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古人云“吃水不忘挖井人”。水利工程承擔了擋水、蓄水和排水的任務,工程施工的季節性較強,常常在地質條件較差的環境下進行,因此工程建設具有很強的系統性和綜合性,而且具有一定的危險性和意外性,容易造成巨大的財產損失和人員傷亡。長期以來,安全管理成為水利施工的難點和薄弱點,如何構建有效的安全生產管理體系,是水利工程建設的關鍵。
2.水利工程施工安全管理的意義
安全管理是水利工程施工的核心,樹立“安全第一”的理念有助于督促施工企業完善安全生產規章制度,不斷提升企業管理水平,構建核心競爭力,這是企業生產和發展的根本,也是造福一方土地,保障民眾安全飲水,推動農業穩定發展的關鍵;水利工程施工安全管理充分體現“以人為本”的核心價值,有利于創建安全的作業環境,減少安全生產隱患,讓安全理念成為一種企業文化,從而激發工作人員的積極性,為企業創造更好的經濟效益和社會效益;施工企業建立安全管理制度體系,才能適應建筑產業現代化的要求,推動建筑業健康發展,這是全球經濟一體化的必然要求,也是建筑業參與全球化競爭的必然路徑。
3.水利工程施工存在的安全隱患
據住建部統計,2016年我國共發生各類事故6萬起、死亡4.1萬人,“五大傷害”是造成建筑施工傷亡事故的罪魁禍首。仔細分析以上事故的致因,在于以下幾方面:
(1)缺乏安全管理體系
水利施工安全管理制度體系是保障作業安全的基礎,可是很多施工企業對安全問題不夠重視,企業把經濟利益放在首位,安全生產只是一句口號,因此安全生產管理體系和責任體系不完善,安全管理制度往往成為擺設,無法從根本上保障水利工程施工的安全。
(2)施工人員素質較低
建筑業是農民工集中的行業,建筑業農民工占全國農民工總數的20%左右。由于安全責任人和資金出處不明確,沒有落實主體責任,建筑業農民工的職業培訓缺失,安全生產培訓不到位,造成水利施工作業人員欠缺安全意識,自我保護的意識淡薄,沒有嚴格執行安全生產規范。
(3)安全施工技術不足
近年來,新技術、新材料、新設備、新工藝被廣泛應用于水利施工中,特別是各種新型機械設備逐步代替了傳統人力勞動,大幅度提高了施工效率。由于管理人員沒有認真對作業人員進行安全技術交底,工人未能熟練掌握要領,因此安全事故頻發,很多工程安全事故就是機械設備性能不足或者養護不及時引起的。
(4)欠缺安全防范意識
施工中沒有認真落實日常安全管理制度,存在麻痹大意心理,不注意防護現場人員安全,作業現場的材料堆放、設備操作不夠規范,重點防火區域無專人監管,對危險源未制定相應的防控措施,對安全隱患和事故苗頭沒有引起足夠的重視,安全事故處理不徹底,造成安全事故一再發生。
(5)安全隱患排查缺失
施工單位對安全生產隱患排查不到位,沒有落實安全監管責任,安全監督隊伍建設不足,監理單位沒有建立完善的檢查機制,監管手段落后,監管力度有限。結果施工人員安全意識不強,沒有采用有效的安全防護設施,違規違章的現象普遍存在。
4.水利工程施工的安全解決方案
(1)樹立安全管理觀念,建立安全生產管理體系
安全是一切生產的保障,“沒有安全就沒效益”,水利工程施工企業必須堅持“安全第一,預防為主”的方針,讓各個部門和全體人員時刻繃緊安全這根弦,并撥出不少于工程造價2%的安全生產專項資金,投入到安全生產、防護用具、環境保護等方面。企業必須建立自身的安全生產管理體系,具體包括建立安全生產管理制度,確立安全控制目標,從而為每一道工序構筑安全屏障。其中安全生產管理制度包括安全措施計劃制度、安全例會制度、專項施工方案專家論證制度、安全生產責任制度、安全技術交底制度、安全檢查制度等,確保制度化良性循環,形成“有人決策、有人協調、有人督查、有人落實”的工作機制,實現安全生產動態監管,確保施工過程制度化、規范化、標準化。
