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固定資產采購工作計劃

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固定資產采購工作計劃

固定資產采購工作計劃范文第1篇

一、工作完成情況

2014年6-12月,我科認真開展內審工作,著重做好三項工作。

1、做好學校財務帳的內審工作。我科堅持“自查與檢查相結合”的原則進行內審工作,對各學校的財務收支情況進行了送達審計和就地審計。2014年下半年共審計了17所學校,根據審計過程中掌握的第一手材料,及時客觀地撰寫了審計報告,呈送給主管領導。在審計過程中所發現的問題及整改要求,如實填寫在審計報告中,并對學校做了反饋和指導工作。

2、做好學校校長離任審計工作。我科對校長任職期間的財務收支、固定資產以及經費管理使用等情況進行校長離任審計,并對其在任職期間履行經濟責任的情況做出實事求是、客觀公正的評價,下半年共完成14所學校校長的離任審計。

3、監督各學校固定資產的政府采購工作。為確保學校資金有效利用,防止因采購問題而出現各種違紀行為,為日后對學校固定資產進行審計檢查打下良好基礎。我科要求各校在采購之前,上報一份采購申請表后,方可采購。下半年各學校采購共計54筆,其中政府采購48筆,自行采購6筆。

二、工作中取得的成績、特點

2014年下半年,我科完成全部內審工作,內審質量較高,獲得了局領導和各校的滿意。特別在監督各學校固定資產的政府采購工作上,取得了良好進展,各校能夠在采購之前,自覺上報一份采購申請表,規范固定資產的政府采購工作,防止出現各種違紀行為,促進黨風廉政建設。

三、分析審計中存在的問題

我科在審計中存在的主要問題是仍以傳統的封閉式審計為主,對審計中的教訓經驗、方法技術進行總結研究,并從中探索審計規律,建立健全審計機制,并將其上升為審計理論,這方面工作還有欠缺。

四、下一步改進工作的意見和建議

我科要進一步創新審計手段和方法,改變傳統的封閉式審計,由單一的賬面審計向多種方式、多種途徑審計進行轉變。既要注重帳面審計,又要注重查閱會議記錄、統計資料等其他相關資料,深入調查了解,發現賬外其他情況,提高審計效率與審計質量。

五、來年工作計劃

固定資產采購工作計劃范文第2篇

 

一、   指導思想:

以江總書記“三個代表”的重要思想為指針,以學校工作計劃為指導,在學校黨支部、校長室的統一領導下,認真學習全面貫徹上級有關教育工作的文件精神,進一步明確學校工作“教書育人、管理育人、服務育人”的辦學方向。緊緊圍繞學校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學服務,為師生生活服務的宗旨,不斷研究新形勢,謀求新發展,進一步強化后勤內部管理,全面提高后勤人員的思想素質和業務素質,努力增強服務意識,提高服務質量和服務水平,力求使后勤服務“勤快、務實、優質、高效”的工作作風落到實處,進一步做好師生學習、活動、生活、教研的日常各方面的服務工作使后勤工作在規范化、制度化、社會化方面再有新突破,再上新臺階,開創我鎮教育事業的新局面,。

二、 本學期主要工作:

以“人民滿意”為學校的辦學目標,根據學校統籌安排,積極探索后勤服務后勤管理工作的新路子,在試行中不 斷總結,逐漸完善和提高,努力做好,做優。努力把九龍湖鎮學校辦成教育質量好,師資隊伍強,學生活力足,教育環境優。牢固樹立為教育第一線服務觀念,本著竭誠為廣大師生服務的思想。

(一)收費方面:

1、堅決按區教委規定認真做好各項收費工作。開學初公布收費標準,減免政策,讓家長皆知。收費時做到一人一票,帳目往來有證有票,有帳可查,票據報銷有經手人,證明人簽名。由校長審批后放可到會計處,辦理。

2、認真做好書,簿冊訂發,做到數目正確,不浪費。堅決按教委規定的項目訂發。學生收費按規定執行,不亂收費。

3、認真執行今年預算合理使用教育經費。首先保證教育第一線的需要。做到購置大型物件由學校行政決定,并按政府采購部門采購,日常辦公用品,維修等,請示校長同意后方可,做到貨比三家,并有清單,有證明票據,盡量做到價廉物美。注意勤儉節約為原則。

(二)后勤方面

1、進一步完善后勤工作各項制度,認真制定落實崗位責任制。在上學年對后勤各項制度修定的基礎上,進一步細化崗位職責、工作量考核。細化各環節的考核標準,完善考核評比條例。做到分工具體職責明確,考核對照有標準,以便相互監督,確保后勤服務工作,事事有人做,人人有事做,同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務的態度、服務質量的意見和要求。

