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固定資產投資形象進度法范文第1篇

【關鍵詞】固定資產；投資；探討

一、固定資產投資統計的對象、范圍及方法

1.1固定資產投資的意義

固定資產投資對我國的社會主義現代化建設具有重要意義：固定資產投資是指建造和購置固定資產的經濟活動，即固定資產再生產活動，是社會固定資產再生產的主要手段；通過建造和購置固定資產的活動，國民經濟不斷采用先進技術裝備，建立新興部門，進一步調整經濟結構和生產力的地區分布，增強經濟實力，為改善人民物質文化生活創造物質條件。

1.2 固定資產投資統計的對象、范圍

固定資產投資統計是整個社會經濟統計的重要組成部分。其統計對象是全社會建造和購置固定資產的經濟活動的數量，即以固定資產再生產過程的經濟現象為統計對象，包括各種經濟組織建造和購置固定資產的經濟活動，從建設準備開始，經過建筑施工、設備安裝、建成投產，直至投產后投資回收的全過程。

固定資產投資統計通過對固定資產再生產過程數量方面的統計，反映一定時期內固定資產投資活動的規模和速度、固定資產投資過程中的結構和比例關系及固定資產投資的經濟效果；通過對固定資產投資過程中數量的研究，揭示固定資產投資活動的發展規律。

按照現行統計制度規定：固定資產投資統計范圍為500 萬元及以上固定資產項目投資、房地產開發投資、農村農戶投資。月度“ 固定資產投資” 數據，內容包括城鎮和非農戶項目固定資產投資、房地產開發投資；年度“全社會固定資產投資”數據，內容包括城鎮和非農戶項目固定資產投資、房地產開發投資、農戶固定資產投資。

根據這種統計范圍所計算的固定資產投資統計數據有著以下三方面的重要意義：為反映黨和國家的方針政策執行情況，為研究國民經濟與地區綜合平衡提供依據；便于同國外資料進行比較；為正確計算積累數值提供依據。

1.3 固定資產投資統計的調查方法

根據調查對象的狀況、對調查的要求和調查條件，現行國家統計調查制度中固定資產投資統計主要采取以下三種調查方法：

一是在上述固定資產投資統計范圍中，除農村農戶投資外，均采取全面調查的方法，通過布置基層表收集資料。國防、人防基本建設項目通過主管部門取得資料。

二是對農村農戶固定資產投資采取抽樣調查的方法，通過農村經濟調查和農村住戶調查取得資料。

三是根據不同時期經濟管理的需要，固定資產投資統計也可采取普查、問卷調查、收集有關資料進行科學推算或估算等方法。

二、固定資產投資統計工作

2.1 固定資產投資統計工作存在的問題

伴隨我國社會主義市場經濟的快速發展，固定資產投資統計工作也存在一些亟待解決的問題：一是投資統計的理論基礎已經不能完全適應市場經濟的需要，不能及時反映投資的新情況和新需求。二是以項目形象進度計算投資額的方法可核誦越喜睿計算程序繁瑣，基層統計人員難以及時掌握。三是作為社會經濟發展的重要考核指標之一，政府部門干擾固定資產投資統計數據現象比較普遍。四是固定資產投資統計數據質量有待進一步提高，個別統計人員統計法治觀念和數據質量意識不強，執行統計調查制度和工作規范不嚴格。

2.2固定資產投資統計工作規范化

首先，統計規范化是投資統計工作建設的基礎工作。這一工作做好了，統計數據的質量就有基本的保證，否則將影響整個統計工作的質量。

其次，統計工作規范化，也是采用電子計算機匯總數據與建立數據庫存，應用電腦靈活使用數據，進行經濟分析、預測與建立電腦軟件的決策支持系統的基礎條件之一。否則就無法實現統計工作中數據處理的現代化。投資統計工作規范化分為基層單位統計工作規范化和綜合單位統計工作規范化。

基層單位統計工作規范化是整個統計工作規范化的一個構成部分，必須嚴格執行全國的投資統計分類標準、指標體系與報表體系報送時間的規范要求，遵循基層表編碼填寫規則及邏輯關系，遵循年報基層標準表中的各項指標代碼邏輯關系填寫報表內容。

2.3 領導重視、加強從業人員培訓

項目單位不重視投資統計工作，工作開展十分被動。一是部分項目單位領導不重視投資統計工作，造成無專職統計人員，數據準確性難以保證。二是基層單位人員配合程度差，視投資報表為額外負擔，不能積極主動上報報表，每次報表都要多次催報，工作十分被動。三是投資統計人員業務水平有待提高。投資活動是復雜多樣的，各種新情況、新問題層出不窮。有些實際工作中遇到的具體問題，統計報表制度和指標解釋不能滿足實際工作的需要，但又找不到相關的指導資料，只能憑個人的理解來處理，在一定程度上影響了投資統計數據的準確性。

基層統計力量的薄弱成為當前困擾統計數據質量和水平提高的重要障礙。加強固定資產投資統計尤其如此，因此，當務之急就是進一步推進對統計從業人員的繼續教育，在當前從業資格認證的基層上，進一步推進對從業人員定期的再培訓，將統計培訓教育納入統計宣傳和普及推廣的常態化管理，特別是以制度的形式加以明確，也才能更有效地化解當前人員調動頻繁出現的業務水平差、工作斷層等問題，解決統計源頭數據質量較差的問題。

總而言之，統計人員要真正做到積極主動地開展工作，樹立銳意學習的觀念，不斷地學習新知識，提高自身的素質；要具有勇于開拓創新的精神。綜合利用各種統計調查方法，依托計算機、網絡技術和數理統計方法，做到統計信息獲取方法現代化以及統計信息分析方法現代化，把固定資產投資統計工作做的更好。

參考文獻：

[1]張立新.對固定資產投資價格統計調查制度方法的改革的初步構想[J].《內蒙古統計》，2001年第05期.

固定資產投資形象進度法范文第2篇

關鍵詞：固定資產投資 項目管理體系 構建策略

近年來，由于科學技術突飛猛進以及企業對于基礎設施建設提出了更高要求，企業固定資產投資有明顯上升趨勢，而且規模巨大，這給企業固定資產投資項目管理帶來了嚴峻的挑戰。如何避免固定資產項目管理過程中出現的違法違紀行為，妥善應對挑戰，成為當代企業亟待解決的重要問題。

一、當前企業固定資產投資項目管理的不足

固定資產投資項目管理是一項過程性、系統性的工作，涉及決策、設計、招標、投資、施工等多個環節，但當前企業固定資產投資項目管理存在較多不足，具體體現在以下方面：

（一）項目決策不科學

項目決策不科學主要體現在兩個方面：第一，項目投資之前缺乏可行性和科學性分析，導致投資充滿隨意性，這將給企業固定資產項目管理帶來很大的問題。第二，對項目雖然有一定的分析論證，但是論證方法不科學，論證過程不全面，有些企業在確定投資項目時沒有考慮到企業的現實境況，也沒有進行充分的市場調研而沖動投資，還有一些企業沒有充分考慮本企業內的資本結構，導致投資過大，企業資產負債率偏高。

（二）項目設計不合理

項目設計對企業固定資產投資來說至關重要，但是企業往往意識不到項目設計的重要作用，疏于對待項目設計，導致項目設計不合理。很多企業將項目設計全權交給設計單位負責，本身不再予以關注，導致項目設計不能依據企業的實際情況來開展，不僅出現設計不合理的現象，還會導致腐敗問題叢生。例如，設計單位為了追求不當利益，故意進行超標設計，增加預算，便于一些利益相關者從中牟取私利，而企業卻很難發現其中的問題。

（三）項目招標問題多

項目招標是企業固定資產投資管理過程的一個重要環節，也是滋生問題的關鍵領域。圍標串標是項目投標過程中的典型腐敗行為，其具體表現有：一些單位為了控制中標價格和中標結果，私下里與其他單位結成非法聯盟，在聯盟內串通勾結，輪流坐莊陪標，當達到目的后，就會在聯盟內按照事先約定給予其他陪標單位一定的服務費，看似各不相干的各個單位，實際上已經形成利益整體，從而操控著投標中標的整個過程。

（四）項目投資超計劃

項目投資超計劃問題一般出現在需向上級單位匯報審批的項目上，主要包括超出項目批復范圍、擅自調整項目金額和內容等。出現這一問題的原因有兩方面：一是為了使項目順利完成審批，在立項階段故意隱瞞項目內容和謊報項目資金，等項目審批下來后再進行超批復建設；二是不重視項目立項或者是初期階段，在實地勘查過程中不夠認真仔細，遺漏了很多重要方面。

（五）項目施工控制難

項目施工是歷時最長、出現問題最多最為復雜的階段，具體如下：首先，難以控制項目進度，導致項目不能如期完成。其次，只注重項目施工本身，忽視了對項目參與人員的關心以及對施工場地周圍環境的保護。再次，施工所用材料沒有經過嚴格的審核，一些劣質和低等材料伺機混入，致使工程質量下降。最后，中標單位在施工過程中為了謀取更大的利益，將部分內容轉交和分包給其他單位，對施工過程沒有進行嚴格的看管。

二、企業固定資產投資項目管理體系的構建

針對企業固定資產投資項目管理存在的問題，應及時進行優化調整，盡快構建完善的固定資產投資項目管理體系，為企業發展奠定重要保障，具體措施如下：

（一）建立工作規范體系

企業應對固定資產投資項目管理過程的經驗進行歸納總結，并提前做好應對困難的選擇，從而建立起內容全面、流程清晰、難點重點突出、可行性強的工作規范體系。一般而言，企業可根據具體項目管理的特點和需要，利用項目申報、施工和竣工三個階段中形成的各類規范性文件建立固定資產投資項目管理工作規范體系。例如，xx企業對于項目申報與立項管理的規定如下：①凡屬國家、xx省核準目錄規定范圍內的項目均須辦理項目核準手續。核準項目由集團公司組織、子公司配合辦理項目核準事宜。項目核準所需各種材料由子公司辦理。②需上報xx省備案的項目。按照國家和xx省有關規定需報省備案的項目均須辦理項目備案手續。備案項目由集團公司組織、子公司配合辦理項目備案事宜。建立工作規范體系是一個有效的知識積累和共享過程，依照嚴格的工作規范體系，可以全面提升企業固定資產投資項目管理能力，提高效率，避免重復工作。

（二）統一各項標準

眾所周知，固定資產投資管理涉及環節、領域重要，需要多部門共同聯合。企業不能將固定資產投資管理僅僅局限在一個部門，應積極吸引多個部門共同參與。涉及固定資產投資管理的各部門應相互交流、共同協作，通過明文形式規定不同部門的權力、職責與任務，避免出現部門矛盾與沖突。明確限定每一環節的輸出，更好地控制投資管理活動，與此同時，對各項投資流程進行跟蹤調查，全面提高投資管理效果。與此同時，制定統一、標準、完善的模塊，供不同業務部門之間開展具體工作，盡可能避免因理解不同、標準不一而帶來的問題，通過明確統一的標準規定部門協作的具體要求。例如，企業固定資產投資管理所涉及的合同種類多、施工方案多、研究報告多，因此，可通過項目模板化、規范化運作，提高知識經驗的共享程度，提高各項工作的透明度，從而全面提升項目管理效益。

（三）健全專家庫、法律庫

建立健全專家庫、法律庫，充分結合傳統項目中的專家資源以及國家各項法律知識，綜合專業類別與行業性質建設電子信息數據資源。通過建立電子信息平臺，方便對不同問題、不同規定進行查詢，更好地為項目管理決策提供制度以及專家支持，多方面入手，共同提升項目管理的合法性與科學性。

（四）充分發揮內部審計的作用

保證審計部門獨立性。設置獨立運行的審計部門，使得各項審計工作獨立運行、不受干擾，這是充分發揮審計評價職能、監督職能的前提。企業需結合自身運營實際與市場經濟特點，完善企業產權機制，維護企業審計的權威性，發揮審計部門應有的作用，加大對各項工程方案的審計力度，全面提升企業審計水平。與此同時，完善審計體系。健全的審計體系是做好資產投資管理工作的重要前提，也是強化審計指導作用的重要保障。要想全面加大企業審計執行力度，必須積極建立、完善審計體系，優化審計制度。企業應成立內部審計工作小組，通過內部審計、常規稽查等方式，及時發現資產投資管理偏差，完善資產投資管理體制，預防企業會計風險與經營風險。積極引入審計監督機制，在審計制度的支持下，及時發現企業固定資產管理運營中存在的問題，進而確保固定資產管理工作的順利開展。

（五）健全激勵考核制度

積極建立合理、公正的激勵機制。激勵機制在企業固定資產項目管理考核中處于重要地位。激勵機制是企業吸引人才、調整結構、提升核心競爭力、塑造良好形象的保障。在市場經濟體制深化發展的今天，企業必須完善“以員工為中心”的激勵機制，出臺科學、客觀的評價體系，將考核結果直接與員工薪資、晉升相掛鉤，全面提升員工工作熱情。站在預防、糾正角度，積極圍繞固定資產投資管理問題，制定完善的責任追究體系，細化扣分標準與責任人問責機制。將考核結果與員工評優、崗位調動、薪資升降相掛鉤，在擇優、公平、競爭的原則下，優化用人機制。

三、結束語

固定資產投資項目管理是企業管理活動的重要組成，對企業發展有重要影響。本文以當前企業固定資產投資項目管理的不足為切入點，從工作規范體系、統一各項標準、健全專家庫法律庫、內部審計、激勵考核制度入手，詳細論述了企業固定資產投資項目管理體系的構建策略，多管齊下，共同促進固定資產投資項目管理的良性、有序開展。

參考文獻：

固定資產投資形象進度法范文第3篇

一、項目范圍

進入綠色通道的固定資產投資項目范圍：

（一）國家、省、市重點項目；

（二）市政府確定的為民辦實事項目；

（三）高新技術項目；

（四）重大旅游項目；

（五）各區科技經濟園區內項目；

（六）市政府確定的其他重大項目。

二、審批方式

（一）對進入綠色通道的固定資產投資項目，按照綠色通道審批程序，享有優先辦理權，實行特事特辦。

（二）將現行的串聯審批盡可能地調整為并聯審批，進一步簡化審批程序。

（三）對進入綠色通道審批的項目，各審批環節的審批時間按現行審批時限再壓縮50％。

（四）建立綠色通道項目審批協調會議制度。對進入綠色通道的特別重大項目，由市政府牽頭召開審批協調會議進行協調。

（五）對進入綠色通道的項目發放綠色通道項目通行證。根據本辦法的規定進入綠色通道的固定資產投資項目（具體掌握標準見附件1），經市固定資產投資項目集中辦理中心市計委窗口收文后，即進入綠色通道。綠色通道項目通行證由駐中心的市計委窗口辦理，根據上述第一條（項目范圍）審核并發放。

三、審批程序

凡進入綠色通道的固定資產投資項目，從項目立項起至竣工驗收交付使用的全過程，均實行特事特辦，跟蹤服務。

（一）項目立項

1、對項目單位上報的立項報告，如不需要進行可行性研究的，審批同意后即完成立項。立項審批時限為5個工作日。

2、對必須進行可行性研究的項目，如基礎設施、公用事業等關系社會公共利益、公眾安全的大中型項目；使用國有資金投資或國家融資的大中型項目；使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目及其他需做可行性研究的項目，先批項目建議書，以簽署意見的方式辦理，審批時限為2個工作日。再審批項目可行性研究報告，審批時限為7個工作日。

在可行性研究階段劃出規劃可行性紅線后，并聯建設用地預審，環境影響報告書審批（包括水土保持方案審批）。

（二）市規劃局核發勘察紅線、提供規劃設計條件，同時核發建設用地規劃許可證。辦理時限為8個工作日。

（三）初步設計審批（或設計方案審批），辦理時限為7個工作日。審批程序和操作要求遵照杭政（*）10號文件執行。

同時并聯辦理征地拆遷。凡進入綠色通道的項目，均應進入市優先用地項目序列，確保用地指標。舊城改造項目由市土管部門辦理國有土地劃撥手續或土地出讓手續，市房管部門核發拆遷許可證。涉及農用地轉用和集體土地征用的項目，應辦理農用地轉用和集體土地征用申報審批手續，具體建設項目用地審批時限為6個工作日。

（四）消防施工圖設計審核，消防支隊審核時間為5個工作日（如有必要進行交警、衛生并聯審核，交警支隊、衛生局各為4個工作日）。

（五）并聯核發建設工程規劃許可證、灰線檢驗，辦理時限為5個工作日；核發投資許可證，即辦即發。

（六）施工招投標。凡符合國務院批準的《工程建設項目招標范圍和規模標準規定》第二條至第七條的建設項目必須進行施工招投標。其他項目是否進行施工招投標由項目單位自行決定。

（七）集中交納規費，核發建設工程施工許可證時限為1個工作日。

（八）施工建設。凡綠色通道項目，在施工建設中涉及到的水、電、市政、環保、市容等方面的審批事宜，各有關職能部門應提供快速、便捷、高效、優質的審批和服務。

（九）竣工驗收。綠色通道項目建成后，質量監督部門要抓緊作出質量評定；市規劃、環保、房管、消防、衛生監督及按國家、省規定組織交工驗收和綜合驗收的部門，要按照特事特辦的要求，加快進行專項驗收和綜合驗收，以保證綠色通道項目早日投入使用。

具體審批程序見附件1。

四、保證措施

（一）凡進入綠色通道審批的固定資產投資項目，一律在市投資項目集中辦理中心實行一門受理。各職能部門要依照有關法律法規，按固定資產投資項目綠色通道審批程序，嚴格履行審批職能，做到特事特辦。對擅自增加審批程序的單位，一經發現，要依法處理。由市項目集中辦理中心負責監督、檢查。

（二）各職能部門要加強溝通，通力合作，審批過程中涉及到各審批部門間的事宜，由市投資項目集中辦理中心按協調制度有關規定協調解決。

（三）切實提高會審質量。由審批單位組織有關部門定時、定點、定人、定責會審。各職能部門參加會審時依據有關法律和規范要求，提出審查意見。對技術性、專業性較強的審查事項，必要時可請專家參加會審，切實把好會審質量關。

（四）有關職能部門要加強對建設項目的實施監管，以保證建設項目的工程質量和工程進度。

（五）各審批部門應建立與固定資產投資項目綠色通道審批相適應的內部審批制度，進一步優化內部審批環節，明確責任，加強督辦，確保綠色通道暢通高效地運行。

附件1：

進入綠色通道的固定資產投資項目范圍的說明

進入綠色通道的固定資產投資項目為：

（一）經國家計委、省重點工程領導小組和省計委、市重點工程領導小組批準同意列入國家、省、市重點建設工程的項目：

（二）市政府工作報告中的為民辦實事項目；

（三）符合杭政〔*〕1號文件規定的高新技術企業新建項目和列入國家計委計劃的高技術產業化項目；

（四）投資額在1億元以上的旅游項目和能反映江南地域及吳越文化特色、發掘歷史文化內涵、提升城市品位、代表*旅游整體形象、具有國內和國際影響的旅游景點和旅游項目（不包括房地產、度假村等項目）；

固定資產投資形象進度法范文第4篇

為進一步做好全區項目建設及固定資產投資工作，確保各項經濟指標時間、任務“雙過半”，推動全區經濟快速發展，現就有關事項通知如下：

一、全力推進項目建設。針對目前全區項目建設發展不均衡的實際，各街道辦事處、各部門要抓住當前項目建設的黃金季節，積極協調企業加快項目進度，已開工建設的項目，要上足人力、物力，加快建設進度；目前未動工項目，要積極督促企業盡快完善相關手續，力爭盡快開工建設；沒有辦理土地手續的項目要盡快完善土地報批手續，交叉辦理其他相關手續，確保項目早日開工。

二、扎實做好固定資產的投資工作。各街道辦事處要始終堅持以進位創強為統攬，緊盯固定資產投資任務，按照區統計局的相關要求，扎實挖掘潛力，應統盡統，科學上報，確保全區固定資產投資任務的順利完成。

三、加強宏觀調控管理，確保GDP目標實現“雙過半”。針對一季度我區GDP完成中存在的問題，在今后的一個月中，各相關部門要全力配合，各司其職，認真做好本職工作，確保任務順利完成。具體要求如下：

1、GDP總量指標的協調督促工作由區發展和改革局負責。發展和改革局負責日常的監測、分析、協調、督促，及時調控三次產業發展方向，確保半年GDP總量達到120億元，增速達到15%%。

2、GDP構成要素之一產增加值的完成工作由區農林畜牧局負責。農林畜牧局負責全區農業經濟的穩定發展，保證農業總產值的穩定增長，確保半年一產增加值達到6億元，增速達到7%。

3、GDP構成要素之二產增加值的完成工作由區工業發展局和區住房和建設保障局負責，確保年終二產增加值達到140億元，增速達到15%。其中工業增加值的完成工作由區工業發展局負責。其負責全區工業經濟特別是轄區規模以上工業企業規模的不斷壯大，確保半年全區工業增加值達到58.5億元，增速達到19%；建筑業增加值的完成工作由區住房和建設保障局負責。其負責全區建筑業的快速穩定發展，確保年終全區建筑業增加值達到11.5億元，增速達到15%。

4、GDP構成要素之三產增加值的完成工作由區上午辦公室負責。區商務辦負責全區商貿服務業的協調快速發展，確保半年三產增加值達到44億元，增速達到12%。

四、加強拓寬就業渠道，不斷提升居民收入水平。根據一季度我區城鎮居民人均可支配收入發展的良好態勢，剩下的一個月，我們要以“進位創強”工作為統攬，以各項指標任務為目標，全力引進大項目入駐，通過招商引資上項目，加大對工業園區企業的扶持力度，通過發展電子、紡織、醫藥、機械裝備制造等優勢產業，增加就業容量，拓寬就業渠道，促進居民增加收入。力爭半年我區城鎮居民人均可支配收入達到11900元，增速達到15%。

五、幾點要求

1、領導重視。各街道辦事處、各部門要把項目建設及固定資產投資工作做為當前實踐“三為”主題活動，落實科學發展觀的一項重要舉措，科學安排，周密布置，要堅持主要領導親自抓、主管領導重點抓，建設項目專人抓的工作機制，努力把項目工作落到實處，確保時間、任務“雙過半”。同時要繼續堅持包抓項目進展情況每兩日報送制度。

2、抓住機遇，加快進程，科學施工。目前是施工的黃金季節，各主管部門、包抓單位、施工企業要轉變作風，深入實際，精心組織，趕進度，促形象。各項目特別是進展較慢項目和列入市級重點項目的包抓領導和主管部門負責人要深入施工現場，幫助項目單位分析不足，解決影響項目進展的困難和問題，科學合理的的安排施工計劃，上足機械和人力，狠抓管理，迎頭趕上。

固定資產投資形象進度法范文第5篇

一、明確措施落實目標任務的情況

1、落實分解2014招商引資任務。按照管委會的要求，將招商引資任務逐級分解、逐個落實，擬定了《經濟開發區（新區）2014年度招商引資考核與獎懲辦法（暫行）》。

2、加強項目工作的指導。廣羅信息，充分開拓項目資源，千方百計搞好項目申報工作，夯實項目基礎。2014年著重向高新技術產業（電子和電工機械專用設備制造，通信設備、計算機及其他電子設備制造業，電子器件制造，電子元件制造，儀器儀表及文化、辦公用機械制造業，通用儀器儀表制造，專用儀器儀表制造）；機械制造（煤礦、冶金、建筑專用設備制造，建筑、安全用金屬制品制造，泵、閥門、壓縮機及類似機械的制造，電線、電纜、光纜及電工器材制造，通用零部件制造及機械修理，機床、汽車鑄件配套加工）；醫藥制造（化學藥品原藥制造，化學藥品制劑制造，中藥飲片加工，中成藥制造，獸用藥品制造，生物、生化制品的制造，衛生材料及醫藥用品制造等）；紡織業（針織品、編織品及其制品制造，紡織服裝、鞋、帽制造業等）；文化、體育用品制造；有色金屬加工（有色金屬壓延加工（鋁、鋅為主））；循環經濟型項目；家具制造；食品、飲料、農副產品深加工等八個領域進行重點招商和發展。

3、加強項目服務。落實項目業主自，加強項目申報咨詢，對項目開發建設中存在的問題，及時加以協調解決。

4、掌握投資動態。根據項目投資情況，分清主次，把握重點，對各個項目的進度情況全程追蹤，對項目形象進度實地查看，做到對投資狀況有全面的了解和掌控。

二、項目投資建設的進展情況

（一）固定資產投資完成情況。今年，我們的目標任務是全社會固定資產投資35億元。截止到2月初，基礎設施投資完成0.03億元，基礎產業投資完成0.12億元。

（二）1月份至今，投資洽談達成合作框架的企業有5家，投資資金達到2億余元。目前，正與湘輝礦山裝備制造有限公司、天津一汽汽車制造公司、馬鈴薯種薯公司等多家企業進行洽談。

（三）為金福瑞塑料制品公司、澤鑫生物有限公司、杭州聯邦液壓有限公司等企業申報專項扶持資金；為亮點門窗有限公司、恒泰成套設備有限公司申報“百佳創業小老板”稱號的表彰。

（四）積極聯系督促2014年計劃開工的38個項目開工建設，并對其2014年的固定資產投資任務進行逐月分解，督促落實情況。

三、項目建設年活動的開展情況

1、加強領導，進一步強化責任。管委會成立了“項目建設年”活動領導小組，圍繞產業發展、基礎設施等重點領域組織有關部門深入調研，每半月按上級要求報送報表，做好統計，時刻調度和掌握任務進度，有力地促進了項目建設。

2、廣泛宣傳，進一步營造氛圍。2月10日，管委會常務副主任王爾彬組織召開了2014年招商引資專題會議，認真商討，對2014年招商引資工作作出部署，進一步提高認識，統一思想，切實增強班子成員和干部的責任感和緊迫感，要求全體干部職工積極參與項目建設活動，確保2014年招商引資任務的順利完成。

3、優化環境，進一步強化服務。每恰談一個項目、每確定一項工程建設任務，都積極主動提前介入，全過程、全方位為項目建設提供優質服務。

四、存在的主要問題

1、征地拆遷及地面附作物的清理，既影響了項目開工建設進度，也造成了一些項目的流失。

2、電力桿線的遷移和河道改造也是影響項目開工建設的重要因素。

五、下階段工作打算