前言：想要寫(xiě)出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇工業(yè)工程的作用范文，相信會(huì)為您的寫(xiě)作帶來(lái)幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫(xiě)作思路和靈感。

工業(yè)工程的作用范文第1篇

關(guān)鍵詞：制造業(yè)；信息化；工業(yè)工程

1　制造業(yè)信息化建設(shè)的內(nèi)涵

制造業(yè)信息化是將信息技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)、現(xiàn)代管理技術(shù)與制造技術(shù)相結(jié)合，改善制造企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、管理、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)等各個(gè)環(huán)節(jié)，提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)的創(chuàng)新能力，降低消耗，帶動(dòng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法和設(shè)計(jì)工具的創(chuàng)新、管理模式的創(chuàng)新、制造技術(shù)的創(chuàng)新。從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)制造和企業(yè)管理的信息化、生產(chǎn)過(guò)程控制的智能化、制造裝備的數(shù)控化，全面提升制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。制造業(yè)信息化建設(shè)的內(nèi)涵包括如下幾個(gè)方面。

(1)信息技術(shù)的應(yīng)用，包括計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和各種軟硬件的廣泛應(yīng)用，如計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、硬件、系統(tǒng)與數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)，應(yīng)用軟件、終端設(shè)備等。

(2)在信息技術(shù)的基礎(chǔ)上，重新整合企業(yè)各種資源，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)功能的大幅度提升。傳統(tǒng)的人工作業(yè)與ERP系統(tǒng)作業(yè)流程的差異極大，企業(yè)信息化必須拋棄在人工環(huán)境下的流程觀念，取而代之的是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)整合環(huán)境下的信息流程，這就需要對(duì)原有的組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行改進(jìn)或重新設(shè)計(jì)。

(3)企業(yè)信息化建設(shè)需要一個(gè)過(guò)程。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)際能力，總體規(guī)劃、分步實(shí)施。因?yàn)橐淮涡詫?shí)施整個(gè)系統(tǒng)所需的時(shí)間、人力、資金、風(fēng)險(xiǎn)都是巨大的，企業(yè)很難承受，選擇一個(gè)合適的切入點(diǎn)，以最小的投入帶來(lái)最大的效益，保證制造業(yè)信息化工程的成功率。

2　我國(guó)制造業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀分析

制造業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀可從以下幾個(gè)方面加以分析。

(1)信息化建設(shè)整體投入不足。信息化建設(shè)的投入是對(duì)企業(yè)持續(xù)發(fā)展核心能力的投資，企業(yè)信息化的投資是一個(gè)長(zhǎng)期持續(xù)的過(guò)程，隨著制造業(yè)信息化工程的推進(jìn)，企業(yè)在這方面的投入會(huì)逐步增加。

(2)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)發(fā)展迅速。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展帶動(dòng)了企業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的積極性，我國(guó)大中型企業(yè)普遍建立了局域網(wǎng)和企業(yè)對(duì)外網(wǎng)站。隨著信息化建設(shè)的逐漸完善，制造業(yè)也將逐漸開(kāi)展網(wǎng)上業(yè)務(wù)和電子商務(wù)。

(3)財(cái)務(wù)管理軟件認(rèn)可度較高。由于財(cái)務(wù)管理軟件的規(guī)范性和通用性較強(qiáng)，軟件技術(shù)也比較成熟，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理軟件比較認(rèn)同，使用率比較高。

(4)計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、制造系統(tǒng)應(yīng)用較為廣泛。我國(guó)從20世紀(jì)80年代開(kāi)始應(yīng)用CAD軟件進(jìn)行輔助設(shè)計(jì)，CAD軟件本身也隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷發(fā)展，軟件成本逐漸降低，而功能逐漸增強(qiáng)，從二維CAD、三維CAD發(fā)展到協(xié)同設(shè)計(jì)。

(5)ERP軟件的應(yīng)用增長(zhǎng)速度快。ERP作為規(guī)模最大、與管理捆綁最緊密的信息系統(tǒng)，其實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)也較大，有些已經(jīng)實(shí)施ERP的企業(yè)。由于缺乏必要的業(yè)務(wù)流程重組，管理方式還比較落后，所以實(shí)施效果也不盡理想。

3　工業(yè)工程與制造業(yè)信息化建設(shè)的關(guān)系

工業(yè)工程是對(duì)人員、物料、設(shè)備、信息和能源所組成的集成系統(tǒng)，進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和設(shè)置的一門(mén)學(xué)科。工業(yè)工程的功能具體表現(xiàn)為系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)和創(chuàng)新四個(gè)方面。工業(yè)工程包括基礎(chǔ)工業(yè)工程和現(xiàn)代工業(yè)工程。基礎(chǔ)工業(yè)工程研究的是企業(yè)內(nèi)的基礎(chǔ)管理及其標(biāo)準(zhǔn)，例如作業(yè)方法、場(chǎng)地布置、生產(chǎn)線設(shè)計(jì)、能力平衡、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、人機(jī)關(guān)系、物流系統(tǒng)規(guī)劃等。現(xiàn)代工業(yè)工程是基于系統(tǒng)分析、計(jì)算機(jī)技術(shù)和運(yùn)籌學(xué)，用于解決大系統(tǒng)最優(yōu)化與宏觀資源配置，與信息技術(shù)密切相關(guān)。

(1)制造業(yè)信息化對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度要求很高。像工時(shí)定額這種數(shù)據(jù)。如果沒(méi)有經(jīng)過(guò)動(dòng)作分析和作業(yè)研究很難保證其準(zhǔn)確性，很多實(shí)施ERP的企業(yè)都采用估計(jì)值，進(jìn)而影響到生產(chǎn)周期、產(chǎn)品成本、生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)確性，基礎(chǔ)工業(yè)工程可以保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和及時(shí)。

(2)進(jìn)行信息化建設(shè)要求從系統(tǒng)的整體規(guī)劃設(shè)計(jì)出發(fā)，客觀分析企業(yè)的現(xiàn)狀和需求，分析當(dāng)前和未來(lái)之間的差距，然后制定信息化建設(shè)的策略，明確原則和路線，確定各個(gè)信息化建設(shè)項(xiàng)目之間的先后順序和依賴關(guān)系，并落實(shí)每一個(gè)信息化建設(shè)項(xiàng)目的里程碑。對(duì)信息化建設(shè)項(xiàng)目、信息系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì)是工業(yè)工程的基本功能。

(3)MRPII、ERP是制造企業(yè)以對(duì)其資源的計(jì)劃與控制為核心的信息管理系統(tǒng)。其中的主生產(chǎn)計(jì)劃MPS，是確定每一個(gè)具體的產(chǎn)品在某一具體時(shí)間段的生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)MPS確定物料需求計(jì)劃MRP，繼而產(chǎn)生全部制造件、采購(gòu)件的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和物料采購(gòu)計(jì)劃。所以，生產(chǎn)計(jì)劃是企業(yè)各種資源調(diào)配、平衡的中心，也是ERP系統(tǒng)與實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持一致的關(guān)鍵。制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行能力平衡和優(yōu)化排序、改善物料庫(kù)存等，又是工業(yè)工程的經(jīng)典內(nèi)容之一。

(4)企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)首先要進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組，而這是工業(yè)工程的內(nèi)容。它強(qiáng)調(diào)利用先進(jìn)的信息技術(shù)和運(yùn)用工業(yè)工程的理念與方法。對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行根本的再思考和徹底的再設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)管理組織結(jié)構(gòu)扁平化，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)在成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等方面“戲劇性”地改善。

工業(yè)工程的作用范文第2篇

施工企業(yè)是以營(yíng)利為目的的，做好工程造價(jià)的全過(guò)程管理是取得良好經(jīng)濟(jì)效益的保障。施工企業(yè)的工程造價(jià)管理應(yīng)貫穿于工程項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)、簽訂施工合同、工程施工、竣工結(jié)算審核四個(gè)階段。針對(duì)不同的階段應(yīng)采取相應(yīng)的措施，以更有效地控制工程造價(jià)，降低施工成本，從而獲得更大的利潤(rùn)。

投標(biāo)報(bào)價(jià)階段

投標(biāo)報(bào)價(jià)是進(jìn)行工程投標(biāo)的核心，報(bào)價(jià)過(guò)高會(huì)失去承包機(jī)會(huì)；而報(bào)價(jià)過(guò)低，雖然可能中標(biāo)，但會(huì)給工程承包帶來(lái)虧損的風(fēng)險(xiǎn)。在投標(biāo)報(bào)價(jià)階段造價(jià)人員應(yīng)針對(duì)每個(gè)投標(biāo)項(xiàng)目，測(cè)算出工程成本，根據(jù)企業(yè)的實(shí)力和目標(biāo)，確定是否參與投標(biāo)。如決定投標(biāo)，為了使自己的報(bào)價(jià)在投標(biāo)中有競(jìng)爭(zhēng)力為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的最大化，在報(bào)價(jià)時(shí)應(yīng)堅(jiān)持下列原則：

1、要認(rèn)真研究招標(biāo)文件、招標(biāo)圖紙及工程量清單等，如有條款不明確、工程量清單有誤等情形，應(yīng)在質(zhì)疑截止日期前及時(shí)地提出，否則在今后結(jié)算時(shí)易造成扯皮。