2、抓好校園環境衛生管理。本學期我們將在原基礎上,切實加大校園各班保潔區的管理力度,加強督查,加強班級衛生保潔活動的組織和指導,細化各部位保潔的任務和人員分配,確保教學區域全天候整潔,同時通過各種形式向師生員工進行愛護公物,保護環境的宣傳教育,在師生中造成愛護公物,愛護校園一草一木的輿論氛圍,積極開展美化校園,亮麗校園的活動,把創建文明校園活動和良好的衛生、生活習慣的養成結合起來。

(三)食堂方面:

由于食堂工作關系到師生身心健康,保證教育工作順利開展的大事,進一步健全管理,加強衛生督促力度提高炊事員服務克服,改善食堂的環境。增長安全意識,合理搭配菜肴,提高師生用餐的營養。努力把食堂辦成師生滿意,家長放心。

1、我校食堂已經達到B級水平,在本學期中要加強督促管理,充分發揮已配置的設備作用,經常下食堂檢查食堂人員操作情況,保持原來水平。

2、進一步發揮膳管會的作用。傾聽師生意見,每月一次組織炊事員加強食品衛生法,食品安全法方面的知識學習進一步樹立法律意識和全心全意為師生服務的意識。

3、繼續履行每月一次由教師對食堂人員的考核制度和學校對食堂考核細則。

4、保障師生體質,食堂每周菜譜營養搭配在醫生的指導下進行購買。

5、進一步實行食品定點采購的法律識意。杜絕隨意性,必須具有營業執照和衛生許可證的單位采購,并和采購點簽定合同。并做到物品采購有進出帳目和購物時兩人同行。定期做好炊事員的體檢工作。 共2頁,當前第1頁1

6、進一步做好本學期的食品留樣和餐具的消毒工作。并有記錄做到責任到人(姚滿芬),以便備查,加強責任制。

(四)安全方面:

為保障學校安全,牢固樹立“安全第一”的思想,警鐘長嗚,常抓不懈,預防為主。對學校方方面面自查三次(期初、期中、期末)發現存在安全隱患及時向校領導匯報。

1、每月一次對學生所騎自行車的鈴、剎車檢查。發現問題及時向班主班聯系提出整改意見,共同抓好騎車安全。

2、學初檢查各室的日光燈吊鏈及電風扇的結構,風葉的螺絲是否有發霉。腐爛、及時更正、把隱患消滅在萌芽狀態。

3、做好純凈水供應工作,進貨做到新鮮,不進過期的水。飲水器各班每月用“泡騰片”消毒一次,并教育學生對凈水器用電的安全。

4、期初對露天的體育器具如:單、雙杠等檢查,嚴防學生在活動中意外事故的發生。

5、對接送學生的車輛加強交通安全教育,并有教師進行接送。

(五)固定資產方面:

一、 要設立固定資產管理員,建立健全的管理制度,將固定資產的管理責任落實到有關部門和個人,主要職責:

1、建立固定資產的帳、卡管理,每月增加(購建、撥入、捐贈等)的固定資產要及時登記入庫、入帳,做到帳證、帳實、帳帳相符。

2、負責本單位的固定資產清查,統計及日常監督檢查工作。

3、負責辦理固定資產的調撥、轉讓、報損、報廢等報批手續。

4、負責固定資產的合理配置,參與設備采購,驗收入庫,維修保養和基建竣工驗收等日常管理工作,做好各室的領用核準工作。

二、增加的固定資產須完成以下流程:登記入庫入帳各室領用(室負責人簽字)各室建立分帳歸還等。

三、應當定期或者不定期對固定資產進行清查盤點,年度終了前,應當進行一次全面的清查盤點,做到帳、卡、物相符。

 

 

九龍湖鎮中心學校總務處

固定資產采購工作計劃范文第3篇

1、認真遵守作息時間,按時上、下班;

2、上班時間堅守工作崗位,集中精力做好本職工作,及時處理職責范圍內或臨時分配的各類事務,杜絕懶散、拖拉作風,提高辦事效率;

3、工作時間不得處理個人事務,不得串崗、離崗,有事必須按規定請假;

4、各科室要認真填寫工作日志,記載處理的各項事宜。

5、禮貌待人,文明辦公。

二、會議制度

1、中心主任辦公會:不定期召開主任辦公會,由中心主任主持,中心副主任及辦公室主任參加,傳達上級指示、部署工作、研究解決中心內重大事宜。

2、中心辦公會:每月一次,中心領導及各科正、副科主任參加。會議由中心主任主持,主要傳達上級文件和指示,總結匯報各科上階段工作情況和安排部署下階段工作,研究解決工作中的重要問題,由辦公室作好會議記錄并進行督辦。

3、科室會議:每月一次,由科室負責人主持,分管主任和本科室人員參加(必要時可邀請其它領導參加)。傳達中心辦公會議精神,小結科室工作,討論安排下步工作任務,分析工作中存在的問題,并提出解決辦法。

