鄉村品牌建設
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鄉村品牌建設范文第1篇
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.04.076
[中圖分類號]F592.7 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194（2017）04-0-02
0 引 言
在2006年我國確定了“鄉村旅游年”的旅游主題，鄉村旅游已經成為國人樂于嘗試的娛樂方式之一。總的來說，鄉村旅游已經成為中國的特色旅游項目，但是僅僅局限于“農家樂”與“村寨游”等活動，沒有特色也不具備上升發展的空間。本文主要對泰安市旅游品牌文化建設進行了分析，找出其發展存在的問題，并針對其特色鄉村旅游項目進行規劃并提出具有針對性的對策，其主要從提升品牌知名度、確定品牌定位、展示鄉村旅游個性以及擴大宣傳范圍等幾個方面給出了建議，具有一定意義。
1 泰安市鄉村旅游資源現狀
1.1 自然旅游資源
泰安市的自然旅游資源包含山水旅游資源以及原生態旅游資源等。泰安市自然資源種類繁多，是山東省的重要旅游城市。泰安市野生動物、植物種類也很多，在鄉村經常可以看到奔跑的野兔以及其他動物，十分適合農家樂活動的進行，同時可以組織其他鄉村旅游活動拓寬該市鄉村旅游項目的范圍。
1.2 田園旅游資源
泰安市的田園資源主要指的是富有魅力的田園風光、農耕文化，例如桃園中的采桃樂趣、草莓園中的摘采樂趣以及鄉間魚塘的垂釣樂趣。泰安市本身的田園資源十分充足，各種高科技科技園及植物園、動物園繁多，為未來泰安市鄉村旅游品牌化建設奠定了一定基礎。田園文化的充足是泰安市進行鄉村旅游文化建設的基礎，是未來旅游業發展的前提。
1.3 社區旅游資源
泰安市的社區旅游資源主要是指以古鎮、古村為特色的建筑。這些古鎮古村建筑不僅可以成為旅游資源開發的重點，為游客提供別有風情的農間樂趣，還能為當地人提供一定的經濟收入。有效地進行泰安市社區旅游資源的開發，能夠為該市農村旅游開辟出與眾不同的道路，并對泰安市農村旅游品牌化建設提供一定的支持。
2 泰安市鄉村旅游品牌化建設存在的問題
2.1 缺乏品牌知名度
泰安市鄉村旅游品牌化建設缺乏一定的品牌知名度。鄉村旅游品牌建設較為成功的四川成都、貴州以及河北周邊城市均以較為有特色的花卉為主題打造出不同的鄉村品牌旅游文化。貴州打造出“文化千島、生態貴州”的口號，塑造出具有主題特色的整體性鄉村旅游名片。而泰安市沒有突出的鄉村旅游特色，雖然泰安市具有豐富的自然旅游資源、田園旅游資源以及社區旅游資源，但是沒有尋找適合泰安市進行主體發展的方向，缺乏響亮的品牌名稱。總的來說，泰安市鄉村旅游品牌化建設缺乏知名度。
2.2 品牌差異化較小，缺少個性與特色
泰安市鄉村旅游品牌化建設差異化較小，不具備突出的地方特色。個性是品牌的必然屬性，是品牌的活力所在。山東省的許多鄉村現有旅游資源都比較相似，因此，泰安市鄉村旅游沒有從這些城市中脫穎而出。去過泰安旅游的游客反映，泰安市鄉村旅游環境與其他城市基本相似，并無個性之處。
2.3 沒有體現泰安鄉村環境的本色
泰安市l村旅游品牌化建設沒有體現鄉村環境的最佳本色。近年來的普遍現象是鄉村中的年輕人都去城市打工、生活，鄉村中一般只有年邁的老人及經商者，淳樸的村民氣氛逐漸喪失、無法被傳承。除此之外，城市濃烈的商業氣息逐漸覆蓋鄉村，泰安市鄉村旅游缺乏這種濃郁的鄉村本色，來此地游玩的游客無法體會獨特的山東文化及泰安風光，自然覺得泰安鄉村旅游毫無特色、索然無味。