2、造價(jià)人員要與技術(shù)人員多溝通，按最佳的施工方案計(jì)取相應(yīng)的施工技術(shù)措施費(fèi)。

3、要充分考察施工現(xiàn)場(chǎng)，了解現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)狀況、地下管道、電信、電纜的埋設(shè)情況，在報(bào)價(jià)中考慮進(jìn)去對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)、維護(hù)措施費(fèi)用。

4、建立材料供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，平時(shí)積累大量?jī)r(jià)格信息、資料，積累不同時(shí)期材料的進(jìn)貨渠道、供應(yīng)方式、付款方式及相應(yīng)的材料價(jià)格。應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)建立工程造價(jià)管理數(shù)據(jù)庫(kù)和信息網(wǎng)絡(luò)，不斷完善造價(jià)信息庫(kù)，包括人工工資、材料和機(jī)械的最新市場(chǎng)價(jià)格。

5、制定企業(yè)定額。企業(yè)定額是施工企業(yè)根據(jù)自身的技術(shù)和管理水平，以及有關(guān)造價(jià)資料制定的完成單位合格產(chǎn)品所必須消耗的人工、材料和施工機(jī)械臺(tái)班的消耗量，以及其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要素消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。施工企業(yè)應(yīng)不斷完善管理制度，編制出符合本企業(yè)實(shí)際、又具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)內(nèi)部定額，才能在當(dāng)今激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占有優(yōu)勢(shì)。

6、提高造價(jià)人員素質(zhì)。施工企業(yè)要實(shí)現(xiàn)合理報(bào)價(jià)，在投標(biāo)中掌握主動(dòng)權(quán)，歸根結(jié)底是要依靠本企業(yè)人員的素質(zhì)，尤其是編制投標(biāo)文件的造價(jià)人員。造價(jià)人員應(yīng)靈活運(yùn)用企業(yè)定額，加強(qiáng)施工技術(shù)知識(shí)的積累，對(duì)人、財(cái)、機(jī)的市場(chǎng)行情有一定的把握能力，并了解項(xiàng)目施工工藝和企業(yè)自身的項(xiàng)目管理水平，進(jìn)行快速、合理地組價(jià)。

7、造價(jià)人員還要善于運(yùn)用投標(biāo)策略，既能使招標(biāo)人可以接受報(bào)價(jià)，又能讓企業(yè)獲得更多的利潤(rùn)。

施工合同簽訂階段

施工合同是工程結(jié)算的依據(jù)，而結(jié)算的效果直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，合同簽訂是否完善非常重要。合同的簽訂人員應(yīng)掌握《合同法》、《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》等法律法規(guī)，依法維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。合同條款必須明確，力爭(zhēng)避免“霸王條款”的出現(xiàn)。遇有歧義時(shí)，雖說(shuō)施工方也能通過(guò)索賠等手段來(lái)保障自己的權(quán)益，但一般施工方怕與業(yè)主關(guān)系弄僵，往往處于弱勢(shì)地位。所以，合同的完善是保障施工企業(yè)權(quán)益的前提，在合同談判和簽訂過(guò)程中一定要注意以下幾點(diǎn)：

1、明確施工范圍、內(nèi)容和界線。當(dāng)在同一區(qū)域內(nèi)有多個(gè)施工隊(duì)伍同時(shí)施工時(shí)，工作內(nèi)容往往發(fā)生交叉，在施工合同中，對(duì)工程的施工范圍、工程量劃分的界限必須明確，以免引起加以甲乙雙方以及相銜接的不同施工隊(duì)伍之間的爭(zhēng)議。

2、明確取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、工程量的計(jì)算規(guī)則。如果是單價(jià)合同，設(shè)計(jì)變更引起新的工程項(xiàng)目，或“暫定綜合單價(jià)”的項(xiàng)目，應(yīng)明確相應(yīng)單價(jià)的確定方法。如果工程量是按實(shí)計(jì)算的，是按工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)則還是按定額計(jì)算規(guī)則，在合同中必須明確，以免為以后的工程結(jié)算留下隱患。

3、材料價(jià)格漲落對(duì)工程造價(jià)影響比較大，為了降低施工單位的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于工期比較長(zhǎng)的工程或因業(yè)主引起工期延期的工程，應(yīng)在合同中明確因價(jià)格波動(dòng)引起合同價(jià)格變化的調(diào)整方法。

4、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用。不可抗力情況的發(fā)生、施工場(chǎng)地內(nèi)地下管線的保護(hù)等，屬于不可預(yù)計(jì)的費(fèi)用，應(yīng)在合同中明確業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和費(fèi)用。

5、合同語(yǔ)言要嚴(yán)謹(jǐn)，在專用條款中明確雙方的權(quán)利義務(wù)。

三、工程施工階段

施工是形成建設(shè)工程實(shí)體，實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程使用價(jià)值的過(guò)程，是大量人力、物力投入的過(guò)程，是結(jié)算依據(jù)形成的過(guò)程。現(xiàn)場(chǎng)的施工預(yù)算員要時(shí)刻關(guān)注施工過(guò)程中的變更簽證工作，防止漏簽變更單。在施工階段，既要注重控制工程造價(jià)、降低施工成本，又要注重造價(jià)資料的積累完善、結(jié)算依據(jù)的保全。

施工中的三大目標(biāo)：工程造價(jià)、工期、質(zhì)量，它們之間存在著對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系，不能奢望這三大目標(biāo)同時(shí)達(dá)到“最優(yōu)”。在確定建設(shè)工程目標(biāo)時(shí)，不能將造價(jià)、工期、質(zhì)量三大目標(biāo)割裂開(kāi)來(lái)，分別孤立地分析和論證，更不能片面強(qiáng)調(diào)某一目標(biāo)而忽略其他兩個(gè)目標(biāo)，應(yīng)作為一個(gè)系統(tǒng)統(tǒng)籌考慮，反復(fù)協(xié)調(diào)和平衡，力求實(shí)現(xiàn)整個(gè)目標(biāo)的系統(tǒng)最優(yōu)。為實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)的平衡，在滿足質(zhì)量、工期的前提下，可分別采取組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施控制工程造價(jià)，從而加強(qiáng)施工階段的工程造價(jià)管理。

1、組織措施。如落實(shí)三大目標(biāo)控制的組織機(jī)構(gòu)和人員，明確各級(jí)目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任。組織措施是其他各類措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么費(fèi)用，運(yùn)用得當(dāng)可以收到良好的效果。

2、技術(shù)措施。采取技術(shù)措施是在施工階段充分發(fā)揮技術(shù)人員的主觀能動(dòng)性，對(duì)標(biāo)書(shū)中主要技術(shù)方案作必要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，以尋求較為經(jīng)濟(jì)可靠的方案，從而降低工程成本。

3、經(jīng)濟(jì)措施。

⑴人工費(fèi)的控制；人工費(fèi)占全部工程費(fèi)用的10%左右，所以要嚴(yán)格控制人工費(fèi)。要從用工數(shù)量上控制，合理確定各工序的人工消耗，減少工耗損失，從而降低、控制工程成本。

⑵材料費(fèi)的控制：材料費(fèi)一般占全部工程費(fèi)的65%～75%，直接影響工程成本和經(jīng)濟(jì)效益。

⑶機(jī)械費(fèi)的控制：通過(guò)合理組織和調(diào)配，減少施工中機(jī)械臺(tái)班消耗；加強(qiáng)設(shè)備的合理使用、維修、保養(yǎng)工作，降低修理費(fèi)用的支出；加強(qiáng)設(shè)備租賃管理，充分利用社會(huì)閑置機(jī)械資源，從不同角度降低機(jī)械臺(tái)班價(jià)格。

4、合同措施。由于合同是工程結(jié)算的依據(jù)，因此合同措施就顯得尤為重要。加強(qiáng)施工合同管理，應(yīng)從合同談判開(kāi)始，至保修期結(jié)束止。造價(jià)管理人員要認(rèn)真研究合同內(nèi)容，對(duì)非本企業(yè)原因造成的經(jīng)濟(jì)損失和工期延誤及時(shí)地向業(yè)主索賠。

四、竣工結(jié)算審核階段

竣工結(jié)算是施工企業(yè)在完成施工合同所規(guī)定的全部?jī)?nèi)容，在交工驗(yàn)收之后，根據(jù)合同規(guī)定，并結(jié)合工程實(shí)施過(guò)程中所發(fā)生的實(shí)際情況進(jìn)行編制的，向業(yè)主提出自己應(yīng)得的全部工程價(jià)款的工程造價(jià)文件。如何把已實(shí)施的工作內(nèi)容，該得的利益，通過(guò)竣工結(jié)算反映出來(lái)，使自身利益不受損失，是每個(gè)施工企業(yè)應(yīng)該重視的問(wèn)題。同時(shí)竣工結(jié)算是施工單位考核工程成本進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)；是體現(xiàn)和衡量企業(yè)項(xiàng)目管理水平的依據(jù)。為做好竣工結(jié)算，要做到以下幾點(diǎn)：

1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為保證工程效益，對(duì)外應(yīng)正確處理好各方面的關(guān)系，對(duì)內(nèi)應(yīng)建立以公司、項(xiàng)目部、造價(jià)人員相結(jié)合的一整套的造價(jià)成本管理體系，上下配合，共同謀劃，為結(jié)算工作的順利進(jìn)行，提供有力的組織保證。

2、造價(jià)人員要不斷提高業(yè)務(wù)水平，具有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

