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關鍵詞:農村;財務管理;對策
一、農村合作經濟組織財務與管理發展現狀
在我國現階段農村合作經濟組織主要包括對農民集體占有、支配以及管理的資產進行統一規劃與合理布局。在這一組織規劃的整體過程中,財務管理是十分重要的一部分內容,農村財務管理主要是針對以上內容而進行的資金核算、計劃、資金的管理和支配工作。
現代農村合作經濟組織的財務管理模式多樣,歸總起來主要可以劃分為三種模式,分別是村級財務集中收付制、村級財務委托鄉鎮代管制和農村會計委派制。由于農村財務管理的發展直接關系到農村經濟的發展,直接作用于農村基本建設的進程。因此,加快拓展農村財務管理的研究是十分必要的。只有在不斷深入研究的基礎上,才能夠發現問題,隨著研究的不斷深入,提出相關的問題解決策略,促進農村財務管理的發展,加快農村經濟的現代化進程。
二、農村財務管理中的問題及成因分析
1.問題分析
(1)農村資產、資金、資源三資管理的運作與規范不完善。在我國農村財務管理中,最為直接的問題表象為農村資產、資金和資源,這三資管理的問題表現對于三資管理和運作上。在財務中,三資的發展是經濟發展的主要支柱,發展的好只是進步的第一個階段,第二個階段便是良好的管理和運作。農村資金、資產和資源的運作與規范不完善的核心主要是對財務管理知識的匱乏以及管理經驗不足,甚至是管理模式與當地經濟發展的不統一。
(2)人才和管理信息技術不足。人才匱乏狀況體現在財務專業人才和財務管理人才嚴重不足。很多地區的財務管理人才也只是具備最基本的財務知識,無法達到財務專業的水平。也就無法更好的為農村財務的管理和發展做出更好的貢獻。
在農村,由于信息技術人才的不足,造成了管理信息技術的匱乏,使得農村信息管理技術變得無法進行,這樣也就無法實現農村財務管理信息化建設。
2.成因分析
(1)地域性顯著。對于造成我國農村財務管理中的突出問題,其原因最為直接的原因表現為地域性顯著。由于我國地域遼闊,地區經濟發展不平衡,也就造成了我國農村財務管理很難在規劃建設上進行統一模式制定和行為規范的建設。并且在每個地區農村經濟發展和財務管理中,還存在著民族問題和文化壁壘。
(2)管理人才不足。人才的不足可以說是我國農村經濟發展中國,財務管理出現問題的根源。由于財務專業管理人才緊張,使得農村經濟的發展在整體的規模上還是小型農業的傳統發展模式,對于發展高精尖農業造成了很大阻礙。農村財務管理無論是在三資問題上還是在財務收付審核制度的建設上,都是人才緊缺所造成的。
三、提升農村財務管理能力的相關對策
1.政策因素對策
對于農村財務管理政策的制定,要本著深入農村經濟發展,積極聽取有關發展意見的態度。以人為本,不斷深入農村進行相關工作的調研。只有在深入的調查中,才能夠針對問題,提出并制定相關的政策,同時也可以對類似問題的產生做好相應的防范工作。
農村財務管理相關政策的制定與執行都要采用科學發展觀最為指導。要根據不同地區的經濟發展特色和特殊民族文化因素,適時地對當地的農村財務管理政策做出適當的調整,只有這樣才能將理論和實踐相統一,也能夠使得該地區農村財務管理政策有所進步。
2.人才和信息對策
針對于農村財務管理中的人才因素,要在政策的支撐下不斷深入的發展。現階段,很多進步的地區都采用了使用優勢的政策,吸引優秀畢業生和人才投入到農村經濟建設的隊伍中來,這將是農村財務管理人才不足的良好解決途徑。有了積極政策的指引,再加上不斷對人才的教育和培訓,使得這些優秀的專業人才,尤其是財務管理人才能夠在農村經濟的發展中,發揮更大的作用。