(2)加強安全教育培訓,提高隊伍安全操作水平
當前我國建筑業安全事故頻現,與施工人員素質低下關聯至深。據估計,在建筑業接受過兩周以上正規培訓的農民工不到2%。要想真正提高安全施工水平,水利施工企業就必須嚴格執行新《安全生產法》的各項規定,建立人員安全培訓體系,實施三級安全教育,對管理人員、施工人員進行全面的安全知識教育和培訓,提升他們的安全操作能力。特別要對施工人員進行危險源防范培訓,提高警覺性和應急操作能力,使他們正確能夠面對各種危險狀況;建立應急救援體系,加強對施工現場的檢驗評估,對施工人員開展應急演練,完善施工現場的應急救援制度。當前新設備、新技術不斷涌現,企業要加強培訓和學習,使工人能夠正確掌握使用方法,提高操作人員的安全防范水平。
(3)規范施工現場管理,做好機械設備管理工作
水利施工現場非常復雜,各種工序、作業、設備交叉,而且隨時處于運動的狀態。施工企業必須規范現場管理,施工前詳細勘察場地的地形、地物、地貌等,做好安全技術交底,根據項目特點、人員安排、工藝難度等確定安全技術交底的層次,使作業人員明確施工方法、操作規程、施工要求等,特別需要清楚安全隱患、危險源、緊急救援措施等,確保安全生產、文明施工“雙標化”。水利施工機械設備較多且復雜,項目部要定期維護保養機械設備,每次使用結束都要檢查,避免帶病作業或過度使用。并且加強風險預警和監控,重點關注現澆混凝土、基坑支護、土方開挖、降水工程、起重吊裝等安全隱患點,并進行定性評估和定量評估,然后制定專項工程施工方案和事故預案應急措施。
(4)增強安全防范意識,開展項目安全日常管理
項目部必須落實安全檢查制度和安全生產責任制度,對人機料環法加強控制。班組長要加強班中檢查,及時辨別和正確處理危險源,糾正不規范的操作程序,假如自身無法解決,就應立即報告施工工長,而不能久拖不決或放任不理。安全檢查小組應加強巡檢,一旦發現違章現象和事故隱患問題,就要立即開出“隱患問題通知單”,責令班組定時、定人、定措施解決。高處墜落、坍塌、物體打擊等事故較為常見,現場管理人員需要引起高度重視。例如,塔吊與架空輸電線路必須保持安全距離,吊物間距不得小于2m;每臺電焊機應設置單獨的開關箱,注意防火與防爆;深基坑四周應設防護欄桿,作業人員不能在危險巖石或構筑物下面作業等。
(5)明確企業主體責任,加強安全問題監督檢查
水利施工企業必須加強安全問題監督檢查,特別是針對危險系數較大的施工項目,應建立專業監督管理隊伍,同時有效發揮監理的作用,將安全管理工作落到實處,對于違反安全生產的行為要嚴加懲處,這樣才可以有效減少安全隱患。建筑業頻頻發生安全事故的深層次原因是施工企業存在層層分包、轉包甚至資質掛靠等違法行為,導致總包、分包、監理乃至包工頭都對安全生產責任心不強,施工過程麻痹大意。要想有效防范水利施工安全事故,首先需要取消包工制度,改由施工單位直接招用工人,促使企業主動加強培訓;其次,安全員或施工隊長必須隨同工人作業,加強對施工現場的管理,及時發現安全隱患;最后,安監部門要強化打非治違,嚴格追究企業的主體責任,對項目經理實行終身追責制度。
5.結語