⑴對(duì)定額理解，能準(zhǔn)確套用。

⑵掌握計(jì)價(jià)信息、計(jì)價(jià)規(guī)則、各地的補(bǔ)充定額、規(guī)定調(diào)整的計(jì)價(jià)文件等，要求吃透精神，準(zhǔn)確運(yùn)用。

⑶深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)際情況，多與現(xiàn)場(chǎng)工程管理人員溝通，掌握各分部工程的構(gòu)造做法及施工工藝，進(jìn)行必要的簽證和費(fèi)用計(jì)算。

⑷懂得必要的法律知識(shí)，能主動(dòng)把握索賠事實(shí)，根據(jù)索賠程序，利用索賠技巧進(jìn)行索賠。

⑸針對(duì)新材料、新工藝，利用定額原理計(jì)價(jià)規(guī)則自行組價(jià)等。

3、要調(diào)動(dòng)結(jié)算編制者的主動(dòng)性與積極性。

工業(yè)工程的作用范文第3篇

關(guān)鍵詞：民用安裝；工業(yè)安裝；施工圖計(jì)量；電力定額

中圖分類號(hào)：TU24文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

一、前言

近十年來(lái),隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)，建設(shè)工程投資大幅度上升，相應(yīng)地，建設(shè)工程造價(jià)管理工作的重要性也顯得越來(lái)越突出。對(duì)于工程造價(jià)人員來(lái)講，搞好工程造價(jià)工作首先要做好工程計(jì)價(jià)工作。工程計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)主要包括計(jì)價(jià)活動(dòng)的相關(guān)規(guī)章規(guī)程、工程量清單計(jì)價(jià)和計(jì)量規(guī)范、工程定額和相關(guān)造價(jià)信息。

筆者1993~2012是一名從事工業(yè)安裝（電力、石油化工行業(yè)）的專業(yè)分包單位的造價(jià)工程師，2012年初進(jìn)入審計(jì)單位從事工程審計(jì)工作。現(xiàn)對(duì)工業(yè)安裝與民用建筑安裝工程造價(jià)工作的異同略談淺識(shí)。

二、工程計(jì)價(jià)

工程計(jì)價(jià)是指按照規(guī)定的程序、方法和依據(jù)，對(duì)工程造價(jià)及其構(gòu)成內(nèi)容進(jìn)行估計(jì)或確定的行為。工程計(jì)價(jià)依據(jù)是指在工程計(jì)價(jià)活動(dòng)中，所要依據(jù)的與計(jì)價(jià)內(nèi)容、計(jì)價(jià)方法和價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的工程計(jì)量計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，工程計(jì)價(jià)定額及工程造價(jià)信息等[1]。

下面筆者就從事過(guò)工業(yè)安裝（主要是電力行業(yè)）與民用建筑安裝工程中，對(duì)工程計(jì)價(jià)中最主要的不同之處：工程計(jì)量和工程定額的差異進(jìn)行比較。

三、施工圖與工程計(jì)量

工程設(shè)計(jì)分初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，對(duì)于項(xiàng)目復(fù)雜的還要增加技術(shù)設(shè)計(jì)。相應(yīng)的工程圖紙分為初步設(shè)計(jì)圖紙和施工圖圖紙，一般情況下，工程施工和審計(jì)人員接觸到的是施工圖。

對(duì)施工圖設(shè)計(jì)深度的要求一般應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家的深度要求，因此在工業(yè)安裝與民用建筑安裝的設(shè)計(jì)深度是有區(qū)別的。建筑工程設(shè)計(jì)深度遵循的是住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部文件《建筑工程設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定》，而其他工業(yè)設(shè)計(jì)深度是各自遵循不同的要求，如電力工程就按照中華人民共和國(guó)電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)DL/T5444-2010《電力系統(tǒng)設(shè)計(jì)內(nèi)容深度規(guī)定》的標(biāo)準(zhǔn)；石油化工工程施工圖設(shè)計(jì)遵循《化工工藝設(shè)計(jì)施工圖內(nèi)容和深度統(tǒng)一規(guī)定》（HG/T20519-2009）的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等。

工業(yè)安裝項(xiàng)目，施工圖紙的設(shè)計(jì)深度一般都較民用建筑工程項(xiàng)目深，就筆者接觸到的石油化工、電力工程、水利工程而言，以石油化工施工圖設(shè)計(jì)深度最深，這與石油化工一般都是易燃易爆易腐蝕的特性有關(guān)。工業(yè)安裝項(xiàng)目一般均開(kāi)列有設(shè)備、材料清單或材料清冊(cè)、管段表，不需要造價(jià)人員再去測(cè)量、計(jì)算設(shè)備、材料的數(shù)量。但也有以下情況時(shí)需要工程造價(jià)人員仔細(xì)計(jì)算，防止漏算少結(jié)或多算多結(jié)。下面以電力安裝工程中大型火力發(fā)電廠的熱控專業(yè)為例，分析部分例外情況：

（1）少數(shù)設(shè)備是沒(méi)有清單和清冊(cè)的，需要到圖紙上去清點(diǎn)，比如大型發(fā)電廠的熱控儀表部分圖紙中的調(diào)節(jié)閥、電動(dòng)閥和氣動(dòng)閥就需要在熱控系統(tǒng)圖上分別清點(diǎn)，但也有少部分設(shè)計(jì)院開(kāi)列熱控閥門(mén)清冊(cè)。

（2）還有一部分材料在分冊(cè)圖紙上是沒(méi)有的，但專業(yè)總冊(cè)圖紙材料表上有。如發(fā)電廠熱控分冊(cè)圖紙中的金屬材料，僅僅是指用于控制柜和保溫箱等盤(pán)柜的柜基礎(chǔ)，而變送器臺(tái)階（變送器集中安裝框架）、現(xiàn)場(chǎng)接線盒、分支橋架的支架、電源電纜及控制電纜的配管的支架等使用的金屬材料、電纜配管都包含在熱控圖紙的匯總材料表中；熱控的分支橋架在施工圖上根本沒(méi)有明確的標(biāo)識(shí)，而是由熱控施工隊(duì)伍的技術(shù)人員與設(shè)計(jì)駐場(chǎng)代表、監(jiān)理共同根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況布置橋架。設(shè)計(jì)最后將這部分材料匯總到總冊(cè)材料表中。

（3）有一些設(shè)備它在設(shè)備清冊(cè)中無(wú)影無(wú)蹤，但在電纜接線表或電纜清冊(cè)中出現(xiàn)，也有只在I/O清冊(cè)中出現(xiàn)。這些設(shè)備大多數(shù)是成套設(shè)備廠家配套的熱控設(shè)備或需要增補(bǔ)部分設(shè)計(jì)的，這時(shí)就需要造價(jià)人員從中篩選出設(shè)備清冊(cè)中沒(méi)有的設(shè)備、電纜清冊(cè)中沒(méi)有的電纜、I/O清冊(cè)中沒(méi)有的I/O點(diǎn)加以計(jì)算，防止漏算少結(jié)。

（4）在工業(yè)安裝上對(duì)于造價(jià)人員來(lái)講從圖紙上計(jì)算材料量不是最重要的，最重要的是看懂圖紙的來(lái)龍去脈，不能重復(fù)計(jì)算圖紙量，一旦重復(fù)計(jì)算后的量和價(jià)是比較大的。尤其是分散在不同圖紙上的相同的設(shè)備和與之相關(guān)的材料，有時(shí)這些設(shè)備還擁有不同的名稱和符號(hào)。由于各冊(cè)各張圖紙?jiān)O(shè)計(jì)人員是不完全相同的，有時(shí)給設(shè)備所取的名稱各不相同，但它們都只有一個(gè)相同的設(shè)備編號(hào)，要看清設(shè)備編號(hào)。工業(yè)安裝項(xiàng)目每?jī)?cè)都有設(shè)備、材料匯總表。設(shè)計(jì)人員為清晰的表明自身設(shè)計(jì)部分的工藝過(guò)程，有時(shí)候冊(cè)與冊(cè)之間，張與張之間的圖紙會(huì)出現(xiàn)交疊部分，就容易出現(xiàn)重復(fù)統(tǒng)計(jì)設(shè)備與材料的情況。這就需要造價(jià)人員理解工藝流程、理清主要設(shè)備脈絡(luò)，看清編號(hào)，做到設(shè)備不重復(fù)、漏項(xiàng)，其他相關(guān)的材料也就不容易重復(fù)、漏項(xiàng)了。

在民用建筑安裝工程造價(jià)工作中，由于設(shè)計(jì)深度的限制，工程量的計(jì)算在預(yù)算、結(jié)算工作中占主要位置，大量的時(shí)間和精力放在工程量的計(jì)算上，這就需要造價(jià)人員對(duì)計(jì)算規(guī)則的熟悉及空間概念的清晰。現(xiàn)在電子版CAD圖紙為管線長(zhǎng)度計(jì)算帶來(lái)了福音，算量工具在安裝中還不能完全適用。安裝工程量計(jì)算還得靠造價(jià)人員自身的經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)圖和平面圖結(jié)合起來(lái)計(jì)算。圖紙編號(hào)來(lái)，要按系統(tǒng)圖來(lái)，這樣就不容易出現(xiàn)重復(fù)計(jì)算或漏算，計(jì)算時(shí)就計(jì)算書(shū)是必不可少的，也方便審核人員的核對(duì)。由于民用建筑安裝工程相對(duì)工藝路線較為簡(jiǎn)單，大量重復(fù)計(jì)算管線、設(shè)備幾乎是不可能的。