在信息因素方面,一方面是對于完善我國農村財務管理信息化建設政策的支持。只有在政策上有所為,才能夠在財政上給予一定的支持來實現農村財務管理的信息化建設。促進農村經濟的發展。
另一方面是將農村財務管理與城市經濟財務管理進行有機的結合,找到農村財務管理中與企業以及行業財務管理相關的信息資源。可以引進先進的信息化財務管理軟件和優秀的管理模式,不斷借鑒成功的管理經驗。
3.三資管理對策
三資的管理是農村財務中的核心力量,因此優化三資管理成為了至關重要內容。在資金的管理上,要優化票據的管理,盡可能的實現票據的信息化管理。在資金的收付環節,要實行報賬制,起到更好的監督和管理的作用。在資產和資源的管理上,要堅持公開、公平和公正的基本原則,尤其是對于公共資源和資產的發包工作,實現基本的合同簽訂、建檔和歸檔管理。對于涉及金額較大的資源和資產處理,要移交相關部門,防止不法活動的出現。
四、結語
以上便是對我國農村財務管理現狀及相關問題的討論與分析,通過討論使得自己對于我國農村經濟的發展,發現了新的研究問題,為今后的研究增添了動力。也期待此方面的論述可以不斷豐富我國農村財務管理相關的理論,對我國農村經濟的發展做出一定的貢獻。
參考文獻:
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關鍵詞:高校;基建;財務管理
近十年來,我國高等教育飛速發展,招生和在校生規模持續增加。與之相配套的高校辦學的基建投資也相應擴大。筆者所在的北京第二外國語學院,在過去的十年的發展中雖相對落后于其他北京高校,但辦學規模和辦學條件也得到了很好地改善,十年間學校的基建投資超過了三億元。2016年,學校平谷新校區開始籌建,隨著新校區基建項目的上馬,大量資金投入新校區,也給學校基建財務管理帶來了前所未有的壓力。如何加強基建財務的管理是基建財務人員應該一直思考的問題。筆者結合自身工作實際,提出高校基建財務管理存在的問題并就問題提出改進辦法和建議,以期對未來工作有所幫助。
一、高校基建財務管理的中存在的問題
(一)基建財務人員配備不齊,從業人員素質有待提高
在整個高校的財務管理體制中,基建財務因其業務量相對較小等原因,領導并未設置專職基建財務管理人員,一般都由財務部門其他會計人員兼職,筆者亦是這種情況。在接觸到其他高校的從業人員,基本無一例外。作為事業單位會計人員,相對基建財務核算方面的特殊性和專業性,從業人員的素質還需要進一步提高。
(二)基建財務人員參與基建項目不足,不能很好履行財務監督管理職能
在很多高校,財務人員只是履行支付審批的功能,按照相關規定進行日常會計核算,財務人員基本不參與項目前期的論證、申請以及項目概算的制定和合同的變更,導致對整個項目缺乏了解,接觸到基建項目時已是最后的支出環節,只是被動地根據基建部門的請款申請單進行支付。因此導致財務的監督管理職能不能得到很好地發揮。
(三)學校各部門協調不足,各自為政,嚴重影響基建財務管理效率
高校基建項目涉及到學校多個部門,分別有基建部門、財務、審計和資產管理部門。在實際工作中,基建部門對工程進度的預估不準,導致工程進度款要么是沒到位,要么就是到位了支出不完,審計部門對工程的全過程審計不夠重視,節約資金的意識不足,也對項目資金的使用帶來很大壓力,資產部門招投標工作不及時會影響項目推進的速度,如果各部門各自為政,對基建項目不夠重視,都會極大地影響基建財務管理的效率。
(四)基建項目資金來源渠道多樣,資金到位、支出進度和基建項目進度不一致,造成資金使用錯配,提前付款等違規行為