水利工程惠及千家萬戶,2017年我國將加大對水利基礎設施的支持力度,并且支持災后水利薄弱環節建設,預計農林水利支出14358.44億元。百年大計,安全先行,安全管理是是水利施工管理的重點和難點,水利企業必須建立安全生產管理制度體系,把安全理念灌輸到全體工作人員,把安全管理工作貫穿于項目全過程,為水利工程建設提供安全保障。
參考文獻:
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在為客戶尋求更多利益的同時,小森公司更深入現有的事業體系,向客戶提供最適合的設備、最佳的規格以及最理想的建議,在滿足其市場需求的基礎上,更期形成“與客戶共同成長、共創雙贏”的局面。
PESP提供最佳的解決方案
除印刷機外,小森公司還拓展了一連串與印刷相關的產品與服務,用以滿足客戶的業務需求。例如H-UV快速干燥系統。該系統使其所推行的“按需膠印”(Offset On Demand)解決方案得以實現,成功解決了客戶交貨期短與批量少的業務問題。而這正是借助PESP所提供的、獲得小森公司認可的油墨所達到的效果。
其他PESP的產品還包括Impremia系列產品、噴墨數碼印刷機、其他印前與印后加工的系列產品。這些產品全部由小森公司推薦、認可,且最適合與小森印刷機配搭。
預防保養KPM
小森預防保養旨在保障印刷機的運轉性能完全發揮,而KPM則是針對印刷車間實施的改善活動,其目的主要體現在如下三個方面。
1. 減少突發故障。據統計,一次重大故障的背后隱藏著29次普通故障和300次小故障。因此平時對機器進行合理保養,有助于在“小故障”階段實時發現問題,最終防止普通故障或重大故障的發生。
2. 延長機器的使用壽命。在檢查設備時,掌握機器的性能狀態,及時恢復和維持機器良好的性能,有利于延長其使用壽命。
3. 提高生產力、印刷質量與經濟效益。確實執行“日常保養”(防范磨損的行動)“定期檢查”(測量磨損的行動)“修理維護”(修復磨損的行動);透過這種“預防保養的循環行動”可以穩定機器性能、生產體制和印刷質量,避免突發故障發生時在經濟上造成“三倍的損失”。
KPM的活動需要印刷企業經營者、現場操作人員和小森三方合作共同參與。首先,由熟悉設備的小森專業技術人員對印刷機進行檢查與診斷,了解設備的運轉狀況、知曉機器的使用年限、掌握投入生產后的印刷總張數與機器保養環境等因素;隨后,根據用戶的現狀以及業務需求,小森公司為客戶推薦最理想的KPM支持服務方案;最后,由印刷企業的現場操作人員、經營管理者與小森技術人員三方合作,制定最佳方案并付諸實行。
后續安裝服務
為了使小森的設備更具效率,小森公司除了推出KPM支持活動、確保印刷機保持最佳的性能狀態外,更推出后續安裝服務,進一步提升了小森設備的競爭優勢。
1. 快速干燥系統H-UV:H-UV系統是小森公司精心研發的紫外線UV干燥系統,由小森獨特的紫外線UV燈管配搭高感度的紫外線UV油墨而成。H-UV系統僅需在收紙部位安裝一支UV燈管,就可以獲得杰出的印刷質量與穩定性,同時又可以降低成本,并在環保方面發揮積極作用。此外更能夠滿足客戶短交貨期與少批量印件的需求。
2. 智能型的快速調墨系統KHS-AI:KHS-AI是一套可以提高生產效率的生產支持系統。KHS能夠通過網絡接收來自K-Station(與MIS互相連接)的作業數據、以及來自PCC(與CTP作業流程等相連接)的默認數據。這不僅可以縮短作業轉換的時間、最大限度地減少紙張損耗,還可以使色調的調節達到最佳效果。
