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一、基本情況
我們按工作計劃進行教學調研。調研內容分為兩大塊,一是深入課堂聽課,二是檢查教學常規管理。這次調研,聽了指定的課改年級與非課改年級的課16節,檢查教師備課筆記(教案),聽課筆記簿,作業批改抽樣檢查,召開座談交流會,情況反饋分析會。
二、值得肯定的地方
1.課堂教學發生了明顯變化,體現在以下幾個方面:①無論是課改年級還是非課改年級,部分語文教師的課堂教學不管是從教師的教學方式,還是學生的學習方式都給人一種新鮮的感覺,都在一定程度上體現新課程的理念。②開始打破“教師為中心”,注重調動學生學習的自覺性、主動性。
2.語文三個維度目標得到一定程度的呈現,體現在以下幾個方面:①部分教師的教學較扎實,知識和能力這個維度落實得較好;②注重引導學生積累。很多教師都重視引導學生積累字、詞、句方面的知識;③重視發展性評價,課堂上激勵性語言多了。
3.部分語文教師都能夠將語文學科與信息技術進行整合,能夠運用多媒體上課。教師在運用多媒體上課方面做得較好,課件制作得很精美,教學中也運用得恰到好處。
4.學校都比較重視教學常規管理,表現在以下幾方面:①絕大部分教師都能根據教學進度備課和撰寫教案,教案比較規范,書寫也認真;②教師能夠有計劃地互相聽課,聽課簿內容較詳細。③教師布置的作業量基本適中,形式多樣,批改得較細致。作文批改基本上評有分數(等級)和寫有批語。中高年級還要求學生寫日記或周記。
三、存在問題
1.部分語文教師的課堂教學出現了不容忽視的三種傾向:一是重視朗讀課文,忽視語言的運用,輕視在課堂上進行語文實踐,不通過有效的練習來培養語感,只是一味的把課文讀來讀去;二是重視感悟,忽視質疑,這在中高年級教學中表現得更加突出;三是課改年級的教學有弱化“雙基”的傾向。
2.學生的語文作業停留在知識性的層面較多,中高年級缺乏思維性拓展練習。如造句、寫話、日記、周記等。
3.閱讀教學方面學生缺乏有效的練習,教師沒有設計精讀課文中的重點語段練習讓學生進行閱讀訓練。不重視培養閱讀能力方面的書面練習。
4.課改年級教師的課堂教學“穿新鞋走老路”的現象較普遍,很多教師的課只有溫度而沒有深度。
5.大部分忽視對習作教學的課堂教學研究,有的教師拔高習作教學的要求。比如,某教師批改三年級的作文時寫下“詳略不得當、中心不突出”這樣的評語,評分只有30、40分的作文也較多,打擊了學生習作的信心。
6.課改年級出現了教師的指導作用“弱化”現象,表現在教師一味放手,給學生自主選擇學習內容、學習伙伴、學習方式的權利,過多進行意義不大的小組合作學習、探究學習。
7.少部分低年級語文教師執教精讀課文時還不能將識字教學與閱讀教學有機地結合起來。
8.教學常規管理方面:很多語文教師沒有寫教學反思,少部分教師的備課筆記(教案)太簡單,有的滯后于教學進度。有的教師聽課極少,一個月只聽了一節課。
四、教學建議
1.要正確處理好繼承傳統與發展創新的關系,加強“雙基”教學。課改年級尤具要注意夯實“雙基”。
2.加強語文實踐,中高年級教師要為學生精心設計運用語感的富于多樣性、創造性、選擇性的書面練習。每篇精讀課文學完后,課堂上要騰出5—8分鐘讓學生學習和運用語言。
3.加強對習作教學的課堂教學研究,要舉行習作教學研究活動。
4.重視教學案例研究。在學科教研活動中,可以通過觀摩課例剖析個案讓老師明確什么是該學習的,什么是該避免的。
5.教師要寫教學反思。不是每課必寫,起碼一個學期要寫一些有價值的課后反思。
一、做法與成效:
一是禁毒、綜治、教育行政部門、共青團組織重視中小學預防教育工作,積極協作配合加強了對中小學生預防教育工作的組織、指導、協調、督促;建立了各有關部門和學校負責人參加的聯席會議制度,不定期召集會議研究有關工作,形成了齊抓共管的中小學生預防教育工作機制;各教育行政主管部門每年制定預防教育方案,布置各學校預防教育的任務和目標;各有關學校建立健全了學校禁毒教育領導小組,制定禁毒教育計劃和制度,簽定禁毒責任狀,將禁毒與教育教學工作同時納入學校的目標管理進行考核;
二是將禁毒教育納入教學計劃,確定負責預防教育的骨干教師,對骨干教師進行禁毒業務培訓,提高禁毒業務素質;在此基礎上,讓禁毒教育走進課堂,將禁毒預防知識納入語文、政治、地理、歷史課程教學之中,讓教師以高度的責任心結合有關教材將什么是,的種類,的產地,對人類、家庭、社會、民族和國家帶來的危害及其嚴重后果,中國禁毒的光榮歷史以及相關的禁毒法律、法規等內容有機的融于學科教學之中,從不同角度對學生進行系統的正面宣傳教育。將知識作為學生必掌握的內容進行考試考核,確保了工作實效。
三是將教育納入課堂教學同時,利用第二課堂,開設形式多樣、內容豐富、通俗易懂的預防教育活動:將教育納入每周的主題隊會、國旗下的講話、班主任晨會等重要活動,做到警鐘常鳴;設置預防教育標語、警句、預防教育宣傳牌,舉辦專題專欄、墻報、黑板報、展板、廣播、校園電視,營造良好的禁毒教育氛圍;積極聘請禁毒委領導、法院領導為法制副校長,聘請禁毒民警、社區民警、派出所民警擔任法制輔導員,每學期請法制副校長和法制輔導員到校做法制專題報告,以案例分析形式對專業知識進行詳細講解、學習,并當場回答師生提出的疑難問題,提高學生認知、預防能力;舉辦模擬法庭活動,邀請公檢法機關專家親臨現場指導,使廣大師生在實踐中增強法律知識、體會法律尊嚴,提高知法、守法的自覺性和能力;組織學生到強制戒毒所、少管所參觀,請吸毒人員到學校現身說法,使學校師生受到現實教育;結合學校開設的“心理健康講座”和“青春期專題講座”引導學生通過查閱、展示資料,了解學生吸毒現狀,分析吸毒對青少年的身心影響,討論分析青少年吸毒的原因及其危害性,增強禁毒、拒毒意識。
從調研情況看,近幾年來,蔣華中小在市委、市政府和市教育局的正確領導下,全面貫徹落實科學發展觀,加強管理,大膽創新,銳意改革,校園環境不斷亮化,教學軟件不斷優化,教育教學管理不斷人性化,教育教學質量達到優質化,全校教育教學工作呈現持續、穩定、健康、和諧發展的態勢。盡管如此,在實地調研中,仍存在著一些影響和制約我校教育事業發展的現實問題。現將有關調研情況和資料按照“經驗與成績”、“問題與原因”、“對策與建議”三個部分綜述如下:
一、經驗與成績
1.辦學思路清晰,指向于發展
蔣華中小是一所具有百年歷史的學校,現有教職工56位,專任教師45位。學校在基本完成硬件建設的基礎上,力求讓每一位學生獲得成功,讓每一位教師獲得發展。首先,學校關注的是學生。“成功”即“發展”是新課程改革的核心理念。學校根本任務是育人,因此,辦學就是為適應時代和社會發展,培養出高質量的人才,無論何時何地必然要追求學校教育的高質量,我們教育就要使學生在德、智、體、美、勞諸方面都得到全面地、主動地、和諧地發展,成為充滿活力,具有良好的個性特長和創造性的“四有”新人。
其次,學校關注的是教師。教師是全面提高學生素質的關鍵,教育家加里寧也這樣說過:“教師的世界觀,他的品德、生活,他對每一現象的態度都這樣或那樣地影響著每個學生。”因此,我們在強調學生發展的同時,還要讓每一個教師得到提高,即教師的專業得到發展。只有教師的專業得到發展,教師才能始終適應時代的要求,不被時代所淘汰。我們在期望學校每一位學生獲得成功的同時,每一位教師也得到發展,做到學生、教師雙贏。這樣,學校才真正地得到科學、可持續、和諧地發展。