4、職工大會:每半年召開一次,會議主要傳達上級文件、指示及中心的重要決議,總結、布置工作,表揚好人好事,批評不良傾向。

5、中心主任根據具體情況,可隨時召開有關會議,每次會議應做好會議記錄。

三、請示報告制度

1、按職責分工范圍,逐級請示,在工作中凡涉及路線、方針、政策、法律、重要的活動、重大的經濟開支等方面的問題,經辦科室或經辦人必須向中心領導請示,不得擅自處理。

2、凡遇到重大疫情、中毒事件、差錯事故等其它突發公共衛生事件時,有關人員要及時向科室負責人及中心領導報告。

3、凡經中心領導批準外出開會、進修、學習和參加其它重要業務活動的,事后要及時向中心領導報告情況。

4、工作中涉及的報告、計劃、報表等材料事先必須向分管領導請示,所有的發出文件都必須經中心主任簽發。

5、專題調查、科學實驗成果要向上級作出書面報告。

6、重大決策、管理辦法、制度規定、工作安排、科室調整、人動等問題中心領導要及時向職工傳達。

四、工作計劃、總結制度

1、工作計劃應根據衛生行政主管部門或業務主管部門的有關精神,結合本中心實際工作情況認真研究制定,要切實可行。

2、下年工作計劃各科室應于當年十二月底前擬定,交辦公室綜合整理,經中心主任辦公會研究通過后下發各科室執行。

3、每月各科室必須有詳細的實施細則,把任務落實到人,明確任務完成的時間和質量。

4、工作計劃確定后,應嚴格執行,確需增減和變動的,應經中心領導批準。

5、各科室每半年將工作開展情況進行書面小結,年終進行全面總結,交中心辦公室匯總整理,報經中心主任辦公會討論通過后上報

6、專項工作要有計劃、總結。

五、文件處理制度

1、一切外來函件,除署名科室外,均由中心辦公室開拆、登記,及時送領導批示,并由辦公室督促處理。

2、按文件的性質、等級及時歸檔或處理。

3、涉及各科室的文件、通知、便函必須按正規格式書寫,由科室負責人起草后,報分管副主任審核,辦公室對文件內容、文書格式和語句結構進行復審后,由中心主任簽發,方可登記編號打印并備案、存檔。

5、年未中心辦公室負責文件的收集、整理、歸檔工作。

六、考勤制度

1、執行國家法定假和單位作息制度,遇突發性公共衛生事件或工作需要時,服從中心主任統一調度。

2、科室實行每天出勤登記(包括事假、病假、曠工)。由科室負責人認真履行出勤登記手續,每月底匯總統計,并于下月五日前交中心辦公室。中心成立考勤督查組,不定時對各科室出勤情況進行督查。科室負責人應嚴格做好考勤工作,如出現科室工作人員遲到、早退或病、事假未辦理手續者,一經查實將追究科室負責人責任。

3、除法定節、假日外,因故離開工作崗位者,必須履行請假手續,請假五日以內者須經分管主任同意。五日以上須經中心主任同意,未履行請假手續而未到崗者,一律按曠工論處。假期期滿后要及時銷假,未經準假和逾期不歸者示為曠工。

4、因工作需要加班的,報分管領導同意,由科室負責人合理安排。

5、婚假、喪假、產假按國家有關規定執行。

七、財務管理制度

1、財務工作必須堅持勤儉節約的方針,實行經濟核算,講究經濟效益,正確貫徹執行各項財經政策,加強財務監督,嚴格財經紀律。

2、認真做好經費預算和決算,編制年度預算計劃報中心主任批準后執行。

3、嚴格執行各項收費標準,實行統收統支的管理辦法。

4、一切支出均應應有合法的原始憑證,并由經手人、證明人、中心主任簽字后方能報銷。

5、財務人員對不真實、不合法的原始憑據,違反國家財經制

度規定的財務開支,不予受理。

6、嚴禁公款私用,及時清理往來帳目。

八、辦公用品采購制度

1、日常消耗性辦公用品采購的方法和程序。(1)各股室根據業務工作需要,提出辦公用品需求計劃,報辦公室匯總;(2)辦公室將需求情況匯總后報中心領導審核,確定采購計劃。(3)由辦公室按需求進度統一購買、保管、發放;(4)各股室根據實際使用情況登記領取,領取數一般不得超過規定數額。

2、大宗辦公設備采購辦法。(1)各股室因工作需要購置的大宗辦公用品,須先寫出采購申報,注明用品名稱、規格、型號、用途等具體要求,報業務分管領導簽署意見,報中心領導同意后,由辦公室報政府采購中心統一采購。

九、接待、招待工作管理制度

1、嚴格實行對口接待,堅持先請示登記后接待原則,由辦公室統一登記安排。工作餐實行現金支付,中午嚴禁飲酒。

2、接待標準、陪同人員由中心領導確定,不得安排就餐以外的其它特殊招待。確實需要的,應事先報中心領導,經同意后方可安排。

3、定點處的招待詳單由指定負責招待的當事人簽字認可,注明接待日期、接待對象和招待金額(大寫)。

4、所有招接待費用均由辦公室統一負責結算,以辦公室登記備案的記錄為準,未經登記備案的不予結算支付。臨時性在定點以外的地點就餐的,須請示中心領導,憑國家正式有稅發票報賬,并附詳單。辦公室將招待費用每季匯總核算一次,報中心領導一份。

