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公司自查整改報(bào)告

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公司自查整改報(bào)告

公司自查整改報(bào)告范文第1篇

一、專項(xiàng)活動(dòng)組織與開展情況

(一)根據(jù)工作方案,公司對(duì)本次專項(xiàng)活動(dòng)作出如下組織部署:

1、公司總經(jīng)理組織召開動(dòng)員會(huì)并作出具體部署,要求工作小組高度重視本次專項(xiàng)活動(dòng),切實(shí)查找存在問(wèn)題與不足,制訂整改措施并逐項(xiàng)落實(shí)到位,使公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作得到進(jìn)一步提高,財(cái)務(wù)檢查工作自查報(bào)告。

2、公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)深圳證監(jiān)局《關(guān)于在深圳轄區(qū)上市公司全面深入開展規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作專項(xiàng)活動(dòng)的通知》(深證局發(fā)[2010]109號(hào))(以下簡(jiǎn)稱《專項(xiàng)活動(dòng)通知》)、《關(guān)于填報(bào)<深圳轄區(qū)上市公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作調(diào)查問(wèn)卷>(以下簡(jiǎn)稱《調(diào)查問(wèn)卷》)、《關(guān)于深圳轄區(qū)上市公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作常見問(wèn)題的通報(bào)》(以下簡(jiǎn)稱《常見問(wèn)題通報(bào)》)和公司現(xiàn)有的各種財(cái)務(wù)制度與文件。

3、公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人布置專項(xiàng)活動(dòng)工作安排,就自查階段的分工、要求與時(shí)間安排等作出部署,要求相關(guān)人員按規(guī)定時(shí)間認(rèn)真完成自查內(nèi)容,形成工作底稿和初步自查情況提交財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核。

4、公司審計(jì)室按照工作方案的要求,制訂審計(jì)計(jì)劃并及時(shí)開展審計(jì)。

(二)根據(jù)工作方案,本次專項(xiàng)活動(dòng)開展情況如下:

1、公司財(cái)務(wù)人員根據(jù)《調(diào)查問(wèn)卷》與《常見問(wèn)題通報(bào)》分類整理、匯總自查內(nèi)容,開展規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作專項(xiàng)活動(dòng)自查報(bào)告

2、財(cái)務(wù)部副經(jīng)理對(duì)財(cái)務(wù)人員的自查工作底稿與自查結(jié)果詳細(xì)復(fù)核,對(duì)自查發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)核查,并提出相應(yīng)的自查核查結(jié)果,提交財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核。

3、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)財(cái)務(wù)部副經(jīng)理的自查結(jié)果進(jìn)行了審核,對(duì)自查底稿的內(nèi)容完善提出指導(dǎo)意見,要求財(cái)務(wù)部按時(shí)提交專項(xiàng)活動(dòng)自查報(bào)告。

4、按《工作方案》要求,財(cái)務(wù)部將自查底稿與自查報(bào)告提交公司審計(jì)室。

5、審計(jì)室按照制定的審計(jì)計(jì)劃,依據(jù)深圳證監(jiān)局相關(guān)文件要求對(duì)自查報(bào)告內(nèi)容逐項(xiàng)稽核,并就與財(cái)務(wù)控制相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行審核,同時(shí)向?qū)徲?jì)委員會(huì)報(bào)告專項(xiàng)活動(dòng)開展情況,聽取審計(jì)委員會(huì)對(duì)自查工作的指導(dǎo),整改報(bào)告《財(cái)務(wù)檢查工作自查報(bào)告》。

6、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人就自查階段工作開展情況、自查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或存在的不足、提出整改措施、期限和責(zé)任人等情況向總經(jīng)理作出全面匯報(bào);審計(jì)室就專項(xiàng)活動(dòng)的稽核結(jié)果與建議形成內(nèi)部審計(jì)報(bào)告提交董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)審議,并向總經(jīng)理作出通報(bào)。

7、根據(jù)自查情況與內(nèi)部審計(jì)情況,形成了專項(xiàng)活動(dòng)的自查報(bào)告提交董事會(huì)審議。

二、自查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及整改措施

依據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《會(huì)計(jì)電算化管理辦法》、《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》等相關(guān)規(guī)定,公司逐項(xiàng)對(duì)照《調(diào)查問(wèn)卷》和《常見問(wèn)題通報(bào)》進(jìn)行了認(rèn)真、全面地自查。公司在財(cái)務(wù)管理組織架構(gòu)和人員配置、會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作規(guī)范性、資金管理和控制、財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算制度建設(shè)、財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)使用和控制、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部管理控制等方面的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作較為規(guī)范,同時(shí)按相關(guān)文件的要求尚存在一定不足之處需進(jìn)一步加以完善。為此,提出以下整改措施、整改期限和整改責(zé)任人,認(rèn)真加以落實(shí):

(一)關(guān)于財(cái)務(wù)人員專業(yè)培訓(xùn)方面存在問(wèn)題:會(huì)計(jì)人員的專業(yè)培訓(xùn)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。整改措施:財(cái)務(wù)部將根據(jù)會(huì)計(jì)人員實(shí)際情況制訂會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)與技能、財(cái)政稅收政策法規(guī)、關(guān)務(wù)知識(shí)、外匯管理等方面的針對(duì)性培訓(xùn)計(jì)劃,同時(shí)安排財(cái)務(wù)人員積極參加各政府職能部門與銀行舉行的專項(xiàng)培訓(xùn)。整改期限:2010年9月30日前,并長(zhǎng)期堅(jiān)持。

(二)關(guān)于財(cái)務(wù)管理制度方面開展規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作專項(xiàng)活動(dòng)自查報(bào)告存在問(wèn)題:(1)公司尚未建立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)負(fù)責(zé)人管理制度,未對(duì)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的任職條件、職責(zé)、權(quán)限、考核等作出規(guī)定;(2)《公司財(cái)務(wù)管理制度》中未對(duì)親屬回避、定期輪崗作出明確規(guī)定;(3)未專門對(duì)公允價(jià)值計(jì)價(jià)、資產(chǎn)減值和預(yù)計(jì)負(fù)債制定標(biāo)準(zhǔn)與程序;(4)《公司財(cái)務(wù)管理制度》中僅僅規(guī)定了原則性的責(zé)任追究條款,缺乏可操作性。整改措施:根據(jù)《公司財(cái)務(wù)管理制度》等有關(guān)規(guī)定,擬定《公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人管理制度》,提交公司董事會(huì)審議批準(zhǔn);擬修訂《公司財(cái)務(wù)管理制度》,對(duì)親屬回避、定期輪崗作出明確規(guī)定;根據(jù)對(duì)公允價(jià)值計(jì)價(jià)、資產(chǎn)減值和預(yù)計(jì)負(fù)債核算要求,制訂出可操作性的標(biāo)準(zhǔn)與程序;擬修訂《公司財(cái)務(wù)管理制度》中的責(zé)任追究條款,對(duì)責(zé)任追究的范圍、責(zé)任認(rèn)定的具體標(biāo)準(zhǔn)、處罰措施以及責(zé)任追究機(jī)構(gòu)和程序等作出明確的規(guī)定,且責(zé)任追究與財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的績(jī)效考核掛鉤。

公司自查整改報(bào)告范文第2篇

公司所屬有廣告促銷宣傳項(xiàng)目的企業(yè)與部門。

二、指導(dǎo)思想

以“立項(xiàng)科學(xué)、預(yù)算嚴(yán)謹(jǐn)、決策*、程序規(guī)范、監(jiān)督嚴(yán)格”為自檢、檢查工作出發(fā)點(diǎn),嚴(yán)密組織,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),確保公司專項(xiàng)自查、檢查工作的扎實(shí)開展;加強(qiáng)對(duì)廣告促銷制度和監(jiān)管程序的梳理建立和完善,通過(guò)自查、檢查實(shí)現(xiàn)自我完善、自我糾正的目的,以期達(dá)到提升廣告促銷工作再上新臺(tái)階。

三、自查、檢查范圍

20*年度實(shí)施的廣告促銷項(xiàng)目。

四、自查、檢查內(nèi)容

自查、檢查的重點(diǎn)是:廣告促銷的各項(xiàng)制度是否完善,決策程序是否規(guī)范,實(shí)施過(guò)程是否規(guī)范,同步監(jiān)督是否到位。

1、制度建設(shè)情況。是否按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)管理規(guī)定,制定本單位關(guān)于廣告促銷活動(dòng)的管理制度或規(guī)定,廣告促銷項(xiàng)目是否符合國(guó)家和行業(yè)的有關(guān)規(guī)定。

2、自查、檢查廣告促銷項(xiàng)目立項(xiàng)、決策的方式和程序。立項(xiàng)、決策是否*、透明,決策程序是否規(guī)范,是否實(shí)行了痕跡化管理。

3、執(zhí)行過(guò)程控制。檢查項(xiàng)目提出、審批流程、廣告商確定、價(jià)格確定、合同簽訂、預(yù)算管理及執(zhí)行等實(shí)施過(guò)程是否規(guī)范,相關(guān)資料是否完備。

4、資料文本歸檔。招投標(biāo)書、比質(zhì)比價(jià)書、邀標(biāo)書、廣告促銷申請(qǐng)書、合書審批表、付款審批表等資料是否齊全完備等。

5、監(jiān)督管理評(píng)估。檢查廣告促銷活動(dòng)監(jiān)管工作是否扎實(shí)有效,對(duì)廣告促銷活動(dòng)的各重點(diǎn)環(huán)節(jié)是否進(jìn)行同步監(jiān)管,責(zé)任是否明確,措施是否具體,工作底稿是否齊全,監(jiān)管是否到位。

五、自查、檢查時(shí)間

4月24日前,制定相應(yīng)的自查、檢查實(shí)施方案,報(bào)公司整頓辦。

5月中旬前完成市場(chǎng)營(yíng)銷中心自查。

5月底,配合省公司相關(guān)部門對(duì)公司所屬卷煙廠、直屬公司以及相關(guān)部門檢查工作。

5月底,做好自查、檢查問(wèn)題的整改工作,并形成書面自查檢查整改報(bào)告,報(bào)公司主管部門和整頓辦。

六、工作要求

1、提高認(rèn)識(shí)。各相關(guān)企業(yè)和部門要充分認(rèn)識(shí)到廣告促銷專項(xiàng)檢查工作是落實(shí)國(guó)家局“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”總體要求的重要舉措,提高認(rèn)識(shí)、狠抓落實(shí),確保專項(xiàng)檢查工作扎實(shí)有序開展。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各有關(guān)企業(yè)與部門要切實(shí)加強(qiáng)廣告促銷專項(xiàng)檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,由相關(guān)企業(yè)和部門的主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),相關(guān)部門積極參與配合。

3、責(zé)任到人。廣告促銷專項(xiàng)檢查工作涉及面廣、工作量大,廣告促銷檢查工作中每個(gè)環(huán)節(jié)要明確到人,確保每個(gè)程序有專人跟蹤、每份文檔都有專人保管。

4、檢查整改。各相關(guān)企業(yè)和部門要認(rèn)真開展自查自糾,明確程序、完善制度,建進(jìn)一步規(guī)范廣告促銷管理工作,邊檢查邊整改。

公司自查整改報(bào)告范文第3篇

施工單位自查自糾情況報(bào)告書

填表人:謝進(jìn)輝檢 查 日 期: 2014年01月11 日

第三篇:施工單位自查自糾報(bào)告

施工單位自查自糾報(bào)告

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序電視電話會(huì)議精神,落實(shí)市政府《關(guān)于全面規(guī)范本市建筑市場(chǎng)進(jìn)一步強(qiáng)化建設(shè)工程質(zhì)量安全管理工作的意見》和《**區(qū)整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)綜合執(zhí)法檢查實(shí)施方案》內(nèi)容。我單位立即召集相關(guān)人員進(jìn)行宣貫會(huì)議精神內(nèi)容,并成立工程安全質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

1、成立未來(lái)科技城市政工程安全質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng):xx

副組長(zhǎng):xxxx

組員:xxx、xxx、xxx及各標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理,總監(jiān)理工程師。后附小組名單及聯(lián)系方式。

工作職責(zé):負(fù)責(zé)落實(shí)對(duì)自管項(xiàng)目開展自查自糾,組織聯(lián)合大檢查對(duì)自查自糾情況進(jìn)行抽查、評(píng)比,對(duì)違法違規(guī)的舉措進(jìn)行全面整改,積極配合做好此次專項(xiàng)治理工作,以此為契機(jī)建立長(zhǎng)效的監(jiān)督檢查機(jī)制。

2、明確重點(diǎn)檢查整治內(nèi)容

1、是否按照施工合同內(nèi)容的環(huán)保、安全、質(zhì)量等要求實(shí)施。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)是否建立安全質(zhì)量管理保證體系,環(huán)境保護(hù)管理體系和綠色施工保證措施。

3、施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容是否包含有防止揚(yáng)塵、噪聲、固體廢物和廢水等污染環(huán)境的有效措施。

4、環(huán)保資金是否專款專用。

5、是否對(duì)管理人員及工人進(jìn)行環(huán)境保護(hù)法規(guī)知識(shí)和文明施工培訓(xùn)及考核。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)是否設(shè)置"五牌一圖"及監(jiān)督電話,是否有環(huán)保宣傳標(biāo)語(yǔ)。

7、現(xiàn)場(chǎng)材料是否分類碼放、碼放整齊,材料標(biāo)識(shí)是否清晰準(zhǔn)確等。

8、是否對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工揚(yáng)塵進(jìn)行管理。土方運(yùn)輸車輛是否苫蓋嚴(yán)密,是否做到清掃及時(shí)等。

9、安全員是否持證上崗并滿足人數(shù)要求。

10、落實(shí)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,配備足夠及專業(yè)配套的監(jiān)理人員,嚴(yán)格按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作。

11、監(jiān)理工程師是否按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求,采取旁站、巡視、平行檢驗(yàn)等多種形式進(jìn)行及時(shí)到位的監(jiān)督檢查。

第四篇:江夏一中單位自查自糾報(bào)告

江夏一中“雙爭(zhēng)”活動(dòng)自查自糾

報(bào)告

自查自糾是集中開展“雙爭(zhēng)”活動(dòng)的重要環(huán)節(jié),江夏一中緊緊圍繞“雙爭(zhēng)”內(nèi)容,同時(shí)結(jié)合實(shí)踐貫徹科學(xué)發(fā)展觀精神,做好我校友會(huì)“雙爭(zhēng)”活動(dòng)開展的自查自糾工作,促進(jìn)了我校工作的積極開展和諧發(fā)展,現(xiàn)將情況報(bào)告如下:

一、自查自糾,查擺問(wèn)題

通過(guò)自查自糾,深入查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,制度方面存在的弊端和突出問(wèn)題,歸納起來(lái)有以下幾個(gè)方面:

1、工作人員的整體素質(zhì)不高;

2、主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不濃,質(zhì)量不高;

3、工作效率有待提高;

4、規(guī)章制度的完善和落實(shí)執(zhí)行力度不夠;

5、干部職工作風(fēng)建設(shè)有待加強(qiáng);

6、勤政廉潔觀念需要強(qiáng)化。

二、認(rèn)真整改,措施到位

整改是自查自糾過(guò)程的繼續(xù),是進(jìn)一步處理問(wèn)題的必要過(guò)程。這個(gè)階段,切實(shí)糾正和解決突出問(wèn)題,要著力加強(qiáng)制度建設(shè),要堅(jiān)持有什么問(wèn)題就整治什么問(wèn)題,什么問(wèn)題突出就集中解決什么問(wèn)題:

1、積極為學(xué)生和家長(zhǎng)提供便利服務(wù)。公開辦事項(xiàng)目和辦事 1

程序,簡(jiǎn)化手續(xù)。每個(gè)部門都必須有明確的崗位責(zé)任制,以方便辦事學(xué)生和家長(zhǎng)。

2、加強(qiáng)教育,提升干部隊(duì)伍素質(zhì)。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)黨員干部的教育,改進(jìn)工作作風(fēng)。把思想教育擺在首位,將思想教育貫穿自查自糾的全過(guò)程。采取集中學(xué)習(xí)和分散自學(xué)相結(jié)合的方法,組織職員認(rèn)真學(xué)習(xí)區(qū)、局文件精神,明確目的意義,引導(dǎo)自查自糾。認(rèn)真學(xué)習(xí)自查自糾工作的具體方案。針對(duì)干部職工隊(duì)伍及作風(fēng)建設(shè)方面存在問(wèn)題,通過(guò)思想教育與業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合、集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合,強(qiáng)化干部職工教育學(xué)習(xí),使其在思想上增強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的意識(shí),工作中成為行家里手。

3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。認(rèn)真執(zhí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制等工作制度。以良好的精神風(fēng)貌接待前來(lái)辦事的群眾,耐心解答他們的問(wèn)題,做到熱心耐心和細(xì)心,不厭其煩地對(duì)前來(lái)辦事人員給以說(shuō)明、溝通、解釋等工作,能解決的當(dāng)場(chǎng)解決,不讓家長(zhǎng)多跑路;不能及時(shí)解決的,說(shuō)明解決問(wèn)題的具體時(shí)限,不拖拉、不推諉,直到群眾滿意而歸,絕不讓問(wèn)題溜走,讓問(wèn)題沉淀。

4、完善和規(guī)范工作制度。在“雙爭(zhēng)”主題教育中,我校按照教育局的統(tǒng)一部署,狠抓各項(xiàng)制度、規(guī)定、服務(wù)承諾的修訂完善,按照“立、改、廢”的原則進(jìn)行分類并根據(jù)討論會(huì)上討論修改意見和建議進(jìn)行修改,完善各項(xiàng)規(guī)章制度。加大制度的貫徹力度,進(jìn)一步規(guī)范日常辦公秩序,使各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化。重點(diǎn)是完善和認(rèn)真執(zhí)行校務(wù)公開制度,教代會(huì)制度。

5、強(qiáng)化勤政廉潔意識(shí),加強(qiáng)廉潔自律。要求令行禁止,嚴(yán)格按照黨的有關(guān)紀(jì)律要求約束自己,經(jīng)常做到自查、自省、自警、自勵(lì),正確行使人民賦予的權(quán)力。堅(jiān)決杜絕不規(guī)范操作程序和違紀(jì)違法貪賄行為。自我約束,切實(shí)在思想上筑起拒腐防變的堅(jiān)強(qiáng)防線,做到“慎獨(dú)、慎初、慎微、慎權(quán)、慎終”,使不思腐敗、拒絕腐敗成為我們的自覺(jué)行為,從而有力地杜絕和防范違法違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題的發(fā)生。

第五篇:“合規(guī)建設(shè)回頭看”單位自查自糾報(bào)告

中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行中山分行﹡﹡部門(支行)

“合規(guī)建設(shè)回頭看”自查自糾報(bào)告(參考模版)

為了進(jìn)一步深入開展“合規(guī)建設(shè)回頭看”主題活動(dòng),根據(jù)中山銀監(jiān)分局《關(guān)于***》、省行《關(guān)于***》的要求,在分行的統(tǒng)一部署下,我部(行)于*月*日至*日*日開展對(duì)合規(guī)建設(shè)的自查自糾活動(dòng),綜合審計(jì)、合規(guī)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,結(jié)合我部(行)的實(shí)際情況,******,,現(xiàn)將情況匯報(bào)如下:

一、本單位現(xiàn)階段經(jīng)營(yíng)管理概況

要求:分別羅列各業(yè)務(wù)截止目前的發(fā)展數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)管理與培訓(xùn)、人員管理、系統(tǒng)管理、宣傳等概況。

二、本單位合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀

(一)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理概況

要求:明確羅列在開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)過(guò)程中已采取的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理措施(包括但不限于:合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系、運(yùn)行機(jī)制、案件防控、合規(guī)管理人員配備、合規(guī)文化建設(shè)與培養(yǎng)、問(wèn)題整改機(jī)制、異常情況上報(bào)制度執(zhí)行、與合規(guī)經(jīng)理工作協(xié)調(diào)度等),力求在梳理現(xiàn)狀的同時(shí),查找目前本單位在合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理中的漏洞或薄弱環(huán)節(jié)。

(二)“合規(guī)建設(shè)回頭看”活動(dòng)進(jìn)展情況

要求:活動(dòng)部署情況(明確具體的日期、活動(dòng)宣貫形式等)、進(jìn)展情況、亮點(diǎn)所在、不足之處、活動(dòng)報(bào)告共享情況等,力求本單位每位員工均積極參與到自查自糾活動(dòng)中來(lái)。

(三)本次自查自糾活動(dòng)的情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、整改情況及未能整改原因

本次活動(dòng)情況:*****

1、“自查自糾”活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、整改措施及未整改的原因分析。

(1)、個(gè)金業(yè)務(wù)方面:(參照自查自糾內(nèi)容指引表)

(2)公司業(yè)務(wù)方面:(參照自查自糾內(nèi)容指引表)

(3)信貸業(yè)務(wù)方面:(參照自查自糾內(nèi)容指引表)

(4)管理方面:****

要求:存在問(wèn)題及原因分析在報(bào)告正文中予以總括列明,具體問(wèn)題、原因分析、整改措施及上級(jí)協(xié)助事項(xiàng)在附表中逐項(xiàng)列明。

2、以往檢查活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改情況

要求:針對(duì)3季度主要問(wèn)題已開展的整改措施,未整改問(wèn)題及下一步整改措施,需上級(jí)行協(xié)助事項(xiàng)。

三、本單位下階段合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理主要舉措

1、******

2、******

3、******

公司自查整改報(bào)告范文第4篇

一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司依法治企及落實(shí)審計(jì)整改專題會(huì)議精神

5月12日,國(guó)家電網(wǎng)公司依法治企暨落實(shí)整改專題會(huì)議在北京召開。會(huì)議的主要內(nèi)容是通報(bào)審計(jì)署電力建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)調(diào)查結(jié)果和國(guó)家電網(wǎng)公司依法治企整改工作進(jìn)展情況,部署后期的整改工作。國(guó)家電網(wǎng)公司副總經(jīng)理陳月明、總審計(jì)師歐陽(yáng)勝英、審計(jì)部、發(fā)展部、財(cái)務(wù)部、物資部領(lǐng)導(dǎo)出席了會(huì)議,各單位負(fù)責(zé)整改工作的領(lǐng)導(dǎo)和整改辦公室負(fù)責(zé)人共110多人參加了會(huì)議。陳月明副總經(jīng)理做了重要講話,提出了四點(diǎn)要求:一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視依法治企;二是認(rèn)真整改,分析原因,結(jié)合單位實(shí)際,舉一反三,細(xì)化整改方案;三是利用審計(jì)成果,建立長(zhǎng)效機(jī)制,提高基礎(chǔ)工作,完善規(guī)章制度,規(guī)范辦事程序。四是高度重視,積極配合做好今年的審計(jì)。審計(jì)部許以作主任作了題為《深入落實(shí)整改措施鞏固依法治企成果》的工作報(bào)告。報(bào)告主要內(nèi)容包括電力建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)調(diào)查結(jié)果,國(guó)家審計(jì)署的審計(jì)評(píng)價(jià)、審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及審計(jì)建議;通報(bào)了各省公司依法治企整改工作落實(shí)進(jìn)展情況,并對(duì)進(jìn)一步鞏固依法從嚴(yán)治企整改落實(shí)工作提出了具體要求。國(guó)家電網(wǎng)公司依法治企暨落實(shí)整改專題會(huì)議對(duì)于我公司進(jìn)一步推進(jìn)依法治企及落實(shí)整改工作具有重要的指導(dǎo)意義,各單位各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì),迅速將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到貫徹落實(shí)會(huì)議精神上來(lái),落實(shí)到具體工作中去,和省公司一道,為深入推進(jìn)依法治企及落實(shí)審計(jì)整改工作,推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)管理水平的不斷提升而不懈努力。

二、上下聯(lián)動(dòng),形成合力,依法治企及落實(shí)審計(jì)整改工作取得階段性成果

為深入貫徹落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司審計(jì)工作研討會(huì)議精神,2008年6月份,公司下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真開展自查自糾和審計(jì)整改工作的通知》(陜電審綜[2008]2號(hào)),全面安排做好國(guó)家審計(jì)署對(duì)電網(wǎng)企業(yè)審計(jì)涉及七個(gè)方面問(wèn)題的自查自糾,以及2007年公司內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改。公司各單位認(rèn)真對(duì)照通知要求,積極整改。10月初,公司召開審計(jì)工作專題通報(bào)會(huì),將內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)主要問(wèn)題的整改情況和2008年國(guó)家審計(jì)關(guān)注的八項(xiàng)重點(diǎn)進(jìn)行通報(bào)。由公司總經(jīng)部下發(fā)督辦單,將審計(jì)整改和督辦責(zé)任明確到職能部門,確保自查自糾和審計(jì)整改的落實(shí)。10月29日,公司黨組會(huì)議專題聽取審計(jì)整改情況匯報(bào),公司賈福清總經(jīng)理和陳棟才書記對(duì)審計(jì)整改工作給予了充分肯定,要求對(duì)2008年國(guó)家審計(jì)提出的八個(gè)方面重點(diǎn)要認(rèn)真對(duì)照檢查,全面進(jìn)行整改,促進(jìn)公司各項(xiàng)管理規(guī)范。

2、2009年1月,國(guó)家電網(wǎng)公司召開黨政負(fù)責(zé)人會(huì)議,再次安排部署國(guó)家審計(jì)提出問(wèn)題的整改以后,公司審計(jì)部結(jié)合審計(jì)提出問(wèn)題,充分征求財(cái)務(wù)部、人事部、營(yíng)銷部等16個(gè)相關(guān)部門的意見,經(jīng)過(guò)幾次討論修改、總經(jīng)理辦公會(huì)通過(guò)后,下發(fā)了《陜西省電力公司審計(jì)整改工作方案》(陜電審[2009]12號(hào)),成立審計(jì)整改領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,明確審計(jì)整改的具體事項(xiàng)及責(zé)任分工,工作要求和時(shí)間安排,將審計(jì)提出的問(wèn)題,歸納為執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)、重大決策、執(zhí)行公司規(guī)章制度、主多企業(yè)管理、內(nèi)部控制五大類76項(xiàng),逐項(xiàng)明確了審計(jì)整改的責(zé)任部門、配合部門、責(zé)任單位,切實(shí)將審計(jì)整改安排部署到位。

3、2009年4月份,公司審計(jì)部組成檢查組,對(duì)咸陽(yáng)供電局、安康供電局、安康水電廠、漢中供電局、寶雞鐵塔廠、寶雞電力機(jī)械廠、寶雞供電局、銅川供電局8家單位進(jìn)行檢查督導(dǎo),分別聽取各單位整改工作開展情況匯報(bào),了解整改工作安排,抽查了財(cái)務(wù)收支、稅金繳納、農(nóng)電維管費(fèi)收支、主業(yè)與多經(jīng)產(chǎn)權(quán)關(guān)系和關(guān)聯(lián)交易、價(jià)外資金收繳、電費(fèi)呆壞賬等事項(xiàng)的整改情況。經(jīng)檢查組查看整改資料和調(diào)查詢問(wèn)有關(guān)人員,已整改的問(wèn)題均附有詳細(xì)的憑證依據(jù)、文件說(shuō)明和報(bào)告資料。檢查組對(duì)往來(lái)款項(xiàng)清理不及時(shí),使用用戶工程結(jié)余資金購(gòu)置資產(chǎn),歷史遺留多經(jīng)欠主業(yè)資金,變電站、線路桿塔占地土地證取證不全等問(wèn)題提出了限期整改要求;對(duì)無(wú)計(jì)劃購(gòu)置車輛、大修計(jì)劃下達(dá)較晚影響當(dāng)年費(fèi)用列支,電費(fèi)及往來(lái)呆壞帳核銷不及時(shí)等問(wèn)題,與公司職能管理部門進(jìn)行了溝通反映,要求盡快協(xié)調(diào)解決。

從檢查結(jié)果來(lái)看,各基層單位都十分重視這次審計(jì)整改工作,做到了安排到位,責(zé)任明確、措施有力。國(guó)家審計(jì)涉及到的部分問(wèn)題各基層單位正在積極整改當(dāng)中,個(gè)別問(wèn)題待省公司職能部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)后處理,審計(jì)整改任務(wù)在6月底以前能夠基本完成。

在看到成績(jī)的同時(shí),我們也應(yīng)該看到我們?cè)谝婪ㄖ纹蠛吐鋵?shí)審計(jì)整改工作中還存在著一些不容忽視的問(wèn)題。一是心存僥幸、畏難回避,自查整改不徹底。個(gè)別同志對(duì)外部審計(jì)檢查未發(fā)現(xiàn),或通過(guò)做工作未予公開揭示的問(wèn)題認(rèn)識(shí)不到位,存在僥幸心理,忽視對(duì)自查問(wèn)題的整改,甚至存在抵觸情緒。還有個(gè)別單位對(duì)待整改工作,不認(rèn)真分析問(wèn)題成因,作表面文章;不腳踏實(shí)地地改正問(wèn)題,仍然抱著“擺平”的幻想。片面強(qiáng)調(diào)客觀原因和小團(tuán)體的利益,認(rèn)為已經(jīng)“擺平”了,就不是問(wèn)題。這不僅違背了依法從嚴(yán)治企的基本原則,而且也為將來(lái)留下重大潛在隱患。二是就事論事,窮于應(yīng)付,防范措施不到位。對(duì)待整改,個(gè)別單位習(xí)慣于就事論事,不認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家法律法規(guī),分析查找問(wèn)題產(chǎn)生的主觀原因。特別是對(duì)于屢查屢犯,習(xí)慣性違規(guī)問(wèn)題缺乏足夠的認(rèn)識(shí),甚至把習(xí)慣型違規(guī)自譽(yù)為“打球”、“踩紅線”的得意之舉。有的單位整改的數(shù)字雖不小,可是沒(méi)有觸及管理本身,缺乏從根本上、源頭上進(jìn)行治理措施。還有個(gè)別單位把整改與日程經(jīng)營(yíng)作為“兩張皮”處理,把整改從日常經(jīng)營(yíng)管理工作中割裂出來(lái),一邊糾正以前出現(xiàn)的問(wèn)題,同類問(wèn)題還在陸續(xù)發(fā)生。三是強(qiáng)調(diào)客觀,擺脫責(zé)任,問(wèn)題解決不徹底。有的單位對(duì)歷史遺留問(wèn)題和改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題重視不夠,研究不深,解決不利。有的同志對(duì)歷史遺留問(wèn)題解決缺乏責(zé)任感,存在畏難情緒。認(rèn)為前任遺留的問(wèn)題,自己沒(méi)有責(zé)任,怕得罪人。解決問(wèn)題缺乏力度,片面強(qiáng)調(diào)挽救、彌補(bǔ)措施。片面強(qiáng)調(diào)歷史客觀環(huán)境和政策因素,缺乏對(duì)及時(shí)響應(yīng)政策調(diào)整的正確認(rèn)識(shí)。

產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因是:對(duì)依法從嚴(yán)治企的認(rèn)識(shí)不高、措施不力;對(duì)轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式和公司發(fā)展方式的認(rèn)識(shí)不到位;對(duì)歷史遺留問(wèn)題和改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題研究、解決、處理不及時(shí)等。各單位要實(shí)事求是地區(qū)分主、客觀原因,做到有的放矢,要全方位采取措施,為整改工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),保證整改工作按期、高質(zhì)量完成。

三、完善措施,立足長(zhǎng)效,推動(dòng)依法治企及落實(shí)審計(jì)整改工作深入有效開展

依法治企、營(yíng)造良好的法律環(huán)境,是公司落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。近年來(lái),公司前瞻性地提出了一系列發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)理念,各項(xiàng)工作普遍邁上新臺(tái)階,公司的發(fā)展歷程充分證明,公司的重大決策和部署符合科學(xué)發(fā)展觀的要求。在推進(jìn)依法治企工作中,公司貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照“依法決策、依法建章、依法行事、依法維權(quán)”的治企方針,正確把握依法治企的方向、節(jié)奏和力度,積極解決體制、機(jī)制運(yùn)行中的突出矛盾和歷史遺留問(wèn)題,不斷完善公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)法律保障體系和監(jiān)督體系,努力建設(shè)信用意識(shí)強(qiáng)、管理制度嚴(yán)、公眾形象好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)優(yōu)、品牌美譽(yù)度高的守法誠(chéng)信企業(yè),公司呈現(xiàn)出了“科學(xué)發(fā)展、和諧服務(wù)”的良好局面。國(guó)家審計(jì)署對(duì)電網(wǎng)企業(yè)的審計(jì),是對(duì)公司系統(tǒng)工作的全面檢驗(yàn),有利于總結(jié)工作,幫助我們找出管理的薄弱環(huán)節(jié),堵塞漏洞,進(jìn)一步提高管理水平。我們應(yīng)更加注重依法依規(guī),高度重視自查和整改,主動(dòng)規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理行為,強(qiáng)化內(nèi)部控制和自我約束,有效防范和化解各種風(fēng)險(xiǎn),確保經(jīng)得起各種檢查、審計(jì),經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)。我們要充分認(rèn)識(shí)依法治企和落實(shí)審計(jì)整改工作的重要性,進(jìn)一步完善措施,狠抓落實(shí),以此推動(dòng)公司的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

(一)要結(jié)合審計(jì)署審計(jì)調(diào)查結(jié)果,進(jìn)一步落實(shí)整改措施。各單位要再接再厲,結(jié)合審計(jì)署審計(jì)調(diào)查結(jié)果繼續(xù)抓好整改落實(shí)工作。對(duì)于審計(jì)署審計(jì)調(diào)查報(bào)告提出的問(wèn)題要逐一進(jìn)行整改,積極落實(shí)審計(jì)署提出的各項(xiàng)建議。前一階段整改未完事項(xiàng),要抓緊進(jìn)行落實(shí),務(wù)必6月底前完成整改。整改結(jié)果6月15日前報(bào)送省公司。

(二)要進(jìn)一步完善整改措施,確保整改質(zhì)量。對(duì)于審計(jì)及其他內(nèi)、外部檢查提出的問(wèn)題,要逐一制定具體整改措施,不留死角,確保整改的質(zhì)量。需要糾正的問(wèn)題,要不折不扣地予以糾正,堅(jiān)決將整改落實(shí)到位。對(duì)歷史遺留問(wèn)題,要認(rèn)真研究,切實(shí)采取有效措施依法依規(guī)妥善解決。對(duì)需要溝通和協(xié)調(diào)的問(wèn)題,要積極與地方政府和有關(guān)部門進(jìn)行溝通。整改政策不清或遇有重大問(wèn)題,要及時(shí)向公司報(bào)告。

(三)要加強(qiáng)督促檢查,把整改落實(shí)工作引向深入。按照黨政主要負(fù)責(zé)人會(huì)議要求,近期公司總部將組成聯(lián)合督察組,對(duì)省公司整改落實(shí)情況進(jìn)行抽查,進(jìn)一步督促整改措施的落實(shí)。省公司將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各單位落實(shí)內(nèi)外部審計(jì)、檢查意見的督促與指導(dǎo),切實(shí)將整改落到實(shí)處。

(四)建立健全相互制約的監(jiān)督機(jī)制。整改過(guò)程中要注重各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理審核制度的完善,建立健全依法經(jīng)營(yíng)的第一道防線。對(duì)照審計(jì)署審計(jì)、監(jiān)事會(huì)檢查和公司內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要按照公司開展“依法治企”活動(dòng)的要求,對(duì)經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域的規(guī)章制度、重大事項(xiàng)的決策程序和執(zhí)行情況進(jìn)行全面梳理,及時(shí)消除控制流程中牽制、復(fù)核管理缺陷,確保依法規(guī)范運(yùn)作。審計(jì)、監(jiān)察、財(cái)務(wù)和法律等監(jiān)督部門也要全面掌握外部檢查揭示的問(wèn)題,加強(qiáng)對(duì)帶有普遍性、苗頭性問(wèn)題和控制薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)檢查,及時(shí)糾正發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。

公司自查整改報(bào)告范文第5篇

關(guān)鍵詞:電力生產(chǎn);安全性;評(píng)價(jià)方法

一、引言

安全生產(chǎn),是國(guó)家和政府賦予企業(yè)的重要責(zé)任,它既是關(guān)系到企業(yè)生存與發(fā)展的大事,也是涉及職工生命安全的大事,對(duì)于電力企業(yè),它更是關(guān)系到整個(gè)國(guó)家、社會(huì)的安危。安全生產(chǎn)是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)的基礎(chǔ),保證電力生產(chǎn)的安全性是電力企業(yè)工作中的最實(shí)際也是最關(guān)鍵的工作。目前我國(guó)的很多電力企業(yè)開始向大電網(wǎng)、大系統(tǒng)方向快速發(fā)展,企業(yè)的各種技術(shù)設(shè)備也得到了極大的提升,但由于生產(chǎn)過(guò)程中無(wú)法避免的人為、設(shè)備、環(huán)境等客觀因素,使得電力企業(yè)中的安全性問(wèn)題,始終無(wú)法得到良好的解決。企業(yè)如果不能很好的預(yù)測(cè)控制電力系統(tǒng)的安全問(wèn)題,就會(huì)給電力企業(yè)的生產(chǎn)帶來(lái)巨大的安全隱患,因此對(duì)于電力生產(chǎn)安全性評(píng)價(jià)方法的研究及其應(yīng)用就顯得十分重要,企業(yè)實(shí)施安全性評(píng)價(jià)可以很好的預(yù)測(cè)和控制事故的發(fā)生,保證了電力企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,提升了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,使企業(yè)整體更加具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

二、安全性評(píng)價(jià)概述

電力生產(chǎn)安全性評(píng)價(jià)的內(nèi)涵是根據(jù)安全系統(tǒng)工程上的理論方法,對(duì)電力企業(yè)的系統(tǒng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià),安全性評(píng)價(jià)會(huì)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行評(píng)估,分析其對(duì)系統(tǒng)安全的影響程度,相對(duì)應(yīng)的提出消除這些風(fēng)險(xiǎn)因素的解決措施。

安全性評(píng)價(jià)的內(nèi)容主要有三個(gè)方面:

(1)系統(tǒng)安全狀態(tài)分析。通過(guò)對(duì)系統(tǒng)的分析,充分意識(shí)整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的危險(xiǎn)性;

(2)科學(xué)進(jìn)行安全性評(píng)價(jià)。建立評(píng)價(jià)體系,對(duì)系統(tǒng)存在的薄弱點(diǎn)、危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià);

(3)及時(shí)采取整改措施。根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果,及時(shí)整改,消除隱患,使其維持安全穩(wěn)定狀態(tài)。

企業(yè)根據(jù)當(dāng)前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀制定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),按照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評(píng)價(jià)、整改、專家評(píng)價(jià)、再整改,通過(guò)一系列的評(píng)價(jià)措施,引導(dǎo)企業(yè)學(xué)會(huì)按照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的工作要求去做,夯實(shí)安全基礎(chǔ),控制異常,預(yù)防風(fēng)險(xiǎn),確保安全生產(chǎn),這樣不但可以提高企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)際水平,更能為企業(yè)建立一個(gè)科學(xué)規(guī)范的安全管理體系,持續(xù)改進(jìn)各崗位的工作能效。

三、電力生產(chǎn)安全性評(píng)價(jià)的意義

1.安全性評(píng)價(jià)可促進(jìn)管理水平提高

電力企業(yè)的管理水平對(duì)于企業(yè)的穩(wěn)定生產(chǎn)具有很大意義,是保證企業(yè)生產(chǎn)水平的基礎(chǔ),電力企業(yè)的生產(chǎn)需要一個(gè)安全的環(huán)境,因此安全管理必不可少,而安全管理離不開安全性評(píng)價(jià)。電力企業(yè)若想追求企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)的目標(biāo),首要工作就是加強(qiáng)企業(yè)的管理水平,因此安全性評(píng)價(jià)的意義非常重大。在實(shí)際生產(chǎn)的過(guò)程中,利用先進(jìn)的管理水平,能夠很好的控制事故的發(fā)生,減少事故對(duì)生產(chǎn)人員和設(shè)備造成的損害,以此來(lái)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,各種網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和自動(dòng)化技術(shù)正在不斷的被應(yīng)用在電力企業(yè)的生產(chǎn)中,安全性評(píng)價(jià)也將會(huì)對(duì)電力企業(yè)自身的管理水平有一定的促進(jìn)作用。

2.安全評(píng)價(jià)可幫助樹立安全標(biāo)準(zhǔn)

任何企業(yè)的管理必須要有一套科學(xué)系統(tǒng)的管理標(biāo)準(zhǔn),而電力企業(yè)的安全管理內(nèi)容又極其復(fù)雜,因此更加要樹立一套安全標(biāo)準(zhǔn),這套標(biāo)準(zhǔn)將會(huì)提示工作人員如何才能不違背安全生產(chǎn)的要求。在安全評(píng)價(jià)的過(guò)程中通過(guò)比較制度和生產(chǎn)情況,就可以很好的確立一套電力企業(yè)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn),并在后續(xù)的生產(chǎn)中會(huì)不斷的補(bǔ)充完善管理標(biāo)準(zhǔn)。

3.有助于控制生產(chǎn)事故

在電力企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中,不可避免的會(huì)有一些因素對(duì)電力企業(yè)的安全生產(chǎn)有所影響,其中有些因素可以通過(guò)人為檢測(cè)手段加以消除,而有些因素是維護(hù)人員無(wú)法通過(guò)檢測(cè)來(lái)發(fā)現(xiàn)的,這種潛在危險(xiǎn)因素對(duì)電力生產(chǎn)企業(yè)的危害最為致命,一旦事故突然發(fā)生,容易造成事故擴(kuò)大蔓延,極難控制。對(duì)電力企業(yè)進(jìn)行安全性評(píng)價(jià),能夠很好的解決這些很難察覺(jué)的潛在危險(xiǎn)因素。例如當(dāng)評(píng)價(jià)系統(tǒng)檢測(cè)到某個(gè)因素對(duì)系統(tǒng)可能會(huì)造成比較嚴(yán)重的危害時(shí),系統(tǒng)維護(hù)人員就可以及早的發(fā)現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題,采取有效的方法消除這個(gè)潛在危險(xiǎn)因素,這樣就可以很好的避免一些事故的發(fā)生,保護(hù)設(shè)備免受危害因素的影響,不僅提高了設(shè)備的使用壽命,還大大的減少了企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的遇到的突發(fā)事故發(fā)生。

四、電力企業(yè)安全性評(píng)價(jià)的具體方法

電力生產(chǎn)企業(yè)安全性評(píng)價(jià)首要工作就是樹立一套科學(xué)規(guī)范的安全標(biāo)準(zhǔn),這套標(biāo)準(zhǔn)將會(huì)提示電力企業(yè)生產(chǎn)中的安全指標(biāo)和尺度,為生產(chǎn)人員在生產(chǎn)的過(guò)程中是否違背了安全生產(chǎn)提供了依據(jù)。目前,我國(guó)國(guó)家電網(wǎng)公司組織了專家通過(guò)安全系統(tǒng)理論與電力生產(chǎn)相結(jié)合的方法總結(jié)了電力安全評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。這套標(biāo)準(zhǔn)涉及面極其廣泛,為電力企業(yè)的安全評(píng)價(jià)提供了標(biāo)準(zhǔn),并相對(duì)應(yīng)的提出了安全性評(píng)價(jià)的檢查和評(píng)價(jià)依據(jù)。

在電力企業(yè)生產(chǎn)安全評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)中,把系統(tǒng)分解成三個(gè)方面,即生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)安全、安全管理,將這三個(gè)方面作為評(píng)價(jià)的基礎(chǔ),然后對(duì)系統(tǒng)的各個(gè)子系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)價(jià)。即根據(jù)評(píng)價(jià)對(duì)象和目的,編制安全檢查表,確定查評(píng)的項(xiàng)目。分析各個(gè)項(xiàng)目對(duì)系統(tǒng)的安全影響程度大小,賦予各個(gè)項(xiàng)目相應(yīng)的分值。具體做法是先確定一個(gè)總分,然后逐項(xiàng)確定權(quán)重系數(shù),根據(jù)權(quán)重系數(shù)將總分分配至各個(gè)子系統(tǒng),再根據(jù)實(shí)際情況將子系統(tǒng)再分解為下一級(jí)子系統(tǒng)并確定下一級(jí)權(quán)重系數(shù),直至將總分按各級(jí)權(quán)重系數(shù)分配至各個(gè)評(píng)價(jià)項(xiàng)目,至此就完成了安全性評(píng)價(jià)體系建設(shè)。例如下表是某電力企業(yè)調(diào)度專業(yè)安全生產(chǎn)指標(biāo)評(píng)分體系。

五、電力生產(chǎn)安全性評(píng)價(jià)方法的應(yīng)用

電力企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程是很復(fù)雜的,對(duì)其安全性評(píng)價(jià)的應(yīng)用也無(wú)法一言蔽之,現(xiàn)以國(guó)家電網(wǎng)公司某縣調(diào)度專業(yè)的安全性評(píng)價(jià)作出簡(jiǎn)要分析。

1.完成相關(guān)組織機(jī)構(gòu)的建立

縣供電公司組成以公司負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)查評(píng)辦公室,調(diào)度部門組織成立安評(píng)小組,各組織機(jī)構(gòu)對(duì)安全性評(píng)價(jià)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和組織和宣傳等工作。

2.開展安全性評(píng)價(jià)自查

自查工作是安全性評(píng)價(jià)的重心環(huán)節(jié),在自查過(guò)程中應(yīng)細(xì)致到位,對(duì)照指標(biāo)評(píng)分體系逐項(xiàng)檢查打分,確保自查評(píng)結(jié)果真實(shí)可靠。自查環(huán)節(jié)一般按五個(gè)步驟來(lái)完成:

(1)準(zhǔn)備工作。組織機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備齊安全性評(píng)價(jià)的相關(guān)文件及查評(píng)標(biāo)準(zhǔn),并組織培訓(xùn),使得調(diào)度部門人員及其他部門相關(guān)人員理解查評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及步驟。

(2)開展自評(píng)分。各專業(yè)組組織人員對(duì)照指標(biāo)評(píng)分體系分專業(yè)分析存在的問(wèn)題,公正打分,并提出整改措施。

(3)匯總查評(píng)結(jié)果。整理各專業(yè)自評(píng)結(jié)果并進(jìn)行匯總分析、審核、統(tǒng)計(jì),最終上報(bào)安評(píng)小組。

(4)由安評(píng)小組對(duì)自查結(jié)果進(jìn)行匯總編制成安全性自查評(píng)報(bào)告,并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組及公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審閱批示。

(5)自查整改。根據(jù)最終的自查評(píng)報(bào)告,對(duì)存在問(wèn)題的項(xiàng)目進(jìn)行整改,整改應(yīng)按照整改措施落實(shí)到位,確保自查評(píng)環(huán)節(jié)的落實(shí)。

3.組織專家進(jìn)行安全性評(píng)價(jià)。專家查評(píng)是對(duì)安全性評(píng)價(jià)整個(gè)項(xiàng)目的驗(yàn)收和評(píng)估確認(rèn)

(1)申請(qǐng)專家查評(píng)。將自查評(píng)報(bào)告及自查整改結(jié)果上報(bào)地區(qū)調(diào)控中心,申請(qǐng)進(jìn)行專家查評(píng)。

(2)由專家組組織進(jìn)行查評(píng),并整理匯總,編制成安全性評(píng)價(jià)報(bào)告。

(3)通報(bào)安全性評(píng)價(jià)報(bào)告,對(duì)安全性評(píng)價(jià)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié),根據(jù)存在的問(wèn)題提出整改措施。

4.落實(shí)整改并上報(bào)整改結(jié)果

依據(jù)安評(píng)報(bào)告查處的問(wèn)題及整改措施,明確責(zé)任人,限定期限進(jìn)行整改,整改完畢后將結(jié)果上報(bào)地區(qū)調(diào)控中心。

六、電力安全性評(píng)價(jià)的操作要點(diǎn)

安全性評(píng)價(jià)收到實(shí)效的關(guān)鍵是能夠?qū)崿F(xiàn)工作的持續(xù)改進(jìn),重點(diǎn)要抓好以下各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。

第一,做好評(píng)價(jià)計(jì)劃。按照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法、實(shí)施辦法的要求,策劃好每輪評(píng)價(jià)工作,寫好自評(píng)價(jià)計(jì)劃書、專家評(píng)價(jià)計(jì)劃書、問(wèn)題整改計(jì)劃書,做好每一個(gè)階段的評(píng)價(jià)工作計(jì)劃并按照計(jì)劃實(shí)施評(píng)價(jià)步驟。

第二,內(nèi)容要真實(shí)。安全性評(píng)價(jià)是對(duì)安全生產(chǎn)上的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行預(yù)控,失去評(píng)價(jià)的真實(shí)性,就失去了評(píng)價(jià)的意義,不僅對(duì)安全生產(chǎn)毫無(wú)作用,反而會(huì)因?yàn)榕撟骷僭斐陕楸源笠猓砂踩[患。為保證評(píng)價(jià)結(jié)果的真實(shí)性,堅(jiān)持僅對(duì)評(píng)價(jià)過(guò)程和整改情況進(jìn)行檢查和考核,不對(duì)評(píng)價(jià)得分率進(jìn)行考核的原則。

第三,重在整改。安全性評(píng)價(jià)的目的是加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),對(duì)事故超前管控,提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平。因此評(píng)價(jià)中提出的問(wèn)題以及整改措施必須要重視,否則只評(píng)不改,評(píng)價(jià)就不會(huì)真正起到作用。

第四,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn),通過(guò)實(shí)施安全性評(píng)價(jià)的動(dòng)態(tài)管理,不斷改進(jìn)安全性評(píng)價(jià)工作質(zhì)量,提高安全性評(píng)價(jià)水平,增強(qiáng)安全性評(píng)價(jià)體系功能,實(shí)現(xiàn)安全性評(píng)價(jià)工作的持續(xù)改進(jìn),從而逐步建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制。

七、總結(jié)

電力企業(yè)生產(chǎn)中,安全性評(píng)價(jià)重要性不言而喻,其針對(duì)某個(gè)系統(tǒng)的安全進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià),能夠辨別系統(tǒng)是否正常穩(wěn)定的運(yùn)行,以及是否存在風(fēng)險(xiǎn)。安全性評(píng)價(jià)的意義有很多,可以促進(jìn)電力企業(yè)的管理水平;幫助樹立安全標(biāo)準(zhǔn);有助于控制事故的發(fā)生。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中把安全性評(píng)價(jià)和具體工作結(jié)合起來(lái),利用融入作業(yè)流程的安全性評(píng)價(jià)來(lái)促進(jìn)工作流程、程序、標(biāo)準(zhǔn)的完善,就能很好的對(duì)電力企業(yè)的安全作出指導(dǎo)。

參考文獻(xiàn):

[1]胡濤,黃健,鄢威.一種電力生產(chǎn)安全性評(píng)價(jià)方法研究及應(yīng)用[J].電力系統(tǒng)保護(hù)與控制,2009,16:46-49.

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