2.人際關系和諧,有利于發展
“夫濟大事,必以人為本”。教育的基本功能和最終目標都是為了滿足人的需求,提升人的品質、開掘人的潛能,發展人的個性,使人受到良好的教育,最終促進人的和諧發展。因此,蔣華中小能堅持以人為本,錘煉隊伍,追求人際和諧,有利于學校發展。
⑴干部隊伍和諧。學校干部隊伍既是組織者、推動者,又是示范者、引導者。管理中,蔣華中小能通過創新選人用人機制,選準、用好學校領導干部,不斷優化學校領導班子的年齡結構、智力結構和心理結構,加強學校領導干部的培訓教育工作,努力在學校內部建成公正為人、公平處事、團結協作、廉潔奉公的學校領導班子。
⑵教師隊伍和諧。學校領導能做到關愛融洽教師隊伍。教職工是建設和諧校園的主體,管理者能大力實施教師“維權工程”、“健康工程”、“互濟互助工程”、“困難職工關愛工程”等,盡力改善農村學校教師的工作、生活條件,幫助他們解決實際困難和問題。例如:學校有8位教師人雖在學校工作,但心卻在城里讀書的孩子身上,每晚都要乘車去城里照管孩子,第二天早晨還要乘車到校上課,可以說心中有牽掛,途中有安危,經濟有負擔,不能安心工作。為使他們能踏實工作,學校當機立斷,采取措施,安排專車每天接送他們上下班,風雨無阻。這種做法在全體教職工中產生了積極反響。從此,所有人都能提倡寬容、誠信、友善的精神;提倡友善溝通、換位思考、互敬互助,從而構建了寬松、融洽的教師人際關系。
3.教研活動深入,促進了發展
蔣華中小充分認識到教研組的作用,抓好教研組建設,充分發揮教研組長的作用,開展務實有效的教研活動,使教師的業務能力在實踐中得到提高。值得借鑒的主要內容有:
一是專家展示引領。在開展校本教研的過程中,蔣華中小十分重視“走出去,請進來”的研究模式,不僅帶領教師學蘇南,觀名師,還注重請進能人,引進專家,做課堂教學的展示。在這個過程中,學校所有參與教師還與專家、骨干教師面對面、零距離進行溝通、交流、對話、探究教學問題,專家、骨干教師現場幫助解決教學疑難,引導會診,引領研究方向,促使我校教師教育觀念轉變、教學理念升華,幫助教師走出自我困惑的沼澤,教師在教研專家的引領下不斷提升了研究水平。
二是打造樣板課堂。在學專家,學名師的同時,學校積極開展“骨干教師精品課”、“課改成果展示課”活動,打造樣板課堂,引領研究方向。打造樣板課堂共分兩個階段。第一階段即在“一課三說”的基礎上,教科室組織先在同一年級組開展“多人上一課”活動,并評定勝出教師,然后根據該教師上課情況,組織年級組老師幫助修改教案,再通過借班開展“一人上多課”活動,請年級段老師參與觀摩,不斷發現問題,完善教案,最后再面向全校教師展示樣板課堂,得出本年級組的常態課樣板課堂,并加以推廣。第二階段是其他年級組利用前面所說方法在教科室的指導下,摸索出適合本年級組的樣板課堂。打造樣板課堂可以說是學校在教學研究上的“洗課工程”,洗出了詩意的課堂,洗出了全新的理念,洗出了教師間的感情,更洗高了教學研究的水平。
現在,蔣華中小教研組的活動已碩果累累,全校有1人在省級教學業務競賽中獲二等獎,有2人在泰州市課堂教學競賽中獲一等獎,學校擁有泰州市學科帶頭人1人,泰興市學科帶頭人2人,泰興市名教師培養對象1名,60名教職工有20人次獲省、市級表彰,有200多篇論文在市級以上刊物發表或比賽中獲獎。
二、問題與原因