基建項目的資金有多種來源,主要有財政性資金、自籌資金兩大部分。財政性資金相對管理嚴格,對支出范圍和時間進度均有要求;在工程建設過程中,由于工程進度的預估不足,可能會出現到位資金不足或者資金不能按照財政部門要求的支出時間進行支付,資金不足的情況下就需要調整預算協調籌措資金,容易形成資金錯配;另外為避免財政資金超時收回的情況,可能會在工程進度未達到要求時提前違規支付。
(五)多種原因導致基建項目無法及時完成竣工決算
基建項目投入使用后應按照上級財政部門的要求,及時準確地申報竣工決算,但由于多種原因,卻無法進行報竣工作。比如項目施工過程中變更較多,導致洽商變更不能形成一致意見,竣工結算無法完成;項目未按一些管理部門要求,無法取得項目驗收許可;工程概預算審查不嚴,執行不嚴,超概情況嚴重等。
二、改進高校基建財務管理問題的辦法和建議
針對高校基建財務管理中存在的問題,提出以下解決辦法和建議
(一)科學設崗,配備專職專業的基建財務人員,加強對基建財務人員的培訓
有條件的學校應設置專職的基建財務人員,聘請專業的人員從事該項工作。同時加強對財務人員的業務培訓和主動學習理念的教育,使其熟悉工程建設相關知識,對基建項目的概預算編制、工程造價管理以及工程材料等各種費用支出是否合理都能做好專業的判斷,更好地行使基建財務管理的職能。
(二)提高基建財務人員參與基建項目的程度,將基建項目小組中納入財務人員
學校基建財務人員應改參與到項目的可行性研究階段、初步設計階段、招標階段、合同制定、施工階段以及竣工決算的各個階段中去,充分了解項目申請、建設的整個過程,為自身做好會計核算,固定資產決算和最后的報竣工作打下很好的基礎。
(三)加強各部門之間的溝通,形成良好的溝通機制
各部門應各司其職,做好自己本職工作,及時有效完成本部門應該完成的工作,同時應加強溝通,形成良好有效的溝通機制,使各方都能掌握項目進度,確保項目最終順利完成。
(四)做好工程進度和資金申請進度之間的協調,規范資金使用
基建部門要高度重視項目預算的編制工作,科學預測工程項目建設進度,與財務部門協商合理制定資金計劃,作為學校申請和籌集資金的依據,出現工程進度問題,及時與財務部門溝通,重新規劃資金的申請,因財政性資金未到位而由自籌性資金墊付時,待資金到位時應及時與上級財政部門申請資金歸墊。對工程量未達到支付條件而迫于資金支付進度的壓力時,也應與上次管理部門溝通,切勿擅自決定,違規提前支付。
(五)針對可能遇到的竣工決算問題,提前溝通,防范于未然。出現的問題,及時整改
高校基建財務管理工作是學校管理的重要組成部分,要充分認識到做好基建財務管理的必要性,提高管理效率,更好地為學校教學、科研提供堅實地保障,推動教育事業的進一步發展。
參考文獻:
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關鍵詞:財務會計;問題;改革措施
中圖分類號:F275 文獻標識碼:A 文章編號:1001-828X(2013)04-0-01
一、財務會計的內涵
企業財務會計對提高企業的財務管理水平與質量以及促進企業更好更快發展是有很大的幫助的,但現階段我國企業在財務會計方面還是存在著諸多的問題和不足,在分析與探討企業財務會計存在哪些問題和不足之間,我們先來看看“財務會計”的內涵,這對我們更好的發現企業財務會計方面存在的問題以及找到解決問題的措施是有益處的。財務會計是指通過對企業已經完成的資金運動全面系統的核算與監督,以為外部與企業有經濟利害關系的投資人、債權人和政府有關部門提供企業的財務狀況與盈利能力等經濟信息為主要目標而進行的經濟管理活動。
二、我國企業財務會計方面存在的問題和不足