3. 分光式色調控制裝置PDC-SII(PDC-SX):PDC-SII可以對印刷品的色帶進行掃描和測量,并將測量結果轉換為數據,將信息反饋給印刷機。這一裝置可以對以往由操作人員以“目測”方式進行的調色作業加以測量與分析,從而實現數據化的管理制度。PDC-SII不僅確保印刷品穩定的色彩,同時也提高了作業效率,實現印刷作業標準化的流程。
小森專用耗材K-Supply
K-Supply是小森公司認可并推薦的最適合小森印刷機的耗材。它能夠滿足客戶對印刷質量、印刷條件所提出的更嚴格、更復雜的要求,其產品可以用于H-UV、UV、油性印刷的墨輥與水輥。
眾所周知,為了使印刷機保持在最佳的狀態,必須定期更換墨輥與水輥。但若因為工作忙碌因而無法定期更換,對于“傳墨輥”而言,會導致傳墨效果降低、油墨密度處于不穩定的狀態等不良后果,“傳水輥”也會由于表面水膜不均勻、潤版液的供水效果降低而引發過度乳化、表面易蹭臟、脫墨等問題。
K-Supply產品的開發會愈來愈多。僅對中國市場而言,目前小森公司所推出的產品是針對印刷企業所面臨的普遍性問題開發的,期待可以解決印刷企業的難題。
1. 數字測量儀:此裝置有助于印刷企業作業流程的數字化管理。小森公司現已推出兩種產品:
(1)Digi Blan:此產品是一種快速測量包襯的量規。借助這一產品,操作人員可以完全告別以往使用滾筒測徑器進行測量的繁瑣作業,而只需讓傳感器觸碰橡皮布,就能立即測量,實現滾筒排列的數據管理。定期地進行測量,可以預防由于橡皮布或滾筒表面松弛所造成的印刷品著墨不均與勻墨效果欠佳等問題。
(2)Digi Nip:只需簡單的操作,就能以0.1mm為單位顯示壓印線的寬度。橡皮滾筒因為受IPA的影響會發生硬化或松弛、受UV油墨的影響會發生膨漲,這使得墨輥與水輥的壓印線寬度出現偏差,導致每次印刷密度不同;而對密度進行調整便無法實現快速起印,紙張的耗損也會增加。利用Digi Nip進行定期的測量、保養與微調,可以提高生產力并減少紙張的耗損。
2. 水斗特隔熱噴涂處理:使用特殊的黏著劑將高密度苯乙烯噴涂在水斗表面,提高密封性,有效地減少水斗內部水滴凝結的現象;以特殊隔熱噴涂處理,可以確保有效的隔熱性和耐久性;同時,以防水處理,最終形成難以凝結水滴的構造。
3. 永磁鼓風機:作為一種經濟型的鼓風機,該產品可以有效地保障風量、靜壓等特性;由于其體積小、重量輕、轉速快、運轉效率高,因而送風效果更加理想。若將現有的鼓風機換為ED鼓風機,便可以大幅降低功耗并節省安裝的空間。
4. 純水裝置:經過小森公司研發的純水裝置處理后的純水,可作為印刷時的潤版液,這也是解決印刷故障的有效方法之一。潤版液對于印刷質量的影響極為重要,原因在于約有80%的印刷故障起因于印刷的用水。經過純水裝置處理過的水,去除了不純的物質,適用于印刷,能夠有效地保障印刷質量的穩定性。
當然我需要提升的地方仍然有很多,必須更加深入的結合系統做一些工作,把管理節能與技術節能緊密的結合起來,同時也要提升自己的技術技能。多與部門開發人員溝通了解系統的狀態,同時也要了解好客戶的需求,真正做好開發人員與客戶的溝通橋梁。
從華聯瓷業、到太原自來水、二汽、廣西貴港天鴻鑫、柳鋼、柳化、石家莊正元化肥廠、玉門油田水電廠、茂名大地豐、平定水務局、太原天一博科技、海艦地產、北京順義通州、大同晉能、廈門tdk等等這些公司的從表計終端及系統到質量監測產品再到談電機節能事業,后續工作我可能更注重到了電機節能這個新事業中了,但是不管怎樣每個項目每次機會我都會向客戶宣傳集團公司的整體業務,而不是單純的為了一個項目的某一個方面在做宣傳,當然我也知道在現場一切以項目為主。