因此，工業(yè)安裝比民用建筑安裝工程施工圖設(shè)計(jì)的深度要深，工業(yè)安裝造價(jià)工程中，造價(jià)人員對(duì)工程量的計(jì)算工作相對(duì)較少，而民用建筑安裝工程更多的側(cè)重于工程量的計(jì)算。工業(yè)安裝要求造價(jià)人員能看懂項(xiàng)目的大概原理，專業(yè)性較強(qiáng)，一般工程造價(jià)人員完全精通的只有幾個(gè)相近專業(yè)，精通的所有專業(yè)的造價(jià)人員很少。民用建筑安裝項(xiàng)目，工藝流程相對(duì)簡(jiǎn)單，專業(yè)性不強(qiáng)，設(shè)計(jì)圖紙也少，造價(jià)人員從圖紙上能知道的信息量也有限，而且安裝造價(jià)人員完全可以跨專業(yè)，沒(méi)有明顯的專業(yè)區(qū)分。

四、工程定額

（一）工程定額分類

工程定額主要指國(guó)家、省、有關(guān)專業(yè)部門(mén)制定的各種定額，包括工程消耗量定額和工程計(jì)價(jià)定額等。

工程定額按照主編單位和管理權(quán)限分為全國(guó)統(tǒng)一定額、行業(yè)統(tǒng)一定額、地區(qū)統(tǒng)一定額、企業(yè)定額、補(bǔ)充定額五種。

（1）全國(guó)統(tǒng)一定額是由國(guó)家建設(shè)行政主管部門(mén)綜合全國(guó)工程建設(shè)中技術(shù)和施工組織管理的情況，并在全國(guó)范圍內(nèi)適用的定額，如《全國(guó)統(tǒng)一安裝工程預(yù)算定額》（GYD-207-2000）。

（2）行業(yè)統(tǒng)一定額是考慮到各行業(yè)部門(mén)專業(yè)工程技術(shù)特點(diǎn)，以及施工生產(chǎn)和管理水平編制的。一般是只在本行業(yè)和相同專業(yè)性質(zhì)的范圍內(nèi)使用，如《電力建設(shè)工程預(yù)算定額》、《石油化工行業(yè)檢修工程預(yù)算定額》等。

（3）地區(qū)統(tǒng)一定額包括省、自治區(qū)、直轄市定額。地區(qū)統(tǒng)一定額主要考慮地區(qū)性特點(diǎn)和全國(guó)統(tǒng)一定額水平作適當(dāng)調(diào)整和補(bǔ)充編制的。如《全國(guó)統(tǒng)一安裝工程預(yù)算定額――江蘇省單位估價(jià)表2001》和《全國(guó)統(tǒng)一安裝工程預(yù)算定額――2000年安徽省估價(jià)表》就是按照《全國(guó)統(tǒng)一安裝工程預(yù)算定額》做的適當(dāng)調(diào)整和補(bǔ)充編制的，相同的定額編號(hào)對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目名稱是相同的，綜合工日數(shù)、輔材種類、定額含量數(shù)量、使用的機(jī)械和臺(tái)班量也是相同的，但人工日、材料、機(jī)械臺(tái)班的單價(jià)是根據(jù)地區(qū)差異略有不同。

（4）企業(yè)定額是施工單位根據(jù)本企業(yè)的施工技術(shù)、機(jī)械裝備和管理水平編制的人工、施工機(jī)械臺(tái)班和材料等的消耗標(biāo)準(zhǔn)。

（5）補(bǔ)充定額是指隨著設(shè)計(jì)、施工技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)行定額不能滿足需要的情況下，為了補(bǔ)充缺陷所編制的定額。補(bǔ)充定額只能在指定的范圍內(nèi)使用，可以作為以后修訂定額的基礎(chǔ)。如《江蘇省安裝工程計(jì)價(jià)表》中就有江蘇省的補(bǔ)充定額，這些定額就只能在江蘇省范圍內(nèi)使用；再如2011年南通補(bǔ)充定額，一般就是在南通市使用，在江蘇省內(nèi)別的城市需要時(shí)可以參照使用。

（二）全國(guó)（地區(qū)）統(tǒng)一定額與行業(yè)統(tǒng)一定額

現(xiàn)將《電力建設(shè)工程預(yù)算定額》（第三冊(cè)）作為工業(yè)安裝定額代表，與全國(guó)（地區(qū)）統(tǒng)一定額的代表《江蘇省安裝工程計(jì)價(jià)表》（第二冊(cè)與第十冊(cè)）作一比較：

1、定額依據(jù)：

《電力建設(shè)工程預(yù)算定額》（2006年版）是根據(jù)國(guó)家發(fā)展改革委員會(huì)發(fā)改辦能源[2006]427號(hào)文和原國(guó)家經(jīng)貿(mào)委國(guó)經(jīng)貿(mào)電力[2001]12號(hào)文的要求編制的[2]。

江蘇省建設(shè)廳根據(jù)《全國(guó)統(tǒng)一安裝工程預(yù)算定額》（GYD-207-2000）、《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2008）、建設(shè)部《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2003]206號(hào)）、《建筑工程發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法》（建設(shè)部107號(hào)令）等文件，結(jié)合江蘇省實(shí)際情況編制了費(fèi)用定額《江蘇省建設(shè)工程費(fèi)用定額》（2009）》[3]、《江蘇省安裝工程計(jì)價(jià)表》(2004)。 江蘇省定額的工程量計(jì)算規(guī)則和定額子目、定額含量基本遵照了全國(guó)統(tǒng)一安裝定額的標(biāo)準(zhǔn)，只是在人材機(jī)的單價(jià)和取費(fèi)費(fèi)率方面做了相應(yīng)的調(diào)整。

2、適用的范圍：

《電力建設(shè)工程預(yù)算定額（2006年版）》（第三冊(cè)和第六冊(cè)）適用于：35～500KV變電站、50～1000MW火力發(fā)電機(jī)組的電氣裝置、設(shè)備專用照明、10KV以下架空線路、通信、熱控裝置、新建以及擴(kuò)建的安裝工程，±500KV換流站安裝工程。

《江蘇省安裝工程計(jì)價(jià)表（2004年版》中第二冊(cè)《電氣設(shè)備安裝工程》適用于工業(yè)與民用新建、擴(kuò)建工程中10KV以下變配電設(shè)備及線路安裝工程、車間動(dòng)力電氣設(shè)備及電氣照明器具、防雷及接地裝置安裝、配管配線、電梯電氣裝置、電氣調(diào)整試驗(yàn)等的安裝工程；第十冊(cè)《自動(dòng)化控制儀表安裝工程》適用于新建、擴(kuò)建項(xiàng)目中的自動(dòng)化控制裝置及儀表的安裝調(diào)試工程[4]。

兩套定額都適用于新建、擴(kuò)建工程。如在江蘇省內(nèi)的300MW火力發(fā)電機(jī)組中自動(dòng)化控制裝置及儀表專業(yè)安裝調(diào)試工程就存在著明顯的范圍重合，究竟該采用哪種定額，一般是根據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定。現(xiàn)就300MW火力發(fā)電機(jī)組中熱控部分涉及的部分安裝工程定額作一對(duì)比，以揭示定額的合理性與差異性。

3、定額比較：

（1）人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械臺(tái)班的取費(fèi)依據(jù)不同：

類別 電力建設(shè)工程預(yù)算定額2006年版 江蘇省安裝工程計(jì)價(jià)表2004年版

人工費(fèi)單價(jià) 不分工種、等級(jí)均以綜合工日表示，單價(jià)為電力行業(yè)定額基準(zhǔn)工日單價(jià)，為31元/工日 一類工標(biāo)準(zhǔn)為28元/工日

二類工標(biāo)準(zhǔn)為26元/工日

三類工標(biāo)準(zhǔn)為24元/工日

材料費(fèi) 以北京地區(qū)2006年一季度預(yù)算價(jià)格為基礎(chǔ)綜合取定 采用南京市2003年材料預(yù)算價(jià)格

施工機(jī)械臺(tái)班單價(jià) 按照《電力建設(shè)工程施工機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用定額（2006年）版》 按《全國(guó)統(tǒng)一施工機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用定額江蘇地區(qū)預(yù)算價(jià)格》計(jì)算

為了使兩種定額更具有比較性，下面比較時(shí)將人工費(fèi)按照人工日計(jì)取。

（2）下面就熱控工程中常用的項(xiàng)目定額作一個(gè)比較：

從表中的數(shù)據(jù)可以看出，行業(yè)定額相對(duì)統(tǒng)一定額來(lái)說(shuō)，其人工日下降了（個(gè)別除外）。這是因?yàn)樾袠I(yè)定額是根據(jù)行業(yè)部門(mén)專業(yè)工程的技術(shù)特點(diǎn)及施工生產(chǎn)和管理水平而編制的。其中最代表行業(yè)特點(diǎn)的是表中的分析儀表安裝和不銹鋼導(dǎo)壓管的敷設(shè)，用兩種定額進(jìn)行詳細(xì)分析比較：

