管理。及時配件供應(yīng)是施工機(jī)械設(shè)備完好的保證之一，是機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場管理的一個重要環(huán)節(jié)。必須要結(jié)合當(dāng)?shù)厥┕さ囊恍┕?yīng)情況做好設(shè)備備件的易損件采購計劃，加強(qiáng)配件驗收和倉庫管理，要重視和加強(qiáng)機(jī)械的開拓和管理，重點的設(shè)備要有一定的存儲，避免主要設(shè)備損壞造成停工，影響施工的進(jìn)度。

裝飾公司管理范文第3篇

一、施工企業(yè)合同管理的現(xiàn)狀及存在的問題

近年來，**處始終十分重視企業(yè)法律風(fēng)險的規(guī)避，聘請了專業(yè)的法律顧問進(jìn)行管理，強(qiáng)調(diào)合同管理工作應(yīng)當(dāng)以預(yù)防為主，加強(qiáng)工作的預(yù)見性和超前性，探索如何運用現(xiàn)代企業(yè)管理的理論和方法實施合同管理。合同管理意識，法律維權(quán)意識在不斷的提高，合同管理工作規(guī)范化、制度化建設(shè)有了新的進(jìn)展。但是仍然存在著諸多薄弱環(huán)節(jié)和問題：

1、招標(biāo)不夠規(guī)范，為合同管理埋下了隱患

由于施工合同的雙方在利益上存在矛盾，表現(xiàn)在合同上，如某些工程在招標(biāo)過程中,利用僧多粥少的心理對承包人提出一些苛刻條件,迫使承包人壓級壓價,給承包人增加額外負(fù)擔(dān)，甚至直接壓低中標(biāo)價格,使承包人受到一定的經(jīng)濟(jì)損失，以至于項目不能順利實施，工程建設(shè)質(zhì)量得不到保證，給施工合同管理帶來被動。

2、合同一方的承諾不能兌現(xiàn)，造成工程無法順利實施

在工程建設(shè)過程中,某一方應(yīng)提供的資源沒有及時提供，或者根本無法提供，造成工程項目無法開工或?qū)嵤┍粍樱貏e是一些中小型項目，由于前期工作缺乏必要的法律依據(jù)，工作開展比較困難，進(jìn)展緩慢，造成工程項目被動拖期。在施工過程中人員資格和數(shù)量，設(shè)備的數(shù)量及型號，工程工期等與合同內(nèi)容不相符，甚差異很大。特別是投標(biāo)項目,實際施工過程中與標(biāo)書內(nèi)容不一致，標(biāo)書中的承諾不能完全兌現(xiàn)，對工程項目的順利實施造成負(fù)面影響。另外一些應(yīng)急度汛的水利工程，工期短，時效性強(qiáng)，如工程不能按期竣工，可能造成防汛搶險的被動，并造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

3、合同條文不夠完善，對合同雙方不能很好的進(jìn)行約束

主要表現(xiàn)在工程招投標(biāo)不規(guī)范，有的招投標(biāo)過于簡單，邀約及承諾不能構(gòu)成合同簽定的依據(jù)。建設(shè)雙方有的不使用合同范本,而是由雙方商定形成一個合同,有時由于經(jīng)驗不足或缺乏對工程的細(xì)致分析,造成合同履行過程中出現(xiàn)一些合同涉及不到的問題,合同的預(yù)見性較差，雙方需要重新進(jìn)行協(xié)商,給工程建設(shè)帶來不必要的麻煩。有的合同條款不夠嚴(yán)密，有歧義，在合同執(zhí)行過程中容易產(chǎn)生不必要的爭執(zhí)。

4、有的工程項目在實施過程中存在違法轉(zhuǎn)包或分包現(xiàn)象，給合同管理帶來麻煩

根據(jù)合同法規(guī)定，承包人不得將其承包的全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)包給第三人或者將其承包的建設(shè)工程肢解后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給第三人。禁止承包人將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位。禁止分包單位將其承包的工程再分包。建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由承包人自行完成。但在工程實際建設(shè)過程中，非法轉(zhuǎn)包或分包的行為仍然存在，造成合同履行起來困難重重，工程質(zhì)量很難保證，出現(xiàn)一些債務(wù)糾紛，造成工期拖延，給合同管理工作帶來不必要的麻煩。

（一）公司承辦人員，合同管理意識淡薄。“重技術(shù)，輕合同”“重關(guān)系，輕法律”沒有很好地執(zhí)行合同管理制度，認(rèn)為簽訂合同只是簡單的形式，遇到合同問題以法律知識欠缺為借口推托。