結合上次的電機節能事業之我思點點
腳踏實地的努力去做事,做實事,同時不斷培養自己的思考學習能力,以思考來佐證做事,不斷進步,不斷前進,讓激情帶來進取帶來效益,讓激情來提升能力。
的從戰略上把敵人當成紙老虎要輕視敵人,在戰術上把敵人當成真老虎來重視,就是注重細節,我們目標要高,但是我們起步要低,威勝信息的志存高遠腳踏實地我一直覺得非常之好。
說到建議我覺得我可以從我了解到的業務員的角度、技術人員的角度來考慮提出總的原則有:
1.1制定明確的目標:
我覺得我們公司的目標還是比較高遠的,但是應該是長期目標必須是遠大,近期目標要落實到實處不能空談高調難以實現的,必須要有可實現性及可操作性。
1.2實現目標的計劃:
計劃一定要細節化,要大體方針不變,細節可以實時調節,圍繞整體目標在前進。
1.3要有核心競爭力:
公司現在給人的感覺是什么都能做,又什么都不精,但是要想發展必須找準一個方向作為突破口,重點發展,形成我們的核心競爭力。
1.4要形成企業文化:
企業文化很重要,是影響到以后能不能做大的重用因素之一,所以形成怎樣的企業文化氛圍也是很重要的一環。
1.5員工要有歸屬感:
員工有了歸屬感才能把公司的事業當成自己的事業去努力,才能為公司帶來利潤的同時為員工創造價值。
細化的方面有后面就是copy電機節能事業之我思的一些想法了:
1、戰略上:從戰略的角度,我們定位是相對較高的,說明我們目標、理想都比較高遠,但是著手要低,要走穩之后才去跑,可以降低心態降低利潤率重點突破進入行業,在行業里做出點真正影響力的事情,為社會提出并解決了相關的節能工作之后,成為真正的能源公司之后再圖其他;
2、技術的提升:需要多外出參加培訓,先學習參與合作方的工程實戰,從實戰中累積經驗學有所用,同時或外聘專家形成電機節能事業的專家隊伍技術核心,也要挖些變頻器廠家的人才不僅有技術開發上的同時可以挖技術支持上的技術支持流動性大很容易招聘到;
3、產品化、工程化、品牌化:電機節能事業的產品化,其實一開始先外購,然后要求對方的技術支持從中也可學習到不少東西,再說外購的產品也可用于以后的工程化,然后分析得出其原理,相應性針對性的把所有cad制圖完善,做到自有化,然后可以增強隊伍建設往品牌化形成核心競爭力及差異化方向開始努力;
4、激勵政策:a、可提高業務員提成到6個點,當報價高于普通報價的百分之多少時再提高一個點,直到八個點,然后對報價更高的部分可以和公司五五分等方式b、對于勇于跑這方面業務的要給予鼓勵,鼓勵第一個吃螃蟹的人,鼓勵第一個做成項目的同事,這種鼓勵不能是太低的溫飽問題解決之后的一頓飯的獎勵顯得非常不合理,怎么也要是萬把塊才夠有吸引力c、任務要就實避虛,可以分開來原來集團的業務員跑自有產品必然是輕車熟路,可以招新的業務員來跑新的事業,對開始新事業的業務員任務可以降低要求
5、太極策略:太極講究陰陽合一剛柔并濟,蓄力于一點以擊之,而我們目前是多點發力,本來公司資源就不多,給人印象是什么都能做又什么都不能做,結果業務員還是只能選擇傳統強項來做,如果要求業務加支持大家合力出擊同時攻某一面的話支持力度也要大一些,也能很快見到效果些,而且要以公司為團隊不能只注重自己部門,需要注意部門與部門之間的協調發展;
6、獎罰措施及監督:以獎為主罰為輔,目前好像我們是相反的情況,同時嚴格監督;
【關鍵詞】建筑工程中; 問題;解決方案
中圖分類號:TU198文獻標識碼: A
一、前言