十、檔案室管理制度

1、檔案管理人員必須認真做好各科室的檔案移交登記工作,并將各類檔案分門別類、科學管理,存放有序,方便查找。

2、保持檔案室清潔、干燥和衛生、切實做好防盜、防火、防潮、防塵、防高溫、防強光等工作。

3熟悉檔案室情況,對庫藏檔案和資料的保管情況定期進行檢查核對,做到帳物相符。對已破損和字跡退色的檔案,應及時復制。

4、未經批準,任何人不準將檔案帶出檔案室,更不準私自摘抄、外傳,要嚴格遵守保密制度。

5、查閱本科室業務檔案的,經科室負責人同意,否則經中心領導同意,并辦理查閱檔案的登記手續。查閱人要愛護檔案,不得撕頁、涂改,一旦發現由查閱者負全部責任。外單位查、借閱檔案時,應經領導批準。

十一、學習制度

1、中心職工要積極努力向上,認真學習政治理論和專業知識,踴躍參加各種業務學術活動,提高政治思想和專業技術水平。

2、中心不定期組織開展政治學習、學術講座活動。

3、各科室要有學習計劃,有組織地安排,重點掌握、熟悉本專業技能知識,提高衛生防病工作能力和服務質量。

4、取得有效醫學證書的,單位給予一定獎勵。

十二、清潔衛生制度

1、設立清潔衛生督查組,負責中心內環境美化、清潔衛生及門前責任制的組織、檢查、評比、督促工作。

2、明確劃分清潔責任區,做到分片負責,每日下班前拖地面,保證桌面無灰塵、雜物、窗明幾凈。

3、積極開展綠化工作,美化科室工作環境。

4、配合重大活動,節假日全面徹底打掃衛生。

十三、信息制度

1、各科室根據各自的工作特點和工作內容,將所有階段性工作和重點工作編輯成信息,各科室負責人應對報送的信息的真實性、可靠性、安全性進行有效控制。

2、報送和信息應做好安全保密工作,保證做到向公眾的新聞、信息不、泄密,報送信息應實事求是。

3、履行領導審批的信息,發生了、泄密現象,由單位負責人承擔責任并追究報送人的責任;未經領導審批的信息發生、泄密現象實行報出負責的原則,由報出人承擔責任。

十四、車輛管理制度

1、單位車輛由中心辦公室實行集中管理、統一調度。

2、科室用車需提前與辦公室預約,辦公室根據工作需要給與合理安排調度,并做好派車登記。

3、駕駛員要認真保養車輛,對車輛要做到勤檢查、勤維護、勤保養,確保車容整潔、車況良好。車輛有損壞、有故障或發生交通事故,要及時報告及時處理解決,不得隱瞞不報。不得擅自將車輛交與他人駕駛,不得擅自出車,嚴禁公車私用,否則由此造成的一切費用和損失由駕駛員個人負責。