(一)財務基礎薄弱,財務控制力不強。隨著我國經濟的快速發展,很多的企業也進入了高速發展階段,在快速發展中,很多企業往往更加注重企業規模、銷售量等,而對企業的財務管理卻并不是太重視,這就導致當前我國很多的企業中沒有健全的內部控制制度,也沒有完善的財務管理制度,企業核算的工作程序也十分不規范,如有些企業雖然建立了完善的財務會計制度,但卻沒有嚴格認真的去執行,使財務會計制度成為只是應付上級領導或部門的檢查工具,沒有起到應該起到的作用。財務基礎薄弱,財務控制力不強是現階段我國企業財務會計中存在的一個主要問題,嚴重制約我國企業財務管理水平的提高。
(二)專業人才缺乏,財務會計人員素質相對較低。企業的競爭歸根到底是人才的競爭,一個企業要想提高自身企業的財務會計管理水平就離不開專業財務管理人才的支持。但在我國很多企業中,企業領導往往更加重視可以給企業帶來明顯經濟利潤的銷售人員、生產人員以及研發人員,對企業財務管理方面的人才卻不太重視,導致很多企業的財務人員“身兼多職”。此外,財務會計人員素質相對低下也是我國企業財務會計存在的一個重要問題,有些企業為了節約人力資源成本,往往會去招聘一些專業知識和技能不太過硬的人員來做企業財務管理工作,這些人員往往會出現一些操作性和原則性的錯誤,給企業財務管理帶來極大的困難。
(三)企業財務人員風險意識薄弱。隨著我國經濟的不斷發展,企業之間的競爭越來越激烈,使得企業面臨的風險也越來越多。由于企業財務會計風險意識不足,使得我國很多的企業始終都面臨著較高的財務風險。
1.企業過度負債。企業要想實現長遠發展,負債經營是不可避免的,但是有些企業沒有充分考慮自身企業的盈利能力,不顧成本消耗和付出的代價,不考慮企業的還貸能力,采用各種手段從銀行獲取貸款。一些企業由于沒有資金償還貸款,不得不面臨著債臺高筑的現實,個別企業甚至會破產倒閉,這就給企業發展帶來了極大的經營風險。
2.企業短債長投。由于國家對企業財務進行宏觀調控,使得企業很難獲取固定資產的貸款,為了獲取更多的貸款,有些企業就通過變通,擅自的改變自身的貸款用途,從而使得企業的流動負債遠遠的高于企業的流動資產,這樣就給企業帶來了潛在的支付危機,給企業的未來發展埋下了巨大的隱患。
三、改革措施
(一)加強財務會計工作的監督檢查力度。在我國很多的企業只會在年末的時候對企業現金進行盤點,由企業出納人員盤點出現金的實際存儲數額,會計復核后和總賬里的數額進行對比,檢查兩者是否一致,然后會填寫《現金盤點表》,但是在我國一些企業別是中小企業,由于企業內部的會計人員責任心不強等,往往在企業現金盤點中對發現的問題也不會上報,往往自己去作假,企圖蒙混過關,這就需要企業加強對企業財務會計人員的監督檢查,提高財務會計人員的責任心,更重要的是可以及時發現問題,把企業的損失降到最低。
(二)加強對財務會計人員的招聘、培訓與教育。要想解決我國企業在財務會計方面存在的種種問題,我國企業首先必須要建立一支高素質、高水平的財務會計專業人才隊伍。要想建立一支合格的財務會計人才隊伍,主要做好以下三個方面。首先,企業領導要重視。企業領導要有戰略眼光,企業的長遠發展離不開對資金的管理,領導要從思想上重視財務會計人才隊伍的建設,為財務會計人才隊伍建設營造一個良好的環境;其次,做好財務會計人才的招聘工作。在招聘財務會計人才時,企業領導要親自把關,招聘高素質、高水平的財務會計人才;最后,做好財務會計人員的培訓。培訓不僅可以留住員工,更可以為企業發展提高智力和人才支持。
(三)實現財務會計管理手段的現代化。隨著我國社會主義市場經濟的不斷發展,企業的經營活動日益增多,企業面臨的市場環境也在不斷變化,因此,企業需要處理的財務會計信息量也在不斷的增多,財務會計信息量的增多會給企業財務會計管理帶來極大的挑戰,因為,企業對會計信息的時效性和正確性的要求越來越高,特別是隨著信息化時代的到來。企業要想保證會計信息的真實、準確、可靠以及及時性,就必須改變傳統的信息處理方式,對企業財務會計管理手段進行現代化改造,更多的利用計算機技術和各種網絡技術來處理會計信息。
四、總結
財務會計是現代企業的一項重要的基礎性工作,隨著我國企業的日益增多,互相之間的競爭越來越激烈。而有一個好的財務會計將會大大提高企業的競爭力,這就需要企業在發展自身的同時,也要不斷加強對財務會計工作的關注,使其為企業的發展貢獻自身能量。
參考文獻:
關鍵詞:現代中小企業;財務管理;問題;解決對策
中圖分類號:F275 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2016)027-000-02
前言
在經濟市場環境的不斷變化中,現代中小企業也迫切需要對各項工作的優化以及現代經營理念、經營方法的引入,推動中小企業快速發展。而在這一過程中,財務管理工作至關重要,企業必須通過良好的財務管理,為企業經濟活動提供充足的資金,實現資金的合理分配,才能夠實現中小企業的穩定運營。因而,企業管理人員還需分析當前財務管理中存在的問題,提出有效措施,從而對財務管理工作進行深入優化。
一、現代中小企業財務管理概述
中小企業是相對大型企業而言,規模相對較小的企業,或是正處于初級發展階段的企業,具有規模較小、人數較小、正處于向大規模方向發展狀態的特點。企業財務管理工作是企業管理的重要組成部分,是根據財經法規制度、遵循財務管理原則的經濟管理工作[1]。該項工作內容,主要包括企業運營發展中的財務活動以及與財務相關的事務。其中,企業財務活動主要包括籌資、資金配置、資金營運以及資金投放幾個方面。
現代中小企業財務管理主要具備三方面特點。第一,財務管理工作涉及范圍較廣。現代中小企業財務管理與企業采購、生產、銷售、行政、人力資源管理等具有內容具有密切關聯,所有部門都會在資金的收支方面與財務管理部門建立聯系,并在資金的運用上受到財務管理制度的限制。而這一特點也體現出了財務管理工作的復雜性和繁重性,財務管理工作難度較大。第二,財務管理工作靈敏度較高,對于財務狀況的變動十分敏感,能夠及時提供反映企業實際情況的財務信息。第三,財務管理工作綜合性較強。財務信息能夠將企業各個環節的工作情況及工作質量全面的展現出來,使管理者在企業管理方面,獲得科學的參考依據。
二、現代中小企業財務管理現存問題
(一)缺乏良好外部發展因素
現代中小企業財務管理中,缺乏良好的外部發展因素予以支持,導致財務管理工作的有效開展受到了一定的限制。首先,企業缺乏良好的政策支持。雖然當前國家已經針對中小企業發展問題,制定一系列的扶持政策,但是對于財政方面的扶持政策相對較少,且這些扶持政策未能形成完整的體系,甚至一些政策存在相互沖突的情況,難以為中小企業財務管理提供更好的幫助。其次,融資信用擔保體系不完善[1]。當前我國并未建立完善的融資信用擔保體系,且相關的法律制度并不完善,中小企業在財務管理過程中,難以獲取銀行的融資,導致其資金需求無法得到充分滿足。最后,現代中小企業缺乏金融支持。我國現階段已經出臺了眾多拓展融資渠道的政策,但是由于管理體制等原因,中小企業還無法通過上市進行融資,在銀行貸款方面又屢屢碰壁,導致其融資十分困難。
(二)缺乏有效的內部管理機制
現代中小企業財務管理中,缺乏有效的內部管理機制。首先,在財務管理模式方面,當前我國很多中小企業都為家族性企業[2]。企業領導往往缺乏完善、系統的財務管理知識體系和經驗,對財務管理工作未能進行深入理解,因而缺乏對現代化管理理念及方法的引入,導致財務管理模式落后。再加上內部權利過于集中,導致很多職責十分模糊,財務管理工作隨意性較大,也影響了企業財務信息的真實性。
其次,在財務管理制度上,現代中小企業中,很多都沒有建立完善的財務管理制度體系,財務管理人員多以自身經驗為工作標準,定額管理方法等,都沒有得到有效執行,嚴重將低了企業財務管理工作質量。例預算管理制度不完善,導致預算約束力不足、決算超支等問題,監督管理制度不完善,導致一些財務人員出現違法違規行為,給企業造成巨大的經濟損失。
(三)企業財務管理信息化不足
當前很多現代中小企業還處于傳統模式下的核算體系[3]。資金不足、企業領導重視度不足等因素的影響,使其信息化建設十分緩慢,財務管理信息化不足,財務管理人員在工作中,難以運用科學有效的分析工具進行現金管理、應收賬款管理、固定資產管理等,導致人工失誤眾多,出現了眾多賬實不符、資產管理混亂等問題。
(四)財務管理人員隊伍實力不足
現代中小企業由于自身規模較小,工作人員待遇與大型企業相比較低,因而較難吸引高素質優秀人才前來就職。且據相關調查表明,現代中小企業在職財務人員,很多都沒有接受過專業知識培訓,還未取得專業技術職稱,企業也未能為其提供學習機會,財務管理人員整體業務水平較低,實力不足,導致財務管理工作中,長期預算相對較少,財務問題頻發,一些突發問題難以得到及時、有效的解決。
三、現代中小企業財務管理問題解決對策
(一)營造良好外部發展環境
現代中小企業應積極爭取政府政策支持、金融機構以及銀行的支持,從而營造良好外部發展環境,充分發揮企業財務管理工作價值。首先,企業應爭取政府政策上的支持,尤其是融資、財政方面的支持,以解決融資上的難題。例如某省針對中小企業財務方面,出臺了《關于印發促進中小企業發展若干政策的通知》[4]。其中包含25條支持政策,規定為小微企業提供一定的財政補助,最高可獲2萬元。同時,對于年銷售超出3000萬元的中小企業,給予20%的稅收獎勵額度,并對獲得省級品牌榮譽的企業提供相應的獎勵。
其次,企業應爭取銀行以及其他金融機構的支持[5]。政府應充分發揮其引導作用,鼓勵金融機構開發針對于中小企業的金融產品。金融機構也應盡快轉變自身觀念,推進信貸體制的改革,扶持中小企業發展,拓展中小企業貸款抵押范圍,例如將商標、商譽等納入抵押范圍,充分滿足中小企業的貸款需求。
(二)建立有效的內部管理機制
現代中小企業應建立有效的財務管理內部管理機制,積極引入新的財務管理理念及方法,構建現代化財務管理模式。同時,應建立健全財務管理制度體系,對財務管理制度進行完善。例如制定財務管理人員工作準則、固定資產管理制度、企業資金管理制度等。使財務管理人員能夠明確自身職責,嚴格遵照相應制度開展工作,從而實現對工作人員工作行為的規范。并應制定完善的監督管理制度,強化企業內部審計工作,避免一些財務人員因私利而作出違法違規行為,影響企業財務管理效果,維護企業經濟利益。
(三)加強企業財務管理信息化建設
現代中小企業應順應時展趨勢,加強財務管理信息化建設,構建財務管理信息化系統,實現財務信息的共享和有效運用,并加強信息平臺上財務信息的公開化和透明化,以獲取相關經濟關系主體的支持和信任,建立長期合作關系。同時,要求財務管理人員在工作中加強對信息化技術的運用,運用科學有效的分析工具開展財務管理工作,以提升工作效率和工作質量,避免因人工失誤而造成的財務問題。
(四)增強財務管理人員隊伍實力
現代中小企業應積極吸引優秀人才,提高財務管理人員態度,制定嚴格的責任上崗、持證上崗制度,避免任人唯親。同時,建立完善的人才培養機制,為財務管理人員提供定期的專業培訓和職業道德教育,提升其法律意識和責任意識,從而實現財務管理人員職業道德水品和業務素養的進一步提升,增強企業整體財務管理人員隊伍實力。
四、結論