工程控制、工程管理和工程施工是建筑工程管理中問題的主要組成部分。想要解決這些問題和提高建筑工程管理的綜合實力,就需要加強工程控制、工程管理和工程施工等幾個方面的管理能力和做好防范措施[1]。減少建筑工程管理中的問題能夠提高建筑工程管理中的問題。
二、建筑工程中的問題阻礙著建筑工程的順利進行
(一)建筑公司的工程管理水平普遍不高
建筑工程管理方面的高素質專業人才嚴重缺乏,缺乏懂技術和會經營的符合型人才更是少之又少。一些施工隊伍的素質不高,文化程度低。還有一些單位和承包商競爭力弱,水平不高,不能順應時展的需要。
(二)建筑工程管理意識淡薄
中國經濟的不斷發展,就需要很多的復合型人才的參與和貢獻。建筑業是我國經濟的主要支柱。所以,建筑工程的管理是不可或缺的。很多建筑公司沒有意識到這一點,建筑工程管理沒有得到足夠的重視。建筑公司直接忽略掉建筑工程的重要地位,建筑管理意識薄弱。公建筑工程的管理者認為,建筑工程的發展要始終堅持‘輕管理,重技術’這一理念。管理者認為任何問題都可以依靠技術來解決。所以,很多的工程項目缺乏專業人才的管理,問題百出。
(三)對工程的管理重視程度不夠
基礎設施、住宅建設、電力等各項工程的相繼開工,為建筑工程的發展帶來了機遇和挑戰[2]。各建筑公司忽略掉了對建筑工程的監督,只把承攬工程做為首要的任務。導致建筑公司的經濟效益不斷降低,使工程質量下降、公司成本增加、管理混亂問題越來越明顯。公司的領導應該重視這個現象,看清楚這種消極管理的態度會給公司帶來什么樣的損失,要時刻保持警惕,為管理能力的加強不斷努力。
(四)管理制度不健全
管理制度的不健全是大多數建筑工程面臨的主要的問題,一個完善的管理制度可以指導建筑企業做好建筑工程管理。如果管理制度不健全,就會阻礙建筑工程的順利進行,并且阻礙建筑公司的發展。很多公司為了節約生產成本,盲目的縮減管理員工的數量,將公司的職位職責設置成一個管理人員可以身兼多職。這樣一來就消極了管理人員的積極性;工作落實不到正確位置,使建筑管理只停留在表面,沒有起到真正的管理作用。
三、建筑工程順利進行的建議
建筑工程的有效管理是保證整個工程質量的重要手段,所以,建筑工程的管理是很重要的。我國的建筑工程管理工作中存在很多的管理問題,現在迫切的需要得到解決。完善建筑工程的管理體系,是建筑公司發展過程中必須要做的事。
(一)增強建筑工程總體的管理水平
對工程建設面臨的問題進行分析和研究,加強對建筑工程管理。建筑工程管理人員需要時刻關注建筑活動,根據實際的情況去滿足施工的需要,配合先進的設備,對施工中的設備進行檢查,保證建筑工程運轉保持在良好的狀態[3]。合理有效的利用各種資源,為建筑工程謀取最大的利益。
(二)有效的控制管理成本
建筑公司需要將責任落實到每一個參與成員身上,責任的落實就需要建立一個晚上的建筑工程責任制度。要樹立一個切合實際的成本控制目標,明確責任制度。同時還要加強建筑工程施工過程中的成本控制工作和管理工作。施工單位應該在簽訂合同的過程時,充分考慮到建筑工程自身的顯著特點與管理的結合。想要保證工程質量、達到最低的成本[4]。就需要在制定完善的施工方案的同時提高管理的綜合水平,加強安全管理的意識,合理安排工程的各個階段。施工單位需要想盡辦法減少施工過程中的安全隱患。保證施工人員的安全生產,嚴格按照國家制定的相關法律法規來實施施工工程,還要遵守安全監督檢查規范。如果在施工過程中發現安全隱患就應該及時的、正確的做出反應,采取適當的解決措施去進行補救。所以,在關注工程質量的同時還要緊抓安全工作,加強管理人員和施工人員的技術培訓工作,提高他們的整體操作能力。施工單位要充分利用管理軟件等計算機應用技術來加強對成本管理的控制,充分利用先進的科學技術來進行輔助。施工單位還要做好材料成本支出的控制、施工材料的管理。