4、駕駛員須做好出車記錄。內容包括時間、地點、里程、用車科室、油耗量等項目,實行一天一登記、一月一小結,交辦公室審核后,作為駕駛員領取補助及年終考核的依據

5、駕駛員在工作時間不得擅離職守,上班時間無出車任務時,在辦公室休息待命。因事需離開,需向辦公室報告去向,以方便聯系。

6、車輛用油實行IC充值卡定點加油。IC卡由辦公室統一管理并限定車牌,原則上不準用現金加油。

7、車輛原則上不能私用和外借。單位職工如遇特殊情況需用車,辦公室可酌情安排。如確有必要外借的,須經中心領導同意。并進行出車登記。

十五、獎懲制度

(一)獎勵

1、在工作中有重大創新發明或提出合理化建議經采用后,為單位增加顯著經濟與社會效益的,給予獎勵。

2、對超額完成工作任務與經濟指標的科室,單位給予一定獎勵。

3、忠于職守,積極工作,成績顯著,遵紀守法,廉潔奉公,作風正派,年終被評為國家、省、市先進集體或先進個人的,給予獎勵。

4、在處理突發公共衛生事件工作中成績顯著的,給予獎勵。

5、見義勇為,舍己救人,維護社會公德和社會治安表現突出的,給予獎勵。

6、在學術雜志及報刊物上發表與專業有關文章給予一定的獎勵,國家級貳百元,省級壹百元,縣級伍拾元。

(二)懲罰

1、凡不服從管理鬧無原則糾紛,服務態度差,出現醫療差錯,事故,收受錢物,牟取私利,工作極端不負責任者給予嚴肅處理。

2、打人罵人,無理取鬧,造成極壞影響者,罰款伍拾元。

3、在工作時間內,嚴禁賭博,上網聊天、玩游戲,發現一次罰款伍拾元,工作日中午嚴禁酗酒,因酒后影響工作造成不良影響的,罰款叁佰元。

4、遲到早退發現一次,罰款貳拾元。

5、無故曠工一天,罰款壹佰元。

6、病事假停發勞務費,按實際天數計算。

8、人為損壞貴重儀器,丟失公共財物,由當事人按價賠償。

9、駕駛員私自出車超出縣城范圍的,費用自理,罰款貳佰元;違章罰款的,承擔罰款單的50%。

10、無正當理由未完成全年工作任務的科室,責成科室負責人辭職,并給科室一定的經濟處。

11、拒不服從領導分配或工作失職造成嚴重損失者,停發獎勵工資。

12、凡屬上述違反規定者,年終不得被評先進個人。

十六、人事管理制度

1、中心的中層干部堅持因崗設位,按崗聘任,按照公開、公正、平等、擇優的原則,實行競聘上崗。

2、中心職工實行按需設崗,明確崗位職責、任職條件和聘任期限,在平等、自愿、協商一致的原則上雙向選擇,擇優上崗,平等競爭,優化組合。

3、中心各科室之間的人員調動,根據工作需要或科室的申請,堅持任人唯賢、用人所長、專業對口(相近),便于管理、利于工作的原則,經中心主任辦公會研究批準后,辦理調動手續。

4、全中心干部職工必須服從中心統一調配,對不服從調動的人員一律待崗并按單位有關規定處理。

5、離崗待退:男性年滿55周歲或工齡滿30年;女性年滿50周歲或工齡25年者實行單位內離崗待退,在待退期間,發給國家和省市規定的職稱工資、職務補貼和物價性補貼,享受單位住房公積金、降溫費、烤火費,工齡連續計算,參加正常的工資職稱晉升。其它離崗人員只發給基本生活費,不享受其它任何福利待遇。

6、臨時工:編制由辦公室統一管理,每年核編一次,年終進行考核測評,實行未尾淘汰制。

十七、固定資產管理制度

1、中心所有購進的固定資產,必須經驗收合格后方可入庫。財務科根據入庫單和發票設置固定資產總帳,分科室建立明細帳。

2、辦公室發放固定資產時,須由領取科室負責人辦理簽字手續。

3、辦公室和使用科室對固定資產必須有計劃地進行維護保養,實行嚴格的技術操作管理制度,對精密儀器設備操作人員必須實行培訓上崗,保證固定資產處于完好狀態。

4、建立固定資產清查核對制度,每半年對固定資產進行盤點清查。對破損、淘汰的固定資產,根據財產管理權限報經批準后,按現行會計制度規定進行帳務處理。

5、固定資產的變賣、轉出、報損,報廢等須按照規定程序辦理,經領導及有關部門批準后方可處理。

十八、預防性生物制品藥房管理制度

1、根據防病工作的需要,即時地做好生物制品的計劃、采購、分發工作。

2、制定出入庫制度,發放登記簿應詳細記載品名、數量、批號及失效日期。賬目正規齊全,賬、苗相符。

3、領取或分發疫苗要遵循“先短效期、后長效期”和同批號疫苗“先入庫、先出庫”的原則。

4、管理人員應熟悉各種預防性生物制品的貯存條件和要求,妥善做好溫度記錄和貯存運輸工作。

5、管理人員每月應做好疫苗的購進、發放、庫存、外欠的統計。

6、疫苗領發都應有審批手續,,購苗單位欠款須經科長或者分管領導審批后方可外欠。

7、隨時掌握各種生物制品的使用情況、反應、效果和剩余數量,做好統一調配處理。

8、搞好生物制品冷鏈運轉,常規做到每月運轉一次,特殊情況即時啟動運轉。

十九、安全保密制度

1、嚴格執行國家安全、保密規定的條例,做到不該說的不說,不該看的機密絕對不看,不在不利于保密的場合談論機密,不在私人通信中泄露機密事項。

2、未經領導批準,任何人不得接待外來人員參觀實驗室、抄錄實驗方法和數據,索取各科專業資料。

固定資產采購工作計劃范文第4篇

財務部門年度工作計劃模板

一、醫院財務工作計劃與目標管理

1、在財務會計核算上:

a、完善收入,費用支出及退費以及代金券發放回收核算的各項制度,加強監督。

b、完善利潤預測,資金預算的準確性,形成預算體制下的財務運作及分析體系。

2、在管理會計核算上:

a、加強物流周轉次數,有效控制資金利用率,實行物資安全庫存量管理,科室限量備用及領用制度,提倡節約使用減少損耗,利用電腦信息系統建立安全庫存量預警提示。

b、加強進貨成本的監督,完善進貨(包括新產品、新物質)的報批程序及合同管理。

c、加強各項售價(包括產品、物質)的報批程序及信息系統管理,制定最低售價的信息預警提示。

d、加強廣告費用的預算及執行的報批程序及合同管理,加強預決算的分析及有效廣告投放如:(版面的合理分布等)的統計分析體系,配合營銷策劃部提供有效的統計數據以供領導決策。

e、細化收入與成本的配比結構,建立收入與成本對接的電腦信息系統,實現毛利在信息上的及時反映,完善實現收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統。