（1）分析儀表的安裝：

不同點(diǎn) 電力預(yù)算定額 江蘇省計(jì)價(jià)表

工作內(nèi)容 1.儀表安裝、校接線，掛牌；

2.工藝管道上的取源部件安裝和配套的傳送器預(yù)處理裝置、供電裝置、電阻盒、恒流器、轉(zhuǎn)換器等安裝 1.準(zhǔn)備、開(kāi)箱、設(shè)備清點(diǎn)、搬運(yùn)、校接線、成套儀表安裝、附屬件安裝、常規(guī)檢查、單元檢查、功能測(cè)試、設(shè)備接地、整套系統(tǒng)試驗(yàn)、配合單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)、記錄；

2.成套分析儀表探頭、通用預(yù)處理裝置、轉(zhuǎn)化裝置、顯示儀表安裝及取樣部件提供、清洗、保管；

3.分析系統(tǒng)數(shù)據(jù)處理和控制設(shè)備調(diào)試、接口試驗(yàn)；

4.分析儀表校驗(yàn)用標(biāo)準(zhǔn)樣品標(biāo)定。

機(jī)械費(fèi) 施工儀器儀表臺(tái)班計(jì)入

造成差異的主要原因是：江蘇省計(jì)價(jià)表所含的工作內(nèi)容較多，并包含單體調(diào)試和系統(tǒng)調(diào)試；而電力預(yù)算定額（第三冊(cè)）工作內(nèi)容相對(duì)簡(jiǎn)單，僅僅是安裝工作，單體調(diào)試和系統(tǒng)調(diào)試工作、施工儀器儀表臺(tái)班費(fèi)都在《電力建設(shè)工程預(yù)算定額（2006年版）》第六冊(cè)《調(diào)試工程》中另行計(jì)取。《電力建設(shè)工程預(yù)算定額（2006年版）》第六冊(cè)《調(diào)試工程》中分析儀表的單體調(diào)試為1個(gè)定額工日，分系統(tǒng)調(diào)試又是安裝整臺(tái)機(jī)組考慮，300MW機(jī)組為12個(gè)定額工日。電力預(yù)算定額定額工日單價(jià)是采用工日產(chǎn)值單價(jià)，單體、分系統(tǒng)的工日產(chǎn)值單價(jià)為370元/工日。因此經(jīng)綜合比較后，電力定額基價(jià)要略高于江蘇省計(jì)價(jià)表。

（2）不銹鋼導(dǎo)壓管的敷設(shè)

不銹鋼導(dǎo)壓管的敷設(shè)是表格中電力預(yù)算定額各項(xiàng)指標(biāo)遠(yuǎn)高于江蘇省計(jì)價(jià)表的子目。兩種定額所包括的工作內(nèi)容幾乎相同，但使用的機(jī)械不同，電力預(yù)算定額是使用逆變電焊機(jī)，而江蘇省計(jì)價(jià)表中使用氬弧焊機(jī)。

從中我們不難看出定額針對(duì)的對(duì)象不同，或施工的要求、規(guī)范不同，專業(yè)工程技術(shù)特點(diǎn)不同，定額費(fèi)用也是不同的。火力發(fā)電廠內(nèi)的不銹鋼導(dǎo)壓管大多采用成排敷設(shè)方式，主要敷設(shè)于差壓變送器、壓力變送器（變送器臺(tái)階）、電磁閥箱入口處、氣動(dòng)門(mén)的氣源管等氣源管路集中的地方，安裝時(shí)要求美觀，其管間距離應(yīng)均勻一致，轉(zhuǎn)角處一般呈扇形，用可拆卸的卡子固定在預(yù)先制作安裝好的支架上。現(xiàn)在無(wú)論是業(yè)主、總包商、還是分包商，都很重視儀用導(dǎo)壓管的敷設(shè)，很多精品工程的集中展示區(qū)都有儀用導(dǎo)壓管密集區(qū)布置的身影。行業(yè)定額針對(duì)該行業(yè)部門(mén)專業(yè)工程技術(shù)特點(diǎn)以及施工生產(chǎn)和管理水平的基礎(chǔ)上編制的，相比而言在本行業(yè)中更具有可操作性。但現(xiàn)有的2006電力預(yù)算定額和江蘇省計(jì)價(jià)表中都是按照鍍鋅管卡子作為固定用，如果仍使用定額中的鍍鋅管卡子，那敷設(shè)是無(wú)任何美觀可言，都是密密麻麻的管卡，而實(shí)際敷設(shè)中卻是使用聯(lián)排管卡，套用定額時(shí)，可將材料費(fèi)中的鍍鋅管卡子扣除，然后代入經(jīng)測(cè)算的聯(lián)排管卡的數(shù)量和甲乙雙方同意的單價(jià)即可。

不銹鋼導(dǎo)壓管敷設(shè)，經(jīng)比較電力定額基價(jià)也高于江蘇省計(jì)價(jià)表。

（3）人工費(fèi)調(diào)整的比較：

電力預(yù)算定額在江蘇省內(nèi)人工費(fèi)調(diào)整為32.08元/工日；江蘇省計(jì)價(jià)表目前安裝工程的人工費(fèi)（按二類工平均）74元/工日。

（4）措施費(fèi)比較：

電力預(yù)算定額在江蘇省內(nèi)300MW機(jī)組電控部分的措施費(fèi)為人工費(fèi)的42.68%、熱力部分的措施費(fèi)人工費(fèi)的措施費(fèi)為63.16%；江蘇省計(jì)價(jià)表安裝工程的措施費(fèi)為分部分項(xiàng)工程費(fèi)的9%。

（5）規(guī)費(fèi)比較：

電力預(yù)算定額在江蘇省內(nèi)規(guī)費(fèi)為人工費(fèi)的87.11%～90.31%；江蘇省計(jì)價(jià)表安裝工程的規(guī)費(fèi)為（分部分項(xiàng)工程費(fèi)+措施費(fèi)+間接費(fèi)）的2.58%。

（6）企業(yè)管理費(fèi)：

電力預(yù)算定額在江蘇省內(nèi)企業(yè)管理費(fèi)為人工費(fèi)的78.3%；江蘇省計(jì)價(jià)表安裝工程的企業(yè)管理費(fèi)為人工費(fèi)59%（一類工程）。

（7）利潤(rùn)：

電力預(yù)算定額在江蘇省內(nèi)利潤(rùn)為（直接工程費(fèi)+措施費(fèi)+間接費(fèi)）的7%；江蘇省計(jì)價(jià)表安裝工程的利潤(rùn)為人工費(fèi)14%。

以上電力定額總體水平都要比江蘇省計(jì)價(jià)表要高。

因此在火力發(fā)電工程中，一般發(fā)包人與總承包人簽定的合同一般是套用行業(yè)定額（電力定額），而總承包商與專業(yè)分包商簽定的定額采用的是江蘇省計(jì)價(jià)表。

六、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，民用建筑與工業(yè)安裝工程造價(jià)工作還是有比較大的區(qū)別的，不管在套用的定額，還是在圖紙的深度，以及造價(jià)人員應(yīng)該側(cè)重注意的工作重點(diǎn)都是不同的。因此需要造價(jià)人員在工作過(guò)程中要注意區(qū)別工程性質(zhì)，掌握重點(diǎn)，提高對(duì)各種工程的預(yù)（結(jié)）算編制、審核能力。

參考文獻(xiàn)：

[1]《全國(guó)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試培訓(xùn)教材――建設(shè)工程計(jì)價(jià)2013年版》中國(guó)計(jì)劃出版社

[2]《電力建設(shè)工程預(yù)算定額（2006年版）》中國(guó)電力出版社2007

工業(yè)工程的作用范文第4篇

【關(guān)鍵字】 作業(yè)成本； 供電企業(yè)； 應(yīng)用研究

作業(yè)成本法作為一種挑戰(zhàn)傳統(tǒng)理念的新思想，起源于20世紀(jì)30年代末、40年代初美國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)家科勒。80年代中期，由庫(kù)珀和卡普蘭兩位教授對(duì)作業(yè)成本計(jì)算進(jìn)行了系統(tǒng)、深入的理論和應(yīng)用研究之后，作業(yè)成本計(jì)算法才受到西方會(huì)計(jì)界的普遍重視。半數(shù)以上的美國(guó)制造類公司把作業(yè)成本制度列作自己的備選制度，三分之一的服務(wù)性公司已經(jīng)使用過(guò)作業(yè)成本法。

一、作業(yè)成本法的相關(guān)理論

（一）相關(guān)概念

作業(yè)是指企業(yè)為了達(dá)到其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)所進(jìn)行的與產(chǎn)品相關(guān)或?qū)Ξa(chǎn)品有影響的各項(xiàng)具體活動(dòng)，性質(zhì)相同的作業(yè)所構(gòu)成的集合叫做作業(yè)中心。

作業(yè)成本是指產(chǎn)品消耗的作業(yè)所發(fā)生的成本和費(fèi)用。它把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程描述為一個(gè)為滿足顧客需要而設(shè)計(jì)的一系列作業(yè)集合（作業(yè)鏈），隨著作業(yè)的推移，在作業(yè)鏈上發(fā)生的費(fèi)用，就轉(zhuǎn)移到了最終產(chǎn)品成本上。同時(shí)這一過(guò)程也伴隨著價(jià)值從內(nèi)部逐步積累最后轉(zhuǎn)移到顧客（價(jià)值鏈）。