2.4 鄉村旅游宣傳不足
泰安市鄉村旅游品牌化建設缺乏有效的宣傳。國內許多鄉村旅游城市存在的通病就是沒有利用發達的網絡進行鄉村旅游宣傳，泰安市鄉村旅游項目缺少集體意識，很少有主動進行團體宣傳的活動，集體促銷意識也不夠強。另外，泰安市鄉村旅游大多是村民自主經營，缺乏專業的指導，因此鄉村旅游宣傳力度不足。
3 泰安市鄉村旅游品牌化建設的策略
3.1 樹立泰安鄉村旅游品牌
泰安市必須正確樹立鄉村旅游品牌。品牌具有無形的宣傳效應，優秀的品牌會為產品帶來無窮的正能量，為產品帶來巨大的附加價值。對泰安市鄉村旅游來說，建設旅游品牌是必然的，目前泰安市旅游有關部門已經開始重視品牌建設，例如鄉村田園品牌，獨有特色的梨園與蘋果園令鄉村旅游充滿了獨特的魅力。與其他地區不同的是，泰安鄉村旅游果園采摘可以自己種植果樹，這令果園采摘活動有了不同的意義。
3.2 準確定位鄉村旅游品牌
泰安市必須準確定位鄉村旅游品牌，打造與眾不同的旅游文化。品牌正確定位有利于提升客戶的選擇度，泰安市必須找準鄉村旅游的市場目標與實現目標，理清自身的優勢與劣勢，充分認清擁有的鄉村旅游資源。找尋最適合自身發展的鄉村旅游特色，一定要充分認識鄉村旅游的真正含義，與城市旅游嚴格區分開，開設類似古鎮旅游文化的旅游空間，正確定位鄉村旅游品牌。除此之外，泰安市還要找準正確的競爭對手，樹立有別于其他鄉村旅游景區的個性化體驗，設置符合客戶需求的旅游項目，尋找更加適合泰安市鄉村旅游發展的品牌定位。
3.3 保護鄉村環境本色，提升旅游文化建設
泰安市必須對鄉村環境進行有效保護，提升旅游文化建設。鄉村旅游建設必須以保護鄉村自然資源為前提，保持最本色的鄉村旅游環境。游客選擇鄉村旅游的原因正是鄉村環境與城市環境的差異，游客在厭倦了城市的繁華與嘈雜之后想要感受淳樸的田園風光，如果鄉村建設像城市一樣就失去了吸引游客的產品。因此，泰安市必須立足于保護鄉村環境本色，設計原汁原味的鄉村服務體驗，維持村莊環境、農家住所，設計符合鄉村情趣文化的景觀，吸引更多游客的到來。同時，一定要避免產品和服務城市化的趨勢。
3.4 運用傳播工具進行品牌傳播
泰安市必須運用網絡傳播工具進行品牌推廣。想要擴大品牌的影響力就必須利用品牌的持續性將有關品牌的信息傳遞到客戶的耳中，再美麗的田園風光沒人知道也是徒勞。因此，利用網絡等傳播工具擴大品牌的知名度，提升品牌的認知度，對目前的泰安市鄉村旅游來說尤為重要。泰安鄉村旅游部門還應規劃出全面的旅游線路及價格，并進行詳細的休閑活動介紹，方便游客準確而快速的選擇。
泰安市旅游局首先要利用各種方式展示且傳遞泰安鄉村旅游自然風光，例如在電視上播放廣告、田園風光旅游視頻以及知名鄉村旅游設施等，讓全國觀眾了解鄉村旅游文化、了解泰安市鄉村旅游風光。除此之外，泰安市鄉村旅游還應重視各種風景名勝的保護，并在塑造品牌文化的同時注意品牌的保護。
4 結 語
伴隨著鄉村旅游同質化程度愈來愈高，沒有特色的鄉村旅游已經無法吸引眾人的目光。鄉村旅游已經成為中國的特色旅游項目，但是僅僅局限于“農家樂”與“村寨游”等活動，沒有特色也不具備上升、發展的空間。本文主要對泰安市旅游品牌文化建設進行了分析，找出其發展存在的問題，并針對其特色鄉村旅游項目進行了規劃，提出了具有針對性的對策，具有一定指導意義。
主要參考文獻
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鄉村品牌建設范文第2篇
1.農村節日體育文化品牌建設受到場地、器材、資金不足的制約為了推動《全民健身計劃綱要》在農村的深入實施，國家體育總局決定2004年為“農村體育年”，提出了“全面奔小康、身體要健康”的口號，在全國開展“體育三下鄉”活動，農村的體育場地設施、體育健身指導和體育科普知識得到加強。在“十一五”期間，國家增加對農村體育設施建設的投入，拿出體育彩票公益金6000多萬元，以農村為重點實施“全民健身路徑工程”。但政策落實不到位，政府有關部門監督不到位，在農村開展體育活動的資金來源仍是一個難題。如何緩解資金問題帶來的訓練、宣傳、交流等方面的問題，是大家關注的重點。農村開展體育文化活動受到場地、器材、天氣等方面的限制，這些問題我們可以根據經濟發展情況逐步解決。場地問題是制約農村體育開展的因素，由于廣大農村經濟不發達，對體育活動場地建設不重視，目前農村體育場館設施的普及率比較低，人們開展體育文化活動有難度。
2.農村節日體育文化的品牌建設缺乏專業性指導近幾年來隨著經濟生活的改善、文明程度的提高，一些村、鎮舉行了籃球、拔河以及具有地方特色的農民體育活動，舉辦了諸如龍舟邀請賽、舞龍、舞獅比賽、風箏節等活動。這充分體現了各級政府對農民體育文化生活的關心和支持。但在調查中發現，農民舉辦賽事多是一些隨機性的，沒有形成統一的規劃，缺乏相關的體育組織，這嚴重影響和制約著農村體育文化的發展。同時，管理農村體育文化的相關政府機構對農民的體育活動的組織管理明顯不足，主管體育的人員中，縣、鄉級單位缺少專職的農民體育工作人員，專業的體育人員從事該項工作的更是微乎其微。農村體育文化要形成品牌，不但要有熱情、資金和政策扶持力度，更要有專職的農村體育工作人員深入基層開展工作。
3.農村節日體育文化的品牌建設缺乏市場運作目前，節日體育活動大多是在農民的余暇時間開展，是在特定的時間段里進行體育競賽或者表演，節日結束或者農忙時節，活動或者訓練就處于停滯狀態。在當前形勢下，市場經濟的發展推動了城鄉之間的交流，民間文化、民俗文化越來越受到廣大人民群眾的喜愛。同時，農村市場也是一個大市場，對于一些企業的發展也有舉足輕重的作用。如何借助農村節日體育文化使自己的產品深入農村市場，分享農村市場，推動企業的發展，這是管理者應該思考的問題。怎樣去轉變文化的傳播方式，使企業文化深入農村市場，推動農村民間、民俗文化的建設，逐步使這些文化形成品牌效應反哺企業，增強企業的生命力，是我們應該解決的問題。農村人口在我國占有較大比重，農村文化建設關乎我國文化強國的建設，農村體育文化作為農村文化建設的一部分，應得到發展和弘揚。
4.農村節日體育文化缺乏有效的傳播和宣傳途徑大眾媒體的傳播和宣傳是現代農村文明繁衍和生存的主要載體及有效途徑。但是，由于各種原因，很多媒體忽視了農村文化，農村文化傳播出現了空洞化、邊緣化的傾向。在內容上，媒體出于經濟利益的考慮，經常是以市民的標準來選擇加工信息。媒體上充滿了都市化的內容，而農民需要的信息和文化內容卻少之又少，輿論的焦點聚集在非農村地區，對于農村體育文化的傳播和宣傳缺少關鍵的推動力。而對于農村節日體育活動的宣傳也是局限于特定的時間段里，媒體對于農村節日體育活動缺少主動性，缺乏深度挖掘的理念，因此對于農村體育文化活動的報道也缺乏系統性，無法形成農村文化繁榮的有效局面。
二、農村節日體育文化品牌建設的對策
1.政府支持，企業參與，可緩解節日體育文化品牌建設的資金來源緊張局面國家對農村中小學的扶持力度比較高，農村中小學的辦學條件有了較大改善，目前已經基本達到開展活動所需的器材、設施等方面的要求。同時，社會上一些公益機構也應加大對農村地區健身器材的投放力度，不能僅僅局限于城市周邊的鄉村或者城中村，應將距離城市較遠的鄉村作為重點扶持對象。除此以外，要加大企業與農村體育文化品牌的接軌，農村節日體育文化的品牌建設離不開農民與政府、農民與企業之間的互動。[4]24-28農村開展節日體育文化的品牌建設，要結合當前經濟發展的形勢，以政府為龍頭、企業為主體，以雙贏為目的，加大農村節日體育文化的挖掘力度，借力于企業開展企業文化建設的技術和資金，對農村節日體育文化的品牌建設進行支持。通過農村節日體育文化的品牌建設，達到宣傳企業、提升企業效益的目的。
2.高校體育與農村體育相結合可緩解專業性人才不足局面基層鄉鎮成立的文化指導站要與農村體育文化和農民健身結合起來，積極培育、培養社會體育指導員，形成本地的體育骨干。同時，可以鼓勵立足于當地的高校體育專業的大學生投入到農村體育文化的建設中去，不斷滿足廣大群眾對于節日體育活動的新需求，促成高校體育與農村體育接軌。加強農村體育人才以及農村社會體育指導員的培養力度，解決品牌形成和發展過程中的人才問題。農村體育文化的發展，人才問題是關鍵。引進專業性的人才，對開展的體育項目進行引導，才能促進農村文化的繁榮和發展。
3.農村節日體育文化的品牌建設應引入市場機制農村節日體育文化的品牌建設要拓寬思路，將體育文化推向市場，讓市場傳播體育文化。舊的發展觀念已經嚴重阻礙體育文化的發展。從市場到農村文化建設，從農村文化建設到反哺市場，加強文化內涵的建設是我們應主要思考的問題。無論是安塞腰鼓，或者是舞龍、舞獅，它們根據地方特色的建設，在社會上有了較大的知名度，推動了當地旅游業、手工業以及相關產業的發展，推動了當地經濟的發展，富裕了當地的群眾。我們更應該看到，這種品牌效應增強了基層市場發展的后勁，繁榮了農村文化建設市場。因此，農村體育文化的品牌建設要轉變發展模式，規范管理，提升隊伍整體水平，鞏固體育項目的生命力，挖掘、提升體育項目的品牌效應，強化市場與體育文化建設的接軌。
鄉村品牌建設范文第3篇
關鍵詞：農產品 品牌建設 方案
隨著鄉村振興戰略的深入進行，農業生產經營主體的品牌意識不斷增強，品牌建設已經成為推進農業現代化和區域經濟發展的重要路徑。農村是以生產初級農產品為主，缺乏強有力的農產品品牌，農業生產標準化率較低。立足現狀，圍繞強化農業供給側結構性改革，堅持質量興農、綠色興農、品牌強農，發揮農產品品牌引領作用，增強農產品市場競爭力，助力脫貧攻堅和鄉村振興，對農產品品牌發展思路做一淺顯探討。
一、基本原則
1、堅持企業主體。引導新型經營主體，通過商標注冊、質量管理、品牌培育、“三品”認證和科技創新，創建企業產品品牌，努力打造以品牌價值為核心的新型農業。
2、堅持綠色發展。各經營主體要以生產綠色、有機農產品為發展方向，加快推進生產標準化，創建綠色、有機品牌，實現優質高效。
3、堅持市場導向。適應市場多樣化、個性化、優質化需求，進行有效的品牌定位、形象塑造和大眾傳播，大力提升本土品牌農產品的市場競爭力，建立符合品牌農業發展要求的現代農業經營模式。
4、堅持政策推動。加強政策體系建設，完善財政、金融扶持政策，依法依規落實稅收、土地優惠政策，加強市場監管、嚴厲打擊假冒偽劣等各種違法行為，保護農產品品牌主體的合法權益，營造良好的農產品品牌建設的環境。
二、目標任務
1、構建品牌體系。建立健全相對完善的農產品品牌培育、發展和保護體系，形成標準化生產、產業化經營、品牌化營銷的現代農業發展新格局，大幅增加品牌農業經濟總量，著力構建以“三品”認證為基礎、區域公用品牌為引領、企業產品品牌為主體的農產品品牌體系。
2、打造整體品牌。組建綠色農業科技服務中心，將地域型區域公用品牌注冊為保護商標，以新聞會的形式向社會公布，并對“三品”認證主體和符合無公害質量標準的生產主體進行使用授權管理。
3、創建區域品牌。將地方特色產品登記為地理標志農產品，對特色產業進行質量安全把控和區域公用品牌日常使用管理，將地方特色產品打造成省級知名品牌。
4、培育企業品牌。充分發揮地方優良生態條件的天然優勢，結合優勢農產品和特色農業產業，在地方特色功能型農產品等行業打造知名企業品牌，使其成為帶動農產品品牌發展的領頭羊和排頭兵。
三、實施步驟
1、壯大農產品規模生產主體。立足地方農業現狀，做到基地建設與農業優勢產業、現代農業園區、農業龍頭企業、農民專業合作社、家庭農場等新型農業經營主體有機結合，加快培育農產品品牌建設主體，鼓勵農產品龍頭企業整合資源，促進農民專業合作社規范化建設，不斷強化產業帶動能力。
2、推行農業標準化生產。以建立健全農業質量標準體系、農產品質量安全檢測體系和農業標準推廣應用體系為重點，加快推進地方農業生產標準化。制定符合地方實際生態特點農業地方標準，完善特色農業標準體系。組織相關產業種植戶，開展標準化生產技術培訓，力求每一位種植戶都能掌握標準化生產技術并能熟練運用。
3、夯實農產品質量安全基礎。加強農產品質量安全監管力度，以無公害農產品標準對生產基地進行監管。首先確保生產基地符合無公害農產品產地環境標準，其次對農產品生產過程采取全程跟蹤監管和農藥噴施、化肥施用等重點環節的監管，確保農業投入品使用符合國家標準，最后對收獲的農產品進行農殘檢測，確保農殘不超標，保證上市銷售的農產品質量全部符合相關標準。
4、提高農產品品質。充分發揮地方生態條件優良的天然優勢，普通農產品要符合無公害農產品標準，優質農產品符合綠色食品標準，特級農產品達到有機食品標準。采取多種措施提高農產品品質，一是科學合理使用農業投入品，推廣測土配方施肥，提倡減量使用無機肥，提高有機肥用量，推薦使用生物農藥，減少化學農藥的使用；二是廣泛開展職業農民技能培訓，提高種植戶文化素質；三是加強農業科技推廣與應用，建立健全產前、產中、產后全過程相配套的農業科技服務體系。
5、強化農產品品牌管理。由綠色農業科技服務中心對地域型區域公用品牌和農產品地理標志進行統一授權使用管理，建立農產品品牌目錄制度，并把區域公用品牌、企業產品品牌形成目錄，由政府統一組織，實行動態管理，并制定農產品品牌征集、審核、評價、保護和管理辦法，研究地方農產品整體品牌形象和區域公共品牌標志的使用授權和監管辦法。對納入品牌目錄的農產品外包裝全部實現統一品牌設計，以提升地方農產品品牌的社會影響力。
6、拓展營銷渠道。一是媒體方面，利用各利媒體進行多頻率、大時長的新聞報道；二是地面宣傳方面，在汽車站、火車站、機場、高速出口、旅游景點處設立宣傳版面多角度宣傳地方農產品品牌；三是網絡營銷方面，在各知名電子商務平臺建立地方農產品網上專營店直接進行宣傳和銷售；四是同旅行社的合作方面，由導游引導游客前往生產基地和土特產專營店進行參觀和購物；五是引導企業積極參加國內各種形式的展銷、推介會，推廣地方品牌形象。
四、保障措施
1、加強組織領導。成立由地方政府牽頭，地方農業、宣傳、財政、市場監督管理、經信、科技、扶貧等相關業務部門參與的工作領導小組。抽調專門人員組成領導小組辦公室，負責統籌調度、檢查驗收、資金撥付等日常工作。
鄉村品牌建設范文第4篇
一、提高認識，保證品牌建設的高起點