1.極少數教師主人翁意識淡薄,工作的主動性不夠。主要原因是極少數教師未能認識到自己工作的意義,敬業意識淡薄,工作作風飄浮,缺少工作的主動性,上進心,未能將自己的職業當成自己的事業。
2.部分年青教師業務水平一般,教學質量參差不齊。極少數年輕教師雖工作多年,教學能力欠佳,校本培訓效果不明顯,主要原因是他們未能在工作中主動學習,虛心學習,創造性地學習,缺少讀書習慣,缺少鉆研意識。
3.學生的良好習慣尚未形成,良好的意志品德有待加強。主要原因是學校在德育工作中,只停留在表面的說教上,真正開展的德育實踐活動偏少,缺少德育體驗;此外,與家長的配合教育還未能找到結合點,家校之間對學生習慣的引導不夠平衡。
三、對策與建議
1.在強化教師主人翁意識方面,我們建議:一是切實加強師德教育。學校將系統開展“我參與,我盡職,我快樂”主題教育活動,舉行“蔣小教師形象論壇”主題演講和“我為蔣小發展做什么”大討論,評選“引領蔣小十佳人和事”等系列活動,激發全體教師積極進取的豪情,增強主人翁意識、崗位奉獻意識。二是加強制度建設,完善管理機制。依據中小學教師日常行為規范,制訂各類人員(含各科教師、后勤人員)日常規范考評細則。細化管理措施,消除管理盲點,創設管理制度化、規范化、科學化、民主化的和諧校園。
㈡通過以上調研結果可以看出,大學生的基本生活消費和心理整體上是現實的、合理的,但離散趨勢明顯,個體差異大。主要歸納為以下幾個方面:
⒈大學生消費有其不理性的一面
大學生沒有經濟來源,經濟獨立性差,消費沒有基礎,經濟的非獨立性決定了大學生自主消費經驗少,不能理性地對消費價值與成本進行衡量。大學生沒有形成完整的,穩定的消費觀念,自控能力不強,多數消費都是受媒體宣傳誘導或是受身邊同學影響而產生的隨機消費,沖動消費。這也正是大學生消費示范效應的結果。拿手機產品來說,目前,有手機的大學生中,一部分有通信的需要,且家庭經濟條件允許;另一部分有通信需要,但是家庭經濟條件負擔不起的情況下“趨前”消費;還有一部分是既無通信需要又無家庭經濟條件負擔的“奢侈”消費。而“奢侈”消費則是由大學生消費的示范效應,攀比心理導致的。
⒉大學生對品牌的忠誠度很高
大學生消費在一定程度上會相信自己的真實體驗,如果使用某種品牌產品產生好的體驗,就會堅持使用,從而逐步形成固定偏好,最終形成使用習慣,保持對此產品良好的忠誠度。比如洗發水,感性認識上的氣味清香,質量好,效果明顯,都會促使他們繼續使用下去。
⒊大學生更側重時尚性消費
學生思想活躍,對新事物有強烈的求知欲,喜歡追求新潮,并敢于創新,消費的趨附性強,娛樂消費占全部消費額的比重很大。對企業而言,中國移動做的較好,他們借助流行時尚代言人周杰倫為“M-ZONE”加油助威,同時利用學生追求物美價廉的心理,推出學生卡,從而贏得不菲的業績。
㈢給商家的一些建議:
⒈為避免各大院校統一購書亂收費之嫌,國家20*年明文規定,不強制學生通過學校渠道來統一購書,因此,絕大多數學生通過班級集體在外書店訂購,價格按8.5折。我認為這便為書商、網絡書店提供了良機,如果在開學之際,書商能夠去各大院校通過學生會主動聯系采購,并且能夠折價更低一些,勢必會贏利不菲并能最終實現學生、商家互利互惠。同樣,各大網絡書店在這方面也尚需改進,其渠道不夠透明,信息不夠明確,這便嚴重阻礙銷售。
⒉通過調查,可看出大學生對日用品的消費尤其是洗發水的消費比例很大。各大洗發水商家應注意大學生這一特殊消費群體,并更側重于自身產品的差異化,特殊化,比如生產有利于清醒大腦,集中精神的洗發品牌等等。