成本動(dòng)因是指導(dǎo)致成本發(fā)生的因素，即成本的誘因。成本動(dòng)因通常選擇作業(yè)活動(dòng)耗用資源的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行度量，如質(zhì)量檢查次數(shù)、用電度數(shù)等，是成本分配的依據(jù)。

（二）傳統(tǒng)成本法與作業(yè)成本法的比較

在作業(yè)成本法下，間接費(fèi)用和直接費(fèi)用都是視為產(chǎn)品消耗作業(yè)而付出的代價(jià)。對(duì)于直接費(fèi)用，傳統(tǒng)成本法與作業(yè)成本法的成本計(jì)算方法一致。但對(duì)于間接費(fèi)用的分配，則與傳統(tǒng)成本法不同，在作業(yè)成本法下，間接費(fèi)用的分配對(duì)象不再是產(chǎn)品，而是作業(yè)。分配時(shí)，首先根據(jù)作業(yè)中心對(duì)資源的耗費(fèi)情況將資源耗費(fèi)的成本分配到作業(yè)中心去；然后將上述分配給作業(yè)中心的成本按照各自的成本動(dòng)因，根據(jù)作業(yè)的耗用數(shù)量分配到各產(chǎn)品。作業(yè)成本法下，對(duì)于不同的作業(yè)中心，由于成本動(dòng)因的不同，使得間接費(fèi)用的分配標(biāo)準(zhǔn)也不同。

二、供電企業(yè)應(yīng)用作業(yè)成本法的必要性和適用性

（一）必要性分析

供電企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按其環(huán)節(jié)可分為輸電、配電和售電等部分。供電企業(yè)的商品是電能，電能的輸送，分配和銷售過(guò)程與其他企業(yè)產(chǎn)品的銷售有著完全不同的特點(diǎn)。由于其產(chǎn)品的單一性，供電企業(yè)的成本核算不像一般制造企業(yè)那么復(fù)雜。供電企業(yè)的生產(chǎn)成本是指為銷售電能而發(fā)生的各種費(fèi)用，費(fèi)用不是由公司根據(jù)實(shí)際支出任意定的，公司必須嚴(yán)格遵守國(guó)家電網(wǎng)公司規(guī)定的成本開(kāi)支范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)：購(gòu)入電力費(fèi)、輸電費(fèi)、委托運(yùn)行維護(hù)費(fèi)、材料費(fèi)、工資、職工福利費(fèi)、折舊費(fèi)、修理費(fèi)、其他費(fèi)用來(lái)確立。

根據(jù)現(xiàn)有成本管理模式得出以下結(jié)論：以省公司為單位進(jìn)行成本核算，省公司以下的分公司按照指標(biāo)進(jìn)行簡(jiǎn)單的成本記錄，省公司最終匯總的成本要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于實(shí)際支出，成本費(fèi)用具有很大的控制空間。因此，在供電企業(yè)實(shí)行一種較準(zhǔn)確的成本計(jì)算方法是迫切的。作業(yè)成本法以成本動(dòng)因來(lái)進(jìn)行控制特點(diǎn)，注定了它非常適合供電企業(yè)的成本控制。

（二）適用性分析

作業(yè)成本法的重要性不僅在于它的具體計(jì)算過(guò)程而且在于其逆向思維方式，方法是否實(shí)用關(guān)鍵在于應(yīng)用這種成本核算方法的時(shí)候能否真正地降低成本，提高企業(yè)的管理。鑒于這樣的考慮，作業(yè)成本法這種成本管理的新思維、新理念在供電企業(yè)是可以率先推行、逐步推廣的。原因如下：

1.從作業(yè)成本法產(chǎn)生的根據(jù)、背景和應(yīng)用條件的分析中可以看出，作業(yè)成本法應(yīng)用的前提條件必須有一個(gè)高科技制造環(huán)境。隨著我國(guó)電子技術(shù)的快速發(fā)展，為供電企業(yè)提供了日益先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，其自動(dòng)化程度越來(lái)越高，也帶來(lái)了管理觀念和管理技術(shù)的巨大變革，基本具備作業(yè)成本法應(yīng)用的高新技術(shù)環(huán)境。

2.供電企業(yè)的現(xiàn)狀適應(yīng)作業(yè)成本法應(yīng)用條件中間接費(fèi)用占全部成本的比例要求。作業(yè)成本法的精髓是其逆向思維的方式。其功能不僅是更精確地計(jì)算成本，歸集各類成本，最主要的是能經(jīng)過(guò)分析，找出成本動(dòng)因，進(jìn)而加強(qiáng)成本控制。所以只要企業(yè)具有成本控制空間就有應(yīng)用作業(yè)成本法的可能性。

3.供電企業(yè)的成本具有很大的可控空間。在供電企業(yè)的所有成本中額數(shù)最大的是購(gòu)電費(fèi)，其次是折舊，控制彈性小的折舊和購(gòu)電費(fèi)占了總成本70%以上比例，從表面上看費(fèi)時(shí)費(fèi)力地應(yīng)用作業(yè)成本法似乎沒(méi)有必要了。其實(shí)不然，由于供電企業(yè)成本基數(shù)的巨大，包括材料費(fèi)、修理費(fèi)、其他費(fèi)用等可控成本費(fèi)用對(duì)省公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常可觀的數(shù)目。在實(shí)際中三項(xiàng)可控費(fèi)用是迫切需要控制的費(fèi)用。可控費(fèi)用有很多都是彈性支出：例如材料費(fèi)根據(jù)維護(hù)資產(chǎn)及擁有設(shè)備數(shù)量情況如何標(biāo)準(zhǔn)控制。所以按可控成本的絕對(duì)值來(lái)說(shuō)供電企業(yè)應(yīng)使用作業(yè)成本法。

4.供電企業(yè)的管理當(dāng)局對(duì)傳統(tǒng)成本計(jì)算系統(tǒng)提供信息的準(zhǔn)確程度不滿意，期望采用一種合理的成本計(jì)算方法來(lái)降低成本提高效益，為供電企業(yè)決策和控制提供正確有用的會(huì)計(jì)信息。這種形勢(shì)既為作業(yè)成本法提供了必要性，也進(jìn)一步為作業(yè)成本法提供了生存的土壤。隨著供電企業(yè)完善的內(nèi)部控制制度的建立，為作業(yè)中心和作業(yè)鏈的有效控制提供了條件。

（三）實(shí)施作業(yè)成本法的意義

1.作業(yè)成本法使公司的成本信息更加科學(xué)化。公司通過(guò)降低管理費(fèi)用、材料費(fèi)和修理費(fèi)等三大費(fèi)用進(jìn)行有效的成本控制，使其成本信息更加合理化；通過(guò)人力成本控制進(jìn)行有效的生產(chǎn)成本控制，使利潤(rùn)信息更加真實(shí)。

2.作業(yè)成本法對(duì)供電企業(yè)的內(nèi)部管理和企業(yè)戰(zhàn)略成本管理具有很大意義。在作業(yè)中心的基礎(chǔ)上建立責(zé)任中心，甚至進(jìn)一步采用作業(yè)預(yù)算方法和作業(yè)管理法，能夠更有效地實(shí)現(xiàn)責(zé)任會(huì)計(jì)目標(biāo)。作業(yè)成本的核算過(guò)程中，成本核算的核心集中在了經(jīng)營(yíng)對(duì)資源消耗的各個(gè)具體環(huán)節(jié)中，從而控制了成本的形成和累積過(guò)程。作業(yè)成本法把管理者的注意力引向了資源消耗的原因上，有利于更好地執(zhí)行責(zé)任會(huì)計(jì)制度，改善內(nèi)部管理；實(shí)施作業(yè)成本法突破了傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的局限性，體現(xiàn)了先進(jìn)的戰(zhàn)略成本管理思想。

3.作業(yè)成本法有利于企業(yè)優(yōu)化資源配置和控制。實(shí)施作業(yè)成本法有利于通過(guò)對(duì)資源如何一步一步消耗的過(guò)程進(jìn)行細(xì)致而具體的分析和控制，來(lái)優(yōu)化作業(yè)鏈、價(jià)值鏈和產(chǎn)品種類與生產(chǎn)數(shù)量的組合，從而優(yōu)化資源配置，發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)之間、各工藝和生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的協(xié)同作用，充分利用資源，實(shí)現(xiàn)“一加一大于二”的規(guī)模效益目標(biāo)，有效地保護(hù)國(guó)有資產(chǎn)。

三、供電企業(yè)作業(yè)成本法實(shí)施模型設(shè)計(jì)

（一）前期準(zhǔn)備工作

公司領(lǐng)導(dǎo)的有力支持是作業(yè)成本法能夠?qū)嵤┑那疤幔硗庳?cái)務(wù)人員的配合也是不可缺少的。作業(yè)成本計(jì)算的資料主要來(lái)源于各項(xiàng)會(huì)計(jì)憑證、計(jì)算單，并遵循以下具體實(shí)施原則：

1.各項(xiàng)作業(yè)消耗的資源費(fèi)用數(shù)據(jù)來(lái)源于財(cái)務(wù)處以及各環(huán)節(jié)成本管理人員。

2.成本動(dòng)因的相關(guān)數(shù)據(jù)來(lái)源于各部門(mén)發(fā)生的詳細(xì)記錄及財(cái)務(wù)部門(mén)數(shù)據(jù)報(bào)表。

3.對(duì)于特殊相關(guān)數(shù)據(jù)，均在充分了解情況的基礎(chǔ)上做了合理的估計(jì)。

（二）確認(rèn)和計(jì)量各種資源耗費(fèi)

供電企業(yè)的資源可進(jìn)行如下分類：貨幣資源、材料資源、人力資源、動(dòng)力資源、折舊資源和修理資源。

貨幣資源包括現(xiàn)金和銀行存款；材料資源指那些為維護(hù)而耗用的不屬于固定資產(chǎn)的各類材料、工器具、儀表、備品備件，由于技術(shù)培訓(xùn)、勞動(dòng)安全保護(hù)措施、小型技術(shù)改造等耗用的材料和管理部門(mén)及公共場(chǎng)所通風(fēng)、照明、維護(hù)用料；人力資源即人工成本主要包括支付給職工的工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼、社會(huì)保險(xiǎn)等有關(guān)費(fèi)用；動(dòng)力資源是耗電能、動(dòng)能的設(shè)備、工具等；折舊資源是固定資產(chǎn)所提取的折舊；修理資源包括本單位以及委托外單位日常固定資產(chǎn)修理費(fèi)。

（三）確定作業(yè)種類

雖然供電企業(yè)的成本具有很大的管理空間，但其核算過(guò)程并不復(fù)雜。考慮到供電企業(yè)的單一性，可直接設(shè)立作業(yè)，通過(guò)作業(yè)歸集資源。供電企業(yè)的作業(yè)應(yīng)按其流程及成本動(dòng)因的重要性設(shè)立為：購(gòu)電作業(yè)、輸電作業(yè)、配電作業(yè)、售電作業(yè)和折舊。

（四）將資源分配給各個(gè)作業(yè)

確定了各個(gè)作業(yè)之后，就應(yīng)將資源費(fèi)用分配至各個(gè)作業(yè)，衡量各個(gè)作業(yè)消耗的資源費(fèi)用。收集費(fèi)用數(shù)據(jù)時(shí)充分利用企業(yè)原有成本信息系統(tǒng)，有的數(shù)據(jù)可以直接獲取，有的數(shù)據(jù)則需要加工處理。這一步工作是繁瑣而重要的。要仔細(xì)分析每項(xiàng)費(fèi)用，小心地歸集進(jìn)入各個(gè)作業(yè)，往往要反復(fù)幾次才能最后確定。

（五）確立資源動(dòng)因，將資源分配到各項(xiàng)作業(yè)

資源動(dòng)因可按以下方法確定：

1.能直觀地確定為某一特定作業(yè)所消耗的貨幣資源、人力資源、動(dòng)力資源、折舊等直接計(jì)入購(gòu)電、輸電、配電、售電、調(diào)整作業(yè)。如貨幣資源中的購(gòu)入電力費(fèi)直接計(jì)入購(gòu)電作業(yè)、輸電費(fèi)直接計(jì)入輸電作業(yè)等。

2.在發(fā)生領(lǐng)域上就可以區(qū)劃為各作業(yè)所耗的資源耗費(fèi)，則可以直接計(jì)入各作業(yè)。如各作業(yè)各自發(fā)生的辦公費(fèi)、各作業(yè)依照應(yīng)付工資額核定實(shí)際工資費(fèi)用等貨幣資源，材料支出按發(fā)生的部門(mén)計(jì)入相關(guān)的作業(yè)、折舊按發(fā)生的時(shí)段計(jì)入相關(guān)作業(yè)。

3.從最初消耗上就呈混合耗費(fèi)形態(tài)的各項(xiàng)資源耗費(fèi)，則需要選擇合適的量化依據(jù)將資源耗費(fèi)分解分配到各作業(yè)，這個(gè)量化依據(jù)就是資源動(dòng)因。如動(dòng)力費(fèi)一般按各作業(yè)實(shí)用電力度數(shù)分配。

（六）把總費(fèi)用分配到各項(xiàng)作業(yè)，算出各作業(yè)成本

在企業(yè)所有的費(fèi)用中最難的就是企業(yè)管理費(fèi)用的分配，因?yàn)橛袝r(shí)資源動(dòng)因很難確定。供電企業(yè)不是制造業(yè)，所以存在相同的問(wèn)題：分配整個(gè)企業(yè)的管理費(fèi)用時(shí)很難找到一個(gè)量化的指標(biāo)計(jì)算分配，但這并不意味著找到合適的資源動(dòng)因和分配率不可能，在供電企業(yè)中可以采用以下方法和步驟找到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)分配費(fèi)用：

1.算出分配率。

=分配率

2.根據(jù)分配率向每個(gè)作業(yè)分配總費(fèi)用。

購(gòu)電作業(yè)（輸電作業(yè)、配電作業(yè)、售電作業(yè)）的成本×分配率=購(gòu)電作業(yè)（輸電作業(yè)、配電作業(yè)、售電作業(yè)）所需分擔(dān)的成本

3.計(jì)算每個(gè)作業(yè)的總成本。

每個(gè)作業(yè)所分擔(dān)的管理費(fèi)用+前些步驟中每個(gè)作業(yè)所分擔(dān)的資源費(fèi)用=本作業(yè)的總成本費(fèi)用

四、推廣實(shí)施作業(yè)成本法的難點(diǎn)及對(duì)策

工業(yè)工程的作用范文第5篇

[關(guān)鍵詞]作業(yè)成本法；作業(yè)中心；成本核算

1 引 言

企業(yè)的良好的運(yùn)行離不開(kāi)成本的正確運(yùn)算，成本的核算和管理是企業(yè)在市場(chǎng)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要環(huán)節(jié)，因此需要選擇最適合企業(yè)發(fā)展的成本法進(jìn)行企業(yè)的成本管理，能夠比較準(zhǔn)確地算出企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)的產(chǎn)品的成本，從而能把每個(gè)產(chǎn)品的成本降下來(lái)，有利于企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)政策的制定，也能夠讓企業(yè)的產(chǎn)品信息更加的明確，有利于企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

2 作業(yè)成本法概述

作業(yè)成本法是成本計(jì)算法的一種，這種成本計(jì)算法和其他的成本計(jì)算法不同的是，作業(yè)成本法是以作業(yè)為制造費(fèi)用的歸集對(duì)象，通過(guò)將所有的生產(chǎn)資料的生產(chǎn)成本進(jìn)行歸類并進(jìn)行計(jì)量之后，將費(fèi)用統(tǒng)一算到作業(yè)上，再將作業(yè)里面的成本根據(jù)產(chǎn)品的不同進(jìn)行核算，歸類到具體的產(chǎn)品上面，這種作業(yè)成本法，通過(guò)歸類將成本更加準(zhǔn)確地均分到所有的產(chǎn)品當(dāng)中，是目前比較精確的一種成本分配方法，也為企業(yè)提供了詳細(xì)的成本分配的數(shù)據(jù)。

2.1 作業(yè)成本法的基本程序

企業(yè)因?yàn)樯a(chǎn)產(chǎn)品而產(chǎn)生作業(yè)，也就是產(chǎn)生了制造費(fèi)用，作業(yè)成本法的基本程序包括以下四個(gè)方面。

第一步：將企業(yè)的間接費(fèi)用進(jìn)行核算，并且將有關(guān)于間接費(fèi)用的一些產(chǎn)品的作業(yè)進(jìn)行歸類，從而能夠達(dá)到對(duì)于作業(yè)的一種確認(rèn)，然后根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行作業(yè)的歸集。

第二步：將歸集的生產(chǎn)過(guò)程所需的成本歸到生產(chǎn)中心里面，再根據(jù)實(shí)際的生產(chǎn)所耗費(fèi)的量進(jìn)行具體的作業(yè)分配。

第三步：將作業(yè)中的成本具體分配到每一個(gè)相關(guān)的產(chǎn)品當(dāng)中。

第四步：將所有產(chǎn)品的作業(yè)成本和耗費(fèi)的直接材料以及直接人工的費(fèi)用進(jìn)行合成并且進(jìn)行匯總，算出總的生產(chǎn)所需要的耗費(fèi)。

2.2 作業(yè)成本法的特點(diǎn)及應(yīng)用條件

在對(duì)作業(yè)進(jìn)行計(jì)量的過(guò)程中，一定要嚴(yán)格把控生產(chǎn)過(guò)程中的耗費(fèi)情況，去掉一些不能增加任何價(jià)值的作業(yè)，對(duì)一些已經(jīng)有的作業(yè)信息進(jìn)行進(jìn)一步的整合，最終實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化的作業(yè)組合方式，這是一種比之前的計(jì)算成本的方式更加合理、更加精確的成本計(jì)算方式。這種作業(yè)成本法就將成本發(fā)生的前因后果都明顯地表現(xiàn)出來(lái)，將生產(chǎn)過(guò)程的全部過(guò)程透明化，去掉了一些沒(méi)有用的成本，這種成本的計(jì)量方式就突破了之前的成本論的局限性，并且將企業(yè)的成本管理提升到了一個(gè)更高的層次，也是隨著企業(yè)的科技水平的發(fā)展而發(fā)展出來(lái)的一種計(jì)量成本方法。這種作業(yè)成本計(jì)量方法有適用的特殊性，也就是說(shuō)使用作業(yè)成本法的時(shí)候是要求企業(yè)具備一些基本的條件，比如說(shuō)制造費(fèi)用在產(chǎn)品的全部的成本中能夠占到多少比重，其次是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)比較復(fù)雜，無(wú)法就某一種產(chǎn)品進(jìn)行計(jì)算成本，再就是產(chǎn)品品種種類很多，而且企業(yè)進(jìn)行作業(yè)成本核算之前要引入先進(jìn)的計(jì)算系統(tǒng)。