一是進一步加強了創建工作的組織領導，二是經過多次專題研究，反復論證確定了“溫暖每一位勞動者”的品牌目標 。三是 提出了品牌建設“五個一”的工作目標，即全面建成一套文明優質的服務網絡；初步形成一套科學長效的管理機制；全面建立一支“五過硬” （理想信念過得硬、職業道德過得硬、履行職責過得硬、誠信服務過得硬、維護形象過得硬）的勞動保障隊伍；牢固樹立一種強凝聚力的團隊精神；真正塑造一個優良的品牌形象。
二、明確目標，把握品牌建設工作的著力點
“情系民生”這一品牌，的內涵，首先體現出的是一份真情和關注，一種責任和幫助。要使大家自覺做到想群眾所想，急群眾所急，誠心誠意為職工群眾排憂解難。必須實施管理創新。我們在管理上做了以下工作：
一是全局上下從加強基礎管理入手，建立完善了各項規章制度，保證了勞動保障管理體制的高效和暢通。二是進一步加強了機關作風建設。三是大力倡導“真情、盡責、務實、高效”八字服務理念。四是全面推行“五心”工作法和“五種服務模式”。要求全局干部職工在工作中做到接待群眾熱心、聽取問題細心、解答問題耐心、提供幫助誠心、解決問題真心，塑造了政府部門良好的社會形象。較好地堅持了“窗口式”服務、“一站式”服務、“登門式”服務、“延伸式”服務和“規范式”服務。
三、圍繞中心、找準與勞動保障工作的結合點
1 、將品牌創建工作與促進重點工作目標相結合。 以“實現就業，穩定就業，我們真情相助”為主題的再就業援助活動，援助范圍擴大到單親家庭、因病致貧、零就業家庭、殘疾下崗失業人員、長期失業者和尚未實現就業的并軌人員。幫助下崗失業人員實現就業、享受政策、改善困境。開展了“就業服務進鄉村、進社區”活動，在各社區實施了再就業三大工程，即，以幫助“ 4050 ”人員再就業為主的“愛心工程”；以鼓勵扶持下崗失業人員自謀職業、自主創業為主的“自強工程”；以介紹下崗失業人員再就業為主的“金橋工程”，取得了較好成效。制定了“ 4050 ”人員跟蹤服務卡，以社區為單位統一填寫、保管，即加強了與“ 4050 ”人員的聯系，也有效地促進了他們實現再就業。
鄉村品牌建設范文第5篇
電腦下鄉中，品牌機才是主角。AOC為何將這看做自己的機會呢？這一點上，周偉君有自己的視角。“電腦下鄉到后來，實際會帶動兼容機市場的增長。”周偉君表示，“實際上，很多縣城電腦知識并不普及，商家賣電腦的能力也非常有限，很多縣級市場之前實際是品牌機賣的多。但是，品牌機普及之后，兼容機市場就被帶動起來了。”
對AOC在五、六級市場的發展，周偉君充滿信心。給她信心的，是多年渠道拓展的基礎和良好的市場反應。“AOC在2007年就開始重點發展城鄉綠野計劃，渠道的深度已經有了。同時，鄉村里現在十幾臺、幾十臺的小網吧很多，小的技術站、信息站也不少，需求很明顯。”
在此之前，艾德蒙旗下已經有AOC、Topview等多個品牌。但是，在對農村市場的開發中，一個新的品牌Milo又出現了。為何要創立這個品牌呢？對此，周偉君的解答是，她更希望在不影響AOC的品牌形象、保護其他品牌的渠道的同時深度利用AOC的渠道。
實際上，與Topview等品牌不同，Milo將完全利用AOC的渠道進行銷售。不過，其定位較低，將主要以價格優勢來占領農村市場。“Milo一方面價格定位較低，同時外觀設計等方面也會更簡單一些，與現有的品牌定位還有差異。”周偉君這樣介紹Milo的定位。
周偉君介紹，AOC目前的渠道中，縣里面的商家占比越來越多。“最近我們各地渠道商自己開會，縣里面上來參加渠道會議的人幾乎會占到35%~40%。所以，它的渠道往下層的滲透性會比較好。”