3、稅收策劃上:

a、配合總部的管理要求,做好本院在稅收工作上的合理性安排,加強完善各項帳證管理,做好各項稅種的預算及核算工作。

b、實現柜員機,pos機、現金交款共存的局面為醫院的收入管理創造良好的環境。

二、醫院財務人員工作計劃:

在收入與成本的關系上進行理順,做到配比的合理性。

收入上分成:分手術

分項目分分部門核算

材料

銷售藥品銷售

整形美容中心

細目核算

分治療細目核算

皮膚美容中心分病種細目統計、

兩者共存的體系

分治療

生活美容中心

細目核算

成本上按收入的配比原則進行完善細化進行分類,區分好手術中材料領用,銷售類的物資發出特別對科室領用,免費領用等加強監督。

三、價格管理:

1、醫院物資(包括假體材料)進貨上加強合同管理體制,對新產品新物資嚴格把關,配合領導層對醫院使用物資,銷售產品結構合理開發等的決策提供準確的數據依據,對藥品,零星的醫用物資等實行不定期的價格詢查制度。

2、營銷策劃部實現大小開支項目在統一預算報批的情況下執行,按項目開支明細核定價格進行報銷核算。

3、對醫院的各手術、治療項目的收費價格按照部門提議,財務測算成本后報批的程序進行,并逐步完善電腦信息系統的最低限價錄入,實現底價預警提示。

四、信息與統計:

目前信息系統存在以下幾大問題:

1、收入上只實現收入實現制的核算模式,不能同步以收款核算制的模式進行統計分析

2、收入與藥品的發出已實現對接,但收入與所有的物資發出實現對接無法實現,同時制約了收入與成本配比進行毛利及時分析的功能無法實現

3、本套系統在多級別、多部門、多種統計核算的方式下沒有開放足夠的空間,造成核算上的很大局限性,而且在系統的安全性、連續性上的統一協調很難完成,留下很多隱患

4、本套系統在財務核算、檔案管理、經營管理上三者難以形成有效的資源共享,造成無法進行信息統一披露及聯查的體系。

要實現以上以收入實現制及收款核算制共存的模式進行統計信息披露,以及實現收款與物資發出相互聯連、相互聯動,實現毛利及時分析的功能,必須尋求新的系統軟件或按本院的管理模式請求軟件開發。

五、固定資產、醫療設備:

加強配合醫院領導的決策,對固定資產的結構進行有效的分類、整理出重復可退出的設備進行清理,建立新增新建購置資產的審批制度,建立日常維修保養及定期檢修制度,建立報廢及轉移資產的交接手續,對資產建卡建檔的管理體制,確保資產的合理配量,高效運作。

假體:假體存貨量已進行品種、規格、結構上的安全庫存量設置,目前庫存量已大部分超出安全庫存數,只能繼續消耗,少進多出的原則逐步加速存貨周轉,并進行換貨處理,目前只余下麥格的假體在換貨上存在很大難度。

醫用物資及藥品:目前藥品已實現科室備用,科室領用在發貨上進行限量控制以促進節約及減少損耗,如實行定額定量或與實現收入掛鉤的原則,尚難于操作,醫用物資及藥品目前已進行合理歸類但未進行安全庫存量的設置。

化妝品:目前品種構成上較為簡單難以樹立本院獨有的品牌概念,特別是配合生活美容部在護理用品、收費項目設置上難以體現層次感,銷售的化妝品特別是雅漾產品毛利低,卻又是本院的主銷產品,產品品種構成上無法突出主次項目,制約本院的營利性收入。

目前對物資的采購僅化妝品在合同管理上已逐步進行,但并未真正完善及落實體現合同制管理的原則,其他醫用物資、假體由于有穩定的供應商運作,或是零星臨時采購均未實現合同制管理,在換貨、退貨及結算上特別是化妝品有效期限管理上存在很大的被動局面,不利于物流周轉的監督與控制。

財務部門年度工作計劃

在新的一年里,財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關辦法。在國家各項財務法律、法規的監督下制定如下考核制度:

1、組織財務部各員工對國家有關法律法規、會計制度、安全法、財務制度、管理制度等有關法律法規進行系統學習。

2、在財務部內部明確考核制度:財務人員的分工及各職能部門的協作,要分工明確并帶有互相協作補充性,相互配合的工作中不斷學習,對各項費用的合理支出起到監督作用,對違規違紀行為起到監督智能。

3、在應收帳款上起到有效的監督作用:明確各分管會計的職責,制定相應的制度,如對應收款的監督,應制定相應的規定,對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關銷售責任人都應有相應的監督,加大財務監督力度。