（二）合同管理機(jī)構(gòu)不健全、不完善。合同管理是高智力性、專業(yè)性、技術(shù)性、全局性強(qiáng)的管理工作，是企業(yè)管理中的重中之重，企業(yè)一切應(yīng)以圍繞合同管理中心開展工作。公司的合同管理沒有能夠獨立出來，只是僅僅作為其他職能部門的附屬品來附帶管理，常此以往，合同管理將可能被淡忘和漠視，導(dǎo)致公司對部門的合同管理指導(dǎo)缺失。

（三）合同管理制度及配套規(guī)則不到位，沒有形成一套系統(tǒng)的管理。雖然公司制定了相關(guān)的合同管理制度，但制度形同虛設(shè)，沒有得到嚴(yán)格的執(zhí)行；或部門之間職責(zé)不清、權(quán)限不明，相互推委、扯皮。自上而下，自下而上沒有形成一套系統(tǒng)而健全的合同管理體系和有效機(jī)制。

（四）合同承辦人員法律知識培訓(xùn)欠缺。公司的合同承辦人由于客觀原因不能固定，前期的培訓(xùn)人員走之后，新到的合同承辦人員又沒有及時的進(jìn)行法律知識培訓(xùn)，造成簽訂的合同不嚴(yán)謹(jǐn)、不準(zhǔn)確，條款不全面、不完整、有缺陷。

（五）合同管理僅停留在表層上，沒能深入。在合同履行過程中，部門之間未能及時的反饋合同的履行進(jìn)展情況信息。合同管理只是簡單的把合同存放、歸檔、錄入臺賬，而沒有對合同的整個履行情況進(jìn)行全面的了解。比如是否對方完全履行，履行是否出現(xiàn)違約情況，合同變更是否進(jìn)行了簽訂。

（六）簽約前期工作不到位。承辦員在和相對方進(jìn)行簽約前，沒能夠主動的進(jìn)行資質(zhì)審查。授權(quán)委托書、營業(yè)執(zhí)照、法人身份證明書、安全生產(chǎn)許可證等證明文件沒有要求對方提交。再加上合同管理員沒有進(jìn)行相配套的整理歸檔，致使在發(fā)生糾紛時難以主張權(quán)利。

（七）合同的流轉(zhuǎn)程序流于形式。一些合同承辦人員以合同簽訂緊急為借口，先形成事實后履行后簽約或者簽訂完合同之后才找法律人員進(jìn)行審查，以至于未能有效的規(guī)避法律風(fēng)險，合同流轉(zhuǎn)合同單變成一種形式，未能發(fā)揮它應(yīng)有的功能。

一、要重視合同文件的管理

合同文件是合同管理的依據(jù)。因此，承包商必須詳細(xì)了解和非常熟悉合同文件。國際上有**條款，我國的有關(guān)部委也制定了相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)合同文件文本，我們水利電力行業(yè)制定并頒發(fā)了《水利水電土建工程施工合同條件》。

在施工合同中要盡可能地使用標(biāo)準(zhǔn)合同條款的合同文件，其具有明顯的優(yōu)點，一方面能合理平衡合同有關(guān)各方之間的權(quán)利和義務(wù)，另一方面能公平地在合同各方之間分配風(fēng)險和責(zé)任。合同當(dāng)事人遵守明確規(guī)定的義務(wù)，就會在很大程度上避免履約不佳、成本增加、以及由于施工合同各方彼此之間缺乏所需的信任而引發(fā)的爭端。

工程承包是一項充滿風(fēng)險的活動。工程實施過程中，由于自然、社會條件復(fù)雜多變，影響因素眾多，承包商將面臨很多投標(biāo)時難以或不可能完全確定的風(fēng)險。風(fēng)險一旦發(fā)生，就會導(dǎo)致成本增加或工期延誤。因此承包商需要認(rèn)真研究合同文件，進(jìn)行有效的風(fēng)險分析。除了要了解合同文件中已明確規(guī)定所應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險外，還要了解那些隱含在合同文件之中的風(fēng)險。分清有些風(fēng)險是由于出現(xiàn)不可抗拒的社會困素或自然因素帶來的；有些是由于條款有缺陷引起的；有些是編寫合同者有意設(shè)置的。承包商進(jìn)行風(fēng)險分析的目的，一是能準(zhǔn)確地理解合同，區(qū)分風(fēng)險責(zé)任，更好地圍繞合同目標(biāo)進(jìn)行工作；二是通過風(fēng)險分析，對一些可預(yù)測的風(fēng)險事件作好合理的防范措施，盡可能地避免、轉(zhuǎn)移或減少損失；三是使風(fēng)險型條款合理化，力爭對責(zé)權(quán)利不平衡條款、單方面約束性條款作修改或限定，防止單獨承擔(dān)風(fēng)險。