現代中小企業的發展情況,是國家重點關注的問題。然而當前其在財務管理工作上,還存在著眾多的問題,需要積極爭取良好外部發展環境,建立有效的內部管理機制,加強企業財務管理信息化建設,并增強財務管理人員隊伍實力,實現對財務管理工作的優化,從而實現企業競爭之力的進一步提升。
參考文獻:
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我國中小企業日益發展壯大,面臨的財務風險也日益增多,而中小企業自身的資本實力較低、抗風險能力不足,導致其運營過程中會產生種種財務問題,財務風險是阻礙中小企業發展的重要因素,許多企業因為財務風險的發生,資金鏈的斷裂,無法繼續經營下去。了解中小企業面臨的財務風險并采取措施防范風險已經成為其發展壯大過程中必須解決的問題。
2中小企業財務風險防范能力低的原因
2.1中小企業融資比較困難,國家投入資金相對較少
我國中小企業風險防范能力差的重要原因之一就是融資渠道單一,融資困難,資金不足,國家投入資金少。中小企業在全國企業借貸規模中占有的比例遠低于國有大型企業,國家刺激經濟發展對中小企業給予的政策支持不足,各銀行對中小企業放貸政策設置障礙過多。在這種情況下,中小企業長期處于資金缺乏的狀態,沒有長期穩定的資金來源,一旦遇到資金周轉困難問題,很難應變,就會面臨極大的財務風險。
2.2企業營運資金管理能力不足
大多數中小企業缺乏統一和規范的融資管理體制,對資本市場也缺乏充分的認識和了解,盲目融資,造成負債壓力較大,企業償債能力不足,財務風險較高,影響了企業長期可持續發展。另外,中小企業普遍存在存貨流動性差的問題,對存貨管理缺乏有力的措施,導致存貨積壓占用企業大量流動資金,增加財務風險。存在高額庫存的企業必然應收賬款的管理也會成為企業的棘手問題,為了緩解庫存壓力而盲目賒銷,過于追求銷售業績,而忽視了對客戶資信情況的審核,造成壞賬的幾率增加,對企業流動資金的及時收回帶來困難,降低了企業營運資金的流動性,產生了資金運營的惡性循環。
2.3中小企業難以應對外部風險
企業需要應對的風險主要來自國際和國內市場的變化、國家貨幣稅收等政策的調整、經濟環境的變化等。這些風險都是不可控的,而中小企業缺乏完善的應對風險的機制,企業的管理層和財務管理人員對風險的認識不足,應對風險的措施不到位,一旦發生意外情況,中小企業往往手足無措,無法應對外部環境變化帶來的財務問題,產生巨大的財務危機。
3中小企業財務風險的防范措施
3.1加強中小企業內部控制
建立完善的內部控制制度,提高財務人員的財務風險防范意識。強化財務運作過程的管理和控制。在日常財務工作中,不斷提高財務管理人員的管理水平,將風險管理貫穿于財務工作過程。加強對企業應收賬款和存貨的風險管理,建立完善的應收賬款審批和嚴格的催收制度,對客戶的信用進行科學評價,對壞賬進行及時分析管理,盡量避免壞賬發生的可能。加強存貨的管理,提高存貨流動性,建立訂單生產、以銷定產等科學有效的存貨管理機制,避免存貨大量積壓,影響流動資金的利用效率。建立有效的風險應對機制,盡可能避免企業發生財務風險,阻礙企業持續穩定地發展。
3.2采取多種措施拓寬融資渠道,加大對中小企業的扶持力度
加強信用體系建設,規范企業財務人員和管理人員的信用樹立良好的企業信譽,提高中小企業信用度。建立多元化融資體制,加大對中小企業的信貸支持,鼓勵銀行對中小企業信貸投放,建議我國的商業銀行對中小企業采取可行的信貸評價體系,放寬放貸條件,推行符合中小企業特點的貸款服務,在貸款額度、貸款利率方面給予其扶持,對經營穩定、回報可靠的企業加大資金支持。建立專門為中小企業提供融資服務的信貸機構,改進銀行貸款的審批程序,對無法發行股票、通過債券籌資的中小企業建立創業投資基金。
3.3建立風險預警機制,提高防范風險的能力