(三)根據建筑工程的管理原則來施工
建筑工程的管理原則包括:數據、質量、服務和預防四大原則。建筑工程管理應該根據這四項原則來進行施工[5]。施工單位在施工各個環節中要堅持以工程質量為首,提出解決質量隱患的有效措施,著力解決質量隱患,加強對質量的有效控制。在控制建筑工程質量的整個過程中,應該保持高品質的服務意識,使顧客享受到該品質的服務。只有做到準確真實的數據、資料匯報工程質量和利用科學的技術才能夠達到真正意義上保證建筑工程質量的達標。
四、總結
建筑工程是一項浩大而且復雜的工程,在建筑工程施工過程中,想要提高建筑工程管理綜合水平,就需要在提高建筑工程管隊伍的綜合素質的基礎上,強化工程施工過程中的管理水平與控制能力。與此同時,要做好各部門之間的相互配合和相互銜接。由上述可以知道,建筑工程管理工作產生問題的主要原因是施工單位沒有認識到管理工作的重要性,想要保持建筑工程的質量,就需要加強建筑工程的管理工作。
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關鍵詞:建筑電氣工程質量建筑業
中圖分類號: TU855 文獻標識碼: A 文章編號:
前言:目前,建筑電氣安裝出現了許多問題,嚴重影響著居民的正常生活,筆者通過近年來在這方面的經驗與認知,對此類問題作了總結與歸納,發現,出現這些問題的主要原因有以下幾點:
1設計圖紙表意不明,探究如何解決此類問題
在建筑工程施工前期,需要做好圖紙的設計,施工期將會按照設計步步為營,穩扎穩打的進行。圖紙是施工安裝階段的前提和依據,電氣安裝也毫無例外,電氣工程系統設備先進,管線繁鎖,圖紙設計者在設計中難免會出現錯誤亦或是漏洞,這些錯誤在電氣安裝過程中都會被放大,更多的時候設計者不夠專業或是對現場的情況并不是很了解,都會造成這種問題。再者,就是圖紙設計者在圖紙的表述中的偏差,現場的安裝工作人員不能通過其簡略描述而正確安裝,也是其中的一個原因,對于電氣安裝人員必須詳細消化圖紙,對工程中的各個系統要做到心中有數,這樣才能在現場發現問題,糾正錯誤。
2材料質量問題一覽
材料是建筑電氣安裝中必不可少的,也是影響安裝質量最為重要
的因素之一,高品質的安裝材料既可以節省資源和能源,又可以保證
舒適安全,例如:導線電阻率大、熔點低、性能差、絕緣差溫度系數較大,電纜耐壓耐溫偏低、絕緣和抗腐蝕性差、開關插座導電值與銘牌值有出入、塑料產品硬度和強度、 耐溫耐壓低安全性能差、導電金屬片彈性不夠強、接觸不好易磨損等等都屬于常見的材料問題。但
是由于材料設備的采購受多方面的限制。比如工程造價、材料屬性施工難度等各個方面的影響。在選擇的過程中需各方面權衡,達到質量和效益的最優。
3電線管預埋和敷設出現問題和措施
工程中電線管道錯綜復雜,所涉及的管道數目也有成千上萬根,在電線管敷設工序上施工企業對線路安裝質量不夠重視,企業內部
質量保證體系通常“重主體、輕安裝”,忽視安裝環節,施工現場未配備專職電氣質檢員,管理失控并且施工人員缺少專業技術訓練,甚 至無證上崗,對規范標準不熟悉就盲目施工,以上這些問題很容易引發故障。這種故障一旦出現,解決就很麻煩,通常都會牽一發而動全身,所以,在電線管預埋和敷設過程中要持有嚴謹的工作態度,嚴格 按照規范行事,不能出現電線死結,凹痕多層重疊等現象。在電線管和配電裝置相連接時應考慮管口和箱體的固定,管線不應露出太長 ,不能出現管口不平、管線長短層次不齊等現象,預埋電線管時不應因為方便而僅用鉗夾打結彎管口,而是用正規的塞頭處理管口,薄壁管不應代替厚壁管、黑鐵管不應代替鍍鋅管,電線管預埋和敷設中的問題大都為細節問題,但往往可以從這些細節上看到工程的質量,細節 上的漏洞和疏忽很可能就會為以后的安全埋下隱患,所以,應足夠重視這個方面的問題。