二、要重視合同的變更管理

公路建設(shè)項目投資大，質(zhì)量要求高，建設(shè)環(huán)境復(fù)雜，受意外風(fēng)險的影響大，變更因素多，因此合同變更可能是最普遍的合同管理工作之一，每一項土建工程，或多或少地不免會出現(xiàn)一些工程變更問題。如設(shè)計變更，由于施工現(xiàn)場條件變化而使施工的工作項目超出了合同指標(biāo)的工程范圍，實際工程量同招標(biāo)文件中工程量清單所列工程的增減等。為了使合同能更好地、順利地執(zhí)行，對合同的變更是完全必要的，但合同的變更，實質(zhì)是上對合同的修改，是合同雙方新的要約和承諾，對合同實施影響很大。如合同變更有時會引起現(xiàn)場施工的停滯、打亂施工安排、造成返工等損失。為了減少和避免日后發(fā)生爭議和扯皮，承包商應(yīng)及時收集好相關(guān)變更資料，以確定變更引起的工期和價格的調(diào)整，維護(hù)自身的權(quán)利或獲取應(yīng)得的利益。

裝飾公司管理范文第4篇

    關(guān)鍵詞:城市建設(shè);現(xiàn)狀;對策

    隨著城市建設(shè)的快速發(fā)展,市區(qū)環(huán)境得到政府與居民的重視,因此市政公用設(shè)施建筑質(zhì)量也得到人們的重視。我市政府為推動城市建設(shè)發(fā)展,美化城市建設(shè)環(huán)境,投入大量資金,完善城市基礎(chǔ)設(shè)施,把建設(shè)“開放、繁榮、秀美、幸福新吉安”作為管理目標(biāo),在學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的過程中,運用其管理理念,完善其設(shè)施管理。

    1 建設(shè)現(xiàn)狀

    隨著改革開放的影響,科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),我市在城市建設(shè)過程中,越來越重視公用設(shè)施的建筑質(zhì)量控制,加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理,為保護(hù)城市環(huán)境、提高城市建設(shè)與發(fā)展水平、帶動經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展開了一個好頭。

    1.1 城市環(huán)境綜合整治取得明顯成效

    我市完善了中心城市生活垃圾的處理場地建設(shè),對于垃圾分類管理、按需處理,同時,開展醫(yī)療廢棄物垃圾處理工作,防止醫(yī)療廢棄物垃圾的隨意堆放,造成污染或引來人員疾病。對于建筑垃圾、餐飲垃圾也進(jìn)行規(guī)范管理,合理處理不同類型垃圾,解決了基本的環(huán)境問題,避免不必要的環(huán)境污染。與此同時,我市政府對于城市居民反應(yīng)的一些影響生活質(zhì)量的環(huán)境問題也采取了相應(yīng)的措施,如在市區(qū)內(nèi)禁鳴高音喇叭、限制建筑施工時間、白天對于重型建筑車輛禁止通行等。為了節(jié)約水資源,有效利用水資源,對于自來水取水口進(jìn)行嚴(yán)格管理與保護(hù),防止污染,對于影響水源的施工項目或餐飲經(jīng)營活動要進(jìn)行限制,避免其違規(guī)排放給贛江水資源質(zhì)量造成不可挽回的影響,對于水源附近原有的工業(yè)企業(yè),實行遷出或截污的政策,以保證水質(zhì),為居民生活提供安全飲用水,以保證人民身體健康。

    1.2 俗話說“要想富,先修路”,所以,對于吉安市城市建設(shè)過程中,道路建設(shè)是一項必要的也十分重要的工程,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)與政府的重視。我市政府對城市道路進(jìn)行綜合改造,對于人行道,采用青石板鋪設(shè),同時增設(shè)了文化板與專用盲道板,既方便了盲人行走,也為市民的行走提供了文化宣傳內(nèi)容;對于各道路工程路面均采用玄武巖和改性瀝青材料,使得路面的性能更好,使用壽命得到延長;對于各主要路段增加了交通監(jiān)控設(shè)施,為交通監(jiān)控提供了可靠的證據(jù)支持;對于一些路段改造時,必要處建立了地下通道,方便了交通運輸。總之,我市的各項道路施工措施的開展,解決了城市主干道路基礎(chǔ)軟化、路面破損、年年開挖、重復(fù)建設(shè)等一系列問題,為城市的建設(shè)與快速發(fā)展提供了基礎(chǔ)保障。

    1.3 以改善民生為重點,著力豐富城市綜合功能

    我市大力推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程,全面提高城鎮(zhèn)建設(shè)。中心城區(qū)突出拓展建設(shè)新城區(qū)、改造提升老城區(qū)、發(fā)展壯大開發(fā)區(qū)三大重點,使城市面貌發(fā)生巨大變化。

    1.4 以綠化亮化為重點,著力完善城市基礎(chǔ)設(shè)施

    我市積極策應(yīng)鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè),堅持走綠色發(fā)展之路,大力加強(qiáng)生態(tài)建設(shè),開展造林綠化“一大四小”工程,城市園林綠化邁上新水平,“森林城市”創(chuàng)建成功開啟。生態(tài)治理、天然林保護(hù)等生態(tài)工程取得重大成果,全市森林覆蓋率達(dá)到67.6%,穩(wěn)居全省前列,全市到處青山綠水,生態(tài)優(yōu)勢進(jìn)一步凸顯,環(huán)境空氣質(zhì)量持續(xù)向好。

    2 存在問題及原因

    2.1 建設(shè)資金不足,需進(jìn)一步拓展資金來源

    我市城市建設(shè)資金來源單一,都是以政府投資為主,政府財政收入限制使得資金投入不足,在進(jìn)行城市建設(shè)時資金的投入很難滿足實際建設(shè)需要,致使城市建設(shè)工程難以開展,尤其對于城市園林綠化工程,政府的資金投入沒有辦法滿足使用需求,致使配套設(shè)施不全,規(guī)劃得不到實施,綠化無從談起。

    2.2 管理體系有待完善

    我市的公用設(shè)施管理體制不健全,對于城市居民反應(yīng)的影響生活的質(zhì)量問題,在解決過程中,不能系統(tǒng)的安排,總是就事論事,沒有完善的管理體系支持,使得管理出現(xiàn)混亂狀態(tài)。如,當(dāng)城市燈具有損壞時,不能及時維修;當(dāng)路面有破損時,不能很好的規(guī)劃、修復(fù),使得交通受阻,經(jīng)常出現(xiàn)堵塞;對于城市街道的亮燈時間不能按季節(jié)更替規(guī)范管理或?qū)嵤┑?這一系列問題,都需要建立完善的管理體系制度來規(guī)范,從而保證人們的正常生產(chǎn)生活。

    2.3 完善共建共管模式

    因為我市所處的地理位置和人文環(huán)境都比較復(fù)雜,使得百姓對意識和其他城市相比還相差很多。很多市民還沒有從根本上重視市政設(shè)施的建設(shè),認(rèn)為市政設(shè)施和自己無關(guān),不去關(guān)心、不去愛護(hù)。只有充分的調(diào)動市民的積極性,讓廣大市民積極的參與到市政設(shè)施的建設(shè)中來,并從中得到受益,再發(fā)動廣大市民對公用設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督、管理,這樣我們的市政公用設(shè)施才能得到發(fā)展和保護(hù),國家財產(chǎn)才能不會受到損失。我們居住的生活環(huán)境才能得到改善。

    3 對策與思考

    3.1 拓寬融資渠道,強(qiáng)化資金監(jiān)管

    資金是市政建設(shè)的瓶頸,在依靠政府投入的基礎(chǔ)上,通過多渠道增加公共設(shè)施建設(shè)、維護(hù)經(jīng)費的投入,同時加強(qiáng)資金的監(jiān)管力度,確保“有錢辦事、多辦事、辦好事”,提高設(shè)施的配套水平和質(zhì)量,不斷推進(jìn)“百姓路”、“百姓燈”等各項工程的建設(shè)力度。一是充分利用市內(nèi)部分民間資本實力雄厚的優(yōu)勢,按照“誰投資、誰建設(shè)、誰受益”的市場化運作方式,積極引導(dǎo)市內(nèi)建筑企業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)參與城市公用設(shè)施建設(shè)。二是盤活存量資產(chǎn),提高城建投入效益。要把可以投入市場流動的城市基礎(chǔ)設(shè)施項目,如收費道路、污水處理廠、自來水廠、公交線路等的使用權(quán)和經(jīng)營權(quán),逐步推向市場,或?qū)⒛硞€市政企業(yè)的全部或部分股權(quán)向民間投資者包括上市公司有償轉(zhuǎn)讓,經(jīng)營性地增加收入,從而更好的服務(wù)于市政設(shè)施建設(shè)。三是加強(qiáng)對城建稅、城市建設(shè)管理費、城市公用事業(yè)附加以及國債資金等資金的管理,保證資金專項用于城市維護(hù)以及道路、污水垃圾處理、供熱等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),杜絕非法挪用、占有或者用作他用的現(xiàn)象。

    3.2 推進(jìn)管理創(chuàng)新,提升管理效能

    通過建立聯(lián)動機(jī)制,變城市管理由“城建獨唱”為“城建領(lǐng)唱、大家合唱”。一是強(qiáng)化部門責(zé)任管理。切實貫徹“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、以塊為主,兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)”的要求,科學(xué)劃分各職能部門、社區(qū)、居委會的管理目標(biāo)、責(zé)任、權(quán)限,同時將城市市政公用設(shè)施建設(shè)管理納入“門前四包”責(zé)任,由各責(zé)任單位負(fù)責(zé),推進(jìn)管理重心下移,社區(qū)、居委會負(fù)責(zé)次街、背街及各自轄區(qū)道路的市政設(shè)施管理維護(hù),分解市政公用設(shè)施管理壓力,降低管理成本,提升效率。二是強(qiáng)化精細(xì)化管理。建立健全“橫向到邊、縱向到底”的責(zé)任體系,職責(zé)到人,具體到“具體路段誰負(fù)責(zé)、采取什么方式、達(dá)到何種程度”等,都一一定性定量,切實提升管理效果。

裝飾公司管理范文第5篇

關(guān)鍵詞：上市公司財務(wù)信息披露

一、上市公司財務(wù)信息披露相關(guān)概念解析

（一）上市公司財務(wù)信息披露的內(nèi)容

上市公司所披露信息主要包括財務(wù)事項等經(jīng)營信息和非財務(wù)事項信息，主要是指財務(wù)會計信息、法律事務(wù)、資產(chǎn)評估等三個方面的內(nèi)容,其中財務(wù)會計信息是最根本的,它是公司各方面情況綜合作用的結(jié)果。

（二）上市公司財務(wù)信息披露的對象

1、公司信息披露的對象首先是公司的股東,包括國家股東、企業(yè)法人股東、社會個人股東和外商投資者。

2、公司信息披露的對象還包括公司的各種債權(quán)人,如銀行、原材料供應(yīng)商、公司債券持有者等。

3、政府的有關(guān)管理部門也是公司信息披露的對象。代表政府的證券監(jiān)管部門有必要通過各上市公司的定期或不定期報告,掌握各上市公司的經(jīng)營情況,實現(xiàn)對證券市場的有效管理,保證證券市場朝著健康、積極的方向發(fā)展,維護(hù)公眾的投資利益。

4、證券市場上存在一些打算購買股票或債券的投資者,他們被稱為潛在的投資者。這些潛在的投資者也是公司信息的使用者。

5、公司信息的披露對象還包括公司職工。從自身利益出發(fā),公司職工同樣希望公司能以公開的方式提供有關(guān)信息。

二、當(dāng)前我國上市公司財務(wù)信息披露存在的問題

改革開放以來，經(jīng)過20多年的發(fā)展，我國上市公司財務(wù)信息的披露在質(zhì)和量兩方面取得了一定進(jìn)步，與此同時當(dāng)前上市公司財務(wù)信自披露仍然存在著可信度低、決策有用性不強(qiáng)和時效性差等幾方而的問題。

（一）財務(wù)信息可信度低

當(dāng)前我國上市公司財務(wù)信息披露不真實的表現(xiàn)歸納起來主要有如下幾個方面：

1、會計政策與手段使用不當(dāng)。有的上市公司不顧職業(yè)道德，配合莊家炒作進(jìn)行利潤包裝，少計費用和損失，不恰當(dāng)?shù)靥崆按_認(rèn)或制造收入和收益；二是利用銷售調(diào)整增加本期利潤。為了突擊達(dá)到一定的利潤總額，如扭虧或達(dá)到凈資產(chǎn)收益率配股及格線，有的公司在報告前做一筆假銷售，再于報告后退貨，從而虛增本期利潤；三是將費用掃在“待攤費用”科目，采用推遲費用入帳時間的辦法降低本期費用。

2、違反有關(guān)證券和會計法規(guī)，編制虛假財務(wù)報表，誤導(dǎo)市場。

3、利用關(guān)聯(lián)交易操縱利潤。我國上市公司發(fā)生關(guān)聯(lián)交易的情況十分普遍。其主要手段有：①關(guān)聯(lián)購銷。上市公司與關(guān)聯(lián)公司之間通過低價購進(jìn)，高價售出，應(yīng)收帳款高額掛起，在不產(chǎn)生現(xiàn)金流的情況下，達(dá)到形成高額利潤的目的；②資產(chǎn)重組。由于我國對資產(chǎn)價值評估缺乏相應(yīng)的理論體系及操作規(guī)范，加上地方政府刻意參與，使得上市公司常以集團(tuán)公司及其下屬公司為依托進(jìn)行系列資產(chǎn)重組、資產(chǎn)置換，達(dá)到將不良資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給關(guān)聯(lián)公司，將優(yōu)良資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給上市公司，使上市公司短時間內(nèi)經(jīng)營業(yè)績有較大改善；③費用分?jǐn)偂Ｉ鲜泄靖闹粕鲜星埃话愣紝⑵髽I(yè)社會性的非生產(chǎn)性資產(chǎn)剝離出去，但股份公司上市后仍需要存續(xù)的關(guān)聯(lián)公司提供各方面的服務(wù)。這些服務(wù)涵蓋醫(yī)療、飲食、物業(yè)等多方面。各項服務(wù)收費的具體數(shù)量和分?jǐn)傇瓌t是否合理外界無法判斷，操作彈性大。當(dāng)上市公司不理想時，通過調(diào)低收費價值和上市公司承擔(dān)比例，達(dá)到增加利潤目的。

（二）財務(wù)信息決策有用性不強(qiáng)

財務(wù)信息披露是會計決策的重要依據(jù)，也是投資者進(jìn)行投資決策必須考慮的因素，然而當(dāng)前我國上市公司的在非財務(wù)事項、預(yù)測性信息、和財務(wù)信息內(nèi)容上的缺陷使得披露的財務(wù)信息決策的有用性不強(qiáng)。

1、非財務(wù)事項披露不夠

會計信息也是一種商品，相關(guān)性差不能適應(yīng)會計信息的市場需求，特別是對于投機(jī)成份較濃的市場，投資者對相關(guān)性的需求有時甚至比可靠性還要高。相關(guān)性會隨著市場的變化而變化，隨著知識經(jīng)濟(jì)的到來，企業(yè)的社會責(zé)任、人力資源、經(jīng)營背景等非財務(wù)信息、對投資者決策尤為需要。上市公司非經(jīng)營信息的評價已成為證券市場投資選擇的重要環(huán)節(jié)，年報信息使用者的需求也隨之發(fā)生變化，現(xiàn)行年度報告體系往往局限于財務(wù)數(shù)據(jù)及其相關(guān)說明，而沒有考慮用戶全面了解企業(yè)的機(jī)會與風(fēng)險以及企業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展前景的需要，在非財務(wù)數(shù)據(jù)的披露方面，做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

2、預(yù)測性信息披露不規(guī)范

我國上市公司預(yù)測性財務(wù)信息披露的隨意化主要表現(xiàn)在：①有關(guān)部門對企業(yè)披露預(yù)測性信息的要求太低。體現(xiàn)在:強(qiáng)制披露主體范圍過窄，僅限于上市公司上市時；要求披露的內(nèi)容太少，僅要求披露盈利預(yù)測信息，其他重要的預(yù)測性財務(wù)信息則沒有要求；盈利預(yù)測的披露渠道主要局限于招股說明書和上市公告書。②沒有完善的預(yù)測性財務(wù)信息的外部監(jiān)管機(jī)制，對企業(yè)約束不夠，新上市公司盈利預(yù)測的可靠性不高。③責(zé)任不清，沒有建立盈利預(yù)測保險制度。盈利預(yù)測存在重大偏差，誤導(dǎo)投資者造成重大損失時，由于責(zé)任不清，不知追究企業(yè)管理當(dāng)局還是注冊會計師的責(zé)任，籠統(tǒng)歸結(jié)為宏觀環(huán)境的影響，推卸責(zé)任了事。

3、信息披露內(nèi)容不規(guī)范

現(xiàn)行財務(wù)信息披露制度不系統(tǒng),散見于各種規(guī)定之中,因此信息披露制度不穩(wěn)定,不易執(zhí)行。從內(nèi)容上來看,也不夠規(guī)范,《公開發(fā)行股票公司信息披露實施細(xì)則》雖對公司收購的信息披露有所規(guī)定,但并沒有解決下列諸多的問題,如大股東應(yīng)披露的會計信息包含的具體的內(nèi)容；公眾吸收、消化信息的時間段；對公開披露信息的虛假性,嚴(yán)重誤導(dǎo)或重大遺漏方面,以及專業(yè)性中介機(jī)構(gòu)公開披露文件的真實性,準(zhǔn)確性和完整性,都沒有明確的界定。

（三）信息披露時效性差

現(xiàn)行財務(wù)報告模式是根據(jù)持續(xù)經(jīng)營和會計分期假設(shè)，一般按年、月編制。《股票發(fā)行與交易管理暫行條例》第六章第57條規(guī)定，上市公司“在每個會計年度的前六個月結(jié)束后60日內(nèi)提交中期報告，在每個會計年度結(jié)束后120日內(nèi)提交經(jīng)注冊會計師審計的年度報告”。這種定期報告在經(jīng)濟(jì)生活較為穩(wěn)定的前提下，對決策是有用的，信息使用者可以大致準(zhǔn)確地頂測企業(yè)下一年甚至以后兒年的財務(wù)狀況。但面臨的現(xiàn)實是，知識經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品生命周期縮短，經(jīng)營活動不確定性日益顯著，因而會計信息的決策有用期就大大縮短。

三、規(guī)范我國上市公司財務(wù)信息披露的必要性

經(jīng)濟(jì)全球化背景下，各國經(jīng)濟(jì)往來日益密切，規(guī)范我國上市公司財務(wù)信息披露不僅僅是國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求，更是我國融入世界資本市場獲得更大發(fā)展空間的必然選擇。

（一）規(guī)范財務(wù)信息披露是我國引進(jìn)外資,推進(jìn)證券市場的國際化的必然要求

改革開放以來,我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展迅速,需要大量吸收外部資金。近幾年西方經(jīng)濟(jì)持續(xù)衰退,大量資金未能找到適當(dāng)?shù)耐断?資金使用成本很低,而中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長,對海外資金產(chǎn)生了強(qiáng)大的吸引力。但目前我國公司吸引外資或在海外上市遇到的最大障礙是,國內(nèi)公司按國際慣例充分披露信息的困難較大,而國外投資者對國內(nèi)公司提供的信息也存在許多疑慮。外商投資者難以通過公司提供的信息準(zhǔn)確地評價公司的投資價值。因此,按國際通行的方法規(guī)范上市公司信息披露制度,增強(qiáng)信息的可比性,不但有利于吸引外資,更將進(jìn)一步促進(jìn)我國證券市場的規(guī)范化國際化建設(shè)。

（二）規(guī)范財務(wù)信息披露是防止信息壟斷、擴(kuò)大投資的必然要求

股票市場是一個對信息極其敏感的市場。許多政治、經(jīng)濟(jì)等外界因素以及公司的經(jīng)營業(yè)績,重大事件都會引起股價的波動。一旦這些信息被少數(shù)人壟斷,他們就很可能利用這些信息在股市上興風(fēng)作浪、牟取暴利,而大多數(shù)投資者則要蒙受損失。為了防止少數(shù)人壟斷信息,就必須使信息公開化,通過規(guī)范上市公司信息披露制度,讓廣大投資者同等地獲得可能影響股價的信息,保證投資者獲得平等的競爭機(jī)會。只有建立清晰、明晰、及時、快捷的財務(wù)信息披露方法體系，提高投資者去偽存真，甄別好壞的能力，才能使廣大投資者的切身利益真正得到保障。

（三）規(guī)范財務(wù)信息披露是加強(qiáng)對上市公司的監(jiān)督的必然要求

目前我國的股份制企業(yè)中,由國營企業(yè)和集體企業(yè)改組的約占85%,這些公司無論是內(nèi)部管理機(jī)制還是在市場中的行為,多少都還帶有傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟(jì)體制色彩。通過規(guī)范上市公司的信息披露制度,使公司經(jīng)常處于社會的監(jiān)督之中,才能促進(jìn)經(jīng)營者改善經(jīng)營管理,提高上市公司的素質(zhì)。

四、規(guī)范我國上市公司財務(wù)信息披露的對策

事實證明上市公司信息披露違規(guī)破壞了上市公司的誠信形象，損害了廣大投資者的利益，為促進(jìn)我國證券市場的健康發(fā)展,為企業(yè)改革提供良好的發(fā)展環(huán)境,必須規(guī)范我國上市公司財務(wù)信息披露。

（一）完善財務(wù)信息的市場環(huán)境

上市公司財務(wù)信息披露的不真實主要原因在與需求主體缺位，為此必須完善財務(wù)信息的市場環(huán)境，完善上市公司治理結(jié)構(gòu)，提高投資者素質(zhì)。

1、完善上市公司治理結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)股東等財務(wù)信息需求者參與監(jiān)控的動機(jī)和能力首先必須完善公司產(chǎn)權(quán)制度。完善的產(chǎn)權(quán)制度是股東等市場主體根據(jù)真實財務(wù)報告進(jìn)行交易活動的先決條件和基礎(chǔ)，只有完善的產(chǎn)權(quán)制度，才能使得股東追求資本收益的最大化，才能形成其與公司管理層之間經(jīng)濟(jì)上的契約關(guān)系，進(jìn)而形成真實財務(wù)報告的需求主體。為此有必要推行三級法人制度使投資主題明確化，落實股東權(quán)利使董事會受到股東大會的有效制約；其次必須完善上市公司的內(nèi)控機(jī)制，完善公司章程，明確界定股東大會、董事會、監(jiān)事會及經(jīng)理的權(quán)限，做到分工明確、責(zé)任落實，并盡量避免董事和經(jīng)理交叉任職，從而確實建立起董事會和監(jiān)事會對股東大會負(fù)責(zé)、經(jīng)理對董事會負(fù)責(zé)的制衡機(jī)制。

2、提高投資者素質(zhì)。提高投資者素質(zhì)，使其具備一定的會計基礎(chǔ)知識，從而能根據(jù)自身決策需要，更好地閱讀、理解和分析所披露的會計信息。并善用股東權(quán)利，針對會計信息披露上存在的一些不足之處向公司董事及經(jīng)理人員施加必要的壓力，使之得以改進(jìn)。與此同時，廣大投資者還應(yīng)增加法律意識。投資者應(yīng)該學(xué)會利用法律武器來維護(hù)自身利益，針對會計信息披露上的一些違法行為提起民事訴訟，要求有關(guān)責(zé)任人士承擔(dān)民事賠償責(zé)任。

3、完善相關(guān)制度建設(shè)。完善證券市場法規(guī)體系，完善上市公司信息披露制度是證券市場健康發(fā)展的根本保證。建立以《證券法》為核心的證券制度規(guī)范，制定完善的會計準(zhǔn)則和審計執(zhí)業(yè)規(guī)范。