我們本次調研的楊廟掌小學,項目小學,耿家溝小學,袁掌小學是典型的“麻雀”學校,兩三個教師,幾個到十幾個學生。這幾所學校存在一個共同的問題,就是陷入質量困境,無法自拔。根據與校長和教師的談話交流,和家長代表,學生代表,教師的問卷調查情況,就制約學校教學質量的因素,梳理歸納如下:
1、生源質量問題。主要是隨著經濟發展和城鎮化進程加快農村正進行著人口最大規模的流動,為享受城鎮優質教育資源,凡有能力的家庭,優秀的孩子都進了城,剩下的多為貧困戶,留守兒童這些有困難有問題的學生。袁掌僅有6名學生,其中一個是建檔立卡戶,父母文盲,家庭教育缺失,學生厭學,養成一身的壞毛病,考試成績一位數,制約了這個學校的質量。這些學校將因為失去許多優等生而影響質量的提高,陷入了惡性循環,使差距越來越大,辦學質量每況愈下。
2、師資隊伍狀況令人堪憂。山區學校地處偏遠,條件艱苦,教師流動大,大批優秀教師流失。目前教師隊伍現狀有四種情況:一是近年來雇傭的公益性崗位教師較多,這部分人不是奔著教育而來的,不安心,在教育上外行,沒有培訓就上崗,也很難進入教育角色。二是有部分教師由于特殊環境形成職業倦怠,思想消極,對教育教學不負責,不鉆研業務,對學生也缺乏愛心,工作方法簡單粗暴,問卷中發現,體罰或變相體罰學生屢見不鮮,很難勝任或不再勝任各科教學。三是老齡化嚴重嚴重,身體狀況差。四是教師的數量不足。教師缺編問題造成了教師工作任務重、教學效率低。
3、辦學條件不能及時更新改善。隨著完成“義務教育均衡”驗收,各校的辦學條件基本達到了地方規定的標準。但是,由于這些學校教育資源使用效率較低,教育投入又非常有限,很多學校除了教科書外,其他教學資源也基本不用。特別是在辦學標準要求不斷提高與辦學條件和教學手段日益陳舊的情況下,保持辦學條件達標與教學手段的改善、更新面臨更多困難。
4、課程不能開齊、開全。有質量的教育,從課程實施層面看,最基本的就是課程不僅要能開齊,而且要能上好,但對這幾所學校而言,課程開齊開全面臨很大困難,袁掌和項目學校都是兩個教師,他們只能抓語文、數學這些要統考的所謂的“大科”,而英語、體育、美術、音樂、科學、社會、計算機等“小科”即使上了課表,隨意性也比較大,完全成了機動課或虛設課。更談不上校本課,特色教育了。耿家溝一個老師說,學校沒網,上面的工作太多,校園到大門外處理上報,上課的時間沒有保證。
5、學校管理存在嚴重缺陷。表現在部分學校負責人管理不到位,對抓學風、教風,抓質量束手無策。學校管理質量監控不嚴格或不科學,干好干壞一個樣。調研發現,這幾所學校均沒有教師考核制度,教師請銷假制度和學生評價制度,不能激發教師的工作積極性。
6、教學研究一片空白。這些學校既沒有搞教研的條件,也沒有搞教研的能力。整年沒有搞一次教研活動,沒有聽一節公開課,幾乎成了常態。
二、對小規模學校教育質量提升的幾點建議
1、建立學校編制底線,選派優秀校長。
統一的生師比規定是基于學校理想規模假設制訂的,只有當學校達到一定規模,才能保證有充足的教師教學。對小規模學校來說,應按班級比來配,每班不少于2個老師。選派年輕有為,有責任心的同志擔任校長,來改變和提升辦學質量。
2、出臺“交流”政策
教師素質是教育質量的核心指標,教師素質的差異造成了學校之間教育質量的差異,通過有效的政策選派優秀的教師到山區小規模學校執教。可以出臺一些引導性的措施和限制性政策,規定每個教師特別是中青年骨干教師都要在山區學校有一定的教學時間,這些政策可以與聘用、提拔或榮譽掛鉤。
3、分類考核
學區可以切合校情給沿川、川塬、山后量身分類定制三類考核制度,目前的考核制度對山后學校有些大,他們望塵莫及,久而久之成破罐子破摔之勢。比如,學校活動,簡報。