4 接線盒配電箱的安裝問題和措施
配電箱作為電氣安裝中的一個重要環節,其安裝質量直接影響整個電氣部分的質量,配電箱在安裝過程中,容易出現以下一些問題:配電箱體沒有垂直,導致面板邊緣沒有和壁面緊貼,故影響其性能發揮,鑲嵌在柱子里的盒體、箱體以及混泥土墻面歪斜不正,很影響整 體感觀,在配電箱預埋的時候,需算好尺寸和位置,不應出現因配電箱坐標標高不準確而導致其凹入墻面或移位變形等問題,其次,回路 盡量做到編號完整、布線整齊等效果,要根據一次施工到位的要求執行,要達到牢固、穩定、美觀的效果,并且在安裝完成后,要仔細的檢查絕緣是否完好,零線地線是否有交接,檢查完畢再送電,最后配電箱內的雜物應及時清潔,并及時的采取防腐措施。
5 防雷接地的安裝問題和措施
建筑物在安裝過程中都會采取防雷措施,避雷帶的采用可以有效的阻止建筑物遭受雷電侵害,但在避雷帶的安裝中也會出現以下一些
問題:避雷帶定位不合理,采用的材料不合理,引下線和避雷帶截面處理不合理,焊接質量差屋外高金屬體和防雷裝置的連接不可靠,沒 有采取必要的防腐措施,變形縫無補償裝置,接地電阻大等,在安裝避雷裝置的過程中應按照避雷帶的設計要求進行,不能以小換大,以 次充好,這樣只會為安全埋下隱患,避雷角的定位應合理應按照規范 安裝,焊縫的處理應達到平整無氣泡、無雜質等要求。避雷帶在跨越建筑物伸縮,縫沉降,縫處必須設置補償器等裝置。在建筑工程中,電氣安裝施工質量涉及多方多面,并且自始至終貫穿于安裝施工的全過程,要提高工程質量,首先要提高施工人員的素質、加強管理人員的責任心,提高施工技術,保證建筑電氣工程施工質量。必須從各方面嚴把質量關,做好施工質量控制工作,保證為用戶提供安全舒適的電能。混凝土裂縫產生的原因主要有設計方面存在斷面、突變 ,施加預應力不當,鋼筋配置過少或過粗,未充分考慮混凝土構件的收縮變形、混凝土等級過高、菏載收縮的原因,材料選擇方面存在粗細集料含泥量過大,骨料粒徑太細,混凝土外加劑和摻和料選擇不當,水泥品種原因,水泥等級及混凝土強度等級的原因,混凝土配合比設計方面存在水泥等級或品種選用不當,水灰比過大,水泥用量越大和用水量越高,砂率和水灰比選擇不當,混凝土膨脹劑摻量選擇不當,施工及現場養護方面主要有混凝土振搗或插入不當,拌和不均勻,連續澆筑時間過長,現場養護措施不到位,現場模板拆除和預應力張拉不當等原因,通過本文的研究,混凝土裂縫處理的方法主要有表面處理法、填充法、灌漿法、結構補強法、混凝土置換法、電化學 防護法、仿生自愈合法,裂縫是混凝土結構中普遍存在的一種現象,它的出現不僅會降低建筑物的抗滲能力,影響建筑物的使用功能,而且會引起鋼筋的銹蝕、混凝土的碳化,降低材料的耐久性,影響建筑物的承載能力,因此,要對混凝土裂縫進行認真研究,區別對待,采用合理的方法進行處理,保證建筑物和構件安全、穩定地工作。
結束語:要想提高建筑電氣工程施工質量,首先要做好圖紙規劃作業,再次要從提高施工人員的素質入手提高施工技術水平,把可能在施工中出現的質量問題在施工前扼殺,只有好的預防措施和控制手段,才能克服質量問題,才能保證好的工程質量。
參考文獻: