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企業(yè)宣傳方案策劃

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企業(yè)宣傳方案策劃

企業(yè)宣傳方案策劃范文第1篇

×――辦公環(huán)境設(shè)計(jì)方案

一、宣傳目的

×××公司企業(yè)形象宣傳主要針對(duì)公司內(nèi)部辦公環(huán)境,其主要目的為:

×⒈整合公司形象,加強(qiáng)公司形象的宣傳力度。

×⒉對(duì)外能夠起到宣傳公司企業(yè)文化、公司主要業(yè)務(wù)架構(gòu)、公司主要研究產(chǎn)品、公司會(huì)議活動(dòng)成功案例的作用。

×⒊對(duì)內(nèi)能夠讓員工及時(shí)了解公司基本架構(gòu)及最新業(yè)務(wù)開展方向、激勵(lì)員工的工作熱情。、

二、具體方案

為了能夠更好地達(dá)到企業(yè)形象宣傳的效果,加強(qiáng)公司整體形象

的整合,凝聚員工內(nèi)部力量,創(chuàng)造適合公司形象的人性化的氛圍,提出以下具體建議:

×⒈宣傳主體:版權(quán)所有

()公司產(chǎn)品和服務(wù)(研究報(bào)告、會(huì)議活動(dòng)等)

×()公司品牌形象

×⒉宣傳涉及區(qū)域:

×()前臺(tái)

×()辦公工位

×()辦公區(qū)域墻面

×()會(huì)議室會(huì)客室

×⒊具體區(qū)域表現(xiàn)形式說明:

×()企業(yè)文化宣傳部分以公司整體形象廣告為主,配合簡(jiǎn)潔文案,達(dá)到整體宣傳效果。區(qū)域包括前臺(tái)、辦公區(qū)主要通道。約幅海報(bào)噴繪。

××()公司主要業(yè)務(wù)架構(gòu)、主要研究產(chǎn)品、會(huì)議活動(dòng)等成功案例

××作為此次形象宣傳的重點(diǎn),對(duì)以上幾項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行全新設(shè)計(jì),區(qū)域包括辦公區(qū)周圍墻面、會(huì)議室會(huì)客室,共約幅海報(bào)噴繪。其中:

×公司業(yè)務(wù)架構(gòu)幅左右——四大服務(wù)模式、大業(yè)務(wù)領(lǐng)域、遍布全國(guó)機(jī)構(gòu)圖、世界范圍內(nèi)合作伙伴圖;

×公司主要研究產(chǎn)品幅左右——年度報(bào)告、季度報(bào)告、專題報(bào)告、市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)(中小企業(yè)版)報(bào)告、專項(xiàng)咨詢產(chǎn)品;

×公司會(huì)議活動(dòng)成功案例幅左右——市場(chǎng)年會(huì)系列、服務(wù)年會(huì)、用戶年會(huì)、經(jīng)濟(jì)年會(huì);

×()公司墻,在大會(huì)議室的一面墻及前臺(tái)門口處分別制作面公司墻面,以便為媒體采訪、團(tuán)隊(duì)合影時(shí)作為背景使用,以強(qiáng)化公司品牌整體形象。

×()前臺(tái)的標(biāo)志換成公司新,并將接待臺(tái)外包裝翻新。

三、預(yù)算

×項(xiàng)目

×金額(元)

×備注

設(shè)計(jì)費(fèi)

幅海報(bào)噴繪,元個(gè)

海報(bào)噴繪制作費(fèi)

幅,元個(gè)

墻制作費(fèi)

前臺(tái)包裝費(fèi)

企業(yè)宣傳方案策劃范文第2篇

【關(guān)鍵詞】 企業(yè)宣傳工作;通訊員隊(duì)伍

中圖分類號(hào):F2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1006-0278(2012)02-029-02

企業(yè)宣傳工作是企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)物,在宣傳企業(yè)豐碩成果、典型經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)人物,以及推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展、提高職工隊(duì)伍素質(zhì),傳播先進(jìn)文化知識(shí)等方面,具有不可替代的作用。企業(yè)宣傳工作如何才能不斷地適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù),服務(wù)于企業(yè)做強(qiáng)做大做好,是值得廣大企業(yè)宣傳工作者深入研究的課題。筆者所在的寧波市城市排水有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)是一家擔(dān)負(fù)著污水處理和環(huán)境保護(hù)職責(zé)的現(xiàn)代公益環(huán)保型企業(yè),本文就結(jié)合自身工作崗位的經(jīng)歷與感受,談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和體會(huì)。

一、工作難點(diǎn)

按照把宣傳工作建設(shè)成為寧波排水發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力的總體目標(biāo)及“貼近決策、貼近生產(chǎn)、貼近職工”的原則,黨群工作部在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“內(nèi)聚人心,外樹形象”主題,緊緊圍繞寧波排水改革發(fā)展中心工作,烹調(diào)出色味俱佳的宣傳文化“大餐”,又磨練出一支思想強(qiáng)、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精的通訊員隊(duì)伍,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。但站在新的起點(diǎn)上,公司的宣傳工作還存在四個(gè)亟待解決的難點(diǎn)問題。

(一) 系統(tǒng)策劃不夠

實(shí)踐中,公司宣傳工作常常因?yàn)椴邉澆粔颉⑾到y(tǒng)性差等原因,影響了宣傳主題功能的有效發(fā)揮,導(dǎo)致企業(yè)宣傳與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略脫節(jié),主要表現(xiàn)為:前期策劃少,后期彌補(bǔ)多;專題宣傳少,一般宣傳多;系列宣傳少,隨機(jī)宣傳多。

(二)組合方式不多

由于受傳統(tǒng)思維習(xí)慣的影響,在公司宣傳的方式選擇上缺乏“組合拳”,導(dǎo)致宣傳投入不少,綜合效應(yīng)欠佳。主要表現(xiàn)為:報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、廣播等主流媒體與《寧波排水》雜志、宣傳窗等輔助媒體的互補(bǔ)性不強(qiáng)、延伸性較差。

(三)宣傳內(nèi)容不精

在日常的公司宣傳工作中,精品內(nèi)容難得。主要表現(xiàn)為:內(nèi)容應(yīng)事應(yīng)景較多,缺少一定的理性思考與深度挖掘;人物、經(jīng)驗(yàn)和典型報(bào)道角度單一、生硬僵化,缺乏應(yīng)有的新聞細(xì)節(jié)和個(gè)性特點(diǎn)。

(四) 輿論引導(dǎo)不強(qiáng)

企業(yè)的發(fā)展離不開和諧的外部環(huán)境和穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境,受綜合因素的影響,公司宣傳及輿論引領(lǐng)能力普遍不夠強(qiáng)勢(shì),難以引發(fā)職工的思想共鳴。主要表現(xiàn)在:對(duì)公司改革發(fā)展等重大問題的跟蹤監(jiān)督不及時(shí);對(duì)職工普遍關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題反饋不及時(shí),等等。

二、成因分析

(一)對(duì)宣傳工作的思想認(rèn)識(shí)不全面

當(dāng)前,公司新聞宣傳工作已經(jīng)延伸到企業(yè)管理的諸多方面,公司黨委已經(jīng)建立了由黨群工作部和各基層黨支部組成的兩級(jí)宣傳網(wǎng)絡(luò),通訊員隊(duì)伍建設(shè)和日常管理工作也已納入到黨支部績(jī)效考核體系中。但是,仍有少數(shù)基層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)宣傳工作的認(rèn)識(shí)僅僅停留在政治宣傳和信息溝通的基本層面,沒有從企業(yè)宣傳既是企業(yè)黨建工作的重要組成部分,也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要構(gòu)成要素這一高度去審視和思考企業(yè)的新聞宣傳工作,導(dǎo)致宣傳工作的軟硬件配置不足、系統(tǒng)策劃不夠、宣傳內(nèi)容及要求與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略不相吻合。

(二) 對(duì)宣傳工作模式的選擇不到位

《寧波排水》雜志、公司網(wǎng)站、宣傳窗等作為公司宣傳的重要輿論陣地,演講、比賽、展示等作為宣傳的重要活動(dòng)形式,在日常工作中較少主動(dòng)地依據(jù)受眾不同、宣傳內(nèi)容的不同來選擇不同的宣傳模式,再加上現(xiàn)有的宣傳資源分散,致使公司宣傳方式“組合拳”不多,沒有達(dá)到“事半功倍”效果。

(三)對(duì)宣傳工作規(guī)律的運(yùn)用不準(zhǔn)確

企業(yè)宣傳有其內(nèi)在的規(guī)律,其中新聞價(jià)值是宣傳價(jià)值的前提和基礎(chǔ),而宣傳價(jià)值是新聞價(jià)值的目的和歸宿,關(guān)于兩者關(guān)系,許多通訊員運(yùn)用不當(dāng),時(shí)常出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象,從而降低了新聞宣傳的質(zhì)量。同時(shí),基層通訊員由于身兼多職、系統(tǒng)培訓(xùn)不夠、信息掌握不對(duì)稱等因素,視野往往局限于本單位、本班組的范圍,還不能從更宏觀的角度去發(fā)掘線索、把握素材。

(四) 對(duì)受眾關(guān)注的熱點(diǎn)把握不夠深

在新的形式下,企業(yè)宣傳工作必須堅(jiān)定正確的輿論導(dǎo)向,牢牢把握主流話語權(quán)。但在具體實(shí)踐中,由于通訊員對(duì)職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題關(guān)注不夠,對(duì)上級(jí)部門相關(guān)政策研究不透,對(duì)涉及公司發(fā)展的重大問題跟蹤不及時(shí),致使宣傳工作不能切中要害,難以引起社會(huì)的廣泛關(guān)注和職工的思想共鳴,影響了宣傳工作的受眾基礎(chǔ),弱化了輿論的引導(dǎo)力。

三、主要對(duì)策

(一)加強(qiáng)宣傳隊(duì)伍的自身建設(shè)

通訊員隊(duì)伍既是受眾,也是受眾的的影響著,直接關(guān)系到公司宣傳主題思想的貫徹、落實(shí)和傳播。加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍建設(shè),要從根源上解決好四個(gè)方面的問題:第一,及早規(guī)劃部署宣傳工作。年初,宣傳工作負(fù)責(zé)人要結(jié)合上級(jí)精神,對(duì)公司全年度工程建設(shè)、運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)、科技創(chuàng)新等重要行政工作,以及黨工團(tuán)亮點(diǎn)工作作出有預(yù)見性的統(tǒng)一規(guī)劃和部署。各基層黨支部按照要求,積極上報(bào)有價(jià)值的新聞線索,并高質(zhì)量地為通訊員配備齊全電腦、攝影、攝像及錄音器材,力爭(zhēng)抓住宣傳工作的主動(dòng);第二,強(qiáng)化培訓(xùn)提升綜合素質(zhì)。對(duì)于專業(yè)通訊員,要通過定期專題輪訓(xùn)、崗位交流、學(xué)習(xí)觀摩、量化考核等方式,增強(qiáng)其專業(yè)分工的互補(bǔ)性,有效克服“一條腿走路”的不足。對(duì)于兼職通訊員,要通過定期培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、宣傳主題實(shí)踐等方式,培養(yǎng)其宏觀思考、素材把握、文字駕馭等能力;第三,著力配齊配強(qiáng)宣傳人員。當(dāng)前,各基層單位通訊員水平參差不齊,一些單位人員不足。在調(diào)整及增補(bǔ)通訊員時(shí),除了以思想素質(zhì)為重點(diǎn)的前提下,應(yīng)多加考慮職業(yè)道德和專業(yè)技能,必須具備甘為人梯、自我犧牲的精神,堅(jiān)持原則、實(shí)事求是的精神,耐得住寂寞、踏實(shí)肯干的精神,也必須具備較強(qiáng)的獨(dú)立思考能力、文字駕馭能力、溝通協(xié)調(diào)能力和采稿、組稿、編稿的能力;第四,努力營(yíng)造和諧人文環(huán)境。黨委和黨支部要積極地為通訊員隊(duì)伍提供必要的工作支持和待遇保障,不斷提升專兼職通訊員隊(duì)伍的歸屬感、責(zé)任感和榮譽(yù)感,使之發(fā)揮更大的主動(dòng)性和創(chuàng)造力。

(二) 加強(qiáng)宣傳陣地的設(shè)施建設(shè)

宣傳陣地既是爭(zhēng)取更多受眾的基石,也是牢牢掌握話語權(quán)的重要手段。加強(qiáng)宣傳陣地建設(shè)重點(diǎn)要做好三個(gè)方面的工作:首先,加強(qiáng)新聞媒體協(xié)調(diào)溝通。要主動(dòng)加強(qiáng)與《寧波日?qǐng)?bào)》、《寧波晚報(bào)》等主流報(bào)紙及寧波電視臺(tái)、寧波廣播電臺(tái)、中國(guó)寧波網(wǎng)的溝通聯(lián)系,建立起和諧的外部公共關(guān)系,并借助于外媒平臺(tái)宣傳推介公司的豐碩成果和典型人物,塑造良好的企業(yè)形象;其次,加強(qiáng)傳統(tǒng)輿論陣地建設(shè)。要統(tǒng)籌規(guī)劃傳統(tǒng)輿論設(shè)施功能,根據(jù)職工書屋、陽光文體俱樂部、《寧波排水》雜志、宣傳窗、宣傳欄等各類載體的自身特點(diǎn)選擇適宜的主題內(nèi)容及表現(xiàn)形式,形成立體宣傳態(tài)勢(shì),消滅信息孤島,確保職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和公司輿論引領(lǐng)的實(shí)際效果;最后,加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。要高度重視并統(tǒng)籌規(guī)劃好公司門戶網(wǎng)站和OA辦公系統(tǒng)的建設(shè),充分發(fā)揮其信息量大、覆蓋范圍廣、傳播速度快、表現(xiàn)形式豐富等優(yōu)勢(shì),逐步地將信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成為公司宣傳的主要渠道。

(三) 規(guī)范宣傳工作的作業(yè)指導(dǎo)

要根據(jù)企業(yè)宣傳的主題思想和職責(zé)范圍,建立健全年度、季度和重大活動(dòng)宣傳的策劃制度,預(yù)先研究并提出新聞宣傳策劃方案,確保各類宣傳步調(diào)一致。注重探索企業(yè)宣傳的內(nèi)在規(guī)律,在宣傳方式、方法的選擇上,要根據(jù)不同的宣傳內(nèi)容,不同的受眾需求采取不同的宣傳方式和形式。同時(shí),要按照有理有節(jié)、張弛有度的標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)把握好三點(diǎn):緊扣寧波排水發(fā)展目標(biāo),按照“貼近決策、貼近生產(chǎn)、貼近職工”的基本要求,堅(jiān)持從大處著眼、從小處著手,善于用客觀事實(shí)、典型事例、具體數(shù)字等來實(shí)現(xiàn)新聞價(jià)值與宣傳價(jià)值的有機(jī)統(tǒng)一;要抓住全年度重點(diǎn)行政工作,善于組織專題宣傳,強(qiáng)化創(chuàng)新宣傳形式,提升宣傳效果;注重與新聞媒體的溝通與互動(dòng),通過通氣會(huì)、會(huì)等形式及時(shí)通報(bào)排水工作新情況、新舉措。

四、結(jié)束語

企業(yè)宣傳工作是企業(yè)內(nèi)部傳遞信息、激勵(lì)職工的重要渠道,也是企業(yè)對(duì)外宣傳的形象窗口,我們?cè)诠ぷ髦校仨毷冀K保持積極思考,并且不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取把企業(yè)宣傳工作與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展有效結(jié)合,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)效益的騰飛。

參考文獻(xiàn):

[1]武紅梅,閆金娜.淺談如何發(fā)揮企業(yè)新聞宣傳工作的積極作用[J].ChinaEconomist,2011.

企業(yè)宣傳方案策劃范文第3篇

1.大型活動(dòng)的策劃方案中需要包括詳細(xì)的分工(具體到人)和需要完成的時(shí)間。

2.活動(dòng)準(zhǔn)備時(shí)列出物資清單為佳,同時(shí)派專人落實(shí)和保管,以免遺忘或者遺失;

3.一般至少需要提前n小時(shí)進(jìn)入會(huì)場(chǎng),留足布置會(huì)場(chǎng)的時(shí)間,以及相關(guān)人員的彩排。

4.所借的音響設(shè)備必須事先調(diào)試,確保萬無一失;如有必要,還要準(zhǔn)備錄音筆、

mp3等現(xiàn)場(chǎng)錄音設(shè)備(也須調(diào)試),并安排專人負(fù)責(zé);

5.大型活動(dòng)還須設(shè)簽到席,派專人負(fù)責(zé)簽到;

6. 會(huì)議結(jié)束后清點(diǎn)物資并整理干凈后才能離開現(xiàn)場(chǎng),以免遺失所帶的物資。

有關(guān)策劃書的寫作注意事項(xiàng)

1、 條理一定要清楚,分類要合理,一般包括以下幾部分:

活動(dòng)目的、可行性分析、活動(dòng)內(nèi)容(這個(gè)最重要)、分工(含工作推進(jìn))、預(yù)算

2、 活動(dòng)內(nèi)容這一塊應(yīng)包含以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:

宣 傳(包含宣傳形式以及宣傳日程)

3、 分工要按照“工種”給工作人員分類,同時(shí)著名各項(xiàng)工作完成時(shí)限(這一塊一定要細(xì),要責(zé)任到人)

4、 預(yù)算要合理(實(shí)地考查)、有周轉(zhuǎn)空間、同時(shí)應(yīng)學(xué)會(huì)“該花的不能吝嗇,該省的一定要省”

5、 策劃的語言一定要精煉、書面化,不能羅嗦或是出現(xiàn)大白話

6、 策劃要講求格式劃一,該空行的地方統(tǒng)一空行,包括行間距、字體大小、縮進(jìn)度都得保持一樣,這樣才清楚整齊。舉個(gè)例子:策劃里面,“活動(dòng)目的”、“活動(dòng)內(nèi)容”、“預(yù)賽”等等這樣的大標(biāo)題肯定要求同號(hào)字,同樣字體。然后他們下面的1、2、3都得是一個(gè)格式。總之格式很重要,有時(shí)候決定了人家遠(yuǎn)不愿意看你策劃。

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準(zhǔn)確快捷將企業(yè)信息傳達(dá)給大眾。

企業(yè)宣傳方案策劃范文第4篇

其實(shí),媒體在尋求與企業(yè)的結(jié)合點(diǎn)方面,還是做了很大的努力。

其一,每個(gè)行業(yè)都設(shè)有相對(duì)固定的聯(lián)系記者。只要是這個(gè)行業(yè)的新聞事件,都交由這一位記者出面報(bào)道。這就便于記者對(duì)行業(yè)、企業(yè)的熟悉,而且結(jié)下了良好的人際脈絡(luò),利于相互溝通。

其二,各個(gè)媒體同類記者之間也注重組團(tuán)結(jié)群,彼此照應(yīng),交流也比較充分。這樣一來,大家從不同角度對(duì)同一事件發(fā)表見解,可以拾遺補(bǔ)缺,相互啟發(fā)參考,豐富了認(rèn)知。

其三,各個(gè)記者注重與企業(yè)有關(guān)人員的日常聯(lián)系,如經(jīng)常一些近期新聞關(guān)注熱點(diǎn),組織話題討論,并積極索取企業(yè)報(bào)紙、信息和材料,以備不時(shí)之需。

其四,一些資深記者通過深入企業(yè)采訪交流,能力水平得到企業(yè)的認(rèn)同和贊譽(yù),也愿意參與企業(yè)的信息員培訓(xùn)講座等活動(dòng),指導(dǎo)和培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部的宣傳骨干力量,以利得到更多更有價(jià)值的信息材料。

但是,由于企業(yè)宣傳與新聞報(bào)道存在實(shí)質(zhì)性的區(qū)別,結(jié)合點(diǎn)只有相對(duì)適度,沒有完全的適宜。媒體要求的報(bào)道角度、內(nèi)容、尺度,包括字?jǐn)?shù)、版面位置等等,都與企業(yè)宣傳的意愿拉開了或多或少的距離。這一必然的矛盾雖無從化解,但并非完全沒有工作可做。在這里,給記者朋友們提幾點(diǎn)建議,以便我們以后的合作能更加順暢。

第一,事先有分寸、合情理、能到位的溝通是前提。有時(shí)候,一些急于“躋身”某企業(yè)的記者,憑一己之愿,而非結(jié)合多方的考慮,話說得過于滿或過于硬,最終使其在企業(yè)的印象分打了折扣。話說得過于滿者,因留給企業(yè)的期望值過于高,甚至留下了想象的空間,由于事實(shí)并非如此,這就難免有言過其實(shí)之嫌。而話說得過于硬者,雖暢行現(xiàn)場(chǎng)無阻,但由于溝通不暢,難以到位,不免留下些許的話柄。而恰當(dāng)?shù)淖龇o非是友好進(jìn)門,聽清對(duì)方的需求,說清媒體的要求和自己能爭(zhēng)取的條件,把事實(shí)擺在當(dāng)面,為雙方留下充足的回旋余地,并做好盡可能滿足企業(yè)意愿的第二預(yù)案。

第二,事中有目標(biāo)、動(dòng)人心、能合拍的采訪是基礎(chǔ)。做到這一點(diǎn),除了專業(yè)能力之外,還取決于日常對(duì)企業(yè)和被采訪對(duì)象的了解程度,以及此次采訪的策劃方案。有時(shí),看到被采訪對(duì)象的情緒始終無法被調(diào)動(dòng)起來的尷尬場(chǎng)面,作為組織協(xié)調(diào)人的焦急與記者可謂感同身受。有時(shí),看到被采訪對(duì)象一下被記者觸到癢處,侃侃而談,話語像關(guān)不住閘門的水一樣噴涌不斷,作為組織協(xié)調(diào)人甚至還會(huì)產(chǎn)生商業(yè)機(jī)密不保的憂慮。其實(shí),兩相對(duì)照,差距無他:盯住目標(biāo),有備而來,一語中的,無疑是打動(dòng)被采訪者的利器。

第三,事后有反饋、顯真情、能補(bǔ)充的善終是保障。企業(yè)最推崇的說法是“效率優(yōu)先,日清日結(jié)”。一次新聞事件之后,過程固然重要,企業(yè)更關(guān)注的還是結(jié)果。媒體如果充分體諒這份急切的心情,按時(shí)給出清樣供校核,提前通知查閱、收聽、收看報(bào)道,及時(shí)交付宣傳資料供存檔,無疑既是一次采訪活動(dòng)的完美收官,更是下一次采訪工作順利開展的鋪墊。更為難能可貴的是,在企業(yè)基本滿意的情況下,有些記者還主動(dòng)從專業(yè)的角度指出此次報(bào)道的不足之處,提出一些補(bǔ)充方案供企業(yè)參考,往往使一次采訪變成了系列報(bào)道,使一個(gè)單一的報(bào)道變成組合新聞。宣傳效果不言而喻。

第四,無事有聯(lián)系、獻(xiàn)真知、能持久的交往是根本。前面提到的媒體相對(duì)固定的聯(lián)絡(luò)機(jī)制,無疑是一種有利的組織性保障,具體到實(shí)踐中,雙方能持久聯(lián)系而不形成騷擾,這其實(shí)取決于聯(lián)系的核心內(nèi)容。如果聯(lián)系的內(nèi)容僅僅是吃吃喝喝,肯定另當(dāng)別論;但如果通過加強(qiáng)聯(lián)系,能夠使一個(gè)單位的宣傳工作者的業(yè)務(wù)能力得到提升、眼界心胸得到開闊,能夠使一個(gè)單位的宣傳工作開展得更加有聲有色,那肯定是企業(yè)求之不得的。

舉一個(gè)非常令人感動(dòng)的例子:有一位記者因跑這個(gè)行業(yè)久了,自身又極善學(xué)習(xí)和積累,不僅經(jīng)常為企業(yè)提供一些前沿資訊、熱點(diǎn)時(shí)評(píng),還階段性地與企業(yè)共享其形成的綜合性材料和分析,成為企業(yè)不可多得的朋友和伙伴。

企業(yè)宣傳方案策劃范文第5篇

中圖分類號(hào):G222 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-3791(2016)11(b)-0149-02

1 相關(guān)概念

1.1 大型活動(dòng)的定義

大型活動(dòng)主要是指有計(jì)劃、有目的、有步驟的,經(jīng)過組織眾多人員參加的一項(xiàng)社會(huì)協(xié)調(diào)活動(dòng)。大型活動(dòng)可以從以下幾點(diǎn)來理解。首先,大型活動(dòng)具有鮮明的目的性。大型活動(dòng)往往是耗費(fèi)大量人力和物力的,而其目的往往是通過活動(dòng)來進(jìn)行企業(yè)宣傳。其次,大型活動(dòng)有著很強(qiáng)的計(jì)劃性。大型活動(dòng)是經(jīng)過周密的計(jì)劃后才實(shí)施的社會(huì)活動(dòng)。最后,眾多人員參與。大型活動(dòng)必然需要大量的人員來參與其中,實(shí)現(xiàn)其宣傳的目的。

編輯行業(yè)大多存在于雜志社、出版社、以及電視臺(tái)網(wǎng)絡(luò)媒體等單位,不同單位的編輯人員都會(huì)有不同的工作內(nèi)容。像雜志社、出版社的主要任務(wù)就是從事文字專業(yè)的人員,通過創(chuàng)造、加工、審校等手段實(shí)現(xiàn)對(duì)文字的編輯。電視臺(tái)網(wǎng)絡(luò)媒體的編輯人員主要是根據(jù)市場(chǎng)的需求來進(jìn)行選題、策劃、宣傳以及推廣。而大型活動(dòng)的編輯人員主要用編輯機(jī)或非線性編輯軟件,對(duì)節(jié)目進(jìn)行編輯。

1.3 大型活動(dòng)的特點(diǎn)

(1)鮮明的目的性。大型活動(dòng)具有鮮明的目的性,并非簡(jiǎn)單的一般目的,而是圍繞著組織的形象和公關(guān)目標(biāo)而最終確定的目的。一般大型活動(dòng)目的無非就是通過活動(dòng)來進(jìn)行企業(yè)形象或者企業(yè)產(chǎn)品的推廣和宣傳等。

(2)社會(huì)傳播廣泛。大型活動(dòng)本身就是一個(gè)公關(guān)的傳播媒體,其類似于一個(gè)傳播媒介,通過開展大型活動(dòng),實(shí)現(xiàn)傳播的目的。大型活動(dòng)往往還會(huì)吸引一些媒體和公眾的參與,更加提升自己的傳播性,有著廣泛的社會(huì)傳播。

(3)嚴(yán)密的操作性。在進(jìn)行大型活動(dòng)組織過程中,沒一起大型活動(dòng)帶來的成功或者失敗的機(jī)會(huì)只有一次,也就是說大型活動(dòng)每次都是在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)直播,如果現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)失誤,那么必然會(huì)帶來無法彌補(bǔ)的災(zāi)難。所以在組織大型活動(dòng)時(shí),往往需要精密的策劃,嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行,避免出現(xiàn)意外。

(4)高投資性。大型活動(dòng)由于需要很大的人力和物力,所以大型活動(dòng)往往是需要投入很大資金的,大型活動(dòng)的費(fèi)用很高,具備高投資性的特點(diǎn)。

2 大型活動(dòng)策劃的流程

大型活動(dòng)在策劃上,往往是按照公關(guān)的四步工作法來進(jìn)行執(zhí)行的,主要包括立項(xiàng)、可行性調(diào)查、提出主體、方案論證四個(gè)程序。

2.1 立項(xiàng)

立項(xiàng)主要是指將大型活動(dòng)作為一個(gè)項(xiàng)目確定下來,首先要明確這個(gè)活動(dòng)要不要進(jìn)行,如何進(jìn)行,想要獲得什么效果。這些在立階段,必須先確定下來,才能進(jìn)行下一步驟。

2.2 可行性調(diào)研

在項(xiàng)目確定后,要對(duì)大型活動(dòng)的可行性進(jìn)行研究和調(diào)查。調(diào)查的內(nèi)容大致如下:公眾目前正在關(guān)注的內(nèi)容、國(guó)家關(guān)于大型活動(dòng)的法律和法規(guī)、相同案例的分析、時(shí)間的選擇、場(chǎng)地的選擇等內(nèi)容,都需要經(jīng)過逐個(gè)調(diào)研。可行性研究是一項(xiàng)十分重要的工作內(nèi)容,比如大型活動(dòng)的社會(huì)適應(yīng)性,大型活動(dòng)是否更節(jié)約宣傳費(fèi)用、大型活動(dòng)的策劃創(chuàng)意、大型活動(dòng)的應(yīng)急預(yù)案等都需要經(jīng)過調(diào)研分析其可行性。

2.3 創(chuàng)意策劃

在確定項(xiàng)目,完成可行性調(diào)查后,還要根據(jù)項(xiàng)目提出大型活動(dòng)的主體,并圍繞這個(gè)主體進(jìn)行創(chuàng)意的策劃。新穎和創(chuàng)新是策劃活動(dòng)能否成功的一個(gè)關(guān)鍵因素,創(chuàng)意并非一枝獨(dú)秀,除去個(gè)人的創(chuàng)意,在此,要強(qiáng)調(diào)一下群體的創(chuàng)意,創(chuàng)意不能依靠個(gè)人,應(yīng)該是通過大家群體的頭腦風(fēng)暴,經(jīng)過交流和溝通,來最終確定一個(gè)好的創(chuàng)意方案。

2.4 方案論證

方案并非唯一的,在確定完一個(gè)方案后,要對(duì)方案進(jìn)行反復(fù)論證,分析方案可能存在的不足之處,并對(duì)方案加以完善,做好方案的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,出現(xiàn)問題后,可以及時(shí)給出彌補(bǔ)方案。由于大型活動(dòng)涉及到大量的人力和物力,所以對(duì)于方案要經(jīng)過嚴(yán)密的設(shè)計(jì)和反復(fù)的論證,確保方案可以順利展開。

策劃是編輯中最為常見也最為基礎(chǔ)的能力之一,編輯工作者應(yīng)該具備主動(dòng)策劃的意識(shí),時(shí)刻強(qiáng)化自己的策劃能力。策劃主要是指策劃主體為了到達(dá)其目標(biāo),對(duì)未來發(fā)生的行為進(jìn)行謀劃,并不斷引導(dǎo)其朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的過程。策劃有以下幾層含義:策劃工作是將某個(gè)對(duì)象作為目標(biāo),是一種有目的的預(yù)見性活動(dòng),同時(shí)還具備一定的可操作性和創(chuàng)造性,這三者是相互統(tǒng)一的。策劃是一個(gè)項(xiàng)目完整的過程,策劃追求的是最終的最佳成效。因此,可以看出策劃是策劃主體的行為起點(diǎn),是一個(gè)過程,制約著目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。從這個(gè)角度可以看出,策劃活動(dòng)作為編輯活動(dòng)的一種,編輯活動(dòng)同樣是一個(gè)過程,是在尋求經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益最大化的過程,這就要求其必須具有一個(gè)好的決策、謀劃和創(chuàng)意。

以選題為例。選題策劃是整個(gè)編輯活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn),同時(shí)也是編輯活動(dòng)能否取得成功的關(guān)鍵因素。選題策劃是指編輯人員為了更好獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,根據(jù)市場(chǎng)的需求,對(duì)選題進(jìn)行醞釀、提出、篩選和策劃。因此,策劃必須具備超前性和獨(dú)創(chuàng)性,這是策劃的基本要求。將選題和策劃進(jìn)行概念上的結(jié)合,這說明編輯工作已經(jīng)越來越重視策劃工作,同時(shí)選題策劃成功也意味著在競(jìng)爭(zhēng)中根據(jù)成功。

4.1 選題階段做好選題的編輯工作

大型活動(dòng)初期對(duì)于活動(dòng)的選題會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格策劃,這就要求編輯工作人員在活動(dòng)的初期,在選題確定上做好編輯和策劃工作。包括對(duì)選題的確定,確定一個(gè)合適的主題來突出自己想要表達(dá)的內(nèi)容或者想要達(dá)到的目的和效果。文字方案的編輯,在確定選題后,必然要準(zhǔn)備一系列的文字方案,來配合這個(gè)主題,到達(dá)豐富主題的目的。

4.2 市場(chǎng)調(diào)查階段,做好可行性的調(diào)研

在確定選題后,做好選題相關(guān)的策劃工作后,需要對(duì)選題的可行性進(jìn)行調(diào)研,包括社會(huì)大眾的關(guān)注點(diǎn)、往年相似的活動(dòng)方案、大型活動(dòng)的法律法規(guī)、活動(dòng)場(chǎng)所和活動(dòng)時(shí)間的確定等事宜,這些都需要經(jīng)過嚴(yán)格的考察后,通過研究和分析,覺得此次活動(dòng)方案具備可行性,才能逐步開展后續(xù)的工作,包括時(shí)間和場(chǎng)所的具體事宜,都需要編輯人員通過文字編輯來做好活動(dòng)的宣傳工作。

4.3 活動(dòng)的創(chuàng)意策劃

大型活動(dòng)的創(chuàng)意策劃工作是整個(gè)編輯活動(dòng)工作中最為重要的環(huán)節(jié),因?yàn)椋顒?dòng)的創(chuàng)意策劃工作不僅決定了此次活動(dòng)能否突出其亮點(diǎn),能否更好到達(dá)宣傳效果,這完全取決于是否擁有一個(gè)良好的創(chuàng)意策劃。做好活動(dòng)的創(chuàng)意策劃,必須依靠參與活動(dòng)的所有編輯人員,大家充分發(fā)揮自己策劃的主動(dòng)性,通過溝通交流,最終確定最優(yōu)方案,確保活動(dòng)取得應(yīng)有的宣傳效果。

5 結(jié)語

綜上所述,通過對(duì)大型文化活動(dòng)的概念、特點(diǎn)以及策劃活動(dòng)在整個(gè)編輯活動(dòng)中的重要性進(jìn)行概述。可以明顯認(rèn)識(shí)到,大型活動(dòng)是企業(yè)為了更好到達(dá)宣傳和推廣的目的性極強(qiáng)的群體性活動(dòng)。由于大型活動(dòng)會(huì)耗費(fèi)很大的人力和物力,因此,在對(duì)于大型活動(dòng)的策劃和編輯活動(dòng)便顯得尤為重要,從項(xiàng)目的活動(dòng)主題確定、項(xiàng)目的可行性分析、創(chuàng)意策劃和方案論證的各個(gè)環(huán)節(jié)都需要編輯人員參與其中,確保整個(gè)大型活動(dòng)具備極強(qiáng)的嚴(yán)密性,確保整體大型活動(dòng)有效開展,并取得應(yīng)有的宣傳效果。

參考文獻(xiàn)

[1]韓景峰.淺論大型活動(dòng)的策劃與組織[J].秘書工作,2012(2):21-22.

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