3 作業(yè)成本法在我國(guó)企業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀

在上文的分析中可以發(fā)現(xiàn)，雖然作業(yè)成本法是比之前的成本法有很大的進(jìn)步，但是作業(yè)成本法的實(shí)現(xiàn)需要企業(yè)具備一定的條件，但是目前我國(guó)的企業(yè)情況十分復(fù)雜，因此，作業(yè)成本法沒(méi)法在企業(yè)中實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的應(yīng)用。

我國(guó)企業(yè)應(yīng)用和實(shí)施作業(yè)成本法的局限及其形成原因主要有以下幾點(diǎn)。

3.1 企業(yè)技術(shù)水平低，制造費(fèi)用比重小

目前我國(guó)的企業(yè)中以中小企業(yè)最多，這些中小企業(yè)大部分還是采用最低成本的生產(chǎn)技術(shù)，而且沒(méi)有技術(shù)水平，都是一些很簡(jiǎn)單的手工工作，大部分都是靠人力完成的。只需要一些基本的成本計(jì)算方法就可以M足企業(yè)的需求，成本作業(yè)法派不上用場(chǎng)，只有在一些比較具有規(guī)模的企業(yè)中才能應(yīng)用。

3.2 企業(yè)生產(chǎn)管理落后，成本意識(shí)差

很多的企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，生產(chǎn)管理水平很落后，沒(méi)有形成生產(chǎn)成本的意識(shí)，在計(jì)算成本的時(shí)候往往只計(jì)算材料費(fèi)用和人工費(fèi)用等基本的，而不考慮企業(yè)的機(jī)械的磨損等，成本計(jì)算的過(guò)程非常的簡(jiǎn)單，但是作業(yè)成本計(jì)算法是比較精細(xì)的一種計(jì)算方法，要求企業(yè)的成本計(jì)算和管理系統(tǒng)都很先進(jìn)，而且生產(chǎn)的各個(gè)步驟都要計(jì)算在內(nèi)，企業(yè)的所有的損耗也都要計(jì)算，這就無(wú)形中增大了成本，這是小企業(yè)所負(fù)擔(dān)不起的。所以，作業(yè)成本法很難在一些成本觀念不強(qiáng)的企業(yè)中得到廣泛的應(yīng)用。

3.3 企業(yè)缺乏有效的信息系統(tǒng)

應(yīng)用作業(yè)成本法進(jìn)行成本核算時(shí)，就需要大量的生產(chǎn)數(shù)據(jù)和生產(chǎn)資料來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)成本的核算，但是在目前的企業(yè)管理中，企業(yè)的信息系統(tǒng)應(yīng)用水平相對(duì)比較低，無(wú)法對(duì)所有的生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)資料進(jìn)行完整的統(tǒng)計(jì)，而且很多的資料都是手寫(xiě)單，沒(méi)有電腦數(shù)據(jù)，但是作業(yè)成本法非常依賴數(shù)據(jù)，這就造成了作業(yè)成本使用時(shí)的一些困難。

4 作業(yè)成本法在化工型企業(yè)的應(yīng)用――以A公司為例

建立于一九九八年的A公司是一家大型的集研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)銷售化工產(chǎn)品為一體的大型化工型企業(yè)，具有生產(chǎn)線幾十條，并且有專業(yè)的化工產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，符合了作業(yè)成本法對(duì)于企業(yè)中生產(chǎn)線復(fù)雜、生產(chǎn)工藝繁多的要求，因此公司也應(yīng)用了作業(yè)成本法進(jìn)行成本的計(jì)算。

4.1 傳統(tǒng)成本核算

此前A公司在計(jì)算成本的時(shí)候，將成本分為了生產(chǎn)制造成本和期間費(fèi)用兩大部分。其中生產(chǎn)制造成本又包含了兩個(gè)部分，而直接費(fèi)用也分成了人工的成本、原材料的成本還有其他的一些費(fèi)用等。

在計(jì)算一件化工產(chǎn)品的成本時(shí)將化工產(chǎn)品所有工序的人工成本全部進(jìn)行相加得出。對(duì)間接人工和制造費(fèi)用按照總的生產(chǎn)時(shí)間平均分配，按照這個(gè)步驟計(jì)算出公司單位生產(chǎn)時(shí)間生產(chǎn)出的每件化工產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，而期間費(fèi)用則是直接計(jì)入當(dāng)期損益。這種成本計(jì)算方法不但不準(zhǔn)確，還特別復(fù)雜，而且容易重復(fù)記錄，有時(shí)甚至?xí)e(cuò)記，計(jì)算出的成本也不準(zhǔn)確。

4.2 作業(yè)成本法核算

為了更加準(zhǔn)確地進(jìn)行化工產(chǎn)品的成本的計(jì)算，適應(yīng)企業(yè)的改革，有效地實(shí)行成本控制，從而A公司采用了作業(yè)成本法，A公司根據(jù)公司具體的生產(chǎn)流程將成本進(jìn)行了劃分。

首先，A公司以作業(yè)為中心對(duì)間接費(fèi)用進(jìn)行了重新的歸類，將成本和生產(chǎn)的數(shù)量進(jìn)行重新的計(jì)算從而得出只做一件化工產(chǎn)品所消耗的作業(yè)量，再加上耗費(fèi)的原材料和人工的費(fèi)用得出一件化工產(chǎn)品的總的消費(fèi)量。

4.3 作業(yè)成本法應(yīng)用效果分析

A公司采用作業(yè)成本法進(jìn)行產(chǎn)品的成本計(jì)算之后，成本核算和之前的成本核算產(chǎn)生了很大的不同，具體表現(xiàn)在，用傳統(tǒng)的方法中，因?yàn)楹芏嗟某杀静挥?jì)入到化工產(chǎn)品的制作成本中，因此每件化工產(chǎn)品的成本被低估，就造成了利潤(rùn)的過(guò)高估計(jì)，并且不同的訂單的成本也不一樣，以前的成本法無(wú)法將不同的訂單進(jìn)行比較，而現(xiàn)在可以對(duì)每一P訂單的成本進(jìn)行比較，從而對(duì)訂單進(jìn)行有機(jī)的選擇。而且很多訂貨數(shù)量比例很高的訂單反而大大地高估了成本，因此，在傳統(tǒng)的成本相對(duì)來(lái)說(shuō)，作業(yè)成本法在表現(xiàn)企業(yè)的一些成本方面特別是數(shù)據(jù)上相對(duì)來(lái)說(shuō)更加真實(shí)、準(zhǔn)確，依靠這些信息，作出的決策相對(duì)來(lái)說(shuō)也能夠比較準(zhǔn)確，有利于企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，本身成本的計(jì)算就是為了企業(yè)能夠?qū)ιa(chǎn)的各個(gè)步驟進(jìn)行控制。

5 企業(yè)應(yīng)用作業(yè)成本法的建議

從A公司應(yīng)用成本法的案例中可以看出，作業(yè)成本法應(yīng)用在大型的化工型企業(yè)中，特別是一些工序復(fù)雜、生產(chǎn)線比較多、產(chǎn)品多的公司中，是非常適合的，能夠更加合理地控制成本，并且在計(jì)算成本時(shí)能夠更加地準(zhǔn)確，合理。但是不是所有的公司都適用于作業(yè)成本法的，因?yàn)樽鳂I(yè)成本法需要大量的數(shù)據(jù)作為依靠，所以需要投入大量的資金建立數(shù)據(jù)庫(kù)，因此對(duì)于小企業(yè)來(lái)說(shuō)，還是不適用的。

針對(duì)作業(yè)成本法在企業(yè)應(yīng)用中存在的問(wèn)題，對(duì)作業(yè)成本法的應(yīng)用提出以下建議。

5.1 提高生產(chǎn)水平，增加制造費(fèi)用比重

目前很多企業(yè)還是屬于勞動(dòng)密集型企業(yè)，注重提高一些員工的技術(shù)方面的提高，并且多用一些比較高科技的機(jī)械，從而能夠進(jìn)入一個(gè)科技的轉(zhuǎn)型。

5.2 規(guī)范生產(chǎn)流程，合理劃分作業(yè)

要將企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)流程進(jìn)行規(guī)范性的操作，引入訂單機(jī)制，根據(jù)訂單進(jìn)行加工生產(chǎn)，這樣能夠?qū)ιa(chǎn)的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行控制。嚴(yán)格控制各個(gè)環(huán)節(jié)中的浪費(fèi)現(xiàn)象。

5.3 準(zhǔn)確核算作業(yè)成本

收集生產(chǎn)過(guò)程中的生產(chǎn)資料，為作業(yè)成本法的實(shí)行打下基礎(chǔ)。

6 結(jié) 論

作業(yè)成本法的使用需要一定的基礎(chǔ)，所以企業(yè)要根據(jù)自身的條件選擇合適的成本計(jì)算方法，不可盲目地采用作業(yè)成本法，增加不必要的支出。

參考文獻(xiàn)：

[1]王滿，戴杏花.估時(shí)作業(yè)成本法在A公司的應(yīng)用[J].財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)，2013（2）：25-28.