4、在對公司其他部門的工作方面:對各科室產生的各項費用進行核算,為公司節省每一筆支出,從一角一元做起。在對各種原料的發票接收方面,認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業務的考察及發票的接收工作,認真完成每月的報稅工作。

5、對車間的耗用、檢修期間產生的各項費用進行把關,為節約成本、減少開支做好每一項工作,對各項費用的節、超進行考核并報公司領導,協助領導做好決策工作。

6、對前工作期間應進行有階段性的總結,從月度小結到季度、半年、全年總結;做好資金預算工作,其中包括對應付款項、應收款項、車間檢修估算等等;做好財務報表的編制工作,要求帳務清晰、任務明確;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。

在新的一年里,力爭在機遇與挑戰面前認真搞好財務工作,用的人力配置爭取的經濟效益,以節約成本為思路提高資金使用價值;以提高員工素質、工作效率為工作目標,從思想上抓緊、行動上落實、制定完整的工作計劃,學習好的工作經驗和精神,落實各項規章制度,努力做好財務工作。為公司的良好發展盡到的職責。

財務部門工作計劃

一、財務工作計劃要顧全大局,服從領導,堅定目標不動搖。

年初財務預算,是通過公司職代會集體意見表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經營目標和任務。財務科全體人員要端正態度,積極發揮主觀能動性,時刻堅持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。

1、按財務預算科學合理安排調度資金,充分發揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經濟分析和建議,為公司領導決策當好參謀,

2、積極爭取政策。積極利用行業政策,動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關部門優惠政策,為公司謀取經濟利益。

3、搞好固定資產管理。凡是資產都應該為企業帶來效益。XX年,我們應加強閑置資產、報廢資產處置工作,努力提高資產利潤率。

二、財務工作計劃要加強管理,挖潛增效,為生產經營目標的實現和效益的增長服務。管理是生產力,是企業正常運行的保證,管理是提高企業核心競爭力的關鍵環節,建立創新的機制,必須靠管理來保證,管理對企業來說是永恒的。為此,財務科將加強內部管理列入工作重點,即進一步加強財務管理,降低財務費用,控制生產成本,實行全面預算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產、開支有預算,有計劃,使企業資金得到有效合理的發揮效益。同時財務工作計劃中對于機關科室和各站所的費用,實行科學預算,包干使用,并納入年底對各單位的考核,有效控制各項費用的不合理開支。

1、業務招待費管理。XX年我們對業務招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與、紀委監督、包干使用、超支不補、節約歸公的原則管好用好業務招待費。嚴格執行“就餐代金券制”。

2、差旅費管理。嚴格規范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司《關于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領,借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現象發生。

4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,經領導審批后,公司統一采購、保管,各單位按計劃領用的原則執行。

5、車輛費用管理。嚴格執行公司制訂的相關車輛費用管理辦法,從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,經分管領導審核批準后進行維修;車輛用油由財務科負責采購、算,車輛服務中心負責保管、登記、領用,杜絕亂購、無計劃領用。

三、財務工作計劃要明確責任,從嚴要求,積極抓好會計從業人員職業道德素質培訓,提高服務水平。

財務科作為公司的一個對外窗口科室,我們將認真落實國網公司供電服務“十項承諾”,提高服務水平,讓“優質、方便、規范、真誠”的服務方針在財務科得到充分體現,做到內讓公司全體干群稱心,外讓社會各相關人員及部門滿意。財務科倡導“會計為生產經營一線服務、上一流程為下一流程服務、全員為客戶服務,每個崗位相互服務”的意識,切實抓好財務行風建設。

四、財務工作計劃要穩定財務隊伍,繼續加強會計從業人員業務培訓,規范供電所財務管理,使全公司財務會計工作再上新臺階。

XX年度我們財務工作將繼續以穩定增強財務隊伍為主,通過集中培訓與崗位培訓相合的會計業務培訓和規范供電所財務管理為主要內容,扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。我們具體從以下幾方面入手:

1、穩定增強財務隊伍。對現有財務從業人員進行業務考核,同時選拔引納相對優秀、有會計基礎的人員加入財務隊伍,實行優勝劣汰,增強公司財務隊伍的實力,為全公司的經營穩定打牢基礎。

2、加強理論培訓,增強財務的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業務的工作狀態得到改變,充分認識財務工作的連續性、復雜性,培養超前意識。

固定資產采購工作計劃范文第5篇

現總結如下:

一、采購及時,服務到位,為全院工作提供物資保障 2、認真做好標準品征訂、發放、管理工作,做好試劑試藥供給、保管工作。對特殊標準品和試劑試藥的采購供應,特別是食品擴項所帶來的時間緊且繁重而陌生的品種,我們采取急事急辦,特事特辦,一切為檢驗工作需要出發,千方百計按時完成采購工作,保障了檢驗工作的正常開展;做好實驗室用氣換氣工作,及時到位,為檢驗工作提供了有力的物資保障。