（二）完善公司財務(wù)信息披露內(nèi)容，鼓勵自愿提供非財務(wù)信息

企業(yè)報告應(yīng)考慮投資大眾的廣泛信息需求,滿足用戶全面了解企業(yè)的經(jīng)營機(jī)遇和風(fēng)險,以及企業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展前景的需求。上市公司信息披露的完整類型應(yīng)包括以下幾方面:①企業(yè)管理部門對信息的分析說明。主要說明企業(yè)財務(wù)狀況經(jīng)營業(yè)績、未來的發(fā)展趨勢；②財務(wù)和非財務(wù)信息。包括財務(wù)報表信息和經(jīng)營狀況信息；③未來的預(yù)測信息。包括企業(yè)面臨的機(jī)遇和風(fēng)險,企業(yè)的發(fā)展和開發(fā)投資計劃；④股東和管理人員信息,包括董事、大股東、管理人員的持股情況、酬金以及關(guān)聯(lián)交易方面的說明；⑤背景信息。包括企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù),資產(chǎn)的范圍、內(nèi)容、規(guī)模,宏觀經(jīng)濟(jì)政策對企業(yè)的影響等。超級秘書網(wǎng)

鼓勵支持上市公司對企業(yè)非經(jīng)營性財務(wù)信息的披露，主要包括管理當(dāng)局的短期和長期目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃、增值表、環(huán)境保護(hù)報告等,既有對過去經(jīng)濟(jì)事項的解釋,又有對現(xiàn)在情況的說明,還有對未來結(jié)果的預(yù)測。

（三）加大執(zhí)法力度，建立獎懲機(jī)制

上市公司財務(wù)信息的違規(guī)披露一方面是其私利因素影響的，然而加大對上市公司財務(wù)信息披露的監(jiān)督，建立有效的獎懲機(jī)制能夠有效的規(guī)范上市公司財務(wù)信息披露。

1、強(qiáng)化業(yè)務(wù)檢查。中注協(xié)應(yīng)建立、健全對事務(wù)所的業(yè)務(wù)檢查制度，并加強(qiáng)對同業(yè)互查的組織與領(lǐng)導(dǎo)，有步驟地開展執(zhí)業(yè)質(zhì)量檢查工作。在上述業(yè)務(wù)檢查及調(diào)查的基礎(chǔ)上，針對所發(fā)現(xiàn)的會計信息披露違法行為，證監(jiān)會應(yīng)在其職權(quán)范圍內(nèi)，對有關(guān)責(zé)任人予以嚴(yán)厲懲處，絕不姑息遷就，對于其中構(gòu)成犯罪的應(yīng)堅決移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。而在注冊會計師的懲處上，中注協(xié)應(yīng)會同財政部門、審計署、證監(jiān)會、司法部門等各方監(jiān)督力量，盡快建立注冊會計師懲戒委員會，制定懲戒辦法，統(tǒng)一懲戒尺度，對違法亂紀(jì)的注冊會計師，及時予以嚴(yán)肅處理。總之，各有關(guān)執(zhí)法部門應(yīng)強(qiáng)化執(zhí)法意識，加大執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊各種會計信息披露違法行為，真正做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，公正執(zhí)法，鐵面無私，維護(hù)股票市場發(fā)展的正常秩序。

2、加大對違規(guī)財務(wù)信息的處罰力度。一方面要加大懲處面，除對有跡象顯示存在信息披露違規(guī)情況的上市公司進(jìn)行針對性的查處以外,還應(yīng)對上市公司年報建立正常的抽查復(fù)審制度；另一方面加大處罰力度，對信息披露中存在虛假或重大遺漏的上市公司,應(yīng)給予嚴(yán)格的處罰,比如采用警告、沒收違法所得、摘牌等方式,嚴(yán)重的還應(yīng)追究有關(guān)人員的刑事責(zé)任。

3、建立舉報違規(guī)獎勵基金。只有建立起有效的社會監(jiān)督機(jī)制，形成高效嚴(yán)密的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，才能夠有效抑制上市公司違法違規(guī)上升的勢頭。因此，很有必要建立一個面向全國的舉報上市公司違規(guī)違法行為的獎勵基金。對于舉報者的舉報，經(jīng)調(diào)查核實確有其事后，給舉報者以重獎。

結(jié)論

規(guī)范上市公司財務(wù)信息披露是一個系統(tǒng)工程，需要社會各方面的積極配合，在優(yōu)化財務(wù)信息市場環(huán)境的同時，完善公司財務(wù)信息披露內(nèi)容鼓勵提供非財務(wù)信息，加大監(jiān)督和獎懲力度，促進(jìn)我國上市公司財務(wù)信息披露的規(guī)范，有著重大的理論和實踐意義。

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