3、由我科室牽頭,會同財務科對倉庫和標準品庫房進行全面盤存,品種分別達446個和480個。通過盤存賬賬相符、賬物相符,并以此為契機,對庫房進行標準化管理,對材料、標準品、培養基等建立了電子信息目錄,以便管理和查找。

4、設立專門的收辦人員,統一接收各科室的各項采購、維修申請,簡化辦事程序,為科室提供方便快捷的服務。

5、每月或每季度進行物資成本核算,并將核算結果反饋至業務科室,讓業務科室對本科室的領用物資情況和成本做到心中有數,為控制成本提供信息,此舉實現了業務科室多年提出的想法。

6、在對各科室申購和維修情況的反饋方面作了一些工作和嘗試,得到科室的稱贊。不定期統計整理采購、維修辦理情況,并將未能及時辦理完畢事項的內容、原因以口頭或書面方式向相關科室反饋,并盡快加以解決。

7、嚴格執行有關程序,組織院監審、財務部門按要求進行了大宗采購和改造工程價格談判25次,明顯降低了支出。

8、會同財務科制定印發《政府采購管理實施辦法》,對政府采購范圍、方式、實施、時間等作出說明,使大家對政府采購的有關條款加深認識和理解。

二、注重調研,規范程序,合理配置儀器裝備

為全面了解我所各業務科室目前急需和隨發展所需的儀器設備情況,將有限資金合理配置,給所領導的決策提供參考依據,我科有關負責人在分管所長的帶領下,于4月29~30日深入各業務科室進行了調研,形成《關于各業務科室設備設施需求情況的調研報告》,為我院購買儀器設備掌握第一手資料。此后,我科室人員又數次下科室進行調研,了解儀器需求,據此分清儀器購買的輕重緩急,使儀器設備能合理性購置。

在儀器設備的購置過程中,我們加強與省政府采購、招標、財務等部門的聯系與溝通,努力爭取他們的支持。在儀器設備采購中,組織有關人員按照項目集體決策,參與技術參數、品牌型號的討論定稿。 三、配備專人,加強固定資產管理

配備專人負責固定資產管理工作,對本年購進固定資產按規定進行逐項登記,建立固定資產臺賬;對2008年以前部分固定資產進行了清理;結合實驗室認可,對現有儀器設備進行貼牌;擬于年底進行一般設備和辦公設備清理登記工作;為規范固定資產的管理,已起草《固定資產管理辦法(試行)》,現正在進行修改完善。

四、維修及時,保證設備設施正常運轉 2、在每個工作日檢查并記錄供水、制水設備的運行狀況,每周一次檢查電梯、增壓泵、通風、冷庫、凈化系統等設施的運轉情況,不定期到科室了解設備設施的使用情況。發現異常及時向科室負責人報告,迅速實施維修。

3、通過詢價、合同談判,組織對動物房、藥包材進行改造,兩個項目均在進行中;實驗樓頂層設備防護項目已完成競爭性談判等前期工作,預計年底可完成該項目的施工。

4、為加強全所設備設施維修管理工作,提高設備設施的使用效率和使用年限,充分發揮其在檢驗檢測工作中的作用,《設備設施維修管理規定(試行)》已完成起草工作,現正在進行修改完善。

五、積極參與實驗室資質認定和認可工作,認真執行新版體系文件

1、將《質量手冊》、《程序文件》中與我科室工作相關的章節打印后發放給科室每位成員,要求認真學習領會。

2、按要求,建立供應商檔案,填報《在用供應商登記表》,現已登記25家供應商;提出本年度監督工作計劃,并按計劃對16項內容逐一認真進行檢查。

3、多次向質保科提出修改意見,先后提交《設備供應科關于設施和環境控制的建議》、《我所實驗環境和條件的現狀報告》、《儀器、設備資源情況報告》等書面材料。

4、起草《易制毒化學品管理制度》,已交質保科納入質量體系,并正在按程序辦理易制毒和有種的申購資質手續。

六、加強規范化管理,認真學習政治理論和業務知識,搞好廉政建設工作

在充分了解情況的基礎上,發揮個人優勢,科學合理定崗定責,規范化管理,并有效實行采購、保管、記賬分人進行,改變了原來不合理的狀況;根據所領導的要求,結合中心工作和重大活動,組織工作人員參加政治理論學習;在黨風廉政建設宣傳教育月活動中,全科室人員積極參加有關活動,觀看反腐倡廉宣傳教育展板,參觀反腐倡廉教育基地,認真撰寫學習心得,其中有1名同志獲得二等獎,1名同志獲得優秀獎。在日常工作中,端正工作態度,注意工作方法,提高工作效率,嚴格遵守各項規章制度,嚴格執行黨風廉政建設各項規定,日前無不廉潔現象發生。

七、圓滿承辦了院領導交辦的其他工作任務

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